2017/2018 Geschäftsbericht - Emschergenossenschaft
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Geschäftsbericht 2017/2018
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Impressum
Herausgeber:
EMSCHERGENOSSENSCHAFT
Kronprinzenstraße 24
45128 Essen
Telefon (0201) 104 - 0
www.eglv.de
Redaktion:
2 EMSCHERGENOSSENSCHAFT
Ilias Abawi
Kerstin Fröhlich
Friedhelm Pothoff (verantwortlich)
Konzeption, Realisation:
RDN Agentur für Public Relations GmbH & Co. KG,
Stefan Prott, Recklinghausen
Layout:
RDN Agentur für Public Relations GmbH & Co. KG,
Jens Valtwies, Recklinghausen
Satz und Lithografie:
Typoliner Media GmbH, Recklinghausen
Art-Direktion:
KLINKEBIEL GmbH Kommunikationsdesign,
Enrico Klinkebiel, Köln
Druck:
B&W Druck und Marketing GmbH, Bochum
Oktober 2018
Dieser Geschäftsbericht wurde auf
FSC®-zertifiziertem Recycling-Papier gedruckt.
Dieser Bericht steht auch als pdf-Datei auf unserer
Webseite www.eglv.de zum Download bereit.
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Sehr geehrte Damen und Herren,
nach dem erfolgreichen Abschluss der unterirdischen in Bottrop unsere Großkläranlage als Hybridkraftwerk
Vortriebsarbeiten für den Abwasserkanal Emscher (AKE) Emscher energieautark!
im vergangenen Jahr konnte unsere Emschergenossen-
schaft in diesem Jahr einen weiteren wichtigen Meilen- Unsere Zukunft bietet mit ihren vielfältigen Herausforde-
stein im Rahmen des Generationenprojektes Emscher- rungen auch zahlreiche Chancen. Der Emscher-Umbau
Umbau feiern. Die erste Inbetriebnahme eines AKE- hat bereits gezeigt, welche positiven regionalwirtschaft
Teilabschnitts sowie der beiden großen Pumpwerke Gel- lichen und städtebaulichen Effekte ein wasserwirtschaft-
senkirchen und Bottrop in Anwesenheit des NRW-Minis- liches Projekt haben kann. Diesen Weg gilt es nachhaltig
terpräsidenten Armin Laschet markierte den Startschuss weiter zu beschreiten. Die ökonomische Entwicklung
für eine neue Emscher-Zukunft. Schritt für Schritt werden unserer Region kann durch den ökologischen Mehrwert
nun auf der 35 Kilometer langen Strecke zwischen Dort- befördert werden – sauberes Wasser spielt hierbei eine
mund und Bottrop immer mehr Kanäle aus den Nebenge- wichtige Rolle. Grün-blaue Infrastrukturen sind positive,
bieten an den AKE angeschlossen und die Emscher damit harte Standortfaktoren!
vom Abwasser befreit – die Grundvoraussetzung für ihre
anschließende ökologische Umgestaltung. Mit unserer Arbeit leisten wir einen wesentlichen Beitrag
zur nachhaltigen Entwicklung unserer Region. Nachhal-
Der Bau des AKE und seiner beiden Pumpwerke ist eine tigkeit ist auch eine Leitplanke für die zukunftsorientierte
großartige ingenieurtechnische Leistung. Eine Leistung, Entwicklung unserer Genossenschaft und in vielen Berei-
auf die das Projektteam und alle an der Inbetriebnahme chen bereits gutgelebte Praxis. Die wesentlichen Hand-
Beteiligten zu Recht stolz sein können. Hand in Hand ha- lungsfelder wurden 2017 über eine Befragung unserer
ben über Jahre hinweg unterschiedliche Abteilungen aus Mitglieder sowie der Beschäftigten ermittelt. Die Ergeb- 3
unserem Haus an der Realisierung eines Projektes gear- nisse sind eindeutig. Mit Zustimmungswerten von über
beitet, für das es keine Blaupause, keine Erfahrungswerte 75 Prozent ist die „Generationengerechte Bewirtschaf-
gab: Das AKE-System ist in seiner Form einzigartig. Dass tung der Wasserressourcen“ das mit Abstand wichtigste
der Kanal dennoch planmäßig in Betrieb gehen konnte, Handlungsfeld. Sehr wichtig sind den Befragten zudem
ist der gemeinschaftlichen Leistung der Kolleginnen und die nachfolgenden sechs Themen: Schutz/Wiederher-
Kollegen unserer Emschergenossenschaft zu verdanken stellung naturnaher Fließgewässer mit vielfältigen Nut-
– Ihnen gilt an dieser Stelle unser aufrichtiger Dank! zen für den Menschen, Verbesserung der Ressourceneffi-
zienz und Ressourcenschonung, Erhalt und Förderung
Teamwork wird auch bei den vielen weiteren Heraus der biologischen Vielfalt, Reduktion von Umweltbelastun-
forderungen in unserer Region fernab des Emscher- gen, Stärkung der Widerstandskraft und Anpassungs
Umbaus notwendig sein. Der vergangene Sommer mit fähigkeit der wasserwirtschaftlichen Infrastruktur sowie
seinen Hitzewellen hat gezeigt, dass der Klima- Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement.
wandel ernst zu nehmen ist. Maßnahmen zur
nachhaltigen Anpassung an die Folgen des Bereits heute füllt unsere Arbeit diese Handlungsfelder
Klimawandels können jedoch nur gemeinsam mit Leben, wie Sie dies auch unserem neuen Geschäfts-
gestemmt werden. Wir als Emschergenossen- bericht entnehmen können. Durch diesen zieht sich –
schaft arbeiten daher eng mit unseren neben der Nachhaltigkeit – noch eines wie ein roter Fa-
Mitgliedskommunen in der Zukunfts den: Teamwork! Den Herausforderungen und Chancen
initiative „Wasser in der Stadt von begegnen auch wir als Emschergenossenschaft gerne
morgen“ zusammen. Die Wasser- gemeinsam mit Ihnen, unseren Mitgliedern. Vieles haben
wirtschaft kann eine wichtige Rolle wir bereits erreicht, lassen Sie uns auch weiterhin part-
einnehmen, um mit mehr Grün- nerschaftlich an der Zukunft unseres Reviers arbeiten!
