Beteiligungsbericht 2020 - Kreis Segeberg
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7. Beteiligungsbericht 2020
7. Beteiligungsbericht Impressum: Fachdienst: 10.20 Gremien, Kommunikation, Controlling Ansprechpartner: Frank Schmitt 04551 951-9312 Stand: 08.06.2020 Seite 2 von 82
7. Beteiligungsbericht Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis ..................................................................................... 4 Abkürzungsverzeichnis .................................................................................... 4 Vorwort ......................................................................................................... 7 1. Allgemeiner Teil ................................................................................... 8 1.1. Aufbau und Struktur ............................................................................. 8 1.2. Direkte und indirekte Beteiligungen ........................................................ 9 1.4. Beteiligungsportfolio ........................................................................... 10 1.5. Auswirkungen auf den Haushalt des Kreises Segeberg ............................ 12 1.6. Politische Interessenvertretung............................................................ 12 1.7. Paritätische Besetzung........................................................................ 13 1.8. Nebentätigkeiten des Landrates ........................................................... 14 2. Einzelne Beteiligungsberichte .............................................................. 15 2.1. BBZ Bad Segeberg AöR....................................................................... 15 2.2. BBZ Norderstedt AöR ......................................................................... 18 2.3. WKS mbH ........................................................................................ 22 2.4. VGN mbH.......................................................................................... 24 2.5. VHH-Beteiligungsgesellschaft mbH ....................................................... 27 2.6. RKiSH gGmbH ................................................................................... 29 2.7. KOSOZ AöR....................................................................................... 32 2.8. IT Verbund SH AöR ............................................................................ 34 2.9. NAH.SH GmbH .................................................................................. 38 2.10. HanseWerk AG .................................................................................. 40 2.11. GOES mbH ........................................................................................ 46 2.12. HVV GmbH ........................................................................................ 48 2.13. Hamburg Marketing GmbH .................................................................. 52 2.14. Öffentliches Bankwesen ...................................................................... 55 3. Übersichten ....................................................................................... 57 3.1. Stiftungen ......................................................................................... 57 3.2. Genossenschaftliche Beteiligungen ....................................................... 59 3.3. Vereinsmitgliedschaften ...................................................................... 60 3.3.1. Schleswig-Holsteinischer Landkreistag .................................................. 60 3.3.2. VJKA ................................................................................................ 62 3.3.3. Aktivregionen .................................................................................... 64 3.3.4. Verein Naherholung............................................................................ 66 3.3.5. Naturpark Holsteinische Schweiz .......................................................... 68 3.3.6. RAD.SH ............................................................................................ 70 Seite 3 von 82
7. Beteiligungsbericht 3.3.7. Weitere Vereinsmitgliedschaften .......................................................... 72 3.4. Verwaltungsgemeinschaften und Kooperationen .................................... 73 3.4.1. Südwestholstein ÖPNV-Verwaltungsgemeinschaft (SVG) ......................... 74 3.4.2. Verwaltungsgemeinschaft „Straßenbetriebsdienst“ mit dem Wegezweckverband............................................................................ 75 3.4.3. Arbeitsgemeinschaft der Hamburg-Randkreise ....................................... 76 3.4.4. Verwaltungsabkommen „Metropolregion Hamburg“ ................................ 77 3.4.5. Jobcenter Kreis Segeberg.................................................................... 79 3.4.6. Sonstige Verwaltungsgemeinschaften und Kooperationen ....................... 80 Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Übersicht Beteiligungsportfolio ..................................................... 11 Abbildung 2: Paritätische Besetzung in Aufsichtsräten von Beteiligungen ............. 13 Abbildung 3: Paritätische Besetzung in sonstigen Gremien von Beteiligungen ....... 13 Abbildung 4: Aktionäre der HanseWerk AG ....................................................... 41 Abbildung 5: Genossenschaftliche Beteiligungen des Kreises Segeberg ................ 59 Abbildung 6: Weitere Vereinsmitgliedschaften des Kreises Segeberg (e.V.) .......... 72 Abbildung 7: Personalgestellungen in Beteiligungen, Verwaltungsgemeinschaften, Kooperationen .............................................................................................. 73 Abbildung 8: Sonstige Verwaltungsgemeinschaften und Aufgabenverlagerungen ... 82 Abkürzungsverzeichnis Abkürzung Bedeutung AG Aktiengesellschaft AKN GmbH AKN Eisenbahn GmbH AöR Anstalt öffentlichen Rechts AR Aufsichtsrat ARGE Arbeitsgemeinschaft der Hamburg-Randkreise Regionales Berufsbildungszentrum des Kreises Segeberg in BBZ Bad Segeberg Bad Segeberg AöR Regionales Berufsbildungszentrum des Kreises Segeberg in BBZ Norderstedt Norderstedt AöR BR Betriebsrat DGB Deutscher Gewerkschaftsbund DrS Drucksache EA SH Einheitlichen Ansprechpartner Schleswig-Holstein AöR e.V. eingetragener Verein Seite 4 von 82
