Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund - Distinguished Lectures Series Paluno, Universität Duisburg-Essen, 26. März 2012
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Architekturmanagement in der
Deutschen Rentenversicherung Bund
Distinguished Lectures Series
Paluno, Universität Duisburg-Essen, 26. März 2012
IT-Strategie und -Architektur • Dr. Wilhelm Weisweber
Übersicht
1. Ausgangspunkt Organisationsreform der DRV
2. Architekturein- und -überblick
3. IT-Architekturmanagement in der DRV Bund
Ziele und Nutzen
Chronologie
Einordnung in die Organisationsstruktur
Architekturmodelle
4. Einordnung in die strategische Planung und Steuerung
Architekturmanagement als strategisches Steuerungsinstrument
Die Architekturbibliothek der DRV Bund
Prozess Architekturplanung
IT-Bebauungsplanung
Kontext der Bebauungsplanung
Werkzeugunterstützung
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 2
Organisationsreform der DRV
BfA
AKIT
IT-‐Abt.
rvGlobal®
GRVS
Okt.
2005
DRV-‐IT
WandA/ibiza
Bundesebene
Regionalebene
Deutsche
Deutsche
Deutsche
Rentenversicherung
Rentenversicherung
Rentenversicherung
Bund
Knappscha,-‐Bahn-‐See
Regional
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 3
Organigramm der IT der DRV Bund
IT DRV Bund
Stab, FM,
Würzburg Berlin IT-Controlling,
(GB 0500) (Abteilung 11) Personalentwicklung
und WandA
Fachbereich Fachbereich
Fachbereich Fachbereich
Entwicklung Entwicklung Fachbereich
Organisations- Betrieb und
Rentenversicherungs- Allgemeine Strategie und Planung
beratung IT-Services
anwendungen Fachanwendungen
• Personalbedarfsplanung • Versicherung • Zentrale Dienste • Trustcenter • IT-Strategie und -Architektur
• Statistik und Kennzahlen • Rente • Informations- und • Anwendungsbetrieb • IT-Sicherheitsmanagement
• IT-Servicemanagement • Rehabilitation Statistikdienste • Server und Speicher • Infrastrukturplanung
• Geschäftsprozess- • IPibiza • Finanz- und betriebs- • Netze und Endgeräte • Planung Datenhaltung
management wirtschaftliche Dienste • Druckdienste • Java-Kompetenzzentrum
• Qualitätsmanagement • Personalwirtschaftliche • Kundenservice,
• IT-Beschaffung Dienste Accountmanagement
• Steuer-, Betriebsprüfungs-, • und Servicedesk
Klinikdienste
• Altersvorsorgezulage, Melde-
verfahren der Finanzverwaltung
• Leistungsmanagement
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 4
Architektur Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 5
Dienstetaxonomie
Client
Benutzer-
Präsentation
interaktion
Geschäftslogik
Batch- Geschäftslogik
Fachliche
Verarbeitung Dienste
Datenhaltung
Integration
Externe bzw.
Geschäfts-
Geschäftsprozesse Kapselung
Legacy-
prozesse
Workflow-Engine Systeme
Bestandssystem
Infrastruktur-
dienste
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 6Beispiel: Ausführung
eines Geschäftsprozesses
Benutzer- mit Benutzerinteraktion
Start Aufgaben-ErgebnisGeschäfts-
Anmeldung Aufgabe
GP
interaktion
liste prozesse
Geschäfts- Fachliche
Ergebnis
prozesse Dienste
Integration
GP
Externe bzw.
