DER LIECHTENSTEINER - BUNDESHEER
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Der
LIECHTENSTEINER
Truppenzeitung des Aufklärungs- und Artilleriebataillons 4
3. Ausgabe 2019
29. Jahrgang
INFORMATION &
SCHLAGKRAFT!
Foto: Gerald Grestenberger
BRIGADEGEFECHTSSCHIESSEN
MIT DER BUNDESWEHR
Bericht Seite 10
wirSCHÜTZEN
WIR schützen Österreich.
ÖSTERREICH.
Beim Tag der offenen Tür in der Liechtenstein-Kaserne konnten die Besucher
die Ausrüstung und Infrastruktur besichtigen.
Inhalt:
Bericht Seite 22
IMPRESSUM
Amtliche Publikation der Republik Österreich/
Vorwort Bataillonskommandant 3 Bundesminister für Landesverteidigung
Medieninhaber, Herausgeber und Hersteller:
Republik Österreich, Bundesminister für Landesverteidigung, BMLV, Roßauer
Vorwort Brigadekommandant 4 Lände 1, 1090 Wien
Redaktion: AAB 4, ÖA&Komm
Hptm Patrick Stein, StWm Gerald Grestenberger
Aufklärerübung 6
Liechtenstein-Kaserne, 3804 Allentsteig
aab4.oea@bmlv.gv.at
BatterieschulschieSSen – Fotos: AAB 4
Druck: Heeresdruckzentrum 18-02555
Jede Menge Arbeit! 8
Der Schutz Ihrer persönlichen Daten ist uns ein besonderes Anliegen. Wir
verarbeiten Ihre Daten daher ausschließlich auf Grundlage der gesetzlichen
brigadegefechtsschieSSen 2019 10 Bestimmungen (DSGVO, TKG 2003).
Ihre Rechte
Ihnen stehen grundsätzlich die Rechte auf Auskunft, Berichtigung, Löschung,
Führungshorizont 14
Einschränkung, Datenübertragbarkeit, Widerruf und Widerspruch zu. Wenn
Sie glauben, dass die Verarbeitung Ihrer Daten gegen das Datenschutzrecht
Tag der offenen Tür – Radetzkykaserne 16 verstößt oder Ihre datenschutzrechtlichen Ansprüche sonst in einer Weise ver-
letzt worden sind, können Sie sich bei der Aufsichtsbehörde beschweren. In
Österreich ist dies die Datenschutzbehörde.
Tag der Schulen 18 Grundlegende Richtung:
Der Liechtensteiner berichtet über Belange des ÖBH, insbesondere des
AAB 4‘s. Er dient der Information aller Soldaten des Aktiv- und Milizstandes
Partnertag 20 sowie Freunden des Bataillons. Er versteht sich als Kommunikationsmittel
aller Bataillonsangehörigen und seiner Partnerorganisationen. Er ist unabhän-
gig und für den Empfänger kostenlos.
Tag der offenen Tür – Liechtensteinkaserne 22
Auflage: 1.500 Stück
Miliz 24 Redaktion „Der Liechtensteiner“
Liechtenstein-Kaserne, 3804 Allentsteig
Tel: 050201/31 31502, Email: aab4.oea@bmlv.gv.at
Gesundheit 26
Gedruckt nach der Richtlinie „Druckerzeugnisse“
des Österreichischen Umweltzeichens,
Personal 28 UW-Nr. 943
2
VORWORT DES BATAILLONSKOMMANDANTEN
Werte Leser!
Werte Kameraden!
Kommandant AAB 4
Obstlt Michael Vitovec MSD
Rückblick: ArtBtl131 (DBW), Herrn Oberstleutnant
Mit dem dritten Quartal des Jahres endet Sven Zickmantel und seinen Soldaten
auch eine für das Bataillon überaus in- recht herzlich bedanken.
tensive, aber erfolgreiche Phase des Aus-
bildungsjahres. Die geplanten Vorhaben Die Unterstützung des Institutes Artillerie
konnten in hohem Maße umgesetzt wer- im Rahmen der KAA2 und KAA5 wurde
den. Die Meilensteine von Mai bis Septem- ebenso durchgeführt wie die Unterstützung
ber 2019 sind sicherlich die gemeinsame der Theresianischen Militärakademie bei
Verlegung mit dem Artilleriebataillon 131 diversen Übungs- und Schießvorhaben.
der Deutschen Bundeswehr (ArtBtl131
DBW) auf den Truppenübungsplatz Allent- Trotz dieser höchst fordernden Aufträge
steig, das Gefechtsschießen im Rahmen wurde auch der Assistenzeinsatz an der
der 4.Panzergrenadierbrigade, die Unter- Staatsgrenze von Juli bis September absol-
stützung der Kaderanwärterausbildung 2 viert.
