AKTUALISIERTE UMWELTERKLÄRUNG 2021 - AGRARMARKT AUSTRIA
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Aktualisierte
Umwelterklärung
2021
Geltungsbereich
NACE-Code 84.13
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA
e 84.13 VORWORT DES VORSTANDES ............................................................................................................1 DIE AGRARMARKT AUSTRIA – FIRMENPORTRÄT .............................................................................2 ORGANIGRAMM DER AMA ....................................................................................................................6 MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER ............................................................................................8 STRATEGISCHE AUSRICHTUNG ....................................................................................................... 12 UMWELTPOLITIK ................................................................................................................................. 14 NACHHALTIGE ENTWICKLUNG – SDGS ........................................................................................... 16 UMWELTMANAGEMENTSYSTEM ...................................................................................................... 22 UMWELTORGANISATION ................................................................................................................... 24 BEWUSSTSEINSBILDUNG .................................................................................................................. 28 UMWELTASPEKTE/-AUSWIRKUNGEN .............................................................................................. 30 UMWELTLEISTUNGSKENNZAHLEN .................................................................................................. 34 INPUT .................................................................................................................................................... 36 OUTPUT ................................................................................................................................................ 44 EMISSIONSBERECHNUNG ................................................................................................................. 52 UMWELTPROGRAMM ......................................................................................................................... 56 AUSZEICHNUNGEN ............................................................................................................................. 64 MIT DER ÖFFENTLICHKEIT IM DIALOG ............................................................................................ 69 UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA
© Photo by Agnieszka Mordaunt Unsplash
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA
VORWORT DES
VORSTANDES
Gemeinsam für eine gesunde und vielfältige Umwelt
Wir als Agrarmarkt Austria sind DER österreichische Partner in der Abwicklung der agrar-
politischen Maßnahmen und der Maßnahmen für den ländlichen Raum. Für unsere Kunden und
Partner wollen wir korrekte und termingerechte Dienstleistungen unter Einsatz digitaler
Technologie und Einhaltung höchster Sicherheits- und Qualitätsstandards bei höchster
Effizienz bieten.
Das Berichtsjahr 2020 war COVID-19-bedingt auch für die AMA ein herausforderndes Jahr. Trotz der
schwierigen Rahmenbedingungen, wie beispielsweise der verlängerten Antragsfrist des
Mehrfachantrages-Flächen oder der Übernahme von zusätzlichen Agenden (Abwicklung des
Härtefallfonds für die Landwirtschaft und Privatzimmervermieter), konnten wir unsere Aufgaben erneut
so unbürokratisch wie möglich und vor allem zeitgerecht abwickeln.
Wir sind weiterhin bestrebt unsere Umweltleistung laufend zu verbessern und unsere Emissionen zu
verringern. Zudem möchten wir mit Hilfe unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Beitrag für
den Erhalt der Umwelt für folgende Generationen leisten sowie Bewusstsein für ein nachhaltiges
Handeln schaffen.
Unser herzlicher Dank gebührt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Durch ihren Einsatz und ihr
Engagement haben wir es geschafft, auch unter den erschwerten Umständen des Jahres 2020,
unsere Aufgaben zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden zu erfüllen. Wir sind davon überzeugt,
dass wir die zukünftigen an die AMA gestellten Herausforderungen gemeinsam meistern werden.
Vorstand
Dipl.-Ing. Günter Griesmayr Dr. Richard Leutner
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 1
DIE AGRARMARKT
AUSTRIA –
FIRMENPORTRÄT
© Photo by Aessio Soggetti Unsplash
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 2
Die Agrarmarkt Austria (AMA) wurde mit dem HAUPTAUFGABEN DER AMA
AMA-Gesetz 1992 als juristische Person des
öffentlichen Rechts geschaffen und hat am
• Vollziehung der Marktordnungen,
1. Juli 1993 ihre behördliche Tätigkeit als Nach-
insbesondere:
folgeorganisation der agrarischen Fonds aufge-
o Erteilung von Ein- und Ausfuhrlizenzen
nommen. Seit dem Beitritt Österreichs zur Euro-
Marktinterventionen etc.
päischen Union am 1. Januar 1995 fungiert die
o Zentrale Markt- und Preisbericht-
AMA als Marktordnungs- und Interventionsstelle
erstattung
und vollzieht nunmehr alle Marktordnungen der
Europäischen Union. • Maßnahmen zur Qualitätssteigerung
• Einhebung der Agrarmarketingbeiträge
Zudem regelt das AMA-Gesetz das Aufsichts- • Abwicklung von Förderungsmaßnahmen:
recht des Bundesministeriums für Landwirt- o Abwicklung des Österreichischen
schaft, Regionen und Tourismus und definiert Umweltprogramms (ÖPUL) zur Förde-
die Organe Verwaltungsrat, Vorstand und rung einer extensiven und den natürli-
Kontrollausschuss. chen Lebensraum schützenden Land-
wirtschaft
Der Verwaltungsrat übt in der AMA eine ver- o Abwicklung der Direktzahlungen im
gleichbare Funktion wie ein Aufsichtsrat aus Rahmen der Gemeinsamen Agrarpolitik
und ist unter anderem für die Bestellung des (GAP)
Vorstandes, den Beschluss des Finanzplans o Sonderrichtlinie betreffend die Gewäh-
und des Jahresabschlusses sowie den rung von Zahlungen für naturbedingte
Abschluss von Kollektivverträgen zuständig. Nachteile in Berggebieten und Zahlun-
Seine Aufgaben sind im AMA-Gesetz 1992 gen in anderen Gebieten mit Benach-
definiert. teiligungen (Sonderrichtlinie „Aus-
gleichszulage für benachteiligte
Der Kontrollausschuss prüft die Gebarung Gebiete“)
der AMA sowie den Jahresabschluss und hat o Abwicklung der Förderungsmaßnahme
darüber dem Verwaltungsrat Bericht zu „Ländliche Entwicklung – Projektför-
erstatten. derung für die Entwicklung des ländli-
chen Raumes“
Die Fachbeiräte wurden vom Verwaltungsrat in o Abwicklung der Weinmarktordnungs-
der Geschäftsordnung der AMA auf freiwilliger maßnahmen
Basis geschaffen und beraten den Vorstand in o Auszahlende Stelle für den Europä-
wichtigen Marktfragen. Folgende Fachbeiräte ischen Meeres- und Fischereifonds
wurden eingerichtet: (EMFF)
• Fachbeirat für Getreide, Ölsaaten, Zucker o Auszahlende Stelle für die Förderung
und Stärke der extensiven Teichwirtschaft
• Fachbeirat für Obst, Gemüse und andere o Österreichisches Programm für Maß-
pflanzliche Erzeugnisse nahmen zur Verbesserung der Erzeu-
gung und Vermarktung von Honig
• Fachbeirat für Milch und Milcherzeugnisse o Rinderkennzeichnungs-Verordnung und
• Fachbeirat für Vieh und Fleisch Rindfleischetikettierung
• Fachbeirat für Eier und Geflügel
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 3
DIE AMA – EIN MODERNER SERVICE FÜR KUNDEN
DIENSTLEISTER
Folgende Services bietet die AMA an:
Die AMA versteht sich als Dienstleistungsunter- • kostenlose Publikationen im Internet
nehmen. Neben den kostenlosen Marktpublika- • Hotline-Service elektronische Antrag-
tionen und dem Hotline-Service setzt sie beson- stellung zum Beispiel für den Mehrfach-
ders auf die Verwendung neuer Medien. Mit antrag Flächen Online (MFO)
dem Internetserviceportal der AMA zur Antrag- • Videohandbücher und Hilfestellung über
stellung und Datenabfrage (eAMA) können die den YouTube-Kanal
notwendigen Verwaltungsabläufe sowohl für den • eAMA-Internetserviceportal: www.eama.at
Landwirt als auch für andere Institutionen und
Körperschaften, wie Bund und Länder, verein-
facht werden.
