DAS PARTNERMAGAZIN DES 1. FC KÖLN - REWE, uhlsport, RheinEnergie und DEVK Mit viel Elan ins neue Jahr #Effzeh FIFA 19 Cup Zocken im ...
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Ausgabe 23 / Januar 2019
N
1. FC KÖL
GAZIN DES
RMA
ARTNE
DAS P
Präsentiert von: REWE, uhlsport, RheinEnergie und DEVK
Mit viel Elan ins neue Jahr
#Effzeh FIFA 19 Cup
Zocken im RheinEnergieSTADION
Infront Sports & Media AG
Starker Vermarktungspartner
HAUPTPARTNER
NAMENSGEBER STADION AUSRÜSTER ÄRMELPARTNER
EXKLUSIVPARTNER
PREMIUMPARTNER
GEI BOCKPARTNER
QU I N TA DO PA R A L
LIEBE LESERINNEN, INHALT
LIEBE LESER,
Wir wünschen Ihnen ein frohes, friedliches und erfolgreiches Jahr 2019.
4 REWE, uhlsport,
RheinEnergie und DEVK
Es wird für den 1. FC Köln ein spannendes und wichtiges Jahr. Beispielswei-
Mit viel Elan ins neue Jahr
se rechnen wir bei der für den Club auf lange Sicht existenziell wichtigen
Erweiterung der Infrastruktur am Geißbockheim mit einer positiven Rats-
entscheidung. Auch in Sachen Stadion könnte sich etwas tun, wenn die 6 FC meets Start-ups
Ergebnisse der zweiten Machbarkeitsstudie vorliegen. Nach wie vor hoffen
Die Startups im Accelerator
wir, das RheinEnergieSTADION am traditionellen Standort ausbauen zu kön-
nen. Zudem wird im Herbst der Vorstand des 1. Fußball-Club Köln 01/07 e.V.
neu gewählt. In den vergangenen Jahren haben wir sehr vertrauensvoll mit 7 #Effzeh FIFA 19 Cup
dem erfolgreichen Vorstandsteam Werner Spinner, Toni Schumacher und
Zocken im RheinEnergieSTADION
Markus Ritterbach zusammengearbeitet und natürlich wünschen wir uns
auch für die Zukunft Kontinuität und Ruhe für den FC.
8 3 Fragen an …
Einiges, was 2019 sonst noch rund um den FC und unsere Partner ansteht,
Bernhard Wisskirchen,
erfahren Sie im vorliegenden BusinessEcho. Wir werden Sie mit dem
Geschäftsführer der
BusinessEcho auch in diesem Jahr auf dem Laufenden halten und freuen
Wisskirchen Küchen GmbH
uns, wenn Sie Ideen, Anregungen und Themen haben, die unser Partner-
netzwerk interessieren.
Infront Sports & Media AG
Über allem steht 2019 unser großes sportliches Ziel: der Aufstieg. In den
Starker Vermarktungspartner
ersten 18 Spielen der Saison haben wir eine gute Grundlage gelegt. Ab Ende
Januar geht es gleich mit drei wichtigen und schweren Partien innerhalb
weniger Tage los. Dem Start beim Tabellenvierten Union Berlin folgen das 9 Rotonda – Business Club
Auswärtsspiel in Aue und dann das Heimspiel gegen den Tabellendritten
des 21. Jahrhunderts
FC St. Pauli im sicher wieder ausverkauften RheinEnergieSTADION.
Deutschlandweite Vernetzung
Wir freuen uns über Ihre Unterstützung nicht nur bei dieser Standort-
bestimmung zum Start, sondern im gesamten kommenden Jahr. Und
3 Fragen an …
wir freuen uns auf ein persönliches Treffen am 24. Januar beim ersten
Business-Treff des FC 2019. Uwe Kessel,
Geschäftsführer der Rotonda
Herzlich, Business Club GmbH & Co. KG
Armin Veh, Alexander Wehrle
Geschäftsführung
10 Termine / Kontakte / Impressum
BusinessEcho / 3
REWE, uhlsport, RheinEnergie und DEVK
MIT VIEL ELAN INS NEUE JAHR
Zum Start in das neue Jahr blicken die REWE Group, die uhlsport Gruppe,
die RheinEnergie AG und die DEVK Versicherungen auf das abgelaufene Geschäftsjahr
zurück und geben einen kurzen Ausblick auf aktuelle Entwicklungen in ihren Branchen
sowie ihre Pläne für 2019.
Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit 2019 wird die REWE Group ihre Strategie
seinen großen Partnern ist ein Funda- der Modernisierung ihrer Märkte und der
ment für die sportliche und wirtschaftli- Expansion aus eigener Kraft konsequent
che Entwicklung des 1. FC Köln. Dem FC fortsetzen. Dazu sind Investitionen in
ist wichtig, dass eine Partnerschaft keine
Einbahnstraße ist, sondern in alle Rich-
Höhe von über zwei Milliarden Euro im
In- und Ausland geplant. So wird die
ERFOLGREICHES JAHR 2018
tungen funktioniert. Auch 2019 möchte REWE Group auch beim E-Commerce mit Die uhlsport Gruppe blickt mit einem
der FC seine Partner dabei unterstützen, Lebensmitteln ihre führende Position in Umsatzwachstum von rund zehn Pro-
erfolgreich zu sein. Die vier größten Deutschland weiter ausbauen. Dazu zent auf mehr als 70 Millionen Euro
FC-Partner werfen im BusinessEcho einen trägt nicht zuletzt das im vergangenen Handelsumsatz und damit auf ihr bisher
Blick auf die anstehenden Herausforde- September eröffnete, technologisierte erfolgreichstes Jahr zurück. Übergrei-
rungen und ihre Ziele im neuen Jahr. Food Fulfillment Center 2.0 „SCARLET ONE“ fend waren Teamsport-Textilien für
in Köln-Niehl bei. Durch die SCARLET Mannschaften und Vereine der größte
ONE-Logistik mit deutschlandweit ein- Wachstumsbereich. Das Sponsoring im
zigartiger Technologie erreicht der REWE Teamsportbereich wird bei uhlsport
Lieferservice mit vergrößertem Sorti- auch 2019 markenübergreifend eine
ment, verbesserter Warenverfügbarkeit wichtige Position einnehmen. Neben der
und optimierten Lieferzeiten eine neue, Partnerschaft mit dem FC wird dabei die
weiter verbesserte Qualität für die REWE. Handball-WM in Deutschland und die
de-Kunden im Rheinland. damit einhergehende Partnerschaft mit
KUNDEN UND SERVICE dem deutschen Handballbund eine
IM FOKUS In punkto sozialem Engagement und
Nachhaltigkeit wird die REWE Group
zentrale Rolle spielen. Zusätzlich stellt
uhlsport nach wie vor den offiziellen
2019 ihre Zusammenarbeit mit Partnern Spielball der 1. und 2. französischen
Für die Unternehmen der REWE Group
wie der Aktion Mensch und der Stiftung Fußball-Liga her, mehr als 100 Profitor-
war das Geschäftsjahr 2018 herausfor-
1. FC Köln fortsetzen und ausbauen. Ein hüter weltweit vertrauen zudem auf
dernd und erfolgreich zugleich. Einmal
besonderer Höhepunkt des Jahres 2019 uhlsport-Torwarthandschuhe.
mehr lag das Umsatzwachstum der
wird das Bundestafeltreffen im Juni in
REWE Supermärkte in Deutschland
Köln. Das Rahmenprogramm dieser Unter dem Dach der uhlsport-Gruppe
deutlich über dem Branchendurch-
Mitgliederversammlung der deutschen werden die drei internationalen Sport-
schnitt. Dazu trug vor allem der
Tafeln – mit Veranstaltungen in der marken uhlsport, Kempa und Spalding
konsequente Fokus auf Frische und
Innenstadt und Lebensmittelspenden – stetig weiterentwickelt. Verschiedene
Service im neuen Supermarkt-Konzept
wird die REWE Group als Sponsor Teams arbeiten permanent an neuen
„REWE 2020“ bei.
