CLIMATEPARTNER ONLINE DEEP DIVE - SCIENCE BASED TARGETS & NET ZERO
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ClimatePartner Online Deep Dive Science Based Targets & Net Zero 4. Mai 2022 Referent Andreas Vogtherr | Consulting Services
ClimatePartner Academy
• Sprachen: EN, DE, FR, NL, IT, SW, ES
• Dauer: 2,5 Stunden
Grundlagen des Klimaschutzes für Unternehmen
• Klimawandel und daraus resultierende Herausforderungen
• Standards und Methodik der CO2-Bilanzierung
• Klimastrategie und konsequente Reduktionen
• Hochwertige und zertifizierte Klimaschutzprojekte
• Glaubwürdige und transparente Kommunikation der
Klimaneutralität
• Best Practices
Kostenlose Registrierung unter www.climatepartner.com/academy
2
ClimatePartner Deep Dives
• Sprachen: EN, DE (weitere Sprachen folgen zeitnah)
• Dauer: jeweils 90 Minuten
Themen
• Product Carbon Footprint
• Supply Chain Solutions
• Science Based Targets und Net-Zero
• Green Energy Solutions
• Klimaschutzprojekte
• Klimaneutralität kommunizieren
Kostenlose Registrierung unter www.climatepartner.com/academy
3
EXPERTISE 15+ Jahre | zertifiziert | 500+ Experten | 5.000+ Kunden
SOFTWARE Software Lösungen um zu automatisieren und Effizienzen zu heben
INTERNATIONAL Lokale Teams in 10 europäischen Ländern und den USA
REDUKTION Klimaschutzstrategie, SBTi, Grünstrom, Scope 3 Platform etc.
AUSGLEICH Projektentwicklung und 100+ zertifizierte Klimaschutzprojekte
LABEL Transparentestes und international verbreitetstes Label für Klimaneutralität
4
Corporate Product Reduktion Ausgleich Kommunikation
Carbon Footprint Carbon Footprints
Ganzheitliche Klimaschutzstrategien umfassen 5 Schritte
5
Agenda
Kriterien und Herleitung SBT
KMU Ansatz
Standard SBT Ansatz
Net-Zero Ziele
Fazit
6
Alle Akteure
– inkl. Unternehmen –
sind gefordert, absolute
Emissionen rapide zu
reduzieren, um die globale
Erwärmung zu begrenzen
Derzeitige Ambitionen und Reduktionsziele sind bei weitem nicht
ausreichend (I)
7
• Um die Pariser Klimaziele zu erreichen,
müssen die absoluten Emissionen
massiv und schnell reduziert
werden
• Das verbleibende globale CO2-Budget
für die Erreichung eines
Temperaturanstieges von 1,5°C wird
in weniger als 8 Jahren
aufgebraucht sein
Quelle: climateactiontracker.org
Derzeitige Ambitionen und Reduktionsziele sind bei weitem nicht
ausreichend (II)
8
Potentialbasiert Wissenschaftsbasiert
Grundlage sind identifizierte Grundlage ist das verbleibende
Potentiale zur Emissionsbudget bis 2100,
Emissionsreduktion auf Basis der UN-
(„Wieviel kann ich einsparen?”) Klimaschutzziele („Wieviel muss
ich einsparen?“)
• Unternehmensrealität und • Ziele im Einklang mit globalen
Ausgangsbasis werden Anforderungen
berücksichtigt
• Orientierung an den
• Innenperspektive / Bottom-up planetaren Grenzen
• Außenperspektive / Top-down
Reduktionsziele können potentialbasiert oder idealerweise
wissenschaftsbasiert erarbeitet werden
9
• Gemeinsame Initiative von CDP, UNGC, WRI und WWF
• Entwicklung von Methoden und Kriterien für
wissenschaftsbasierte Ziele
Partner Organizations
• Validierung und Veröffentlichung von Unternehmenszielen
• Stand April 2022 sind >2800 Unternehmen „committed“,
>1300 von ihnen verfügen bereits über ein anerkanntes SBT
• Zusätzliche Informationen: https://sciencebasedtargets.org
Die Science Based Targets Initiative (SBTi) ist de facto die Autorität
für wissenschaftsbasierte Ziele
10• Zieltyp (1,5°, Net-Zero aligned etc.) *
• Details zu validierten Zielen
* Unternehmensbeispiel
Die SBTi veröffentlicht verschiedene Daten und Informationen zum
Ziel auf der Website
11Agenda
Kriterien und Herleitung SBT
KMU Ansatz
Standard SBT Ansatz
Net-Zero Ziele
Fazit
12Exkurs: Das GHG Protocol teilt CO2e-Emissionen in drei Scopes
und verschiedene Kategorien ein
13Ziel für Scope 1 & 2
KMU
Emissionen
No
>500
Mitarbeiter?