INTEGRIERTES MANAGEMENT-
Die AMA stellt sich den neuen technischen SYSTEM
Herausforderungen und macht, vor allem in
der technischen Vernetzung aller Partner, einen Im Jahr 1999 wurde die AMA als erste Markt-
wesentlichen Schritt in Richtung Effizienz und ordnungs- und Zahlstelle der EU nach der Norm
Servicequalität. ISO 9001, im Jahr 2007 nach der Norm ISO
27001 und im Jahr 2015 nach der Norm ISO
Dazu kommen laufend neue Aufgaben, wie die 14001 sowie der EMAS Verordnung zertifiziert.
Abwicklung und anschließende Administration
von Agrarreformen und die Umsetzung von
Änderungen in der „Ländlichen Entwicklung“. STANDORTE
Im Berichtsjahr wurden über 162.000 Anträge
auf EU-Förderungen bearbeitet und rund Die AMA hat ihren Sitz in Wien und ist darüber
1,8 Milliarden Euro ausbezahlt. Dem steht ein hinaus im gesamten Bundesgebiet durch Regi-
Haushaltsbudget der AMA von 78 Millionen onalbüros der Vorortkontrolle vertreten. Die
Euro gegenüber. Die Finanzierung der Liegenschaften der AMA, die sich entweder in
Marktordnungsstelle AMA erfolgt überwiegend ihrem Eigentum befinden oder angemietet sind,
durch öffentliche Mittel, aber auch durch eigene werden ausschließlich als Büroräumlichkeiten
Einnahmen. Dies bedingt einen sorgfältigen genutzt. Am Standort Wien gibt es eine Frei-
Umgang mit finanziellen Ressourcen unter fläche von 404 m², davon sind 50 % versiegelt.
Berücksichtigung der haushaltsrechtlichen Die Freiflächen (Grünflächen) in Bregenz mit
Grundsätze der Sparsamkeit, Wirtschaftlichkeit 1.074 m² und in Linz mit 300 m² dürfen von der
und Zweckmäßigkeit. AMA als Miteigentümer genutzt werden.
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 4
REGIONALBÜRO LINZ
Stifterstraße 22, 4020
REGIONALBÜRO WIEN, NÖ, BGLD.
REGIONALBÜRO SALZBURG Dresdner Straße 70, 1200 Wien
Jakob-Auer-Str. 8, 5020 Salzburg
REGIONALBÜRO BREGENZ
Römerstraße 28, 6901 Bregenz
REGIONALBÜRO INNSBRUCK
Meinhardstraße 1/V, 6020 Innsbruck ZENTRALE WIEN
Dresdner Straße 70,
1200 Wien
REGIONALBÜRO KLAGENFURT
Schleppeplatz 5, 9020 Klagenfurt
REGIONALBÜRO GRAZ
Messendorfgrund 30, 8042 Graz
ZENTRALE WIEN
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 5
ORGANIGRAMM
DER AMA
© Photo by Thomas Jarrand Unsplash
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 6UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 7
MITARBEITER-
INNEN UND
MITARBEITER
© Photo by Dan Musat Unsplash
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 8Die Zufriedenheit und Gesundheit unserer Das Feedback unserer Mitarbeiter ist uns
Mitarbeiter liegt uns am Herzen wichtig. Aus diesem Grund werden jährlich
Mitarbeitergespräche durchgeführt und in
Eine nachhaltige Personalentwicklung ist nicht regelmäßigen Abständen die Zufriedenheit
nur ein strategischer Schwerpunkt, sondern erhoben. Daraus werden konkrete Maßnahmen
bildet auch die Grundlage für unser Personal- abgeleitet und umgesetzt. Darüber hinaus
management. Chancen und Herausforderungen tragen Gesundheit und Sicherheit am
zu bieten, die persönliche Entwicklung zu Arbeitsplatz wesentlich zum Erfolg und zur
fördern und Kompetenzen langfristig zu erhalten Nachhaltigkeit unseres Unternehmens bei.
sind Kernziele unserer Mitarbeiterführung und Daher sind wir daran interessiert, unseren
Personalentwicklung. Dies wird durch eine sehr Mitarbeitern ein gesundes Arbeitsumfeld und
geringe Fluktuation und eine durchschnittliche eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu bieten.
Betriebszugehörigkeit von mehr als 14 Jahren Durch laufende Maßnahmen fördern wir
bestätigt. Zum Stichtag 31. Dezember 2020 Gesundheit und Wohlbefinden. Dazu zählen
haben wir 715 Angestellte und 75 externe Mitar- neben der Betreuung durch unsere Präventiv-
beiter beschäftigt. kräfte unter anderem Impfaktionen, sportliche
Aktivitäten, gesundheitsfördernde Programme
Für die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter ist und Seminare, die auf freiwilliger Basis genützt
entscheidend, dass sich die Arbeitsanforde- werden können. Zusätzlich werden die
rungen mit ihren persönlichen Lebensver- Mitarbeiter mit Fahrtkostenzuschüssen,
hältnissen und Bedürfnissen verbinden lassen. Essensgutscheinen und einer betrieblichen
Das fördern wir durch familienfreundliche Pensionsvorsorge unterstützt.
Arbeitszeitmodelle und Teleworking. Unsere
Mitarbeiter sorgen für die erfolgreiche
Erbringung unserer Dienstleistungen und sind Beschäftigte Anzahl In %
unser Aushängeschild, da sie direkten Kontakt
Vollzeit (w/m) 535 72,0%
zu den Kunden haben. Deshalb legen wir sehr
viel Wert auf Freundlichkeit und Professionalität. Teilzeit (w/m) 180 24,2%
Das zeigt auch das vortreffliche Ergebnis der (Eltern-)Karenz (w/m) 28 3,8%
Kundenzufriedenheitsmessung. „Korrekt“,
„kompetent“, „freundlich“ und „sympathisch“ sind
die Attribute, mit denen wir als AMA beschrie- Altersstatistik
ben werden. Ebenso wird das Augenmerk auf
einen respektvollen, kollegialen Umgang aller Alter Weiblich Männlich
Beschäftigten miteinander gerichtet.