tatkräftig unterstützen. Konzepten, sowohl im Bereich des
4 / BusinessEcho
Teamsports und der Vereinsausstattung sorgung mit Ökostrom. Neben der Na- hinaus packen DEVK-Mitarbeiter bundes-
als auch in spezielleren Produktgebieten mensgeberschaft für das Stadion und weit kräftig mit an, um zum Beispiel in
wie der Herstellung von Handballschu- dem Engagement im Profibereich unter- Kindergärten oder Altenheimen zu hel-
hen oder Basketbällen. Im Servicebereich stützt die RheinEnergie auch die Nach- fen. In den letzten fünf Jahren haben
möchte sich das Unternehmen ebenfalls wuchsarbeit des 1. FC Köln als Trikots- mehr als 550 Angestellte aus dem Innen-
weiter verbessern. Dies beinhaltet unter ponsor der U21 sowie den FC-Kids-Club. und Außendienst an insgesamt 25 Tat-
anderem die Lieferverfügbarkeit und den Junge Talente aus der Region langfristig kraft-Tagen rund 4.400 Arbeitsstunden
Versand – IT-Projekte, die diese Aspekte zu fördern und aufzubauen ist ein Haupt- für den guten Zweck geleistet. Auch 2019
verbessern, wird die uhlsport Gruppe im anliegen dieses auf Nachhaltigkeit ausge- krempeln DEVK-Mitarbeiter wieder die
neuen Jahr implementieren, so steht bei- richteten Sponsorings. Ärmel hoch – die DEVK stellt sie für ei-
spielsweise die Umstellung auf ein neues nen Tag von der Arbeit frei und unter-
Versandsystem an. Zusammen mit sieben Kölner Institutio- stützt die Aktion finanziell.
nen hat die RheinEnergie außerdem ein
lernendes Energieeffizienz-Netzwerk, Das Engagement der DEVK umfasst auch
kurz LEEN, ins Leben gerufen. Die Part- Sponsoring- und Spendenaktionen, un-
ner haben dabei gemeinsam Konzepte ter anderem für den Kinderschutzbund
zur Energieeinsparung entwickelt, er- Köln. Außerdem ist die DEVK seit vielen
probt und umgesetzt und sich dabei un- Jahren Partner des Kölner Jugendamtes
tereinander beraten und ausgetauscht. bei den Kinder-Willkommen-Besuchen
Auch in 2019 wird das Projekt weiterge- bei Familien mit Neugeborenen, kurz
führt, das in die Zukunft hineinwirkt KiWi. 2019 werden ehrenamtliche Helfer
und dazu beiträgt, dass Unternehmen voraussichtlich rund 11.000 Kölner
ENERGIE FÜR EINE am Standort Köln nachhaltig und effizi- Babys in ihren Familien begrüßen und
GANZE REGION ent wirtschaften können. dabei den beliebten Wasch-Frosch der
DEVK überreichen.
„Es werde Licht!“ – das gilt nicht nur für
Im Alltag hilft die kölsche Versiche-
jedes FC-Heimspiel. Besonders in der Win-
rung, sich und seine Liebsten gut abzu-
terzeit sieht man, wie sehr Licht den All-
sichern. Im Rahmen einer Sonderwer-
tag und das Kölner Stadtbild bestimmt.
beform hatte die DEVK dazu
Die RheinEnergie verfolgt in den dunklen
aufgefordert, sich mit Alltagsproblemen
Monaten wie jedes Jahr mit ihrem An-
zu bewerben. 2019 wird sie nach dem
strahlungs- und Beleuchtungskonzept
Motto „Wir machen Ihr Problem zu un-
gemeinsam mit der Stadt Köln dabei ein
serem“ nun wie versprochen ausge-
wichtiges Ziel: Die Schönheiten der Stadt
herauszustellen und eine bezaubernde
VON KÖLNERN FÜR KÖLNER wählte Schwierigkeiten lösen.