Infrastruktur-
Ergebnis
Legacy-
Ergebnis
dienste Systeme
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 7Ausgangspunkt: Integration der Bestandssysteme Stand: Mai 2005 Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 8
Client
Client(GUI)
(GUI) GUI-Komponente GUI-Komponente Client
Client(GUI)
(GUI)
Benutzer-
interaktions-
dienst
Geschäfts-
Infrastruktur-
DB prozess- Integrationsplattform dienst DB
steuerung
GRVS Fachdienst Fachdienst Fachdienst Fachdienst rvGlobal®
Kon- Fach- Fach- Kon-
nektor logik logik nektor
Adap- Adap-
ter ter
Logische
Datenzugriffsschicht
(für Geschäftsobjekte)
Kon- Kon- Kon-
nektor nektor nektor
DB DB DBÜberblick der Funktionsergänzungen
der Deutschen Rentenversicherung Bund
eWorkflow (dokumentenorientierter Workflow)
rvArchiv (Archivierung und Dokumentenmanagement)
Antragserfassung und Bescheidfreigabe (Vier-/Sechs-Augen-Prinzip)
Kryptographische Funktionen und sichere Kommunikation (Virtuelle Poststelle)
Druckmanagement
eServices (Kommunikation mit Versicherten)
Informationen über das Rentenkonto
eAntrag (Antragstellung)
eBescheid (Bescheide verschicken)
eTermin (Terminvereinbarung)
eVABS (Virtuelle Auskunft und Beratung)
eSolution (Kommunikation mit anderen Behörden und Unternehmen)
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 10Architekturmanagement Eine Frage der Perspektive Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 11
Ziele und Nutzen des Architekturmanagements
Ausgewogenes Konsistenz
Vollständigkeit Einheitliches,
Verhältnis zw. (Vereinheitl. und
(Automatisierung gemeinsames
Kosten und Optimierung der
der Geschäftspr.) Verständnis
Nutzen Geschäftspr.)
Mitarbeiterzufriedenheit Wirtschaftlichkeit
Nutzung von
Schneller IT- Wieder-
Transparenz Standard-
Service verwendung
komponenten
Integrations-
Verringerung Erhöhung der fähigkeit
der Komplexität Flexibilität (Interoperabilität,
Standards)
Handlungsfähigkeit
Technologie-
Plan- und Nachhaltigkeit unabhängigkeit
Beherrsch- und Zukunfts- (Hersteller und
barkeit fähigkeit Plattformen)
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 12Chronologie des Architekturmanagements
2004: Einführung des Architekturmanagements in der DRV Bund
Erster IT-Architekturplan
Einrichtung des Architecture Design Boards
2005: Organisationsreform der Deutschen Rentenversicherung
DRV-IT-Architekturplan Java EE und SOA
Analyse und Abgleich der beiden Bestandssysteme GRVS und rvGlobal®
Diskussion von Architekturvarianten zur Integration der beiden Bestandssysteme neues
IT-System ibiza
2006: SOA-Einführungsprogramm und erster Pilot
Programm zur Einführung einer SOA in der DRV
Konzeption eines rollenbasierten Ausbildungskonzepts
Erster Pilot zur Realisierbarkeit einer SOA in der DRV Bund
2007: Integrationsprogramm (IP) ibiza (1. Abschnitt, Pilotprojekt)
Machbarkeit der Integration der beiden Bestandssysteme auf der Basis einer SOA
Erster Prototyp einer konkreten SOA in der DRV anhand eines Mustergeschäftsprozesses
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 13Chronologie des Architekturmanagements
Fortsetzung
2008: Vorbereitung des 2. Abschnitts des Integrationsprogramms (IP) ibiza
Konzeptentwicklung und Meilensteinplanung
• SOA-Referenzarchitektur, Entwicklungsprozess und Werkzeugauswahl
• Definition von Rollen und Qualifikationskonzept
• Facharchitektur (Geschäftsprozesse und Dienste)
Konzept zum IT-Architekturmanagement in der DRV Bund
Externer Review des 1. Abschnitts des IP ibiza
2009: Integrationsprogramm (IP) ibiza (2. Abschnitt)
Konstitution des IT-Architekturrats in der DRV Bund
Konzeption und Aufbau einer Infrastruktur für die Entwicklung eines IT-Systems mit Service-Orientierter
Architektur zur Integration der Bestandssysteme
Analyse, Modellierung und Vereinheitlichung dreier ausgewählter Geschäftsprozesse (Rente,
Versicherung, Reha) inkl. der benötigten Dienste
Aufbau der Programmstrukturen, Schulung der Mitarbeiter und begleitendes Coaching ( Stabsstelle
Architekturmanagement)
2010: Aktualisierung und Weiterentwicklung der Architekturplanungsdokumente der DRV Bund
Architekturbibliothek (IT-Architekturplan, Referenzarchitektur, Standards und Technologien)
2010/11: Neuorientierung im IPibiza und Aufsetzen eines Migrationsprojektes
IT-Bebauungsplanung in der DRV Bund, Werkzeugauswahl
Bilatterale Zusammenarbeit zwischen NOW-IT und DRV Bund zum Architekturmanagement
Einsatz eines gemeinsamen Kernsystems auf der Basis eines Bestandssystems als Zwischenschritt
Wiederaufsetzen der Modernisierung in einem nachfolgenden Schritt
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 14Architekturmodell Architekturbereiche Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 15
Architekturmodell Architekturbereiche und -schichten Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 16
Architekturmodell Architekturschichten und -blöcke Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 17
Architektur- metamodell
IT-Architekturmanagement
Fachliche Domänen
Geschäftsprozesse Geschäftsprozesse (techn.)
