BPM&O Toolmarktmonitor: BPM in the Cloud - Dr. Alexander Lübbe, Sven Schnägelberger, BPM&O GmbH - Januar 2018 - BPM Expo
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Dr. Alexander Lübbe, Sven Schnägelberger, BPM&O GmbH BPM&O Toolmarktmonitor: BPM in the Cloud Januar 2018
BPM Toolmarktmonitor – BPM in the Cloud Im Fokus: Cloudfähige Softwarelösungen für unternehmensweites Prozessmanagement Software aus der Cloud zu beziehen ist für 80 BPM&O GmbH begleitet Unternehmen auf Prozent der Unternehmen heute schon Realität dem Weg zur prozessorientierten Unterneh- und BPM Systeme gehören zu den Ersten, die mensführung. Das heißt, wir beraten Unter- in die Cloud ausgelagert werden. Einige IT- nehmen bei der nachhaltigen Einführung und Strategien geben dies für Nicht-Kernsysteme Weiterentwicklung des Prozessmanagements. des Unternehmens bereits vor. Ein Aspekt auf diesem Weg ist die Wahl passender Softwarewerkzeuge. Dazu gehören Zeit also, sich für die Diskussion zu wappnen. u.a. Werkzeuge für die Modellierung, die Auto- In diesem Toolmarktmonitor zeigen wir Ihnen, matisierung und das Process Mining. warum gerade jetzt der Zeitpunkt für „BPM in the Cloud“ gekommen ist, welche Veränder- ungen Sie erwarten und was moderne cloud- Signavio Für diesen Toolmarktmonitor haben wir Inter- If you have any views mit vier der innovativsten BPM Software- questions regardi fähige BPM Software ausmacht. Sie bekom- men einen Überblick über die typischen Sze- narien, Betriebsmodelle und Diskussionspun- Logo Guidelines anbieter geführt. Im Dokument verdichten wir the logo usage, die Aussagen zu übergreifenden Themenpunk- please contact us: ten. Zudem hat jeder der teilnehmenden Her- +49 30 856 21 54-22 kte. steller zwei Seiten zu seinen Cloudprodukten marketing@signav beigesteuert. Wir zeigen Ihnen auch, welche Vorteile für Sie und ihre IT mit einer BPM Cloudlösung verbun- den sein können und was es zu beachten gilt. Logo Types Safety clearance BPM Softwareanbieter in diesem Toolmarktmonitor 1x bounding box x 1x 1x 1x The colored logo is prefered for all use in print and web context. Use the color version on light The minimum free space clearance around th Autoren or white backgrounds. logo and between it and other elements mus be the size width of the “O” in the logo. Color space Please pay attention to the color space when p a file either for print (CMYK) or for screen media Minimum Size Dr. Alexander Lübbe A single color logo is only acceptable when media The width of the logo Sven Schnägelberger reproduction is limited. In these cases, the logo must always be at least ist Analyst für BPM Software, Management- ist Geschäftsführer der BPM&O GmbH. Er may be reversed to white on a background to pro- 72 pixels for screen berater und Trainer bei BPM&O. Er begleitet begleitet seit Jahren als unabhängiger Analyst 72 px // 25 mm regelmäßig Auswahl- & Einführungsprojekte vide für suitable contrast. A black logo is permitted Unternehmen bei der media or 25mm (1") for Auswahl von BPM- when media reproduction is black and white only. for print media. BPM-Software. Software und organisiert u.a. den Process In früheren beruflichen Stationen als Software- Solution Day im Auftrag der Gesellschaft für Ingenieur hat er BPM-Werkzeuge und relevante Organisation. A B C Don’ts Industriestandards mitentwickelt. The symbol may separated from logotype [A/B] or in the arrangem D E F The colors shoul Seite 2 | 18 changed [D] or th color space used not use on color grounds or pictu
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Management Summary Betriebskosten in der Cloud sind günstiger. Im SaaS-Modell entsteht zusätzlich eine hohe Servicequalität. Die neuen Produktgenerationen sind aber vor allem eine zukunftssichere Investition. Die Zeit ist reif für BPM Software aus der Cloud. War Cloudbetrieb vor zwei Jahren noch ein rotes Tuch, gehört es jetzt schon zum guten Ton und wird demnächst in einigen Unternehmen sogar Pflicht. Immerhin gehört Software für das unternehmensweite Prozessmanagement oft zu den Nicht-Kernsystemen und muss aus IT-Sicht vor allem (aufwands-)günstig bereitgestellt werden. Die IT betreut seit Jahren eine wachsende Zahl von Anwendungen mit immer weniger Ressourcen. Der Betrieb von Software in der Cloud entlastet die IT und spart Hardwarekosten. Wenn der Softwareanbieter dann noch Updates und Kundenbetreuung übernimmt (Software-as-a-Service) entlastet dies zusätzlich die internen IT-Mitarbeiter und ermöglicht ganz nebenbei eine neue Qualität der Nähe zwischen Anwendern und Softwareanbietern. „Alles aus einer Hand“ heißt das Motto, über das sich auch die Anbieter freuen. Diese genießen die Möglichkeit, dem Kunden mehr Dienste zu bieten, öfter in Kontakt zu bleiben und damit auch Kundenwünsche und Feedback direkter aufnehmen zu können. Mit BPM in der Cloud geht aber auch eine neue Produktgeneration einher. Natürlich funktioniert alles schick und einfach über den Webbrowser. Vor allem wurde unter der Haube neu gedacht, um Fehler der Vergangenheit zu vermeiden und innovationsfähige Plattformen zu schaffen. Kunden und Hersteller wollen weg vom teuren Customizing und hin zu sinnvollen Standards sowie Upgrade-fähigen Konfigurationen. Die neuen Produktgenerationen und die darunterliegende Architektur sind eine solide Basis für die Weiterentwicklungen der nächsten zehn Jahre. Agile Softwareentwicklung und häufige Updates sorgen wiederum dafür, dass Innovationen schneller geliefert werden. Langfristig profitieren die Cloudprodukte vom wachsenden Ökosystem. Die Integration einzelner Dienste und Anwendungen in der Cloud steht noch ganz am Anfang, wird aber künftig kaufent- scheidende Mehrwerte liefern. In diesem Toolmarktmonitor haben wir die Best Practices und Erfahrungen der innovations- stärksten Anbieter cloudfähiger BPM Software zusammengetragen. Dazu haben wir Interviews mit deren Kundenbetreuern und Produktmanagern geführt und die Aussagen zu einem allgemeinen Überblick nach Themengebieten verdichtet. Wir klären zuerst Grundbegriffe und erläutern, warum gerade jetzt der Cloudbetrieb zum Normalfall wird. Danach erläutern wir die wichtigsten Änderungen der neuen Produktgenerationen und den einhergehenden Paradigmenwechsel in der Anbieter-Anwender-Beziehung. Dann gehen wir auf Servicequalität, (Ausfall-)Sicherheit, Kosten