Kulisse für die Menschen in der Region zu Die DEVK macht sich 2019 weiterhin
schaffen. Licht und alles, was damit zu- für den kölschen Fußball stark. Eine
sammenhängt, ist aber auch elementar runde Sache ist auch ihr soziales Engage-
für die Unternehmen und Betriebe der ment. Am Standort Köln kümmert sich
Stadt. Die Beleuchtungsexperten der das Unternehmen besonders um Kinder
RheinEnergie helfen jeden Tag dabei, die- und Jugendliche. Im September 2019
ses Bedürfnis zu erfüllen. Ein Teil davon feiert die DEVK ein ganz besonderes Jubi-
ist auch das RheinEnergieSTADION mit läum: Zum 25. Mal ist sie Hauptsponsor
einer reibungslosen, sicheren Energiever- des Weltkindertages in Köln. Darüber
BusinessEcho / 5
FC meets Start-ups
DIE STARTUPS IM ACCELERATOR
Als erster Club im deutschen Profifußball hat der 1. FC Köln ein Startup-Förderprogramm, einen sogenannten Accelerator, ins Leben
gerufen. Ziel ist es, innovative Jung-Unternehmen zu unterstützen, die mit ihren Ideen die Sportwelt verändern wollen. Mehr als 100
Startups hatten sich für den ersten Zyklus des Förderprogramms beworben, aus den 24 besten Bewerbungen hat der FC im Oktober in
einem zweitätigen Bootcamp die zwölf vielversprechendsten Startups für die Teilnahme am viermonatigen Förderprogramm ausge-
wählt. Im BusinessEcho stellen wir Ihnen in den kommenden Monaten diese zwölf Startups vor.
GRUNDIDEE
Schaffung eines sozialen Netzwerks AGAP Lorem ipsum
GRUNDIDEE
für Gamer, in dem Design, Funktionen AS GOOD AS PROS SPORTS COMMUNITY Sportfans weltweit bei Sportereignissen
und Tools ganz auf das Ökosystem von passiven Konsumenten zu aktiven Pro-
Gaming zugeschnitten sind – ob im duzenten zu machen, indem die Fans ihre
kompetitiven Sektor oder im Bereich GRUNDIDEE Prognosen und Bewertungen zu den gera-
des Freizeit-Gamings. Menschen die Möglichkeit bieten, de stattfindenden Sportevents abgeben.
unabhängig vom aktuellen Aufenthalts-
PRODUKT/ANGEBOT ort einen sportlich aktiven Lebensstil zu PRODUKT/ANGEBOT
Soziale Plattform, die Gamern weltweit führen. As Good As Pros bringt deswegen PlayersVote – eine Engagement-Platt-
vielfältige Möglichkeiten der Interaktion individuelles Training als kostengünstige form, die mit ihren Mechanismen auf
mit anderen Usern liefert – so können Alternative in den Massenmarkt und diversen Kanälen sogenannte „Battles“
sich die Spieler mit Freunden messen, macht Preis- und Qualitätsunterschiede anbietet, um den Fans und Usern mehr
ihre aktuellen Ergebnisse und Fortschrit- transparent. Interaktion während Livesport-Ereignis-
te teilen sowie Teams suchen und finden. sen zu bieten. Die Battles generieren völ-
Für Content-Produktionen auf Youtube PRODUKT/ANGEBOT lig neuartiges Datenmaterial und geben
und Twitch liefert Ladwork Service Tools Community-Plattform, über die Personen Einblicke in das Fan-Verhalten, parallel
für Gamer, Streamer, Teams und Unter- den Sport, in dem sie gut sind, als Dienst- dazu dienen die Daten der Battles als an-
nehmen. Mit Sponsoren- und Werbe-Tools leistung anbieten können und über die schaulicher und automatisierter Content.
bietet Ladwork Unternehmen zahlreiche Sportbegeisterte Trainings buchen Vereine, Medien und Sponsoren können
Möglichkeiten, sich selbst und ihre Inhal- können. Sporttalente auf der einen Seite diesen nutzen, um wiederum den Fans
te einer maßgeschneiderten Zielgruppe haben auf diese Weise als sogenannte neuen und interessanten Diskussions-
zu präsentieren. Durch soziale Interaktio- „As Good As Pros“ auf der Plattform die stoff zu liefern. Die PlayersVote-Mechani-
nen, Rekrutierungsmöglichkeiten, Ma- Möglichkeit, mit der eigenen Leidenschaft ken können plattformübergreifend einge-
nagement- und Analysetools sowie Spon- Geld zu verdienen, indem sie andere setzt werden, um ein möglichst breites
soring- und Werbemöglichkeiten ist Sportler anleiten. Sportinteressierte auf Einsatzgebiet und somit bestmögliche
Ladwork damit eine neue soziale Platt- der anderen Seite können günstig indivi- Fan-Interaktion zu gewährleisten.