Dienste Fachanwendungen
Anwendungsfälle Fachdienste
Geschäftsobjekte Querschnittsdienste
Rollen und Berechtigungen
IT-Architektur-
management
Hardware
Archivierung
Betriebssysteme
Dokumentenmanagement
Virtualisierung
Kryptographische Dienste
Datenhaltung
Datenaustausch/Kommunik.
Middleware
Druckmanagement
Integrationsplattform
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 19IT-Architekturmanagement
Fortsetzung
Definitionen und Vorgaben für Unternehmensarchitekturen
Architekturplanungsdokumente (Architekturbibliothek)
Prozesse zur Architektur- und Bebauungsplanung
Übergreifende Unterstützung und Koordination (IT-Governance)
Ausrichtung an der IT-Strategie (strategisches Alignment)
Konsistenz und Vollständigkeit der IT-Unterstützung für die Fachbereiche
Business-IT-Alignment
Homogenität und Konformität der Unternehmensarchitekturen
Architektur-Controlling
Architektur- und Technologiewandel (Architecture Lifecycle Management)
Aktualisierung der Architekturplanungsdokumente und -prozesse
Wechselwirkungen mit Entwicklungsprozess und -umgebung
Vorgaben und Richtlinien für Entwicklungswerkzeuge
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 20Abteilungsstrategie DRV-IT
IT IT
IT-Controlling Architektur-
Berlin Würzburg
ggf. Veto gegen Architekturentscheidung FM HR management
DRV-IT- DRV-IT-
IS-
Architektur- Bebauungs-
Architektur
entsendet Mitglied
planung planung
Technische
Dienste
Plattformen
+ Betriebs-
FB FB FB FB architektur
Strategie und Entwicklung Entwicklung IT-Services und
Planung Rentenvers.anw. Allg. Fachanwend. Betrieb
Plattformen
IS- IS- Technische
+ Betriebs-
arbeitet mit Architektur Architektur Dienste
architektur
informiert
Bereich berät und unterstützt
IT-Strategie
und -Architektur Arch.-Controlling
Architektur- IT-
planungs- Bebauungs-
leitet
dokumente planung
entsendet Mitglied
Bereich
Planung der
entsendet Mitglied
Datenhaltung
entsendet Mitglied
entsendet Mitglied
Bereich
Auftraggeber
IT-Sicherheits- Bereich
management (Fachseite, IT-
Kundenservice
Infrastruktur)
Fach-
architektur
trifft, dokumentiert und veröffentlicht
Architekturentscheidungen
IT-Architekturrat
entsendet Mitglied
beruft ein
macht stellt Anforderungen Übersicht über das
Entscheidungsvorschläge macht Vorschläge IT-Architektur-
Expertengruppen
Projekte IS- Technische management
(aus allen Org.-
einheiten)
Linie Architektur Dienste
in der DRV BundEinordnung in die strategische Planung Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 22
Überblick über die Architekturbibliothek Architekturplanungsdokumente Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 23
IT-Architekturplan
legt den strategischen Rahmen für die Architekturen der IT-Systeme der
Deutschen Rentenversicherung Bund fest.
bietet dem Management einen allgemeinen und zusammenfassenden
Überblick über die Festlegungen zur Unternehmensarchitektur.
definiert die Architektureckpunkte und -grundlagen:
Begriffsbestimmungen (Terminologie),
Architekturziele,
Architekturschwerpunkte,
Architekturprinzipien sowie
Standards und Technologien
wird abgeleitet aus dem IT-Gesamtplan.
