Cloud Computing Die neue Rolle der IT - CLOUD EXECUTIVE PERSPECTIVE
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Cloud Executive Perspective | Januar 2015 CLOUD EXECUTIVE PERSPECTIVE Cloud Computing Die neue Rolle der IT Januar 2015 1
Cloud Executive Perspective | Januar 2015 Mit der IT aktuelle Herausforderungen bewältigen Die Entwicklung des Internet of Everything Das Internet of Everything ist überall. Die Vernetzung von Menschen, Prozessen, Daten und Dingen schreitet weiter voran, und die Leistungsfähigkeit dieser Verbindungen schafft Das drastische Wachstum des neue Chancen und umfassendere Erfahrungen. Services werden heute zunehmend nach Internets brachte IT-Verantwortlichen Bedarf abgerufen. Damit verändert sich auch die Rolle der IT für das Unternehmen. in den letzten Jahren ungeahnte Möglichkeiten, gleichzeitig jedoch IT-Teams sollen weniger reaktiv und taktisch, dafür mehr proaktiv und strategisch auch neue Herausforderungen. handeln. Wenn geschäftliche Anforderungen im Voraus erkannt, proaktive Ein noch bedeutenderer Umbruch Empfehlungen gegeben und neue Anfragen und Möglichkeiten schnell und effizient allerdings steht uns mit dem unterstützt werden, wird aus der IT ein Partner der Geschäftsbereiche. „Internet of Everything“ (IoE) In der Tat setzen viele Unternehmen bereits auf die IT, um strategischer handeln und mehr bevor. Cisco definiert das IoE als Einfluss gewinnen zu können. Zu den Aufgaben der IT gehören die Unterstützung des die intelligente Vernetzung von Unternehmenswachstums, die Steigerung von Einnahmen, Förderung von Innovationen Menschen, Prozessen, Daten und und Optimierung der Kundenerlebnisse. Sie soll nicht mehr nur Technologie verwalten und Dingen. Fehler beheben, sondern optimierte Geschäftsprozesse und -ergebnisse fördern. Schätzungen von Cisco zufolge waren im Jahr 2000 etwa Erhöhte Unternehmensflexibilität durch die InterCloud 200 Millionen Geräte bzw. „Dinge“ Um diese neuen Erwartungen zu erfüllen, richtet eine Vielzahl von IT-Verantwortlichen mit dem Internet verbunden. ihr Augenmerk auf Cloud Computing. Die Cloud bietet die erforderliche Flexibilität, mit Innovationen in den Bereichen der Unternehmen in einem dynamischen Umfeld Innovationen rasch umsetzen können. Video- und Cloud-Technologie, Während sich die Rolle der IT ändert, entwickeln sich auch die Cloud-Modelle weiter. Mobilität und Social Media Bedenken hinsichtlich der Entscheidung zwischen dem Aufbau oder Erwerb von Private haben diese Zahl auf heute ca. oder Public Clouds resultieren in der Entwicklung von hybriden Cloud-Modellen. 10 Milliarden ansteigen lassen. Bis Für einen Cloud-Ansatz gibt es keine Universallösung. Daher tendieren die meisten 2020 sollen es sogar 50 Milliarden Unternehmen zu einer Mischung aus physischen, virtuellen und Cloud-Umgebungen, vernetzte Geräte sein. Durch einschließlich Multi-Tenant- und Multi-Cloud-Bereitstellungen. Umfragen zeigen, dass die Vernetzung von bislang 93 % aller Unternehmen eine Hybrid Cloud-Strategie planen oder in Betracht ziehen, getrennten Ressourcen wird das und dass 50 % bereits eine Public und Private Cloud1 nutzen. IoE in den kommenden Jahren neue Wertschöpfungsquellen für Um diese zunehmend gemischten Infrastrukturen zu unterstützen, ist jedoch ein neuer Unternehmen schaffen. Cloud-Ansatz erforderlich. Nicht