60+ 3 21
Im Bereich Personalentwicklung bieten wir 50-59 79 116
unseren Mitarbeitern ein umfassendes Aus- und 40-49 74 139
Weiterbildungskonzept mit persönlichkeits-
30-39 101 107
bildenden und fachlichen Fortbildungs-
maßnahmen an. 20-29 40 34
Jünger als 20 1 −
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 9ARBEITEN WÄHREND DER Zusätzlich zu den klassischen Agenden der
COVID-19-PANDEMIE AMA wurden neue Aufgaben, wie die
Abwicklung des Härtefallfonds für die
Das Berichtsjahr 2020 wurde maßgeblich von Landwirtschaft und Privatzimmervermieter sowie
der weltweiten COVID-19-Pandemie, welche in die Einrichtung einer Hotline für die Initiative
der AMA sowohl zu Herausforderungen als auch www.lebensmittelhelfer.at übernommen. Zudem
zu Chancen führte, geprägt. wurde die AMA seitens Bundesregierung in die
Aufgrund des ersten, österreichweiten Gremien des gesamtstaatlichen Krisen- und
Lockdowns im März 2020 wurde die AMA Katastrophenmanagements sowie in den
innerhalb kurzer Zeit auf Homeoffice umgestellt Krisenstab des Bundesministeriums für
bzw. in weiterer Folge ein 50:50-Modell mit Landwirtschaft, Regionen und Tourismus
rollierenden Teams angewendet. Der Kontakt einberufen.
der Mitarbeiter untereinander wurde folglich im
Wesentlichen virtuell gestaltet. Feste Strukturen Die durch die COVID-19-Pandemie rascher
und eingespielte Prozesse sind neuen, voranschreitende Digitalisierung und die
flexibleren Lösungen gewichen. Besonders Flexibilisierung von Arbeitsplätzen schafften
herausfordernd gestaltete sich der Bereich der Chancen in den Bereichen Mitarbeiterzufrieden-
Vor-Ort-Kontrollen. Um die Gesundheit unserer heit und Work-Life-Balance. Maßnahmen wie
Kontrollorgane sowie unserer Kunden zu Teleworking und Teameinteilungen konnten
schützen wurden die Vor-Ort-Kontrollen soweit evaluiert und in den Betrieb übernommen
möglich unter Vermeidung von direkten werden. Zudem, mussten keine Pandemie
Kontakten bzw. unter Einhaltung von bedingten Kündigungen ausgesprochen werden
Abstandsregeln und weiteren und die Auszahlungen von Förderungen sowie
Schutzmaßnahmen (z. B. Masken- und die Überweisungen der Gehälter an die
Testpflicht) durchgeführt. Belegschaft erfolgten fristgerecht.
Darüber hinaus wurde ein umfangreiches,
innerbetriebliches Maßnahmenpaket
beschlossen, das unter anderem folgende
Punkte umfasst:
• verstärkte Hygiene- und
Reinigungsmaßnahmen sowie
Abstandsregeln,
• Verhaltensregeln und Information zum
Arbeiten in der AMA für die
Wiederaufnahme des Normalbetriebs nach
den COVID-19 Maßnahmen,
• Reduktion auf Minimum von
Veranstaltungen und Dienstreisen,
• Einstellung des Parteienverkehrs,
• Außerkraftsetzen der Kernarbeitszeit.
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 10© Photo by Geertje Caliguire Unsplash UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 11
STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG
© Photo by Ian Dooley Unsplash
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 12hauptsächlich für ihre Kunden und Partner.
Zudem wird durch die Umsetzung der digitalen
Strategie dem Gedanken „digital first“ der öster-
Kunden- reichischen Bundesregierung Rechnung
Interne orentierung
Organisation/ getragen. Die digitale Strategie der AMA gliedert
Abläufe sich in die Themenbereiche „Digitale Kommuni-
kation mit Kunden und Partnern“ und
„Geschäftsprozesse“.
STRATEGIE
2022 Mitarbeiter Der Themenbereich „Digitale Kommunikation
mit Kunden und Partnern“ beinhaltet den
Neu GAP weiteren Ausbau der digitalen Prozesse der
AMA, die nach außen gerichtet sind. Beste-
Einsatz hende digitale Abläufe werden verbessert; für
Digitaler Kunden und Partner der AMA bedeutet das
Technologien mehr Service, bestmögliche elektronische/
digitale Durchgängigkeit und weniger Zeitauf-
wand. Dieser Themenbereich umfasst:
• Online-Erfassung, Online-Anträge/-
Diese Schwerpunkte bilden die Grundlage für die Formulare
Ausgestaltung der strategischen Zielsetzung der AMA:
„Die AMA ist auch 2022 die zentrale Zahlstelle und eine • papierlose (elektronische) Zustellung
der führenden EU-Zahlstellen.“ • Anbindung zentraler Verwaltungsregister
• mobile digitale Datenerfassung zur Beweis-
Verantwortungsbewusstes strategisches führung von Beantragungen /Landwirte-App
Handeln und eine rechtzeitige Anpassung an Portalverbund Österreich
sich ändernde Rahmenbedingungen, wie zum • Open Government Data (OGD)/ Internet-
Beispiel die neue GAP-Periode und die fort- services, zum Beispiel Initiative „INSPIRE“
schreitende Digitalisierung, sind für die AMA von
• Handy-Signatur und elektronische IDs,
großer Bedeutung. Sie ist bestrebt, den hohen
qualifizierte Signaturen und Signatur-
Servicestandard und die Zufriedenheit der Kun-
services
den und Mitarbeiter aufrechtzuerhalten und
noch zu verbessern. Dazu ist die Strategie 2022
Der Themenbereich „Geschäftsprozesse“
der Wegweiser für die kommenden Jahre. Sie
richtet sich größtenteils nach innen. Er betrifft
gliedert sich in fünf strategische Schwerpunkte:
den weiteren Ausbau interner digitaler
• Interne Organisation/Abläufe – Effizienz- Prozesse. Die Außenwirksamkeit ist geringer,
steigerung innerhalb der AMA dennoch wird dadurch ein höherer digitaler
• Kundenorientierung – Vereinfachung und Automatisierungsgrad erzielt. Für Kunden und
Verbesserung im Umgang mit Kunden Partner der AMA bedeutet das letztendlich eine
• Mitarbeiter – strategische Personalent- schnellere Abwicklung ihrer Anliegen bzw. die
wicklung Sicherheit, dass durch digitale, automatisierte
• Einsatz digitaler Technologien Prozessschritte ihre Anliegen korrekt und nach-
• Neue Gemeinsame Agrarpolitik (GAP) vollziehbar abgewickelt werden. Dieser
Themenbereich umfasst:
• Digitalisierung durch ein Enterprise-
DIGITALE STRATEGIE Content-Management-System (ECM-
Projekt)
Die digitale Strategie der AMA trägt maßgeblich • Internettelefonie (Voice over IP)
zur Erreichung ihrer Ziele gemäß der Strategie • digitales Verfahren zur Feststellung einer
2022 bei. Die Digitalisierung und die damit Futterflächenreferenz (AFA-Projekt)
verbundenen Projekte, Lösungen und Anwen- • Digitalisierung durch Apps im Zuge der
dungen eröffnen neue Chancen und Perspek- Erstellung des elektronischen Kontroll-
tiven – für die AMA und ihre Mitarbeiter, aber berichts (EKB-mobile)
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 13UMWELTPOLITIK
© Photo by Peter Wormstetter Unsplash
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 14BEKENNTNIS UND GRUNDSÄTZE, • Um unsere Umweltleistung zu bestimmen,
ZIELE UND MASSNAHMEN bewerten wir wiederkehrend die Umwel-
taspekte und Umweltkennzahlen.