7. Beteiligungsbericht FB Fachbereich FHH Freie und Hansestadt Hamburg gem. gemäß GkZ Gesetz über kommunale Zusammenarbeit GmbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung Gesellschaft für die Organisation der Entsorgung von Son- GOES derabfällen mbH GstG Gleichstellungsgesetz Schleswig-Holstein GuV Gewinn- und Verlustrechnung HAW HanseWerk AG HK Handelskammer HMG Hamburg Marketing Gesellschaft mbH HReg Handelsregister HV Hauptversammlung HVV HVV Hamburger Verkehrsverbund Gesellschaft mbH i.S. im Sinne IHK Industrie- und Handelskammer ITVSH IT Verbund Schleswig-Holstein AöR Koordinierungsstelle der sozialen Hilfen der schleswig- KOSOZ holsteinischen Kreise KrO Kreisordnung KSB KSB Verwaltungsgesellschaft mbH KT Kreistag Ktabg. Kreistagsabgeordnete/r LAbfWG Landesabfallwirtschaftsgesetz LK Landkreis LNVG NI Landesnahverkehrsgesellschaft Niedersachsen mbH LVwG Landesverwaltungsgesetz Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Na- MELUND tur und Digitalisierung MRH Metropolregion Hamburg MV Mitgliederversammlung NAH.SH Nahverkehrsverbund Schleswig-Holstein GmbH NHS Verein Naturpark Holsteinische Schweiz NI Niedersachsen OB Oberbürgermeister*in ÖPNV Öffentlicher Personennahverkehr PRAP Passive Rechnungsabgrenzungsposten RAD.SH Kommunale Arbeitsgemeinschaft zur Förderung des Fuß- und Radverkehrs in Schleswig-Holstein RKiSH Rettungsdienst-Kooperation in Schleswig-Holstein gGmbH SchulG Schulgesetz Schleswig-Holstein S.E. „Societas Europaea“, eine Rechtsform für Aktiengesellschaf- ten im Europäischen Wirtschaftsraum SGB Sozialgesetzbuch SH Schleswig-Holstein Seite 5 von 82
7. Beteiligungsbericht SHGT Schleswig-Holsteinischer Gemeindetag SHLKT Schleswig-Holsteinischer Landkreistag SpkG Sparkassengesetz SPNV Schienenpersonennahverkehr SVG Südwestholstein Verwaltungsgemeinschaft SWN Stadtwerke Norderstedt TV Trägerversammlung Verein Naherholung Verein Naherholung im Umland Hamburg e.V. VR Verwaltungsrat VGN Verkehrsgesellschaft Norderstedt mbH VJKA Verein für Jugend- und Kulturarbeit im Kreis Segeberg e.V. WEP Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft des Kreises Pinneberg mbH WKS Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg mbH WZV Wegezweckverband ZV Zweckverband Seite 6 von 82
7. Beteiligungsbericht Vorwort Sehr geehrte Leser*innen, wohl kein anderes Thema hat uns bis hierhin so sehr beschäftigt wie das neuartige Coronavirus. Und natürlich haben die damit verbundenen Auflagen und Einschrän- kungen auch Auswirkungen auf die Kreisverwaltung und die Beteiligungen des Krei- ses Segeberg. Nichtsdestotrotz wird und wurde aber im Hintergrund stets fleißig weiter gearbeitet, weswegen ich Ihnen hiermit den nunmehr 7. Beteiligungsbericht des Kreises Segeberg für die Wirtschaftsjahre 2018/2019 vorlegen kann. Wie ge- wohnt finden Sie darin transparent alle Kennzahlen über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der berichtspflichtigen Beteiligungen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in das hiesige Wirtschaftsleben. Zu den vielfältige Aufgaben des Kreises Segeberg gehören unter anderem das Ma- nagement des Öffentlichen Personen-Nahverkehrs (ÖPNV), die Wirtschaftsförde- rung, die Berufsbildung sowie Naturschutz und Tourismus. Viele dieser Aufgaben werden von organisatorischen Einheiten erbracht, die nicht direkt zur Kreisverwal- tung gehören – den Beteiligungen. Vor großen Herausforderungen stehen etwa unsere beiden Berufsbildungszentren (BBZ) in Bad Segeberg und Norderstedt, die aktuell an der Umsetzung der Digitali- sierungsstrategie des Landes Schleswig-Holstein arbeiten. Die Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg (WKS) hingegen hat sich strategisch neu ausgerichtet und ihre Ziele konkretisiert. Nach einer Organisati- onsuntersuchung ist es jetzt an der Zeit, die Weichen für die Zukunft zu stellen. Während sich die Rettungsdienstkooperation in Schleswig-Holstein (RKiSH) ge- räuschlos in das Beteiligungsportfolio des Kreises integriert hat, sind die Diskussio- nen bei den Beteiligungen des ÖPNV zunehmend von politischen Tarifdiskussionen geprägt. Sie merken schnell: Es ist viel los – auch jenseits der Pandemie. Viel Spaß beim Durchstöbern des Berichts! Ihr Landrat Jan Peter Schröder Bad Segeberg, im Juni 2020 Seite 7 von 82
7. Beteiligungsbericht 1. Allgemeiner Teil Nachfolgend werden Aufbau und Struktur dieses Berichts sowie zusammenfassende Übersichten und allgemeine Informationen zu Beteiligungen des Kreises Segeberg dargestellt. 1.1. Aufbau und Struktur Der vorliegende Beteiligungsbericht ist gemäß Beschluss des Kreistages vom 02.05.2015 Teil des Berichtswesens gem. § 40 c KrO. Aufbau und Strukturen sind in der zugrundeliegenden DrS/2015/065, Anlage 1 bis 3, dargelegt. So beinhalten die einzelnen Beteiligungsberichte folgende Grundstruktur: Vorstellung Kurze zusammenfassende Darstellung der Beteiligung (Aufgabe, Zweck, Histo- rie). Informationen über die Organstruktur unter besonderer Berücksichtigung der Möglichkeiten der gesellschaftsrechtlichen Einflussnahme durch den Kreis Segeberg. Eckdaten Tabellarische Übersicht zu finanziellen und gesellschaftsrechtlichen Eckdaten. Der Stand wurde einheitlich auf den 01.01. des lfd. Jahres aktualisiert. Organe und Mitarbeiter*innen Tabellarische Informationen zur personellen Besetzung der Organe (zum Stichtag des letzten Jahresabschlusses sowie aktuell) und zur Anzahl der Mitarbeiter*- innen. Wirtschaftliche Informationen Tabellarische Darstellung wesentlicher Kennzahlen aus Bilanz und GuV, ergänzt um die finanziellen Auswirkungen für den Kreis Segeberg in den genannten Wirt- schaftsjahren, sowie folgende betriebswirtschaftliche Kennzahlen: Eigenkapitalquote Diese Kennzahl gibt das Verhältnis zwischen Eigenkapital und Gesamtkapital (Bi- lanzsumme) wieder. Dem Eigenkapital werden das gezeichnete Kapital, Rückla- gen, Gewinn- oder Verlustvorträge sowie Jahresüberschüsse oder -fehlbeträge zugeordnet. Verschuldungsgrad Diese Kennzahl gibt das Verhältnis zwischen bilanziellem Fremdkapital und Ei- genkapital an und damit Auskunft über die Finanzierungsstruktur. Status und Perspektive Die wirtschaftlichen Informationen beziehen sich immer auf die letzten testierten und von den relevanten Gremien beschlossenen Jahresabschlüsse der Gesell- schaften. Seite 8 von 82
