CEVI SCHWEIZ UNION CHRETIENNES SUISSES YWCA YMCA SWITZERLAND
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CEVI SCHWEIZ UNION CHRETIENNES SUISSES YWCA YMCA SWITZERLAND
IMPRESSUM
Herausgeber:
Cevi Schweiz
Sihlstrasse 33, Postfach, 8021 Zürich
Tel: 044 213 20 40
E-Mail: cevi@cevi.ch
PC-Konto: 80-25755-6
Redaktion/Konzeption: Felix Furrer
Lektorat: Fabian Dubler, Nicolas Chapuis
Fotos: Archiv Cevi Schweiz
Druck: Print Corner AG
Auflage: 200 Stk
2 3
INHALTSVERZEICHNIS EDITORIAL einen Zuwachs an Mitgliedern in den Regional-
verbänden feststellen durften.
Impressum 2 Liebe Leserinnen und Leser
Inhaltsverzeichnis 4 Die ausserordentliche Delegiertenkonferenz
Editorial 5 Der Cevi darf auf eine lange und bewegte fand übrigens im Rahmen des Treffpunkts statt,
Leistungsbericht 6 Geschichte zurückblicken. 2019 hat der YMCA der zum ersten Mal durch einen Regionalver-
Konsolidierte Jahresrechnung 11 sein stolzes 175-jähriges Jubiläum gefeiert. band organisiert wurde. Ein grosses Danke-
Mitgliederzahlen 13 Schon bald nach der Gründung des YMCA im schön an die Region Bern dafür. Ebenfalls ein
Engagement für den Cevi 14 Jahr 1844 in England gab es auch erste Gruppen riesiges Merci gebührt der Abteilung Buchs-
in der Schweiz. Dasselbe gilt für den etwas Rohr (AG): Sie haben für die Ehrenamtlichen
später gegründeten Schwesterverband YWCA. des Cevi Schweiz den Dankesanlass nach der
Der Cevi Schweiz als Dachverband aller ehe- Delegiertenkonferenz im Juni organisiert.
maligen CVJF (YWCA) und CVJM (YMCA)
Vereinen und Gruppen der Schweiz, wurde Nun möchten wir euch nicht länger vom Lesen
1998 ins Leben gerufen, erlebte also 2018 sein des Jahresberichts abhalten, doch es bleibt
20-jähriges Jubiläum. noch eines von Herzen zu sagen: Euch allen,
liebe Ehrenamtliche und Freiwillige in allen
Seit den Anfängen bis zur Gegenwart hat der Cevi-Gruppen überall in der Schweiz, möchten
Cevi immer wieder neue Antworten auf aktuel- wir für euern grossartigen Einsatz Danke
le Ereignisse und Bedürfnisse junger Menschen sagen! Wir wünschen euch bei all euern Tätig-
gefunden und wurde dabei zum vielfältigsten keiten im und für den Cevi viel Spass, Elan,
Jugendverband der Schweiz. Jedoch gab es nie schöne Erlebnisse und Gottes Segen.
eine Strategie, die alle Cevi-Mitgliederverbände
gemeinsam erarbeitet haben und die alle
umzusetzen versuchten. Das Jahr 2018 startete Claudia Zaugg v/o Smiley
mit einem Grossgruppenworkshop, in dem fast Präsidentin
100 Cevianerinnen und Cevianer aus allen
Regionen und Arbeitsgebieten gemeinsam den Beat Temperli v/o Zottel
im Jahr zuvor begonnenen Entwurf einer Präsident
Gesamtstrategie diskutierten und festlegten, in
welche Richtung der Cevi sich weiterbewegen
soll. Das Ergebnis dieses Workshops und der
darauffolgenden Vernehmlassung wurden
anschliessend in einer ausserordentlichen
Delegiertenkonferenz im November 2018
einstimmig von allen Mitgliedsorganisationen
angenommen. Mit ihr sind nun die Wegweiser
für die nächsten Jahre gesetzt. Wir möchten
ausdrücklich noch einmal allen Mitgliedern der
Strategiekommission ganz herzlich danken für
die herausragende Arbeit, die sie geleistet
haben, sowie allen, die durch ihre Teilnahme
am Workshop oder zu einem anderen Zeit-
punkt geholfen haben, den Cevi in die Zukunft
zu führen und alle Cevi-Gruppen näher zusam-
menrücken zu lassen. Passend zur Auf bruchs-
stimmung mit der neuen Gesamtstrategie,
dürfen wir erfreut mitteilen, dass wir 2018
4 5VORSTAND UND GESCHÄFTSSTELLE
Im Jahr 2019 umfasste der Vorstand acht Personen. Der Vor-
stand setzte sich wie folgt zusammen: Claudia Zaugg v/o Smiley
(Präsidentin), Beat Temperli v/o Zottel (Präsident), Samuel Hirs-
brunner v/o Fuchs (bis Juni 2019), Samuel Huber, Julia Petrig v/o
Galina, Amadeo Vergés v/o Rodeo, Christoph Vogel v/o Blue und
Sem Zimmermann v/o Düsentrieb. Das Team auf der Geschäfts-
stelle des Cevi Schweiz umfasste acht Angestellte und wurde
während des ganzen Jahres immer mal wieder durch Zivildienst-
leistende tatkräftig unterstützt.