Umweltbelastungen, Klimawandel und Rohstoff- • Bei allen Beschaffungsvorgängen werden
knappheit verlangen ein neues Umwelt- und umweltrelevante Kriterien berücksichtigt,
Verantwortungsbewusstsein von uns allen, denn sofern es wirtschaftlich vertretbar ist.
wir wollen für zukünftige Generationen eine • Wir achten bei der Auswahl unserer
gesunde und vielfältige Umwelt erhalten. Alle Lieferanten auf ökologische Kriterien und
unsere Mitarbeiter bekennen sich dazu, die darauf, ob sie ein anerkanntes Umwelt-
Umweltauswirkungen über die für die AMA managementsystem betreiben. Zudem
geltenden Umweltvorschriften hinaus zu verrin- werden im Rahmen der Lieferantenaudits
gern. bei Bedarf bewusstseinsbildende Maß-
nahmen gesetzt.
• Wir verpflichten uns dazu, die rechtlichen
UMWELTSCHUTZ IST UNS WICHTIG Anforderungen im Umweltbereich laufend
zu bewerten, zu dokumentieren und
In unserem Umweltverhalten richten wir uns einzuhalten.
nach folgenden Grundsätzen: • Umwelt- und Arbeitnehmerschutz sind ein
• Wir verpflichten uns, die Umweltauswir- integraler Bestandteil unseres Handelns.
kungen und Umweltbelastungen konti- • Mit internen/externen Audits und Reviews
nuierlich zu verringern und unsere gewährleisten wir, dass unsere Umwelt-
Umweltleistung stetig zu verbessern. prozesse die Ziele erfüllen bzw. stets nach
Hierzu setzen wir im Interesse der an der neuesten Erkenntnissen angepasst
AMA interessierten Parteien Ziele und werden.
legen Maßnahmen zur Zielerreichung fest. • Wir messen dem Dialog mit der Öffentlich-
• Unsere Umweltziele können nur unter keit große Bedeutung bei. Mit der Veröf-
Mitwirkung aller Beschäftigten erreicht fentlichung unserer Umwelterklärung wollen
werden. Darum fördern wir das Umwelt- wir Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und
bewusstsein unserer Mitarbeiter durch andere interessierte Parteien über unsere
regelmäßige Informationen und Umweltleistung und dadurch erzielte
Schulungen. Erfolge informieren.
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 15NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG –
SDGS
© Photo by Therius Unsplash
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 1617 ZIELE FÜR NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) mit ihren 169
Unterzielen sind das Kernstück der Agenda 2030. Sie tragen der wirtschaftlichen, sozialen und ökolo-
gischen Dimension der nachhaltigen Entwicklung in ausgewogener Weise Rechnung und führen zum
ersten Mal Armutsbekämpfung und nachhaltige Entwicklung zusammen.
Die SDGs sollen bis 2030 global und von den 193 Staaten der Vereinten Nationen (UNO) erreicht
werden. Das heißt, dass alle Staaten aufgefordert sind, die drängenden Herausforderungen der Welt
gemeinsam zu lösen.
Auch Österreich hat sich im Rahmen der Agenda 2030 dazu verpflichtet, die Ziele für nachhaltige
Entwicklung zu übernehmen. Als Marktordnungs- und Zahlstelle der Republik Österreich ist die AMA
bestrebt, ihren Beitrag zur Erreichung dieser Ziele zu leisten.
Beitrag der AMA
Armut in allen Formen und überall beenden
• Die AMA leistet Sachspenden an gemeinnützige Organisationen.
Den Hunger beenden, Ernährungssicherheit und eine bessere Ernährung erreichen
und eine nachhaltige Landwirtschaft fördern
• Die AMA ist unter Anleitung der Bundesministerin für Landwirtschaft, Regionen und
Tourismus gemäß Lebensmittelbewirtschaftungsgesetz zuständig für Lenkungs-
maßnahmen zur Sicherung der Produktion und der Versorgung mit Lebensmitteln.
• Mitarbeit im Staatlichen Krisen- und Katastrophenschutzmanagement (SKKM)
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 17• Die AMA vollzieht alle Marktordnungen der Europäischen Union sowie
Fördermaßnahmen des Bundes und der Länder, insbesondere des Österreichischen
Umweltprogramms (ÖPUL) zur Förderung einer extensiven und den natürlichen
Lebensraum schützenden Landwirtschaft, das folgende vier Bereiche umfasst:
o Agrarumwelt- und Klimamaßnahmen
o ökologischer/biologischer Landbau
o Zahlungen im Rahmen von Natura 2000 und der Wasserrahmenrichtlinie
o Tierschutz
• Schulprogramme (Schulobst und -gemüse, Schulmilch)
Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr
Wohlergehen fördern
• Für das Wohlergehen der Mitarbeiter und ein gesundes Arbeitsumfeld werden
folgende Aktivitäten und Maßnahmen gesetzt:
o Gutscheine und Zuschüsse für Mitarbeiter
o Gesundheitsfördernde Programme (Seminare, Massage, Shiatsu, Yoga,
Rückenfit, Impfangebote, Sehtest etc.)
o frisches Obst und Imbissangebot (Snackautomaten)
o sportliche Aktivitäten
o flexible Arbeitszeitmodelle
o ergonomische Arbeitsplätze
o Sozialraum
o betriebliche Pensionsvorsorge
o Vertrauensperson als Ansprechpartner für die Mitarbeiter
o Betreuung durch Präventivkräfte (Arbeitsmediziner und Sicherheitsfachkraft)
Inklusive, gleichberechtigte und hochwertige Bildung gewährleisten und
Möglichkeiten lebenslangen Lernens für alle fördern
• Jährlich gesichertes Aus- und Weiterbildungsbudget
• Umsetzung des Aus- und Weiterbildungskonzeptes – den Mitarbeitern steht ein
umfassendes Angebot an Schulungen und Seminaren im Bereich der fachlichen und
Persönlichkeitsbildung zur Verfügung.
• Abhalten von Infoveranstaltungen für interessierte Parteien, insbesondere im
Bereich der Digitalisierung
• Teilnahme an Kongressen, Fachtagungen und Informationsveranstaltungen
Geschlechtergleichstellung erreichen und alle Frauen und Mädchen zur Selbstbe-
stimmung befähigen
• In der AMA sind alle Geschlechter gleichgestellt. Dies wird – unter anderem – durch
einen gemeinsamen Kollektivvertrag gewährleistet.
• In der internen und externen Kommunikation wird darauf geachtet, alle Geschlechter
gleichermaßen anzusprechen.
• Rund 40 % der AMA-Belegschaft sind Frauen.
• Frauen und Männer in Führungspositionen
• Gleiche Entwicklungsmöglichkeiten
• Als Unternehmen pflegt die AMA einen korrekten und respektvollen Umgang unter
Kollegen und mit den Kunden.