Yes Großes Ziel für Scope
Unternehmen 1, 2 & 3* Emissionen
*Nur wenn Scope 3 >40% der gesamten Emissionen ausmacht
Mehrere Kriterien bestimmen die Wahl des relevanten
Zielsetzungsansatzes für ein SBT
14Zieloptionen:
Es kann gewählt werden zwischen… Wenn ein KMU das Basisjahr 2018
• …den Basisjahren 2018, 2019, 2020 oder 2021 und den Zielpfad 1,5°C wählt, muss
• …den Zielpfaden 1 : 1.5°C oder "well-below 2°C" es bis zum Zieljahr 2030 50% der
Emissionen aus dem Basisjahr
reduzieren. Alle in diesem Zeitraum
-50% erzielten Reduktionen werden auf
1.5°C -46% dieses Ziel angerechnet.
-42%
-38%
Basisjahr: 2018
Zieljahr Zielpfad: 1.5°C
2018 2019 2020 2021 2030 2 → 2019 Wechsel auf
Erneuerbare → 20%
Reduktion
100t
→ 2020 Reduktion um
well- -25%
80t
75t
50t
5% durch Effizienz-
-28% Nur bis 15.07.2022 maßnahmen
below danach nur noch 1.5°C → Reduktion um weitere
2°C -30% 25% bis 2030 2018 2019 2020 2030
1 Um die Zielpfade zu erreichen, sind vordefinierte jährliche Reduktionsraten erforderlich; eine Erläuterung der Reduktionsraten findet sich auf der nächsten Folie
2 Das Zieljahr 2030 wird von der SBTi für KMUs vorgegeben und liegt zwischen den empfohlenen auslaufenden 5-15 Jahren für den Standardansatz
Die SBTi bietet klare Richtlinien für die Zielsetzung von KMU
15Exkurs: Emissionsbudgets und Reduktionsrate
• Die SBTi hat zahlreiche „Emission pathways“ der weltweiten THG-Emissionen untersucht, die
kompatibel mit einem Ziel „Well-below 2°C“ bzw. „1.5°C“ sind
• Diese verlaufen nicht linear (stärkere Reduktionsrate mittelfristig, geringere Rate langfristig)
• Zur Vereinfachung hat die SBTI eine lineare mittelfristige Rate abgeleitet (Quelle SBTI 2019):
Vorstellungsrunde
„1.5 degrees“: -4.2% absolut p.a.
„Well below 2 degrees“: -2,5% absolut p.a.
16Was davor benötigt wird Was danach notwendig ist
Erstellung Umsetzung
…einer Unternehmens-CO2-Bilanz für Scope …von Maßnahmen zur jährlichen Reduktion
1+2 gemäß GHG Protocol der unternehmensweiten Emissionen
Setzung Veröffentlichung
…des Scope 1+2 Ziels nach den …der jährlichen Scope 1+2 Emissionen und
Anforderungen der SBTi des Fortschritts in Richtung SBT-Ziel
Einreichung Berechnung und Reduktion 2
…des Target Setting Letters (TSL) 1 …der Scope 3 Emissionen
1 1.000 USD sind bei Einreichung an die SBTi zu bezahlen
2 Kein Scope 3-Ziel erforderlich, Unternehmen müssen aber zukünftig einen Scope 3-Carbon Footprint erstellen & Emissionen reduzieren
3 KMU: Eigenständige Unternehmen mitAgenda
Kriterien und Herleitung SBT
KMU Ansatz
Standard SBT Ansatz
Net-Zero Ziele
Fazit
18Verpflichtung Entwicklung Einreichung Kommunikation Offenlegung
Einreichen des Formulars Erarbeitung eines Ziels Legen Sie Ihr Ziel der Veröffentlichen Sie Ihr Bericht über die
mit dem Sie Ihre Absicht für die Emissions- SBTi zur offiziellen Ziel und informieren Sie Entwicklung der
bekunden, ein Science- reduzierung im Einklang Validierung vor Ihre Stakeholder Unternehmensemissionen
Based Target setzen zu mit den Kriterien der SBTi und den Fortschritt
wollen hinsichtlich Ihres Ziels
• Alle SBTi-Materialien können kostenlos genutzt werden. Sie finden sie auf der SBTi-Webseite.
