Das öffentliche Bild der Chemie: Zwischen Teufelswerk und Lösungsindustrie - Verband der Chemischen ...

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Das öffentliche Bild der Chemie: Zwischen Teufelswerk und Lösungsindustrie - Verband der Chemischen ...
Das öffentliche Bild der Chemie: Zwischen Teufelswerk und Lösungsindustrie
Dipl.-Psych. Stephan Grünewald - Freitag, 29. Januar 2021 - 10:30 bis 12:00 Uhr

CHEMIE IM DIGITALEN DIALOG

Auf Basis einer strategischen Grundlagenstudie erstellt vom   für   und
Das öffentliche Bild der Chemie: Zwischen Teufelswerk und Lösungsindustrie - Verband der Chemischen ...
Referent und Moderator

                   © Rheingold Institut, Foto Jurga Graf   © VCI

                   Stephan Grünewald                       Wolfgang Grosse Entrup

                   Gründer des                             Hauptgeschäftsführer
                   Rheingold Instituts                     des VCI
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Dipl.-Psych. Stephan Grünewald

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Das öffentliche Bild der Chemie: Zwischen Teufelswerk und Lösungsindustrie - Verband der Chemischen ...
Corona

    konfrontiert mit der eigenen
          Verletzlichkeit
                                          wird unbewusst als himmlische Strafe
                                       („2. Welle“) für einen expansiven Lebensstil
                                       erlebt und führt zu Läuterungs-Wünschen –
                                       das Leben nach anderen Werten gestalten

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Chemische Industrie als …

                            Läuterungs-Ersatz

    Retter in der Not

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4.
                  Elementare
                    Lebens-
                                           1.
    abhängig                           Abstrakte
                 notwendigkeit
                                      Unfassbarkeit
      schuldig

                 3.
               Lösungs-
               industrie            2.
                                 Teufelswerk
     klein

      unmündig
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Drinnen - großer Zusammenhalt = Wagenburg

    ▪   Gutes Verhältnis zu Vorgesetzen und Kollegen
    ▪   Sozialpartnerschaft
    ▪   Sicherer Arbeitsplatz, da lebensnotwendige Industrie
    ▪   Gute Gehälter
    ▪   Wohl der Mitarbeiter ist wichtig
    ▪   Gut organisiert und finanzkräftig
    ▪   Stolz und Leidenschaft
    ▪   Am Schalthebel explosiver Macht sein
    ▪   Wunsch, zur Avantgarde zu gehören
    ▪   Goldgräber-Stimmung, da Branche in Bewegung ist

    Kehrseiten des Drinnen :
    ▪ Angekettet sein: Nicht stillstehen und streiken können
    ▪ Konsenspflicht
    ▪ Penibler und einengender Arbeitsschutz bzw. Notfallpläne
    ▪ Mitunter mangelnder Produktstolz, weil nur Rohstoffe verarbeitet werden
    ▪ Auslagerung von Mitarbeitern kränkt
    ▪ Gefühl sich schuldig zu machen (Tierversuche, Umweltprobleme,
      Verlagerung ins Ausland)
    ▪ Und Tendenz zu Schuld-Verschiebungen auf andere Bereich der CI
      (Schwarzer Peter-Spiele)

    Durch Corona
    ▪   Werden Sicherheitsbedingungen noch verschärft
9   ▪
    ▪
        Wächst zum Teil der wirtschaftliche Druck
        Fühlt man sich mitunter vereinsamt (Home-Office)
    ▪   Weicht Kollegialität zum Teil der persönlichen Beliebigkeit
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Draußen - chemiefeindliche Stimmung
▪   Man wird wie Außenseiter („Kriegsverbrecher“) behandelt
▪   Man muss sich ständig verteidigen
▪   Wenig Anerkennung und Wertschätzung
▪   Läuterungen der CI werden z.T. dem Druck der Politik
    zugeschrieben

Man begegnet draußen drei Gruppen
▪ Die Interessierten (kleinste Gruppe, aber Jüngere
  interessieren sich wieder mehr für NW)
▪ Die Desinteressierten (größte Gruppe)
▪ Die aversiv Ideologischen (kleine Gruppe)

Durch Corona

▪ Erlebt man aber auch wachsendes Interesse an CI
▪ Wird auch in der Retter-Position gesehen (Impfstoff!)