und Wasserflächen das Stadt
klima zu verbessern und damit die
Innenstädte attraktiver zu gestal- Herzliche Grüße,
ten. Auch die Bewältigung der
Energiewende wird uns noch wei-
ter beschäftigen. Einen wichtigen
Schritt konnten wir Anfang dieses
Jahres erreichen: Seit Februar ist Dr. Uli Paetzel Dr. Emanuel Grün Raimund Echterhoff
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
INHALTSVERZEICHNIS
Titelstory 8
Läuft – im Abwasserkanal Emscher! 10
„Das Beste, was einem Bauingenieur passieren konnte“ 14
„Die Früchte des Emscher-Umbaus ernten“ 16
Emscher-Umbau 18
Kläranlage Emscher-Mündung: „Fit“ für den AKE 20
Boye: Adieu Köttelbecke 22
Sellmannsbach: Spektakulärer Durchbruch 24
Hüller Bach: Außergewöhnliches Bauwerk wurde eingeweiht 26
Resser Bach und Backumer Bach: Der Umbau ist in vollem Gange 28
Landwehrbach: 105 Millionen Euro für den Kanalbau 30
Flussmanager 32
Wer oder was sind wir? Das Selbstverständnis von EGLV 34
Abwasserbeseitigung aus einer Hand: Kanalnetz-Übertragung 36
Re-Investitionen 38
Sanierung der Kläranlage Duisburg-Alte Emscher 39
Erneuerung der Schlammverbrennung: Wichtiger Schritt zum Hybridkraftwerk 40
Vom Klärwerk zum Kraftwerk 42
Wasserwirtschaft 4.0 44
Der Maßnahmenplan 2020+: Ein Baustein der Zukunftsinitiative 46
4 Dreistachliger Stichling: Fisch des Jahres 2018 48
Hydrologische Situation: Erneut zu trocken von November bis September 50
Die Emscher-Promenade: Ein verbindendes Band 52
Aktuelles 54
Sanierungsmaßnahmen am Emscher-Haus 56
Forschung zum Emscher-Umbau mit der Universitätsallianz Ruhr 58
Dem Fachkräftemangel entgegen: Ausbildungskonzept 60
Weinberge im Neuen Emschertal 62
Kein stummer Frühling: Aktiv gegen das Insektensterben 63
Emscher-Exkursionsbaustein: Mehr draußen lernen 64
Erneute Auszeichnung für unsere Gesundheitsförderung 65
#Läuftbeiuns: EGLV in den sozialen Medien 66
Neue Mitarbeiterzeitung: „Alles im Fluss“ 67
Beitragsentwicklung
Beiträge 2019
68
68 16
Abwasserabgabe Interview:
70
Dortmunds Ober-
Abwassergebühren im NRW-Vergleich 71 bürgermeister
Ullrich Sierau zum
Daten & Fakten 72 Emscher-Umbau
Bilanz 74
Anlagevermögen 76
Gewinn- und Verlustrechnung 79
Erfolgsübersicht 80
Erläuterungen zum Jahresabschluss 82
Sonstige Erläuterungen 90
Ausschussmitglieder 92
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
42
Energie:
Vom Klärwerk zum
Kraftwerk in Bottrop
48
Fisch des Jahres:
Große Ehre für einen
kleinen Stichling
5
30
Investitionen:
105 Millionen Euro
für den Kanalbau
56
am Landwehrbach
Sanierung:
Neuer Glanz für
das Emscher-Haus
63
Klimawandel:
Aktiv gegen das
Insektensterben
10
Meilenstein:
Abwasserkanal
Emscher in Betrieb
genommen
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
DAS EMSCHER-JAHR
Dortmunder Kinder gestalten
Fassaden von Betriebsgebäuden
Emscher-Umbau Im Rahmen der Kooperation
und Gesundheit „Gemeinsam für das Neue
Im Rahmen des Emschertal“ erhalten Betriebsge-
Forschungsfeldes bäude ein neues Gesicht. Bei der
„Stadt und Gestaltung eines Pumpwerks in Weltwassertag unter dem
Gesundheit“ Dortmund-Mengede wurden Kinder Motto „Nature for water“
veranstalten die des benachbarten katholischen Jedes Jahr am 22. März feiern die
Emschergenossen- Familienzentrums mit einbezogen. Vereinten Nationen den Weltwasser-
schaft und die tag. In diesem Jahr rückt das Motto
Universitätsallianz „Natur für water“ das Thema Natur
Ruhr (UAR) eine und Gewässer in den Mittelpunkt.
Konferenz zum
Thema „Potenziale
für die Gesund-
heit durch den
Emscher-Umbau“.
6
NOV DEZ JAN FEB MÄR APR
Neue Flügel
für das Windrad
Die Windenergie- Girls’ Day
anlage an der Bereits zum
Emscher hat neue 15. Mal beteiligen
Rotorblätter wir uns am
Auf dem Weg bundesweit
erhalten. Die alten
zum Hybrid- durchgeführten
Flügel mussten
kraftwerk Mädchen-
aufgrund eines
Aus der Kläranlage Schadens ausge- Zukunftstag.
in Bottrop wird tauscht werden. 20 Schülerinnen
ein sich selbst aus der Emscher-
mit Energie Lippe-Region
versorgendes erfahren aus
Hybridkraftwerk. erster Hand mehr
Ein wichtiger über den Arbeits
Schritt ist die alltag auf unserer
Installation und Kläranlage in
Inbetriebnahme Dinslaken.
einer neuen
Dampfturbine zur
Stromerzeugung.
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
EGLV-Delegation
im Schlesischen
Dr. Uli Paetzel
Parlament
wird Präsident
Auf einer der DWA
Konferenz im
Die Deutsche
polnischen
Vereinigung für
Katowice
Wasserwirtschaft,
diskutieren unsere
Abwasser und
Kolleginnen und
Abfall e. V. (DWA)
Kollegen im
Familien- formuliert tech
Schlesischen
Erlebnis-Tag am nische Standards,
Parlament über
Wasserkreuz unterstützt die
die Bedeutung
Bei bestem Forschung und
der Wasserwirt-
Wetter und einem fördert die Aus-
schaft für den
bunten Rahmen und Weiterbil-
Strukturwandel.
programm dung. Die Amts-
informieren sich zeit beträgt vier
Partner und die Jahre.
Bevölkerung über
den „Mitmach-
park“ in Castrop-
Rauxel am
Wasserkreuz von
Emscher und
Rhein-Herne-Kanal.
7
MAI JUN JUL AUG SEP OKT
Christina
Schulze Föcking
besichtigt Ministerin
Emscher- Scharrenbach
Baustellen besichtigt den
AKE
Unser Technikum
in Dinslaken Die NRW-Heimat-
sowie zwei große ministerin
Emscher-Bau unternimmt eine
stellen stehen Wanderung von
auf dem Besuchs- der Zeche Zoll
programm der verein in Essen Denkwürdige Veranstaltung
(mittlerweile bis zur Emscher Bei einem großen Festakt mit
zurückgetretenen) in Gelsenkirchen. Ministerpräsident Armin Laschet feiert
NRW-Umwelt Dr. Emanuel Grün die Emschergenossenschaft die
ministerin. erläutert unter Inbetriebnahme des Abwasserkanals
anderem die Emscher am und im neuen Pumpwerk
Funktionsweise in Bottrop.
des AKE zwischen
Dortmund und
Dinslaken.
Titelstory
TITELSTORY
ERFOLGSSTORY
MADE IN
NORDRHEIN-
WESTFALEN
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Titelstory
9
GEMEINSAM MIT NRW-MINISTERPRÄSIDENT
ARMIN LASCHET WURDE ERSTMALS EIN
ABSCHNITT DES ABWASSERKANALS EMSCHER
IN BETRIEB GENOMMEN.
Das erstmals Emschergenossenschaft 2018
Geschäftsbericht
geflutete
Ablaufbecken.
TitelstoryGeschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
LÄUFT –
IM ABWASSERKANAL
EMSCHER!
Gemeinsam mit dem nordrhein-westfälischen
Ministerpräsidenten Armin Laschet haben wir am
24. September 2018 erstmals einen Abschnitt des Dr. Uli Paetzel
(Vorstandsvorsitzender
Abwasserkanals Emscher in Betrieb genommen. Der Emschergenossenschaft)
Startschuss markierte einen wichtigen Meilenstein
für die Zukunft des Reviers, zahlreiche Stadtspitzen
der Emscher-Region sowie NRW-Umweltministerin
Ursula Heinen-Esser wohnten der offiziellen Feier in
Bottrop bei. Für die einstige „Köttelbecke“ Emscher
bedeutet dies: Ab sofort wird sie Stück für Stück
immer sauberer!
Titelstory
Der Abwasserkanal Emscher (AKE) ist das zentrale
Bauwerk des Emscher-Umbaus. Ohne ihn ist die
Abwasserfreiheit im Emscher-System undenkbar. Der 11
AKE ist insgesamt 51 Kilometer lang und reicht von Armin Laschet
(Ministerpräsident
Dortmund bis Dinslaken. Schrittweise in Betrieb ge- Nordrhein-Westfalen)
nommen wurde nun der 35 Kilometer lange Abschnitt
bis Bottrop, da weiter unterhalb noch am Pumpwerk
Oberhausen sowie am hochliegenden Kanal bis
Dinslaken gebaut wird.
In dem Bereich zwischen Dortmund und Bottrop
haben wir seit 2012 exakt 10.661 Kanalrohre mit
Innendurchmessern von 1,60 bis 2,80 Meter und ei-
nem Gesamtgewicht von 213.747 Tonnen verbaut.
Neben dem AKE haben wir auch die beiden in rund
40 Metern Tiefe liegenden Abwasser-Pumpwerke in
Gelsenkirchen und Bottrop in Betrieb genommen.