alle Cloud-Bereitstellungen sind gleich, und viele bieten nur begrenzte Auswahlmöglichkeiten sowie eine eingeschränkte Kontrolle von Richtlinien Zusätzliches Potenzial entsteht durch und Workloads. Workload-Portabilität über Multi-Cloud-Umgebungen hinweg kann die Demokratisierung der IT durch sich als schwierig erweisen und eine neue Codierung oder sogar zusätzliche Hardware die Cloud, einem der wichtigsten erfordern. Ein wirklich innovativer Cloud-Ansatz sollte folgende Aspekte bieten: Motoren für das IoE. • Eine Auswahl unterschiedlicher Nutzungsmodelle ermöglicht den Unternehmen Cisco schätzt das wirtschaftliche die Breitstellung von Cloud-Funktionen basierend auf den unternehmenseigenen Potenzial des IoE für Unternehmen Anwendungen, SLAs, Sicherheitsanforderungen und Geschäftszielen. Den und Branchen weltweit auf Unternehmen sollte es freistehen, eine eigene Cloud aufzubauen, SaaS (Software- 19 Billionen USD in den kommenden as-a-Service) zu erwerben, von Partnern gehostete Services von Cloud- zehn Jahren. Das bedeutet Anbietern auszuwählen oder sich für einen hybriden IT-Ansatz zu entscheiden und potenzielle Gewinnsteigerungen von standortbasierte sowie Cloud-Ressourcen miteinander zu kombinieren. nahezu 21 Prozent für Unternehmen auf der ganzen Welt. Mit anderen Worten steht Unternehmen weltweit durch das IoE und die Cloud ein Gesamtnettogewinn in Höhe von 19 Billionen USD zur Verfügung. Weitere Informationen finden Sie unter: www.internetofeverything.com. Gartner DC-Summit, Dezember 2012 (Grundlage: über 400 Enterprise-Kunden) 1 © 2015 Cisco und/oder Partnerunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. 2
Cloud Executive Perspective | Januar 2015 • Eine einheitliche Plattform für physische, virtuelle und Cloud-Services vereinfacht Die unterschiedlichen Betriebsabläufe und Managementfunktionen. Dieses Netzwerkfundament sollte eine Cloud-Modelle offene, sichere Workload-Portabilität unterstützen. • Durch die ortsunabhängige Erweiterung der Anwendungen lassen sich die Das National Institute of Standards wichtigsten Vorteile von standort- und Cloud-basierten Lösungen kombinieren. and Technology (NIST)2 definiert Unternehmen müssen nach ihren eigenen Wünschen und Anforderungen die drei gängigsten Cloud- zusammenarbeiten und Verbindungen herstellen können und das über Bereitstellungsmodelle wie folgt: unterschiedliche Anwendungen und Plattformen hinweg, über ein frei gewähltes Nutzungs- oder Bereitstellungsmodell und ohne Einschränkungen. • Private Cloud: Die Cloud- Infrastruktur wird zur • Interoperabilität und offene Standards ermöglichen den Unternehmen den Aufbau eines robusten Partnersystems mit branchenführenden Technologien. Damit ausschließlichen Nutzung vermeiden sie die Abhängigkeit von einem Anbieter bzw. einer Plattform. durch ein Unternehmen, bestehend aus mehreren • Umfassende Sicherheit stellt die Erfüllung hoher Compliance-Anforderungen für Nutzern bzw. Verbrauchern Cloud-Bereitstellungen, einschließlich Public-, Private- und Hybrid-Umgebungen, sicher. (z. B. Geschäftsbereichen), bereitgestellt. Besitz, Dazu arbeiten Cisco und seine Partner am Aufbau einer Plattform für das Internet Management und Betrieb erfolgen of Everything, indem sie Clouds zu einer InterCloud verbinden. So wie das Internet durch das Unternehmen selbst, voneinander getrennte