• Für die Validierung und Veröffentlichung Ihres SBT durch die SBTi wird eine Gebühr
erhoben (5.000 USD / 1.000 USD für KMU – siehe vorherige Folien für Details zu KMUs)
• Die SBTi-Kriterien werden jährlich aktualisiert und bestimmen die Mindestanforderungen
Die SBTi hat einen Prozess, detaillierte Kriterien und Hilfsmittel für
die Festlegung von Science-Based Targets definiert
19• Einreichung per booking system
• Aktuell offen für Ziel-Einreichung
(Terminbuchung notwendig)
• Momentan beträgt die Wartezeit
mehrere Monate
Die SBTi hat ein neues Verfahren zur Einreichung von SBT-Zielen
eingeführt
20Ende 2021
veröffentlichter Net-
Zero-Standard
steigert
Ambitionsgrad für
Zieldefinition
Die neue SBTi-Strategie erhöht die Ambition, um das 1,5°C-Ziel zu
erreichen
21Abdeckung
• Einbeziehung aller Unternehmensaktivitäten
• Soweit möglich auf Unternehmens-/Konzernebene
• Einschließlich aller Tochtergesellschaften
Alle Aktivitäten des Unternehmens müssen durch SBTs abgedeckt
werden
22• Mindestens 5 Jahre, höchstens 10 Jahre
Abdeckung
Bezugsebene • Das Basisjahr kann flexibel gewählt werden,
aber die Ziele werden immer im Vergleich zum
letzten verfügbaren Jahr analysiert
Zeithorizont
Zeithorizont
• Keine Anerkennung von bereits erzielten
Reduktionen*
*Ausnahmen sind Intensitätsziele im Rahmen eines Sektoransatzes (SDA)
SBTs sind kurz- bis mittelfristige Ziele
23Exkurs: Forward-looking Ambition
• Ziele, die zu dem Zeitpunkt,
an dem sie bei der SBTi
eingereicht werden, bereits 75 t
erreicht wurden, sind nicht
zulässig
• Die SBTi verwendet das Jahr,
in dem das Ziel bei der
Initiative eingereicht wird
(oder der letzte verfügbare
CCF), um das Ambitionslevel
zu bewerten
24Abdeckung
• Alle wichtigen Hauptaktivitäten müssen in den
Scope des Ziels aufgenommen werden
Zeithorizont (nur 5% können exkludiert werden)
• Kompensation oder vermiedene Emissionen
Scope 1+2 („Avoided Emissions“) zahlen nicht auf das Ziel ein
• Grünstrom reduziert hingegen den Carbon
Footprint
(sog. market-based-Ansatz für Abbildung in der
Bilanz notwendig)
Ein Scope 1+2 Ziel ist verpflichtend
25Abdeckung
Die Mindest-Reduktion für Scope 1 und 2 ist für (fast)
alle Unternehmen gleich und hängt von der Ambition
Zeithorizont ab:
• 1.5°C: -4.2% absolut p.a.