Mehr als eine halbe Milliarde Euro wurden in diesem
Bauabschnitt in den Abwasserkanal Emscher und die
beiden Pumpwerke investiert. Eine Besonderheit:
Die gesamte Inbetriebnahme-Feier wurde live auf
unserer Facebook-Seite übertragen!
„DIES IST DER ERSTE SCHRITT
VON VIELEN AUF DEM WEG ZUR
ÖKOLOGISCHEN UMGESTALTUNG
DIESES GESCHUNDENEN FLUSSES.“
Dr. Uli Paetzel
VorstandsvorsitzenderGeschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Titelstory
12
4 6
5Geschäftsbericht
Geschäftsbericht
Emschergenossenschaft
Emschergenossenschaft
2017/2018
2018
2
Titelstory
13
21 3
7
1 Gemeinsames Foto mit (fast) allen Stadtspitzen der Emscher-Region.
2 Dr. Uli Paetzel und Dortmunds Oberbürgermeister Ullrich Sierau
überreichen Ministerpräsident Armin Laschet eine Flasche
Emscher-Wein.
3 Auch der ehemalige Vorstandsvorsitzende Dr. Jochen Stemplewski – hier
zwischen den Vorständen Dr. Emanuel Grün und Raimund Echterhoff –
war beim großen Tag dabei.
4 Alles ist bereit für den großen Tag.
5 Als Souvenir gab es auch für den Ministerpräsidenten
einen USB-Stick in AKE-Kanalrohr-Optik.
6 Der rote Knopf für die Inbetriebnahme wurde gedrückt.
7 Die Gäste im Festzelt verfolgen auf Monitoren
gespannt das AKE-Erklärvideo.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
„DAS BESTE,
WAS EINEM
ALS BAU-
INGENIEUR
PASSIEREN
KONNTE“
Titelstory
14
Reinhard Ketteler,
Gebietsmanager
Emscher-HauptlaufGeschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Als die Pumpen in Gelsenkirchen und Bottrop anliefen und das erste Schmutzwasser
den AKE flutete, fieberte Reinhard Ketteler ganz besonders mit: Der 59-Jährige ist
Gebietsmanager für den Emscher-Hauptlauf und unter anderem Gesamtprojektleiter
für den Abwasserkanal Emscher und die Pumpwerke.
Herr Ketteler, die erste Inbetriebnahme eines Das öffentliche Interesse an Ihrem Projekt war in
Abschnitts des Abwasserkanals Emscher (AKE) den vergangenen Jahren gewaltig …
markierte einen der wichtigsten Meilensteine im Das stimmt, das Interesse – besonders von Fach
Rahmen des Emscher-Umbaus. Wie haben Sie kollegen, aber auch von Universitäten und vor allem
als Gebietsmanager für den Emscher-Hauptlauf den aus der Bevölkerung – war sehr groß. Wir haben eine
24. September 2018 erlebt? enorm große Anzahl von Baustellenführungen und
Es war bei meinem Team und allen Beteiligten eine -besichtigungen durchgeführt. Teilweise hatten wir
ganz erhebliche Anspannung zu spüren. Es gingen auch internationale Besucher zu Gast. Wirklich
einem zahlreiche Gedanken durch den Kopf: Haben überragend war der „Tag des offenen Kanals“ im
wir auch wirklich an alles gedacht? Was, wenn wir Juli 2013, als durch einen zirka 500 Meter langen
etwas vergessen haben? Und: Wird auch wirklich Kanalabschnitt unterhalb des Rhein-Herne-Kanals in
a lles rechtzeitig fertig? Nach der erfolgreichen
Gelsenkirchen insgesamt fast 10.000 Menschen
Inbetriebnahme habe ich jedenfalls eine große spazieren durften. Für uns als Projektteam war dies
Erleichterung verspürt. eine außergewöhnliche Chance, der Region zu
vermitteln, welcher ingenieurstechnische Aufwand
Titelstory
Wie groß war der Planungsaufwand für den AKE? erst einmal nötig ist, um den Fluss Emscher später
Enorm. Unser Genehmigungsantrag für den AKE oberirdisch ökologisch umgestalten zu können.
umfasste 80 Aktenordner mit mehr als 5.000 Seiten 15
Papier und ca. 850 Plänen. Die ersten Planungen Apropos Umgestaltung: Nach dem Kanalbau folgt
haben zirka 2003 begonnen, ich selbst bin erst 2006 nun die Renaturierung der Emscher …
dazu gestoßen. Im Grunde haben im Rahmen des Sie hat längst begonnen! In die ökologische Verbes-
Gesamtprojektes auch noch 2018 Planungen statt serung der Emscher haben wir bereits mehr als 100
gefunden, etwa für die Installation der Abluftbehand- Millionen Euro investiert. Wir haben unter anderem mit
lungsanlagen. Diese waren vor zehn Jahren noch dem Hochwasserrückhaltebecken Ickern-Mengede
mit meterhohen Schornsteinen vorgesehen. Auch im einen ökologischen Schwerpunkt an der Stadtgrenze
Sinne der Bevölkerung haben wir unsere Pläne Dortmund und Castrop-Rauxel erstellt, bauen diesen
immer wieder einer Revision unterworfen, haben in den kommenden Jahren noch weiter aus. Ein
umgeplant und damit auch technische Innovationen w eiterer ist in Dortmund-Ellinghausen im Bau. In
mitnehmen können. Dinslaken gestalten wir zudem eine komplett neue
Mündungsaue am Rhein. Und auch der ökologische
Sie haben die Überarbeitungen und Umplanungen Schwerpunkt an der Emscher im Holtener Bruch in
angesprochen. Ursprünglich war einmal alles anders Oberhausen ist bereits mitten im Bau.
geplant, das zurzeit im Bau befindliche Pumpwerk
Oberhausen sollte zunächst in Dinslaken stehen … Welche Bedeutung hat dieses Projekt für Sie per-
So sah die Planung es vor. Aber wir haben nie einfach sönlich und für Ihre berufliche Laufbahn?
nur starr geplant und danach gebaut. Wir haben immer Der Abwasserkanal Emscher ist das beste Projekt,
wieder nach Verbesserungen und Einsparmöglichkei- was einem als Bauingenieur passieren konnte!
ten gesucht. Für das dritte und letzte AKE-Pumpwerk Natürlich bedeutet solch ein großes Vorhaben auch
haben wir zirka drei Kilometer weiter oberhalb einen eine riesige Verantwortung, aber ich hatte auch eine
neuen Standort gefunden. Hätten wir es beim Standort Menge Gestaltungsspielraum und sehr viel Unter-
Dinslaken belassen, wäre der Kanal viereinhalb Meter stützung innerhalb der Emschergenossenschaft. Ein
tiefer im Pumpwerk angekommen. Folglich hätte die entscheidender Erfolgsfaktor ist dabei ganz klar
Baugrube auch tiefer ausfallen müssen. Es war durch mein unmittelbares Projektteam.
die Umplanungen möglich sowohl Investitionskosten
als auch spätere Betriebskosten zu senken. Besonders
nützlich war hier die Möglichkeit der unmittelbaren
räumlichen Kombination des Baues des Abwasserka-
nals mit der ökologischen Umgestaltung der Emscher.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
„FRÜCHTE DES EMSCHER-UMBAUS ERNTEN“
Herr Sierau, die Inbetriebnahme
des Abwasserkanals Emscher
(AKE) wird als bislang größter
Meilenstein im Zuge des Emscher-
Umbaus beschrieben. Welchen
Stellenwert nimmt das Ereignis
genau ein?
Die Inbetriebnahme des Abwasser-
kanals Emscher und seiner beiden
Pumpwerke in Gelsenkirchen und
Bottrop ist ein immens wichtiger
Schritt – ein Schritt in Richtung
einer revitalisierten Emscher, denn
dank des AKE wird der zentrale
Fluss des Ruhrgebietes in einigen
Jahren vom Abwasser befreit sein.