und Migrationsszenarien ein. Nach den Beiträgen der Hersteller wagen wir noch eine Vorhersage für die Cloudprodukte der Zukunft im Bereich Prozess- managementsoftware. Seite 3 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Kleinen und Mittelständler umso mehr. Anwen- Erfahrungen und Standards dungen können schneller eingeführt, günstiger verfügbar betrieben und im Unterschied zu heute auch einfacher mit den Bedarfen skaliert werden. Gewachsenes Vertrauen der internen IT in die Cloud trifft auf datenschutzkonforme Fast alle IT-Organisationen haben damit inzwi- AGBs und hohe Sicherheitsstandards. IT- schen Erfahrungen gesammelt und regulieren Strategien befeuern den Trend zur Cloud. mit Guidelines die Anschaffung und Nutzung Wissen Sie, wie Ihr Anwendungsbetreuer heißt von SaaS-Produkten. und wann der Urlaub macht? Wie oft werden Backups ihres BPM Systems gemacht? Und was wäre, wenn man so ein Backup tatsächlich mal bräuchte? Ja, es gibt Sie noch in vielen IT-Organisation- en, die selbstbetriebenen Anwendungen und die Mitarbeiter, die Magnetbänder in den Keller tragen. Zu jeder selbstbetriebenen Anwendung gehört mindestens ein IT-Mitarbeiter, der sich um Updates, Backups und Verfügbarkeit küm- mert. Die Komplexität der IT-Landschaft und die wachsende Zahl der zu betreuenden An- wendungen sind mit Abstand die Haupttreiber für die Arbeitslast in der IT1. Die meisten IT- Organisationen haben daher das Verlagern in die Cloud strategisch als wichtige Entlastung identifiziert und sich in den letzten Jahren entsprechend aufgestellt. Die Deutsche Bahn will bis 2022 80 Prozent ihrer Anwendungen in die Cloud verlagern und die Nutzung von SaaS-Produkten im Konzern fördern2. Auch wenn die Industrie vorne weg prescht: Der Trend zu Cloud und auch SaaS- Software zieht sich durch alle Branchen, ausgenommen dem Sicherheitsbereich und Abbildung 1: Die wichtigsten Begriffe im Überblick einzelnen regulierten Umfeldern. Aber selbst Bei den Cloud-Anbietern hat sich im vergan- Banken, Versicherungen und öffentliche Ein- genen Jahr auch viel getan. Microsoft hat seine richtungen gehen diesen Weg. Im Jahr 2017 AGBs an die Bedürfnisse der europäischen bezogen knapp 80 Prozent der Unternehmen Unternehmen angepasst und mit der Telekom Dienste aus einer Cloud, wenn auch nur jeweils ein Datentreuhändlermodell etabliert. Die für einen kleinen Teil (10%) ihres Anwendungs- Rechenzentren stehen in Deutschland und portfolios3. werden von der Telekom betrieben. Die recht- Ziel ist immer, durch die gemeinsame Nutzung liche Konstruktion und physische Trennung von Ressourcen in der Cloud auch Kosten zu verhindert den Zugriff der US-Behörden auf sparen und die Professionalität des Betriebs zu erhöhen. Was für die Großen gilt, gilt für die 1 3 Automic Studie 2016 IT Trends 2017 Umfrage von Capgemini. https://www.pressetext.com/news/20170111015 https://www.capgemini.com/de-de/wp- 2 content/uploads/sites/5/2017/02/it-trends-studie-2017.pdf „Cloud ist ein Konzernziel": Gerald Hofer, Geschäftsführer Operations der DB Systel GmbH, im Gespräch. iX 5/2017, S. 84 Seite 4 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud deutsche Unternehmensdaten4. Auch Amazon wollen inzwischen weg vom teuren Custom- hat inzwischen ein AWS-Rechenzentrum in izing, also der individuellen Veränderung des Deutschland5, lässt dieses u.a. vom BSI zertifi- Codes für den Kunden. Customizing erzeugt zieren und setzt ansonsten auf starke Ver- initial Kosten bei der Einführung, vor allem aber schlüsselung gegen Spionage. Die Nutzung immense Kosten über Jahre bis hin zu Groß- der Verschlüsselung liegt jedoch in der Verant- projekten, um ein Update auf eine aktualisierte wortung der AWS-Kunden. Software-Version zu ermöglichen. Die SaaS-Anbieter haben sich auf die Bedürf- Inzwischen haben alle Hersteller ihre Produkt- nisse der Kunden eingestellt mit nationalen entwicklung auf agile Arbeitsweisen (meist Datenzentren, Sicherheitszertifikaten und um- SCRUM) umgestellt. Das bedeutet, dass die fangreichen FAQs. Gleichzeitig findet eine Software kontinuierlich weiterentwickelt wird Standardisierung bei den Anforderungen an und regelmäßig - im Extremfall alle 4 Wochen - SaaS-Produkte in den internen IT-Organi- ein Update mit kleinen Änderungen erfolgt. Das sationen statt. Damit wird die Beschaffung von Update kann der Hersteller im SaaS-Fall ohne SaaS-Software immer einfacher. Zutun des Kunden alleine machen. Auch wenn Ihre IT heute noch keine explizite Da die Updates zum Normalfall werden und die Cloud-Strategie hat, so wird es auf kurz oder Änderungen meist klein sind, entfällt die auf- lang passieren. Gut, wer da auf moderne wendige Testphase vor dem Go-Live großer Software gesetzt hat, die auch die Möglich- Release-Wechsel beim Kunden. Hersteller keiten der Cloud nutzen kann. investieren auf ihrer Seite viel in automati- siertes Testen und Fehlervermeidung. Dies ist Moderne Paradigmen und im standardisierten SaaS-Umfeld auch besser machbar als bisher. Sollte ein Fehler doch Architekturen einmal beim Kunden auftauchen, wird er Innovationen schneller liefern: Agile Soft- schnell gepatcht. wareentwicklung und Microservice-Architek- Die BPM Cloud-Anbieter streben alle nach turen Modellen, bei denen möglichst wenige unter- Man kann fast jede Anwendung auch in einem schiedliche Produktversionen bei Kunden im Rechenzentrum hosten, d.h. in die Cloud brin- Einsatz sind. Unterm Strich bleiben mehr Re- gen. Die neuesten Software-Generationen sind ssourcen für die Weiterentwicklung der Soft- aber explizit auf den Betrieb in der Cloud zuge- ware im Sinne der Kundenbedürfnisse. schnitten. Sie basieren auf modernen Frame- Trotz alledem ist der Kunde König und wer works und Entwicklungsparadigmen und sich- mehr zahlt, darf auch den Update-Zyklus für ern damit auch die Innovationsfähigkeit der sich selbst bestimmen. Und ja, auf Wunsch Software in den nächsten Jahren. bieten die Anbieter sogar Testserver. Als Endanwender merkt man dies an der ein- Die wichtigste technische Änderung jedoch ist fachen Bereitstellung von Testzugängen und die Architektur der Software. Das Zauberwort dem fließenden Übergang in den Produktiv- heißt Microservice und bedient das alte Prinzip betrieb. Die aktuellen Webanwendungen sind von „teile und herrsche“ in der modernen einfacher zu bedienen