form, die das Erleben von und Arbeiten duelle Sporttrainings buchen.
mit E-Sport revolutioniert. As Good As Pros demokratisiert so STANDORT / Wien
Sporttrainings, indem sie zugänglich
LAUNCH / Februar 2019
STANDORT / Bochum und bezahlbar für den Massenmarkt
gemacht werden.
LAUNCH / Beta-Phase im Frühjahr 2019
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STANDORT / Bonn
www.ladwork.com
LAUNCH / August 2018
www.asgoodaspros.com
6 / BusinessEcho
#Effzeh FIFA 19 Cup
ZOCKEN IM RHEINENERGIESTADION
Seit Februar 2018 kooperiert der Gespielt wurde das Videospiel FIFA 19 offline Halbfinalen statt. Die 16 Teil-
1. FC Köln mit dem E-Sport Team sowohl auf der Playstation 4, als auch nehmer spielten am Morgen noch den
SK Gaming. Damit auch Fans von dieser auf der XboxOne. Pro Konsole gab es ersten Finalteilnehmer aus, ehe sie zu-
Partnerschaft profitieren, organisierten zwei online Qualifikationsrunden, bei sammen mit ihren Begleitpersonen den
die Abteilung Fan- und Fanclubbetreu- denen die Teilnehmer sich für offline 4:0 Sieg mit von den Rängen verfolgten.
ung und die Abteilung Unternehmen- Veranstaltungen im RheinEnergieSTADION
sentwicklung den #Effzeh FIFA 19 Cup qualifizieren konnten. Es wurden die je- Der Sieger, Patrick „AzZze“ Straschek,
zusammen mit SK Gaming und weils 16 besten Spieler der vier online wartet nun auf die nächsten Finalteil-
bPartGaming. Qualifikationen zu offline Halbfinaltur- nehmer, die sich bei den nächsten off-
nieren eingeladen. line Veranstaltungen (Ende Februar
Die vier Sieger der bis Ende März) qualifizieren werden.
Halbfinalturniere Das Finale wird im Anschluss daran
werden dann im Rahmen des Heimspiels gegen den
noch einmal in ei- SV Darmstadt 98 ausgetragen.
nem abschließen-
den Finale aufein- Der 1. FC Köln gratuliert bereits jetzt Pat-
andertreffen. rick und wünscht allen Teilnehmern
noch viel Glück für die kommenden
Anfang Dezember Halbfinalpartien. Gleichzeitig bedankt
fand im Rahmen sich der Verein aber auch noch einmal
des Heimspiels ganz herzlich bei den rund 300 Teilneh-
gegen die SpVgg mern, die schon in der online Qualifika-
Greuther Fürth tion knapp gescheitert sind.
das erste von vier
BusinessEcho / 7
3 FRAGEN AN … Infront Sports & Media AG
Bernhard Wisskirchen, STARKER VERMARKTUNGSPARTNER
Geschäftsführer der
Wisskirchen Küchen GmbH
Bereits seit Juli 2014 arbeitet der um nachhaltige Partnerschaften
1. FC Köln auf exklusiver Basis mit der zu schließen sowie zu pflegen“, sagt
Infront Sports & Media AG zusammen. Alexander Reimann, Associate Director/
Herr Wisskirchen, mit 65 Jahren im
Mit mehr als 900 erfahrenen Mitarbei- Teamleiter 1. FC Köln bei der Infront
Markt ist Küchen Wisskirchen ein
tern und ca. 35 Niederlassungen in mehr Germany GmbH. Die Leistungen des
echtes Traditionsunternehmen.
als 15 Ländern ist Infront eine der füh- elfköpfigen Infront-Teams für den FC
Was macht das Unternehmen aus?
