ACCELERATING GREEN GROWTH - INTEGRIERTER GESCHÄFTSBERICHT 2021 - Holcim
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ACCELERATING GREEN GROWTH INTEGRIERTER GESCHÄFTSBERICHT 2021
AUFSTIEG ZUM WELT- MARKTFÜHRER FÜR INNOVATIVE UND KLIMAFREUND- LICHE BAULÖSUNGEN Mit unserem Rekordergebnis von 2021 haben wir das Versprechen der Strategie 2022 «Building for Growth» ein Jahr vor Plan erfüllt. Mit der Strategie 2025 «Accelerating Green Growth» haben wir uns auf den Weg gemacht, Weltmarkt führer für innovative und klimafreund liche Baulösungen zu werden und bis 2050 Net-Zero zu erreichen. Bild Deckblatt: Der ikonische Hauptsitz von Amazon in Seattle, bei dessen Bau mit ECOPlanet eine CO₂-Reduzierung von 80 Prozent erreicht wurde.
INHALT
STRATEGISCHE ÜBERSICHT
REKORD-FINANZERGEBNIS 2021 6
BRIEF DES VERWALTUNGSRATSPRÄSIDENTEN 8
Q & A MIT JAN JENISCH 10
UNSERE WICHTIGSTEN ERFOLGE 2021 12
MEGATRENDS UND CHANCEN 14
STRATEGIE 2025 16
NACHHALTIGKEIT 20
UNSERE GESCHÄFTSSEGMENTE 22
AUFBAU EINER UNSER FÜHRUNGSTEAM 24
GRÜNEREN WELT GESCHÄFTSMODELL
MATERIELLE PRIORITÄTEN
26
28
UNSERE GLOBALE PRÄSENZ 30
34–45
Vorreiter bei AUFBAU EINER GRÜNEREN WELT
grünen Baulösungen DEKARBONISIERUNG DER
GEBAUTEN UMWELT 34
VIER HEBEL FÜR DIE GRÜNE KREISLAUF-
BAUWIRTSCHAFT 36
UNSER CO₂-FUSSBADRUCK 40
UMWELT 42
MITARBEITENDE UND COMMUNITIES 44
UNSER VERSPRECHEN EINHALTEN
NEUE STÄRKE 48
FÜHREND BEIM WECHSEL
ZUM GRÜNEN ZEMENT 50
ATTRAKTIVE GESCHÄFTSGRUNDLAGEN 51
DER ANBIETER VON GRÜNEM BETON 52
ERWEITERTE MÖGLICHKEITEN
UNSER DIE CHANCEN DER ZUKUNFT NUTZEN
AUSBAU DES BEREICHS
56
VERSPRECHEN LÖSUNGEN & PRODUKTE 58
EINHALTEN 48–53 DIE ZUKUNFT DES BAUENS
FÖRDERUNG UNSERER MITARBEITENDEN
60
66
Starke Fundamente für die GESUNDHEIT, SICHERHEIT UND UMWELT 68
nächste Wachstumsphase HOLCIM FOUNDATION 70
FINANZINFORMATIONEN IM ÜBERBLICK
KAPITALMARKT-INFORMATIONEN 74
KONZERNABSCHLUSS 78
MÖGLICHKEITEN
ERWEITERN
56–71
Ausbau der Bereiche Lösungen &
Produkte sowie Innovation
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 1
Die Umsetzung der Strategie 2025 ist
schnell angelaufen. Wir übernehmen
Marktführer in den USA, Frankreich
und weiteren Ländern, um unsere Präsenz
in den attraktivsten Bausegmenten
auszubauen – von Dachsystemen bis zu
Dämmung und Renovierung.
MALARKEY ROOFING PRODUCTS
Im Dezember 2021 haben wir die
Übernahme von Malarkey Roofing
Products vereinbart, einem führenden
Anbieter für Wohndächer auf dem
US-amerikanischen Markt. Mit einem
prognostizierten Nettoverkaufsertrag
von USD 600 Millionen im Jahr 2022
kann Malarkey auf ein zweistelliges
Wachstum im hochprofitablen USD
19-Milliarden-Markt für Wohndächer
verweisen.
2 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021
ERWEITERUNG
DES SEGMENTS
LÖSUNGEN
& PRODUKTE PRB GROUP
Im Januar 2022 vereinbarten wird
die Übernahme der PRB Group,
Frankreichs grösstem unabhängigen
Hersteller von spezialisierten
Baulösungen mit einem geschätzten
Nettoverkaufsertrag von EUR
340 Millionen im Jahr 2022. Die PRB
Group bietet eine breite Palette
von Hochleistungs-Baulösungen an,
die von Beschichtungen und Dämm-
stoffen über Klebstoffe und Fuss
bodensysteme bis hin zu fortschritt
lichen Lösungen für Energieeffizienz
und Renovierung reichen.
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 3
GRÜNES BAUEN
WIRD WELTWEIT
REALITÄT
DER KOMPLEX «LIVING
TOMORROW» (BELGIEN)
ENTHÄLT ECOPACT MIT
54
MILLIONEN
70%
weniger CO₂
TONNEN
MATERIAL WURDEN 2021
IN UNSEREM UNTER-
NEHMEN RECYCELT
4 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021
EIGHT GARDENS (GB)
ENTHÄLT ECOPACT MIT
64 %
weniger CO₂
MVULE GARDENS
(KENYA) ENTHÄLT
TECTORPRINT MIT
50%
reduziertem
Materialaufwand
«ICONIC TOWER»
(ÄGYPTEN) ENTHÄLT
ECOPLANET MIT
60%
weniger CO₂
UNIVERSITÄT ERSCHWINGLICHER
BOSTON (USA) ENTHÄLT WOHNBAU (ECUADOR)
ECOPACT MIT ENTHÄLT ECOPACT MIT
30%
weniger CO₂
60%
weniger CO₂
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 5
2021 REKORD-
FINANZERGEBNIS
Rekordergebnis, Strategie 2022
ein Jahr vor Plan umgesetzt
GRÖSSTE ERFOLGE 2021
CHF CHF CHF
26 834MIO. 26,8 MRD.
NETTOVERKAUFSERTRAG
4,6 MRD.
NETTOVERKAUFSERTRAG (CHF MRD.) WIEDERKEHRENDES EBIT¹ (CHF MRD.)
CHF 40 6
4 612MIO.
durchschn. durchschn.
>3% LFL >9% LFL
35 pro Jahr pro Jahr
5
+26%
30
+5% +3% +11% +9%
WIEDERKEHRENDES EBIT 4 +6% -2%
25 -6%
20 3
15
2
10
1
5
27,0 27,5 26,7 23,1 26,8 3,7 3,8 4,1 3,7 4,6
0 0
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
STRATEGIE 2022
NETTOVERKAUFS- PERFORMANCE WIEDERKEHRENDES PERFORMANCE
ERTRAG 2021 EBIT MINDESTENS 2021
¹ 2017 und 2018 sind nicht angepasst an IFRS 16
«Leasingverhältnisse»
² 2017 und 2018 spiegeln die ehemalige alternative
3–5% LFL
p.a.
7% LFL
p.a.
Leistungskennzahl «Free Cashflow» wider
³ nach Leasingverhältnissen
6 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021
ESG-RATINGS
Holcim erreicht die höchste «A1+» Bewertung von Vigeo.
Eiris (V.E) – Top 2%-Platzierung weltweit – Bester Energy
Transition Score innerhalb der Branche
Hochstufung des ESG-Ratings auf «A» durch MSCI –
Ranking unter den besten 19% im Baumaterialienuniversum
Einstufung von Holcim im ESG-Risiko-Rating durch
Sustainalytics in die besten 6% und höchste Punkt-
zahl in der Branche für die Handhabung wesentlicher
ESG-Themen
Holcim wird als global Climate Leader für Massnahmen
gegen den Klimawandel anerkannt und zum zweiten Mal in
Folge in die namhafte «A-Liste» des CDP aufgenommen
CHF
3,2 MRD. 8,9% 1,4×
FREE CASHFLOW¹, ², ³ (CHF MRD.) KAPITALRENDITE (ROIC)¹ (%) VERSCHULDUNGSGRAD (LEVERAGE
UND CASH CONVERSION¹ (%) RATIO)1 (×) UND NETTOFINANZSCHULDEN¹
(CHF MRD.)