Scope 1+2
Basisjahr Mindestziel 2025 Mindestziel 2030
2020
1.5°C 100 t CO2e -21% → 79 t CO2e* -42% → 58 t CO2e*
*Vereinfachte Darstellung ohne die Berücksichtigung von Unternehmenswachstum
Mindest-Reduktion um 4,2% pro Jahr (absolute Emissionen)
26• Scope-3-Ziele erforderlich, wenn Scope 3 >40%
des Fußabdrucks; 2/3 von Scope 3 müssen durch
Ziele abgedeckt sein
Abdeckung
• Verringerung der absoluten Emissionen um
Zeithorizont durchschnittlich mindestens 2,5% pro Jahr
• Physische Intensität (z.B. pro kg): durchschnittlich
Scope 1+2 mindestens -7% y.o.y.
• Wirtschaftliche Intensität (z.B. pro €): durchschnittlich
Scope 3 mindestens -7% y.o.y.
• Ziele basieren auf der Berechnung oder dem Screening
aller relevanten und erforderlichen Scope-3-
Emissionen (vor- und nachgelagert)
Zwei Arten von Scope-3-Zielen werden akzeptiert -
1. Reduktionsziele
27• Partner in der Wertschöpfungskette
Abdeckung (entsprechend mind. 2/3 der Scope 3-Emissionen)
dazu bewegen sich innerhalb von 5 Jahren ein
SBT zu setzen
Zeithorizont
• Validierung der Partner-Ziele durch die SBTi nicht
erforderlich, aber empfohlen
Scope 1+2 Beispiel
ALDI South Group commits to reduce absolute scope 1
Scope 3 and 2 GHG emissions 26% by 2025 from a 2016 base
year. ALDI South group also commits that 75% of
its suppliers by emissions covering purchased
goods will have science-based targets by 2024.
Source: SBTi
Zwei Arten von Scope-3-Zielen werden akzeptiert -
2. Engagement Ziele
28Abdeckung
• Der Carbon Footprint und die Fortschritte bei der
Erreichung des Ziels müssen jährlich
veröffentlicht werden
Zeithorizont
• Das Unternehmen soll regelmäßig selbst die
Validität des Ziels überprüfen
Scope 1+2
• Nach spätestens 5 Jahren muss das Ziel
überprüft und ggf. durch die Initiative revalidiert
Scope 3 werden
• Im Falle größerer Änderungen ist
Neuberechnung erforderlich (z.B. Übernahmen,
Gültigkeit &
Änderung der Firmenaktivität)
Tracking
SBTs müssen regelmäßig berichtet und überprüft werden
29Target Optionen für Scope 1+2 Target Optionen für Scope 3 (kombinierbar)
Scope 3
Absolutes Ziel
100%
-25%
1.5°C -42% Reduktion: min. 2.5% p.a.
2020 2030
-21%
-42% -7% jährlich
Zieljahr
2020 2025 2030 Intensitätsziel
Basis- oder (Physische oder Wirtschaftliche)
jahr -25% Reduktion: min. 7% y.o.y.
-7% jährlich
-12.5%
well-below 2°C Engagement Ziel
Verpflichtung der
Nur bis 15.07.2022 Lieferanten zur Einführung
danach nur noch 1.5°C von SBTs innerhalb von 5
✓ Jahren
Überblick über die für alle Unternehmen verfügbaren Zieloptionen
30• Einordnung in Klimastrategie
Analyse • Review Status Scope 1, 2, 3; bestehende Ziele
• Erste Ableitung von Zielkorridoren nach verschiedenen Optionen
• Emissionsprognose der wichtigsten Kategorien & Fahrplan
Finalisierung • Finalisieren der Zielparameter & interne Freigabe
• Prüfung der Ziele durch die SBTI
Prüfung • Planung der Kommunikation
• Überführung in internes Management
Umsetzung • Regelmäßige(s) Reporting & Überprüfung
ClimatePartner unterstützt Sie zielgerichtet beim SBT-Prozess
31Exkurs: Emissionsprognose
• Pro Aktivitätsbereich (z.B. Stromverbrauch, Fuhrpark, Material) werden zukünftige Emissionen
prognostiziert
• Dabei werden interne Treiber (z.B. Wachstum), externe Faktoren (z.B. Stromsektor-Emissionen) und
mögliche Reduktionsmaßnahmen in Zusammenschau gebracht
• Im Resultat kann die Emissionsentwicklung „Business as usual“ sowie der Fahrplan zu einem
möglichen SBT aufgezeigt werden
Vorstellungsrunde
32Exkurs: FLAG Ziele
Folgende Unternehmen müssen sich FLAG-Ziele setzen:
i) Companies from the following SBTi-designated sectors are required to set a FLAG target: forest and paper products
