2020 bei der AWO Oberlausitz
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GESCHÄFTSBERICHT
2020
1
2
LIEBE LESERIN, LIEBER LESER,
wir blicken auf ein außergewöhnliches und sehr bewegtes Jahr 2020 zurück. INHALT
Wir wurden mit Worten konfrontiert, die wir bislang in unserem alltäglichen
Sprachgebrauch so noch nicht genutzt haben: Corona-Pandemie, Hotspots,
Husten- und Niesetikette, Lockdown, Reproduktionszahl, Aerosole oder Inzidenz.
Mit Blick auf unsere Arbeitsfelder können wir diese Aufzählung fortsetzen:
Systemrelevanz, Notbetreuung, Besuchsverbote. 01 Das Jahr 2020 4
Wir standen in Sorge um uns selbst, um unsere Gesundheit, die der Familie und
des Freundeskreises. Und wir haben in unserem Umfeld Menschen, die noch
mehr Einsamkeit ertragen mussten als zuvor, von Krankheit, Existenzangst und
Arbeitsplatzverlust betroffen waren, die Tod und Trauer erlebten.
Wir mussten wahrnehmen, dass mit zunehmender Länge der Einschränkungen
02 Gesellschaften 14
und des Verzichts das Verständnis und die Fähigkeit, mit der außergewöhnlichen
Situation möglichst gelassen umzugehen, immer weiter abgenommen und die
persönliche Not und Hilflosigkeit zugenommen haben.
Seltsame Worte als Vorwort zu einem Geschäftsbericht? 03 Fachbereich
Altenhilfe
24
Wir glauben, dass es genau das ist, was uns in dem Jahr 2020 sehr stark beschäftigt
hat.
DANKE sagen wir allen, die uns 2020 ihr Vertrauen entgegengebracht haben und Fachbereich
die uns auch in diesem außergewöhnlichen Jahr unterstützt haben.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen und stehen Ihnen für Fragen und
04 Eingliederungshilfe
und Wohnen
32
Anregungen gern zur Verfügung.
Löbau, den 20. April 2021
05 Fachbereich
Kindertagesstätten
38
Geschäftsführer Dirk Reinke Geschäftsführer Albrecht Wagner
Fachbereich
06 Kinder, Jugend
und Familie
48
07 Fachbereich
Service und Logistik
54
08 Sonderteil Corona 60
* Um einen unkomplizierten Lesefluss zu ermöglichen, wird die männliche Bezeichnung für
Personen jeder Geschlechtsidentität verwendet.
3
01 4
DAS JAHR 2020
DAS JAHR 2020 IM ÜBERBLICK
01|2020
Aufruf zur Entwicklung eines BGM-Logos in
der Mitarbeiterschaft - Auswahlverfahren
durch die Mitarbeiter im Mai und
Bekanntgabe des Gewinners im Juli 03|2020
Start eines monatlichen Gesundheitstipps 1. Lockdown in der Corona-Pandemie von
März bis Mai - Bildung eines Pandemieteams
innerhalb der Geschäftsleitung zur
Festlegung von Regelungen aufgrund der
Corona-Schutzverordnungen
06|2020
Start der Unternehmensprofile auf Facebook
und Instagram - die AWO Oberlausitz
möchte damit ihre Reichweite erhöhen und 09|2020
verschiedene Zielgruppen ansprechen
Freischaltung des Intranets als interne In-
formations- und Kommunikationsplattform
und zur Bündelung von Wissenswertem
10|2020
Veröffentlichung der Website der AWO
Oberlausitz im neuen Erscheinungsbild 11|2020
Stadtratsbeschluss zur Erweiterung bzw.
Neubau des Zentralhospitals Görlitz nach
12|2020 fast 3-jähriger Wartezeit
Rückgabe der Kindertagesstätten “Pfiffikus“
Großschweidnitz, „Naseweis“ Lauba und des
Horts „Hochsteinfüchse“ Kleindehsa an die
Gemeinden
6
DAS JAHR 2020 IN ZAHLEN
839
Mitarbeiter (844) 29
627 (637) - AWO Oberlausitz Kreisverband Auszubildende (33)
121 (121) - AWO Oberlausitz Service GmbH
81 (77) - AWO Oberlausitz gem. GmbH
10 (9) - AWO Oberlausitz gem. IntegrationsGmbH
Mitarbeiter im
8
88
Bundesfreiwilligendienst
Ehrenamtlich Tätige (72)
6 Beschäftigte in Arbeitsgelegenheiten
mit Mehraufwandsentschädigung (8)
40.232.400 €
Jahresumsatz
(36.029.400 €)
26.040.900 €
Personalaufwand
(24.598.100 €)
26.610.200 €
Bilanzsumme
(26.130.900 €)
(*Zahlen in Klammern vom Vorjahr) - Hinweis: Im Geschäftsbericht 2019 waren die Beträge von Personalaufwand und Bilanzsumme vertauscht.
7
QUALITÄTSMANAGEMENT Auditergebnisse & Prüfungen Anwendung Im Jahr 2020 fanden insgesamt 27 interne Audits Im Jahr 2020 erfolgte die Überarbeitung des Prozesses nach der DIN EN ISO 9001:2015 statt. Im September „Einkauf“. Die Lieferanten werden seitdem zentral wurde ein externes Überwachungsaudit in acht über das Programm DocuWare bewertet. Einrichtungen durchgeführt. Hierbei konnten Verbesserungspotenziale aufgezeigt werden. Im ambulanten Pflegedienst in Görlitz fand erstmalig ein externes Audit statt. ENERGIEMANAGEMENT Durch den Gesetzgeber sind alle Unternehmen, die Investitionen mit Bezug zum Energiemanagement über 250 Mitarbeiter (in Vollzeitstellen) beschäftigen, wurden in Höhe von ca. 108.500 Euro realisiert. zur Durchführung des Energieaudits oder zur Dazu gehören zahlreiche Umrüstungen von Einführung eines Energiemanagementsystems Beleuchtung auf LED oder Ersatzbeschaffungen von verpflichtet. Die AWO Oberlausitz hat sich zur Haushaltsgeräten und Pflegewannen. Einführung eines Energiemanagementsystems gemäß der internationalen Norm DIN EN ISO 50001:2011 verpflichtet. Im Jahr 2020 wurde kontinuierlich an der Umsetzung neuer effizienter Prozesse und der Durchführung energierelevanter Maßnahmen gearbeitet. Es wurden zwei Beratungen zwischen dem Energiemanagementbeauftragten und dem Energieteam durchgeführt. Vom 22. bis 24. Juni 2020 wurden interne Audits als Dokumentenaudits durchgeführt und nach der DIN ISO 50001 erfolgreich auditiert. 8
INVESTITIONEN
Neben zahlreichen Investitionen in Renovierungen von Gruppenräumen, Bewohnerzimmern oder Sanitärbereichen
mit Pflegewannen in den verschiedenen Einrichtungen sind beispielhaft folgende große Investitionen zu benennen:
Altenpflegeheim „Zentralhospital“ Görlitz
Möblierung von Bewohnerzimmern inkl. neuer Pflegebetten (Gesamtkosten: ca. 46.000,- €)
Geschäftsstelle Löbau
Anschaffung von neuer Servertechnik (Gesamtkosten: ca. 105.000,- €)
Kindertagesstätte „Spreequellspatzen“ Neugersdorf
Neuanschaffung eines Spielgerätes „Vogelhaus“ für den Garten (Gesamtkosten ca. 16.400,- €)
SPENDENMANAGEMENT
Im Jahr 2020 sprach sich der Vorstand der AWO Oberlausitz
für die Entwicklung eines Spendenmanagements aus. Ziel
ist es, den zurückgehenden Spendeneinnahmen der letzten
Jahre entgegenzuwirken, effektiver Spenden mit höherer
Spendenquote einzunehmen und durch stetigen Kontakt eine
gewisse Spenderbindung zu erreichen. Mit dem Management
sollen individuell angepasste und zielgruppengerichtete
Spendenkampagnen geschalten werden, die beispielsweise
fach- oder projektspezifisch ausgerichtet sind. Generell soll in
2021 mit einer Hauptspendenkampagne begonnen werden. Für
die Verwaltung aller Spenden ist im November 2020 ein neues
Spendentool angeschafft worden.