Titelstory
Nach all den Jahren des Kanalbaus
gilt es dann, die Emscher ökolo-
16 gisch umzugestalten und die Früch-
te der bislang erledigten Arbeit zu
ernten. Die Flutung des AKE war
die Pflicht, schon bald folgt die Kür.
„DIE FLUTUNG DES
AKE WAR DIE PFLICHT,
SCHON BALD FOLGT
DIE KÜR.“
In Ihrer Stadt Dortmund ist die
Emscher bereits fast komplett
renaturiert. Kann das auch ein
Vorg eschmack für die anderen
Emscher-Städte sein?
Auf die renaturierte Emscher in
Dortmund sind wir natürlich stolz.
Ehrlicherweise muss man aber
auch sagen, dass die Emscher an
ihrem Oberlauf naturgemäß sehr
schmal ist und unsere Emscher
genossenschaft an vielen Stellen
links und rechts der Ufer Platz für
Ullrich Sierau, Ratsvorsitzender
die n aturnahe Umgestaltung der
der Emschergenossenschaft und
Böschungen hatte. Am Hauptlauf
Oberbürgermeister der Stadt Dortmund
der Emscher, von Castrop-Rauxel
bis Dinslaken, gestaltet sich das
aufgrund der beengten Platzverhält-
nisse und der unmittelbaren Nähe
zur Bebauung, etwas schwieriger.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Fällt der Emscher-Umbau auf die- Abgesehen von der Abwasserfrei- „WIR SCHENKEN DER
ser Strecke etwa aus? heit, der Steigerung der Artenviel- BEVÖLKERUNG DAMIT
Nein, ganz im Gegenteil. In Dort- falt und dem Hochwassermanage-
DIE NEUGEWONNENE
mund-Deusen probieren wir auf ment – welche Vorteile bietet eine
einer knapp zwei Kilometer langen revitalisierte Emscher der Region? NATUR AN DER
Teststrecke aus, welche Möglich- Die Revitalisierung der Emscher EMSCHER ZURÜCK.“
keiten der naturnahen Neumodel- und ihrer Nebenläufe schafft ei-
lierung des Flusses es auch auf be- nen nachhaltigen Mehrwert für haltsqualität mehr als Weinanbau
engtem Raume geben kann. Diese Mensch und Natur. Der Emscher- im Emscher-Gebiet. Seit diesem
Stelle der Emscher habe ich mitt- Umbau ist dabei gleichzeitig Motor Sommer haben wir zudem am
lerweile mehrfach besucht und ich der heimischen Wirtschaft und der Rüpingsbach einen zweiten Wein-
bin jedes Mal aufs Neue von der städtebaulichen Entwicklung, der berg, bei dem interessierte Men-
Optik begeistert: Kaum etwas erin- Aufwertung der Quartiere, der schen auch selbst mitmachen
nert hier noch an die ehemalige, Wohnwerte, mit den Radwegen können. Wir schenken der Bevölke-
in ein Betonkorsett eingefasste rung damit die neugewonnene
„Köttelbecke“, stattdessen begeis- „WIR IN DORTMUND Natur an der Emscher zurück, auch
Titelstory
tert nun ein breiter Fluss mit fla- hier zeigt sich der nachhaltige
chem und sauberem Wasser, durch
KENNEN SEIT 2010 FAST Mehrwert des Emscher-Umbaus.
das man bis auf den Grund schauen NUR NOCH DIE NEUE, 17
kann. Die Entwicklung der Emscher SAUBERE EMSCHER.“ Ein wesentlicher Faktor nachhal-
in Deusen wird genau beobachtet. tiger Entwicklung ist Bildung –
Fallen die Analysen positiv aus, der Entwicklung der touristischen was trägt der Emscher-Umbau
lässt sich dieser Umbau natürlich Infrastruktur wie der Naherholung hierzu bei?
auch auf die restlichen Strecken der – und und und. Der Emscher-Um- Eine Menge, am besten ist dies
Emscher übertragen. bau ist das metropolitane Erfolgs- unter anderem an den Blauen
projekt schlechthin: Der nachhalt Klassenzimmern zu sehen: In
Es gibt aber auch Bereiche ohne ige Nutzen des Emscher-Umbaus Dortmund-Hörde gibt es eines an
räumliche Einschränkungen … zeigt, dass er viel mehr ist als der Emscher, in Gladbeck-Brauck
Das ist richtig, das sind die soge- nur ein wasserwirtschaftliches am Hahnenbach und in naher Zu-
nannten ökologischen Schwer- Projekt. Wir in Dortmund kennen kunft folgt ein weiteres am Hell-
punkte, in denen sich die Emscher bereits seit 2010 fast nur noch die bach in Recklinghausen. In diesen
ausbreiten darf. Dort, wo der Platz neue, saubere Emscher. In einigen Blauen Klassenzimmern, unmittel-
es zulässt, wird sie einen neuen Jahren werden auch die anderen bar an den Ufern der renaturierten
Lauf mit vielen neuen Kurven er Städte in der Region die Früchte Gewässerlandschaften, können
halten. Das ist zum Beispiel im des Emscher-Umbaus ernten kön- Schulen etwa den Biologie- oder
B ereich des bereits idyllischen
nen – auch dafür ist der nun in Be- Erdkundeunterricht direkt in der
Hochwasserrückhaltebeckens an trieb genommene Abwasserkanal Natur abhalten. Kinder und Jugend-
der Stadtgrenze zwischen Dort- Emscher die Grundvoraussetzung. liche entwickeln auf diese Art
mund-Mengede und Castrop- Ohne den Kanalbau wäre die Öko- gleich ein ganz anderes Umwelt-
Rauxel der Fall, aber auch im Holte- logie an der Emscher undenkbar. bewusstsein.
ner Bruch in Oberhausen sowie an
der neuen Emscher-Mündung in Die Früchte des Emscher-Umbaus Was wäre Ihr persönlicher Wunsch
den Rhein bei Dinslaken und Voer- geerntet haben Sie in Dortmund im in Bezug auf den Emscher-Umbau?
de. Diese ökologischen Schwer- wahrsten Sinne des Wortes… Dass der Himmel so blau bleibt,
punkte schaffen nicht nur neue Sie sprechen damit unseren Wein- wie er heute schon über der Ruhr
Auenlandschaften, die der Arten- berg an der Emscher am Phoenix ist, und die blaue Emscher zu-
vielfalt zu Gute kommen werden – See an. Ja, das ist ein echtes Er- rückstrahlt.
sie verbessern auch das Hochwas- folgsprojekt. Kaum etwas symbo
sermanagement an der Emscher. lisiert die neue Lebens- und Aufent-Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Emscher-Umbau
18
EMSCHER-UMBAU
ABSCHIED
VON DER
KÖTTELBECKEGeschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Emscher-Umbau
19
ES IST GIBT NOCH VIEL ZU TUN:
AUCH AN DEN NEBENLÄUFEN
DER EMSCHER GIBT ES ZAHL-
REICHE UMBAUMASSNAHMEN.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Kläranlage Emscher-Mündung
„FIT“ FÜR DEN AKE
Die Kläranlage Emscher-Mündung wird „fit“ gemacht
für die Zukunft – sie wird angepasst an die Anforde-
rungen des Abwasserkanals Emscher (AKE). Dass
die Umbauarbeiten, die 2014 angelaufen sind, bei
laufendem Betrieb stattfinden, ist für alle Beteiligten
eine große Herausforderung. In diesem Jahr wurde
mit der Installation der Heizungs-, Klima- und
Lüftungstechnik und den Abluftbehandlungsanlagen
begonnen.
Die Inbetriebnahme der mechanischen Reinigungs-
2
stufe erfolgt in enger Abstimmung mit der Abteilung
Emscher-Umbau
Betrieb voraussichtlich im vierten Quartal 2018. Im
Bereich der biologischen Reinigungsstufe müssen
die Arbeiten entsprechend der verfahrenstechnischen
Abhängigkeiten durchgeführt werden. Die Belebungs-
20 und Nachklärbecken werden sukzessive nach dem
Umbau wieder an den Bereich Betrieb übergeben, der
die Einbindung der Anlagenteile in die Prozess
leittechnik durchführt. Dies soll bis Mitte 2019 ab
geschlossen sein.