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 18Verfügbarkeit und nachhaltige Bewirtschaftung von Wasser und Sanitärversorgung
für alle gewährleisten
• Tipps zum sparsamen Umgang mit Trinkwasser
• Einsatz von Wasserverbrauch minimierenden technischen Produkten
• Wiederkehrende Überprüfung der Wasserqualität durch ein Labor
Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und moderner Energie für alle
sichern
• Einsatz von Ökostrom (Anteil an Wasserkraft rund 83 %)
• Energiespartipps
• Einsatz von LED-Technik
• Geplante Errichtung einer PV-Anlage
Dauerhaftes, breitenwirksames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive
Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern
• Gleitzeitmodell
• Bezahlte Mittagspausen
• Zeitausgleich zusätzlich zu gesetzlichem Urlaubsanspruch möglich
• Schulung zu den Themen Arbeitssicherheit/Arbeits- und Gesundheitsschutz und
Umwelt
• Attraktive Arbeitsumgebung
• Beschäftigung von Menschen mit Beeinträchtigung (geschützter Arbeitsplatz)
• Regelmäßige Mitarbeiterumfragen und jährliche Mitarbeitergespräche mit allen
Mitarbeitern
• Evaluierung der psychischen Belastung am Arbeitsplatz
• Möglichkeit zur Telearbeit
• Investitionsförderungen im Bereich „Ländliche Entwicklung“
• Absatzförderungsmaßnahmen für Agrarerzeugnisse
Eine widerstandsfähige Infrastruktur aufbauen, breitenwirksame und nachhaltige
Industrialisierung fördern und Innovationen unterstützen
• Förderung der Basisdienstleistungen und der Dorferneuerung in ländlichen Gebieten
im Bereich „Ländliche Entwicklung“
• Förderung der Entwicklung der landwirtschaftlichen Betriebe und sonstiger
Unternehmen
Ungleichheit in und zwischen Ländern verringern
• Die AMA führt Twinning-Projekte in neuen Mitgliedsländern, den Bewerber- sowie
potenziellen Kandidatenländern durch. Inhalt dieser Projekte sind vor allem die
Umsetzung des gemeinsamen Besitzstandes der EU und die Einrichtung von
administrativen Organisationen zur praktischen Umsetzung der relevanten
Rechtsvorschriften.
Städte und Siedlungen inklusiv, sicher, widerstandsfähig und nachhaltig gestalten
• Projektförderung zur lokalen Entwicklung im Bereich „Ländliche Entwicklung“
• Förderung der Basisdienstleistungen und der Dorferneuerung in ländlichen Gebieten
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 19Nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster sicherstellen
• Leitfaden zur nachhaltigen Beschaffung
• Druckerzeugnisse werden nach ökologischen Kriterien gedruckt.
• Verwendung von Strom aus erneuerbaren Energien
• Einkauf regionaler Produkte
• Gütesiegel, Biosiegel, Netzwerk Kulinarik und Genuss Regionen – Abwicklung durch
die AMA-Marketing GesmbH
• Mülltrennung/Müllvermeidung
Umgehend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswir-
kungen ergreifen
• Aufforderung der Mitarbeiter zum umweltbewussten Verhalten sowie Bewusst-
seinsbildung
• Durch die Zertifizierung nach EMAS und der Norm ISO 14001 verpflichtet sich die
AMA zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Umweltleistung.
• CO2-Kompensation für Druck, Postversand und Dienstreisen, Kommunikation über
ein CO2-neutrales Netz
• Fahrtkostenzuschuss für die Benutzung öffentlicher Verkehrsmittel zur Arbeitsstätte
• Spritspartraining für Außendienstmitarbeiter
• Nachhaltigkeit von Biokraftstoffen – Kontrolle von landwirtschaftlichen
Ausgangserzeugnissen (Getreide, Ölsaaten und Pflanzenöle) zur Herstellung von
nachhaltigen Biokraft- und -brennstoffen
Ozeane, Meere und Meeresressourcen im Sinne nachhaltiger Entwicklung erhalten
und nachhaltig nutzen
• Abwicklung der Maßnahmen des Europäischen Meeres- und Fischereifonds
• Förderung der nachhaltigen Entwicklung der Aquakultur
Landökosysteme schützen und wiederherstellen und ihre nachhaltige Nutzung
fördern, Wälder nachhaltig bewirtschaften, Wüstenbildung bekämpfen, Boden-
degradation beenden und umkehren und dem Verlust der biologischen Vielfalt ein
Ende setzen
• Im Rahmen der „Ländlichen Entwicklung“ werden Maßnahmen wie Waldumwelt- und
-klimadienstleistungen und Erhaltung der Wälder, Investitionen in die Entwicklung
von Waldgebieten etc. abgewickelt.
Friedliche und inklusive Gesellschaften für eine nachhaltige Entwicklung fördern,
allen Menschen Zugang zur Justiz ermöglichen und leistungsfähige, rechen-
schaftspflichtige und inklusive Institutionen auf allen Ebenen aufbauen
• Public-Corporate-Governance-Bericht
• Verwaltungsvereinfachung für Landwirte durch Digitalisierung (www.eama.at)
• Abwicklung von Beschwerden und Einsprüchen/Sachverhaltsdarstellungen mit
elektronischer Schnittstelle zum BVwG
Umsetzungsmittel stärken und die Globale Partnerschaft für nachhaltige
Entwicklung mit neuem Leben erfüllen
• Wissensweitergabe zum Beispiel durch Twinning-Projekte, Abhalten von Info-
veranstaltungen für interessierte Parteien
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 20© Photo by Yulian Alexeyev Unsplash UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 21
UMWELT-
MANAGEMENT-
SYSTEM
© Photo by Moritz Knoringer Unsplash
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 22GELTUNGSBEREICH Die wesentlichen rechtlichen Verpflichtungen
ergeben sich unter anderem aus den Bereichen
Das Umweltmanagementsystem gilt für die Umweltschutz, Abfall, Chemikalien sowie
Zentrale der AMA inklusive aller Regionalbüros Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.
sowie alle Management-, Geschäfts- und
Supportprozesse und unsere Dienstleistungen. Mit dem jährlichen „Legal-Compliance-Check“
und im Rahmen von Audits und Standort-
begehungen werden die rechtlichen Verpflich-
ABLAUF- UND AUFBAU- tungen auf Gültigkeit, Vollständigkeit und
Einhaltung überprüft.
ORGANISATION DES
UMWELTMANAGEMENTSYSTEMS Vertragliche und freiwillige Verpflichtungen
Zudem enthält das Dokument „Bindende Ver-
Das Umweltmanagementsystem der AMA pflichtungen Umweltmanagement“ vertragliche
gewährleistet die Umsetzung der Umweltpolitik, und freiwillige Anforderungen. Diese umfassen
der Umweltziele und des Umweltverbesserungs- unter anderem:
programms. Sein Aufbau und seine Dokumen- • CO2-Kompensation für Druck und Post-
tation entsprechen den Anforderungen der versand
EMAS-Verordnung und der Norm ISO 14001.