Beispiele für die Ausgabe von Spenden im Jahr 2020:
• Kindertagesstätten: Doppelschaukel, Baumhaus, Spielturm Spendenzufluss der letzten drei Jahre
• Altenhilfe: Fußpflegesets, Aufmerksamkeiten für Bewohner
Mit den Stadtwerken Zittau wurde ein Sponsoringvertrag über drei Jahre für die ZIttauer Einrichtungen abgeschlossen,
der finanzielle Mittel für die Durchführung von Veranstaltungen und bei der Anschaffung von Pflegeinnovationen für
Menschen mit Demenz ermöglicht.
9
BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
Im Rahmen eines Kooperationsvertrages Die Arbeit der vier Gesundheitszirkel (Fachbereiche
unterstützte die AOK Plus unser Unternehmen Kinder, Jugend, Familie; Kindertagesstätten;
auch im Jahr 2020. Neben fachlicher Beratung Altenhilfe; Unternehmenssteuerung) war wegen
erfolgte finanzielle Unterstützung verschiedener der weitreichenden Kontaktbeschränkungen für
Maßnahmen, z. B. Führungskompetenzentwicklung, Mitarbeiter, die in unterschiedlichen Einrichtungen
Teamentwicklungsmaßnahmen und Druckkosten für arbeiten, leider nur sehr eingeschränkt möglich.
die monatlichen Gesundheitstipps. Einzig die Gesundheitszirkel von Altenhilfe und
Die Innungskrankenkasse unterstützte uns im Rahmen Unternehmenssteuerung konnten jeweils ein Treffen
einer langjährigen Kooperationsvereinbarung bei der realisieren.
Durchführung von Stressmanagement-Seminaren
und Rückenfitnesstrainings. Der Personaldialog wird seit 2018 kontinuierlich
angeboten. Geschäftsführer Herr Reinke steht
Planung und Koordinierung des Betrieblichen einmal jährlich allen Mitarbeitern der Einrichtungen
Gesundheitsmanagements (BGM) erfolgten in zu einem Gespräch über Themen, Probleme und
enger Abstimmung mit der Geschäftsführung Fragen im Zusammenhang mit ihrer Arbeit zur
durch die Steuerungsgruppe. In dieser arbeiten Verfügung. Im Berichtsjahr konnten die Gespräche in
außerdem Vertreter der Betriebsräte (Kreisverband 33 Einrichtungen erfolgen.
und AWO-Servicegesellschaft), Mitarbeiter aus
der Unternehmenssteuerung, Moderatoren der Mithilfe eines Wettbewerbs wurde ein BGM-Logo in
Gesundheitszirkel und ein Ansprechpartner der AOK der Mitarbeiterschaft ausgewählt. Dieses dient dem
Plus. Es fanden drei Beratungen statt. Die Sitzung im Sichtbarmachen aller Maßnahmen im Rahmen des
Dezember wurde pandemiebedingt im Januar 2021 Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
per Videokonferenz nachgeholt. Seit Januar 2020 erhalten alle Mitarbeiter
regelmäßig den Gesundheitstipp, der sowohl
Mit dem Ziel, unseren Mitarbeitern eine hochwertige aktuelle Informationen zu verschiedenen
Gesundheitsversorgung zu ermöglichen, wurde mit Gesundheitsthemen, aber auch Angebote der AWO
Wirkung zum 1. April 2020 durch den Arbeitgeber eine enthält. Den Gesundheitstipp erhalten alle Mitarbeiter
Betriebliche Krankenversicherung mit der Allianz jeweils mit der Verdienstbescheinigung und dem
Private Krankenversicherungs-AG abgeschlossen. Mitarbeiterbrief.
Mitarbeiter mit einer Betriebszugehörigkeit von Darüber hinaus erhalten alle
fünf Jahren können verschiedene Leistungen Einrichtungsleiter vierteljährlich die
in Anspruch nehmen. Für Mitarbeiter ab einer neuesten Informationen aus der
Betriebszugehörigkeit von 15 Jahren wurde der Steuerungsgruppe BGM, um diese in
Leistungsumfang nochmals erweitert. ihre Teams zu übermitteln.
10BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
Mit dem Ziel der Verstetigung sollten zwei Kurse für eingesetzt werden. Im Jahr 2020 schlossen sechs
ehem. Teilnehmende der „Stressbewältigungs- Führungskräfte diese Fortbildung am 15. Oktober ab.
Seminare“ sowie zwei Kurse für Neueinsteiger
angeboten werden. Insgesamt hatten sich 34 Acht Mitarbeiter beteiligten sich am AOK-Firmenlauf
Mitarbeiter für die Kurse angemeldet. Coronabedingt im September 2020. Die AWO stellte damit zwei von
wurde diese Maßnahme ins Jahr 2021 verschoben. insgesamt 117 teilnehmenden Teams. Neben dem
sportlichen Ehrgeiz und erlebten Teamspirit kamen
Aufbauend auf die im Jahr 2019 erfolgten Workshops Freude und Spaß nicht zu kurz und es konnten recht
Rückenfitness hatten sich insgesamt 45 Mitarbeiter gute Platzierungen erreicht werden. (siehe Foto u. r.)
aus verschiedenen Einrichtungen angemeldet. Die
aus jeweils drei Kursteilen bestehenden Trainings Die Betriebsvereinbarung „Individuelle Gesund-
konnten in der WG „Maxi“ Zittau und im Team des heitsvorsorge“ wurde von 148 Mitarbeitern in
Ambulant betreuten Wohnen/Außenwohngruppen Anspruch genommen. Davon nutzten 11 Mitarbeiter
der Wohnstätten für Menschen mit Behinderungen die Rahmenvereinbarung für Kurzzeitangebote.
in Löbau vollständig durchgeführt werden. Die
Mitarbeiter der Geschäftsstelle und der Wohnstätten Seit 2014 wird das Betriebliche Eingliederungs-
Löbau konnten jeweils zwei Kurseinheiten absolvieren. management (BEM) angewendet, das der Erhaltung
Die fehlenden Termine werden ebenfalls im Jahr 2021 der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter sowie der
nachgeholt. (siehe Foto u. l.) Reduzierung betrieblich beeinflussbarer Fehlzeiten
und Krankheitskosten dient. Im Jahr 2020 wurde
In bewährter Zusammenarbeit erfolgte mit der Firma 158 Mitarbeitern ein BEM-Gespräch angeboten;
Management Innovation Dresden die Qualifizierung 56 Mitarbeitende nahmen die Angebote an. Dies
für Führungskräfte, die neu in dieser Position entspricht 35,4 %.
11MARKETING UND KOMMUNIKATION
Auch der Bereich für Marketing & Kommunikation
war durch die Corona-Pandemie in einigen
Aufgabenfeldern eingeschränkt.
Als eine der wenigen Präsentationsmöglichkeiten
im Jahr 2020 nahm die AWO Oberlausitz wieder
gemeinsam mit der Zittauer Alten- und Pflegeheim
GmbH „St. Jakob“ am Berufepark der Stadt Zittau teil.
Parallel beteiligte sich das Zentralhospital Görlitz am
gleichen Wochenende beim Tag der Ausbildung im
Görlitzer Berufsschulzentrum „Christoph Lüders“, um
die Ausbildungsberufe vorzustellen. die Mädchen und Jungen über das Berufsbild des
Erziehers informieren. Die Wohnstätten Löbau
Die Bildungs- und Gewerbemesse Konvent‘a vermittelten die wichtigsten Eckdaten zum Beruf des
fiel coronabedingt vollständig aus. Die Heilerziehungspflegers.
Ausbildungsmesse INSIDERTREFF fand 2020
in einem ganz neuen Format statt. So wurde Angesichts der Corona-Krise unterstützte der Bereich
sie online als Messe durchgeführt. Schüler und Marketing & Kommunikation die Einrichtungen bei
Interessierte konnten virtuell in einer 3D-Messehalle mehreren Aktionen. So wurde beispielsweise eine
die verschiedenen Stände der Firmen anschauen, Karte für „Schick mir einen Gruß“ entworfen und
an denen Flyer und Filme platziert waren, und im die Kindertagesstätten bei der Kommunikation
Echtzeit-Chat Fragen stellen. und Umsetzung von Ideen unterstützt, um mit den
zuhausegebliebenen Kindern in Kontakt zu bleiben.