7. Beteiligungsbericht In der Regel werden die Jahresabschlüsse des jeweiligen Vorjahres erst im 2. Halb- jahr des Folgejahres von den zuständigen Gremien beschlossen. Um im Rahmen dieses Berichts auch unabhängig vom Jahresabschluss relevante Informationen aus dem letzten vollständigen Wirtschaftsjahr und dem laufenden Wirtschaftsjahr zu bieten, werden diese unter „Status und Perspektive“ kurz skizziert. Die Blöcke „wirtschaftliche Informationen“ sowie „Status und Perspektive“ der nachfolgenden einzelnen Beteiligungsberichte umfassen entsprechend der vor- stehenden Ausführungen folgende Zeiträume: 7. Beteiligungsbericht 2015 2016 2017 2018 2019 Wirtschaftliche Informationen X X X X Status und Perspektive X Veränderungen gegenüber dem 6. Beteiligungsbericht 2019 wurden gelb hervorge- hoben. Die Rubrik „Status und Perspektive“ bzw. „Ausblick“ wurde in allen Fällen angepasst. 1.2. Direkte und indirekte Beteiligungen Neben den unmittelbaren Beteiligungen (z.B. BBZ AöR, WKS mbH, VGN mbH) ist der Kreis Segeberg bei mehreren Gesellschaften über diese indirekt beteiligt. So verfügt die HanseWerk AG über eine komplexe Konzernstruktur oder die VHHBG wurde eigens zur mittelbaren Beteiligung an der VHH GmbH gegründet. Indirekte Beteiligungen des Kreises Segeberg sind den jeweiligen Beteiligungsbe- richten gem. Ziffer 2 zu entnehmen. 1.3. Veränderungen Es wird nachfolgend unterschieden zwischen bereits erfolgten Änderungen seit dem letzten Beteiligungsbericht sowie einem Ausblick auf derzeit konkret geplante Ver- änderungen. 1.3.1. Veränderungen seit dem letzten Beteiligungsbericht Das Beteiligungsportfolio (vgl. Ziffer 2 dieses Berichts) des Kreises Segeberg hat sich seit dem 6. Beteiligungsbericht (2019) wie folgt geändert: 1.3.1.1. Neue Beteiligungen Es wurden keine neuen Beteiligungen in den Beteiligungsbericht aufgenommen. 1.3.1.2. Veränderungen Es haben keine Veränderungen innerhalb der Beteiligungsstruktur stattgefunden. Seite 9 von 82
7. Beteiligungsbericht 1.3.2. Geplante Veränderungen Änderungen, die das Beteiligungsportfolio gem. Ziffer 2 („Einzelne Beteiligungsbe- richte“) unmittelbar betreffen, sind derzeit konkret nicht geplant. 1.4. Beteiligungsportfolio Die nachfolgende Übersicht (Stand: 01.01.2020) gibt einen Überblick über die ein- zelnen Beteiligungen, geordnet nach Rechtsform: Beteiligungen an Gesellschaften (Ziffer 2.1 bis 2.13) Öffentliches Bankwesen (Ziffer 2.14) Stiftungen (3.1.1 bis 3.1.2) Anteile an Genossenschaften (Ziffer 3.2) Vereinsmitgliedschaften (Ziffer 3.3.1 bis 3.3.6.1) Verwaltungsgemeinschaften und Kooperationen (Ziffer 3.4.1 bis 3.4.6) Seite 10 von 82
7. Beteiligungsbericht Abbildung 1: Übersicht Beteiligungsportfolio Seite 11 von 82
7. Beteiligungsbericht 1.5. Auswirkungen auf den Haushalt des Kreises Segeberg Die Beteiligungen des Kreises Segeberg besitzen unterschiedlich hohe wirtschaftli- che Relevanz für den Kreis. Aktien und Genossenschaftsanteile führen dem Kreis Erträge zu. Vereinsmitgliedschaften erfordern i.d.R. Mitgliedsbeiträge; teilweise werden frei- willige Zuschüsse geleistet. Gegenüber einigen Beteiligungen bestehen Verlustausgleichs- und/ oder sonstige Kostentragungspflichten. Aus diesen Zahlungen ergeben sich Aufwände für den Haushalt des Kreises. Darüber hinaus sind einige Beteiligungen aus Sicht des laufenden Haushalts des Kreises neutral. Zu den konkreten Auswirkungen auf den Kreishaushalt wird auf die Informationen in den einzelnen Beteiligungsberichten verwiesen („wirtschaftliche Informationen“). 1.6. Politische Interessenvertretung Die Vertreter*innen des Kreises in einer Beteiligung werden vom Kreis bestellt. Die konkrete personelle Besetzung ist den einzelnen Beteiligungsberichten zu entneh- men. Die Entsendungen werden je nach Zuständigkeit gem. KrO und Hauptsatzung durch den Kreistag oder den Hauptausschuss beschlossen und erfolgen jeweils für die Dauer der Kommunalwahlperiode. Nach Konstituierung des XX. Kreistages am 11.06.2018 haben sich wesentliche Veränderungen in der Besetzung der Gremien der Beteiligungen ergeben. Details zu Rechten und Pflichten der kommunalen Mandatsträger, zu Zuständigkei- ten, Stellvertretungsregelungen und/ oder gesetzlichen Rahmenbedingungen sind der Beteiligungsrichtlinie (DrS/2017/292-1) zu entnehmen. Der Kreis Segeberg ist über den Zweckverband Sparkasse Südholstein Träger der Sparkasse Südholstein. Es handelt sich hierbei um gem. Hauptsatzung/ KrO nicht berichtspflichtige Beteiligungen (vgl. DrS/2015/065), so dass es hierzu im Rahmen dieses Berichts keine eigenen Beteiligungsberichte gibt. Die Wahrung der Interessen des Kreises Segeberg findet aber auch hier über ent- sprechende Gremienvertretungen in den Organen dieser Gesellschaften statt. Aus diesem Grund wird nachfolgend der Vollständigkeit halber auch die aktuelle, perso- nelle Besetzung der Vertreter*innen des Kreises Segeberg in den dortigen Gremien dargestellt. Seite 12 von 82
7. Beteiligungsbericht 1.7. Paritätische Besetzung Das Verwaltungsgericht SH hat Ende 2016 entschieden, dass die Vorgaben des GStG auch bei entsprechenden Entsendungen durch Gemeindevertretungen und Kreistage eingehalten werden müssen. Aus diesem Grund sorgt der Kreis Segeberg seit der Konstituierung des XX. Kreis- tags am 11.06.2018 im Rahmen seiner Entsendungen dafür, eine paritätische Be- setzung der Gremien seiner Beteiligungen gem. § 15 GstG herzustellen. Nachfolgenden Übersichten ist der Frauenanteil in den Aufsichtsräten sowie in den weiteren Gremien der Beteiligungen des Kreises Segeberg zu entnehmen: Kreis Segeberg/ Stand April 2020 Mitglieder Frauenan- Gesamt Vom KT Vom KT Vom KT Aufsichtsrat gesamt w m teil in % entsandt w m Frauenanteil GOES mbH 8 2 6 25,0 0 0 0 0,0 HMG GmbH 12 3 9 25,0 0 0 0 0,0 HanseWerk AG 20 6 14 30,0 1 0 1 0,0 HVV GmbH 18 4 14 22,2 1 0 1 0,0 NAH.SH GmbH 4 1 3 25,0 0 0 0 0,0 RKiSH gGmbH 15 8 7 53,3 2 1 1 50,0 VGN mbH 6 1 5 16,7 2 0 2 0,0 WKS mbH 7 3 4 42,9 7 3 4 42,9 SUMME 90 28 62 31,1 13 4 9 30,8 Abbildung 2: Paritätische Besetzung in Aufsichtsräten von Beteiligungen Kreis Segeberg/ Stand April 2020 Mitglieder Frauenan- Gesamt Vom KT Vom KT Vom KT Sonstige gesamt w m teil in % entsandt w m Frauenanteil Alsterland MV X X 1 0 1 0,0 Alsterland Vorstand 23 5 18 21,7 1 0 1 0,0 Auenland MV X X 1 1 0 100,0 Holst. Herz MV X X 1 0 1 0,0 Holst. Herz Vorstand 15 2 13 13,3 1 0 1 0,0 ARGE Vollsitzung 36 11 25 30,6 4 1 3 25,0 BBZ Segeberg 11 4 7 36,4 9 4 5 44,4 BBZ Norderstedt 11 5 6 45,5 9 4 5 44,4 ITVSH VR 6 0 6 0,0 0 0 0 0,0 ITVSH TV (175) X 1 0 1 0,0 SHLKT MV 59 18 41 30,5 7 2 5 28,6 Sparkasse Südh. VR 21 9 12 42,9 5 3 2 60,0 Sparkasse Südh. ZV 30 11 19 36,7 12 5 7 41,7 Verein Naherh. MV 35 11 24 31,4 4 2 2 50,0 Naherholung Vorstand 4 0 4 0,0 0 0 0 0,0 Verein NHS MV 33 7 26 21,2 1 0 1 0,0 Verein NHS Vorstand 10 3 7 30,0 1 0 1 0,0 VJKA MV 10 4 6 40,0 4 2 2 50,0 VJKA Vorstand 4 1 3 25,0 1 1 0 100,0 SUMME 308 91 217 29,5 63 25 38 39,7 Abbildung 3: Paritätische Besetzung in sonstigen Gremien von Beteiligungen Seite 13 von 82