6 10 16
CHF 9,5
MRD. 8,9% 14,3
kum. Free 14 13,5
5 Cashflow
8
7,4% 7,4%
12
4 6,5% 10,1 10,0
5,8% 10
50% 6
58% 8,5
49%
3 8
4
6
2 28% 28%
4
2
1
2
1,7 1,7 3,0 3,2 3,3 2,4x 2,2x 1,5x 1,4x 1,4x
0 0 0
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
CASH PERFORMANCE ROIC PERFORMANCE VERSCHULDUNGS- PERFORMANCE
CONVERSION 2021 2021 GRAD UNTER 2021
>40 % >8% 2×
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 7
BRIEF DES
VERWALTUNGSRATS-
PRÄSIDENTEN
«Mein aufrichtiger SEHR GEEHRTE AKTIONÄRINNEN
UND AKTIONÄRE
(SBTi) validierte Net-Zero-Ziele für die
Jahre 2030 und 2050 gesetzt. Das
Dank gilt allen Im Namen des Verwaltungsrates möchte
ich zunächst allen unseren Teams und
Ziel von Net-Zero-Emissionen ist jedoch
von keinem Unternehmen als Einzel-
unseren Mitarbei- insbesondere unseren Mitarbeitenden
an vorderster Front, die sich in diesem
akteur zu erreichen. Deshalb beziehen
wir in unsere Zielsetzung unsere
tenden an vor Jahr unermüdlich für die Sicherheit von
Menschen und Communities einge-
gesamte Wertschöpfungskette ein, von
unseren Lieferanten bis zu unseren
derster Front, die setzt haben, unsere tiefste Anerkennung Kunden. Gemeinsam können wir noch
aussprechen. Dank ihrer Arbeit konn- mehr Wirkung erzielen. Wir freuen
für die Sicherheit ten wir unsere Aufgabe als wesentlicher uns darauf, Ihnen unseren Climate
Sektor für die Gesellschaft weiter Transition Report vorzustellen. Er wird
unserer Commu erfüllen. der erste Bericht seiner Art in unse-
rem Sektor, in dem wir detailliert dar-
nities sorgen und Trotz der Turbulenzen infolge der
Pandemie haben wir auch in diesem
legen, wie wir unsere ehrgeizigen
Klimaziele erreichen wollen.
gleichzeitig eine Jahr wieder Rekordergebnisse er-
zielt, und zwar sowohl bei den Finanz Wir nutzen unsere Geschäftstätigkeit
wichtige Rolle für indikatoren als auch bei unseren aktiv, um einen Beitrag zu leisten.
Kennzahlen für Umwelt, Soziales und Mit unseren kohlenstoffarmen Materia
das Funktionieren Governance (ESG). Im Namen des lien – vom grünen ECOPact-Beton
Verwaltungsrates danke ich unserer bis hin zum grünen ECOPlanet-Zement –
des Unternehmens Geschäftsleitung und unseren Teams machen wir die Städte grüner. Wir
aufrichtig dafür, dass sie unter den sorgen für intelligentere Infrastruktur,
spielen.» schwierigen Umständen mit bemer- von grüner Mobilität bis hin zu er-
kenswerter Widerstandsfähigkeit neuerbaren Energien. Und wir wollen
und Agilität diese beeindruckenden Lebensstandards durch bezahlbaren
Erfolge erzielt haben. Wohnraum verbessern. Unser Unterneh-
men treibt das zirkuläre Bauen voran
Wir haben die Gelegenheit dafür
und recycelt Materialien, um weniger
genutzt, unseren strategischen Wandel
Abfall zu erzeugen und die natürlichen
voranzutreiben. Mit unserer Strategie
Ressourcen zu schützen.
2025 «Accelerating Green Growth» ver-
folgen wir nun unsere Vision, der Mit unserer neuen Strategie widmen wir
weltweit führende Anbieter innovativer uns noch stärker der umweltorientierten
und nachhaltiger Baulösungen zu Entwicklung unseres Unternehmens.
werden. Wir verpflichten uns als erstes Unterneh-
men im Bausektor, einen messbaren
Ein weiterer wichtiger Meilenstein für
positiven Einfluss auf die biologische
unseren Konzern ist die Zusammen
Vielfalt und die Wiederherstelllung
führung aller unserer Marken unter der
von Süsswasserreserven in Gebieten mit
neuen Holcim-Konzernidentität. Sie
hohem Wasserrisiko zu nehmen. Mit
bringt unser gemeinsames Ziel zum
unseren Lösungen, die von den grünen
Ausdruck, unsere Fortschritte in
Dächern von Firestone bis zum was-
den Dienst für die Menschen und den
serdurchlässigen Hydromedia-Beton
Planeten zu stellen. Ihr Vertrauen hat
reichen, machen wir den Städtebau
uns die Einleitung konkreter Massnah-
umweltfreundlicher.
men ermöglicht:
Unsere Mitarbeitenden und die Com-
Im Jahr 2021 haben wir uns als erstes
munities, in denen wir tätig sind, liegen
Unternehmen unserer Branche von
uns immer besonders am Herzen.
der Science Based Targets initiative
8 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021«Die Konzernidentität von
Holcim bringt unser
gemeinsames Ziel zum
Ausdruck, unsere
Fortschritte in den Dienst
für die Menschen und
den Planeten zu stellen.»
VORGESCHLAGENE DIVIDENDE
CHF
2,20
FÜR 2021
Die Achtung der Menschenrechte steht
im Mittelpunkt unseres Handelns und
unserer 70 000 Mitarbeitenden welt-
weit. Ihre Leidenschaft und ihr tägliches
«Unser Rekorder-
ist ein nicht verhandelbarer Wert für uns
und alle unsere Geschäftspartner.
Engagement für die Menschen und
den Planeten bilden die Grundlage für
gebnis im Hinblick
Wir engagieren uns für das Gedeihen
unserer Communities weltweit und
diesen Bericht. Ich hoffe, dass Sie
angesichts der Erfolge dieses Jahres,
auf Finanz- und
investieren aktiv in die Verbesserung
ihrer Lebensbedingungen. Dazu setzen
auf die wir in den folgenden Seiten
genauer eingehen, dieselbe Begeiste-
ESG-Ziele verdan-
wir Initiativen in den Bereichen Gesund- rung empfinden wie ich. ken wir dem un-
heit, Bildung und Kompetenzentwick-
lung um. Ausserdem bemühen wir uns
Im Namen des Verwaltungsrats danke
ich Ihnen aufrichtig für Ihr anhaltendes
schätzbaren Ver-
mit diversen Innovationen darum, die
Infrastrukturlücke in unserer Welt zu
Vertrauen, das uns Zuversicht für die
weitere Umsetzung unserer Mission gibt.
trauen unserer
schliessen. So haben wir in diesem Jahr
in Malawi die erste Schule der Welt im Aktionärinnen und
3-D-Druckverfahren gebaut und nutzen
diese Erfahrung nun, um in Kenia mit Aktionäre und
demselben Verfahren den grössten mit
3-D-Druck gebauten Komplex mit der Widerstands-
erschwinglichem Wohnraum Afrikas zu
errichten. fähigkeit unserer
BEAT HESS
Möglich werden diese Initiativen durch Verwaltungsratspräsident Teams.»
Sie, unsere Aktionärinnen und Aktionäre,
das Vertrauen, das Sie täglich in uns
setzen, sowie durch das Engagement
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 9Q&A MIT
Möglich gemacht haben das unsere
lokalen Führungskräfte, die sich
in unserer High-Performance-Kultur
dynamisch entfaltet haben.
JAN JENISCH
Wir haben unsere Strategie 2022
ein Jahr vor Plan umgesetzt
und damit ein solides Fundament
für unsere nächste Wachstums-
phase geschaffen.
Mit unserer auf Nachhaltigkeit
fokussierten Strategie haben wir
unsere Lösungen für umwelt-
«Unsere Zukunft liegt freundliches Bauen wie den grünen
ECOPact-Beton und intelligente
im zirkulären Bauen. Dachsysteme ausserordentlich
schnell eingeführt.
Meine Vision ist F KÖNNEN SIE ETWAS ÜBER
es, mit Recycling- DIE STRATEGIE 2025,
«ACCELERATING GREEN
materialien GROWTH» SAGEN?