PROJEKTE CEVI SCHWEIZ
Die freiwilligen, ehren- oder vollamtlichen Mitarbeitenden haben
wiederum diverse Projekte realisiert. So fand auch im Jahr 2019
erneut der Cevi-Tag, der nationale Schnuppertag statt. Die teil-
nehmenden Ortsgruppen durften insgesamt wiederum gut 1‘000
neue Kinder im Cevi begrüssen und mit den «drei Cevianern»
eine spannendes Abenteuer erleben. Auf dem Programm stan-
den auch weitere, inzwischen etablierte Veranstaltungen, wie
die Nationale Angestelltenkonferenz (NAK) auf dem Hasliberg
oder der Treffpunkt, welcher am gleichen Wochenende und Ort
stattgefunden hat wie die Präsidienkonferenz, auf dem Jahres-
programm.
FACHGRUPPE INTERKULTURELLE ÖFFNUNG
Wir schauen auf ein spannendes 2019 zurück. Das grosse High-
light des letzten Jahres war das zum ersten Mal durchgeführte
«J+S-Modul kulturelle Vielfalt» im Oktober! Dabei gestalteten die
Teilnehmenden ein Cevi-Programm für Cevi-Kinder und eingela-
dene Kinder mit Migrationshintergrund, welche den Cevi bisher
nicht kannten. Neben dieser praktischen Erfahrung fanden ein
reger Austausch und eine theoretische Auseinandersetzung mit
dem Thema kulturelle Vielfalt statt. Wir freuen uns bereits jetzt
auf die nächste Durchführung des Moduls in ähnlichem Rahmen
im Herbst 2020. Infos dazu hier: www.cevi.ch/kurse/
Lisa Vettiger v/o Suena hat die Fachgruppe per Ende 2019 leider
wieder verlassen, da sie für mehrere Jahre im Ausland tätig sein
wird. Vielen Dank für dein Engagement, Suena! Gleichzeitig
freuen wir uns aber auch über ein neues Gesicht in der Fach-
gruppe. Seit Ende 2019 verstärkt Max Stoller v/o Sturm unser
Team! Durch seine langjährige Tätigkeit als Stufenleiter im Cevi
Uster und seinen reichen Erfahrungsschatz in interkulturellen
Begegnungsprojekten von Kirche oder Cevi verstärkt er unsere
Gruppe mit viel Praxis-Wissen und neuen Ideen ungemein. Herz-
lich willkommen!
6 7FACHGRUPPE INTERNATIONAL Auf vielfachen Wunsch nahm sich die nationale Wir freuen uns auch, eine Leitung für ein
Wir können wiederum auf einige interessante Fröschligruppe dem Thema neuer Fröschlipro- regionales Sommerlager (RELA) im Jahr 2021
internationale Anlässe im Jahr 2019 zurückbli- grammideen an. Dazu wurde im Sommer ein gefunden zu haben. Sie startete das Projekt
cken. Die General Assembly des World YWCA Wettbewerb ausgeschrieben. Als Grundlage und konnte bereits ein Organisationsteam zu-
in Südafrika und der Event YMCA 175 in London mussten gewissen Programmblöcke beinhaltet sammenstellen.