und zu verwalten. Typische kundenspezifische Änderungen (CI, Cloud-Architektur. Eine einzelne Funktion, wie bspw. die Suche kann als Microservice reali- Workflows, Notation, Berichte, ..) lassen sich in siert werden. Alle Microservices sind gegen- der Administrationsoberfläche anpassen und einander isoliert und kommunizieren durch problemlos auf die nächste Version mitneh- explizite Standardschnittstellen. Ein unabge- men. Sowohl Hersteller als auch Kunden 4 5 http://www.silicon.de/41639992/microsofts-deutschland-cloud-so- funktioniert-das-datentreuhaendermodell https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/DigitaleGesellschaft/CloudComp u-ting/Anforderungskatalog/Anforderungskatalog_node.html Seite 5 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud stimmtes Eingreifen (sog. Dirty Hacks) einzel- Hohe Servicequalität ner Programmierer ist damit deutlich unwahr- scheinlicher und verbessert so die Robustheit Alles aus einer Hand: Hersteller wollen die der Software. Dazu kommen weitere Vorteile Nähe zum Kunden. für Programmierer, welche vor allem die lang- Im SaaS-Modell ist der Softwarehersteller für fristige Weiterentwicklung der Software sichern die Produktbereitstellung verantwortlich, von sollen, denn Microservices können einfacher der Hardware über Betriebssystem-Patches ausgetauscht werden. bis hin zu Backups und regelmäßigen Updates gibt es somit aus Kundensicht einen Ansprech- partner. Die Anbieter haben ihren Support ent- sprechend darauf eingestellt und bieten mit ihren Expertenteams schnelle Hilfe formlos per Mail, durch Ticketsysteme, Telefon oder Web- sessions. Klassische „monolithische“ Software wird bei Da ein Anbieter mehrere Kunden betreut, sind Skalierung mit allen Funktionen repliziert. die Fragen oft wiederkehrend und können von den Expertenteams schneller beantwortet werden. Bei speziellen Problemen kann der Support sich nach Erlaubnis des Kunden auch auf seine Systeme schalten und Probleme direkt nachvollziehen. Sollte ein Problem sich als Bug der Software herausstellen, sind die Microservices kapseln Funktionen der Anwendung Wege im Haus beim Hersteller wiederum kurz, und werden zur Skalierung bedarfsgerecht repliziert. um mit der Entwicklung gemeinsam eine Abbildung 2: Skalierung von klassischer Software und Cloud Lösung zu finden. Software auf Basis von Microservices Diese Mechanismen sorgen dafür, dass den Im Betrieb können die Microservices je nach Kunden schnell und kompetent geholfen wird. Bedarf mehrfach gestartet werden, bspw. par- Die Verantwortung teilt sich eben nicht zwi- allele Suchen, Reporting-Services und Portale. schen interner IT (Betrieb) und dem Anbieter Dabei können dynamisch Ressourcen der (Produkt). Da weniger Teilnehmer involviert Cloud akquiriert oder freigeben werden. Die sind, kommt es auch weniger zu Fehlleistung- Microservice-Architektur unterstützt also auch en, Abstimmungsverzögerungen oder Aus- die Lastverteilung und das Skalieren im Cloud- reden. Das seltene Szenario einer Backup- Betrieb. Wiederherstellung ist das Paradebeispiel für unterschiedliche Geschwindigkeiten abhängig Die Microservices sind auch die Antwort auf von der Menge der involvierten Parteien. Im kundenspezifische Erweiterungen. Nehmen wir SaaS-Fall löst der Anbieter das mit seinen an, der Kunde möchte eine spezielle Form der internen Prozessen innerhalb von Stunden. Bei Prozesskostenrechnung (nur für sich). Dies selbst betriebener Software muss der Kunde kann vom Hersteller (oder sogar Dritten) als mit der internen IT erstmal klären, welche Microservice entwickelt und eingebunden wer- Schritte notwendig sind und wer dazu involviert den. Ein anderer Kunde möchte eine Inte- werden muss. Da dies dann meist für alle das gration mit seinem selbstgebauten Content erste Mal ist, wird entsprechend vorsichtig Management System. Auch dies, ein Micro- agiert. service. Dabei muss der Microservice nicht einmal in der gleichen Cloud betrieben werden. Natürlich kann der Kunde wie bisher die Die wildesten Kombinationen sind denkbar und Software selber betreiben (lassen), aber viele die Zukunft integrierter BPM Cloud-Produkte Hersteller bevorzugen inzwischen SaaS, um hat gerade erst begonnen. dem Kunden gerade in schwierigen Situationen einfacher helfen zu können. Der Anbieter Seite 6 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud möchte nämlich zufriedene Kunden und da hilft Die Cloud-Betreiber sichern mit ihren hoch pro- es, wenn man alle Komponenten, die für die fessionellen Prozessen den allgemeinen Be- Nutzererfahrung relevant sind, auch beeinflus- trieb und schirmen ihre Kunden von den sen kann. Das System fühlt sich langsam an? kleinen und größeren Katastrophen ab – von Mit einem Anruf kann ein Experte die Server- Hardwareausfällen bis hin zu Terrorszenarien6. last analysieren und ggf. per Mausklick mehr Sie bieten neben Hardware auch viele Services Ressourcen zuteilen. Der Report führt zu (Backups, Autoscaling etc.), welche wiederum unerwarteten Ergebnissen? Ein Blick des Ex- die SaaS-Anbieter entlasten. Es liegt in der perten ins System erlaubt schnelle Ursachen- Entscheidung der SaaS-Anbieter, welche Ser- forschung. vices er selbst erbringt und ab wann er sich auf seinen Cloud-Anbieter verlässt. Noch selbst Die Anbieter möchten diese Nähe zum Kun- kümmern sich die Softwarehersteller heute den, denn es liefert Ihnen direkteres Feedback typischerweise um Betriebssystem und Daten- für die Stabilisierung und Weiterentwicklung banken, aber auch dies wird als Service künftig ihrer Systeme sowie ein besseres Gefühl für zunehmend vom Cloud-Anbieter verwaltet die Bedürfnisse der Kunden. werden. In Summe ist der reine Betrieb von Da Customizing – die kundenindividuelle Pro- Cloud oder SaaS also deutlich (ausfall-) grammierung – weniger nachgefragt wird, ist sicherer als die meisten Unternehmen es selbst die Endnutzerunterstützung eine wichtige neue leisten können. Dienstleistung für Anbieter. Zwar kann der Endanwender SaaS-Anbieter Cloudanbieter Fachadministrator in den modernen Systemen mietet mietet fast alles selbst einstellen, wenn man jedoch einmalig Berichte oder Governance-Workflows konfiguriert, ist es durchaus hilfreich Unter- bietet bietet stützung zu bekommen. Wo früher Beratertage Software Hardware & Services & Services budgetiert und terminiert