• EMAS-registrierte Reinigungsdienstleister
Detaillierte Durchführungsregelungen sind in
Verfahrens- und Arbeitsanweisungen festgelegt. • Nutzung von erneuerbarer Energie
• Dienstreisen vorrangig mit der Bahn
• Kommunikation über ein CO2-neutrales
BINDENDE VERPFLICHTUNGEN Netz
• Pkw-Spritspartraining für Außendienst-
Die auf die Umweltaspekte der AMA anzuwen- mitarbeiter
denden rechtlichen Verpflichtungen umfassen:
• rechtliche Verpflichtungen auf nationaler,
europäischer und internationaler Ebene
• rechtliche Verpflichtungen auf regionaler
Ebene
• rechtliche Anforderungen lokaler Verwal-
tungen
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 23UMWELT-
ORGANISATION
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UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 24Umweltbeauftragter des Vorstandes der AMA Die Umweltansprechpersonen unterstützen
ist Dr. Richard Leutner, der vom Umwelt- den Umweltmanager und den Umweltkoordi-
manager Helfried Stadlbacher in allen Umwelt- nator bei der praktischen Umsetzung der
themen beraten und unterstützt wird. Umweltvorgaben in den Regionalbüros und
Gemeinsam mit dem Umweltkoordinator Alois sind verantwortlich für die Einhaltung der
Geppl sorgen sie für eine gesetzes- und gesetzlichen Vorschriften.
normkonforme Umsetzung des Umwelt-
managementsystems der AMA. Der Abfallbeauftragte erstellt das Abfallwirt-
schaftskonzept und leitet gegebenenfalls
Im Rahmen der Managementbewertung über- Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen in
prüft der Vorstand die Wirksamkeit, Angemes- diesem Bereich ein.
senheit und Leistung des Umweltmanagement-
systems und legt gemeinsam mit dem Umwelt- Der Energiebeauftragte koordiniert das
manager und dem Umweltkoordinator die Energiemanagementsystem und unterstützt
erforderlichen Maßnahmen zur kontinuierlichen somit die Umweltleistung der AMA an
Verbesserung sowie zur Umsetzung der wesentlicher Stelle.
Umweltziele fest.
Die Koordinatorin des Umweltcontrollings ist
Die Ergebnisse der Risikobewertung und die für die Datenerfassung, Auswertung und
Effektivität der Maßnahmen zur Bewältigung von Analyse der Umweltkennzahlen (Input-Output-
Risiken und Chancen werden dem Vorstand Bilanz) verantwortlich.
mindestens einmal jährlich vom Umweltmanager
und Umwelt-koordinator vorgelegt. Nur der Vor- Der Umweltrechtsbeauftragte ist für die
stand ist berechtigt, Risiken zu akzeptieren. Der Erstellung und Aktualität des Registers
Umweltkoordinator überprüft jährlich durch „Bindende Verpflichtungen Umweltmanage-
interne Umweltbetriebsprüfungen/Audits die ment“ (Legal Compliance) verantwortlich und
Umsetzung und Einhaltung der normativen und gewährleistet somit die Einhaltung der
gesetzlichen Anforderungen sowie der Umwelt- gesetzlichen Vorschriften.
vorgaben und die Umweltleistung an allen
Standorten der AMA. Die dokumentierten
Ergebnisse fließen in die Management-
bewertung ein, etwaige Korrektur-, Vorbeuge-
oder Verbesserungsmaßnahmen werden
laufend umgesetzt.
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 25Vorstand
Dr. Richard Leutner
Umweltbeauftragter
Umweltteam
Helfried Stadlbacher Alois Geppl
Umweltmanager Umweltkoordinator
Erweitertes Umweltteam
Franz Martin Dipl.-Ing. Renate Peter Ing. Thomas Unterrainer Dipl.-Ing. Christian Stingl
Umweltansprechperson Umweltansprechperson Umweltansprechperson Umweltansprechperson
Regionalbüro Bregenz Regionalbüro Graz Regionalbüro Innsbruck Regionalbüro Klagenfurt
Dipl.-Ing. Franz Dipl.-Ing. Alois Rohrmoser Ing. Stephan Auferbauer René Weixlbraun
Baumgartner Umweltansprechperson Umweltansprechperson Abfallbeauftragter
Umweltansprechperson Regionalbüro Salzburg Regionalbüro Wien Energiebeauftragter
Regionalbüro Linz
© Fotos Hr. Lusser, Hr. Waschnig, Hr. Sturm
Eder Melanie Mag. Hannes Kronaus
Koordination Umweltrechtsbeauftragter
Umweltcontrolling
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 26© Photo by Patrick Baum Unsplash UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 27
BEWUSSTSEINS-
BILDUNG
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UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 28Das Thema Umweltmanagement betrifft alle Zudem werden neue Mitarbeiter im Rahmen der
Mitarbeiter Schulung „Umwelt-, Qualitäts- und Informations-
Die an den jeweiligen Aufgabenbereich ange- sicherheits-Managementsystem“ persönlich
passte kontinuierliche Weiterbildung und geschult. Die Außendienstmitarbeiter erhalten in
Weiterentwicklung der Mitarbeiter ist dem regelmäßigen Abständen ein Pkw-Spritspar-
Management der AMA ein großes Anliegen. training und – Fahrsicherheitstraining.
Zusätzlich zu umfangreichen internen
Schulungen wird jährlich ein beträchtliches Im Bereich der internen Kommunikation steht
Schulungsbudget für persönliche und fachliche eine umfassende Intranetseite zum betrieblichen
Weiterbildungsmaßnahmen zur Verfügung Umweltschutz zur Verfügung. Auf dieser Seite
gestellt. werden in regelmäßigen Abständen Informa-
tionen zu Themen wie Energie- und Wasser-
Mitarbeiter werden beim Eintritt im Rahmen der sparen, sorgsamer Umgang mit Papier,
Mitarbeitereinführung in umwelt-spezifischen Raumklima und Mobilität kommuniziert. Hier
Themenbereichen (z. B. UMS-Rollen in der informiert die AMA die Mitarbeiter auch über die
AMA, Intranetseite/Umwelt und Nachhaltigkeit) fortlaufende Verbesserung der Umweltleistung.
unterwiesen. Zudem erhalten sie den Ebenso können Verbesserungsvorschläge und
E-Learning-Fragebogen „Umweltmanagement Hinweise eingebracht werden, hierfür wurde
EMAS“ und „Arbeitssicherheit“. Der Fragebogen eine eigene E-Mail-Adresse eingerichtet. Zudem
„Umwelt-management EMAS“ wird alle fünf werden Umwelttipps für den privaten Gebrauch
Jahre und der Fragebogen „Arbeitssicherheit“ zur Verfügung gestellt.
alle drei Jahre erneut zur Sensibilisierung
zugeteilt.
Weiterbildungsmaßnahmen 2018 2019 2020
Schulung „Umwelt-, Qualitäts- und Informationssicherheits-
41 35 95
Managementsystem“
E-Learning-Fragebogen „Umweltmanagement EMAS“ 98 87 88
E-Learning-Fragebogen „Arbeitssicherheit“ 205 186 156
Pkw-Fahrsicherheitstraining 54 57 28
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 29UMWELTASPEKTE/
-AUSWIRKUNGEN
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UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 30Die Ermittlung der Umweltaspekte ist eine Bewertung der Umweltauswirkungen und des
Voraussetzung für die Festlegung der Umwelt- Umweltrisikos im Normalbetrieb und im Störfall
ziele und Maßnahmen für das Umweltpro- sowie der Beeinflussbarkeit durch die AMA
gramm. wurde ein Schema mit gering, mittel und hoch
Das Umweltteam überprüft die Tätigkeiten und gewählt. Die Bedeutung der Umweltaspekte für
Dienstleistungen jährlich auf ihre Umwelt- die Öffentlichkeit sowie einschlägige Umwelt-
relevanz und ermittelt jene direkten und vorschriften, deren Anforderungen und interne
indirekten Umweltaspekte, die wesentliche Richtlinien sind ebenfalls Parameter dieses
Umweltauswirkungen haben können. Bewertungsschemas. Die Ergebnisse der
Bewertung dienen als reine Reihung der
Die direkten Umweltaspekte betreffen die Priorität, in welchen Bereichen Maßnahmen zu
Tätigkeiten am Betriebsstandort bzw. jene setzen sind. Die hinterlegten Farben
Tätigkeiten, deren Ablauf vollständig kontrolliert (Blauabstufungen) zeigen zusätzlich, in welcher
werden kann. Dazu zählen unter anderem der Prioritätsstufe sich der Umweltaspekt befindet.