(forestry, timber, pulp and paper, rubber); food production (agricultural production); food production (animal
source); food and beverage processing; food and staples retailing; and tobacco (SBTi Flag Guidance)
Diese Unternehmen setzen sich letztendlich zwei Ziele:
1.) Ein SBT für alle nicht-FLAG-Emissionen („fossil-based“)
2.) Ein FLAG-SBT für alle FLAG-Emissionen
(es gilt das gleiche Abdeckungslevel, Zeithorizont und
Ambitionslevel, wie bei einem regulären SBT; darüber
Vorstellungsrunde
hinaus müssen Emissionen von Land use change, Land
management sowie Carbon removals and storage
inkludiert werden)
Berechnung der FLAG-Emissionen:
Aktuell wird ein GHG Protocol FLAG-Standard entwickelt, der die Bilanzierungskriterien und -ansätze definiert
Bis zu dessen Veröffentlichung empfiehlt die SBT auf bestehende Alternativen wie dem Accounting for Natural
Climate Solutions Guidance von Quantis zurückzugreifen
33Exkurs: FLAG Ziele
Quelle: SBTi
34Exkurs: FLAG Ziele
Quelle: SBTi
35Agenda
Kriterien und Herleitung SBT
KMU Ansatz
Standard SBT Ansatz
Net-Zero Ziele
Fazit
36• Unternehmen können sich neben kurz-
bis mittelfristigen Zielen auch
langfristige Ziele setzen
• Emissionen müssen so viel wie
möglich reduziert werden
• Emissionskompensation begleitet
den Reduktionspfad (optional)
• Residualemissionen müssen aus der
Atmosphäre entfernt werden
Source: SBTI
Ein Net Zero Ziel nach der SBTi erfordert verschiedene Komponenten
37Vermeidung & Reduktion
Vermeidung von CO2
(Kompensation)
• Waldschutz
Reduzierung von CO2
(Kompensation)
• Saubere Kochstellen & Trinkwasser
• Erneuerbare Energie
Entfernung von CO2
(Neutralisierung)
• Aufforstung
• Mangroven
Neutralisierung • Organischer Kohlenstoff im Boden
Klimaschutzprojekte: Nur CO2 Neutralisierung ist zur Erreichung des
Net-Zero Ziels zulässig
38• Unternehmen können „Reduktion – Neutralisation – Kompensation“ auf verschiedene Weise kombinieren
und gewichten, um rechnerisch „Net Zero“-Emissionen zu erreichen
• Nicht alle Szenarien sind kompatibel mit der engeren Definition der SBTi:
Kompatibel Problematisch Nicht kompatibel
„Klimapositiv“: „Emissionsfrei“: „Neutralisieren statt reduzieren“: „Kompensieren statt reduzieren“:
• Volle Kompensation sofort • Vollständige Reduktion auf 0 • Keine ambitionierte Reduktion • Keine ambitionierte Reduktion
• Ambitionierte Reduktion • Keine Kompensation oder • Schrittweise Neutralisierung • Volle Kompensation oder
• Schrittweise Neutralisierung Neutralisierung in der Anrechnung „vermiedener
Zwischenzeit Emissionen“
Quelle: SBTI
Unter den Unternehmen gibt es unterschiedliche Auffassungen von
"Net Zero"
39SBTi Net Zero:
IPCC Net Zero:
• Ermittlung des CCF sowie
Carbon Neutral: Definition eines Basisjahrs
• Entwicklung einer ehrgeizigen
Reduktionsstrategie im
• Ermittlung des Unternehmens Einklang mit SBTi
Carbon Footprint (CCF) • Setzen von kurz- und
• Umsetzung einer ehrgeizigen langfristigen Zielen
Minderungsstrategie • Festlegung und Validierung
• Ermittlung des Carbon von Zielen mit SBTi
• Neutralisieren der Emissionen
Footprint • Reduzieren von 90% der
durch Removals
• Erwerben von Kompensations- Scope 1, 2 und 3 Emissionen
zertifikaten in Höhe der • Neutralisieren der Rest-
Emissionen Emissionen durch Removals
SBTi Net Zero ist der ehrgeizigste aller Dekarbonisierungspfade
40Kurz-/Mittelfristiges Ziel Langfristiges Ziel (bis 2050) Scopes
Cross-Sektorpfad:
Cross-Sektorpfad:
Absolute • 90% absolute Reduktion
• S1+2: 4.2% p.a. Scope 1-3
Contraction • Sektor-spezifische
• S3: 2.5% p.a.