Ende 2017 wurde mit dem Bau des Hochwasser-
pumpwerkes begonnen, dass in den Ablaufkanal des
Klärwerkes integriert wird. Die Fertigstellung ist für
das kommende Jahr geplant. Die Inbetriebnahme
des Hochwasserpumpwerkes erfolgt dann parallel
zum Anschluss des Abwasserkanals Emscher an die
Kläranlage Emscher-Mündung.
Michael Meister
(Betriebsmanager)
Jörg Joachim Müller
(Projektleiter)Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Emscher-Umbau
21
Die Umbaumaßnahmen
auf der Kläranlage
Emscher-Mündung
sind schon sehr weit
fortgeschritten.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Emscher-Umbau
22
Die Boye aus der
Luft betrachtet.
Walter Sauer
(Gruppenleiter
Gewässer)Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Boye:
ADIEU
KÖTTELBECKE
Die Boye gilt als der Grenzfluss zwischen Bottrop und
Gladbeck. Ihre Zeit als Köttelbecke gehört definitiv
der Vergangenheit an: Im Zuge des Emscher-Umbaus
haben wir die Boye bereits im April 2017 vom
Abwasser befreit. Nun geht es an die ökologische
Verbesserung, in deren Rahmen unter anderem die
Betonsohlschalen entfernt werden. In einem ersten
Schritt wurde bereits das Gewässer im sogenannten
Pelkumer Feld nach Norden auf Gladbecker Stadt
gebiet verlegt. Dabei hat die Boye eine neue, kurven-
Emscher-Umbau
reichere Modellierung erhalten. Weitere Abschnitte
folgen seit Sommer 2018. Im Bachbett der Boye,
übrigens das zweitgrößte Nebengewässer der
Emscher, entsteht im Bereich Pelkumer Feld zudem
ein Regenrückhaltebecken mit einem Speicher 23
volumen von 40.000 Kubikmetern.
BIODIVERSITÄT
Neue Artenvielfalt in
Emschergewässern
220
200
180
160
140
120
100
80
60
40
Harry Tiedtke
(Projektleiter) 20
0
11 12 13 14 15 16 17
20 20 20 20 20 20 20
Vorkommen von Leit-, Begleit- und Grundarten
Anzahl NachweiseGeschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
1
Emscher-Umbau
24
1 Dirk Hellmich (Projektleiter)
2 Lex Schirra (Gewässer-Meister)
3 Carsten Meybohm (Betriebsingenieur Pumpwerke)
2
3Die Tunnelbohr
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
maschine hat sich
ihren Weg gebahnt.
Emscher-Umbau
25
Sellmannsbach:
SPEKTAKULÄRER DURCHBRUCH
Der Kanalbau am Sellmannsbach in Gelsenkirchen Besonders spektakulär war die Fertigstellung eines
hat bereits 2013 begonnen. In den aktuellen Bau 105 Meter langen Teilstückes des neuen unterir
abschnitt, der voraussichtlich Ende 2019 ab g e dischen Sammlers. Der Durchbruch der gewaltigen
schlossen wird, investieren wir rund elf Millionen Tunnelbohrmaschine in die Schachtbaugrube erfolgte
Euro. Dabei entsteht ein 680 Meter langer Stauraum- in 15 Metern Tiefe. Die Kanalrohre wurden dabei im
kanal zwischen dem Pumpwerk Gelsen k irchen- bergmännischen Verfahren vorgepresst – und haben
Bismarck und der Ebersteinstraße. dabei unter anderem die Bahn-Gleise zwischen
Gelsenkirchen und Duisburg unterquert.
Zusätzlich wird ein neues Pumpwerk für den Sell-
mannsbachkanal gebaut, der das Mischwasser über Der Bau des neuen Abwasserkanals ist ein Gemein-
die zurzeit im Bau befindlichen Druckrohrleitungen schaftsprojekt von Emschergenossenschaft und Ab-
weiter in den Norden schickt. wassergesellschaft/Gelsenkanal.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Hüller Bach:
AUSSERGEWÖHNLICHES
BAUWERK WURDE EINGEWEIHT
Feierlich eingeweiht wurde im Juni in Gelsenkirchen-
Bismarck ein außergewöhnliches, neues Bauwerk:
Von außen eher unscheinbar, vereint es unter der
Erde drei Stauraumkanäle, zwei Regenwasserbe-
handlungsanlagen sowie drei Pumpwerke. Unsere
Vorstände Dr. Uli Paetzel und Dr. Emanuel Grün haben
gemeinsam mit Gelsenkirchens Oberbürgermeister
Frank Baranowski die Anlage am 25. Juni vorläufig
eingeweiht und teilweise in Betrieb genommen. Voll-
ständig in Betrieb gehen wird sie erst 2020, wenn das
Emscher-Umbau
Gesamtsystem Abwasserkanal Emscher (AKE) fertig
Flussmanager
ist. Erst dann können auch die Wassermengen aus
dem Hüller Bach an den AKE abgegeben werden.
26 26
1 Jochen Wolff (Projektleiter)
2 Maria Dedussi
(Gruppenleiterin Betrieb)
1 3 Marc Herrmann (Gewässer-Meister)
Technische
Meisterleistung
unter der Erde:
Das Bauwerk vereint
zwei Regenwasser
behandlungsanlagen
und drei Pumpwerke.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
3
2
Emscher-Umbau
27Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
2
1
Emscher-Umbau
28Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Resser Bach und Backumer Bach:
UMBAU IST IN VOLLEM GANGE
Ein weiterer Meilenstein des Emscher-Umbaus ist
die Renaturierung der Nebenläufe Resser Bach und
Backumer Bach in Herten, die aktuell noch das
Abwasser offen führen.
In einem ersten Schritt werden die Abwasserkanäle
unter die Erde verlegt, anschließend folgt die natur-
nahe Umgestaltung der Gewässer – unter anderem
werden sie aus ihrem Betonkorsett befreit. Insge-
samt 14 Kilometer an neuen Abwasserkanälen wer-
den in Herten in den kommenden Jahren entstehen.
Hinzu kommt die Renaturierung von insgesamt
Emscher-Umbau
11 Kilometern an Gewässerläufen.
Die Kanalbauarbeiten kommen gut voran: Im ersten
Bauabschnitt wurden bis Juli 2018 bereits 430 Meter
Kanäle im Vortrieb fertig gestellt. Insgesamt werden 29
bis zur Fertigstellung an beiden Gewässern rund
1.900 Meter Kanale in offener Bauweise und rund
3.100 Meter in geschlossener Bauweise verlegt.
3
1 Jens Lukas (Projektleiter)
Kanalbauarbeiten
am Resser Bach. 2 Nils Nitschke (Betriebstechniker Gewässer)
3 Patrick Pommerenke (Pumpwerks-Meister)Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Landwehrbach:
105 MILLIONEN EURO
FÜR DEN KANALBAU
Beim Emscher-Umbau dreht sich in diesem Jahr
vieles um den Abwasserkanal Emscher. Doch auch
die Arbeiten an den Nebengewässern sind von
großer Bedeutung – wie beispielsweise am Land-
wehrbach in Castrop-Rauxel und Herne. Der genos-
senschaftliche Teil des Landwehrbachs ist über
6 Kilometer lang: Von der Mündung der Emscher,
fließt er durch Herne mit dem städtischen Nebenlauf
Fischergraben sowie den beiden genossenschaft
lichen Nebenläufen Sodinger Bach und Börniger 1
Emscher-Umbau
Bach und endet in Castrop-Rauxel wo der städtische
Schlaanbach und der genossenschaftliche Börsing-
hauser Bach als Nebenlauf zufließen. Insgesamt
investieren wir hier rund 105 Millionen Euro in die
30 Baumaßnahmen. Auf Herner Stadtgebiet entsteht ein Abwasserkanal
auf einer Länge von rund 2.800 Metern. Die ersten
Im Sommer 2018 haben die Kanalbauarbeiten in 1.800 Meter werden Anfang 2019 fertig, mit dem
Castrop-Rauxel begonnen. Unter anderem entstehen nächsten Teilstück von rund 1.000 Metern wurde
ein rund 3,5 Kilometer langer Abwasserkanal am im Juni 2018 begonnen. Auch am Sodinger Bach
Landwehrbach sowie ein rund 400 Meter langer und am Börniger Bach werden zeitgleich parallel
K anal am Börsinghauser Bach. Die unterschiedlich zum G ewässer unterirdische Abwasserkanäle zur
großen Rohre werden unterirdisch vorgetrieben. Der Anbindung an den neuen Landwehrbach-Kanal
Umbau bietet besondere Herausforderungen: Der sowie k leinere, städtische Seiten-Anschlüsse erstellt.