In der letzten Woche vor dem Lockdown im März Auch die Kommunikation intern innerhalb der
fand die Initiative zur Berufsorientierung „Schau Mitarbeiterschaft und extern zu Klienten, Kunden und
rein – Woche der offenen Unternehmen“ Betroffenen zu allen Regelungen in den Häusern und
statt. Insgesamt 27 Schüler der Klassen 8 bis 10 zur Umsetzung der Corona-Schutz-Verordnungen
schnupperten in fünf Einrichtungen AWO-Luft. stellten ein großes Arbeitspensum in 2020 dar. Mit
Ganz praktisch stellten die Altenpflegeheime Beginn des ersten Lockdowns wurde ein Corona-
„Zentralhospital“ in Görlitz sowie „Friedrich Ticker auf der Website der AWO Oberlausitz
Wagner“ in Olbersdorf die neue generalistische eingestellt, der bis dato aktuell über Geschehnisse
Pflegeausbildung zur Pflegefachfrau/-mann vor und Vorkehrungen informiert.
(siehe Foto). In den Kitas „Am Zauberwäldchen“ Hilfreich dabei waren unter anderem zwei
in Görlitz und „Spatzennest“ Zittau konnten sich neue Plattformen. Seit Mitte Juni gibt es in den
12MARKETING UND KOMMUNIKATION
Sozialen Netzwerken „Facebook“ und Knapp 70 Kinder aus vier AWO-Kindertagesstätten
„Instagram“ Unternehmensprofile der in Zittau, Ebersbach, Jonsdorf und Großschönau
AWO Oberlausitz. Um nicht nur aktuell und wurden im Schuljahr 2020/21 zum zweiten Mal
jederzeit einsehbar zu informieren, sollen diese in Folge unterstützt. Für die vier Einrichtungen
Unternehmensprofile zukünftig zur Vergrößerung stellte die AWO Oberlausitz 4.800 Euro für die
der Reichweite und gezielten Ansprache bestimmter Musikhelden-Singeklassen zur Verfügung. Die
Personengruppen (z. B. Auszubildende, Fachkräfte, Initiative „Musikhelden“ der Kreismusikschule
Klienten, etc.) dienen. Dreiländereck hat sich „die Wiederbelebung der
Über die bereits genutzte Software ORGAVISION, die Singekompetenzen bei Kindern“ zum Ziel gesetzt.
im Rahmen des Qualitätsmanagement Anwendung Fast 500 Kinder in 27 Kooperationseinrichtungen
findet, startete im September das Intranet der im gesamten Landkreis singen und musizieren
AWO Oberlausitz. Es dient als interne und zentrale wöchentlich unter der professionellen Anleitung der
Informations- und Kommunikationsplattform für alle Musikheldenpädagogen.
Mitarbeiter, um einfach und zuverlässig Wissenswertes
und Informationen gebündelt zu übermitteln. Kuschelige Spenden für Kinder erhielt die AWO
Mitte Oktober erhielt die Website ein neues Gesicht. Oberlausitz durch den Förderverein „Freunde und
Gemeinsam mit einem Webdesigner wurde am Förderer der Freiwilligen Feuerwehr Oderwitz e. V.“ im
neuen Internetauftritt gearbeitet. (siehe Foto u. l.) Rahmen des alljährlichen winterlichen Lagerfeuers
der Jugendfeuerwehr Oderwitz. Der Förderverein
Mit Spenden unterstützte die AWO Oberlausitz die hatte zu einer Kuscheltier-Spende aufgerufen. Die
Stiftung „Lichtblick“ und das Projekt „Musikhelden“. über 1.000 gespendeten Plüschtiere wurden den
Ambulanten Hilfen zur Erziehung in Löbau und Görlitz
übergeben. (siehe Foto u. r.)
1302 14
GESELLSCHAFTEN
15STRUKTUR DER AWO OBERLAUSITZ
Zur Betriebsführung von sozialen Einrichtungen, Integrationsprojekten und zur Erbringung von Dienstleistungen
wurden durch den AWO Kreisverband Oberlausitz e. V. drei Gesellschaften gegründet.
AWO Kreisverband
Oberlausitz e.V.
Geschäftsführer: Geschäftsführer:
Dirk Reinke Albrecht Wagner
AWO Oberlausitz AWO Oberlausitz AWO Oberlausitz
gemeinnützige Service gemeinnützige
GmbH GmbH Integrationsgesell-
schaft mbH
Geschäftsführer: Geschäftsführer: Geschäftsführer:
Dirk Reinke Dirk Reinke Dirk Reinke
Albrecht Wagner
Prokurist: Prokurist: Norbert Liebig
Carsten Seitz Frank Clauß
16AWO KREISVERBAND OBERLAUSITZ E. V.
€
Gründung: 5. Juni 1991 Der Vorstand führte im Jahr 2020 Mitarbeiter
Sitz: Löbau vier Sitzungen durch. Es wurden 627
sieben Beschlüsse gefasst. (637)
Vorstand des Kreisverbandes:
Vorsitzender: Jahresumsatz
Karl Ilg (Olbersdorf ) 30.973.200 €
Stellvertreter: (28.750.600 €)
Mario Hanke (Bautzen)
Beisitzer: Personalaufwand
Margit Müller (Großschönau) 21.497.900 €
Gottfried Klecker (Schönbach) (20.324.600 €)
Verena Hergenröder (Ebb.-Neug.)
Rainer Oßowski (Löbau) Bilanzsumme
Detlef Kutschke (Kubschütz) 23.469.000 €
(23.666.100 €)
(*Zahlen in Klammern vom Vorjahr)
Beschlüsse
2020
• Wirtschaftsplan ützige Integra-
• Jahresabschlus
s 2019
s fü r di e AW O O berlausitz gemeinn
en
s Liquiditätsrahm
• Verlängerung de
tionsgesellschaft
abschluss 2020
• Prüfung Jahres
2021
• Wirtschaftsplan erband
eisverband: Ortsv
• Vereinbarung Kr
ahlung
• Corona-Sonderz
17AWO OBERLAUSITZ GEMEINNÜTZIGE GMBH
Gründung:
Sitz:
Gesellschafter:
6. Juni 2007
Löbau
Aufsichtsrat der Gesellschaft:
Vorsitzender:
Karl Ilg (Olbersdorf )
Stellvertreter:
Mitarbeiter
81
(77)
€
AWO Kreisverband Oberlausitz e. V. Mario Hanke (Bautzen) Jahresumsatz
Beisitzer: 3.529.100 €
Registrierung: Margit Müller (Großschönau)
(3.012.000 €)
Handelsregister beim Amtsgericht Gottfried Klecker (Schönbach)
Dresden unter der Nummer HRB Verena Hergenröder (Ebb.-Neug.)
Personalaufwand
25675 Rainer Oßowski (Löbau)
2.188.200 €
Detlef Kutschke (Kubschütz)
(1.966.800 €)
Geschäftsführer:
Dirk Reinke Der Aufsichtsrat traf sich im Jahr
Bilanzsumme
Prokurist: 2020 zu vier Sitzungen und fasste
1.249.000 €
Carsten Seitz sechs Beschlüsse.