A Ein Schlüsseltreiber der Strate-
aus Altem Neues gie 2025 «Accelerating Green
zu schaffen.» Growth» ist unser Ziel, 30 Prozent
des Nettoumsatzes des Konzerns
bis 2025 im Bereich Lösungen &
Produkte zu erzielen. Unsere neue
Leistungsstärke gibt uns die Kraft,
in die vor uns liegenden Chancen
zu investieren, um der weltweit
führende Anbieter von innovativen
und klimafreundlichen Baulösun-
gen zu werden.
Mit unseren Vereinbarungen zur
Übernahme von Malarkey Roofing
Products in den USA, einem
F WAS WAREN UNSERE HIGH- führenden Anbieter von Dachsyste-
Finanzergebnisse in Rekordhöhe LIGHTS IM JAHR 2021? men für Wohngebäude, und der
PRB Group, einem führenden
A In erster Linie bin ich stolz auf unsere
26,8 MRD.
Anbieter von Speziallösungen für
Mitarbeitenden, die sich umeinander
das Bauwesen in Frankreich, haben
kümmern und für die Sicherheit
wir einen beeindruckenden Start
NETTOVERKAUFSERTRAG (CHF) unserer Communities sorgen. Sie
hingelegt. Beide Unternehmen
haben die Covid-Pandemie mit
bieten fortschrittliche Lösungen
4,6 MRD.
ausserordentlicher Widerstandsfä-
von Energieeffizienz bis hin zu
higkeit und Agilität gemeistert
Gebäudesanierungen an und sind
und Holcim ein Rekordjahr beschert.
WIEDERKEHRENDES EBIT (CHF) für ihre wegweisenden Innovatio-
Aus finanzieller Sicht erreichten nen und Beiträge zur Nachhaltigkeit
8,9%
wir bei allen wichtigen Kennzahlen bekannt.
neue Höchstwerte, von einem
Firestone ist mit seinen fortschrittli-
Nettoverkaufsertrag von CHF 26,8
KAPITALRENDITE (ROIC) chen Flachdachsystemen für ge-
Milliarden und einem überpro
werbliche Anwendungen, die eine
portional wiederkehrendem EBIT
50%
breite Palette von Lösungen
von CHF 4,6 Milliarden bis hin
von Gründächern bis hin zu kühlen
zu einem niedrigen Nettoverschul-
Dächern umfassen, natürlich ein
CASH CONVERSION dungsgrad von 1,4×. Dies ist beson-
wichtiges Element für die strategi-
ders eindrucksvoll für ein Jahr, in
sche Entwicklung. Die Marke ver-
10,0 MRD.
dem wir Firestone Building Products
zeichnet bereits ein zweistelliges
in die Gruppe aufnahmen und
Umsatzwachstum und wir haben
damit unseren Wandel zum weltweit
NETTOVERSCHULDUNG (CHF) mit ihrer Expansion nach Latein-
führenden Anbieter innovativer
amerika begonnen.
und klimafreundlicher Gebäude-
lösungen beschleunigt haben.
10 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021F WIE SIEHT ES MIT DEN WEITEREN
GESCHÄFTSSEGMENTEN AUS?
daran, den Wandel in Richtung
zirkuläres Bauen voranzutreiben.
«In erster Linie
A Zement, Transportbeton und Zu-
Wir recyclen Materialien in allen
Tätigkeitsfeldern und konzentrieren
bin ich stolz auf
schlagstoffe sind integrale Bestand-
teile unserer Strategie und unserer
uns dabei auf die Rückgewinnung
von Materialien, auch Urban Mining
unsere Mitar-
Vision. Auf unserem Weg zu Net-
Zero wollen wir ihre grüne Transfor-
genannt. Wir optimieren die
Klimabilanz von Gebäuden durch
beitenden, die sich
mation vorantreiben.
intelligentes Design und kohlen- gegenseitig um
Heute bieten wir mit ECOPact stoffarme Lösungen. Ausserdem
und ECOPlanet das branchenweit ermöglichen wir die Wiederver- Sicherheit und
grösste Sortiment mit grünem Beton wendung von Gebäuden durch
und Zement an. Der Kohlenstoff- umweltfreundliche Sanierung, den Schutz unse-
Fussabdruck dieser Produkte ist um Reparatur und Renovierung, damit
mindestens 30 Prozent kleiner als sie so lange wie möglich genutzt rer Communities
bei Standard- und lokalen Materia- werden können.
lien und bringt das Ziel der Kohlen-
In der Schweiz haben wir den welt-
kümmern.»
stoffneutralität in greifbare Nähe.
weit ersten grünen Zement Sus-
Zur Erweiterung unserer Produkt teno auf den Markt gebracht, der
palette investieren wir weiterhin in zu 20 Prozent aus recycelten Bau-
innovative, kohlenstoffarme Rohstof- und Abbruchabfällen besteht. Aber Aufladen von Elektrofahrzeugen
fe von kalziniertem Ton und karboni- das ist erst der Anfang und wir unterstützt, bis hin zu mehr als
siertem Olivin bis hin zu recycelten wissen, dass noch mehr möglich 30 Pilotprojekten zur Kohlenstoff-
Bau- und Abbruchabfällen. ist. Ich freue mich auf die zahlrei- abscheidung, -nutzung und
chen vor uns liegenden Chancen -speicherung. Wir arbeiten mit den
F WAS IST IHRE VISION FÜR für einen verstärkten Einsatz besten und klügsten Köpfen auf
DIE ZUKUNFT DES BAUS? zirkulärer Lösungen, die gut für der ganzen Welt zusammen, um
die Menschen und den Planeten unsere Ziele schneller zu erreichen.
A Unsere Zukunft liegt in einer auf
sind. Dabei beziehen wir Start-ups über
dem Kreislaufprinzip basierenden
gleichgesinnte Unternehmen bis
Bauwirtschaft. Dieses Kreislauf
F WAS KOMMT ALS hin zu führenden Wissenschaftlern
prinzip, das wir auch als zirkuläres
NÄCHSTES? vom MIT oder der ETH mit ein.
Bauen bezeichnen, birgt eine
Gemeinsam können wir mehr be-
der grossen Chancen unserer Zeit.
Zirkuläres Bauen ermöglicht
A Innovation und noch mehr Innova wirken, um auf unserem Weg zu
tion. Wir haben Technologien Net-Zero schneller voranzukommen.
wirtschaftliches Wachstum auf der nächsten Generation in der
klimafreundliche, naturverträgliche Pipeline, von Digitalisierung
und sozial integrative Weise. und künstlicher Intelligenz über
Mit Innovationen in drei Bereichen bahnbrechende Lösungen wie
arbeitet Holcim an vorderster Front magnetisierbaren Beton, der das
«ACCELERATING
POWER FÜR UNSERE
GREEN
TEAMS
GROWTH»
CEO Jan Jenisch beim Besuch von des
Einrichtungen und
Recycling-Werks in Büros
der Schweiz
weltweit.
(links) und bei der Einweihung der
Striatus-Brücke in Venedig (rechts).
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 11UNSERE
WICHTIGSTEN
ERFOLGE 2021
GESCHÄFTLICHE ERFOLGE EINSATZ VON GRÜNEN BAULÖSUNGEN
Rekordergebnis Einjähriges Jubiläum
Umsetzung der Strategie 2022 ein Jahr vor Plan von ECOPact, jetzt
mit Rekordergebnissen bei Nettoverkaufs- in 24 Märkten und in
ertrag, wiederkehrendem EBIT, ROIC, Cash allen Regionen
Conversion und Fremdkapital
ECOPlanet in 15
Firestone Roofing- Märkten – in weniger
Plattform erreicht als einem Jahr
zweistelliges
Umsatzwachstum
TectorPrint, ein
Einführung einer proprietäres
neuen Konzernidenti- 3-D-Druckmaterial für
tät, die unsere Vision intelligentes Design
widerspiegelt, der
weltweit führende DYNAMax,
Anbieter innovativer Hochleistungsbeton
und klimafreund für flexibles Design
licher Baulösungen
zu werden 19 Lösungen mit der
Auszeichnung
Zwölf Bolt-on-Übernahmen, «Good for the Planet»
für Wachstum bei Fertigzement von Solar Impulse
und Zuschlagstoffen
Erstes Unternehmen
Vereinbarungen zur in der Baubranche mit
Übernahme von einem von der SBTi
Malarkey Roofing unterstützten Net-
Products in den USA Zero-Fahrplan bis 2050
«Best-in-class»-Leistung im Bereich Über 30 CCUS-Projekte wie mineralisiertes CO₂
Gesundheit und Sicherheit als emissionsarmer Rohstoff für grünen Zement
12 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021ECOPACT
Auszeichnung von Holcim
für ECOPact als Best
Green Building Material
und Best of the Best
bei den Sustainability
Awards von Architecture
& Design Australia.