renden internationalen Sportmarke- umfassen so zum Beispiel die Anbah-
Als Küchenfachmarkt und -spezialist
ting-Gruppen. Geleitet von Präsident nung von Kontakten, die Beratung von
haben wir uns über die Jahre hinweg
und CEO Philippe Blatter, ist das Unter- Unternehmen und die Auf- und Umset-
auf die Realisierung von Küchen un-
nehmen mit Hauptsitz im schweizeri- zung von Sponsoringkonzepten.
terschiedlichster Art spezialisiert. Von
schen Zug erfolgreicher Partner von „Gleichzeitig arbeiten wir eng mit dem
der günstigen Küchenzeile bis hin zur
170 Sportverbänden und -vereinen im Verein zusammen, um den 1. FC Köln
Premiumküche für höchste Ansprü-
Winter-, Sommer- und Ausdauersport. als Kommunikationsplattform weiterzu-
che an Funktionalität und Design ver-
Infront deckt alle Aspekte rund um entwickeln – sei es im Bereich Digitali-
wirklichen wir unseren Privatkunden
erfolgreiche Spitzensportevents ab – sierung oder auch Internationalisierung.
jeden Küchenwunsch. Durch unsere
vom Vertrieb der Medien- und Als internationale Sportmarketingagen-
große Produktpalette gehören führen-
Marketingrechte über die Medienpro- tur sind wir nah an aktuellen Marktent-
de Unternehmen aus der Industrie
duktion bis hin zur operativen Umset- wicklungen und Trends und können den
und dem Handwerk, Versicherungen
zung. Insgesamt verzeichnet die Zugang zu neusten Technologien bieten.
sowie Behörden und Krankenhäuser
Gruppe damit jährlich 4.100 Eventtage Diese Vorteile versuchen wir natürlich
zu unserem Kundenstamm.
im operativen Geschäft. bestmöglich für unsere Partner zu nut-
zen“, sagt Reimann. Die entsprechenden
Welche Dienstleistungen bieten
„Bei der Zusammenarbeit geht es dar- Ansprechpartner des Infront-Teams fin-
Sie rund um den Küchenkauf an?
um, dass Infront den 1. FC Köln mit den Sie auf Seite 10.
Eine umfassende persönliche Bera-
starken Unternehmen zusammenbringt,
tung sowie eine kreative Planung
sind für uns absolute Verpflichtun-
gen und geben jeder Küche ein indi-
viduelles Gesicht. Selbstverständlich
legen wir auch Wert auf eine pünkt-
liche Lieferung und den perfekten
Einbau der Küche einschließlich aller
Anschlüsse durch unsere erfahrenen
Montage-Profis.
Ist im Unternehmen für 2019
etwas Besonderes geplant?
Im Spätsommer dieses Jahres
werden wir unseren erweiterten
Showroom eröffnen. Dort werden
auf mehr als 3.000 Quadratmetern
knapp 100 repräsentativ ausgestellte
Markenküchen für die Kunden prä-
sentiert. Die Bauarbeiten beginnen
im Frühjahr.
8 / BusinessEcho
Rotonda – Business Club des 21. Jahrhunderts
3 FRAGEN AN …
DEUTSCHLANDWEITE VERNETZUNG Uwe Kessel,
Geschäftsführer der Rotonda
Business Club GmbH & Co. KG
Die mit dem Rotonda Business Club ver- jeden Club auf regionaler Ebene. „Zwar
bundenen Unternehmen spiegeln das funktioniert jeder Club autark für sich.
Spektrum der gesamten unternehmeri- Dennoch haben alle Mitglieder die Mög-
schen Landschaft wieder. Der Club bietet lichkeit, an den Veranstaltungen ande-
Raum zum Aufbau und zur Pflege von rer Clubs teilzunehmen oder beispiels-
Beziehungen, zum Kontakteknüpfen weise auf Geschäftsreise die dort
und zum Netzwerken. Als wirtschaftli- vorhandenen Arbeitsplätze zu nutzen“,
cher und sozialer Drehpunkt für unter- sagt Uwe Kessel, Geschäftsführer der
nehmerisch denkende und handelnde Rotonda Business Club GmbH & Co. KG.