(1.042.800 €)
Unternehmensgegenstand:
Betrieb von sozialen Einrichtungen (*Zahlen in Klammern vom Vorjahr)
Aufsichtsrates
Beschlüsse des
2020
• Wirtschaftsplan
s 2019 tgrundsätze“
• Jahresabschlus rt ra gl ic he n Be di ngungen/ Entgel
r „Arbeitsve
• 14. Änderung de
abschluss 2020
• Prüfung Jahres
2021 tgrundsätze“
• Wirtschaftsplan rt ra gl ic he n Be di ngungen/ Entgel
r „Arbeitsve
• 15. Änderung de
18AWO OBERLAUSITZ GEMEINNÜTZIGE GMBH
Die AWO Oberlausitz gemein- Ausbildung beteiligt sich die große Herausforderungen. Größtes
nützige GmbH führt das AWO Oberlausitz gGmbH und der Augenmerk lag darauf, den
„Altenpflegeheim am Kur- Kreisverband der AWO Oberlausitz Spagat zwischen Infektionsschutz
park“, Zittauer Straße 47 in beim Ausbildungsverbund und einer größtmöglichen
02796 Kurort Jonsdorf und das Pflege im Landkreis Görlitz e. V., Aufrechterhaltung der Grund-
„Altenpflegeheim an der der zur Beratung und Begleitung rechte aller Bewohner zu
Mandau“, Kirchstraße 3 in 02779 von Trägern bei der praktischen ermöglichen. Dabei war eine
Großschönau. Hier stehen jeweils Pflegeausbildung dient und die dichte Kommunikation zu den
36 bzw. 39 Plätze zur Verfügung. Ausbildung vieler zukünftiger Angehörigen bezüglich der
Fachkräfte erwirken möchte. Besuchs- und Testregelungen
2020 beschloss der Aufsichtsrat Weitere Infos: www.avpflegegr.de notwendig.
zwei Änderungen der Entgelt-
grundsätze der AWO Oberlausitz In beiden Altenpflegeheimen Projekt: „Umgebindehaus
gGmbH. Die Entlohnung in der wurde aufgrund energetischer Kirchstraße 5“ Großschönau
Pflege soll damit verbessert Gesichtspunkte und zur Im Jahr 2020 wurde weiter am
werden, um auch die Attraktivität Verbesserung der Lebens- Konzept gearbeitet. Es fand eine
des Pflegeberufes zu erhöhen. und Arbeitsbedingungen das Ideen- und Erkenntnissammlung
Beleuchtungskonzept überarbeitet zur späteren Nutzung und zum
Am 1.1.2020 startete die neue und neu ausgestaltet. aktuellen Zustand des Gebäudes
generalistische Ausbildung statt. Hierzu wurden verschiedene
zum Pflegefachmann/-frau. Zur Die Corona-Pandemie stellte Gutachten zum Zustand des
strukturellen Vorbereitung dieser die AWO Oberlausitz gGmbH vor Hauses durchgeführt.
19AWO OBERLAUSITZ SERVICE GMBH
Gründung:
Sitz:
Gesellschafter:
5. Oktober 2010
Löbau
Aufsichtsrat der Gesellschaft:
Vorsitzender:
Karl Ilg (Olbersdorf )
Stellvertreter:
Mitarbeiter
121
(davon 7 schwerbehindert)
(121 / 7)
€
AWO Kreisverband Oberlausitz e. V. Mario Hanke (Bautzen)
Beisitzer: Jahresumsatz
Registrierung: Margit Müller (Großschönau) 3.852.400 €
Handelsregister beim Amtsgericht Gottfried Klecker (Schönbach)
(3.128.700 €)
Dresden unter der Nummer HRB Verena Hergenröder (Ebb.-Neug.)
29387 Rainer Oßowski (Löbau)
Personalaufwand
Detlef Kutschke (Kubschütz)
Geschäftsführer: Dirk Reinke 2.115.700 €
(2.062.400 €)
Prokurist: Frank Clauß Er traf sich im Jahr 2020 zu
vier Sitzungen und fasste drei
Bilanzsumme
Unternehmensgegenstand: Beschlüsse.
Erbringung von Dienstleistungen 857.600 €
(616.700 €)
(Herstellung und Lieferung
von Speisen und Getränken,
Hauswirtschaft, Gebäudeservice
und -hygiene, Brandschutz, Büro-
dienstleistungen) (*Zahlen in Klammern vom Vorjahr)
Aufsichtsrates
Beschlüsse des
2020
• Wirtschaftsplan
s 2019
• Jahresabschlus
abschluss 2020
• Prüfung Jahres
20AWO OBERLAUSITZ SERVICE GMBH
Das Hauptgeschäftsfeld der AWO die nicht zu den Kernprozessen
Oberlausitz Service GmbH ist das eines Wohlfahrtsverbandes ge-
Betreiben der vier Küchenbetriebe hören.
der AWO Oberlausitz für Kinder-
und Seniorenverpflegung ein- Robert Sommer und André
schließlich der damit verbundenen Marbach wirkten als Qualitäts-
Nebenleistungen, wie Menü- beauftragte des Fachbereichs
beratung, Hol- und Bringedienste Service und Logistik sehr engagiert Robert Sommer
oder Spülarbeiten. bei der Weiterentwicklung eines
Qualitätsmanagementsystems
Darüber hinaus werden Wäscherei- nach der DIN EN ISO 9001:2015 mit.
und Hygienedienste sowie Haus-
meisterdienste in den Einrichtungen Die Ergebnisse aller internen und
der AWO Oberlausitz ausgeführt. externen Audits ohne festgestellte
Abweichungen sind Nachweis
Ziel dieser Aufgaben ist die erfolgreicher Arbeit.
Optimierung von Arbeitsprozessen, André Marbach
21AWO OBERLAUSITZ GEMEINNÜTZIGE
€
Gründung: 9. Juni 2010 Aufsichtsrat der Gesellschaft: Mitarbeiter
Sitz: Reichenbach Vorsitzender: 10
Karl Ilg (Olbersdorf ) (9)
Gesellschafter: Stellvertreter:
AWO KV Oberlausitz e. V. Mario Hanke (Bautzen) Jahresumsatz
Beisitzer: 1.877.700 €
Registrierung: Margit Müller (Großschönau)
(1.138.100 €)
Handelsregister beim Amtsgericht Gottfried Klecker (Schönbach)
Dresden unter der Nummer HRB Verena Hergenröder (Ebb.-Neug.)
Personalaufwand
29021 Rainer Oßowski (Löbau)
Detlef Kutschke (Kubschütz) 239.000 €
(244.300 €)
Kurzbezeichnung:
AWO Bausysteme Er traf sich im Jahr 2020 zu
Bilanzsumme
vier Sitzungen und fasste vier
Geschäftsführer: Beschlüsse. 1.034.600 €
(805.300 €)
Dirk Reinke
Albrecht Wagner
Norbert Liebig
Unternehmensgegenstand:
Förderung der beruflichen
Integration von Menschen mit
Behinderung (*Zahlen in Klammern vom Vorjahr)
e sc h lü ss e d e s Aufsichtsrates
B
2020
• Wirtschaftsplan
s 2019
• Jahresabschlus
abschluss 2020
• Prüfung Jahres
2021
• Wirtschaftsplan
22INTEGRATIONSGESELLSCHAFT MBH
Das Geschäftsjahr war maßgeblich entwicklung in 2020. Das Umsatzziel Das System wurde 2020 vollständig
von der Corona-Pandemie ge- ist gegenüber dem Planwert (2,02 durch eine neue Konstruktion
prägt. Die unmittelbaren Mio. €) dementsprechend leicht ersetzt.
Effekte waren sowohl in der zurückgegangen.
Auftragsdisposition und Das geplante Betriebsergebnis der
-abarbeitung als auch in der Ein besonderer Entwicklungs- AWO Oberlausitz gemeinnützige
Produktion spürbar. Im Dezember und Vertriebsschwerpunkt ist Integrationsgesellschaft mbH für
erfolgte keine Warenproduktion, weiterhin auf die Produktgruppe das Folgejahr 2021 liegt im
da alle Mitarbeiter aufgrund von LUXIA®-Glasgauben gerichtet. Die positiven Bereich. Im elften
mehreren positiven Fällen unter AWO Oberlausitz gemeinnützige Betriebsjahr der Gesellschaft stehen
Quarantäne standen. Integrationsgesellschaft mbH sind die Gauben im Vertrieb und die
einziger Hersteller des Baufertigteils Personalentwicklung im Bereich der
Aufgrund mehrerer corona- „Glasgaube“ und besitzen damit Integrationsmitarbeiter im Fokus.
bedingter Auftragsverschiebungen einen Wettbewerbsvorteil. Mit Technologieschwerpunkt bilden
ergaben sich direkte Effekte bei dem Produkt wird eine hohe ebenfalls die LUXIA®-Glasgauben.