Netzwerke zusammenbrachte, verbindet die InterCloud Private, einen Drittanbieter oder eine Public und Hybrid Clouds in einer vernetzten Cloud. Die Cisco InterCloud-Fabric Kombination aus beidem. Die ermöglicht diese Verbindung unterschiedlicher Clouds. Unsere Partner stellen dabei Cloud befindet sich direkt am eine Reihe unterschiedlicher Services bereit. Standort oder wird ausgelagert. Dank der InterCloud-Fabric und dem Cloud-Netzwerk von Cisco können IT- • Public Cloud: Die Cloud- Verantwortliche festlegen, wo ihre Workloads verarbeitet werden sollen. Gleichzeitig Infrastruktur wird zur öffentlichen verfügen sie über die notwendige Flexibilität, um diese Workloads anzupassen, zu Nutzung bereitgestellt. verschieben und zu ändern, sollten sich ihre Geschäftsanforderungen ändern. Besitz, Management und Betrieb erfolgen durch eine Anstatt sich auf Kompatibilität, Sicherheit und andere technische Aspekte zu Unternehmensorganisation, konzentrieren, können die Verantwortlichen Entscheidungen treffen, die auf ihren Geschäftsanforderungen basieren. Die Kontrolle über die Workloads unterscheidet sich Bildungseinrichtung oder dabei nicht vom Private Cloud-Szenario, und sie können die individuell ausgewählten Behörde. Die Cloud befindet sich Richtlinien, Nutzungsmodelle und Umgebungen nutzen. Mit der Cisco InterCloud-Fabric am Standort des Cloud Providers. können Workloads immer am geeignetsten Ort verarbeitet werden, da sie schnell und • Hybrid Cloud: Die Cloud- einfach zwischen den Clouds verschoben werden können. Infrastruktur ist eine Kombination aus zwei oder Eine neue Rolle für die IT mehr unterschiedlichen Durch die Einführung der InterCloud vollzieht sich für die IT ein Wandel vom Cloud-Infrastrukturen (Private, taktischen Systemadministrator hin zum Service-Broker. Anstatt von Fall zu Fall auf Community oder Public), die Unternehmensanfragen zu reagieren, kann sie eine flexible Infrastruktur und ein Cloud- zwar eigenständig bleiben, doch Angebot entwickeln, aus dem andere die für sie geeignete Lösung auswählen können. durch eine standardisierte oder Sie kann Partner und Services empfehlen und Lösungen, Modelle und Richtlinien eigens entwickelte Technologie orchestrieren. miteinander verbunden sind, damit Daten und Anwendungen uneingeschränkt bewegt werden können (z. B. Cloud-Bursting für Load Balancing zwischen Clouds). 2 The NIST Definition of Cloud Computing, NIST, 2011 © 2015 Cisco und/oder Partnerunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. 3
Cloud Executive Perspective | Januar 2015 Zudem kann sie den Geschäftsbereichen Hilfestellung bei der Auswahl der besten Bis 2020 wird die Cloud Technologien zum Erreichen ihrer Ziele leisten. Anstatt Services also nur reaktiv bereitzustellen, kann die IT einen umfassenden Servicekatalog anbieten. Die zugrunde Computing-Technologie liegenden Lösungen sind damit Teil eines ganzheitlichen, zweckdienlichen Frameworks, fast 30 % der das Security- und Governance-Modelle umfasst. gesamten IT-Ausgaben Als Service-Broker haben die IT-Verantwortlichen die Möglichkeit, den Erfolg und die Innovation im Unternehmen voranzutreiben, indem sie Führungskräfte auf einer ausmachen.3 strategischeren Ebene beraten. Somit können folgende Vorteile umgesetzt werden: Bis 2018 werden 78 % • Förderung von Innovation zur Anpassung an dynamische