Frauen und Männer unterstützt Rotonda
die Vernetzung seiner Mitglieder in ganz Mit interessanten Veranstaltungen und
Deutschland, auch der 1. FC Köln und Events zu aktuellen Themen bietet der
Herr Kessel, wer kann alles Mitglied
viele seiner Business-Partner nutzen den Club seinen Mitgliedern zudem die Mög-
im Rotonda Business Club werden?
Club jenseits der Spieltage als Plattform, lichkeit, sich zu informieren und auszu-
Generell möchten wir jeden, der sich
um Beziehungen zu knüpfen und auszu- tauschen. Neben den innovativen Exper-
im Berufsleben befindet und Interes-
bauen. Wer früher über Networking ge- tenforen stehen so zum Beispiel auch ein
se an einer Mitgliedschaft hat, gerne
sprochen hat, dachte an den klassischen Immobilienfrühstück, Unternehmerrei-
kennenlernen. Mithilfe eines Auf-
kölschen Klüngel im negativen Sinne. sen oder Gründerpokern auf dem Pro-
nahmegesprächs und eventuell dem
Rotonda hat der guten Sache den gramm. Konzerne, Gründer, Investoren
Besuch von ein, zwei Veranstaltun-
schlechten Klang genommen: Der Club – deutschlandweit treffen im Jahr mehr
gen wird dann geschaut, ob eine
steht für ein offenes und partnerschaft- als 22.000 Besucher im Rotonda zusam-
Zusammenarbeit passt und für beide
liches Networking, dass auf gegenseiti- men, um Partnerschaft zu knüpfen, In-
Seiten Sinn ergibt.
ges Vertrauen setzt. formationen auszutauschen und Projek-
te anzustoßen. 16 Prozent der Mitglieder
Was sind die Vorteile einer
Mittlerweile gibt es Rotonda Business sind dabei Frauen. „Business-Clubs ha-
Mitgliedschaft bei Rotonda?
Clubs in acht deutschen Großstädten: ben oft noch den Ruf einer leicht chauvi-
Wenn ein Mitglied etwas benötigt,
Neben Köln und Düsseldorf in Frankfurt, nistischen Einrichtung, dem möchten
was er innerhalb seines persönlichen
Hamburg, Stuttgart, München, Nürn- wir entgegenwirken. Viele starke Frauen
und beruflichen Umfelds nicht reali-
berg und Berlin, weitere Standorte sind in Führungspositionen sind bereits Mit-
sieren kann, helfen wir bei Rotonda
in Vorbereitung. Rotonda vernetzt seine glied bei Rotonda, wir hoffen, die Quote
und vermitteln ihn oder sie an die
Mitglieder bundesweit, agiert jedoch für weiter steigern zu können“, sagt Kessel.
richtigen Ansprechpartner. So brin-
gen wir immer die passenden Men-
schen oder Unternehmen zusammen,
es herrscht ein ständiges Geben und
Nehmen bei gegenseitigem Vertrau-
en. Unsere Mitglieder können mit
ihren Anliegen jederzeit auf uns
zukommen, unser Angebot entspricht
eher einer gleichwertigen Zusam-
menarbeit als einer Mitgliedschaft.
Wie nutzt man den Club am besten?
Unsere Mitglieder sollen sich aktiv
untereinander austauschen können
und voneinander profitieren. Dazu
sollte die Bereitschaft vorhanden
sein, anderen Mitgliedern einen ge-
schäftlichen oder persönlichen Ge-
fallen zu tun. Im Gegenzug haben
unsere Mitglieder Zugriff auf unser
deutschlandweites und zahlreiche
Branchen umfassendes Netzwerk, in
dem für jedes Anliegen der passende
Ansprechpartner gefunden wird.