Reduktionspfade
Physical Sektor- und Commodity-
Sektor- und Commodity-spezifische
Intensity spezifische Pfade (Sektor
Pfade
Scope 1-3
Convergence Dekarbonisierung-Ansatz)
Ökonomische oder
Intensity
physische Intensität mit Reduktion um 97% Scope 3
Approach mind. 7% y.o.y.
Der Net-Zero-Standard gibt verschiedene Optionen für ein
langfristiges (Net-Zero-)Ziel
41Option Kurz-/ Langfristiges Ziel
Mittelfristiges Ziel (=Net-Zero)
(=SBT)
Grad des Engagements Nur SBT Einreichung so früh -
wie möglich
SBT jetzt + Einreichung so früh Commitment jetzt
Net-Zero später wie möglich und Ziel-
Einreichung
spätestens nach 24
Monaten
SBT jetzt + Einreichung so früh Einreichung so früh
Net-Zero jetzt wie möglich wie möglich
Je nach Ambitionsgrad haben Unternehmen unterschiedliche
Möglichkeiten bei der Zielsetzung
42• Beispiele verfügbar, aber unterschiedliche Definitionen
• Reduktion der gesamten Wertschöpfungsketten-Emissionen
basiert auf einem umfassenden Science Based Target
• Für viele Sektoren sind SBT-Methoden noch sehr allgemein
• Projekte zu CO2-Aufnahme haben oft spezifische
Herausforderungen:
• Biologische Verfahren (z.B. Aufforstung): Dauerhaftigkeit,
Tradeoffs in anderen Nachhaltigkeits-Bereichen (z.B.
Biodiversität)
• Technische Verfahren: Reifegrad, Kosten, Regulierung
Bei der Umsetzung von Net Zero-Zielen verbleiben noch einige
Herausforderungen
43Agenda
Kriterien und Herleitung SBT
KMU Ansatz
Standard SBT Ansatz
Net-Zero Ziele
Fazit
44• Die Berechnung selbst ist methodisch einfach, aufgrund
der Vielzahl von Parametern und Optionen jedoch
komplex in der Implementierung
• Ein tiefes Verständnis der Einflussfaktoren der eigenen
Emissionsbilanz ist notwendig
• SBTs ersetzen nicht Ihre eigene Untersuchung und
Prognose von Reduktionspotenzialen
• Einbettung in einen Klimastrategieprozess ist ratsam
• Externe Unterstützung kann sehr hilfreich sein
SBTs sind ein guter Weg, um Klimaziele nach außen zu validieren
und zu legitimieren
45Corporate Carbon
Product Carbon Footprint CSR Wissen
Footprint*
Science Based Targets
Klimaneutralität Klimaneutrale Produkte
Support*
Unterstützung Reduktionsmaßnahmen auf Net-Zero konforme
Kommunikation* Unternehmensebene* Kompensation*
Net-Zero Unterstützung* Supply Chain Lösung* Grünstrom*
Klimaschutzstrategie*
*Relevant für Science Based Targets
ClimatePartner bietet eine Reihe von Dienstleistungen an, die Sie beim
Aufbau einer ganzheitlichen Klimaschutzstrategie unterstützen
46Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie
erfordert die Einbindung aller Mitarbeitenden
XU School of Sustainability | ClimatePartner
E-Learning: School of Sustainability
• Ganzheitliche Weiterbildung in 8 Kompetenzfeldern
• Klimaschutz als erstes verfügbares Kompetenzfeld
• Zielgruppenspezifisches Lernerlebnis durch 5 Lernpersonas
• “Sustainability Readiness Check” zur Lernerfolgsmessung
• 4 stufiger Aufbau der Lernhinhalte je Kompetenzfeld. Vom
30min „Brain Bite“ bis zum Nano Degree mit 5 ECTS und
50h Lernzeit
• Sprachen: EN, DE