Verbrauch von Ressourcen, Energie und Mit dieser Bewertung soll auch gewährleistet
Wasser sowie das Aufkommen an Abfällen und werden, dass Bereiche mit geringem Verbesse-
Emissionen in die Atmosphäre. rungspotenzial ebenfalls dauerhaft überwacht
werden.
Indirekte Umweltaspekte können durch Tätig-
keiten (z. B. Beschaffung) entstehen, die nicht Bedeutende Umweltaspekte
unmittelbar am Betriebsstandort umweltrelevant Die für die AMA größten Umweltauswirkungen
sind bzw. deren Auswirkungen von der AMA ergeben sich im Bereich des Energieverbrauchs
nicht in vollem Umfang beeinflusst werden in Form von Treibstoff durch die Prüftätigkeit vor
können. Dazu zählen zum Beispiel die Umwelt- Ort, aber auch in etwas abgeschwächter Form
leistung und das Umweltverhalten von Auftrag- beim Heizenergie- und Stromverbrauch. Aller-
nehmern und Lieferanten. dings ist beim Heizenergie- und Stromverbrauch
das Verbesserungspotenzial höher als beim
Vorgangsweise bei der Bewertung der Treibstoffverbrauch. Beim Treibstoffverbrauch
Umweltaspekte hat die AMA wegen der von der Europäischen
Für die Ermittlung der Bedeutung wurden Union rechtlich vorgegebenen Kontrollquote
folgende Kriterien berücksichtigt: keinen Einfluss auf die Anzahl der zu
• potenzieller Nutzen oder Schädigung überprüfenden Betriebe.
Zustand der Umwelt
• Ausmaß, Anzahl, Häufigkeit und Umkehr- Indirekte Umweltauswirkungen ergeben sich bei
barkeit der Aspekte oder der Auswirkungen der Beschaffung verschiedenster Artikel durch
• rechtliche Vorschriften die vorgelagerten Produktionsprozesse.
• Anforderungen von Interessenpartnern Veränderung der Umweltaspekte
Die einzelnen Umweltaspekte der AMA wurden Die Analyse der Umweltkennzahlen (Input-
in direkte und indirekte Umweltaspekte Output-Bilanz) und die Bewertung der Umwelt-
eingeteilt. Anschließend wurden die Aspekte risiken und der bindenden Verpflichtungen
anhand von Parametern wie „Beeinflussbar ergaben keinen wesentlichen Änderungsbedarf
durch die AMA“ und „Umweltauswirkung“ auf bei den Umweltaspekten.
einer Skala bewertet. Als Methode zur
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 31BEDEUTENDE UMWELTASPEKTE IM ÜBERBLICK (AUSZUG)
Bedeutung
Beinflussbar des Umwelt-
Umweltaus-
durch die Umweltrisiko aspekts für
wirkungen
AMA interessierte
Umweltaspekte Parteien Priorität
Emissionen
in die Atmosphäre mittel hoch gering hoch mittel
in Gewässer gering gering gering gering gering
Nutzung von
Energie und
Ressourcen
Heizung mittel mittel gering mittel gering
Strom mittel mittel gering hoch mittel
Direkte Umweltaspekte
Wasser gering mittel gering mittel gering
Abfall
Nicht gefährliche
mittel gering gering mittel gering
Abfälle
Gefährliche
mittel gering gering gering gering
Abfälle
Hilfs- und
Betriebsstoffe
Druck- und
mittel gering gering mittel gering
Kopierpapier
Not- und
Störfall/Risiko
Brandschutz hoch kein Vorfall gering hoch gering
Kältemittelaustritt gering mittel gering hoch gering
Mobilität
Pkw-, Flug- und
mittel mittel gering hoch mittel
Bahnreisen
Pkw –
gering hoch gering hoch mittel
Prüftätigkeit
Externe
Druckerzeugnisse
Massendruck mittel gering gering mittel gering
Indirekte Umweltaspekte
Beschaffung
Berücksichtigung
von ökologischen mittel mittel gering mittel gering
Kriterien
Bewusstseins-
bildung
Weiterbildung der
Mitarbeiter nicht nicht
hoch hoch gering
bezüglich relevant relevant
Umweltschutz
Bindende
Verpflichtungen
Relevante Gesetze,
nicht
Verordnungen und gering kein Verstoß hoch gering
relevant
Richtlinien
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 32© Photo by Ben Guerin Unsplash UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 33
UMWELT-
LEISTUNGS-
KENNZAHLEN
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UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 34Input-Output-Bilanz 2018 bis 2020 Kernindikatoren
Bei der Input-Output-Bilanz wurden alle Materia- Um die jährlichen Trends nachzuverfolgen,
lien und Produkte erfasst, die in den letzten drei wurden einige Verbrauchsmengen, Kennzahlen
Jahren an den Standorten bzw. durch die Prüf- und Kernindikatoren definiert. Anhand dieser
tätigkeit verbraucht wurden (Energie- und Parameter können Veränderungen, bezogen
Wasserverbrauch sowie alle Abfälle und Emissi- zum Beispiel auf m2 oder auf Mitarbeiter, nach-
onen). Die Werte der Energie- und Wasser- verfolgt werden, mit dem Ziel, sowohl den
verbräuche stammen aus der jeweiligen monat- Material- und Energieeinsatz für die Dienst-
lichen bzw. Jahresabrechnung. Langlebige leistungen der AMA als auch die resultierenden
Wirtschaftsgüter, wie Geräte, Anlagen und Abfallmengen und Emissionsbelastungen zu
Gebäude, sind ebenfalls Bestandteile der minimieren.
Materialströme in der AMA. Sie sind aber
aufgrund ihrer langen Verweildauer im Betrieb Veränderung der Verbräuche bzw.
keine Durchlaufposten im Sinne der Material- Emissionen durch die COVID-19-Pandemie
logistik und finden daher in der jährlichen Bedingt durch die COVID-19-Pandemie kann
Analyse keine Berücksichtigung. auch in der AMA ein Rückgang der Verbräuche
bzw. Emissionen vermerkt werden.
Bezugsgrößen Um eine Vergleichbarkeit zu den
Als Bezugsgröße dient die Anzahl der Mitar- Vorjahreswerten gewährleisten zu können,
beiter in Vollzeitäquivalenten. Hier handelt es wurden die Abfälle prozentuell an die
sich um alle Personen, die an allen Standorten – Anwesenheitstage der Mitarbeiter angeglichen.
in der AMA-Zentrale und in allen Regionalbüros
(Vorortkontrolle) – beschäftigt sind. Als weitere
Bezugsgröße wird die Bürofläche aller Standorte Bürotage aller AMA Standorte für das Jahr 2020
oder die beheizte Bürofläche der Zentrale Wien
herangezogen. Die Bezugsgrößen der einzelnen
Regionalbüros sind auf Seite 40 ersichtlich. 12000
11000
Bezugsgrößen Einheit 2020 10000
Mitarbeiter in 9000
Vollzeitäquivalente 8000
Mitarbeiter aller 7000
Bürotage
VZÄ 733,74
Standorte
6000
Mitarbeiter der 5000
VZÄ 592,71
Zentrale Wien
4000
Mitarbeiter aller
VZÄ 141,03 3000
Regionalbüros
2000
Büronutzfläche 1000
Alle Standorte 0
m2 13.829
gesamt
Beheizte Bürofläche
m2 11.588
der Zentrale Wien
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 35INPUT
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UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 36ENERGIE UND RESSOURCEN
Strom Die AMA achtet besonders darauf, dass der
eingesetzte Primärenergieträger keine hohen
Im Jahr 2020 bezog die AMA rund 583.068 kWh
CO2-Emissionen und keinen radioaktiven Abfall
Strom. Der Energieträger Strom setzt sich aus
verursacht.