AUSZEICHNUNGEN PARTNERSCHAFTEN
nerkannt als globaler
A ründungsmitglied
G
Vorreiter im Klimakampf; der First Movers Coalition,
eines von sieben Unter- ins Leben gerufen vom
nehmen mit Net-Zero- Klima-Sondergesandten
Zielen für 2050, die von der der USA, John Kerry,
SBTi validiert wurden, und auf der COP26 in Glasgow
A-Ranking des CDP das
zweite Jahr in Folge olcim lanciert gemeinsam
H
mit Bloomberg Media das
Auszeichnung von ECOPact als nachhaltigstes Circular Cities Barometer
Baumaterial von Australien bis Kanada
ründungsmitglied
G
des MIT Climate &
Auszeichnung von
Sustainability Consortium
Striatus als beste
für den Einsatz von
Designinnovation vom
Innovationen für den
European Cultural Center
Klimaschutz
Fast Company Top tapellauf des Circular
S
Innovator im Bereich Explorer in Hamburg für
Stadtentwicklung für die Säuberung unse-
bezahlbaren Wohnraum rer Ozeane gemeinsam
mit 14Trees mit One Earth-One
Ocean
World’s Top Female ber 100 Startup-
Ü
Friendly Companies 2021 Partnerschaften für
bahnbrechende
Lösungen wie magne-
Gewinner der «Prince tisierbaren Beton
Michael International zum Aufladen von
Road Safety Award» Elektrofahrzeugen
Auszeichnung mit Magment
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 13MEGATRENDS UND
CHANCEN
Aktuelle Megatrends, von Bevölkerungswachstum
und Urbanisierung bis hin zu besseren Lebensstandards,
machen den Bausektor attraktiver als je zuvor.
SECHS MEGATRENDS
BEVÖLKERUNGS- BESSERE LEBENS- URBANISIERUNG
WACHSTUM STANDARDS UND MEGASTÄDTE
Von ca. 8 Mrd. heute Erhöhte Nachfrage nach einem Bis 2050 werden
auf ca. 10 Mrd. bis 2050 besseren Lebensstandard zusätzlich ca. 2,5 Mrd.
und einer effizienteren Infrastruktur Menschen in Städten leben
KLIMAFREUND- INNOVATIVES REPARATUREN
LICHE BAU- BAUEN UND
LÖSUNGEN Beschleunigt durch Leichtbaupro- SANIERUNGEN
dukte und modulare Baulösungen
Höhere Nachfrage nach klimafreund Reparaturen und Sanierungen
lichen Baulösungen aufgrund von steigern die Nachfrage im urbanen
Ressourcenknappheit & Klimawandel Raum
14 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021ENORME CHANCEN FÜR UNSER UNTERNEHMEN
VORREITER FÜHREND IN
BEI INNOVATIVEN DER KREISLAUF-
& GRÜNEN WIRTSCHAFT &
BAULÖSUNGEN REDUZIERUNG
Grünes Bauen in grossem UNSERER CO₂-BILANZ
Massstab für eine klimaneutrale Zukunft
Reduzieren, Weiterverwenden und
Wiederverwerten als Grundmotto, um
«mehr mit weniger zu bauen»
ÜBERDURCH- ENGERE
SCHNITTLICHER ZUSAMMENARBEIT
STAKEHOLDER VALUE MIT KUNDEN DANK
Überdurchschnittlicher Erfolg beim LÖSUNGEN &
Finanzergebnis und in der ESG-Performance
PRODUKTEN
Eine Plattform für Innovation und
überdurchschnittliches
Wachstum entlang der Wertschöpfungskette
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 15STRATEGIE 2025 –
«ACCELERATING
GREEN GROWTH»
UNSERE VIER STRATEGISCHEN PRIORITÄTEN
WACHSTUM STEIGERN (ACCELERATING GROWTH)
Die aktuellen Megatrends, von wach-
sender Bevölkerung und Urbanisie-
rung bis hin zu besseren Lebens
standards, machen den Bausektor
attraktiver als je zuvor. In diesem
Kontext beschleunigen wir unser
Wachstum in allen unseren Märkten
mit führender Rentabilität und
Cashflow. Das rentable Wachstum
von Holcim fusst auf innovativen
Baulösungen, vom grünen Beton
ECOPact bis hin zu intelligenten
Bedachungs- und Energieeffizienz-
systemen. Mit Lösungen wie ECO-
Planet, dem weltweit ersten Zement,
der zu 20% aus recyceltem Bau-
und Abrissschutt besteht, starten wir
wir die grüne Transformation der
Zementbranche. Ausserdem wachsen
wir mit Bolt-on-Übernahmen in
reifen Märkten für Zuschlagstoffe
und Transportbeton. Unsere Per-
formance wird auch von der zuneh-
menden Digitalisierung unserer
Wertschöpfungskette profitieren,
vom Betrieb und Vertrieb bis hin
zum Kundenservice (siehe Kasten).
DIGITALISIERUNG
Digitale Technologien tragen ent-
scheidend dazu bei, dass wir intelli-
genter und grüner bauen können.
Wir digitalisieren die Wertschöpfungs-
kette von der operativen Ebene
bis hin zu Distribution und Verkauf.
Ausserdem nutzen wir offene
Innovationen, um eine agile und
Louis Vuitton Stiftung, Paris, datenbasierte Kultur und eine
Frankreich mit Ductal gebaut – 2014 transparentere und kollaborative
Architekt: Gehry Partners Bauindustrie zu schaffen.
16 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021ERWEITERUNG VON LÖSUNGEN & PRODUKTE
FIRESTONE BUILDING PRODUCTS
Bis 2025 werden 30% unserer Nettoum-
Die Übernahme von Firestone Build
sätze im Geschäftssegment Lösungen &
ing Products war ein Meilenstein
Produkte erwirtschaftet. Um enger mit
für die Expansion von Lösungen &
unseren Kunden zusammen zu arbeiten,
Produkte. Dieses renommierte
erweitern wir unsere Palette integrierter
Unternehmen bildet die Ausgangs-
Lösungen und Systeme in allen Berei-
basis, von der wir nach der Position
chen, von Bau und Energieeffizienz bis
des weltweit führenden Anbieters von
hin zu Reparaturen und Sanierungen.
Dachsystemen greifen. Wir haben
Die Übernahme von Firestone Building
bereits einen guten Start hingelegt:
Products, einem global führenden
Umsatzwachstum im zweistelligen
Anbieter von Dachsystemen, nutzen wir
Bereich im Jahr 2021, ausverkaufte
dabei als Wachstums- und Innova-
Positionen, starke Preisgestaltung und
tionskatalysator für unser Unternehmen.
anhaltende Expansion in Latein-
Im weltweiten Dachmarkt mit einem
amerika. Synergien sind auf Kurs und
Volumen von USD 50 Milliarden verzeich-
wir profitieren bereits von Cross-
net das Flachdachgeschäft bereits
Selling-Chancen.
heute zweistellige Wachstumsraten und
wird sich bis 2025 durch strategische
Investitionen und Übernahmen auf
USD 4 Milliarden verdoppeln.
LÖSUNGEN & PRODUKTE
3,6 MILLIARDEN
2021 NETTOVERKAUFSERTRAG (CHF)
(+10,1% LFL)
Firestone-Solardach im
Apple Park, Cupertino, USA
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 17STRATEGIE 2025 –
«ACCELERATING GREEN GROWTH»
UNSERE VIER STRATEGISCHEN PRIORITÄTEN
FÜHREND BEI NACHHALTIGKEIT & INNOVATION
Nachhaltigkeit steht im Zentrum
unserer Strategie. Deshalb haben wir
eines der ersten Net-Zero-Ziele der
Branche für 2050 festgelegt, das von
der Science Based Targets initiative
(SBTi) validiert wurde. Holcim wird
der Vorreiter bei grünen Baulösungen
bleiben: 25% des Absatzes von Trans-
portbeton wird mit ECOPact erzielt,
der einen um 30% bis 100% verkleiner-
ten CO₂-Fussabdruck aufweist. Wir
sind ein Pionier der Kreislaufwirtschaft
und werden bis 2025 75 Mio. Tonnen
Materialien recyceln, darunter 10 Mio.