werden mussten, kann man heute über Hotline und Websession Abbildung 3: Das Zusammenspiel von SaaS- und Cloud- kurz und gut zu Ergebnissen kommen. Dieses anbieter ist für den Endanwender verborgen. Servicemodell ermöglicht auch schlankere Um die Sicherheitsstandards auch nachzu- Schulungen, weil ein Fachadministrator bei weisen, stehen inzwischen eine Reihe von Spezialfällen niemals alleine dasteht. Zertifizierungen zur Verfügung. Besonders verbreitet ist die ISO:270017 als Informations- Mehr (Ausfall-)Sicherheit sicherheits-Managementnorm. Jeder Cloud- Betreiber kann mindestens diese vorweisen. In Mit Profis arbeiten: zertifizierte Standards für sicheren und reibungslosen Betrieb Amerika sind zudem die AICPA SOC-Reports8 etabliert von denen SOC 2 auf die Sicherheit, Hardware betreiben die SaaS-Anbieter nicht Vertraulichkeit und Integrität von Datenzentren selbst, sondern mieten diese Ressourcen ihrer- abzielt. Der SOC 3 Bericht ist davon wiederum seits von Cloud-Anbietern. Es gibt traditionell die öffentlich einsehbare Variante. IT-Organi- viele deutsche Rechenzentrumsbetreiber. Am sationen standardisieren gerade ihre Anforder- stärksten setzen die BPM Hersteller zurzeit ungskataloge für SaaS-Produkte und treffen jedoch auf AWS von Amazon und Azure von dabei auf diese Standards und gewachsene Microsoft. Seit 2017 bieten beide Cloud-Betrei- FAQ-Listen bei den Anbietern. Wenn der Wille ber auch Rechenzentren in Deutschland (zuvor zu SaaS oder Cloud besteht, gibt es keine Irland oder außerhalb der EU), eine Anpassung Bedenken, die bisher von den BPM Herstellern an die Nachfrage der deutschen Kunden. nicht ausgeräumt werden konnten. Sogar 6 8 https://www.aicpa.org/soc https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/ITGrundschutz/ITGrundschutzK ataloge/Inhalt/_content/baust/b02/b02009.html 7 https://www.iso-27001.at/download/ Seite 7 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Penetration-Tests (gezielter Hackingangriff auf unter den Cloud-Anbietern sorgt für kontinu- die Software) haben die ersten BPM Hersteller ierlichen Optimierungszwang innerhalb dieses schon erfolgreich absolviert. Marktes. Daher dürfte die IT künftig cloud- geeignete Software bevorzugen. Der Zugriff der Anwender auf die Anwendung kann über Benutzername und Passwort gere- Beim SaaS-Betrieb entsteht zusätzlich die gelt werden. Dies ist aber eher seltener der direkte Entlastung für die Anwendungsbe- Fall. Meist wird ein Single-Sign-On über SAML9 treuer, da bspw. Updates entfallen und auch genutzt. Dieser Mechanismus wurde explizit für die Nutzer ausschließlich vom SaaS-Anbieter Single-Sign-On bei Webanwendungen unterstützt werden. Daher schreiben einige IT- entwickelt und ist schon seit Jahren auch bei Strategien bereits vor, dass Nicht-Kernanwen- Inhouse-Installationen im Einsatz. Dabei dungen künftig im SaaS-Modell betrieben wer- authentifiziert sich der Nutzer beim internen den sollen. Egal, welche Präferenzen Ihre IT Identity Provider seiner Firma (bspw. Microsoft heute hat, langfristig dürften sich die Vorlieben Active Directory) und bekommt ein Cookie, mit der IT hin zum SaaS-Betrieb für BPM-Software dem er sich bei der Anwendung ausweist. Die verschieben. Cloud-Anwendung selbst vertraut dem Identity Provider und dem entsprechenden Cookie. Einfach Migrieren Das Passwort verlässt niemals das Unternehmensnetzwerk. Schneller Start und fließende Übergänge Wer den Schutz vor unberechtigten Zugriffen Vorbei die Zeiten umständlicher Beschaffung, weiter ausbauen möchte, kann die IP- Installation und Konfiguration vor Ort. Einen Adressen zulässiger Anmeldungen einschrän- SaaS-Testaccount kann sich jeder Interessent ken oder VPN-Tunnel10 zwischen Rechen- in wenigen Minuten selbst klicken. Wer die zentren und Firmennetzwerk nutzen. In jedem Lösung kauft, kann die Daten aus dem Fall werden alle Verbindungen heute standard- Testaccount meist einfach weiternutzen. Die mäßig per SSL11 verschlüsselt, genau wie beim Einrichtung neuer Server und die Migration von Online-Banking. Sollte eine kritische Sicher- Daten ist zum Tagesgeschäft für die Anbieter heitslücke in der Infrastruktur bekannt werden, geworden und daher hoch automatisiert. patcht der SaaS-Anbieter schnellst möglich Technisch einfach, aber abstimmungsinten- (meist 24-48 Stunden) seine Kundensysteme siver ist der Wechsel von bestehenden ähnlich, wie es auch die interne IT tun sollte. Inhouse-Installationen in den Cloud-Betrieb. Wer in der Cloud zwischen den verschiedenen Steigender IT-Kostendruck Paketen der Hersteller wechselt, muss keine Aufwände oder Wartungsausfälle fürchten. SaaS könnte für BPM zur Vorschrift werden Egal, wo Sie starten, der Weg in alle Rich- Die Kosten für Infrastruktur und Betrieb ver- tungen steht Ihnen offen, wenn Sie auf die schlingen einen Großteil typischer IT Budgets. neueste Produktgeneration gesetzt haben. Nur werden die Kosten selten direkt dem Wer überlegt seine alte Software gegen ein Verursacher berechnet oder stellt Ihnen die neues cloudfähiges Tool zu tauschen, steht vor interne IT Rechnungen für Hardware, Strom einem Datenmigrationsprojekt. Hier helfen die und Arbeitsleistung? Das wird sich ändern, Anbieter als Teil ihres Servicemodells gerne denn die IT-Organisationen sind und bleiben weiter. unter Kostendruck. Wer umfassend kalkuliert kommt schnell zur Erkenntnis wieviel günstiger Welche Anbieter diese Studie mit Inhalten und der Cloud-Betrieb sein kann12. Der Wettbewerb Feedback unterstützt haben, lesen Sie auf den 9 11 http://saml.xml.org https://ssl.de/ssl.html 10 12 Virtuelles Privates Netzwerk eBook Cloud Computing 2017: Migration, Kosten und Sicherheit Seite 8 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud folgenden Seiten bevor wir einen abschließ- Für die Prozesse können Prüf- und Freigabe- enden Blick auf die Weiterentwicklung des workflows ohne Programmieraufwände konfi- Themas werfen. guriert werden. Um alle notwendigen Infor- mationen zusammenzuführen, lässt sich BIC GBTEC Software + an vorhandene Lösungen, wie bspw. SAP oder SharePoint, anbinden. Consulting AG Mithilfe des BIC Cloud Monitors wird die Innovative BPM-Lösungen vereint mit fach- Überwachung der ausgeführten Prozesse in spezifischer Beratung Echtzeit ermöglicht. Detaillierte Analysen Über 700 Kunden vertrauen seit Jahren auf