Umsatzerlösen sowie der Gesamt- Wertschöpfungsquote erreicht.
2303 24
Die AWO Oberlausitz betreibt im Fachbereich „Altenhilfe“ fünf Altenpflegeheime in Zittau, Olbersdorf, Großschönau, Jonsdorf und Görlitz sowie zwei Ambulante Pflegedienste in Löbau und Görlitz. Fachbereichsleiter: Carsten Seitz FACHBEREICH ALTENHILFE 25
„ALTENPFLEGEHEIM AM GRÜNEN RING“ ZITTAU
AWO Kreisverband Oberlausitz e. V.
Heimleitung: Manuela Muck
Pflegedienstleitung: Norman Freiberg
Kapazität: 80 Plätze
Auslastung: 98,35 % (98,6 %)
(Stand 31.12.2020)
Mitarbeiter und Betreuungspersonal Beratungsraum wurde zum Büro für den Sozialen
• 50 Mitarbeiter in der Pflege Dienst eingerichtet.
• 4 Auszubildende
• 7 ehrenamtliche Mitarbeiter u. a. Coronabedingt fanden nur kleinere Veranstaltungen
innerhalb des Hauses statt, wie Fasching,
Um qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, wurde Stammtische, Frühlingssingen und Frauentagskaffee.
ein Mitarbeiter im Rahmen der Praxisanleitung Ein Highlight war das Konzert des Polizeiorchesters
geschult. Weiterhin wurde eine Mitarbeiterin zum im September, welches aufgrund der Heimschließung
Gesundheitstrainer nach Kneipp ausgebildet, um den im Park ein Konzert gab.
Bewohnern im Rahmen der Betreuung kneippsche
Anwendungen anzubieten.
Die jährliche Prüfung zur Qualität der Pflege in der
Einrichtung durch den Medizinischen Dienst der
Krankenkassen (MDK) fand aufgrund der Corona-
Pandemie nicht statt. Das Altenpflegeheim hat als
besonderes Qualitätssiegel den „Grünen Haken“.
In 2020 wurde in Kleider- und Nachtschränke sowie
Tische und Stühle investiert. Weitere Anschaffungen
waren Sitzlifter und Schieberspülen. Ein ehemaliger
26ALTENPFLEGEHEIM „FRIEDRICH WAGNER“ OLBERSDORF
AWO Kreisverband Oberlausitz e. V.
Heimleitung: Marina Ain
Pflegedienstleitung: Anja Seifert
Kapazität: 62 Plätze
Auslastung: 96,83 % (98,8 %)
(Stand 31.12.2020)
Mitarbeiter und Betreuungspersonal Betten gestalteten vor allem die Wiederbelegung
• 34 Mitarbeiter in der Pflege von Doppelzimmern schwer. Der Wunsch nach
• 4 Auszubildende Einzelzimmern wird immer größer.
• 2 Ehrenamtliche u. a.
Das neue Jahr begrüßten die Bewohner mit einem
Einige Mitarbeiter bildeten sich in Basis- und Neujahrskaffee. Faschingsfeier, Sommerfest mit
Aufbaukursen zur Palliativversorgung weiter. Andere tierischem Besuch, gemeinsame Grillabende sowie
Fortbildungen fanden coronabedingt nicht statt. ein Oktoberfest sind weitere Veranstaltungen, die
den Bewohnern im Haus geboten wurden.
Die jährliche Prüfung zur Qualität der Pflege in der
Einrichtung durch den Medizinischen Dienst der
Krankenkassen (MDK) fand Anfang Januar erfolgreich
statt. Das Altenpflegeheim hat als besonderes
Qualitätssiegel den „Grünen Haken“.
Im Jahr 2020 wurden zwei Pflegebäder saniert und
mit neuen Pflegewannen ausgestattet. Weiterhin
wurde ein Personalzimmer renoviert.
Durch Corona gab es viele Einschränkungen im
Pflegealltag. Eine hohe Sterblichkeitsrate und freie
27ALTENPFLEGEHEIM „ZENTRALHOSPITAL“ GÖRLITZ
AWO Kreisverband Oberlausitz e. V.
Heimleitung: Jana Nickolmann
Pflegedienstleitung: Cordia Kosyra
Plätze: 80
Auslastung: 99,14 % (99,38%)
(Stand 31.12.2020)
Mitarbeiter und Betreuungspersonal wurden einige Zimmer vollständig neu möbliert
• 55 Mitarbeiter in der Pflege und ein zweites Vorhaltezimmer mit einer Nasszelle
• 7 Auszubildende ausgestattet. Der Austausch eines Aufzuges musste
• 9 Ehrenamtliche coronabedingt verschoben werden.
Weiterbildungen zur Ersten Hilfe sowie für Höhepunkte waren das Schlachtefest, Fasching, die
zusätzliche Betreuungskräfte wurden durchgeführt. Frauentagsfeier und Männertag für die Herren. Das
Eine Qualifizierung zur Pflegedienstleitung wurde Sommerfest wurde auf allen Wohnbereichen separat
abgeschlossen und die Stelle der stellvertretenden gefeiert. Die Grillabende in den Sommermonaten
Pflegedienstleitung damit besetzt. Weitere große fanden wohnbereichsweise statt und bereiteten viel
geplante Fortbildungen wie z. B. „Umgang mit Freude.
Demenz“ mit Herrn Möhring mussten wegen Corona
abgesagt werden.
Die jährliche Prüfung zur Qualität der Pflege in der
Einrichtung durch den Medizinischen Dienst der
Krankenkassen (MDK) fand aufgrund der Corona-
Pandemie nicht statt. Das Altenpflegeheim hat als
besonderes Qualitätssiegel den „Grünen Haken“.
Auch 2020 wurde in das Haus investiert. So
28„ALTENPFLEGEHEIM AN DER MANDAU“ GROSSSCHÖNAU
AWO Oberlausitz gemeinnützige GmbH
Heimleitung: Carsten Seitz
Pflegedienstleitung: Sven Kreuziger
Plätze: 39
Auslastung: 97,81% (99,15 %)
(Stand 31.12.2020)
Mitarbeiter und Betreuungspersonal und hohe Sterberate wegen des Corona-Virus.
• 39 Mitarbeiter in der Pflege
• 2 Auszubildende Im Laufe des Jahres erfolgten Investitionen
• 1 Ehrenamtlicher in Pflegewagen, die als Vorratswagen in jedem
Wohnbereich dienen. Weiterhin wurden
Schulungsschwerpunkte lagen in der Palliativ- Bäder und Wohnbereiche renoviert und eine
Versorgung, Ernährung im Alter und bei der musischen Küchenbeleuchtung erneuert.
Begleitung von Menschen.
Neben der aktiven Umsetzung des Kneipp-Konzeptes
Das Altenpflegeheim bietet mit seinem fanden Veranstaltungen wie Frühlingsfest,
Hausgemeinschaftskonzept ein besonderes Hüttennachmittag, Oktoberfest und Andachten statt.
Wohnen. Jede Wohnetage verfügt über einen
Kommunikations- und Begegnungsbereich
mit vollwertiger Küche. Die Prüfung durch den
Medizinischen Dienst der Krankenkassen (MDK)
fand aufgrund der Corona-Pandemie nicht statt. Als
besonderes Qualitätssiegel hat das Altenpflegeheim
den „Grünen Haken“.
Eine enorm hohe Belastung gab es in der Einrichtung
im Jahr durch das Infektionsgeschehen, Quarantänen
29„ALTENPFLEGEHEIM AM KURPARK“ JONSDORF
AWO Oberlausitz gemeinnützige GmbH
Heimleitung: Carsten Seitz
Pflegedienstleitung: Monika Adam
Plätze: 36
Auslastung: 98,50 % (99,65 %)
(Stand 31.12.2020)
Mitarbeiter und Betreuungspersonal eine erhöhte Sterberate. Unterstützung erhielt die
• 38 Mitarbeiter in der Pflege Einrichtung durch die AWO Oberlausitz Service
• 1 Auszubildende GmbH, die das Mittagessen aus dem Altenpflegeheim
• 1 Ehrenamtlicher Olbersdorf nach Jonsdorf und Großschönau lieferte.