Geschäftsanforderungen aller Workloads in der • Empfehlung neuer Services und Investitionen • Verbesserung der Entscheidungsfindung hinsichtlich Erwerb oder eigener Cloud verarbeitet.4 Entwicklung der Cloud-Lösung • Individuelle Anpassung von Anwendungen und Services Das wohl wichtigste • Integration von Multi-Cloud-Umgebungen Merkmal der Cloud • Verwaltung von übergeordneten Richtlinien und zugrunde liegenden besteht in der Fähigkeit Infrastruktursystemen zur Migration von Mit einer InterCloud-Strategie für Broker-Services ist für die Anforderungen neuer Workloads zwischen Funktionen keine komplexe und langwierige Technologieinitiative mehr erforderlich. Die IT-Abteilung verfügt über mehr Flexibilität, um Funktionen je nach Bedarf hinzuzufügen. Public und Private Gleichzeitig kann sie Richtlinien verwalten und die Kontrolle beibehalten. Die IT unterstützt Clouds.5 andere Geschäftsbereiche dabei, strategischere Entscheidungen hinsichtlich der Service- und Anwendungsbereitstellung zu treffen und wie diese erworben und genutzt werden. Gleichzeitig zieht sie die folgenden Aspekte mit in Betracht: • Bedeutung für das Unternehmen • Bereitstellungszeit • Leistungsanforderungen • Sicherheit und Kontrolle • Verwaltung und Support • Kosten Auswahl- und Kontrollmöglichkeiten für die Cloud Die InterCloud-Fabric von Cisco bietet Unternehmen die Grundlage, die sie benötigen, um Hybrid-fähige Private Clouds zu entwickeln und ihre Private Cloud nahtlos in das InterCloud-Partnernetzwerk zu erweitern. 3 IDC Black Book 2013, IDC, 2013 4 Global Cloud Index: Prognose und Methodik, 2013-2018. 5 North American CloudTrac Survey, IDC, 2012 © 2015 Cisco und/oder Partnerunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. 4
Cloud Executive Perspective | Januar 2015 Die InterCloud-Fabric von Cisco ist eine Softwarelösung, die Unternehmen gestattet, 46 % der ihre Workloads über mehrere Public Clouds hinweg in heterogenen Umgebungen zu verwalten und auf diese zuzugreifen. Durch diese Auswahl und das hohe Maß an nordamerikanischen IT- Kontrolle verfügen die Unternehmen über die Flexibilität, Workloads dort zu verarbeiten, wo dies den größten Nutzen bringt. Entscheidungsträger betrachten den Erwerb Mit der Cisco InterCloud-Fabric können Unternehmen entscheiden, welche Workloads sicher in die Public Cloud erweitert werden können. Sie ermöglicht die Durchsetzung von Anwendungen durch umfassender Sicherheitsfunktionen innerhalb und zwischen Clouds und erfüllt gleichzeitig die Auflagen für Datenhoheit und Compliance. andere Abteilungen als Die InterCloud-Fabric von Cisco umfasst eine zentrale Ansicht der Workloads aller ein Risiko. Im asiatisch- Clouds und bietet Unterstützung für eine Vielzahl von Hypervisor- und Cloud Provider- pazifischen Raum liegt Ressourcen. So können Unternehmen in einer Multi-Cloud-Umgebung für konsistente Richtlinien und konsistente Sicherheit sorgen. diese Zahl sogar bei Die Lösung besticht zudem durch umfassende Netzwerktransparenz, damit 73 %.6 Unternehmen nicht genehmigte Cloud-Services identifizieren können, die von Mitarbeitern genutzt werden. Dieses Wissen kann eine bessere Zusammenarbeit zwischen der IT und den Geschäftsbereichen fördern. Die IT kann genehmigte Services einführen, die den Sicherheits- und Richtlinienstandards entsprechen, und gleichzeitig Geschäftsbereichsleiter