die sowie ein integriertes Frühwarnsystem helfen intelligente Business Process Management bei der schnellen Identifikation von Ver- (BPM) Lösung BIC der GBTEC Software + besserungspotenzialen und unterstützen den Consulting AG. kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Das Bochumer Unternehmen ist seit über 10 BIC Cloud wurde bereits kurz nach dem Jahren Experte für innovative Softwareent- Release durch die Initiative Mittelstand als wicklung und fachspezifisches Consulting im Sieger des Innovationspreises-IT 2017 in der Bereich BPM. Zu seinen Kunden zählen Kategorie BPM ausgezeichnet. sowohl zahlreiche DAX-Konzerne als auch große mittelständische Unternehmen und die öffentliche Verwaltung. Nähere Informationen unter www.gbtec.de. GBTEC Produkte BPM Suite BIC: BIC Cloud, BIC Cloud Moni- tor BIC bietet alle notwendigen Komponenten zur Abbildung 4:Landing Page der BIC Cloud Erfassung, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Technologische Plattform Die BPM Suite unterstützt Geschäftsprozess- Modernstes Modellierungstool mit ver- management von der strategischen Planung trauten Office-Funktionalitäten bis zur operativen Umsetzung. Zu den klassi- schen Einsatzgebieten zählen ergänzend zur Die mandantenfähige Microservice-Architektur Prozessoptimierung die Themen Qualitäts- der BIC Cloud eröffnet neue Möglichkeiten für management, Digitalisierungsprojekte, Interne modernes Prozessmanagement. Mit Hilfe Kontrollsysteme, ERP-Einführungsprojekte, dieser Architektur, die über Nachrichten Kapazitäten-Planung bis hin zum Process (AMQP) kommuniziert, ist der Betrieb der Monitoring. Software für Subunternehmen oder verschie- Als wesentliche BPM-Komponente der Suite dene Standorte getrennt und mit eigenen bietet BIC Cloud die ideale Basis für zentrale Handbüchern und CI-Anpassungen möglich. Optimierung und Steuerung von Prozessen. Die BPM-Suite ist vollständig webbasiert Die Prozessmodellierung kann je nach Bedarf (inklusive Konfigurations- und Administrations- mit zahlreichen Methoden, wie z. B. BPMN 2.0, funktionen) und wurde durchgängig mit HTML5 EPK oder ArchiMate, vorgenommen werden. realisiert. Zusätzliche Addons oder Plugins Auch ein flexibles Wechseln zwischen den sind nicht notwendig. Über die Microservices Notationen ist dank einer neuartigen dynami- werden Updates automatisch eingespielt und schen Methodenauswahl per Knopfdruck mög- die Mitarbeiter über Neuigkeiten informiert. lich. Seite 9 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Für komfortables Abfragen und Ändern von Daten verfügt der BIC Cloud Server über eine dokumentierte API. Mithilfe der API können die BPM Suite BIC Roadmap Funktionalitäten individuell ergänzt werden, Umfassender Dreiklang: Gestaltung, Opti- wie z. B. um eine Erweiterung von Im- und mierung und Ausführung Exporten oder auch die Einbettung von Pro- GBTEC kündigt bereits zahlreiche, neue Fea- zessmodellen in andere Umgebungen. tures für BIC Cloud an. Zu erwarten ist z.B. eine Mit dem Einsatz der BIC Cloud werden alle interaktive Prozessdarstellung, mit der kom- Daten direkt in der Cloud gespeichert, so dass plexe Prozessgrafen benutzerfreundlich ange- keine gesonderte Datenbank erforderlich ist. zeigt werden können. Darüber hinaus steht Neben der Cloud-Infrastruktur (z.B. zertifizierte Kunden demnächst die cloudbasierte Work- Microsoft Azure oder Amazon Web Services flow-Engine als leistungsstarkes Tool für die Rechenzentren) ist auch ein Betrieb On- Digitalisierung zur Verfügung. Mit dem Launch Premises möglich. wird GBTEC zudem eine spezifische Gover- nance Risk + Compliance Lösung veröffent- Darum BIC in the Cloud lichen. Damit gehört GBTEC zu den wenigen weltweiten BPM-Anbietern, die auch eine Schnell, zuverlässig und überall erreichbar Workflowlösung auf Basis modernster nativer BIC Cloud kombiniert Leistung mit Leichtigkeit. Cloud-technologien bereitstellen. Die schlanke Lösung entlastet IT-Ressourcen und steht dank Offline-Fähigkeit auch ohne GBTEC Philosophie Internet zuverlässig zur Verfügung. Hohe Maßstäbe an Qualität und Innovati- BIC Cloud ist ohne Client-Installation kurzfristig on startklar und entlastet die unternehmens- internen IT-Ressourcen. Die Lösung ist flexibel Gute Software ist einfach in der Anwendung, skalierbar und ermöglicht zügiges, ortsunge- bietet einen intelligenten Funktionsumfang und bundenes Arbeiten. Dank der neuartigen eine ansprechende Oberfläche. Kurz gesagt: Offline-Fähigkeit bleibt BIC Cloud selbst ohne sie macht einfach Spaß. Um diese Ziele zu Internetverbindung verfügbar - ein absolutes halten, stehen hohe Qualitätsmaßstäbe und Alleinstellungsmerkmal der BPM Suite. permanente Innovationen bei GBTEC an erster Stelle. BIC Cloud ist als kostenfreie 30-Tage-Test- version erhältlich unter: https://www.gbtec.de/de/bpm-software/bic-software/ Abbildung 5: BIC Cloud Seite 10 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Symbio begleitet Unternehmen von der Ploetz + Zeller GmbH Strategie bis zur kontinuierlichen Verbes- BPM Services 365 für Ihren nachhaltigen serung und fördert im BPM-Lifecycle die Erfolg! Zusammenarbeit aller Mitarbeiter über deren Prozessgrenzen hinaus. Einfach und effizient P+Z baut seit über 12 Jahren nachhaltige und lassen sich alle Unternehmenssichten (Stra- einfache BPM Systeme auf. Mit unseren tegie, Projekte, Produkte, Prozesse, Organi- ganzheitlichen BPM-Services begleiten wir den sation, IT, Risiko, Wissen/Dokumente, etc.) kompletten BPM-Lifecycle mit Lösungen. P+Z miteinander verbinden. Bei importierten Daten steht für Innovation, partnerschaftliche Zusam- baut Symbio automatisiert die grafischen menarbeit und einfache Methoden. In zwei- Modelle auf. Jeder Mitarbeiter kann in seiner wöchigen Sprints optimieren unsere agilen gewünschten Sicht (Swimlanes, Flussdia- Teams die Services und Produkte für unsere gramm, etc. - horizontal oder vertikal) automa- Kunden kontinuierlich. Unser engagiertes tisiert Prozesse im BPMN 2.0- oder EPK- Team hat den Anspruch, ein effizientes, tech- Format definieren und optimieren. Integrierte nologisch führendes, innovatives Manage- Workflows fördern die Zusammenarbeit und mentsystem zu bauen. machen Veränderung revisionssicher. Mit dem Durch jahrelange Expertise als Beratungshaus professionellen Varianten-, Versions- und im BPM greifen