Weiterbildungen gab es zu den Themen Im vergangenen Jahr wurden Wohnbereiche renoviert
„Behandlungspflege“, „Musizieren für Menschen mit und eine Schrankanlage im Medizinzimmer verbaut.
Demenz“ und „Erste Hilfe“.
Coronabedingt wurden viele Veranstaltungen nur
Das Altenpflegeheim bietet mit seinem auf Wohnbereichsebene durchgeführt, wie z. B. das
Hausgemeinschaftskonzept ein besonderes Sommerfest.
Wohnen. Jede Wohnetage verfügt über einen
Kommunikations- und Begegnungsbereich mit
vollwertiger Küche. Als besonderes Qualitätssiegel
erhielt das Altenpflegeheim den „Grünen Haken“.
Aufgrund der Pandemie gab es vor allem in den beiden
letzten Monaten des Jahres eine äußerst angespannte
Personal- und Arbeitssituation durch Quarantänen,
erkrankte Mitarbeiter, erkrankte Bewohner und auch
30AMBULANTER PFLEGEDIENST GÖRLITZ
Der Ambulante Pflegedienst Görlitz besteht nun
bereits seit 3,5 Jahren. Die Patientenzahl ist im AWO Kreisverband Oberlausitz e. V.
laufenden Jahr auf 74 angestiegen. Der feste
Patientenstamm konnte weiterhin gehalten werden. Pflegedienstleitung: Maria Kieslich
Mit der Einstellung einer Praxisanleiterin sollen Versorgungsgebiet: Stadtgebiet Görlitz
zukünftig eigene Auszubildende ausgebildet werden. Betreute Patienten: 74
Eine intensive Zusammenarbeit mit dem Betreuungspersonal:
Zentralhospital erleichtert nach wie vor den Alltag. 6 Pflegekräfte
Im Sommer musste leider auf Grund der Corona- 7 Pflegehelfer
Pandemie das gemeinsame Sommerfest, welches im
letzten Jahr so gut bei den Klienten ankam, ausfallen.
AMBULANTER PFLEGEDIENST LÖBAU
Die Patientenzahl ist durch kontinuierliche Akquise bei
Ärzten, Dienstleistern und durch Mundpropaganda AWO Kreisverband Oberlausitz e. V.
aufgrund der qualitativ hochwertig geleisteten Arbeit
auf 70 angestiegen. Pflegedienstleitung: Mariel Kuche
Fortbildungen wurden zu Themen wie „Diabetes“ und Versorgungsgebiet: Stadtgebiet Löbau
„Erste Hilfe“ durchgeführt. Betreute Patienten: 70
Um auch im Stadtgebiet kurze Strecken abzudecken, Betreuungspersonal:
wurde ein E-Bike angeschafft. 8 Pflegekräfte
3104 32
Die AWO Oberlausitz betreibt im Fachbereich „Eingliederungshilfe und Wohnen“ die Wohnstätten für Menschen mit Behinderungen mit zwei Wohnheimen, Ambulant betreutem Wohnen und Außenwohngruppen in Löbau sowie die Wohnungslosenhilfe mit Beratungsstelle und Sozialer Wohnstätte. Fachbereichsleiter: Stephan Mauermann FACHBEREICH EINGLIEDERUNGSHILFE UND WOHNEN 33
WOHNSTÄTTEN LÖBAU
AWO Kreisverband Oberlausitz e. V.
Heimleitung Wohnheim I und II:
Jana Szykownik
Wohnheim I: 36 Plätze
Wohnheim II: 36 Plätze
Auslastung: 100 % (100 %)
(Foto: Wohnheim II)
In den Wohnstätten für Menschen mit Behinderungen Erwachsenen, in der eigenen häuslichen Umgebung
in Löbau gibt es vier Wohnformen mit der dazu abgestimmt ist. Betreut werden Klienten, die nicht
gehörigen Betreuungsleistung: vollständig selbstständig im eigenen Wohnraum
• das Wohnheim I mit interner Tagesstruktur leben können und partiell Unterstützung benötigen.
• das Wohnheim II mit externer Tagesstruktur
• die Außenwohngruppen Die Auslastung der Wohnheime lag im Jahr 2020
• das Ambulant betreute Wohnen bei 100 %. Die Klientenzahl im Ambulant betreuten
Wohnen stieg auf 99 Klienten. In den vergangenen
Das stationäre Wohnangebot richtet sich an sechs Jahren konnte die Anzahl der ambulant
erwachsene Menschen mit einer geistigen und/ betreuten Klienten um 67,79 % gesteigert werden.
oder Mehrfachbehinderung mit unterschiedlichem
Hilfebedarf, die in der Werkstatt für behinderte
Menschen (WfbM) oder auf dem ersten Arbeitsmarkt
einer Tätigkeit nachgehen, bzw. einen Antrag zur
Aufnahme in die WfbM gestellt haben, bereits aus
dem Arbeitsleben ausgeschieden sind oder im
Bereich der internen Tagesstruktur eingegliedert sind.
Das Ambulant betreute Wohnen ist ein Angebot
der Eingliederungshilfe, welches auf die Betreuung
von geistig und/oder mehrfach behinderten
34WOHNSTÄTTEN LÖBAU
AWO Kreisverband Oberlausitz e. V.
Leitung Ambulant betreutes Wohnen und
Außenwohngruppen:
Michael Müller
Außenwohngruppen: 34 Plätze
(Wohngebiet Löbau-Nord / Zentrum von Löbau /
Herwigsdorf )
Ambulant betreutes Wohnen: 99 Klienten (82)
(Foto: Außenwohngruppe Dreiseithof Herwigsdorf )
Die Auslastung der Außenwohngruppen (ohne Arbeit am und mit dem Bewohner erleichtert. Auch
Herwigsdorf ) lag bei 87,6 %. In Herwigsdorf gab in den Außenwohngruppen erfolgten umfangreiche
es eine Auslastung von 94,3 %. Die Auslastung aller Renovierungsmaßnahmen.
Angebote der Wohnstätten insgesamt betrug 98,2 %.
Zum Jahresende waren 74 (68) Mitarbeiter in den
Der Renovierungsmarathon der letzten Jahre Einrichtungen beschäftigt.
wurde in 2020 fortgesetzt. So erfolgte eine Der Personaleinsatz wurde im Jahr 2020 erweitert.
umfangreiche Renovierung der Wohngruppen E und Hintergrund der Steigerung ist der Zuwachs an
F im Wohnheim 1. Die Verteilerküche samt Lager Klienten im ambulanten Bereich und ein sehr gut
und Speiseraum wurden umfassend renoviert und funktionierendes Management der Hilfebedarfe.
teilweise neu ausgestattet. Die Büros von Verwaltung Weiterhin wurde neues Personal eingestellt, das
und Fachbereichsleitung wurden renoviert und ein aufgrund der Eröffnung einer Wohngruppe für
Tausch zwischen den Räumen vorgenommen. Durch Menschen mit Handicap in Görlitz gesucht wurde.
Anschaffung von höhenverstellbaren Bürotischen Die Wohngruppe wird vom „Verein selbstbestimmtes
wurde die Möglichkeit zum ergonomischen Arbeiten Leben für Menschen mit Handicap Görlitz e. V.“
geschaffen. Im Wohnheim 2 konnten die letzten betrieben. Die AWO Oberlausitz tritt hierbei als
beiden Küchen grundhaft saniert und neu ausgestattet Dienstleister für die Betreuung der Bewohner im Alter
werden. Weiterhin wurden diverse Bewohnerzimmer von ca. 18-35 Jahren ein.
vollständig renoviert und ausgestattet. Durch die
kontinuierliche Anschaffung von Pflegebetten Coronabedingt fanden keine größeren
wird den Kollegen in der Pflege und Betreuung die Weiterbildungen statt.
35WOHNUNGSLOSENHILFE GÖRLITZ
AWO Kreisverband Oberlausitz e. V.