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 24Referenzarchitektur
Facharchitektur
Fachliche Modellierung der Geschäftsprozesse und fachlichen Dienste
Architektur der IT-Systeme (Anwendungs- und Systemarchitektur)
Technische Modellierung der Geschäftsprozesse
Software (Anwendungen und Dienste)
Betriebsinfrastruktur (Server/Host, Storage, Netz, Betriebssysteme, Datenbanken,
Middleware, Integrationsplattform usw.)
Architekturkonzepte, -modelle und -muster
Metamodelle
Service-Taxonomie (Service-Kategorien)
Entwurfsmuster und Blaupausen
Kochbücher
Referenzlösungen
Technologische Basis (J2EE bzw. Java EE, .Net, Cobol)
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 25Architekturplanungsprozess 1/3 Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 26
Architektur- planungs- prozess 2/3 Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 27
Architekturplanungsprozess 3/3 Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 28
IT-Bebauungsplanung
Rahmenbedingungen
Gewachsene IT-Strukturen (Organisation und IT-Systeme)
Organisationsreform der DRV
zunehmender Integrationsgrad der IT-Systeme
Konsolidierung und Flexibilisierung der IT-Systeme bei gleichzeitiger Reduktion der
Komplexität
Identifikation von Lücken und Redundanzen in der IT-Landschaft
Standardisierung und Harmonisierung
Reduktion der Vielfalt der IT-Systeme (Konsolidierung)
Zentrale Fragen werden beantwortet
Welche IT-Systeme sind künftig nötig, um die Unternehmensstrategie
(wirtschaftlich) umsetzen zu können?
Welche Eigenschaften/Anforderungen haben die IT-Systeme?
Welche Abhängigkeiten bestehen zwischen den IT-Systemen?
Welche Auswirkungen haben Änderungen der IT-Systeme?
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 29IT-Bebauungsplanung
Ziele
Vereinheitlichung, Automatisierung und Optimierung der Geschäftsprozesse
Homogenisierung der IT-Landschaft
Facharchitektur (fachliche Anforderungen)
Fachanwendungen (Geschäftsprozesse und Fachdienste)
Querschnittsdienste
Technische Dienste (Infrastruktur-/Basisdienste)
Betriebsinfrastruktur (Plattformen, hardwarenahe Software, Hardware)
Erfassung und Dokumentation des Ist-Zustands, anhand dessen sich Lücken,
Redundanzen, Eigenschaften und Abhängigkeiten identifizieren lassen
(Konsistenz und Vollständigkeit)
Beschreibung des Soll-Zustands
Planung des Übergangs vom Ist- in den Soll-Zustand (Transformationsplanung)
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 30IT-Bebauungsplanung
Inhalte
Liste der IT-Systeme
Geschäftsprozesse (fachliche Sicht)
Software-Systeme (Anwendungen, Dienste …)
Betriebsinfrastruktur (Hardware, Betriebssysteme, Virtualisierung, Plattformen, …)
Eigenschaften dieser IT-Systeme
Service-, Baustein- oder Produktverantwortung
eingesetzte Versionen
Service-Kategorie inkl. Schnittstellen (technisch und fachlich)
Service Level Agreements (SLA, OLA)
Anforderungen an die unterschiedlichen Architekturschichten
Lifecycle
Relationen, Verbindungen, Abhängigkeiten zwischen den IT-Systemen
Welche IT-Systeme (Dienste) werden wo und von wem genutzt?
Welche Ressourcen benötigen die IT-Systeme (Dienste)?