100 % erneuerbarer Energie zusammen.
Veränderung
Stromverbrauch Einheit 2018 2019 2020
2019/2020
Gesamt aller Standorte kWh 692.367 636.670 583.068 –8,42%
Gesamt/Mitarbeiter (VZÄ*) kWh 902 834 795 –4,70%
*Vollzeitäquivalente
Stromverbrauch aller Standorte für die Jahre 2014 bis 2020
900.000
800.000
700.000
600.000
500.000
kWh
400.000
300.000
200.000
100.000
-
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Gesamtverbrauch in kWh 809.805 815.208 739.485 693.867 692.367 636.670 583.068
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 37Wärme klimabereinigt. Die Regionalbüros werden bei
Im Jahr 2020 betrug der Energieeinsatz für die der Berechnung des bereinigten Heizenergie-
Beheizung der AMA-Standorte 716.225 kWh. verbrauchswertes nicht berücksichtigt, da fast
Der Wärmeverbrauch aller Standorte wird zu 85 % des Gesamtverbrauchs auf den Standort
rund 90 % über Fernwärme gedeckt, zu rund Wien entfallen, der somit den größten
9 % über Erdgas und zu 0,2 % mit Heizöl. Die Verbraucher darstellt. Die tatsächlichen
Ölheizung am Standort Innsbruck dient der Verbräuche (nicht klimabereinigt) der einzelnen
Notversorgung für den Fall eines Ausfalls der Regionalbüros werden bei den Kennzahlen auf
Erdwärmepumpe. Um den Heizenergie- Seite 40 angegeben
verbrauch einer Heizperiode für den Standort
Wien besser bewerten zu können, wird er
Veränderung
Wärmeverbrauch Einheit 2018 2019 2020
2019/2020
Gesamt aller Standorteinigt) kWh 802.483 760.950 716.225 -5,88%
Standort Wien bereinigt um Heizgradtage**
Gesamt/Mitarbeiter (VZÄ*) kWh 1.080 958 863 –10,07%
Pro m2 (beheizte Fläche) kWh 57,61 51,55 46,36 –10,07%
Wärmeverbrauch gesamt und bereinigt um Heizgradtage für den Standort Wien
800.000
700.000
600.000
500.000
kWh
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Gesamtverbrauch in kWh 656.074 644.453 635.146 730.575 689.619 645.756 603.959
Gesamtverbrauch in kWh
763.291 752.155 589.868 694.421 667.583 597.339 537.203
bereinigt HGT**
*Vollzeitäquivalente
**Für den bereinigten Energieverbrauch wurde die Heizperiode herangezogen.
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 38Wasser verbrauch von rund 5.470 Litern pro Mitarbeiter.
Im Jahr 2020 wurden rund 5.453 m³ aus dem Der größte Wasserverbrauch besteht in den
öffentlichen Wasserversorgungsnetz bezogen. Sanitärbereichen, in den Teeküchen und in der
Dies entspricht einem jährlichen Wasser- Reinigung.
Veränderung
Wasserverbrauch Einheit 2018 2019 2020
2019/2020
Gesamt aller Standorte m3 5.568 5.667 4.453 –21,43%
Gesamt/Mitarbeiter (VZÄ*) m3 7,25 7,42 6,07 –18,24%
*Vollzeitäquivalente
Wasserverbrauch aller Standorte für die Jahre 2014 bis 2020
7.000
6.000
5.000
4.000
m3
3.000
2.000
1.000
-
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Gesamtverbrauch in m³ 5.835 6.009 5.511 5.433 5.568 5.667 4.453
UMWELTERKLÄRUNG 2021 AGRARMARKT AUSTRIA 39KENNZAHLEN DER EINZELNEN STANDORTE FÜR DAS JAHR 2020
Regionalbüro Salzburg
Mitarbeiteranzahl (VZÄ) 15,5
Standortgröße in m² 235
Veränderung
Verbrauch Einheit 2020
2019/2020
Regionalbüro Linz
Strom kWh 4.232 –7,03%
Wärme kWh 15.998 –10,39% Mitarbeiteranzahl (VZÄ) 24,26
Wasser m³ 89 n.q.* Standortgröße in m² 581
Regionalbüro Bregenz
Veränderung
Mitarbeiteranzahl (VZÄ) 7,57 Verbrauch Einheit 2020
2019/2020
Standortgröße in m² 170 Strom kWh 6.522 –29,09%
Veränderung Wärme kWh 36.913 –0,35%
Verbrauch Einheit 2020
2019/2020
Wasser m³ 44 –29,03%
Strom kWh 3.623 –3,31%
Wärme kWh 23.177 –12,48%
Wasser* m³ 108 +/–0,00%
Zentrale Wien und
Regionalbüro Wien, Niederösterreich und Burgenland
Mitarbeiteranzahl (VZÄ) 622,35
Standortgröße in m 2 12.126
Veränderung
Verbrauch Einheit 2020
2019/2020
Strom kWh 550.580 –8,14%
Wärme (klimabereinigt) kWh 537.203 –10,07%
Wasser m³ 4.008 –23,18%
Regionalbüro Innsbruck
Mitarbeiteranzahl (VZÄ) 13,79 Regionalbüro Graz
Regionalbüro Klagenfurt
Standortgröße in m² 198 Mitarbeiteranzahl (VZÄ) 27,76
Mitarbeiteranzahl (VZÄ) 22,51
Veränderung Standortgröße in m² 273
Verbrauch Einheit 2020 Standortgröße in m² 246
2019/2020
Veränderung
Strom kWh 6.786 –10,45% Veränderung Verbrauch Einheit 2020
Verbrauch Einheit 2020 2019/2020
2019/2020
Wärme kWh 10.487 +11,99% Strom kWh 4.469 –13,28%
Strom kWh 6.856 –2,94%
Wasser m³ 133 –10,87% Wärme kWh 17.740 +10,56%
Wärme kWh 7.952 –5,42%
Wasser m³ 32 –55,24%
* Der tatsächliche Wasserverbrauch im Regionalbüro Salzburg
Umwelterklärung
ist nicht quantifizierbar,2021 AGRARMARKT
da es AUSTRIA
im Jahr 2020 einen Leitungs-
Wasser m³ 39 +/–0,00%
40
schaden bei den Sanitäreinheiten gab, der während des Lockdowns (COVID-Pandemie) aufgetretenen ist.
** Beim Wasserverbrauch des Regionalbüros Bregenz ist eine jährliche Pauschale, die Unabhängigkeit vom tatsächlichen Verbrauch verrechnet wird (Anteil am Gesamtverbrauch des Gebäudes).Sie können auch lesen