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Handlungsoptionen für die Kommunikation nach Draußen
                 1. Beleidigte
                 Leberwurst

                 2. Rechtfertigungs-
                 Strategie

                 3. Latenter
                 Größenwahn

                 4. Manifeste
                 Machtdemonstration

                 5. Verantwortungs-
11               übernahme
Positionierung CI:
                              4.
                         Elementare
             Problemlöser – mit gesellschaftlichem
 Innovativer abhängig      Lebens-
                        notwendigkeit
                                            1.
                                         Abstrakte Commitment
                                              Unfassbarkeit

             schuldig

                        3.
                    Lösungs-                 2.
                    industrie           Teufelswerk
            klein

             unmündig
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Positionierung ‚Innovativer Problemlöser – mit
  gesellschaftlichem Commitment‘
          1.                                                                     4.
Von der Schutz-Macht           2.                       3.               Veralltäglichung
                                                                                                      5.
 zum (persönlichen)        Tonalität:            Berührbarkeit       - Prozesse, Lösungen
                                                                                             Echtes Commitment
 Wachstumsförderer       Stolze Selbst-         herstellen durch        in konkreten und
                                                                                             auf gesellschaftlich
       werden          Bescheidung und            Beziehungs-            verständlichen
                                                                                              relevante Themen
  - Bestärkung des     Souveräne Selbst-      angebote und Dialog-      Alltagsbeispielen
  Einzelnen und der      Relativierung               Kultur                    zeigen
  Gesellschaft statt                                                  - Aber nicht: Chemie
Macht-Demonstration                                                       ist überall drin

        6.                      7.                                            9.                       10.
     Proaktive         Gesamt-Einbettung                               Etappenziele statt     Trotz aller Vernunft
  Verantwortungs-      in gesellschaftliche             8.                große Ziele           den Zauber der
    Übernahme               Prozesse            Schulterschluss         kommunizieren          Chemie erhalten.
                                              zwischen IGBCE und                              Die Menschen zum
                                              VCI für eine bessere                             Staunen bringen
                                              Außenwahrnehmung
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KLIMASCHUTZ – WUNSCH:                                                  PHARMA – WUNSCH:

                                                                     Wunsch:
▪ Ziel Treibhausgasneutralität – aber mit Zwischenschritten,         ▪ Höhere Investitionen in Forschung für „echte“ Heilmittel (statt
  konkreten Taten, Verpflichtungen                                     chronischer Behandlung), Impfstoffe und Prävention
▪ Vorschläge: Wie kann CI zur Reduktion von CO2 und beitragen?             ▪ V. a. Krebs, z. T. seltene Erkrankungen, multiresistente Keime,
▪ Konkrete CO2 Einsparungsbeispiele                                          Borreliose, Malaria, HIV etc.
▪ CO2-neutrale Kunststoffe, alternative Rohstoffe                    ▪ Mehr Transparenz. Abschaffung von Lobby-Arbeit. Ärzte sollen
▪ Vereinbarkeit von Ökonomie und Ökologie. Kann Deutschland            unbeeinflusst von Pharma / Pharma-Vertretern entscheiden können
  von „Green Leadership“ profitieren?                                ▪ Strenge, unabhängige Überprüfung der Wirksamkeit und
                                                                       Nebenwirkungen von Medikamenten (v. a. Neuzulassungen). Zum
                                                                       Teil aber auch Wunsch nach mehr alternativen Heilverfahren
                                                                     ▪ Wichtige Pharmazeutika in Deutschland / Europa herstellen

              RESSOURCEN-SCHONUNG –                                                   ERNÄHRUNG – WUNSCH:
                                                                                  ▪ Nachhaltige, natürliche, gesunde Ernährung. Lebensmittel
              WUNSCH:                                                                möglichst ohne / mit wenig Chemie
                                                                     ▪   Reduktion von Pestiziden und chem. Düngemitteln. Möglichst auf alte,
▪ Umweltstandards in anderen Ländern erhöhen (z. B. Indien,              vergessene oder biologische / natürliche Methoden zurückgreifen
  China), weniger „Gift“ in Abgase und Abwässer leiten                   (Fruchtwechsel, biolog. Dünger, Marienkäfer statt Pestizide o. ä., weg von
▪ Konkreter Fahrplan für den Wechsel von Erdöl hin zu                    Monokulturen und industrieller Massenproduktion)
  alternativen / erneuerbaren Rohstoffen                             ▪   Differenzierte Betrachtung von Europa und Entwicklungsländern (andere
                                                                         Herausforderungen)
▪ Verbesserung von Recycling-Prozess und -Quote
                                                                     ▪   In Europa: weniger Massen-/Überproduktion, weniger Lebensmittel
▪ Zusammenarbeit mit anderen Branchen (z. B. Energie,
                                                                         wegwerfen, weniger Fleisch konsumieren usw.
  Elektronik, Verpackungsindustrie) – z. B. nachhaltige Batterien,   ▪   Produktion und bäuerl. Agrarstrukturen in Entwicklungsländern wieder
  recycelte / recyclingfähige Verpackungen                               aufbauen, statt weiter zu vernichten und in Abhängigkeiten zu treiben
▪ Initiative zur Reduktion / Vermeidung von Mikroplastik
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Corona und wir alle – eine Dramaturgie in 4 Phasen
  KOLLEKTIVER                     ZWEIFEL UND                          LEBEN IN DER                       NEU-JUSTIERUNG
  BREMSAKTIVISMUS                 POLARISIERUNGEN                      ZWISCHENWELT                       DES ALLTAGS