Launch war Mitte Februar 2022
47Die School of Sustainability umfasst 8 zentrale Kompetenzfelder,
die einen ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz abbilden
Unser Qualifikationsnavigator begleitet die Nutzer auf ihrem Lernpfad
1. Mission Nachhaltigkeit 2. Ökologische Nachhaltigkeit
8. Branchenfokus Nachhaltigkeit
• Einführung in die Nachhaltigkeit • Ökologische Nachhaltigkeit -
• Nachhaltigkeit in Ihrer Branche
• Begriffe, Konzepte und Modelle Verantwortungsvoll mit Ressourcen und
• Branchenspezifische Herausforderungen und
• The Sustainable Development Goals Umwelt umgehen
Handlungsfelder identifizieren
• ESG - Strategy • Energie (Erneuerbare Energien) und
• Branchenrelevanz - Passgenaue Lösungen auf
Ressourceneffizienz
dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit
• Kreislaufwirtschaft, Recycling & Entsorgung
• Best-Practice-Beispiele - Integration von
• Environmental (Management) Assessment /
Nachhaltigkeit ins Kerngeschäft
Ökologische Einflüsse messbar machen
7. Nachhaltigkeit im Alltag 3. Climate Action
• Der ökologische Fußabdruck Qualification • Klimaerwärmung & Klimastrategie
• Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz Navigator • Emissionsbilanzierung - Der CO2-Fußabdruck
• Nachhaltiger Konsum Sustainability • Emissionsreduktion & Emissionsausgleich
• Öko-Label, Zertifizierungen und
• Klimaschutz kommunizieren
ihre Bedeutung
4. Soziale Nachhaltigkeit
6. Sustainable Finance • Sozial verantwortlich Handeln - Auswirkungen
auf Mitarbeitende entlang der
• Einführung in Nachhaltige Finanzen 5. Ökonomische Nachhaltigkeit Wertschöpfungskette
• Nachhaltige Finanzstandards und ESG -
• Nachhaltigkeitstransformation - Die ESG-Strategie • Soziale Verantwortung in Gesellschaft und
Regulatorik
• Stakeholdermanagement & Handlungsfelder Communities
• ESG-Strategien für Finanzprodukte
• Nachhaltige Lieferketten • Social Life Cycle Assessment (S-LCA) –
• ESG-Business-Case & Roadmap
• Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit – Sustainable Value Prozess- und Produktauswirkungen
Creation • S-LCA Strategie und Business Case
48Durch 4 verschiedene Spezialisierungsstufen kann der
Weiterbildungsbedarf individuell abgebildet werden
Die Plattform startet mit Klimaschutz-Inhalten und wird sukzessive ausgebaut
Weitere
Kompetenzfeld 3: Klimaschutz
Kompetenzfelder
Brain Bite
30 More to come
min
in 2022!
Basis Modul 2-4h
Zertifikat Kurs 24h
Nano Degree 50h
+ zzgl. Side Content (50h) | zzgl. Live Sessions (10h; optional)
• Jahreslizenz: 3. Kompetenzfeld Klimaschutz mit „Brain Bite“ und „Basis Modul“
Early Adopter
• Zusätzlich entstehender Content im 1. Lizenzjahr kostenlos
49Headquarters Your contact person
ClimatePartner GmbH
Andreas Vogtherr – Consulting Services
St.-Martin-Str. 59
Andreas.Vogtherr@climatepartner.com
81669 Munich, Germany
Tel +49 89 1222875-0
Lukas Zenz – Consulting Services
germany@climatepartner.com
Lukas.Zenz@climatepartner.com
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