sind Highlights der jeweiligen Dachverbände. sein, um dem Konzept «Kopf, Herz und Hand»
gerecht zu werden. Ansonsten waren der
Vor dem grossen Event im Sommer versam- Kreativität keine Grenzen gesetzt. Die Gewin- Das Jahr 2019 begann für den Regionalver-
melte sich eine vergleichsweise kleine Gruppe nerin erhielt einen Adoniagutschein im Wert band Winterthur-Schaffhausen mit einigen
Cevianer*innen in Nizza zur jährlichen Ge- von hundert Franken für ihre Ortsgruppe. Um Umbauten. Personen in wichtigen Funktionen
neralversammlung des europäischen YMCA. die vielen Programmideen für die Fröschlilei- mussten verabschiedet und dementsprechend
Fünf Schweizer*innen aus vier verschiedenen tenden zugänglich zu machen, sind die bes- offene Positionen neu besetzt werden. Dies
Regionen bildeten die Schweizer Delegation. ten Ideen als Sammlung auf der Cevi-Website hingegen erlaubte es uns, auf strategischer
Deutlich mehr Cevianer*innen reisten im Som- unter folgendem Link zu finden: https://www. Ebene die Aufgaben dieser Rollen zu hinter-
mer zur grossen Geburtstagsfeier des YMCA cevi.ch/froeschli-kindersport/. Hoffentlich fragen, bisherige Strukturen zu sprengen und
nach London. Viele begeisterte Cevianer*innen probieren viele Fröschlileitende die Ideen aus! neu zu definieren. So konnten wir im Sommer
berichteten mit Freunden über den interna- Die nationale Fröschligruppe plant die Samm- mit einer vollständigen Regionalleitung und
tionalen Austausch, die kulturelle Vielfältigkeit lung im nächsten Jahr zu erweitern. einem topmotivierten Sekretariat die zweite
und die vielen eindrücklichen Erlebnisse mit Jahreshälfte in Angriff nehmen. An dieser Stelle
anderen Y’s aus der ganzen Welt. An der GA auch ein herzliches Willkommen an die neuen
des YWCA in Südafrika wurde die Schweiz mit Vorstandsmitglieder, Mitarbeiter und Fachex-
Acht Frauen aus drei verschiedenen Regionen STRATEGIE 2030 - RÜCKBLICK perten im A-, B- und F-Team.
vertreten. Auch dies war ein spektakuläres Er- MIT DEN MITGLIEDERORGANI-
eignis und wurde gekrönt von der Wahl einer SATIONEN Nach einer Einarbeitungs- und Findungsphase
Schweizerin ins World Board. Unsere beiden Sektionen im Regionalverband wurden im Herbst die Aufgaben und Kompe-
ZH-SH-GL haben im Jahr 2019 insgesamt acht tenzen unseres Sekretariats an der Vorstands-
Wir danken allen Delegationsmitgliedern und Sektionstreffen organisiert. An den Treffen retraite nochmals im Detail analysiert und
den Change Agents für ihr Engagement. Ein erleben wir Zusammengehörigkeit, fördern weitere kleine Veränderungen vorgenommen.
besonderer Dank geht an folgende Cevia- den Austausch und die Geselligkeit der Ab- Eine resultierende Neuerung ist zum Beispiel,
ner*innen für ihre Vorstandsarbeit: Yvonne teilungsleitenden. Besonderes Ereignis war dass unsere Kaffeemaschine für Besuch auf
Schüpbach (World YWCA), Rebekka Nussbaum der Sektionstrefftag Oberland im Juni. 858 dem Seki nun am Mittwochabend bis um 20:00
(europäischer YWCA), Anita Béguelin (europäi- Cevianer*innen erlebten einen tollen Tag zum Uhr bereit steht.
scher YMCA) und Cyrill Baschung (ESG). Thema «de Cevi haut di um». Im Spielangebot
konnten die Teilnehmenden Dominosteine «Alle unsere Handlungen und Überlegungen
erspielen und verzieren. Abgeschlossen wurde unterstützen die Abteilungen bei ihrer Jung-
FACHGRUPPE FRÖSCHLI dieser mit dem Fall eines zwei Meter hohen schararbeit.»
Am 24. Februar 2019 fand zum fünften Mal der Dominosteines.
jährliche Frösch-up in Altstetten ZH statt. Die Diesem Punkt aus unserer Strategie 2017-2019
Fröschlileitenden besuchten am Morgen die Der Vorstand begann mit der Planung für die wollten wir im Jahr 2019 grosse Beachtung
Einführung ins Fröschlihandbuch oder tausch- nächste Strategie-Periode. Dabei wurde ent- schenken. Neben den bereits erwähnten neuen
ten sich mit erfahrenen Fröschlileitenden zum schieden, möglichst auf die grosse Vorarbeit Öffnungszeiten wurden etwa auch ein Home-
Thema Werbung, Elternarbeit und Umgang der Cevi-Bewegung abzustützen und mit allen page Template für die Abteilungen erarbeitet,
mit fordernden Kindern aus. Am Nachmittag Gremien direkt konkrete Massnahmen zu den Vorlagen im neuen CI fertiggestellt und die
bestand die Möglichkeit aus einer breiten An- Themen der Gesamtstrategie umzusetzen. Abteilungen in der Revision von ihren Statuten
gebotspalette zwei Workshops auszuwählen. Nebst den operativen Optimierungen setzte betreffend Datenschutz und J+S-Förderung
Beliebte Klassiker sind Spiel- und Bastelideen. der Vorstand den Fokus auf die Wertschätzung unterstützt.