wir auf viele erfolgreiche Filtermanagement können global agierende Projekte zurück. Wir wissen genau, welche Unternehmen alles in einer Datenbank weltweit Probleme unsere Kunden haben und lösen abbilden - der einzelne Mitarbeiter sieht dann diese gemeinsam als Partner. Als Migrations- nur seine relevanten Informationen. Experte mappen wir Ihre Daten und überneh- men diese ohne Mühe in Symbio. Damit garan- Technologische Plattform tieren wir unseren Kunden einen reibungslosen Symbio SaaS – der digitale intelligente Übergang ohne Daten zu verlieren. BPM & QM Arbeitsplatz Symbio Cloud Das P+Z-Team ist seit Jahren mit dem Anspruch unterwegs technologisch immer auf Symbio – die einfache und effiziente BPM Suite dem neusten Stand zu sein. Partnerschaften mit SAP und Microsoft sichern den Vorsprung Symbio ist ein digitaler Arbeitsplatzbegleiter für bei Schnittstellen und der Adaption der alle Mitarbeiter in der Organisation. Mit auto- neuesten technologischen Trends. So inte- matisierter Modellierung, einheitlicher Ober- griert sich Symbio SaaS in ein großes fläche für alle Anwender und integrierten Work- Business-Ökosystem – hier entstehen in kurzer flows ermöglichen wir ein umfangreiches und Zeit weitere Symbio Services. Kunden nutzen effektives Managementsystem mit geringem heute bereits kognitive Services, Symbio Mi- Aufwand. croservices, PowerBI, etc. Abbildung 6: Grafische Prozessdarstellungen in Symbio Abbildung 7: Symbio mit integrierten Microservices Seite 11 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Symbio integriert sich immer mehr in Office 365 Symbio Roadmap und fördert damit den digitalen Arbeitsplatz der Symbio digitalisiert Ihr Unternehmen Zukunft. Daher betreiben wir Symbio bevorzugt in der Azure Cloud aber auch andere Cloud- In 2018 fokussiert sich die Entwicklung auf betreiber oder On-Premise Installationen sind neue Features im Bereich der Dokumen- natürlich möglich. tendigitalisierung und der Unterstützung von global agierenden Unternehmen mit erweiter- Darum Symbio in the Cloud tem Variantenmanagement und Filterfunk- Wir öffnen uns für unsere Kunden tionen. Außerdem wird das Reporting und der Aufbau von automatisierten Sichten erweitert. Wir bieten mit unserer SaaS-Lösung ein kom- Durch die agile Arbeitsweise (SCRUM) plettes BPM-Paket an und unterstützen Sie mit unseres Unternehmens bauen wir Ihre Anfor- Erweiterungen, Expertise und technischem derungen direkt in die Planung ein. Sie bestim- Support. Zu unseren Erweiterungen des Stan- men mit, welche neuen Features in Symbio dards zählen u.a.: realisiert werden und wir nehmen die Ideen in • Potentiale aus Ihren systemgestützten die Standardversion auf. Ist-Prozessen identifizieren - mit Symbio Process Mining Ploetz + Zeller Philosophie • Automatisiert Lernprozesse in IT-Anwen- Wir stellen den Menschen in den Mittel- dungen aufnehmen und das prozess- punkt orientierte Lernen fördern mit Symbio Unsere tägliche Motivation ist es, Mitarbeitern eLearning (powered by SAP Enable Now). in Organisationen prozessorientierte Hilfestel- • Im Raum navigieren und die richtigen lungen für den Arbeitsalltag zu geben und sie Informationen am richtigen Ort erhalten - mit aktiv am Business Process Management teil- dem integrierten NavVis haben zu lassen. • Workshopergebnisse automatisiert übertra- Mit Symbio ist es unser Ziel, den Alltag des gen - mit dem Workshop Scanner Mitarbeiters mit alltäglichen Produkten/Soft- ware zu verknüpfen und im Daily Business zu Wir übernehmen die komplette technische unterstützen. Betriebsführung und garantieren dauerhaft eine starke Performance von Symbio. Abbildung 8: Symbio SaaS - BPM & QM workspace in the cloud Seite 12 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Die Funktionstiefe der Signavio Business Signavio GmbH Transformation Suite reicht von der Modellie- Kollaboratives Prozess- und Entscheidungs- rung über die Automatisierung und teamüber- management in der Cloud greifende Abstimmung bis hin zur datenge- Der deutsche Softwareanbieter mit Hauptsitz in stützten Analyse von Geschäftsprozessen: Berlin bietet Unternehmen aller Branchen eine • Signavio Process Manager: Intuitive Ge- innovative Cloud-Software für kollaboratives staltung von Prozessen und Entschei- Prozess- und Entscheidungsmanagement. dungen Signavio wurde 2009 gegründet und hat sich • Signavio Collaboration Hub: Wissen teilen von einem Startup zu einem Global Player mit und sichern über 200 Mitarbeitern entwickelt. Heute nutzen • Signavio Workflow Accelerator: Prozess- mehr als 1.000 Unternehmen Signavios Busi- automatisierung für Fachanwender ness Transformation Suite, um ihre Prozesse • Signavio Process Intelligence: Echtzeit- Einblicke in laufende Prozesse und Entscheidungen zu verstehen, zu analy- sieren und zu optimieren. Dies erlaubt Unter- Technologische Plattform nehmen, erfolgreiche Veränderungen auf den Weg zu bringen, ihre Abläufe auf die Customer BPM – mit Sicherheit in der Cloud Experience auszurichten und ihr Unternehmen Datensicherheit hat bei Signavio höchste Prio- durch professionelles Risiko- und Compliance- rität. Signavio hostet seine Server in Deutsch- Management abzusichern. land, Australien und den USA und gibt seinen Kunden die Möglichkeit, sich individuell für Signavio-Produkte eines dieser Rechenzentren zu entscheiden. Signavio Business Transformation Suite Als führender Anbieter einer SaaS-Software für kollaboratives Prozess- und Entscheidungs- management verbindet Signavio die Vorteile einer zentralen Wissensbasis mit den umfas- senden Funktionen einer strategischen Ma- nagement-Suite. Abbildung 10: Die technologische Plattform von Signavio Signavio-Kunden definieren selbst, in welchem dieser Länder ihre Daten gespeichert werden. Die Speicherung dieser Daten erfolgt ver- schlüsselt und an zwei unterschiedlichen Orten innerhalb des gewählten Landes. Zu keinem Zeitpunkt werden diese Daten in anderen Rechenzentren außerhalb dieses Landes ge- speichert. Signavios Cloud-Technologie beruht auf einem verschlüsselten Datentransfer zwischen den Rechenzentren und dem Webbrowser. Abbildung 9: Signavios Business Transformation Suite im Überblick Mit diesem Ansatz bietet Signavio seinen Kun- den hohe Sicherheit und Flexibilität bei ver- gleichsweise geringem Kosten- und Ressour- cenaufwand. Seite 13 