7. Beteiligungsbericht Der vom KT entsandte Frauenanteil in Aufsichtsräte von Beteiligungen hat sich seit dem 6. Beteiligungsbericht von 30,8% auf 30,8% nicht verändert. Der vom KT entsandte Frauenanteil in sonstige Gremien von Beteiligungen hat sich seit dem 6. Beteiligungsbericht von 38,1% auf 39,7% kaum verändert. Dabei sind jedoch die Entsendungen in Gremien zu berücksichtigen, bei denen kraft Amtes der Landrat oder Kreispräsident gesetzt sind und damit keine Beeinflussung der Parität möglich ist. 1.8. Nebentätigkeiten des Landrates Nebentätigkeiten des Landrats sind gemäß Nebentätigkeitsverordnung des Landes Schleswig-Holstein solche Tätigkeiten, die nicht kraft Amtes oder aufgrund einer Entsendung aus der Funktion heraus wahrgenommen werden. Diese Nebentätigkei- ten werden aber zum Teil auch in Beteiligungen des Kreises ausgeübt. Der Hauptausschuss hat gem. Nebentätigkeitsverordnung seine Zustimmung zu fol- genden Nebentätigkeiten des Landrates gegeben (DrS/2014/146): Von der Hauptversammlung der HanseWerk AG wurde Landrat Schröder am 25.04.2018 zum Mitglied des Aufsichtsrats gewählt (DrS/2018/038). Das Land Schleswig-Holstein hat Landrat Schröder als Mitglied in den Aufsichts- rat der AKN GmbH entsandt; der Hauptausschuss hat dem Vorschlag am 25.06.2019 zugestimmt (DrS/2019/136). Der Landkreistag hat Landrat Schröder zum Vorstandsmitglied des Kommuna- len Arbeitgeberverbandes vorgeschlagen; die Wahl ist erfolgt durch die Mit- gliederversammlung (DrS/2014/116). Die Mitgliederversammlung der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Ver- waltungsmanagement (KGSt) hat Landrat Schröder als Mitglied in den Ver- waltungsrat der KGSt gewählt (DrS/2014/174). Der Verwaltungsrat der KOSOZ AöR hat Landrat Schröder als Vorsitzenden des Verwaltungsrates gewählt (DrS/2016/103). Landrat Schröder wurde in der ordentlichen Mitgliederversammlung des RAD.SH am 05.12.2019 erneut in den Vorstand gewählt (DrS/2019/366). Seite 14 von 82
7. Beteiligungsbericht 2. Einzelne Beteiligungsberichte 2.1. BBZ Bad Segeberg AöR Der Kreis Segeberg hat zum 01.01.2012 das BBZ Bad Segeberg AöR als Regionales Berufsbildungszentrum i.S. der §§ 100 ff. SchulG mit Genehmigung der Schulauf- sichtsbehörde gegründet. Die Schulleitung führt die Geschäfte des BBZ und vertritt das BBZ nach innen und außen. Dem Verwaltungsrat gehören elf stimmberechtigte Mitglieder an, wobei der Landrat kraft Amtes stimmberechtigtes Mitglied im Verwaltungsrat und darüber hinaus des- sen Vorsitzender ist. Weitere zehn stimmberechtigte Mitglieder werden vom Kreistag bestimmt, davon zwei Lehrkräfte auf Vorschlag der pädagogischen Konferenz des BBZ. Es gibt vier beratende Mitglieder: Jeweils ein/e Vertreter*in 1. Arbeitnehmerseite (DGB Nord) 2. Arbeitgeberseite (IHK oder Handwerkskammer) 3. Schulaufsichtsbehörde 4. Schülerschaft des BBZ 2.1.1. Eckdaten Eckdaten zum 01.01.2020 1 Vollständige Unterneh- Regionales Berufsbildungszentrum des Kreises mensbezeichnung Segeberg in Bad Segeberg 2 Rechtsform Anstalt öffentlichen Rechts 3 Steuerliche Verhältnisse entfällt 4 HReg Nummer entfällt 5 Gründung/ Beteiligung des 01.01.2012/ Ausgründung Kreises Segeberg 6 Stammkapital 1.022.833 € 7 Beteiligungsverhältnisse Kreis Segeberg 100% 8 Gegenstand des Aufgabe des BBZ ist es, den staatlichen Bil- Unternehmens dungsauftrag der berufsbildenden Schulen nach §§ 4, 7 und 88 bis 93 SchulG zu erfüllen. Darüber hinaus kann das BBZ gemäß § 101 Satz 2 SchulG zusätzliche Angebote der beruf- lichen Fort- und Weiterbildung in Abstimmung mit den örtlichen Weiterbildungsverbünden entwickeln und vorhalten, sofern es dafür zu- sätzliche eigene Mittel erwirtschaftet. Seite 15 von 82
7. Beteiligungsbericht 9 Öffentlicher Zweck/ Ziel/ • Möglichkeit, größere und eigenständigere strategisches Ziel Gestaltungsmöglichkeiten hinsichtlich ihres Betriebes zu schaffen • Erwirtschaftung eigener Mittel durch Ge- staltung und Wahrnehmung von Angebo- ten der beruflichen Weiterbildung • Schnellere und flexiblere Reaktion auf wandelnde Anforderungen der Wirtschaft • Weiterentwicklung der Unterrichtsqualität • Mitwirkung bei der Gestaltung des regiona- len Bildungsangebots. 10 Beteiligungen keine 2.1.2. Organe und Mitarbeiter*innen Organe Besetzung (Stand heute) Geschäftsführung Heinz Sandbrink Stellvertretung Karin Pätzold Gerd Jeguschke Verwaltungsrat Landrat Jan Peter Schröder, Vorsitz Ktabg. Christian Mann (CDU) Neun Vertreter*innen Ktabg. Marek Krysiak (CDU) Ktabg. Monika Saggau (CDU) Kreis Segeberg plus Ktabg. Jens Wersig (SPD) zwei Vertreter*innen Lore Würfel, stellv. Vorsitz (SPD) des BBZ Ktabg. Prof. Dr. Ulrike Täck (B90/ Die Grünen) Ktabg. Hannelore Huffmeyer (FDP) Ktabg. Sven Wendorf (AfD) Lutz Klockgeter (BBZ) Joachim Krüger (BBZ) Stellvertretung Ktabg. Kurt Barkowsky (kraft Amtes, CDU) Ktabg. Joachim Brunkhorst (CDU) Ktabg. Luzian Roth (CDU) Ktabg. Alexander Storjohann (CDU) Ktabg. Alexander Wagner (SPD) Michael Kohlmorgen (SPD) Ktabg. Raimund Schulz (B90/ Die Grünen) Henrik Freier (FDP) Ktabg. Christian Waldheim (AfD) Lars Henning Bardenhewer (BBZ) N.N. (BBZ) Seite 16 von 82
7. Beteiligungsbericht Mitarbeiter*innen 2015 2016 2017 2018 8 8 8 8 Das pädagogische Personal ist beim Land beschäftigt. Hinweis: Dienstleistungen im Hinblick auf die Personaladministration und die Fi- nanzbuchhaltung werden vom Kreis auf Basis eines separaten Vertrages in Anspruch genommen. 2.1.3. Wirtschaftliche Informationen 2015 2016 2017 2018 € € € € Bilanzsumme 1.870.783 € 2.066.493 2.697.759 2.615.481 Erträge 4.951.627 4.469.879 4.618.498 4.905.017 Aufwand 5.276.633 4.465.085 4.611.633 4.901.318 Jahresergebnis1) -325.006 4.794 6.865 3.699 Finanz. Auswirkung -4.767.725 -4.399.718 -4.686.053 -4.946.886 Haushalt Kreis SE2) Eigenkapitalquote 2,7% 2,7% 2,3% 2,5% Verschuldungsgrad 99% 171% 211% 240% Liquide Mittel 359.511 537.025 824.987 68.586 Ausschüttung/ Verlustübernahme - - - - 1) Das Jahresergebnis 2015 ist in erster Linie auf die Rückabwicklung überzahlter Zuweisungen aus den Jahren bis 2013 zurückzuführen. 2) Summe aus laufenden und investiven Zuweisungen 2.1.4. Status und Perspektive Das BBZ Bad Segeberg ist mit seinen vielfältigen Ausbildungsbereichen nicht nur Partner im Rahmen der dualen Ausbildung, es bietet Schüler*innen auch die Mög- lichkeit des Erwerbs aller Schulabschlüsse, vom Ersten allgemeinen Schulabschluss, über den Mittleren Schulabschluss, der Fachhochschulreife bis zum Abitur. Alle all- gemeinbildenden Abschlüsse stehen immer im Zusammenhang mit der Vermittlung einer beruflichen Orientierung. Dabei setzt das BBZ auf Kooperationen. Es bestehen zur Gewinnung von Prakti- kumsplätzen Kooperationsverträge mit den Unternehmen Möbel Kraft, Segeberger Kliniken und dem Landesverein für Innere Mission in Rickling. Mit den umliegenden Gemeinschaftsschulen bestehen Kooperationsverträge mit den Gemeinschaftsschulen in Leezen und Wahlstedt, mit der Gemeinschaftsschule am Seminarweg in Bad Segeberg, mit der Sventana-Schule in Bornhöved, der Schule im Alsterland in Sülfeld/Nahe und der Annette von Rantzau Gemeinschaftsschule in Rohlstorf. Diese Kooperationen beziehen sich zum einen auf die inhaltliche Zusam- menarbeit und schaffen ein Angebot für die Aufnahme der Schüler*innen dieser Schulen in das Berufliche Gymnasium des BBZ. Seite 17 von 82