gewährleisten, dass die Mitarbeiteranforderungen erfüllt werden. erhöhen die IT- Ein einzigartiger Cloud-Ansatz Budgets in einem Cisco arbeitet mit einem umfassenden Netzwerk an Partnern zusammen, um die weltweit bisher unerreichten größte InterCloud aufzubauen, eine global verteilte, hochsichere Cloud-Plattform, welche Maße. Zwischen 2014 die anspruchsvollen Anforderungen des Internet of Everything erfüllen kann. und 2017 werden sich Die Cisco InterCloud-Fabric ermöglicht Unternehmen auf einzigartige Weise, Workloads nahtlos zwischen Clouds zu verschieben und gleichzeitig die vollständige Kontrolle die IT-Ausgaben von zu behalten und die Sicherheit zu wahren. Cisco bietet zudem eigene Public Cloud- Geschäftsbereichen Services, die Cisco Cloud-Services, als Teil des InterCloud-Netzwerks an. Das Ergebnis sind umfassende Auswahlmöglichkeiten und hohe Flexibilität für Cloud-Benutzer. außerhalb der IT- Dank Cisco eignet sich die InterCloud für hochwertige Anwendungs-Workloads – mit Abteilung um 6 % pro Echtzeitanalysen und einer fast unbegrenzten Skalierbarkeit. Unternehmen können das Jahr erhöhen. Das volle Potenzial der Cloud ausschöpfen, um ihre Geschäftsergebnisse zu verbessern, die geschäftliche Flexibilität zu steigern und die Gesamtbetriebskosten sowie das Risiko entspricht einer 2,5 Mal zu senken. höheren Steigerung als Der nächste Schritt auf dem Weg zur Cloud in den IT-Abteilungen Veränderungen sind schwer durchzusetzen, besonders bei fest etablierten Systemen, selbst. Besonders hoch Betriebsmodellen und Verhaltensweisen. Glücklicherweise können in diesem Fall bestehende Investitionen weiter genutzt und vorhandene Infrastrukturen müssen nicht sind die Ausgaben in den vollständig überholt werden. Der Übergang zu einem Service-Broker-Modell wird Bereichen Marketing, durch die Einführung von Hybrid Cloud- und Multi-Cloud-Umgebungen unterstützt. Kundenservice und Vertrieb.7 6 Einfluss der Cloud auf IT-Nutzungsmodelle, Cisco Consulting Services, 2013 7 IDC-Prognosen 2014, IDC, 2013 © 2015 Cisco und/oder Partnerunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. 5
Cloud Executive Perspective | Januar 2015 Hierbei ist ein stufenweiser Ansatz bei der Cloud-Migration der Schlüssel: 57 % der IT- 1. Genaue Analyse der aktuellen Systeme und Services Entscheidungsträger 2. Hinwirkung auf Standardisierung und Integration stellten aufgrund von 3. Entwicklung einer Cloud-Strategie, die Folgendes berücksichtigt: Cloud-Bereitstellungen A. Richtlinien und Governance eine Vergrößerung B. Architektur ihrer IT-Abteilung und C. Sicherheit personelle Verstärkung D. Integration fest. Im asiatisch- E. Administration pazifischen Raum lag F. Support der Wert bei 80 %; in 4. E ntwicklung eines Entscheidungs-Frameworks zur Identifikation der folgenden Merkmale: Lateinamerika bei 69 %.8 A. Hinweise zur Auswahl der richtigen Services B. K riterien zur leichteren Bestimmung, ob Lösungen erstellt oder gekauft werden sollten 75 % der IT- C. E ffiziente und kostengünstige Integration, Sicherung und Management neuer Entscheidungsträger in Services bei gleichzeitiger Beibehaltung der Auswahlmöglichkeiten und Kontrolle Nordamerika sind der in Ihrer Umgebung Meinung, dass die IT 5. Einbeziehung der Geschäftsbereichsleiter als Partner in die Diskussion zunehmend als „Service- Dem letztgenannten