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 31Kontext der IT-Bebauungsplanung
CMDB
Anforderungs-
Monitoring
management
Produkt-/
Baustein-/ Software- und
Serviceverant- Produktlisten
wortliche
Software- Freigabe-
Repositories verfahren
Entwicklungs-
prozess
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 32IT-Bausteine
Ein IT-Baustein ist das wesentliche Element einer IT-
Unternehmensarchitektur und stellt das planerische Abbild realer Hard- und
Software dar.
IT-Bausteine können aus weiteren IT-Bausteinen bestehen oder andere IT-
Bausteine für die eigene Aufgabenerfüllung nutzen.
Typische Beispiele für IT-Bausteine sind
Anwendungen: ibiza, zusy, SAP, CBP, …
Dienste: Fachliche und Querschnittsdienste
Technische Dienste: rvArchiv, VPS, UDK, eWorkflow, Trustcenter
(PKI-Infrastruktur), …
Plattformen: Middleware, Application-Server, Datenbanksystem, …
Hardwarenahe Software: Betriebssystem, Virtualisierung, …
Betriebsinfrastruktur: Host, Server, Speicher, Netz, Client, …
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 33IT-Bausteine im Metamodell
Datenaustausch zwischen
Informationssystembausteinen
Versicherung
Rente
Reha Geschäftsobjekt
Steuerdienste Datensatz
Prüfdienste
HR
FM
SAP-Schnittstelle
eService …
eAntrag
eSolution
eBAFG
eBescheid
ibiza
INFOSYS
Klinet
zusy
Web-Client
CBP
eAntrag WebClient Rich-Client
SAP
eAntrag WebAppl Web-Service
Wilken
eSol User-Verwaltung …
SEU/IDE
…
Trustcenter
IAM
Hohe Außenwirkung rvArchiv
Technologische Vorreiterrolle eWorkflow
Messe UDK
VPS
Betriebssystem
Virtualisierung
Monitoring
Application-Server
Datenbanksystem
Integrationsplattform Server
Batchverarbeitung Host
Transaktionsmonitor Speicher
Laufzeitumgebungen Netz
Arbeitsplatz
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 34Hardwarenahe
Software
IT-Bausteine Betriebssystem
Virtualisierung
Monitoring
Technische Dienste Plattformen Server
Trustcenter Application-Server Host
IAM Datenbanksystem Speicher
rvArchiv Integrationsplattform Netz
IT-Baustein eWorkflow Batchverarbeitung Endgeräte
UDK MarVIn
VPS Laufzeitumgebungen
ist ein
ibiza IS- Technologie- Betriebs-
INFOSYS
Klinet Baustein baustein baustein
zusy eService
CBP eAntrag
SAP
Wilken
ist ein eSolution
eBAFG
verantwortet verantwortet
SEU/IDE eBescheid
Technologiebaustein- Betriebsbaustein-
Anwendung Dienst
verantwortlicher Verantwortlicher
verantwortet verantwortet
Anwendungs- Dienst- Baustein-
verantwortlicher verantwortlicher verantwortlicher
Baustein Typ
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 35IT-Bausteine, -Produkte und -Services
verantwortet unterstützt
IT-Baustein-
IT-Baustein IT-Service
Verantwortlicher
ist Installation eines verantwortet
IT-Produkt IT-Service-
Verantwortlicher
ist ein
Software- Hardware-
Produkt Produkt
hat Expertise für hat Expertise für
Software- Hardware-
Produktexperte Produktexperte
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 36IT-Bausteine, -Produkte und -Services
(1) Office-Installation auf PC
Beispiele
(1) Textverarbeitung
B0.xxx.xxx
(2) ibiza-Installation der DRV (2) Versicherungs-, Renten- und
Bund Reha-Sachbearbeitung
(3) Service WSEKAzoFeSi
(3) Auszahlungsanordnung
auf Server B0.xxx.xxx
(4) rvArchiv-Installation auf (4) Temporäre Datenablage und
Server B0.xxx.xxx Langzeitarchiv
(5) JBoss-Installation auf (5) Deployment und Betrieb von
Server B0.xxx.xxx Anwendungen und Diensten
(6) Entkopplung von Hardware-
(6) Virtualisierung
Ressourcen und Betriebsfunkt.