Leitung: Barbara Scheuerlein
Einzugsgebiet: Stadt Görlitz
Kontakte Beratungsstelle: 166 Pesonen (194)
• allgemeine Beratung (> 2 Kontakte): 102
• individuelle Beratung (< 3 Kontakte): 64
Kapazität Soziale Wohnstätte: 24 Plätze
Auslastung: 58,5 % (70%)
Die Wohnungslosenhilfe hält in Görlitz Hilfsangebote werden. 21 Hilfesuchenden wurde kurzfristig ein Platz
für wohnungslose und von Wohnungslosigkeit in der Sozialen Wohnstätte zur Verfügung gestellt. Im
betroffene Personen vor. Alle Erstgespräche finden in Gegenzug gab es dort 19 Auszüge, darunter auch
der Beratungsstelle statt, damit werden neben ersten zwei Kündigungen mit anschließendem Hausverbot
Klärungshilfen und Bedarfsermittlungen auch alle sowie ein Todesfall. Die Zahl der Langzeitbewohner
Neuaufnahmen für die Soziale Wohnstätte vermittelt . sank auf fünf.
Ein großer Anteil der Arbeit ist präventiv ausgerichtet,
da Personen in sog. Wohnungsnotfällen geholfen Im Jahr 2020 wurden Personen an insgesamt
wird - die Hilfe also nicht erst bei Wohnungsverlust 14.774 Betreuungstagen betreut, davon entfallen
einsetzt, sondern schon, wenn dieser droht. 5.134 Betreuungstage auf Bewohner der Sozialen
Wohnstätte und 9.640 Betreuungstage auf extern
59 Klienten nahmen persönlich Kontakt auf und 107 betreute Personen im eigenen Wohnraum (inkl.
Klienten wurden vermittelt, wobei die Mehrzahl der Unterbringungswohnungen).
Vermittlungen von Seiten der Stadtverwaltung Görlitz Der prozentuale Anteil der gemäß Förderrichtlinie des
erfolgte. Es fand eine Kontaktaufnahme zu 60 von abW (§ 67 SGB XII) geförderten Personen hat sich im
Räumungsklagen betroffenen Personen und eine Vergleich zum Vorjahr verdoppelt und stieg auf 56 %.
Begleitung bei insgesamt 35 Räumungen statt.
Mit 122 Personen kam der größte Anteil der Die Büroräume der Beratungsstelle in der Zittauer
Hilfesuchenden aus der Stadt Görlitz. In 39 Fällen Straße 17 sind 2020 aus dem dritten Stock ins
konnte präventiv mit dem Erhalt oder der Vermittlung Erdgeschoss verlegt worden. Damit gibt es einen
von Wohnraum eine zufriedenstelle Lösung erzielt größeren Beratungsraum, verbesserte sanitäre
36Bedingungen sowie einen leichteren Zugang auch für
körperlich eingeschränkte Personen. In der Sozialen BARRIEREFREIES WOHNEN
Wohnstätte wurde 2020 der Treppenaufgang und
ein Wirtschaftsraum renoviert, sowie ein ehemaliger
Aufenthaltsraum im Erdgeschoss als Büro- und
Beratungsraum umfunktioniert.
Im Jahr 2020 waren in der Wohnungslosenhilfe
sechs in Teilzeit beschäftigte Mitarbeiter
angestellt, davon ein Haustechniker. Dazu gehört
im Umfang von Bereitschaftsdiensten auch die
Betreibung der Notschlafstelle, die über die Polizei
belegt wird. Schulungen wurden zu Themen wie
„Gewaltprävention“ und „Umgang mit Pandemie in
der Wohnungslosenhilfe“ besucht.
Eine große Herausforderung für die Arbeit war die
Corona-Pandemie. Die offenen Sprechzeiten der
Kontakt- und Beratungsstelle wurden beibehalten Das barrierefreie Wohnen im Objekt Straße der
und Beratungen unter den geforderten Hygiene- Jugend 2 in Löbau verfügt über 10 Ein- bzw.
und Schutzmaßnahmen angeboten. In der Zweiraumwohnungen.
Sozialen Wohnstätte wurde für einen möglichen
Quarantänefall ein Zimmer vorgehalten. Die Auflagen Das Gebäude verfügt über einen Fahrstuhl und ist
der Sächs. Corona-Schutz-Verordnung hinsichtlich somit auch für Rollstuhlfahrer und körperbehinderte
der Ausgangsbeschränkungen konnte durch die Bürger geeignet.
Mitarbeiter nicht umfänglich gewährleistet werden.
Reduziert auf ein erforderliches Mindestmaß wurden Über das Jahr 2020 hinweg waren alle 10 Wohnungen
Hausbesuche bei Klienten und möglichst vieles über ganzjährig vermietet. Die Auslastung betrug damit
Postweg, Telefonate oder E-Mail geregelt. 100 % (Vorjahr: 100 %).
In Zusammenarbeit mit der Lichtblick-Stiftung konnte
mithilfe zur Verfügung gestellter Spendengelder in AWO Kreisverband Oberlausitz e. V.
insgesamt 19 Fällen geholfen werden, z. B. bei der Ansprechpartner Geschäftsstelle:
Finanzierung von Lebensmitteln, Bekleidung, etc., der Karsten Reinke
Anschaffung von Ausweispapieren sowie der Tilgung
von Miet- und Energieschulden. Wohnungen:
Sachspenden wurden vor allem in der Advents- und 10 Ein- bzw. Zweiraumwohnungen
Weihnachtszeit in der Sozialen Wohnstätte entgegen
genommen.
3705 38
Die AWO Oberlausitz ist Träger von 18 Kindertagesstätten, darunter eine Außenstelle, im Landkreis Görlitz. Fachbereichsleiterin: Kessrin Schulze FACHBEREICH KINDERTAGESSTÄTTEN 39
KINDERTAGESSTÄTTEN
Die AWO Oberlausitz betrieb im Jahr 2020 erforderlichen Qualitätsstandards und verhindert
Kindereinrichtungen in Görlitz (3), Löbau (3), andererseits, dass mit den Kommunen vereinbarte
Zittau (1), Großschönau (3), Jonsdorf (1), Lawalde Personalüberhänge überschritten werden.
(2), Olbersdorf (1), Ebersbach-Neugersdorf
(3), Großschweidnitz (1), Dürrhennersdorf (1), Eine personelle Veränderung in der Leitungsebene
Großhennersdorf (1) und Friedersdorf (1). Eine der Kindertagesstätte „Kinderhaus“ im Kurort Jonsdorf
Außenstelle gehört zur Kindertagesstätte „Kinderland“ gab es zum 1. Mai 2020. Die bisherige Leiterin Gesine
in Großschönau. Böhmer ging zum 30. April 2020 in den Ruhestand.
Neue Leiterin der Kindertagesstätte wurde Anna
Alle Einrichtungen einschließlich der Außenstelle Hausmann.
verfügen über eine Betriebserlaubnis durch das
Landesjugendamt. Mit den jeweiligen Kommunen Unterstützt werden die pädagogischen Fachkräfte
bestehen Betreiberverträge, in denen Inhalt und bei der Gestaltung der Projektarbeit zum Teil
Umfang des Leistungsangebotes sowie die finanzielle durch Mitarbeiter in Arbeitsgelegenheiten
und personelle Ausstattung geregelt sind. mit Mehraufwandsentschädigung sowie
durch ehrenamtlich Tätige und Mitarbeiter im
Im Juli erhielt die Kindertagesstätte „Lauschezwerge“ Bundesfreiwilligendienst. Durch die Corona-
in Waltersdorf vom Landesjugendamt Sachsen den Pandemie war der Einsatz einiger Mitarbeiter in
Status „Integrative Kindertagesstätte“. bestimmten Zeiträumen durch Schließung oder
Kontaktbeschränkungen nicht möglich.
Zum 31.12.2020 wurden die Kindertagesstätten
in Lauba und Großschweidnitz sowie der Hort in Die fachliche Fort- und Weiterbildung der
Kleindehsa an die Gemeinden zurückgegeben, die pädagogischen Mitarbeiter ist durch finanzielle
die Betreibung dieser Einrichtungen zukünftig selbst Mittel und entsprechende Freistellungen gesichert.
