2020 GESCHÄFTSBERICHT - Raiffeisen
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2020 GESCHÄFTSBERICHT
2020 - EIN AUSNAHMEJAHR
GEMEINSAM STARK
Nachdem wir zu Beginn des Jahres war es für unsere Bank wichtig, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die haben und diese auch umgesetzt oder
2020 die erste Phase der Covid-19 die Weichen für die Zukunft neu alle diese Herausforderungen und zumindest in die Wege geleitet haben.
Maßnahmen erlebten, kam zu Mitte des auszurichten, den gesellschaftlichen Zielsetzungen mit vollem Engagement Damit sind wir für die kommenden
Jahres die Hoffnung auf, das Meiste und technologischen Entwicklungen und mit viel Bereitschaft zur Jahre gerüstet, die Raiffeisenbank
überstanden zu haben. Die folgenden anzupassen und das erforderliche Veränderung bewältigt haben. erfolgreich im Sinne unserer Kunden
Monate lehrten uns etwas anderes. Tempo bei diesen notwendigen und unserer Mitinhaber weiter zu
Und wir lernten mit der Situation Veränderungen aufzunehmen. Und ich bin stolz auf unsere entwickeln.
umzugehen, nicht abzuwarten sondern Kunden, die uns gerade in diesem
aktiv die absehbaren Veränderungen Wir hatten uns viel vorgenommen außergewöhnlichen Jahr bewiesen Und das machen wir „Mit Freude und
anzugehen. und trotz der ungeplanten, aber haben, dass ihnen eine verlässliche Nachhaltigkeit für die Menschen in
notwendigen Aktivitäten durch Covid, Partnerschaft in finanziellen unserer Region“.
Für uns war damit 2020 ein Jahr haben wir deutlich mehr erreicht als Angelegenheiten wichtig und wertvoll
doppelter Herausforderungen. Zum geplant. ist.
einen war und ist unser Auftrag, alle
unsere Kunden bestmöglich durch Ich bin wirklich stolz auf die Ergebnisse Ich bin froh, dass wir gerade in einem
diese schwierige Zeit zu begleiten. des Jahres 2020 - ein deutlich schwierigen Jahr 2020 nicht verharrt
Das haben wir mit vollem Engagement überdurchschnittliches Wachstum und abgewartet haben, sondern Dir. Dipl.-Kfm. Matthias Breidt
unserer Mitarbeiterinnen und und ein beachtliches Betriebsergebnis die erforderlichen Schlüsse für eine Vorsitzender der Geschäftsleitung
Mitarbeiter auch getan. Zum anderen bzw. EGT. Ich bin stolz auf unsere erfolgreiche Entwicklung gezogen
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2020 - Ein außergewöhnliches und trotzdem erfolgreiches Geschäftsjahr
Das Geschäftsjahr 2020 war – vor allem coronabedingt – ein außergewöhnliches Jahr, das nahezu allen Wirtschafts-
betrieben, aber auch jedem Einzelnen von uns ein hohes Maß an Einsatz und Flexibilität abverlangte. Die Raiffeisenbank
Region Schärding hat sich dabei auch in diesem Jahr als verlässlicher Partner für ihre Kunden und Mitglieder erwiesen.
Die Verantwortungsträger unserer Bank haben auch in der Pandemiezeit sehr professionell agiert. Und es zeigt sich
wieder eins: Wenn ein eingespieltes Team am Werk ist, wenn man Vertrauen aufgebaut hat und vor allem, wenn die
Kommunikation intern und auch mit dem Kunden eng und professionell ist, dann kann man auch derart herausfordernde
Situationen meistern.
In Zeiten der Veränderung bewähren sich die traditionellen Raiffeisen-Werte: Wir haben eine gute Verankerung in der
Region, wodurch wir auf die Bedürfnisse der Menschen vor Ort gut eingehen können, und bieten eine breite Palette an
modernen und innovativen Produkten und Services.
Nach den herausfordernden Monaten im vergangenen Jahr geht es nun wieder deutlich aufwärts. Dazu braucht es Mut und
Einsatzbereitschaft. Ich bin überzeugt, dass wir aus der Krise gestärkt herausgehen. Wir müssen nur die Chancen sehen
und nutzen. Dazu braucht es ein gerüttelt Maß an Zuversicht, denn Stimmung ist die halbe Konjunktur.
Wir von der Raiffeisenbank Region Schärding werden jedenfalls zu dieser positiven Entwicklung unser Möglichstes
beitragen.