7. Beteiligungsbericht Die Nachfrage im Bereich der Sozialpädagogischen Assistent*innen sowie in der Fachschule für Sozialpädagogik (Ausbildung von Erzieher*innen) ist weiterhin sehr hoch. Das Angebot in diesem Bereich wurde zum 01.08.2019 um die Praxisintegrier- te Erzieher*innen-Ausbildung (PiA) an der Außenstelle in Norderstedt ergänzt. Hier- bei handelt es sich um eine Art dualisierte Erzieher*innen-Ausbildung, in der die Unterrichtszeit mit der Praxiszeit in den entsprechenden Einrichtungen kombiniert wird. Der Unterricht wird von Lehrkräften des BBZ Bad Segeberg in Räumen des BBZ Norderstedt geleistet. Zum kommenden Schuljahr ist die Eröffnung einen PiA- Klasse auch am Standort in Bad Segeberg vorgesehen. Der weiterhin großen gesell- schaftlichen Nachfrage nach ausgebildeten Erzieher*innen kommt das BBZ Bad Se- geberg damit zusätzlich entgegen. Das Berufsschulangebot der Ausbildung zum/zur Landwirt*in wurde erweitert durch die Bezirksfachklasse für den Ökologischen Landbau im 3. Ausbildungsjahr, mit dem Einzugsgebiet: Lauenburg, Lübeck, Stormarn, Pinneberg, Plön, Ostholstein, und Steinburg und Segeberg. 2.2. BBZ Norderstedt AöR Der Kreis Segeberg hat zum 01.01.2012 das BBZ Norderstedt AöR als Regionales Berufsbildungszentrum i.S. der §§ 100 ff. SchulG mit Genehmigung der Schulauf- sichtsbehörde gegründet. Die Schulleitung führt die Geschäfte des BBZ und vertritt das BBZ nach innen und außen. Dem Verwaltungsrat gehören elf stimmberechtigte Mitglieder an, wobei der Landrat kraft Amtes stimmberechtigtes Mitglied im Verwaltungsrat und darüber hinaus des- sen Vorsitzender ist. Weitere zehn stimmberechtigte Mitglieder werden vom Kreistag bestimmt, davon zwei Lehrkräfte auf Vorschlag der pädagogischen Konferenz des BBZ. Es gibt vier beratende Mitglieder: Jeweils ein/e Vertreter*in 1. Arbeitnehmerseite (DGB Nord) 2. Arbeitgeberseite (IHK oder Handwerkskammer) 3. Schulaufsichtsbehörde 4. Schülerschaft des BBZ Seite 18 von 82
7. Beteiligungsbericht 2.2.1. Eckdaten Eckdaten zum 01.01.2020 1 Vollständige Unterneh- Regionales Berufsbildungszentrum des Kreises mensbezeichnung Segeberg in Norderstedt 2 Rechtsform Anstalt öffentlichen Rechts 3 Steuerliche Verhältnisse entfällt 4 HReg Nummer entfällt 5 Gründung/ Beteiligung des 01.01.2012 / Ausgründung Kreises Segeberg 6 Stammkapital 1.690.651 € 7 Beteiligungsverhältnisse Kreis Segeberg 100% 8 Gegenstand des Aufgabe des BBZ ist es, den staatlichen Bil- Unternehmens dungsauftrag der berufsbildenden Schulen nach §§ 4, 7 und 88 bis 93 SchulG zu erfül- len. Darüber hinaus kann das BBZ gemäß § 101 Satz 2 SchulG zusätzliche Angebote der beruflichen Fort- und Weiterbildung in Ab- stimmung mit den örtlichen Anbietern entwi- ckeln und vorhalten, sofern es dafür zusätzli- che eigene Mittel erwirtschaftet. 9 Öffentlicher Zweck/ Ziel/ • Schaffung größerer und eigenständigerer strategisches Ziel Gestaltungsmöglichkeiten hinsichtlich des Betriebes • Erwirtschaftung eigener Mittel durch Ge- staltung von Angeboten im Bereich der be- ruflichen Weiterbildung • Schnellere und flexiblere Reaktion auf wandelnde Anforderungen der Wirtschaft • Weiterentwicklung der Unterrichtsqualität • Mitwirkung bei der Gestaltung des regiona- len Bildungsangebots 10 Beteiligungen keine Seite 19 von 82
7. Beteiligungsbericht 2.2.2. Organe und Mitarbeiter*innen Organe Besetzung (Stand heute) Geschäftsführung Ina Bogalski Stellvertretung Stefanie Denecke Melf-Uwe Martin Verwaltungsrat Landrat Jan Peter Schröder, Vorsitz Ktabg. Doris Grote (CDU) Neun Vertre- Ktabg. Simone Brocks (CDU) ter*innen Ktabg. Joachim Brunkhorst, stellv. Vorsitz (CDU) Ktabg. Melanie Klein (SPD) Kreis Segeberg plus Uwe Gade (SPD) zwei Vertre- Regina Spörel (B90/ Die Grünen, ab 27.06.2019) ter*innen des BBZ Sönke Frischmuth (FDP) Ktabg. Sven Wendorf (AfD) Rolf-Gerd Goretzki (BBZ) Brigitte Schwarzat (BBZ) Ktabg. Evelyn Krauß (B90/ Die Grünen, bis 27.06.2019) Stellvertretung Ktabg. Kurt Barkowsky (kraft Amtes, CDU) Ktabg. Ute Algier (CDU) Ktabg. Sven Brauer (CDU) Ktabg. Torsten Kowitz (CDU) Ktabg. Alexander Wagner (SPD) Ktabg. Silke Brandt (SPD) Ktabg. Raimund Schulz (B90/ Die Grünen) Ktabg. Hannelore Huffmeyer (FDP) Ktabg. Christian Waldheim (AfD) Siegrun Hilken (BBZ) Barbara Wagener (BBZ) Mitarbeiter*innen1) 2015 2016 2017 2018 10 11 9 9 1) Vom Kreis gestelltes sowie eigenes Personal, 9 Personen besetzen 7,46 Stellen; das pädagogische Personal ist beim Land beschäftigt. Hinweis: Dienstleistungen im Hinblick auf die Personaladministration und die Fi- nanzbuchhaltung werden vom Kreis auf Basis eines separaten Vertrages in Anspruch genommen. Seite 20 von 82
7. Beteiligungsbericht 2.2.3. Wirtschaftliche Informationen 2015 2016 2017 2018 € € € € Bilanzsumme 2.331.179 2.312.657 2.858.287 3.057.279 Erträge 4.021.138 4.135.295 4.261.103 4.527.741 Aufwand 4.391.279 4.112.971 4.300.312 4.455.105 Jahresergebnis1) -370.141 22.324 -39.209 72.636 Finanz. Auswirkung -3.928.860 -3.756.452 -4.206.135 -4.523.214 Haushalt Kreis SE2) Eigenkapitalquote 2,7% 3,7% 1,6% 3,9% Verschuldungsgrad 253% 227% 624% 242% Liquide Mittel 73.701 358.473 540.253 161.675 Ausschüttung/ Verlustübernahme - - - - 1) Das Jahresergebnis 2015 ist in erster Linie auf die Rückabwicklung überzahlter Zuweisungen aus den Jahren bis 2013 zurückzuführen. 