BusinessEcho / 9
TERMINE
9. bis 17. Januar 2019, Profis 21. Januar 2019, 18 Uhr, Stiftung
Trainingslager auf Mallorca Kältegang der Stiftung 1. FC Köln
Der 1. FC Köln bezieht sein Trainingslager in diesem Winter Schon im vergangenen Jahr hat die Stiftung 1. FC Köln mit
auf Mallorca. Die Mannschaft wird ihre Trainingseinheiten Toni Schumacher einen Kältegang durchgeführt. Im Januar
auf dem Gelände des RCD Mallorca absolvieren. 2019 wird sich die Stiftung erneut engagieren und mit der
U19 des 1. FC Köln und den „Freunden der Kölner Straßen“
15. Januar 2019, 10 Uhr, Stiftung
bedürftigen Menschen warmes Essen ausgeben.
Aktivierungsevent der Stiftung 1. FC Köln und Caritas
Ort: Breslauer Platz, 50668 Köln
Am 15. Januar findet das Aktivierungsevent der Stiftung und der
Caritas im Rahmen des gemeinsamen Projektes „1:0 für Deinen 23. Januar 2019, 18.30 Uhr, Profis
Ausbildungsplatz!“ statt. Auf dem Aktivierungsevent begegnen Testspiel gegen den VfL Bochum
sich Jugendliche und junge Erwachsene sowie 44 verschiedene Ort: Franz-Kremer-Stadion
Ausbildungsbetriebe, um die Möglichkeit wahrzunehmen, sich
24. Januar 2019, 18 Uhr, Club
vorzustellen, zu präsentieren und auszutauschen.
BusinessTreff „Neujahrsempfang“
Ort: BusinessBereich Ost, RheinEnergieSTADION
Am 24. Januar findet für alle Business-Partner ab 18 Uhr ein
16. Januar 2019, Profis Neujahrsempfang inklusive Speed-Dating im BusinessBereich
Testspiel gegen den RCD Mallorca Nord statt.
Ort: Mallorca Ort: BusinessBereich Nord, RheinEnergieSTADION
31. Januar 2019, 20.30 Uhr, Profis
19. Spieltag, 2. Bundesliga gegen den 1. FC Union Berlin
Ort: Stadion An der Alten Försterei, Berlin
KONTAKTE IMPRESSUM
Frank Sahler, Pierre Dasbach, Herausgeber
Leiter Marketing & Vertrieb Marketing/Partnermanagement 1. FC Köln GmbH & Co. KGaA
0221 / 7161 6 -378 0221 / 7161 6 -6447 Franz-Kremer-Allee 1-3,
sahler@fc-koeln.de dasbach@fc-koeln.de 50937 Köln
Telefon 0221 / 7161 6 -300
Philippe Bretz, Stefanie Otto,
business@fc-koeln.de
Marketing/Partnermanagement Marketing/Partnermanagement
0221 / 7161 6 -353 0221 / 7161 6 -391 Ausgabe vom 1. Januar 2019
bretz@fc-koeln.de otto@fc-koeln.de
Verantwortlich
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Redaktion
Alexander Reimann, Verena Frenken, Florian Janssen, Philippe Bretz
Associate Director Manager Sales Mitarbeit
0221 / 5887 0210 0221 / 5887 02 -34 Simon Pröber, Sarah Schiffer
Alexander.Reimann@infrontsports.com Verena.Frenken@infrontsports.com
Art Direction
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Manager Marketing & Sales Manager Sales
0221 / 5887 02 -36 0221 / 5887 02 -18 Marketing & Vertrieb
Alexander.Herbrand@infrontsports.com Corinna.Heuft@infrontsports.com Frank Sahler
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0221 / 5887 02 -33 0221 / 5887 02 -11 nagels-offset.de
Stephanie.Mueller-Tsotsalas@infrontsports.com Felix.Mueller@infrontsports.com
Fotos in dieser Ausgabe
Sebastian Busch, Jonas Romig, Thomas Fähnrich, Partner
Associate Controlling, Manager Sales GWA / Hasan Baran Özkan
Contracting & Organisation 0221 / 5887 02 -22
0221 / 5887 02 -19 Jonas.Romig@infrontsports.com Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und
Sebastian.Busch@infrontsports.com Nutzung von Inhalten, auch auszugsweise,
Christin Osebold, nur mit ausdrücklicher Genehmigung des
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Associate Marketing & Sales Ansprechpartnerin für VIP-Tageskarten
0221 / 5887 02 -37 0221 / 5887 02 -21
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