Kanalbau unterquert unter anderem die Bundesauto- Auf Herner Stadtgebiet entstehen drei neue Regen
bahn A2 und zwei Strecken der Deutschen Bahn. wasserbehandlungsanlagen, ein Schmutzwasser-
Zudem entsteht eine Regenwasserbehandlungs pumpwerk, ein kombiniertes Schmutz-/Reinwasser-
anlage zur Trennung von sauberem Regenwasser pumpwerk und ein vorhandenes Pumpwerk wird zum
und schmutzigem Abwasser. Reinwasserpumpwerk umgebaut.
2
1 Jürgen Schreer (Meister Gewässer, Kanäle und RWB)
2 Erika Brown (Projektleiterin)
3
3 Christian Brade (Mitarbeiter Betrieb)Rohrvortrieb
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft am
2017/2018
Landwehrbach
in Herne.
Emscher-Umbau
31Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
FLUSSMANAGER
GEMEINSAM
FÜR DIE REGION
Flussmanager
32Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Flussmanager
33
BEI DER ERFÜLLUNG UNSERES
GESETZLICHEN AUFTRAGS HABEN
WIR DIE ENTWICKLUNG DER REGION
FÜR HEUTIGE UND ZUKÜNFTIGE
GENERATIONEN FEST IM BLICK.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Wer oder was sind wir?
DAS SELBST-
VERSTÄNDNIS
VON EGLV
Unser Anspruch ist es, heutigen wie künftigen Gene-
rationen gleichermaßen gerecht zu werden. Dabei
sind die Abwasserbeseitigung, das Hochwasserrisiko
management, die Regenwasserbewirtschaftung, die
Verbesserung des ökologischen Zustands der Ge-
wässer und die Gewässerunterhaltung die Schwer-
punkte unserer öffentlich-rechtlichen Daseinsvorsorge.
Immer im Blick haben wir dabei den Erhalt unserer
Flussmanager
natürlichen Lebensbedingungen und der Natur um
ihrer selbst Willen, die wir gemeinsam mit den
Menschen in der Region partizipativ gestalten wollen.
34
Gleichzeitig möchten wir die Potenziale einer revita
lisierten Emscher und Lippe nutzen und ein noch
stärkerer Akteur für die Entwicklung der Region und
die Erhöhung der Lebensqualität werden, ein echter
Partner unserer Mitglieder sein und unsere Organisa-
tion so gestalten, dass eine hohe Leistungsfähigkeit,
Schnelligkeit und Flexibilität gewährleistet sind.
Wir sind in der Gesamtschau ein öffentlich-rechtli-
ches Wasserwirtschaftsunternehmen, das effizient
Aufgaben für das Gemeinwohl mit modernen
Managementmethoden nachhaltig erbringt und als
Leitidee des e
igenen Handelns das Genossenschafts
prinzip lebt. Das sind Emschergenossenschaft und
Lippeverband.
Projekt Horizont 2030 –
Zukunftsvision von
Emschergenossenschaft
und Lippeverband.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Flussmanager
35Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Abwasserbeseitigung aus einer Hand:
KANALNETZ-ÜBERTRAGUNG
Mit der Novellierung des Landeswassergesetzes Die Vorteile, die mit der Entscheidung des kommuna-
(LWG) NRW im Juli 2016 ist es wieder möglich, dass len Rates für eine neue Aufgabenzuständigkeit beim
Kommunen die ihr zugewiesene Aufgabe der Ab Wasserverband verbunden sind, sind vielfältig:
wasserbeseitigung auf einen sondergesetzlichen
Wasserverband übertragen. Grundlage dafür ist der Aufgabenwahrnehmung aus einer Hand – nur mit
neue § 52 Abs. 2 LWG. Mittlerweile haben eine dieser Organisationsentscheidung lässt sich die
ganze Reihe von Kommunen sowohl gegenüber der gesetzliche und damit auch operative Schnittstelle
Emschergenossenschaft als auch dem Lippeverband zwischen der Stadt und dem Verband auflösen, was
ihr Interesse an einer derartigen Aufgabenübertra- eine ganze Reihe von Synergien zur Folge hat. Sie
gung auf der Grundlage des Landeswassergesetzes beinhalten unter anderem eine optimierte Steuerung
von einer öffentlich-rechtl ichen Körperschaft auf aller miteinander verbundenen Abwasseranlagen auf
eine andere öffentlich-rechtliche Körperschaft, die der Grundlage integraler Entwässerungsplanungen
im Rahmen der Abwasser b eseitigung dauerhaft und Synergien im Bereich von Planung, Bau und
miteinander verbunden sind, zum Ausdruck gebracht. Unterhaltung der Abwasseranlagen. Weiterhin werden
Flussmanager
die verbindlichen Neu- und Re-Investitionen in das
ERFOLGSMODELL HAMM Kanalnetz laut Abwasserbeseitigungskonzept zum
bestmöglichen Erhalt vorgenommen sowie die Sicher-
36 Vom Gesetzgeber wurde Wert darauf gelegt, dass stellung des Bereitschaftsdienstes rund um die Uhr im
nach einer Übertragung der Aufgabe weiterhin – wie ganzen Jahr und bei der umfangreichen IT-Nutzung
schon vor über 10 Jahren in Hamm – die Entschei- die notwendige Cyber-Sicherheit gewährleistet. Die
dungen über die Gebühren, die Satzungen und das Anbindung an das L ager- und Einkaufsystem des
Abwasserbeseitigungskonzept bei den kommunalen Verbandes führt zu weiteren positiven Effekten.
Räten verbleiben und selbstverständlich auch weiter-
hin die Planungshoheit. Das ist nichts Neues, da be- Für die Bürgerinnen und Bürger ändert sich dabei
reits vor über 10 Jahren bei dem Erfolgsmodell nichts: Die Aufgabenübertragung von der Kommune
Hamm diese Entscheidungskompetenzen ebenfalls auf die Emschergenossenschaft und die damit ver-
bei der Stadt verblieben. bundene Neuorganisation beim Verband führt als
solche und aus sich selbst heraus nicht zu Gebühren-
steigerungen. Die Abwasserbeseitigung erfolgt auch
zukünftig ohne Gewinn- und Steueraufschläge, was
den Bürgerinnen und Bürgern bei den Gebühren wei-
terhin zu Gute kommt. Als „Non-profit-Organisation“
erzielt die Emschergenossenschaft keine Gewinne,
gibt lediglich die tatsächlichen Kosten über ihre Beiträ-
ge weiter, und kommt somit seinem gesetzlichen Auf-
trag, zum Wohl der Allgemeinheit und dem Nutzen
seiner Mitglieder zu handeln zu sollen, in umfassender
Weise nach. Damit wird die öffentlich-rechtliche
Thomas Fock
(Geschäftsbereichsleiter Aufgabenerfüllung als Teil der Daseinsvorsorge mit
Mitglieder und Recht) Ausrichtung am Gemeinwohl nachhaltig gestärkt.