Tonnen Bau- und Abrissschutt. Wir
werden weiter intelligente Technologien
einsetzen, vom 3-D-Druck, der 70%
weniger Materialien verbraucht, bis hin
zu mineralischen Bindemitteln wie
kalziniertem Ton, und die Entwicklung
von Technologien der nächsten
Generation fortsetzen, darunter 30
Pilotprojekte zu Kohlenstoffabschei-
dung, -nutzung und -lagerung, die zu
unserem Ziel beitragen, bis 2030 PLANTS OF TOMORROW
mindestens ein kohlenstoffneutrales
Werk zu betreiben. In der Initiative «Plants of Tomorrow»
führen wir mehrere Innovationen
zusammen, die eine bessere Perfor-
mance, Kreislaufwirtschaft und
Kohlenstoffneutralität zum Ziel haben.
Sie dient der beschleunigten Einfüh-
rung neuer Technologien und Lösun-
gen entlang unserer Wertschöpfungs-
kette, vom Steinbruch bis zum Lkw.
Bislang haben wir 800 Anwendungen
in Bereichen wie Automatisierung und
Robotik bis hin zu künstlicher Intel
ligenz und digitalen Zwillingen für 180
Anlagen in Betrieb genommen.
Unsere Innovationen konzentrieren Bis 2050 werden es mehr als 5 000
sich auf den Bau grünerer Städte Anwendungen sein.
18 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021ÜBERDURCHSCHNITTLICHE PERFORMANCE
Um die Rentabilität zu steigern, werden
Unsere finanziellen Unsere Strategie sieht
wir eine überdurchschnittliche Perfor-
Ziele sind: ehrgeizige Nachhaltigkeits-
mance im Hinblick auf Finanz- und
ziele für 2025 im Einklang
ESG-Ziele liefern, mit erstklassigen
Kennzahlen und einer disziplinierten
nachhaltigkeitsorientierten Inves 3–5%
NETTOVERKAUFSERTRAG
mit der Net-Zero-Roadmap
von Holcim vor, die von der
SBTi validiert wurden:
titionsstrategie.
(Wachstum auf
25%
Um diese Ergebnisse zu erreichen, vergleichbarer Basis)
stärken wir unsere High-Performance-
Kultur, die den höchsten Ansprüchen ÜBERPROPORTIONALER
des Transportbetonabsatzes
in puncto Ethik und Integrität genügt. Anstieg des wieder-
mit ECOPact, mit einem
kehrenden EBIT auf
um 30% bis 100% niedrige-
vergleichbarer Basis
ren CO₂-Fussabdruck
45%
CASH CONVERSION
10
MILLIONEN TONNEN
p.a.
10 %
KAPITALRENDITE IM
Bau- und Abrissschutt, die
in unseren Produkten
recycelt werden, und 75 Mio.
JAHR 2025 Tonnen wiederverwerteter
Abfall insgesamt
Verhältnis
Nettofinanzschulden
zu EBITDA bis
2025 unter 1,5x
500 MIO.
CHF GREEN CAPEX
p.a.
>40 %
unserer Finanzierungs-
vereinbarungen sind
mit Nachhaltigkeitszielen
verknüpft
Parndorf Shopping Center,
Österreich, gebaut mit dem
RubberGard EPDM-Dach-
system von Firestone
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 19NACHHALTIGKEIT IM ZENTRUM UNSERER STRATEGIE 20 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021
PERFORMANCE 2021
KREISLAUF-
KLIMA & ENERGIE
WIRTSCHAFT
2021 sanken die von uns kontrollierten CO₂-Emissionen Unsere Ergebnisse in Bezug auf die Kreislaufwirtschaft im
(Scope 1) um 1% auf 553 kg CO₂ pro Tonne. Unsere Initia Jahr 2021 waren hervorragend: 54 Mio. Tonnen (Anstieg
tiven für den Einsatz sauberer Energie trugen dazu bei, von 17%) Grundstoffe wurden in unserem Unternehmen
indirekte Emissionen (Scope 2) auf 34 kg CO₂ pro Tonne wiederverwertet, sodass wir unsere weltweit führende
(netto) zu reduzieren. Die Scope-3-Emissionsintensität Position im Recycling weiter halten. Bis 2030 werden wir
entwickelte sich positiv und konnte in den Kategorien diese Zahl auf 100 Mio. Tonnen nahezu verdoppeln.
Kraftstoffe und erworbener Klinker und Zement reduziert 2021 stieg der Anteil recycelter Abfallstoffe in unserem
werden. Auf absoluter Ebene betrugen unsere Scope 3- Zement auf 24%, womit unser Ziel von 30% bis 2030 in
Emissionen insgesamt 30 Mio. Tonnen. Diese Emissions greifbare Nähe rückt. Wir konzentrierten uns auch auf das
reduzierung zeigt, dass wir auf unserem Weg zum Net- Recycling von Bau- und Abrissschutt (CDW). 2021 recy-
Zero-Ziel gute Fortschritte machen. Siehe Seiten 36–41. celten wir 6,6 Mio. Tonnen, und bis 2025 dürften wir unser
Ziel von 10 Mio. Tonnen CDW erreichen. Siehe Seiten 11,
34–35, 37 und 62.
553
KG CO₂ (NETTO)
54
MILLIONEN TONNEN
EMISSIONEN PRO TONNE ZEMENTGEBUNDENER RECYCELTER ABFALL
MATERIALIEN (SCOPE 1)
UMWELT GEMEINSCHAFTEN
Für Holcim geht es im Umweltschutz um zwei Hauptele- Wir verpflichten uns, die Menschenrechte zu achten und
mente: Wasser und Artenvielfalt. 2021 machten wir grosse Menschen und Gemeinschaften beim Aufbau einer
Fortschritte bei wasserbezogenen Zielen und reduzierten besseren Zukunft zu unterstützen. Wir haben uns 2021 ver-
die Entnahme von Süsswasser für Zement auf 259 Liter pro pflichtet, bis 2030 mit CHF 500 Millionen zu positiven
Tonne. Ausserdem legten wir erstmals die spezifische gesellschaftlichen Entwicklungen beizutragen. 2021 inves-
Süsswasserentnahme für unsere Geschäftsfelder Zuschlag- tierten wir CHF 43 Mio. in Wohnraum und Infrastruktur,
stoffe und Transportbeton offen. Mit unserer Umwelt- Gesundheit und Kompetenzentwicklung, was einem Anstieg
strategie zählen wir zu den 1% der 500 grössten globalen von 19% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Covid-19-
Unternehmen mit wissenschaftsbasierten Zielen zur Krise wirkte sich weiterhin aus, und unsere Teams setzten
Artenvielfalt. Ende 2021 lagen für über 93 Prozent unserer auf Länderebene weiterhin aussergewöhnliche Massnahmen
Steinbrüche Sanierungspläne und Biodiversitäts-Manage- um. Wir lassen unseren Worten Taten folgen. Inzwischen
mentpläne (für die Steinbrüche mit hoher Bedeutung haben wir für alle Länder, in denen wir tätig sind, Verfahren
der Biodiversität) vor. Damit sind wir auf dem besten Weg, und Aktionspläne zur Bewertung der Menschenrechte
unsere Ziele für 2022 zu erreichen. Siehe Seiten 42–43. eingeführt. Siehe Seiten 44–45.
259
LITER SÜSSWASSER
43
MILLIONEN CHF
PRO TONNE ZEMENTGEBUNDENER MATERIALIEN FÜR SOZIALE INITIATIVEN
ENTNOMMEN
HOLCIM
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 21UNSERE GESCHÄFTS-
SEGMENTE
Holcim ist als führender globaler Anbieter von Baustoffen
und Baulösungen in vier Segmenten aktiv: Zement, Zu-
schlagstoffe, Transportbeton und Lösungen & Produkte.
Als Teil unseres Net-Zero-Versprechens möchten wir
bei der Reduzierung von Kohlenstoffemissionen branchen-
weit Massstäbe setzen und den Übergang zum kohlen-
stoffarmen Bauen vorantreiben.