Mag. Dr. Josef Kinzl
Obmann
Raiffeisenbank Region Schärding
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Unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter, die mit hohem
Engagement, Fachkenntnis und
persönlichem Einsatz für unsere
Kunden sorgen, sind der Garant für
GESCHÄFTSJAHR 2020 unseren Erfolg. Dafür bedanken wir
uns sehr herzlich!
Wir legen Wert auf nachhaltiges
Das Jahr 2020 war geprägt von Das erfreuliche Wachstum in den Wert dar und es konnte ein Wirtschaften und wir tun es für die
der Corona Pandemie. Diese relevanten Bilanzpositionen stellt einen beachtliches Betriebsergebnis von Menschen in unserer Region, für
Ausnahmesituation zeigt aber auch, enormen Vertrauensbeweis unserer 9,0 Mio. Euro erwirtschaftet werden. unsere 43.606 Kunden und für unsere
wie unverzichtbar eine gesunde Kunden dar und bestätigt zudem 19.140 Mitglieder.
Regionalbank für die heimische unsere umsichtige Geschäftspolitik. Das Eigenkapital in Höhe von 163,3 Mio.
Wirtschaft und die Bevölkerung ist. Euro weist einen im Bankenvergleich Die Raiffeisenbank Region Schär-
So konnten wir 2020 das Geschäfts- ausgezeichneten Wert mit 12,3 % der ding ist hervorragend am regionalen
Wir haben auch im Jahr 2020 wieder volumen auf 2,3 Mrd. Euro steigern Bilanzsumme auf. Damit stehen wir für Markt positioniert und gut gerüstet,
sehr eindrucksvoll unsere starke (Kundeneinlagen 1,53 Mrd. Euro Sicherheit und Zuverlässigkeit. die künftigen Herausforderungen
regionale Position bewiesen. und Finanzierungen in Höhe von erfolgreich zu bewältigen.
785 Mio. Euro ). Wir leben eine partnerschaftliche
Der kräftige pandemiebedingte Kundenbeziehung - offen, fair, Durch einen klaren Fokus auf unsere
Wirtschaftseinbruch brachte einen Mit einer Bilanzsumme von wertschätzend und von Vertrauen Kunden, schlanke Strukturen sowie
Rückgang der Wirtschaftsleistung. Trotz 1,32 Mrd. Euro sind wir eine der getragen. Das ist die Grundlage effiziente Prozesse und eine umsichtige
dieses herausfordernden Umfeldes größten Raiffeisenbanken in Österreich. unseres Erfolges. Wir können uns Risikopolitik werden wir unsere positive
konnten wir in vielen Bereichen über eine hohe Marktdurchdringung Entwicklung fortsetzen können.
überdurchschnittliche Zuwächse Das EGT stellt mit 8,3 Mio. Euro in den Bereichen Privatkunden, Dir. Dipl.-Kfm. Matthias Breidt
erzielen und ein sehr erfolgreiches Jahr einen sehr zufriedenstellenden Firmenkunden, Landwirte und Private Mag. Karin Wallerstorfer-Rögl MSc
gestalten. Banking freuen. Geschäftsleitung
Raiffeisenbank Region Schärding
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MITGESTALTER.
WEITERENTWICKLER.
ZUKUNFTSTRÄGER.
AUS UNSERER REGION
Einböck GmbH Moderne Landwirtschaft braucht Dazu kann das Unternehmen seinen
Innovationsgeist und Kreativität. Kunden maßgeschneiderte Lösungen
Dorf an der Pram Das bietet Einböck – ein Familien- anbieten – es wird so gut wie kein
unternehmen, das längst den Gerät von der Stange verkauft.
Weltmarkt erobert hat. 1934 als Huf-
FIRMENKUNDEN
und Wagenschmiede gegründet, wird Statt Argrarchemie setzt Einböck zur Heute beschäftigt der einst kleine
das Unternehmen heute in 3. und Bekämpfung von Unkraut auf die Landmaschinenhersteller rund 200 „Unsere Hausbank soll unsere Unternehmensphilosophie und
4. Generation geführt. traditionellen Hackstriegel. Allerdings Mitarbeiter. -kultur kennen, diese respektieren, sowie schnell und individuell auf
wurden die Werkzeuge modifiziert und unsere Bedürfnisse reagieren.”