Ein besonderes Highlight war 2019 das Auspro- der wichtigen Arbeit der Ehrenamtlichen und
bieren vieler, neuer Zvieri-Ideen auf dem Feuer. Freiwilligen.
8 9Das einzig Stetige in unserem Tätigkeitsbereiches ist die Ver-
änderung. Neue Abteilungsleiter*innen müssen eingeführt, junge
Gruppenleiter*innen ausgebildet und Kinder fasziniert werden.
Um all den neuen Herausforderungen gewachsen zu sein, ha-
ben wir dieses Jahr wieder ein B(etreuungs)-Team gegründet.
Die Mitglieder dieses Teams führen regelmässig Gespräche mit
den ALs, stellen ihnen die Dienstleistungen der Region vor und
unterstützen bei den Aufgaben und Herausforderungen des
Cevi-Alltags. Mit neuen Hilfsmitteln und Tools müssen auch
neue Ausbildungsinhalte generiert werden. Dafür hat das A(usbil-
dungs)-Team unsere Kursziele überarbeitet und so den Grund-
stein für eine zukunftsorientierte Ausbildung von der Helferstufe
bis hin zur Lagerleiterung gelegt.
2019 war ein ereignisreiches Jahr für Horyzon. Wir feierten unser
50-jähriges Bestehen und luden zu Jubiläumsanlässen in Genf,
Bern, Olten und Zürich ein. Die Vorbereitung und Durchführung
dieser Anlässe gab uns die einzigartige Gelegenheit, viele unserer
Wegbegleiter*innen persönlich kennenzulernen und zu erfah-
ren, was sie mit Horyzon, teilweise seit der Gründung, verbindet.
Gemeinsam blickten wir auf die vergangenen 50 Jahre zurück
und liessen Geschichten aus vergangenen Tagen nochmals aufle-
ben. Die Konstante, die uns dabei alle verband, war die ständige
Weiterentwicklung der heutigen Stiftung.
Mehr Resultate unserer Programme im 2019 unter
www.horyzon.ch.
10 11KONSOLIDIERTE JAHRESRECH-
NUNG
Konsolidierte Jahresrechnung vom Verein Cevi Die Rechnungslegung erfolgt nach Kern FER,
Schweiz und der Cevi Schweiz Häuser GmbH. Swiss GAAP FER 21 (Fachempfehlung zur Rech-
Zur Cevi Schweiz Häuser GmbH gehört das nungslegung für Non-Profit-Organisationen),
Gruppenhaus Alpenblick in Wengen. Obligationenrecht und den Statuten des Ver-
eins Cevi Schweiz.
Bilanz 2019 2018
Umlaufvermögen 1’462’104.83 1’634’047.67
Anlagevermögen 1’139’664.00 1’107’759.75
Aktiven 2’601’768.83 2’741’807.42
Kurzfristige Verbindlichkeiten 158’568.74 286’601.62
Fondskapital 729’774.00 712’834.15
Organisationskapital, gebundenes Kapital 1’218’155.32 1’221’016.80
Organisationskapital, freies Vereinskapital 495’270.77 521’354.85
Passiven 2’601’768.83 2’741’807.42
Betriebsrechnung
Freie Spenden 281’271.58 301’602.90
Zweckgebundene Spenden 61’089.20 66’677.00
Mitgliederbeiträge 152’124.00 154’596.00
Beiträge der öffentlichen Hand 331’388.00 374’141.00
Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 75’948.05 84’581.30
Liegenschaftsertrag 106’062.29 91’992.42
Erträge 1’007’883.12 1’073’590.62
Entrichtete Beiträge und Zuwendungen -263’170.20 -238’720.10
Personalaufwand -513’929.10 -494’594.90
Sachaufwand -208’775.96 -256’378.75
Liegenschaftsaufwand -84’925.28 -267’478.37
Abschreibungen -14’715.00 -14’656.85
Aufwände -1’085’515.51 -1’271’828.97
Finanzergebnis 65’626.71 -42’040.20
Ausserordentliches Ergebnis 0.00 9’000.00
Veränderung Fondskapital -16’939.85 181’450.30
Veränderung Organisationskapital 2’861.48 -12’609.85
Ergebnis -26’084.08 -62’438.10
Die Jahresrechnung ist von der Revisionsstel- PC-Konto: 80-25755-6
le BDO geprüft worden. Der Revisionsbericht
sowie die ausführliche Jahresrechnung können
bei der Geschäftstelle bezogen oder auf der
Website des Cevi Schweiz eingesehen werden.