ZEMENT TRANSPORTBETON
Wir bieten ein breites Sortiment mit nachhaltigem, innovati- Die Kunden schätzen die Qualität und Konsistenz unserer
vem Zement und hydraulischen Bindemitteln. Vereinfacht Transportbetonprodukte, die Bandbreite unseres Portfolios,
lässt sich der Markt grob einteilen in Zement in Säcken und unsere Beratungsexpertise bei Grossprojekten, unsere
losen Zement. In den Schwellenländern wird Zement im Flexibilität sowie unsere Zuverlässigkeit. Zudem bieten wir ein
allgemeinen in Säcken verkauft. Zement in loser Schüttung ist umfassendes Sortiment innovativer Betonsorten, darunter
vor allem in den Industrieländern gefragt. Der Schwerpunkt selbstfüllender und selbstnivellierender Beton, dekorativer
liegt hier auf grösseren B2B-Kunden wie Bauunternehmen Beton, Isolierbeton und Drainagebeton. Auch in Bezug
oder Baustoffproduzenten. Wir arbeiten ständig an nach auf nachhaltige Rohstoffe sind wir innovativ und bauen unser
haltigerem Zement, sei es durch die Senkung von Kohlenstoff Portfolio klimaneutraler Betonlösungen aus. 2021 erzielte
emissionen bei der Herstellung oder durch das Schliessen ECOPact, das branchenweit umfassendste Sortiment an
des Lebenszyklus der Baustoffe. Unser ressourcenschonender grünem Beton, hervorragende Ergebnisse mit herausragen-
Zement Susteno etwa besteht zu 20 Prozent der Leistungsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Ressourcen-
aus wiederverwertetem Beton. schonung in 24 Ländern weltweit. Der Hochleistungsbeton
DYNAMax wird in Europa, Lateinamerika, Nordamerika und
Asien-Pazifik eingeführt.
ZEMENT TRANSPORTBETON
16,4
ABSATZ (CHF)
MILLIARDEN 5,2
ABSATZ (CHF)
MILLIARDEN
2020: 15,0 MILLIARDEN 2020: 4,6 MILLIARDEN
22 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021LÖSUNGEN & PRODUKTE: BESCHLEUNIGUNG DES WACHSTUMS AUF 30% BIS 2025
8+12+2060P 13+11+1957P 30+15+2035P
2020 2021* ZIEL FÜR 2025
8% 13%
12% 30%
11%
20% 57% 19%
60%
ZEMENT LÖSUNGEN & PRODUKTE ZUSCHLAGSTOFFE TRANSPORTBETON
* In den Zahlen für 2021 berücksichtigen wir einen Beitrag von neun Monaten von Firestone; die Übernahme von Malarkey Roofing Products soll im ersten Quartal 2022
und die von der PRB Group im zweiten Quartal 2022 abgeschlossen werden
ZUSCHLAGSTOFFE LÖSUNGEN & PRODUKTE
Unsere Zuschlagstoffe werden als Rohmaterial für Beton, Lösungen & Produkte ist unser Wachstumssegment, in dem wir
Mörtel und Asphalt sowie als Grundstoffe für Strassen, bis 2025 30 Prozent des Nettoverkaufsertrages erwirtschaften
Deponien und Gebäude eingesetzt. Daher sind sie essenziell wollen. Wir sind bestrebt, enger mit unseren Kunden zusammen-
für Bauprojekte. Schotter, Kies und Sand sind typische arbeiten und unsere Palette an integrierten Lösungen und
Zuschlagstoffe. Die meisten Zuschlagstoffe werden herge- Systemen zu erweitern: von Bau- und Energieeffizienz bis hin zu
stellt, indem hartes Gestein aus Steinbrüchen gesprengt, Reparaturen und Bau-Sanierung. Grundlage hierfür ist unsere
extrahiert und zerkleinert wird. Die Herstellung von Zuschlag- Übernahme von Firestone Building Products im Jahr 2021,
stoffen beinhaltet auch die Extraktion von Sand und Kies an einem global führenden Anbieter von Dachsystemen, der ein
Land und aus dem Wasser. Darüber hinaus bieten wir zuneh- neuer Wachstums- und Innovationskatalysator für unser Unter-
mend wiederverwertete Zuschlagstoffe an, die aus Bauschutt nehmen ist. Der Absatz mit Dachsystemen wuchs 2021 im
sowie Abbruchmaterial (besonders in urbanen Gebieten) globalen Markt für Flachdächer, der USD 50 Mrd. wert ist, bereits
hergestellt werden. Diese wiederverwerteten Zuschlagstoffe im zweistelligen Bereich. Bis 2025 streben wir eine Verdoppelung
ersetzen den Bedarf für eine Extraktion aus Steinbrüchen auf USD 4 Mrd. an. Unterstützt wird dies von Malarkey Roofing
und leisten so einen Beitrag zur Kreislaufwirtschaft im Products, einem führenden Unternehmen für Wohnbedachun-
Baugewerbe. gen in den USA, über dessen Übernahme wir uns Ende des
Jahres 2021 geeinigt haben.
ZUSCHLAGSTOFFE LÖSUNGEN & PRODUKTE
4,0
ABSATZ (CHF)
MILLIARDEN 3,6
ABSATZ (CHF)
MILLIARDEN
2020: 3,7 MILLIARDEN 2020: 1,9 MILLIARDEN
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 23WIR STELLEN VOR:
UNSER FÜHRUNGS-
TEAM
Wir wollen der weltweit führende Anbieter innovativer und
nachhaltiger Baulösungen werden, wobei wir einen
regen Austausch pflegen und stets auf unseren Grundwert
«Gesundheit und Sicherheit» achten.
OLIVER OSSWALD MAGALI ANDERSON
RENÉ THIBAULT FELICIANO GONZÁLEZ MUÑOZ
MATHIAS GÄRTNER
24 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021OLIVER OSSWALD MAGALI ANDERSON JAN JENISCH GÉRALDINE PICAUD
Lateinamerika Chief Sustainability CEO CFO
and Innovation Officer
RENÉ THIBAULT FELICIANO GONZÁLEZ MARTIN KRIEGNER MILJAN GUTOVIC
Nordamerika MUÑOZ Asien-Pazifik EMEA
Human Resources
MATHIAS GÄRTNER JAMIE M. GENTOSO, P.E.
Legal & Compliance Global Head Lösungen &
Produkte (Solutions & Products)
JAN JENISCH GÉRALDINE PICAUD
MARTIN KRIEGNER MILJAN GUTOVIC
JAMIE M. GENTOSO, P.E.
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 25UNSER MODELL FÜR
WACHSTUM UND
WERTSCHÖPFUNG
RESSOURCEN GESCHÄFTSSEGMENTE
~70 000
Mitarbeitende
ZEMENT
266
ir stellen ein breites Sortiment an nachhaltigen,
W
innovativen Zementen und hydraulischen Bindemitteln
her, die von klassischen Mauerbindern bis hin zu
Spezialprodukten für vielfältige Anwendungen reichen.
Zement- und Mahlwerke
661
Zuschlagstoffwerke
TRANSPORTBETON
emessen am Volumen ist Beton nach Wasser das
G
weltweit meistverbrauchte Gut. Wir zeichnen uns
1374 durch die Qualität und Beständigkeit unserer Produkte,
die Breite unseres Produktspektrums und unsere
innovativen Lösungen aus.
Transportbetonwerke
286 ZUSCHLAGSTOFFE
aktive Patentfamilien in unserem
Unsere Zuschlagstoffe werden als Rohmaterialien für
Patentportfolio, ausgewogen Beton, Mörtel und Asphalt sowie als Grundstoffe für
entlang unserer Wertschöpfungskette Gebäude, Strassen und Deponien eingesetzt. Für unsere
wiederverwerteten Zuschlagstoffe verwenden wir
Betonbruch und Abbruchasphalt.
~65%
der Patente stehen im Zusammenhang
mit nachhaltigen Lösungen*
LÖSUNGEN UND PRODUKTE
ank unserer technischen Expertise und
D
jahrzehntelangen Erfahrung sind wir in der Lage,
Lösungen anzubieten, die genau auf die individuellen
Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten
sind. Unser lokales Markt-Know-how ermöglicht es
uns, zusammen mit unseren Forschungs- und
Entwicklungskompetenzen, Lösungen effektiv zu
* Ohne Firestone-Patente. entwickeln und zu skalieren.
26 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021Auf unserem Weg zum Weltmarktführer für innovative
und nachhaltige Baulösungen
GESCHAFFENER
STRATEGISCHE PRIORITÄTEN MEHRWERT 2021
FINANZIELL
CHF
26 834 MIO.
WACHSTUM Nettoverkaufsertrag
(+11,3% like-for-like)
STEIGERN
CHF
4 612 MIO.