Einböck ist einer der führenden die Arbeitsbreiten auf bis zu 24 Meter
Produzenten von Landmaschinen in erweiterte. Geschäftsführer Leopold Einböck
Österreich und spezialisiert sich auf
„Nischenprodukte“. So gelang der Durchbruch zum
Smart Farming: Kameras erkennen Was immer Sie unternehmen:
So sind sie in den Bereichen die Pflanzenreihen und steuern
Grünlandpflege und –erneuerung, das Hackgerät so nahe als möglich Raiffeisen begleitet Sie auf Ihrem Weg!
sowie im Sektor von mechanischen zur Pflanze, um alle Unkräuter
Pflegegeräten für den Biolandbau einer auszuhacken.
der Vorreiter der Branche.
Durch Pioniergeist gelingt es dem Herzlichen Dank Familie Einböck für die langjährige gute
Unternehmen hohe Produktqualität Zusammenarbeit!
und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.
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FÜR UNSERE REGION
Johann Gabauer und Wenn man durch die Ortschaft
Silbering in Esternberg fährt, denkt so
Michaela Hierschläger mancher an eine Sinnestäuschung,
aus Esternberg aber es sind tatsächlich echte Wasser-
büffel, die am Betrieb der Familie
Gabauer, vulgo Simat gehalten und
unter der Marke “Silberbüffelhof”
vermarktet werden.
Da die Flächenausstattung des Hofes Mittlerweile werden 19 Wasserbüffel In den nächsten Jahren soll die Zucht
LANDWIRTE
mit 20 ha Nutzgrund (davon 14 ha am Hof gehalten, auch die kon- auf bis zu 40 Büffel aufgestockt werden. Das ist Landwirtschaft - die neue Wege geht!
Grünland und 6 ha Acker, weiters 20 ventionelle Milchviehhaltung mit
ha Wald) zur Führung als Vollerwerbs- 25 Milchkühen wird noch betrieben. Neben dem Büffelmozzarella werden
betrieb relativ gering ist, hat sich auch noch andere Köstlichkeiten am “Landwirtschaft bedeutet nicht viel zu produzieren, sondern vielmehr, das Richtige zu
Johann mit seiner Familie nach einer Die Fütterung der Wasserbüffel Hof hergestellt - wie Joghurt, Hirten- produzieren und das in möglichst hoher Qualität. Alles andere kommt dann von alleine!”
Alternative umgesehen. Bei einem erfolgt rein auf Heubasis bzw. Weide- und Frischkäse in Öl, ein würziger Hart-
Urlaub in Italien haben Johann und haltung. Im Vergleich zu Rindern ist käse, Bauernbutter oder Molke. Johann Gabauer
Michaela entdeckt, wie toll Büffel- die Milchleistung bei Wasserbüffeln Herzlichen Dank Familie Gabauer für die
mozzarella schmeckt. Was schließlich relativ gering. Dies wird jedoch durch Die Vermarktung erfolgt zu rund 40 % langjährige gute Zusammenarbeit!
dazu führte, dass die Landwirtschaft die höhere Käseausbeute aufgrund über den eigenen Hofladen sowie über
um eine Büffelherde erweitert wurde. des wesentlich höheren Fett- und regionale Supermärkte und Gastrono-
Eiweißgehaltes ausgeglichen. mie.
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IN UNSERER REGION
Marietta Hell und Marietta Hell und Manfred Auer haben
in Wernstein am Inn ihren Wohntraum
Manfred Auer realisiert.
aus Wernstein am Inn
Manfred ist aus St. Willibald gebürtig
und bei der Firma Pöttinger in der
WOHNSERVICE
Qualitätssicherung tätig. Er hat seine “Besonders wichtig beim Hausbau war uns die Zusammen-
Wurzeln in der Landwirtschaft und er ist arbeit mit regionalen Unternehmen - und dies ist uns natürlich
damit aufgewachsen, anzupacken und auch bei unserem Finanzpartner wichtig. Daher haben wir unser
mitzugestalten. Die gelernte Friseurin Projekt mit der Raiffeisenbank Region Schärding realisiert!”
Marietta ist bereits in Wernstein
aufgewachsen. Beide sind stark in der Marietta Hell und Manfred Auer
Region verwurzelt.
Daher war für Marietta und Manfred
immer klar, dass sie in einem eigenen Herzlichen Dank Marietta Hell und
Haus am Land leben wollen. Dieses Manfred Auer für die gute
haben sie nach ihren eigenen Zusammenarbeit beim Hausbau!
Vorstellungen geplant. Mittlerweile
haben sie mit der kleinen Mona ihr
neues Zuhause bereits bezogen.
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14BESTER SERVICE - BESTE BERATUNG
Es gibt unterschiedliche Wege, seine Vorhaben zu realisieren. Das zielführendste ist, kompetente Menschen damit zu beauftragen.