2) Summe aus laufenden und investiven Zuweisungen 2.2.4. Status und Perspektive Das BBZ Norderstedt ist als Regionales Berufsbildungszentrum der zentrale Bil- dungspartner im südlichen Teil des Kreises Segeberg. Neben der dualen Schulaus- bildung im kaufmännischen und gewerblich-technischen Berufen kann vom Abitur bis zum „Ersten allgemeinbildenden Schulabschluss“ jeder Schulabschluss erlangt werden. Hierbei wird in beruflichen Profilen unterrichtet, Berufsorientierung ist dem- zufolge eine Selbstverständlichkeit. Eine weitere Kernkompetenz besteht im Bereich Berufs- und Ausbildungsvorbereitung - auch für Geflüchtete und Migrantinnen und Migranten. Entgegen dem allgemein prognostizierten Schülerrückgang gilt für das Einzugsge- biet des BBZ Norderstedt ein umgekehrter Trend. Hierdurch wird der Bedarf an Räumlichkeiten am BBZ Norderstedt angepasst. Mit der Fertigstellung eines Erweite- rungsbaus voraussichtlich Ende Mai 2020 sowie zwei weiterer Klassenräume im Alt- baubereich (Ende Mai 2020) wird sich die Raumsituationen entspannen. Die Modernisierung der digitalen Infrastruktur wird sehr intensiv vorangetrieben, um den vermehrten Einsatz digitaler Medien und Lehrmethoden darstellen zu können. Um die Möglichkeiten, die sich aus den Mitteln des Digitalpaktes ergeben werden, im optimalen Umfang nutzen zu können, sind Bestandsaufnahmen durchgeführt, Kon- zepte erarbeitet worden und Beschaffungen vorgenommen worden. Durch die Rückzahlungen der überzahlten Kreiszuschüsse aus den Jahren 2012 und 2013 ist in 2015 ein hoher Jahresfehlbetrag entstanden. Die Ergebnisrücklage ist zur Deckung herangezogen und aufgelöst worden. Der vorgetragene Jahresfehlbe- trage ist zu 100 % durch die Allgemeine Rücklage gedeckt und wird 2020 ausgegli- chen. Zusätzliche Angebote der beruflichen Fort- und Weiterbildung werden angeboten, wodurch das BBZ Norderstedt die Möglichkeit wahrnimmt, eigene Mittel zu erwirt- schaften. Seite 21 von 82
7. Beteiligungsbericht 2.3. WKS mbH Der Kreis Segeberg hat im Jahr 2000 die seinerzeit bestehende Wirtschaftsförde- rungsgesellschaft zugunsten einer Kooperation mit dem Kreis Pinneberg (Übernah- me eines Gesellschaftsanteils an der WEP) aufgegeben. Durch politischen Beschluss wurde diese Kooperation per 31.12.2010 aufgekündigt und im Jahr 2011 die „Wirt- schaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg mbH“ (WKS) gegründet, die am 01.04.2012 mit der operativen Arbeit begann. Die WKS mbH war bis zu ihrer Verschmelzung auf die KSB GmbH im Juli 2016 eine 100%-ige Tochtergesellschaft der KSB GmbH. Seit der Verschmelzung ist die WKS mbH eine 100%-ige Tochtergesellschaft des Kreises Segeberg. Finanziert wird die WKS mbH seit 2016 im Wesentlichen durch die Gewährung von Verlustausgleichszahlungen auf Basis eines sog. Betrauungsakts (DrS/2016/121). Die im Betrauungsakt festgelegten Aufgaben („Sparten“) spiegeln die satzungsmä- ßigen Ziele der Gesellschaft wider: das Standortmarketing für den Kreis, die Netz- werkbildung, die Funktion als Koordinationsstelle sowie die Durchführung von Pro- jekten. 2.3.1. Eckdaten Eckdaten zum 01.01.2020 1 Vollständige Unterneh- Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Krei- mensbezeichnung ses Segeberg mbH 2 Rechtsform Kapitalgesellschaft (GmbH) 3 Steuerliche Verhältnisse unbeschränkt körperschafts- und gewerbesteuerpflichtig 4 HReg Nummer HRB 7192 KI 5 Gründung/ Beteiligung des 31.08.2011/ Anteilskauf Kreises Segeberg 6 Stammkapital 250.000 € 7 Beteiligungsverhältnisse Kreis Segeberg 100% 8 Gegenstand des Gegenstand der Gesellschaft ist die Förderung Unternehmens der wirtschaftlichen Entwicklung des Kreises Segeberg, die Unterstützung der ansässigen Wirtschaftsunternehmen, die Akquisition neuer Unternehmen für den Kreis Segeberg im Kreis- gebiet, die überregionale Vermarktung des Kreises Segeberg, die Steigerung der Attrakti- vität als Ansiedlungsraum für Unternehmen und Einwohner*innen und die Wahrnehmung damit zusammenhängender Aufgaben. Seite 22 von 82
7. Beteiligungsbericht 9 Öffentlicher Zweck/ Ziel/ • Schaffung eines wirtschaftsfreundlichen strategisches Ziel Klimas • Steigerung der Attraktivität als Ansiedlungs- raum für Unternehmen, Dienstleister, Handwerker und Einwohner • Nutzung der Standortvorteile des Kreises • Netzwerkbildung • Übernahme der Trägerschaft von Projekten 10 Beteiligungen keine 2.3.2. Organe und Mitarbeiter*innen Organe Besetzung (Stand heute) Geschäftsführung Lars Wrage Aufsichtsrat Bürgermeister Hanno Krause, Vorsitz Landrat Jan Peter Schröder, stellv. Vorsitz Sieben Mitglieder Ktabg. Angelika Hahn-Fricke (CDU) insgesamt; mind. 3 Bürgermeister Dieter Schönfeld Mitglieder sind Regina Spörel (B90/ Die Grünen) Kreistagsmitglieder Ktabg. Rosemarie Jahn (FDP) Ktabg. Julian Flak (AfD) Gesellschafter- Landrat Jan Peter Schröder versammlung Mitarbeiter*innen 2015 2016 2017 2018 6 6 7 7 2.3.3. Wirtschaftliche Informationen 2015 2016 2017 2018 € € € € Bilanzsumme 1.500.695 241.048 518.481 466.021 Erträge 1.260.379 226.877 109.248 305.8814) Aufwand 1.679.690 876.542 731.899 603.807 Jahresergebnis -419.311 -649.665 -622.650 -297.926 Finanz. Auswirkung € - +166.8361) -602.500 -297.926 Haushalt Kreis SE Eigenkapitalquote 13% 90% 90% 69% Verschuldungsgrad 690% 11% 12% 46% Liquide Mittel 447.221 203.214 469.989 405.935 Ausschüttung/ +100.0002) +695.3583) -602.500 -297.926 Verlustübernahme Seite 23 von 82
7. Beteiligungsbericht 1) Saldo aus Aufrechnung des Verlustausgleichs mit WKS 2) Die Ausschüttungen erfolgten an den Alleingesellschafter KSB GmbH. 3) ∑ Erstattungsanspruch aus Abrechnung der Jahre 2011-2015 4) enthält einmalige Steuererstattung und Zinsen von 164.400,- € 2.3.4. Status und Perspektive Für 2019 rechnet die WKS mit einem Jahresfehlbetrag von rd. 691 T€, nachdem im Wirtschaftsplan ein Defizit von 814 T€ veranschlagt wurde. Der Fehlbetrag wird überwiegend durch die Gewährung von Verlustausgleichszahlungen des Kreises Se- geberg auf Basis des Betrauungsakts kompensiert. Mit den Chancen und Entwicklungsperspektiven der Gesellschaft hat sich der Auf- sichtsrat im Frühjahr 2018 im Rahmen eines Strategieworkshops befasst. Die dar- aus resultierenden Themenfelder Gesundheit, Kommunen, Unternehmen und Tou- rismus wurden am 27.09.2018 im KT (vgl. DrS/2018/154) beschlossen. Als Träger des landesweiten Beratungsprojekts „Frau & Beruf“ sind drei der insge- samt sieben Mitarbeiter*innen diesem Projekt direkt zugeordnet. 2.4. VGN mbH Vorrangiges Ziel des Kreises, der Stadt Norderstedt sowie des Landes und damit Aufgabe der Gesellschaft bei Gründung im Jahr 1988 war die Verbesserung des SPNV-Leistungsangebots auf der Achse Kaltenkirchen-Hamburg. Dieses konnte insbesondere durch den 2-gleisigen Ausbau und die Verlängerung der U1 von Garstedt nach Norderstedt Mitte und durch Taktverdichtungen erreicht wer- den. Die Finanzierung für die Ausbauinvestitionen erforderlichen 120 Mio. DM erfolg- te zu je 1/3 durch das Land SH, die Stadt Norderstedt und den Kreis Segeberg. Die wesentliche Aufgabe der Verkehrsgesellschaft Norderstedt liegt im Betrieb des Schienennetzes sowie des Schienenpersonennahverkehres auf der Strecke Nor- derstedt-Garstedt bis Ulzburg-Süd. Die VGN erhält Einnahmen aus dem HVV- Einnahmenpool, dem bilateralen Vertrag mit der Hamburger Hochbahn AG und wei- tere Ausgleichsleistungen. Verluste der VGN werden zunächst im Rahmen eines Ergebnisabführungsvertrages vollständig vom Mehrheitsgesellschafter, den Stadtwerken Norderstedt, übernom- men. Nach Abzug von Steuervorteilen verbleibende Verluste werden auf Basis einer öffentlich-rechtlichen Vereinbarung (örV) aus dem Jahr 1997 zwischen dem Land Schleswig-Holstein, dem Kreis Segeberg und der Stadt Norderstedt zu gleichen Tei- len aufgeteilt. Seite 24 von 82