Wiederkehrendes EBIT
(+25,7% like-for-like)
CHF
ERWEITERUNG 3 264 MIO.
DES SEGMENTS Free Cashflow nach
Leasingverhältnissen
LÖSUNGEN & PRODUKTE
8,9%
Kapitalrendite (ROIC)
NICHT-FINANZIELL
FÜHREND BEI 553 KG
NACHHALTIGKEIT & CO₂-Emissionen pro Tonne
zementgebundener Materialien
INNOVATIONEN
54 MIO.
verarbeitete Tonnen Abfall
259 L
Wasserentnahme pro Tonne
zementgebundener Materialien
ÜBERDURCH-
SCHNITTLICHE
PERFORMANCE CHF 43 MIO.
für soziale Initiativen
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 27MATERIELLE
PRIORITÄTEN
Wesentlichkeit ist ein wichtiger Aspekt, anhand
dessen wir unseren Ansatz für die Schaffung
von langfristigem Wert für all unsere Anspruchs-
gruppen festlegen.
WESENTLICHKEIT 2021 Wir verstärkten auch unseren Fokus auf
WARUM WESENTLICHKEIT
Im Jahr 2021 erreichten wir wichtige nachhaltiges Bauen, indem wir unter
ENTSCHEIDEND IST
Meilensteine im Hinblick auf die Bewäl- anderem das Ziel formulierten, bis 2025
∙Beteiligung der Anspruchsgruppen tigung einiger unserer wichtigsten 10 Millionen Tonnen Bau- und Ab
Probleme. Wir waren auch die ersten bruchabfälle zu eigenen Produkten zu
∙Risikomanagement
unserer Branche, die für alle von recyceln und bis zum selben Jahr
∙Identifizierung von Chancen der Science Based Targets initiative 25 Prozent unseres Transport-Nettoum-
(SBTi) berücksichtigen Bereiche Net- satzes mit grünem ECOPact-Beton zu
Zero-Ziele für 2050 festlegten. erwirtschaften.
METHODE
Gesundheit und Sicherheit unserer Mit- Obwohl wir 2021 keine neue Wesent-
IDENTIFIKATION arbeitenden und Vertragspartner zählen lichkeitsanalyse durchführten, setzten
von Themen und Anspruchsgruppen zu unseren wichtigsten Anliegen. Im wir die Beratungen mit unseren wich-
Jahr 2021 führte Holcim ein neues Be- tigsten Anspruchsgruppen fort, indem
STRATEGISCHE AUSRICHTUNG triebsmodell für Gesundheit, Sicher- wir im Rahmen einer globalen Umfrage
der Umfrage/Fragen anhand ein heit & Umwelt (GSU) ein, das auf den drei unsere wichtigsten Menschenrechts
deutiger Kriterien bezüglich der Säulen kritisches Risikomanagement, risiken überprüften, Interviews mit der
Geschäftsstrategie und der Nachhal- Einbindung der Mitarbeitenden und Geschäftsleitung führten und Beiträge
tigkeitssäulen, im Einklang mit kontinuierliche Verbesserung beruht. von Menschenrechtsexperten und
unserem Risikomanagementansatz Sowohl die Krankheits- als auch die Mitgliedern der Gemeinschaft einholten.
Verletzungsrate verbesserten sich. Weitere Einzelheiten finden sich auf
BEWERTUNG DER PROBLEME Seite 45.
durch interne und externe
Anspruchsgruppen anhand der
festgelegten Kriterien
VALIDIERUNG
von der Geschäftsleitung erstellte
Wesentlichkeitsmatrix
28 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021WESENTLICHKEITSMATRIX FOKUSTHEMEN
Themen, auf die wir uns in den nächsten drei bis fünf Jahren ÜBERWACHEN UND VERWALTEN
konzentrieren werden, um Mehrwert für alle Anspruchsgruppen BEIBEHALTEN
zu schaffen.
• Energiekosten, -effizienz und • Geschäftsethik und Compliance
-beschaffung • Corporate Governance
• Auswirkungen des Klimawandels • Treibhausgasemissionen
auf unsere Geschäftstätigkeit
• Gesundheit und Sicherheit
• Aus Abfall gewonnene Ressourcen
• Nachhaltige Produkte, Innovation
Sehr hoch
und Kreislaufwirtschaft
und Technologie
• Biodiversitätsmanagement und • Luftemissionen • Cash Conversion
Steinbruchsanierung • Cyberangriffe und Datenschutz • Kundenbeziehungen und
• Wassermanagement -zufriedenheit
Bedeutung für externe Anspruchsgruppen
• Mitarbeitervielfalt und Integration
• Personalentwicklung und • Preisgestaltung und Einhaltung
Mitarbeiterengagement von Kartellbestimmungen
• Menschenrechte
• Branchen- und
Marktveränderungen
Höchst
• Auswirkungen und Wertschöpfung
durch die Zusammenarbeit mit
lokalen Gemeinden
• Lieferkettenmanagement
• Transport und Logistik
• Rentabilität des eingesetzten
Kapitals
• Externe Gefahren (nicht Finanzbezogene Risiken
klimabezogen)
• Internes Abfallmanagement
Mittel
Gering Mittel Höchst Sehr hoch
Bedeutung für den künftigen Wert von Holcim laut internen Anspruchsgruppen
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 29UNSERE GLOBALE
PRÄSENZ
Mit Standorten in ca.
60 Ländern verfügen wir
branchenweit über die
grösste globale Präsenz.
ZEMENTWERK
MAHLWERK
UNSERE GESCHÄFTSSEGMENTE
ZEMENT
16,4 MRD.
ABSATZ (CHF)
2020: 15,0 MRD.
ZUSCHLAGSTOFFE
4,0 MRD.
ABSATZ (CHF)
2020: 3,7 MRD.
TRANSPORTBETON
5,2 MRD.
ABSATZ (CHF)
2020: 4,6 MRD.
LÖSUNGEN & PRODUKTE
3,6 MRD.
NORDAMERIKA LATEINAMERIKA
NETTOVERKAUFS- NETTOVERKAUFS-
ERTRAG (CHF) ERTRAG (CHF)
ABSATZ (CHF)
2020: 1,9 MRD. 7 316 MIO. 2 611 MIO.
2020: 5 749 MIO. 2020: 2 225 MIO.
30 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021EUROPA NAHER OSTEN, AFRIKA ASIEN-PAZIFIK
NETTOVERKAUFS- NETTOVERKAUFS- NETTOVERKAUFS-
ERTRAG (CHF) ERTRAG (CHF) ERTRAG (CHF)
8 032 MIO. 2 430 MIO. 5 947 MIO.
2020: 7 061 MIO. 2020: 2 349 MIO. 2020: 5 243 MIO.
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 31AUFBAU EINER GRÜNEREN WELT 32 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021
AUFBAU EINER GRÜNEREN WELT
Die Striatus-Brücke in Venedig,
Italien, wurde zusammen mit der
«Design ohne Nachhaltigkeit
ETH Block Research Group
und Zaha Hadid Architects unter
ist kein Design. Mit gutem
Verwendung des 3-D-Druck-
materials TectorPrint von Holcim
Design kann man einiges tun,
gebaut. um Net-Zero zu erreichen.»
DEBORAH WEINTRAUB
Stellvertretende leitende Stadtingenieurin,
Stadtverwaltung Los Angeles
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 33AUFBAU EINER GRÜNEREN WELT
DEKARBONISIERUNG DER -
GEBAUTEN UMWELT AUF
S L
I
K RE
Unser Ziel ist eine gebaute Umwelt
mit Net-Zero-Emissionen. Deshalb
fördern wir die Kreislaufwirtschaft, um
den Materialaufwand soweit möglich
zu reduzieren, Materialien wiederzu- REDU-
verwenden und zu recyceln. Der Bau- ZIEREN
sektor ist für 38 Prozent der weltweiten
CO₂-Emissionen verantwortlich. Des-
halb haben wir in allen Phasen des
Lebenszyklus von Gebäuden wichtige
Aufgaben wahrzunehmen.