Unsere Spezialisten in den Kompetenzcentern Firmenkunden, PRIVATE BANKING und Versicherung sorgen für beste Beratung und Lösungen.
KOMPETENZCENTER FIRMENKUNDEN KOMPETENZCENTER VERSICHERUNG
Was immer Sie unternehmen: Raiffeisen Die für die Existenz erforderlichen finanziellen
begleitet Sie auf Ihrem Weg. Die Raiffeisen Mittel sollen auch dann vorhanden sein, wenn
Firmenkundenbetreuer haben die richtigen diese aus eigener Kraft vorübergehend oder
Lösungen für Unternehmen: Wir unterstützen dauerhaft nicht mehr erarbeitet werden können.
bei Finanzierungen, Förderungen oder bei Egal welcher Schadensfall Kosten verursacht,
Vorsorgelösungen. mit unseren Versicherungslösungen sind unsere
Kunden rundum geschützt.
Mag. Wolfgang Mayr, CFM® Bernhard Dantler
Leiter Kompetenzcenter Firmenkunden Akad. Versicherungskaufmann
Leiter Kompetenzcenter Versicherung
KOMPETENZCENTER PRIVATE BANKING
Vermögende Privatkunden haben spezielle Anforderungen an ihr
persönliches Finanzmanagement.
Unser Spezialistenteam im PRIVATE BANKING deckt dies
durch professionelle Beratung und indivduelle Gesamtkonzepte
optimal ab.
Mag. Alfred Ecker, CFM®, EFA®
Leiter PRIVATE BANKING Schärding
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16KUNDENFEEDBACK
WIR SIND AUCH IN HERAUSFORDERNDEN ZEITEN DA!
Das Jahr 2020 war ein herausforderndes Jahr. Aber wir spürten gerade in dieser Zeit ein Zusammenrücken, gegenseitiges Verständnis und Rücksichtnahme
aufeinander. Wir merkten auch, wie sehr es die Menschen schätzen, dass sie in schwierigen Zeiten einen Bankpartner haben, der vor Ort ist, der erreichbar ist und
der Verständnis für die Situation jedes einzelnen aufbringt. Besonders freut uns das positive Feedback unserer Kunden.
“Wirtschaftlich ist diese Situation natürlich sehr schwierig und fordernd. Vieles hängt in der
Luft. Dabei ist ein verlässlicher und flexibler Partner wie die Raiffeisenbank besonders wichtig!”
“Wir haben die Raiffeisenbank Region Schärding als die kulanteste, partnerschaftlichste
Bank in diesen Tagen erleben dürfen. Herzlichen Dank für diese Art der Zusammenarbeit!”
“Wir haben gerade in den ersten Zeiten der Krise selber erlebt, wie wichtig es ist, Partner
zu haben, auf die man sich verlassen kann. Genau da hat uns die Raiffeisenbank sehr stark
unterstützt und uns zumindest die finanziellen Sorgen abgenommen.”
“Durch die sehr rasche Beratung und Hilfestellung durch die
Raiffeisenbank sind wir zumindest diese Sorgen losgeworden und
konnten uns auf andere wichtige geschäftliche Dinge konzentrieren.”
“Ein großes Dankeschön an Raiffeisenbank, welche rasch auf uns zuging, Möglichkeiten und Hilfestellungen anbot und auch Auskunft zu
Themen wie Härtefallfonds gab. Wir sind mehr als zufrieden und dankbar, mit der Raiffeisenbank einen so großartigen Partner an unserer
Seite zu haben.”
Durch die starke Unterstützung meiner Hausbank - der Raiffeisenbank Region Schärding - war es möglich,
in der aktuell schwierigen Situation einen innovativen Onlineshop für unsere Produkte zu entwickeln.”
“…. dass ein solides Netzwerk mit Kunden und Geschäftspartnern unerlässlich ist. So, wie beispielsweise unsere
Zusammenarbeit mit der Raiffeisenbank Region Schärding, welche sich schon über sehr viele Jahre erstreckt und sich
durch eine partnerschaftliche Konsequenz in beiden Richtungen auszeichnet!”
18MITGESTALTER
ÜBERNAHME TECHNO-Z SCHÄRDING UND
SICHERUNG DER NAHVERSORGUNG IN RAAB
Mag. Karin Wallerstorfer-Rögl MSc
Geschäftsleiterin Raiffeisenbank Region Schärding
Geschäftsführerin Techno-Z Schärding
Die Raiffeisenbank Region Schärding hat im Jahr 2020 die Mehrheitsanteile am TGZ Technologie-
und Gründerzentrum Schärding übernommen und somit den Standort gesichert. Ein Minderheitsanteil
verbleibt bei der Stadtgemeinde Schärding.