Der Rat der Gemeinde Nordkirchen war nach intensi-
ver Diskussion von den technischen sowie wirtschaft-
lichen Vorteilen überzeugt und hat am 27. September
2018 die Aufgabenübertragung auf den Lippeverband
zum 1. Januar 2019 – ebenso wie bereits im letzten
Joachim Krause
Jahr die Gemeinde Schmallenberg mit ihrer Aufgaben-
(Stabsstellenleiter) übertragung auf den Ruhrverband – beschlossen.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Flussmanager
37Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
RE-INVESTITIONEN
Neben dem Endspurt beim Emscher-Umbau stellt auch die
Bestandssicherung der in Betrieb befindlichen Anlagen eine im-
mer wichtigere Aufgabe dar. Steigendes Anlagenalter und damit
verbunden höhere Instandhaltungsaufwendungen führen unwei-
gerlich dazu, dass viele Anlagen in Teilen oder auch vollständig
erneuert werden müssen. Insbesondere elektrotechnische oder
maschinentechnische Anlagenteile sind davon betroffen.
Insgesamt zeigt sich ein deutlicher Anstieg beim Erneuerungs-
bedarf, der sich bereits durch gesteigerte Umsätze bei den
Re-Investitionen widerspiegelt. Im abgelaufenen Jahr 2017
konnten die Re-Investitionsumsätze um rund 4,2 Millionen Euro
auf 23,6 Millionen Euro gesteigert werden. Mittelfristig sind
nach derzeitigen Abschätzungen jährlich bis zu 60 Millionen
Euro erforderlich, um den Erneuerungsbedarf zu decken und so
die Funktionsfähigkeit der Anlagen dauerhaft sicherzustellen.
Flussmanager
NACHHALTIGKEIT
38
Investitionen Bau
400
350 Ausgaben
300 in Mio. Euro
250
200
150
100 Christoph Habich
(Gruppenleiter Betrieb)
50
0
11 12 13 14 15 16 17
20 20 20 20 20 20 20
NACHHALTIGKEIT
Investitionen in
Wasserwirtschaftliche Anlagen
25
Dirk Grüters
Ausgaben (Klärmeister)
in Mio. Euro
20
15
10
5
0
11 12 13 14 15 16 17
20 20 20 20 20 20 20Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Die Belebungsbecken
werden saniert.
Flussmanager
SANIERUNG DER KLÄRANLAGE 39
DUISBURG-ALTE EMSCHER
Die Kläranlage Duisburg-Alte Emscher ist seit Ende Auch hier wird das grundlegende Verfahren betrachtet
der 1980er-Jahre als voll biologische Kläranlage mit und analysiert, um zukunftsgerichtet umzurüsten.
einer Ausbaugröße von 500.000 Einwohnerwerten Neben der Sicherstellung der Betriebs-sicherheit liegt
in Betrieb. Da viele Anlagenteile nicht mehr dem hier ein Schwerpunkt auf einer weiteren Erhöhung des
heutigen technischen Standard entsprechen, sind Faulgasertrages und damit der Eigenstromerzeugung.
umfangreiche Re-Investitionsmaßnahmen erforder- Die Anpassung des Rechengutaustrags startet 2019.
lich. So werden neben dem Einsatz neuer, deutlich Durch den Umbau an d ieser Stelle soll ein sehr störan-
energieeffizienterer und wartungsärmerer Aggregate fälliger Betriebspunkt optimiert werden. Ziel ist es, die
auch die einzelnen Klärstufen grundlegend verfah- nachfolgenden Klärstufen betriebssicher vor dem
renstechnisch überprüft und auf den neuesten Stand Rechengut, das bei Niederschlägen immer konzentrier-
der Technik gebracht. ter und in g
rößeren Mengen in die Kläranlage gespült
wird, zu schützen. Das Rechengut wird nach Entnahme
Derzeit ist der Umbau der Belebungsanlage, das Herz- deutlich stärker gepresst und somit entwässert, was zu
stück der Kläranlage, mit der gesamten Belüftungs- einer Senkung der Entsorgungskosten beiträgt.
technik in vollem Gange. Das erste Belebungsbecken
wurde im Juli 2018 zwecks Umrüstung außer Betrieb Den Re-Investitionen in die einzelnen Verfahrensstu-
genommen. Mit der Umrüstung der Belebungsbe- fen des Klärprozesses folgt die Modernisierung des
cken wird das Ziel verfolgt, die Stickstoffabbauleis- Betriebsgebäudes, in dem neben Unterbringung der
tung zu erhöhen und somit die Abwasserabgabe für Büro- und Sozialräume, auch elementare Funktionen
den Parameter Stickstoff weiter zu senken. Gleich- des Klärprozesses zusammenlaufen. Die Prozess
zeitig wird durch neue Aggregate mit einer besseren leittechnik wurde bereits im Jahr 2012 erneuert.
Regelbarkeit der Anlage eine Energieeinsparung in Nun folgend wird die weitere technische Gebäude
Höhe von 1,2 Millionen kWh pro Jahr erwartet. Das ausrüstung und die bauliche Substanz des Gebäudes
Projekt soll bis Anfang 2020 fertiggestellt werden. betrachtet. Die Erweiterung der Ausbildungswerk-
statt ist bereits seit 2016 abgeschlossen, sodass
In Planung sind auch Re-Investitionen in die gesamte nun insgesamt acht Mechatroniker am Standort ihre
Schlammbehandlungs- und Blockheizkraftwerk-Anlage. Ausbildung absolvieren können.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Erneuerung der Schlammverbrennung:
WICHTIGER SCHRITT
ZUM HYBRIDKRAFTWERK
In der Schlammverbrennung auf der Kläranlage in NACHHALTIGKEIT
Bottrop wurde die Kesselanlage erneuert. Dazu wur- Energie einsparen und erzeugen
de die Anlage bis Oktober außer Betrieb genommen. 200 Gesamtverbauch in Mio. KWH
Damit unternehmen wir einen weiteren wichtigen (EG & LV)
Schritt, um das „Hybridkraftwerk Emscher“ zu
180
modernisieren und die Betriebssicherheit der Eigen
energieerzeugung in Bottrop zu gewährleisten.
160
Während des Stillstands wurden beide Hauptkessel
ausgetauscht. Darüber hinaus wurden diverse 140
Dampfleitungen angepasst und optimiert. Das alles 11 12 13 14 15 16 17
20 20 20 20 20 20 20
Flussmanager
geschah parallel zur jährlichen Revision der
Schlammverbrennung. Der Stillstand wurde zudem
zum kompletten Austausch der Mittelspannungs 100 Eigenerzeugung in Mio. kwh
anlage und zum A ustausch von vier 10.000-Volt- (EG und LV)
40
Trafos genutzt. Zeitgleich sanieren wir die Leitwarte 80
der Verbrennung. Das Ganze gleicht damit fast schon
einer Operation am offenen Herzen! Dies alles findet 60
in enger Abstimmung der einzelnen Bereiche statt
und ist ein Beispiel guter Projekt-Zusammenarbeit. 40
11 12 13 14 15 16 17
20 20 20 20 20 20 20
Andreas Najelski
(Projektleiter) NACHHALTIGKEIT
Reinigungsleistung CSB EG
Nges EG
Reinigungsleistung
Pges EG
in Prozent
100
80
60
40
20
0
Falko Lehrmann
11 12 13 14 15 16 17
(Gruppenleiter 20 20 20 20 20 20 20
Verbrennung)Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Flussmanager
41
Austausch der
Kesselanlage auf der
Kläranlage Bottrop.Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Flussmanager
42
VOM KLÄRWERK ZUM KRAFTWERK
Im Jahr 2011 wurde unter dem Projekttitel „Vom Im Fall der neuen Dampfturbine hätten sich bei einer
Klärwerk zum Kraftwerk – Hybridkraftwerk Emscher“ verspäteten Inbetriebnahme die Kosten auf bis zu 1,7
das Ziel verfolgt, den Standort Bottrop mit der Millionen Euro belaufen – und das nicht einmalig, son-
K lär
a nlage, der Schlammentwässerung und der dern jährlich über die gesamte Einsatzzeit der Turbine.