UPSTREAM BAUPHASE
ZULIEFERER EMISSIONEN BEIM BAUEN VERRINGERN
KRAFTSTOFF Nachhaltige Holcim Holcim Smart-Design
Baumaterialien Mehr mit weniger bauen
> Reduktion der Kohlenstoffbilanz von Gebäuden
GEBÄUDE SIND VERANTWORTLICH FÜR
38% der weltweiten CO₂-Emissionen
30%
sind auf Baumaterialien zurückzuführen
34 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021WIEDER-
VER-
WENDEN
BAU
W IR
TS
C HA
FT
WIEDER-
VER-
WERTEN
AKTIV GENUTZTE GEBÄUDE ABBRUCH UND RECYCLING
EMMISSIONEN AUS DEM BETRIEB VERRINGERN WEITERENTWICKLUNG DER KREISLAUF-
Holcim Gebäudelösungen BAUWIRTSCHAFT
Von Energieeffizienz bis Renovierung Bau- und Abbruchabfälle recyclen:
> Langlebige Gebäude aus alt mach neu
> Beton unendlich oft wiederverwertbar machen
70%
kommen von Gebäuden, die aktiv genutzt werden
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 35AUFBAU EINER GRÜNEREN WELT
VIER HEBEL FÜR DIE GRÜNE
KREISLAUF-BAUWIRTSCHAFT
Der Klimaschutz steht im Mittelpunkt unserer Strategie. Wir
arbeiten an vier kritischen Wachstumshebeln, um den Übergang
zu Net-Zero zu beschleunigen.
UMWELTFREUNDLICHE
BAUMATERIALIEN
Wir sind Vorreiter bei Lösungen
für umweltfreundliches Bauen, mit
den weltweit ersten Produktreihen
von umweltfreundlichem Beton,
ECOPact, und umweltfreundlichem
Zement, ECOPlanet, mit einem
um 30% geringeren CO₂-Fussab-
druck im Vergleich zum Markt
standard. Unser ECOPact-Beton ist
aktuell in 24 Ländern verfügbar
und unterstützt kohlenstoffarmes
Bauen auf der ganzen Welt, von
Mumbai bis New York.
NACHHALTIGES BAUEN IST SCHON
HEUTE MÖGLICH
25%
Zielanteil von ECOPact
Nachhaltiges Bauen ist unverzichtbar
für eine Net-Zero-Zukunft im Dienste
der Menschen und des Planeten – und
unsere nachhaltigen Baulösungen
lassen dies in Städten auf der ganzen
Net-Zero-Bauen zu beschleunigen. Um
symbolisch zu zeigen, dass grünes
Bauen bereits heute möglich ist,
errichtete Holcim in einer Partnerschaft
mit dem britischen Designer Steuart
an Transportbeton-
Verkäufen bis 2025 Welt Wirklichkeit werden (siehe Seiten Padwick die Hope-Skulptur (Bild oben)
4–5 für Beispiele). mit kohlenstoffarmer Konstruktion.
Möglich wurde dieses Projekt durch
Auf der Glasgower COP26 UN-Kon-
ECOPactMax von Holcim, der einen
ferenz zum Klimawandel tauschte sich
um 70 Prozent geringeren Fussabdruck
Holcim mit wichtigen Interessen-
hat als standardmässiger Zement –
gruppen aus, um die Verlagerung zum
36 HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021KREISLAUF-BAUWIRT-
SCHAFT FÖRDERN
Holcim ist bereits heute weltweit
führend in der Wiederverwertung: In
diesem Jahr wurden in unserem
Unternehmen 54 Millionen Tonnen
Material wiederverwertet. Unser
Ziel ist es, bis zum Jahr 2025 75 Mil-
lionen Tonnen Material zu recyceln.
10 Millionen Tonnen davon werden
Bau- und Abrissschutt sein, den
wiederum in neue, hochwertige Pro-
dukte verwandeln. So haben wir
den weltweit ersten umweltfreund-
lichen Zement mit 20% recyceltem
Bau- und Abrissschutt eingeführt.
Wir haben ebenfalls den Circular
Explorer, einen solarbetriebenen
Recycling-Katamaran, gebaut, um
das Bewusstsein bezüglich der
Kreislaufwirtschaft durch Bildungs-
programme zu fördern, unsere
Ozeane von Plastikmüll zu befreien
und gleichzeitig die Meeresfor-
schung voranzutreiben.
WELTWEIT ERSTER
UMWELTFREUNDLICHER
ZEMENT MIT
20%
Bau- und Abrissschutt
54
MILLIONEN TONNEN
Abfall wurden 2021 recycelt
6
MILLIONEN TONNEN
Bau- und Abrissschutt
wurden 2021 recycelt
UNSER VORZEIGEWERK IN RETZNEI,
ÖSTERREICH
ohne Kompromisse bei Leistung oder Wir verringern die Kohlenstoffintensität Mehr als die Hälfte unserer Werke in
Ästhetik. unseres Zements, indem wir die fossilen der EU arbeiten mit einer TSR von
Brennstoffe zum Heizen der Zement über 50%, ein Drittel mit einer TSR über
Die Hope-Skulptur im Waldpark
öfen durch vorbehandelte, nicht wieder- 70%. In unserem Vorzeigewerk in
Cuningar Loop im East End von
verwertbare Biomasse-Abfallbrenn Retznei, Österreich, haben wir sogar
Glasgow besteht aus langen, elegan-
stoffe ersetzen. Wir investieren in unsere eine TSR von 100% erreicht, solange
ten Säulen, die an die Ziegelschorn-
Anlagen, um die «thermische Substi es die Bedingungen erlaubten.
steine erinnern, die einst die Gegend
tutionsquote» (TSR) von 21% 2021 bis
prägten. Auf deren Spitze steht
2030 auf 37% zu erhöhen.
eine Kinderfigur, die in eine grünere
Zukunft blickt.
HOLCIM Integrierter Geschäftsbericht 2021 37AUFBAU EINER GRÜNEREN WELT
SMART
DESIGN
Smart Design bedeutet vor allem,
Materialien nur dort einzusetzen,
wo sie auch gebraucht werden, um
mit weniger mehr zu bauen. Das
fängt damit an, das Nutzungsende
des Gebäudes zu berücksichtigen,
um die Strukturen durch Design
kreislauffähig zu machen. Wir
benutzen digitale Technologien, wie
zum Beispiel den 3-D-Betondruck,
um den Materialaufwand zu opti-
mieren. Das kann wiederum den
CO₂-Fussabdruck eines Gebäudes
bis zu 70% reduzieren, ohne bei
der Performance Abstriche machen
zu müssen. Der 3-D-Druck eröffnet
nahezu unbegrenzte Möglichkeiten,
von bezahlbarem Wohnraum über
Brücken bis hin zur Infrastruktur für
erneuerbare Energie.
Im Jahr 2021 baute unser Joint STRIATUS-BRÜCKE
Venture 14Trees die weltweit erste
3-D-gedruckte Schule in Malawi. Im Juli 2021 haben wir Striatus, die erste STRIATUS
Die Wände der Schule wurden mit 3-D-Druck errichtete Betonbrücke Prämiert für bestes
in nur 18 Stunden gedruckt – im ihrer Art, auf der internationalen Architek innovatives Design durch
Vergleich zu mehreren Tagen mit turbiennale in Venedig vorgestellt. das European Cultural
herkömmlichen Baumaterialien. Gestaltet von Zaha Hadid Architects und Centre als städtebaulicher
Am Ende des Jahres konnte die der ETH Block Research Group in Durchbruch dieses Jahres.
Technik bereits zur Verwendung in Zusammenarbeit mit incremental3D,
Afrikas grösstem Projekt für den wurde sie durch Holcims intern ent
Bau erschwinglichen Wohnraums wickeltes Betondruckmaterial, Tector-
mithilfe des 3-D-Drucks in Kilifi, Print, möglich gemacht. Sie schafft eine
Kenia, bereits skaliert werden. neue Sprache für Beton, die sich durch
ein digitales, umweltfreundliches,
Solche Lösungen spielen eine ent-
fortschrittliches und kreislauforientier-
scheidende Rolle, um erschwing-
tes Design auszeichnet.
lichen Wohnraum bereitzustellen
und die Infrastrukturlücke – 1,2 Mil- Die Struktur besteht mit 3-D-Druck
liarden Menschen haben aktuell erstellten Betonblöcken, die einzig durch
keinen Zugang zu angemessenem Kompression, ohne Verbindungsele
Wohnraum und sanitären Anlagen – mente, Mörtel und Bindemittel zusam-
zu schliessen. mengehalten werden, wobei Computer-
design und 3-D-Druck für minimalen
Materialeinsatz und maximale Festigkeit
eingesetzt wurden. Sämtliche Blöcke Durch Holcim ermöglicht
sind vollständig wiederverwertbar.
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