◼ Ohnmachts-Erleben angesichts    ◼ Mit dem Lockdown wachsen           ◼ Der Alltag nach den             ◼ Zwischen Ausleben und
   einer unsichtbaren Bedrohung      Zweifel, ob die Maßnahmen            Lockerungen: abgedämpft…          Einschränkung neue Maße
◼ Handlungs-Beweise: hamstern        angemessen sind                      runtergefahren… eintönig und      finden
   und desinfizieren              ◼ Polare Fronten entstehen.             ohne Highlights… latente       ◼ Sich einrichten in einer ‚Welt
                                                                          Aggression… flirrende             mit Masken und Desinfektion‘
◼ Schulterschluss zwischen           Wirtschaft vs. Gesundheit,
                                                                          Selbstüberlassung geht nicht
   Virologen-Politikern-             Staatsgläubige vs. Freiheits-                                       ◼ Wie geht Arbeit, Schule, Urlaub
                                     Verfechter                           mehr…
   Journalisten und Bürgern                                                                                 und Feiern unter Corona-
                                  ◼ Wachsende Spreizung der            ◼ Schwebezustand mit                 Bedingungen?
◼ Vertrauen in die Politik und
                                                                          Strafandrohung ‚2. Welle‘
   Einigkeit in Sachen Lockdown      Lebensverhältnisse: Der                                             ◼ Suchbewegung: abwägen,
                                     Lockdown wird von den einen       ◼ Enttäuschung über                  experimentieren und korrigieren
                                     als Vorhölle erlebt und von den      Zwischenwelt führt zu Trauer
                                     anderen als Entschleunigungs-        und Trotz!
                                     Paradies

    15
Trends und Wertewandel nach Corona
     Rückkehr zum Bewährten                                                 Umwertung vieler Werte –
     (das ‚Comeback der Ravioli-Dose‘)                                      neue Sinn-Ausrichtung statt
                                                                            Höher, Schneller, Weiter

     Belebung / Renaissance des                                          LÄUTERUNG
                                                                           Nachhaltigkeit als
     DIYS (Spielen, Backen, Kochen,                                          allgemeiner Hygiene-Faktor
     Basteln, Werkeln, Puzzeln…)                       Digitalisierung
                                                       des Geschäfts-        – Purpose (Sinn-Gebung)
                                                       Verkehrs              als besonderer
     Neue Work-Life-Balance                                                  Differenzierungsfaktor
     oder das Entschleunigungs-
     Virus                                       Home-Office oder
                                                 die Emanzipation           Neue Veränderungs-
                                                 vom Kollektiv              Zuversicht: „Wir können
     Revision der
                                                                            auch anders!“
     persönlichen
     Beziehungen
                                      Neue Führungskultur:
                                      Vorbild ersetzt Autorität             Stärkung von Regionalität
                                                                            und wirtschaftlicher
                                                                            Autonomie
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Das öffentliche Bild der Chemie:
Zwischen Teufelswerk und Lösungsindustrie
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                                                                       Fragen stellen

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© Rheingold Institut, Foto Jurga Graf   © VCI

Stephan Grünewald                       Wolfgang Grosse Entrup

Gründer des                             Hauptgeschäftsführer
Rheingold Instituts                     des VCI
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                                     Unsere Branche hat in der Corona-Krise
                                      bislang Großartiges geleistet

                                     Ist vor allem den Beschäftigten in den
                                      Unternehmen zu verdanken, die unter
                                      erschwerten Bedingungen die
                                      Produktion aufrechthalten

                                     Wir möchten Ihnen dafür gemeinsam
                                      unseren Dank und Respekt aussprechen

 Weitere Informationen:             Lassen Sie uns ein Zeichen in den
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                       Verband der
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                                   Jürgen Udwari
                                   udwari@vci.de
                                   Tel: 069 2556-1716

© VCI-Thomas Koculak
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