7. Beteiligungsbericht 2.4.1. Eckdaten Eckdaten zum 01.01.2020 1 Vollständige Unterneh- Verkehrsgesellschaft Norderstedt mbH mensbezeichnung 2 Rechtsform Kapitalgesellschaft (GmbH) 3 Steuerliche Verhältnisse Unbeschränkt körperschafts- und gewerbe- steuerpflichtig; körperschaft-, gewerbe- und umsatzsteuerliche Organschaft mit den Stadt- werken Norderstedt 4 HReg Nummer HRB 2385 NO 5 Gründung/ Beteiligung des 17.10.1988/ Anteilskauf Kreises Segeberg 6 Stammkapital 2.560.000 € 7 Beteiligungsverhältnisse Stadtwerke Norderstedt 75% 1.920.000 € Kreis Segeberg 25% 640.000 € 8 Gegenstand des Gegenstand des Unternehmens ist der öffentli- Unternehmens che Schienenpersonennahverkehr auf der Strecke Norderstedt-Garstedt bis Ulzburg-Süd auf der Grundlage der öffentlich-rechtlichen Vereinbarung zwischen dem Land Schleswig- Holstein, dem Kreis Segeberg und der Stadt Norderstedt vom 18. Dezember 1987. 9 Öffentlicher Zweck/ Ziel/ Versorgung der Bürger*innen mit SPNV- strategisches Ziel Leistungen 10 Beteiligungen Keine 2.4.2. Organe und Mitarbeiter*innen Organe Besetzung (Stand heute) Geschäftsführung Jens Seedorff Erster Werkleiter der SWN Aufsichtsrat1) OB Elke Christina Roeder, Vorsitz (Stadt Norderstedt) Erster Stadtrat Thomas Bosse (Stadt Norderstedt) Je zwei Vertre- Landrat Jan Peter Schröder, 1. stellv. Vorsitz ter*innen der Stadt Hendrik Schrenk (Kreis Segeberg, FBL IV) Norderstedt, des Burkhard Schulze, 2. stellv. Vorsitz (Land SH) Kreises Segeberg Regierungsdirektor Matthias Sonnenberg (Land SH) und des Landes SH Gesellschafter- Oberbürgermeisterin Elke Christina Roeder versammlung Landrat Jan Peter Schröder 1) Der gem. örV ebenfalls eingerichtete Beirat ist personenidentisch besetzt. Seite 25 von 82
7. Beteiligungsbericht Mitarbeiter*innen 2015 2016 2017 2018 0 0 0 0 Die VGN beschäftigt kein eigenes Personal. Die anstehenden Arbeiten werden über die bestehenden Betriebsführungsverträge mit der Hamburger Hochbahn bzw. mit der AKN abgedeckt. Allgemeine Verwaltungsarbeiten werden über den Vertrag über kaufmännische Dienstleistungen mit den Stadtwerken Norderstedt durch de- ren Mitarbeiter*innen erledigt. 2.4.3. Wirtschaftliche Informationen 2015 2016 2017 2018 € € € € Bilanzsumme 21.322.339 17.406.999 14.927.224 13.742.547 Erträge 10.097.989 8.194.418 10.332.760 10.004.866 Aufwand 10.097.989 8.194.418 10.332.760 10.004.866 Jahresergebnis (nach 0 0 0 0 Verlustübernahme) Finanz. Auswirkung -453.000 -238.000 -455.000 -348.000 Haushalt Kreis SE Eigenkapitalquote 13% 15% 18% 19% Verschuldungsgrad 88% 46% 54% 50% Liquide Mittel 2.915.847 708.751 1.244.806 2.316.772 Ausschüttung/ -2.452.529 -1.290.533 -2.464.586 -1.883.639 Verlustübernahme 2.4.4. Status und Perspektive Für das Geschäftsjahr 2018 wurden ursprünglich für den Kreis Segeberg Zuzahlun- gen zum Verlustausgleich in Höhe von 383.000 € kalkuliert. Aufgrund von korrigier- ten Vorjahresabrechnungen der Betriebsführer auf der Aufwandsseite und den posi- tiven Auswirkungen der Endabrechnung zur Einnahmenaufteilung im HVV aus 2018 konnte dieser Ansatz auf 348.000 € nach unten korrigiert werden. In der Aufsichtsratssitzung am 12.11.2019 wurde im Rahmen des Halbjahresbe- richts für das Geschäftsjahr 2019 eine Ergebnisverschlechterung wegen gestiegener Betriebsführungskosten prognostiziert. Diese betreffen nicht mehr die Vorjahre. Die in 2017 erfolgten Korrekturen beeinflussen jedoch auch die erwarteten Betriebsfüh- rungskosten des laufenden Jahres. Ferner rechnet der Betriebsführer AKN Eisenbahn GmbH im Berichtsjahr mit erhöhten Aufwendungen zur Unterhaltung seines Fuhr- parks. Demzufolge plant der Kreis Segeberg für 2019 mit einer Verlustausgleichs- zahlung in Höhe von nunmehr 540.000 €. Seite 26 von 82
7. Beteiligungsbericht Ab dem Jahr 2017 hat der Betriebsführer der Linie A2 (AKN Eisenbahn GmbH) die Erneuerung von Weichen vorgenommen. Dafür wurde eine Investitionssumme von 1 Mio. € veranschlagt. Diese Maßnahme wurde von der VGN zunächst vorfinanziert. Die mittelfristige Wirtschaftsplanung von 2020 bis 2022 sieht eine Beteiligung des Kreises Segeberg an den Investitionen der VGN mbH für weitere Infrastrukturmaß- nahmen in Höhe von insgesamt rd. 2 Mio. € vor. 2.5. VHH-Beteiligungsgesellschaft mbH Die VHHBG wurde am 15.10.2015 gegründet. Über die VHHBG sind die Kreise Pin- neberg, Segeberg, Stormarn und Herzogtum Lauenburg an der Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein GmbH (VHH) beteiligt. Ziel der Gründung war es, eine (Mit)Beherrschung der VHH durch die genannten vier Kreise zu etablieren und die VHH somit als leistungsfähige Teilnehmerin am ÖPNV-Markt dieser Kreise zu erhalten. Das Ziel wurde erreicht, in dem die Beteili- gung über die VHHBG realisiert sowie zudem im VHH-Gesellschaftsvertrag entspre- chend ausgestaltete Gesellschafterrechte definiert wurden. Die Beteiligung ist vertragsgemäß auf die Wahrnehmung der Gesellschafterrechte beschränkt, eventuelle finanzielle Verpflichtungen in Form von z.B. Verlustaus- gleichszahlungen sind damit nicht verbunden. Aus diesem Grund entfällt die Darstel- lung der VHH GmbH mit Eckdaten und wirtschaftlichen Informationen im Beteili- gungsbericht. 2.5.1. Eckdaten Eckdaten zum 01.01.2020 1 Vollständige Unterneh- VHH Beteiligungsgesellschaft mbH mensbezeichnung 2 Rechtsform Kapitalgesellschaft (GmbH) 3 Steuerliche Verhältnisse Unbeschränkt körperschafts- und gewerbe- steuerpflichtig 4 HReg Nummer HRB 17147 KI 5 Gründung/ Beteiligung des 15.10.2015/ Anteilskauf Kreises Segeberg 6 Stammkapital 25.000 € 7 Beteiligungsverhältnisse Kreis Pinneberg 25% 6.250 € Kreis Segeberg 25% 6.250 € Kreis Stormarn 25% 6.250 € Kreis Herz. Lauenburg 25% 6.250 € Seite 27 von 82