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Darum Signavio in der Cloud Signavio-Roadmap Flexibler modellieren Prognose zur Produktentwicklung 2018 Der Signavio Process Manager war das euro- Im Fokus der Signavio-Roadmap steht die paweit erste Modellierungstool für BPM in der nahtlose Integration der Signavio Business Cloud. Heute bildet er eine zentrale Kompo- Transformation Suite mit umfangreichen Mö- nente der SaaS-basierten Business Trans- glichkeiten zur Kollaboration. Zudem wird das formation Suite, neben Signavio Workflow Customer Journey Mapping weiterentwickelt, Accelerator, dem Collaboration Hub und um die Prozess- und Entscheidungsmodellie- Process Intelligence. Prozess- und Entschei- rung im Signavio Process Manager aus Kun- dungsmodellierung in der Cloud bietet ver- denperspektive zu verbessern. Die Produkt- schiedene Vorteile: entwicklung wird 2018 außerdem durch den Ausbau der zentralen Benutzer- und Lizenz- Flexibilität: Signavio-Nutzer können sich über verwaltung sowie durch die Anbindung weiterer jeden aktuellen Webbrowser ortsunabhängig externer IT-Systeme bestimmt. und ohne vorherige Installation einloggen. Wenig Aufwand: Die Nutzung der Software Signavios Philosophie erfordert keine aufwändigen Implementie- Prozesse und Entscheidungen im Team rungs- und Wartungsaufwände durch die je- weilige IT-Abteilung. Das Signavio-Team ist überzeugt: Um Unter- nehmensprozesse und -entscheidungen zu Intuitive Bedienbarkeit: Das intuitive Design verbessern, kommt es auf das Wissen jedes der Benutzeroberfläche ermöglicht Signavio- einzelnen Prozessbeteiligten an. Kunden eine schnelle Einarbeitung in die Software, um zusätzliche Kosten für Schu- Dieser kollaborative Ansatz charakterisiert die lungsaufwände gering zu halten. Unternehmenskultur wie auch die Cloud- Technologie von Signavio. Die SaaS-Software Kollaboration: Signavios Cloud-Technologie wurde mit dem Ziel „Business Process bietet ihren Nutzern umfassende Möglichkeiten Management für alle!” entwickelt. Sie ist darauf zur teamübergreifenden Zusammenarbeit. ausgelegt, alle Prozessbeteiligten an einen Signavio-Nutzer können ihre Prozessmodelle Tisch zu bringen, um Unternehmen aus allen im Collaboration Hub veröffentlichen und ihre Branchen in Zeiten des beständigen Kollegen dazu einladen, sie zu kommentieren. wirtschaftlichen Wandels schnelle und effi- ziente Veränderungen zu ermöglichen. Abbildung 11: Signavio-Headquarter in Berlin Seite 14 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Architecture und IT Portfolio Management Software AG (Alfabet Cloud). Keine Digitalisierung ohne uns Weitere Informationen und kostenlose 30-Tage Seit über 45 Jahren steht die Software AG für Testversion: www.ariscloud.com Innovationen, die sich an den Bedürfnissen ihrer Kunden ausrichten. Das Unternehmen Technologische Plattform wird in zahlreichen Kategorien für Innovation Höchste Standards für Ihre Sicherheit und Digitalisierung als Marktführer eingestuft. Die ARIS Cloud-Infrastruktur wird von Amazon Die Software AG beschäftigt über 4.500 Mit- Web Services (AWS) bezogen. Für ARIS Cloud arbeiter, ist in 70 Ländern aktiv und erzielte im Advanced kann sich der Kunde zwischen den Geschäftsjahr 2017 einen Umsatz von 879 Regionen Europa, USA oder Asien/Pazifik Millionen Euro. entscheiden. Mit ARIS Cloud Enterprise Weitere Informationen: www.softwareag.com besteht die Möglichkeit aus den verschiedenen Amazon Web Services (AWS) Regionen – Software AG Produkte auch Deutschland – auszuwählen. ARIS Cloud - Alles aus einer Hand Bei ARIS Cloud Advanced wird ein Multi- ARIS ist seit über 25 Jahren Marktführer im tenant-Konzept genutzt, bei dem Kunden Bereich BPM. ARIS Cloud - seit 2013 am Markt zentrale Infrastrukturressourcen nutzen, Daten etabliert und ebenfalls führend im Bereich BPM aber getrennt über das Tenant-Konzept ver- - ist per Subskription in verschiedenen waltet werden. ARIS Cloud Enterprise stellt für Editionen verfügbar: Als Advanced Edition in jeden Kunden dezidierte Ressourcen in einer einer Public Cloud und als Enterprise Edition in kundenindividuellen Virtual Private Cloud verschiedenen Größen. (VPC) zur Verfügung. Die Prozesse zur Sicherheit und Verfügbarkeit sind zertifiziert Mit ARIS Cloud können Unternehmen und (http://www.ariscloud.com/security.htm) und Behörden ihre Prozesse kollaborativ model- werden regelmäßig getestet und überprüft. lieren, umfassend analysieren und unter- nehmensweit publizieren. ARIS Cloud bietet umfassende Funktionalitäten in allen Berei- chen des Prozessmanagements. So können z. B. umfangreiche Reportings und Dash- boards ebenso genutzt werden wie Gover- nance/Release-Cycle-Management-, Simula- tions- oder Microsoft® SharePoint®- und SAP®- Integrationsfunktionalitäten. Abbildung 13: ARIS Geschäftsprozessmodellierung im Web Durch Nutzung der AWS-Verfügbarkeitszonen in Kombination mit den ARIS Micro Services wird beispielsweise die Ausfallsicherheit garan- tiert, aber auch eine optimale Lastverteilung Abbildung 12: ARIS Platform im Überblick erreicht. Um auf den Fall der Wiederherstellung ARIS Cloud kann mit anderen Cloud- optimal vorbereitet zu sein, werden die kom- Angeboten des Software AG Cloud-Portfolios pletten Kundendaten täglich automatisiert einfach ergänzt werden. Dazu zählen z.B. gesichert. Weiterhin besteht die Möglichkeit, Governance, Risk & Compliance Management zusätzliche Sicherungen zu erstellen. (ARIS GRC Cloud) sowie Enterprise Seite 15 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud Die Datensicherheit wird u.a. durch Verschlüs- selung der Daten „In Transit“ und der Daten „At Rest“ erreicht. Zugriffe der Benutzer sind SSL- verschlüsselt und können in ARIS Cloud Enterprise über Sicherheitsgruppen gefiltert werden. Optional kann in beiden Versionen eine „Multi- Factor Authentication“ aktiviert werden. Bei ARIS Cloud Enterprise kann zur Benutzer- verwaltung LDAP/Active Directory angeschlos- Abbildung 14: ARIS Process Monitoring/Mining sen werden, auch Single-Sign-On ist möglich. ARIS Cloud Roadmap Darum ARIS Cloud Wir stellen die Weichen für Ihre Zukunft Überall und jederzeit ARIS Cloud profitiert in vollem Maße vom Entwicklungsvorsprung der ARIS Plattform Deutsche und internationale Kunden verschie- sowie von Neuentwicklungen im ARIS-Umfeld denster Branchen und Größe