übernehmen. In diesem Zusammenhang wechselte Die Fortbildungen zu unterschiedlichsten
die Leiterin des Hort Kleindehsa, Petra Eichler, in die Themen der pädagogischen Arbeit liegen in
Kindertagesstätte „Spatzennest“ Friedersdorf. Regie der Einrichtungsleitung. Coronabedingt
Damit betreibt die AWO Oberlausitz nun 18 konnten in den Einrichtungen verschiedenste
Kindertagesstätten inkl. einer Außenstelle. Fortbildungsveranstaltungen weniger genutzt
werden. Um nur einzelne Beispiele aufzuzählen,
Die personelle Ausstattung im pädagogischen konnten Fortbildungen zu den Themen „Erste Hilfe“,
Bereich erfolgt entsprechend der Schlüsselvorgaben „Sprachentwicklung“ sowie „Umgang mit Aggression
des Landes Sachsen. Ein monatlicher Abgleich der Soll- und Gewalt in der Kita“ in den verschiedenen
und Ist-Werte gewährleistet zum einen die Einhaltung Einrichtungen durchgeführt werden.
des Personalschlüssels und damit die Sicherung der
4041
42
Durch regelmäßige Beratungen der Leiter der Höhepunkte und Projekte
Kindereinrichtungen (teilweise per Videokonferenz), Neben der täglichen pädagogischen Arbeit und
die durch den Träger organisiert werden, ist eine den jahreszeitlichen Höhepunkten, die sich in allen
Basis für den internen Austausch geschaffen. Eine Kindertagesstätten ähneln, gibt es natürlich auch
trägereigene Fachberatung vervollständigt das Besonderheiten und Projekte in den einzelnen
Angebot. Einrichtungen.
Die Wochen und Monate während der Corona- Ein kleines Highlight für die „Pfiffikusse“ in
Pandemie haben gezeigt, wie wichtig ein schneller Großhennersdorf war die Teilnahme am Sonnen-
und unkomplizierter Informationsfluss zwischen den blumenwettbewerb von MDR-Jump. Für eine
Eltern und den Kindertagesstätten bzw. Horten ist. Platzierung hat es nicht gereicht, aber das Beobachten
Die AWO Oberlausitz hat sich deshalb entschlossen, der wachsenden Sonnenblumen war trotzdem eine
die KiKom Kita-App für die Kommunikation mit den spannende Angelegenheit.
Eltern zu nutzen. Sie dient dem schnellen, einfachen
und sicheren Austausch von Informationen und Da das große Fest zum 75-jährigen Jubiläum der
Terminen zwischen Kindertagesstätte und Eltern. Auch Kindertagesstätte „Knirpsenland“ in Neugersdorf
Speisepläne und Rückblicke von Veranstaltungen aufgrund der derzeitigen Beschränkungen abgesagt
werden direkt über die App den Eltern zur Verfügung werden musste, trafen sich alle Kinder und Erzieher
gestellt. Seit September 2020 nutzen 13 Kitas diese am Vormittag des 26. Juni in ihren abgetrennten
App. Im Jahr 2021 werden sich alle weiteren Kitas Gartenbereichen, um gemeinsam eine große, bunte
ebenfalls beteiligen. und laute Rakete für das Haus steigen zu lassen.
Mit dem Kindergartensong brachten die Kinder
Investitionen dem alten, neu renovierten Haus ein Ständchen. Es
In der Kindertagesstätte„Knirpsenland“ in Neugersdorf gab sogar kleine Geschenke zum Spielen, leckeres
konnte eine neue Wasserspielanlage im Garten Eis und Luftballons für den Nachhauseweg. Die
installiert werden. Kindertagesstätte möchte den 77. Jahrestag zum
Anlass nehmen und im Sommer 2022 ausgiebig
Auch in der Kindertagesstätte „Spreequellspatzen“ feiern.
wurde eine neue Spiel-/Kletterlandschaft gebaut.
In der Kindertagesstätte „Spielhäusel“ in Dürr-
In der Kindertagesstätte „Kinderland“ in Großschönau hennersdorf konnte in den Sommerferien ein ganz
wurden der Flur sowie zwei Garderoben komplett besonderes Abschlussfest für die Vorschüler gefeiert
saniert. werden - das Indianerfest. Schon davor hatten
sich die Kinder zum Leben der Indianer unterhalten,
Die Sanitärräume im Hortbereich der Kindertages- Kopfschmuck und Musikinstrumente gebastelt und
stätte „Lauschezwerge“ in Waltersdorf konnten einen Indianertanz einstudiert. Als es dann soweit war,
komplett erneuert, sowie Schallschutz in den Räumen wurden die Tipis aufgebaut, ein Lagerfeuer entfacht
der Krippe und des Kindergartens angebracht werden. und eine Schatzsuche durchgeführt.
43Das Motto „Gesunde Ernährung“ ist jedes Jahr
eines der vielen wichtigen Themen rund um den Kita-
Alltag.
Die ausgebildeten Genussbotschafter in den
Kindertagesstätten Ebersdorf, Löbau, Zittau, Jonsdorf
und Görlitz sind auch weiterhin an der Einbeziehung
der Ernährung in den Kita-Alltag tätig. Gemeinsam mit
einem Ehrenamtlichen sollte in der Kindertagesstätte
„Jäckelknirpse“ in Ebersdorf ein Hochbeet angelegt
werden. Coronabedingt wurde dies aber in
2021 verschoben. Im Hort der Kindertagesstätte
„Kinderhaus“ in Jonsdorf fand im Sommer das
Projekt zur „Kartoffel“ statt. Die Kinder besuchten mit In der Kindertagesstätte „Am Zauberwäldchen“ in
einer Erzieherin den Jonsdorfer Bauerngarten. Dort Görlitz gibt es seit 2020 eine Kitasozialarbeiterin,
konnten sie sich die verschiedenen Kartoffelarten die als Mittler zwischen Kindern, Erzieher
anschauen, wie sie gepflanzt werden und wachsen. und Eltern dient. Sie bietet Unterstützung bei
Später beobachteten sie selbst die verschiedenen Entwicklungsauffälligkeiten.
Kartoffeln beim Wachsen und schrieben sich die
Merkmale auf, kochten und probierten die Kartoffeln. Die Kinder der Kindertagesstätte „Oberlandknirpse“
Letztendlich beinhaltete die Dokumentation, welche in Ebersbach gestalteten gemeinsam mit den Eltern,
Beschaffenheit und Geschmack jede Kartoffelart hat. dem Quartierbeirat des Stadtgebiets Oberland
Passend dazu wurden Bilder gemalt. und dem Naturschutzbund einen Naturpfad. So
wurde im kleinen Stadtpark ein Waldklassenzimmer
Die Kindertagesstätte Jonsdorf nimmt am „EU- angelegt, Holzbänke und eine Schaukel gebaut,
Schulprogramm“ mit finanzieller Unterstützung der ein Ameisenhaufen aufgeschüttet sowie Bäume
Europäischen Union teil, welches Einrichtungen beschriftet. In 2021 soll eine angrenzende Wiese noch
Obst, Gemüse und Milch bereitstellt. Die Einrichtung als Bienenwiese bepflanzt werden. (siehe Foto oben)
bekommt das gesamte Kindergartenjahr 2020/2021
Milch geliefert, „damit unsere Kinder gesund und Das Projekt „Kinder stärken - Maßnahmen für Kinder
muuu...nter sind!“ mit besonderen Lern- und Lebenserschwernissen“
konnte in 2020 in den Kindertagesstätten
Für die Kleinen und Großen in der Kindertagesstätte „Spreequellspatzen“ in Neugersdorf und „Bergblick“
„Haus Sonnenschein“ in Löbau hieß es im Frühjahr in Olbersdorf fortgesetzt werden. Mit Hilfe von
„Zeigt her eure Zähnchen“. In einer „Woche der zusätzlichen Fachkräften steht die gezielte
Zahngesundheit“ wurden die Zusammenhänge Förderung dieser Kinder im Vordergrund. Das
zwischen gesunder Ernährung und gesunden Zähnen Projekt wird noch bis Ende Oktober 2021 aus
vermittelt. Es wurde gebastelt und verschiedenes Geldern des Europäischen Sozialfonds finanziert.
Obst sowie Gemüse verkostet. In Olbersdorf konnten kleine Projekte in der
Bibliothek und an der Werkbank umgesetzt werden.
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