7. Beteiligungsbericht 8 Gegenstand des Gegenstand des Unternehmens ist die Gewähr- Unternehmens leistung von ÖPNV-Leistungen in den Kreisen Pinneberg, Segeberg, Stormarn und Herzog- tum Lauenburg durch die Beteiligung an der VHH GmbH. 9 Öffentlicher Zweck/ Ziel/ Die Gesellschaft dient der öffentlichen strategisches Ziel Daseinsvorsorge. 10 Beteiligungen VHH GmbH 5,81% 2.5.2. Organe und Mitarbeiter*innen Organe Besetzung (Stand heute) Geschäftsführung Claudius Mozer Bestellung durch Gesellschafter- versammlung Gesellschafter- Landrat Jan Peter Schröder versammlung Landrat Oliver Stolz (Pinneberg) Landrat Dr. Henning Görtz (Stormarn) Landrat Dr. Christoph Mager (Herzogtum Lauenburg) Mitarbeiter*innen1) 2015 2016 2017 2018 0 0 0 0 1) Der Geschäftsführer ist beim Kreis Pinneberg beschäftigt. 2.5.3. Wirtschaftliche Informationen 2015 2016 2017 2018 € € € € Bilanzsumme 391.794 391.648 382.000 383.126 Erträge 0 0 153 857 Aufwand 1.959 1.829 13.086 3.520 Jahresergebnis -1.959 -1.829 -12.933 -2.663 Finanz. Auswirkung - - - -1.000 Haushalt Kreis SE Eigenkapitalquote 99,6% 99% 98% 98% Verschuldungsgrad 0,5% 0,9% 1,8% 1,7% Liquide Mittel 9.794 9.648 0 1.126 Ausschüttung/ - - - - Verlustübernahme Seite 28 von 82
7. Beteiligungsbericht 2.5.4. Status und Perspektive Bei der VHHBG handelt es sich um eine Gesellschaft ohne eigenes operatives Ge- schäft, die dem strategischen Zweck dient, die VHH als leistungsfähige Teilnehmerin am ÖPNV-Markt der VHHBG-Gesellschafterkreise zu erhalten. 2.6. RKiSH gGmbH Als Aufgabenträger des Rettungsdienstes im Kreisgebiet hat der Kreis Segeberg gem. § 5 Abs. 2 RDG die flächendeckende Versorgung der Bevölkerung sicherzustel- len. Zu diesem Zweck hatte der Kreistag des Kreises Segeberg zum Jahresende 2016 beschlossen (vgl. DrS/2016/244 sowie 2017/276), die RKiSH gGmbH mit der Durchführung des Rettungsdienstes ab 01.01.2019 zu beauftragen und die Zusam- menarbeit mit den bisherigen Rettungsdienstorganisationen zu beenden. Die Verga- be der Rettungsdienstleistungen an die RKiSH erfolgt damit im Rahmen eines sog. „Inhouse-Geschäfts“. Nach Beschlussfassung durch den Kreistag (vgl. DrS/2017/123) ist der Kreis Sege- berg am 21.02.2018 als fünfter Gesellschafter neben den u.a. Kreisen in die Koope- ration eingetreten. Diese wurde im Jahr 2005 durch die Kreise Dithmarschen, Pin- neberg und Rendsburg-Eckernförde gegründet. 2007 trat der Kreis Steinburg als vierter Kreis in die RKiSH ein. Die Finanzierung der Gesellschaft erfolgt ausschließlich über die Abrechnung der erbrachten Rettungsdienstleistungen mit den Krankenkassen. Lfd. Zuschüsse durch die beteiligten Kreise sind nicht notwendig. 2.6.1. Eckdaten Eckdaten zum 01.01.2020 1 Vollständige Unterneh- Rettungsdienst-Kooperation in Schleswig- mensbezeichnung Holstein 2 Rechtsform Gemeinnützige Kapitalgesellschaft (gGmbH) 3 Steuerliche Verhältnisse Unbeschränkt körperschafts- und gewerbe- steuerpflichtig 4 HReg Nummer HRB 1888 ME 5 Gründung/ Beteiligung des 01.01.2005/ Anteilskauf (21.02.2018) Kreises Segeberg 6 Stammkapital 125.000 € 7 Beteiligungsverhältnisse Kreis Pinneberg 20% 25.000 € Kreis Dithmarschen 20% 25.000 € Kreis Segeberg 20% 25.000 € Kreis Rendsburg-Eckernf. 20% 25.000 € Kreis Steinburg 20% 25.000 € Seite 29 von 82
7. Beteiligungsbericht 8 Gegenstand des Ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Unternehmens und mildtätige Zwecke i. S. d. Abschnitts „Steuerbegünstigte Zwecke“ der Abgabenord- nung 9 Öffentlicher Zweck/ Ziel/ Förderung der Rettung aus Lebensgefahr sowie strategisches Ziel die Förderung der Berufsbildung. Der Gesell- schaftszweck wird insbesondere durch die Durchführung des Rettungsdienstes und des qualifizierten Krankentransportes verwirklicht. Darüber hinaus Aus-, Fort- und Weiterbildung des für den Rettungsdienst und den qualifizier- ten Krankentransport benötigten Personals. 10 Beteiligungen Keine 2.6.2. Organe und Mitarbeiter*innen Organe Besetzung (Stand heute) Geschäftsführung Michael Reis Aufsichtsrat Ktabg. Angelika Hahn-Fricke (CDU) Ktabg. Uwe Gade (SPD) 15 Mitglieder Angelika Hansen (Dithmarschen) insgesamt Christian Poltrock (Dithmarschen) Oliver Kusber (Pinneberg) zwei Heidi Keck (Pinneberg) Vertreter*innen je Konstantinos Wensierski (Rendsburg/Eckernförde) Gesellschafter Sina Marie Rooswinkel-Weiß (Rendsburg/Eckernförde) Bernhard Ziegler, Vorsitz (Steinburg) fünf Entsendungen Gerlinde Böttcher-Naudiet (Steinburg) durch Betriebsrat Jan Mohr (Betriebsrat RKiSH) Sybille von Fintel (Betriebsrat RKiSH) Wiebke Solms (Betriebsrat RKiSH) Claudia Manke (Betriebsrat RKiSH) Norbert Vahl (Betriebsrat RKiSH) Gesellschafter- Matthias Schröder (Kreis Segeberg, FBL II) versammlung Hartmut Krohn (Dithmarschen) Jürgen Tober (Pinneberg) Dr. Martin Kruse (Rendsburg/Eckernförde) Bernhard Ziegler (Steinburg) Mitarbeiter*innen 20151) 2016 2017 2018 n.v. 790 901 981 1) Aufgrund des Beitritts zum 21.02.2018 liegen für 2015 keine Daten vor. Seite 30 von 82
7. Beteiligungsbericht 2.6.3. Wirtschaftliche Informationen 20151) 2016 2017 2018 € T€ € € Bilanzsumme n.v. 23.763 24.102.314 32.646.119 Erträge n.v. 54.220 60.297.096 68.192.451 Aufwand n.v. 54.220 60.297.096 68.192.451 Jahresergebnis n.v. 0 0 0 Finanz. Auswirkung n.v. - - - Haushalt Kreis SE Eigenkapitalquote n.v. 0,6% 0,5% 0,5% Eigenkapitalquote2) 40,7% % 29,7% 15,25% Verschuldungsgrad2) n.v. 17.902 % 18.109% 20.645% Verschuldungsgrad2) 244% 335% 650% Liquide Mittel n.v. 4.487 874.173 5.312.011 Ausschüttung/ n.v. - - - Verlustübernahme 1) Aufgrund des Beitritts zum 21.02.2018 liegen für 2015 keine Daten vor. 2) Unter Berücksichtigung der Rückstellung für Entgeltausgleichsansprüche. 2.6.4. Status und Perspektive Ein nahezu geräuschloser Übergang erfolgte zum Jahreswechsel 2018/2019 im Ret- tungsdienst des Kreises. Die bisherigen Durchführer DRK Kreisverband Segeberg e.V. und KBA e.V. haben die Aufgabe an die RKiSH übergeben. Mehr als 200 Be- schäftigte haben damit seit Jahresbeginn 2019 ein neues Arbeitsverhältnis in der RKiSH. Seit Januar 2019 führt nun die RKiSH im Kreis Segeberg den Rettungsdienst durch, um bei Notfällen Leben zu retten und schnellstmöglich effektive Hilfe für die Patienten zu leisten. Für die reibungslose Durchführung der Notfallrettung und des Krankentransportes wurden von den bisherigen Anbietern 19 Einsatzfahrzeuge mit der erforderlichen Medizintechnik und Ausrüstung übernommen. Auch die technischen Systeme wie Abrechnungs- und Dienstplanprogramm sind erfolgreich in den Betrieb gestartet. Der Kreis Segeberg zeigt sich zufrieden in der Politik und Verwaltung mit dem Wechsel. Alle Arbeitsplätze und Rettungswachenstandorte sind erhalten geblieben, niemandem musste gekündigt werden. Für alle Beschäftigten im Versorgungsbe- reich Segeberg gilt nun auch der kommunale Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes (TVÖD). Seite 31 von 82
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