vertrauen in auf Basis eines regelmäßigen Kundenfeed- ARIS Cloud, u. a. wegen der hohen Flexibilität. backs. Alle Innovationen werden direkt in der Sie können klein starten und dann je nach Cloud im Standard oder in Form von Erwei- Reifegrad die Plattform um erforderliche terungen zur Verfügung gestellt. Neuerungen, Methoden, Nutzerlizenzen oder Komponenten die erst kürzlich released wurden, sind z.B. erweitern. Auch der Funktionsumfang über- zeugt viele Kunden, u.a.: 1. die Möglichkeit, Multimediainhalte (z.B. Bil- der, Videos) als Ergänzung zur klassischen • Modellierung: Einfache tabellenbasierte Prozessbeschreibung zu publizieren, Erfassungsmasken oder fortgeschrittene Modellierung für alle Prozessmanagement- 2. entscheidungsrelevante Informationen in Standards mit mehr als 200 anpassbaren Form von Charts und Dashboards bereitzu- Methoden (z.B. BPMN, EPK, DMN, stellen (z.B. für Prozesseigner) oder Customer Journeys, Business Model Can- 3. Abbildung und Analyse von Customer vas) stehen zur Verfügung. Journeys zur umfassenden Optimierung • Analyse und Visualisierung: Mit den des Kundenverhaltens und der Schnitt- Analyse-/Simulations- und Dashboard- stellen zum Unternehmen und seinen Möglichkeiten von ARIS Cloud können Sie Kunden. entscheidungsrelevante Information vorbe- Die Software AG wird auch zukünftig in die reiten und an die relevanten Zielgruppen Weiterentwicklung von ARIS Cloud investieren, publizieren. um ihre Innovationsführerschaft zu behaupten. • Governance/Worfklow-Management: ARIS Cloud bietet umfassende Möglich- Software AG Philosophie keiten und Workflows (z.B. Freigabepro- Kundenzentriert und innovativ zesse) rund um das Prozessmanagement. Führende Unternehmen schenken uns ihr Ver- • Publikation & Kollaboration: Vereinfachte trauen. Einer der Gründe: Unsere Motivation ist Sichten auf Prozesse und die Möglichkeit der Erfolg unserer Kunden. Bei unseren Ent- des rollenbasierten Zugriffs steigern die scheidungen und Handlungen lassen wir uns Akzeptanz modellierter Prozesse. Eine von diesen Werten leiten: Co-Innovation, Kollaborationsengine bietet Mitarbeitern Kundenzentrierung, Leidenschaft und Rele- umfassende Möglichkeiten zur Interaktion – vanz. in der Publikation und auch Modellierung. Seite 16 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud auch die Funktionen für unternehmensweises Ein Ausblick auf die Cloud Prozessmanagement abdecken. Wir haben von morgen Interviews mit Kundenbetreuern und Produkt- managern vor Ort geführt und die Erkenntnisse Beschleunigte Innovation u.a. durch Inte- in diesem Toolmarktmonitor konsolidiert. Zu- gration weiterer Clouddienste sätzlich haben wir jeden der teilnehmenden Die gemieteten Ressourcen in der Cloud Hersteller eingeladen zwei Seiten zu seinem werden durch technologischen Fortschritt Unternehmen und Angeboten zu gestalten. immer preiswerter. Gleichzeitig sorgt der Wett- bewerbsdruck dafür, das günstigere Preise Über BPM&O auch bei den Kunden ankommen. Wahr- scheinlicher ist jedoch, dass die Hersteller das Nachhaltiges Prozessmanagement heißt für uns prozessorientierte Unternehmensführ- “Mehr“ an Ressourcen nutzen, um noch bes- ung sere Dienste anzubieten. Process Mining, die Kombination von Prozessanalyse und Big BPM&O begleitet seit 2004 Unternehmen auf Data, ist ein aktuelles Beispiel für neue Anwen- dem Weg zur prozessorientierten Unterneh- dungen mit mehr Ressourcenbedarf. Bei Azure mensführung. Seit 2014 bereiten wir mit den und AWS stehen bereits Machine-Learning- Toolmarktmonitoren unser Wissen über den Frameworks für die einfache Entwicklung von BPM-Softwaremarkt auf. Wir begleiten regel- künstlichen Intelligenzen zur Verfügung und mäßig die Auswahl, Einführung oder Ablösung warten nur auf Killeranwendungen, vielleicht von BPM Software. auch für BPM. Aber wir wissen auch: Erfolgreiches Prozess- Da die Softwarehersteller auf immer mehr management findet nicht nur auf Flowcharts Infrastruktur aufbauen können, werden Inno- und in Software statt, sondern vor Allem in den vationen einfacher und schneller. Durch die Köpfen der Menschen und der Art, wie sie sich Integration mit anderen Cloud-Diensten wer- organisieren. den die Anwendungen künftig auch dank der Um Unternehmen zu unterstützen, bieten wir Innovationen dritter Parteien mächtiger, sei es unser Wissen durch Trainings und Beratung durch konkrete Kooperationen oder App-Store- an. Von der Grundlagenschulung zu Prozess- Konzepte. Dieser Teil der Zukunft gewinnt erst management bis hin zur BPM-Reifegrad- jetzt an Fahrt, aber im Cloud-Umfeld ist die analyse (eden). Von der punktuellen Unter- Adaption solcher Innovationen einfacher ge- stützung bis hin zur langjährigen Begleitung worden. und Coaching. Business Process Management Und trotz alledem wird es sie weiterhin geben: ist nicht nur unser Beruf, sondern unsere die klassischen, selbstbetriebenen Anwen- Leidenschaft. dungen, die selten aktualisiert werden. Bald Unser Ziel ist es, Menschen zu befähigen, die werden wir sie anschauen, wie heute schon die Unternehmenssteuerung durch Prozesse Faxgeräte. umzusetzen. Wesentliche Grundlage ist die integrierte Beratung von Prozessmanagement Datenbasis des BPM und Organisationsentwicklung, um Prozess- management als eine unternehmensweite Toolmarktmonitor 2018 Managementmethode zur zielorientierten Steu- Vier ausgewählte Hersteller und intensiver erung von Prozessen im Unternehmen zu Austausch etablieren. Wir machen BPM für Menschen, die Für diesen Toolmarktmonitor haben wir die aus mehr sein wollen als erfolgreich. Nämlich unserer Sicht innovativsten Anbieter von Cloud begeistert. BPM Software angesprochen, die mindestens Mehr zur BPM&O GmbH auf www.bpmo.de Seite 17 | 18
BPM&O Toolmarktmonitor 2018 – BPM in the Cloud © 2018 BPM&O GmbH, Köln Alle Rechte vorbehalten. Der Inhalt dieses Dokuments unterliegt dem Urheberrecht. Veränderungen, Kürzungen, Erweiterungen und Ergänzungen, jede Veröffentlichung, Übersetzung oder gewerbliche Nutzung zu Schulungszwecken durch Dritte bedarf der vorherigen Einwilligung durch BPM&O GmbH, Köln. Jede Vervielfältigung ist zum persönlichen Gebrauch gestattet und nur unter der Bedingung, dass dieser Urheberrechtsvermerk beim Vervielfältigen auf dem Dokument selbst erhalten bleibt. Seite 18 | 18
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