12 13MITGLIEDERZAHLEN 2019
REGIONEN
Cevi Ostschweiz 1365 Frauen 6115
Cevi Region Bern 1592 Männer 5858
Cevi Region Winterthur-Schaffhausen 1766 Kollektivmitglieder 36
Cevi Regionalverband AG-SO-LU-ZG 1565 Zwischensumme 12009
Cevi Regionalverband ZH-SH-GL 4456 48.78%
CVJM/CVJF Regionalverband Basel 793 0.3%
50.92%
Unions Chrétiennes Romandes (UCR) 472
Zwischensumme 12009
ARBEITSGEBIETE
Cevi Alpin 438 Frauen 262
Cevi Militär Service 12 Männer 280
CVJM Zentrum Hasliberg 79 Zwischensumme 542
Horyzon 13 51.66%
Zwischensumme 542
48.34%
Total 12551
Frauen 6377
Männer 6138
Kollektivmitglieder 36
Total 12551
48.9%
0.29%
50.81%
14 15WIR SAGEN DANKE!
Ohne die Grosszügigkeit und das Engagement unserer Partner, al-
len Ehrenamtlichen, Freiwilligen, Spenderinnen und Spender wäre
die Arbeit des Cevi Schweiz nicht möglich. Ein grosses Dankeschön
geht auch an die Stiftungen, Kirchgemeinden, Vereine und an alle
Institutionen, die hier nicht genannt werden möchten.
FÖRDERPARTNER
• Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV)
Finanzhilfen Art. 9 KJFG (Aus- und Weiterbildungen)
Fr. 213‘330.-
Finanzhilfen Art. 7 Abs. 2 KJFG (Betriebsstruktur und regel-
mässige Aktvitäten) Fr. 90‘458.-
• Bundesamt für Sport BASPO
Diverse Beiträge Fr. 27‘600.-
• Sport-Toto-Gesellschaft
Basisbeitrag Fr. 6‘000.-
• Konferenz der Jugendbeauftragten der evangelisch-reformierten
Landeskirchen der deutschen Schweiz (Koju)
Betrag Fr. 38‘400.-
STIFTUNGEN
Alfred und Bertha Zangger-Weber Stiftung, Baschi Senior Häusler
Stiftung, Bühlmann-Kühni Stiftung, Carl und Elise Elsener-Gut
Stiftung, Corrado Stiftung, David Bruderer Stiftung, Egon-und-
Ingrid-Hug-Stiftung, Franke Stiftung, Gemeinnützige Stiftung Bas-
ler & Hofmann, Georg Wagner Stiftung, Paulus-Fonds, La Fonda-
tion DSR, Stiftung Kinder & Gewalt, Stiftung Mercator Schweiz,
Susanne und Martin Knechtli-Kradolfer-Stiftung
KIRCHGEMEINDEN
Ev. Ref. Kirche Nidwalden, Ev. Ref. Kirchgemeinde Illnau-Effreti-
kon, Ev. Ref. Kirchgemeinde Konolfingen, Ev. Ref. Kirchgemeinde
Rüschlikon, Ev. Ref. Kirchgemeinde Sargans, Ev. Ref. Kirchgemein-
de Thal, Ev. Ref. Kirchgemeinde Thalwil, Ev. Ref. Kirchgemeinde
Zollikon, Kath. Pfarrei St. Marien
WEITERE
C. Wolfer, Cevi Biel, Cevi Jegenstorf-Schönbühl, Cevi Neumünster,
Cevi Winterthur Trollstrasse, L. Relly, M. Petrig, R. & E. Mühle-
mann-Hunziker, R. & P. Relly
16 17CEVI SCHWEIZ Geschäftsstelle, Sihlstrasse 33, Postfach, 8021 Zürich, Telefon: 044 213 20 40, cevi@cevi.ch, www.cevi.ch
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