(7) Server B0.xxx.xxx mit (7) Betrieb von Software
Ausstattung yyy (Anwendungen, Dienste und
Plattformen)
(1) Office
(7) Server
(2) ibiza
(3) WSEKAzoFeSi
(4) rvArchiv
(5) JBoss-App-Server
(6) VMware
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 37IT-Landkarte Architekturblöcke und -schichten Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 38
IT-Bebauungsplan Beispieldomäne: Computerunterstützte Betriebsprüfung (CBP) Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 39
Werkzeugunterstützung
Architekturmanagement erfordern Werkzeugunterstützung
Unterstützung der Planungsprozesse
Auswertungen über die IT-Landschaft
Verortung und Zusammenhänge der IT-Bausteine
Es wurden unterschiedliche Werkzeuge betrachtet
Studie der TU München
• http://wwwmatthes.in.tum.de/wikis/sebis/eamts2008
• http://wiki.computerwoche.de/doku.php/it-management/vergleich-eam-tools
ADOit
MEGA
PlanningIT
Troux
Aris
VisualizeIT
IteraPlan
Zur Motivation: LEGO Digital Designer als „Werkzeug zur Bebauungsplanung“
http://designbyme.lego.com/en-us/Default.aspx
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 40Zusammenfassung
IT-Architekturplan existiert seit Ende 2004
technologische Grundlagen (Standards und Technologien)
Neukonzeption und Aktualisierung 2010
IT-Architekturrat wurde Anfang 2009 eingerichtet
Expertengruppen zur
• Aktualisierung des IT-Architekturplans und Referenzarchitektur
• Erstellung eines IT-Bebauungsplans
• Definition architektonischer Vorgaben an die Entwicklungsumgebung
• Sicherheit von Diensten
• Datenhaltung
Einrichtung eines Architekturforums
IT-Architekturmanagement in der DRV-IT
Aktuell: Migration rvGlobal® zu ibiza 2.0
Nachfolgender Schritt: Modernisierung ibiza 2.0 (ibiza 3.0)
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 41Zusammenarbeit
Gruppe Architektur- und Bebauungsplanung (GRAM) der DRV-IT
Synchronisation der Architektur- und Bebauungsplanung mit der NOW IT
GmbH
SOA-Arbeitskreis mit den BG/UV
Mitarbeit in der PG Rahmenarchitektur IT-Steuerung Bund
AG Grundlagen
Erfahrungsaustausch der Architekten der DLZ-IT
Zusammenarbeit mit dem BMI, BMAS und der BA
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 42Fazit
Breite Akzeptanz im Unternehmen notwendig Information und Kommunikation
Konsequente Managementunterstützung und Koordination (Governance) erforderlich
Erfordert übergreifende Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen
Fach- und IT-Seite
Entwicklung (Anwendungen, Dienste) und Betrieb (Plattformen, Betriebsmittel)
Unternehmensweite Koordination der Architekturaktivitäten
Methodisches Vorgehen
Gemeinsames Verständnis (Terminologie, Konzepte) herstellen
SOA-Aktivitäten unternehmensweit koordinieren
Klein anfangen, in kleinen und überschaubaren Schritten weiterentwickeln
„Reife“ des Unternehmens berücksichtigen
Bestehendes Experten-Know-How nutzen
Kunden / Auftraggeber
Bestandssysteme
IT-Landschaft vorbereiten (Entwicklung und Betrieb)
V-Modell anpassen (iteratives und inkrementelles Vorgehen)
Praxis- und zeitnahe, rollenbasierte Ausbildung aller Beteiligten
Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 43Ihre Fragen … Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund 44
Impressum Architekturmanagement in der Deutschen Rentenversicherung Bund Dr. Wilhelm Weisweber Deutsche Rentenversicherung Bund Bereichsleiter IT-Strategie und -Architektur Dr.Wilhelm.Weisweber@DRV-Bund.de
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