Wir verstehen uns als Impulsgeber und gestaltende Kraft und investieren in Projekte, die einen Mehrwert
für unsere Region schaffen. Derzeit werden bereits Adaptierungs- und Revitalisierungsmaßnahmen des
Gebäudes erarbeitet, um den Standort zu attraktivieren. Die Förderung der regionalen Wirtschaft und
Stärkung und Unterstützung der KMUs wird auch weiterhin vorrangiges Ziel sein.
Als finanzieller Nahversorger und Mitgestalter in der Region ist uns der Erhalt und die Belebung der
Ortszentren besonders wichtig. Daher haben wir gemeinsam mit Unimarkt das Projekt in Raab realisiert.
Neben dem erweiterten und modernisierten Lebensmittelmarkt sind zusätzlich Parkplätze im Ortskern
entstanden. Mit der Investition in das Projekt unterstreichen wir unsere regionale Gestaltungskraft.
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20JAHRESABSCHLUSS der Raiffeisenbank Region Schärding per 31.12.2020
Aktiva in EUR 2020 in TEUR 2019
Kassenbestand 13.264.768,31 10.139
Forderungen an Kreditinstitute 400.085.761,83 409.969
Forderungen an Kunden 669.365.761,29 532.897
Festverzinsliche Wertpapiere, Fonds und Aktien 111.102.672,78 108.530
Beteiligungen 111.693.499,92 111.760
Sachanlagen 13.981.223,66 13.706
Sonstige Vermögensgegenstände 4.248.219,32 3.521
Summe der Aktiva 1.323.741.907,11 1.190.522
Passiva in EUR 2020 in TEUR 2019
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 99.747.999,94 30.993 HERZLICHEN DANK FÜR DAS VERTRAUEN
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Rückstellungen
1.046.501.740,42
8.976.444,90
988.650
8.966
UND DIE GUTE ZUSAMMENARBEIT!
Gezeichnetes Kapital 903.683,29 901
Rücklagen 146.361.843,91 140.604
Haftrücklage gem. § 57 Abs. 5 BWG 11.025.935,00 9.736
Sonstige Passivposten 10.224.259,65 10.672
Summe der Passiva 1.323.741.907,11 1.190.522
Gewinn- und Verlustrechnung in EUR 2020 in TEUR 2019
Zinsen und ähnliche Erträge 15.722.880,00 14.969
Zinsen und ähnliche Aufwendungen -1.340.064,47 -1.788
I. Nettozinsertrag 14.382.815,53 13.181
Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 3.252.081,94 5.575
Sonstige betriebliche Erträge 10.346.315,86 9.270
II. Betriebserträge 27.981.213,33 28.026
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen -16.654.422,35 -16.434
Abschreibung Anlagevermögen -947.387,84 -926
Sonstige betriebliche Aufwendungen -1.359.526,26 -916
III. Betriebsaufwendungen -18.961.336,45 -18.276
IV. Betriebsergebnis 9.019.876,88 9.750
V. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) 8.349.331,08 7.387 Wir weisen darauf hin, dass dieser Geschäftsbericht den Jahresabschluss der
Raiffeisenbank Region Schärding eGen nur gekürzt darstellt und es sich deshalb Medieninhaber: Raiffeisenbank Region Schärding eGen, Oberer Stadtplatz 42, 4780 Schärding, Tel. +43 (0) 7712 / 3126
Steuern vom Ertrag -1.888.557,52 -1.183 nicht um eine Veröffentlichung handelt, die der gesetzlichen Form entspricht. Bezirksgericht Schärding | FN 111211x
VI. Jahresüberschuss (nach Steuern) 6.460.773,56 6.204 Der in gesetzlicher Form aufgestellte Jahresabschluss wurde vom Abschluss- Druck: direttissima, 4780 Schärding
Bilanzgewinn (nach Rücklagenbewegung) 5.029.147,15 5.617 prüfer bestätigt. Die Offenlegung des Geschäftsberichtes erfolgt in der Raiffeisen- Fotonachweis: Raiffeisenbank Region Schärding
zeitung unter der Firmenbuchnummer FN 111211x. Stand: 07/2021
22Raiffeisenbank Region Schärding | Oberer Stadtplatz 42 | 4780 Schärding
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