zent ralen Klärschlammverbrennung energieautark Mit den jetzt neu installierten bzw. erneuerten Anlagen
zu entwickeln. Nach der erfolgreichen Inbetrieb kann sich der Standort Bottrop über das Jahr vollstän-
nahme der neuen Blockheizkraftwerke und einer dig energieautark versorgen und aktuell sogar über-
Photo voltaik sowie einer Windkraftanlage konnte schüssige Energie in das öffentliche Netz einspeisen.
vor dem Jahreswechsel 2017/2018 auch die neue,
leistungsstarke Dampfturbine in Betrieb genommen Diese Situation wird sich allerdings mit der Inbetrieb-
werden. nahme der neuen AKE-Pumpwerke in Gelsenkirchen
und Bottrop wieder ändern. Über ein neu verlegtes,
Die Aufbau- und Inbetriebnahmephase gestaltete eigenes Stromkabel werden diese Pumpwerke zu-
sich besonders intensiv und schwierig, da aufgrund künftig mit Strom vom Standort Bottrop versorgt und
einer Gesetzesänderung im Erneuerbaren-Energien- die überschüssige selbstproduzierte Energie sinnvoll
Gesetz (EEG) ab dem 1. Januar 2018 auch für Bestands- und kostengünstig genutzt. Jede selbsterzeugte
anlagen erhöhte Abgaben anfallen. Kilowattstunde am Standort ist deutlich günstigerGeschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
Energierecht
Das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) wurde
im Jahr 2000 als Instrument zur Förderung des
Stroms aus erneuerbaren Energien konzipiert
und seither stetig weiterentwickelt. Zuletzt
wurde die Förderung schrittweise einge-
schränkt. Die jüngste Änderung des Gesetzes
aus 2017 hat für die zum Teil in die Jahre
gekommenen Bestandsanlagen negative
Auswirkungen: Nur noch bis Ende 2017 waren
Erweiterungen um maximal 30 Prozent der
elektrischen Anlagenleistung sowie Moder
nisierungen durch Generator-Tausch möglich.
Erweiterungen darüber hinaus oder nach dem
Stichtag hätten eine EEG-Abgabepflicht auf
eigenerzeugten Strom bedeutet. Damit bestand
sofortiger Handlungsbedarf. In enger Abstim-
Flussmanager
mung zwischen den Geschäftsbereichen Betrieb
und Planung und Bau wurde vereinbart, deutlich
mehr Eigenenergie-Erzeugungsanlagen als
bisher geplant bis zum 31. Dezember 2017 fertig 43
zu stellen. So konnte durch die vorgezogene
Fertigstellung der Dampfturbine in Bottrop
Eine neue
Dampfturbine in Summe 1,7 Millionen Euro pro Jahr an
wird eingebaut. Dauerlasten vermieden werden.
Aleksander Preuß
(Klärmeister)
als eine extern eingekaufte. Schon im Januar 2018
konnte eine neue Bestmarke in Sachen Stromproduk-
tion erreicht werden. Erstmals wurden am Standort
mehr als 10.000 kW Leistung produziert!
Der nächste Schritt auf dem Weg zu einer Entwick-
lung eines nicht nur energieneutralen, sondern auch
CO2-neutralen Standorts ist aktuell in Vorbereitung.
So wurde im Juli 2018 bei der zuständigen Bezirks
regierung in Münster ein Antrag zur Errichtung einer
Dr. Lars Günther
thermosolaren Klärschlammtrocknung eingereicht. (Gruppenleiter
Mit dieser innovativen Technik, den Heizwert des Betrieb)
Klärschlamms nicht mehr mit Stein- und Braunkohle
zu erhöhen, sondern die Sonne und die Abwärme
für die Heizwertanreicherung zu nutzen, sollen am
Standort Bottrop zukünftig etwa 60.000 Tonnen CO2
eingespart werden!Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018 Flussmanager 44
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
WASSERWIRTSCHAFT 4.0
Unsere Betriebsanlagen werden regelmäßig gewar- umgebung. Die Automatisierungsebenen der Betriebs-
tet und erneuert. Dennoch entsprechen sie nicht anlagen sind über eine Kombination aus EGLV-
mehr dem neuesten Stand der Technik und weisen – Kabelnetz und Internetverbindungen mit den zentra-
trotz der zeitgleich laufenden Neubaumaßnahmen – len Serversystemen verbunden. Die Sicherung der
im Mittel aller Ablagen einen hohen Re-Investitionsbe- Netzwerk- und Internetverbindungen erfolgt entspre-
darf auf. Dies gilt insbesondere für die im Einsatz chend gesetzlicher Vorgaben (IT-Sicherheitsgesetz)
befindlichen Prozessleitsysteme und die damit ver- bzw. den Grundsätzen des Bundesamtes für Sicher-
bundene Automatisierungstechnik. Die nun erforder- heit in der Informationstechnik.
liche Anpassung hat den Vorteil, dass durch die
Einführung von virtuellen Prozessleitsystemen der Das Technik-Konzept sieht eine Vielzahl von neuen
technische Standard signifikant erhöht werden kann. Funktionen und Möglichkeiten vor, die durch den
heutigen Aufbau der Automatisierungs- und Prozess-
Ein im April 2018 beschlossenes neues Technik- leittechnik nicht bzw. nur eingeschränkt gegeben
Konzept sieht vor, die Prozessleittechnik von der sind. Betrachtungen zur Wirtschaftlichkeit der virtuellen
Automatisierungsebene auf den Anlagen selbst zu Prozessleitsysteme haben zudem ergeben, dass
entkoppeln. Wesentliche Komponenten der virtuellen allein bei der Hardwarebeschaffung und -wartung
Flussmanager
Prozessleitsysteme sind redundante Serversysteme viele Komponenten und damit Tätigkeiten eingespart
mit Standort in der Hauptverwaltung in Essen und werden können. Die Investitionskosten gegenüber
perspektivisch der Kläranlage Bottrop als System dem bisherigen System sind eindeutig geringer.
45
Der Umrüstungsprozesses für alle Betriebsanlagen
orientiert sich an den Nutzungs- und Abschreibungs-
zeiträumen und wird voraussichtlich bis zu zehn
Jahre dauern.
Michael Hüllen
(Gruppenleiter
Nachrichtentechnik)Beim 4. Experten-Forum
Geschäftsbericht Emschergenossenschaft 2017/2018
in Gelsenkirchen.
Flussmanager
46
Der Maßnahmenplan 2020+:
EIN BAUSTEIN DER
ZUKUNFTSINITIATIVE
Unsere Zukunft liegt in lebendigen und lebenswerten 2014 haben wir uns als Emschergenossenschaft mit
Städten mit attraktiven, grün-blauen Infrastrukturen. der Absichtserklärung zur Zukunftsinitiative „Wasser
Diese gewinnen für die Stadtentwicklung zunehmend in der Stadt von morgen“ zu einem gemeinsamen
an Bedeutung. Bedingt durch den Klimawandel Engagement mit unseren Mitgliedskommunen und
nehmen Starkregenereignisse und Hitzeperioden in dem Land NRW für eine nachhaltige Stadtentwicklung
ihrer Häufigkeit und Intensität zu. Die Städte stellt bekannt. Seitdem ist vieles erarbeitet und umgesetzt
dies vor besondere Herausforderungen und eröffnet worden. Zusammen mit den Planungs-, Bau- und
zugleich Chancen, Stadträume gesundheitsförderlich Umweltdezernenten der Emscher-Kommunen stellen
und nachhaltig zu gestalten. wir mit dem Maßnahmenplan 2020+ weitere Weichen.
Ein jährlich stattfindendes Forum bietet für Experten
sämtlicher Fachbereiche und Hierarchien der Kommu-
nen die Plattform zum Dialog und zum persönlichen
Erfahrungsaustausch. Im Rahmen des 3. Experten-
Michael Becker
(Abteilungsleiter Forums im November 2017 wurden zahlreiche Ideen
Wasserwirtschaft) in Workshops erarbeitet. Diese Ideen wurden dann als
„Arbeitsaufträge“ an die Dezernentenrunde weiter
gegeben. Dazu wurde der Maßnahmenplan 2020+
erarbeitet und am 19. März 2018 vorgestellt.Sie können auch lesen