Aspekt kommt vermutlich die größte Bedeutung zu. IT- Entscheidungsträger müssen die Geschäftsprioritäten und -anforderungen besser Broker“ agieren wird. verstehen und in einen tieferen Dialog darüber eintreten. Durch die Einbeziehung von Im asiatisch-pazifischen geschäftlichen Entscheidungsträgern in die Diskussion und die Gesamtstrategie wird die Zusammenarbeit der IT und anderen Geschäftsbereichen verbessert und damit die Raum liegt diese Zahl Flexibilität und der Wirkungsgrad optimiert. sogar bei 92 %.9 Zusammenfassung In einer dynamischen, zunehmend vernetzten Welt sind die Unternehmen erfolgreich, die am schnellsten auf Veränderungen reagieren und die Services und Anwendungen Bis 2015 erreicht bereitstellen können, die sie benötigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die IT der Cloud-Markt ein übernimmt eine führende Rolle bei der Förderung des Unternehmenswachstums. Um erfolgreich zu sein, benötigen IT-Abteilungen jedoch neue Modelle, die ihnen die Potenzial von insgesamt nötige Flexibilität zum Identifizieren und Bereitstellen von Netzwerkservices geben und ihnen helfen, schnell zu handeln. 100 Mrd. US-Dollar.10 8 Einfluss der Cloud auf IT-Nutzungsmodelle, Cisco Consulting Einfluss der Cloud auf IT-Nutzungsmodelle, Cisco Consulting Services, 2013 9 10 Sizing the Cloud, Forrester Research, 2011 © 2015 Cisco und/oder Partnerunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. 6
Cloud Executive Perspective | Januar 2015 Die InterCloud verbindet Private, Public und Hybrid Clouds nahtlos in einer vernetzten, globalen Cloud aus vielen unterschiedlichen Clouds. Der einzigartige Cisco InterCloud-Ansatz verleiht Unternehmen die nötige Flexibilität zur Auswahl der besten Beschaffungsstrategie und erlaubt ihnen gleichzeitig, die Kontrolle über ihre Cloud- Umgebung zu behalten. Er ermöglicht Unternehmen die Unterstützung beliebiger Workloads und virtueller Systeme in jeder Cloud. So können sie sich auf die Steigerung des Mehrwerts für das Unternehmen konzentrieren, anstatt sich den Kopf über Kompatibilität zu zerbrechen. Weitere Informationen erhalten Sie bei Ihrem Cisco Ansprechpartner. Weitere Einblicke in Cloud-Lösungen erhalten Sie unter: cisco.com/go/cloudperspectives. Folgen Sie uns:   Weitere Informationen finden Sie unter: www.cisco.com/go/cloudperspectives. Hauptgeschäftsstelle Nord- und Südamerika Hauptgeschäftsstelle Asien-Pazifik-Raum Hauptgeschäftsstelle Europa Cisco Systems, Inc. Cisco Systems (USA) Pte. Ltd. Cisco Systems International BV Amsterdam, San Jose, CA Singapur Niederlande Cisco verfügt über mehr als 200 Niederlassungen weltweit. Die Adressen mit Telefon- und Faxnummern finden Sie auf der Cisco Website unter www.cisco.com/go/offices. Cisco und das Cisco Logo sind Marken oder eingetragene Marken von Cisco und/oder Partnerunternehmen in den Vereinigten Staaten und anderen Ländern. Eine Liste der Cisco Marken finden Sie unter www.cisco.com/go/trademarks. Alle anderen in diesem Dokument enthaltenen Marken sind Eigentum der jeweiligen Inhaber. Die Verwendung des Begriffs „Partner“ impliziert keine gesellschaftsrechtliche Beziehung zwischen Cisco und anderen Unternehmen. (1110R) © 2015 Cisco und/oder Partnerunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. C11-733578-00 12/14
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