und 5 (KAA2, KAA5) im Rahmen der Hee-
restruppenschule sowie der dreimonatige
Assistenzeinsatz an der Staatsgrenze. Ausblick:
Das vierte Quartal 2019 bietet als Höhe-
Die Kooperation mit dem ArtBtl131 DBW punkt eine gemeinsame Übung mit unse-
war gekennzeichnet durch intensives Üben rem Partner Gebirgsaufklärungsbataillon
und Scharfschießen im deutsch – öster- 230 (GebAufklBtl230) aus Füssen in der Fazit:
reichischen Bataillonsverbund wobei erst- Dauer von 2 Wochen. Hierbei wird die Die Auftragsbücher sind und bleiben voll.
malig eine Batterie Panzerhaubitze 2000 Zusammenarbeit auf Ebene der Kompa- Die Nachwuchswerbung im Verband funk-
gemeinsam mit einer Panzerhaubitzbatte- nien und des Bataillonskommandos im tioniert nach wie vor bestens.
rie M109 unter gemeinsamer Feuerleitung Vordergrund stehen. Bei der bereits rund Dies findet in der Ausmusterung von 15
in Verbindung mit einer verminderten Auf- 6-monatigen Planungsphase wurde die Wachtmeistern 2019 und der erwartbaren
klärungskompanie des AAB4 zum Einsatz Partnerschaft mit dem deutschen Aufklä- Ausmusterung von rund 20 jungen Unter-
gebracht wurde. Als krönender Abschluss rungsbataillon unter der Führung von Herrn offizieren 2020 seinen Niederschlag. Ich
wurde die 4.Panzergrenadierbrigade mit Oberstleutnant Michael Bertram weiter ver- schließe mit dem Appell an alle Entschei-
Steilfeuer und Einsatz von Luftfahrzeugen tieft. Insgesamt werden rund 500 Soldaten dungsträger uns ausreichend Mittel zur
im Rahmen des Kampfgruppenschießens beider Bataillone im gesamten Waldviertel Auftragserfüllung zu Verfügung zu stellen,
unterstützt. Im Zuge dieses Schießens auf üben. um uns ein engagiertes und professionel-
Brigadeebene konnten sowohl Erkennt- les Arbeiten auch in Zukunft zu ermögli-
nisse gewonnen werden als auch bei den Wesentlich im Fähigkeitsausbau ist die chen und verbleibe mit einem kräftigen
jungen Berufssoldaten „Bilder“ generiert Fortsetzung der Bearbeitung der Thema- „Zu-Gleich“
werden, die für die weitere Verbesserung tik „Kampf im urbanen Umfeld“ sowie der
unserer Kernfähigkeiten Führung – Aufklä- Fähigkeitsaufbau im Bereich der Unterstüt-
rung – Wirkung von essentieller Bedeutung zungsverfahren im Rahmen des Planungs-
sind. Für die hervorragende Zusammenar- prozesses, was vor allem den Bataillons-
beit möchte ich mich beim Kommandeur stab des AAB4 fordern wird. Michael VITOVEC MSD, Obstlt
3
VORWORT DES BRIGADEKOMMANDANTEN
Soldatinnen
und Soldaten der
4. Panzergrenadier-
brigade!
Brigadekommandant
Siegward Schier, Bgdr
Auch das zweite Quartal des Jahres Bundeswehr, sucht dieses Schießen ver-
war brigadeintern durch eine Vielzahl geblich ein vergleichbares Unterfangen in
an unterschiedlichen Brigadevorhaben den letzten fünf Jahren im österreichischen
gekennzeichnet. So konnten wir die Ka- Bundesheer. Dies ist als ein klarer Beweis
deranwärterausbildung 1 im Bereich der für das Alleinstellungsmerkmal der 4. Pan-
Lehrkompanie des Panzerstabsbataillons zergrenadierbrigade zu werten: der Befähi-
4 und die Unterstützungen der Heerestrup- gung zum Kampf der verbundenen Waffen
penschule im Bereich der Kaderanwärter- auf Ebene des großen Verbandes!
ausbildung 2 in den Waffengattungen Pan-
zergrenadier, Kampfpanzer und Artillerie Zusätzlich wurde im Zuge der Vorbereitung
beenden. Parallel dazu wurden die beor- und des Vorübens des Gefechtsschießens
derten Waffenübungen des Jägerbataillons die Unterzeichnung einer Partnerschafts-
Oberösterreich durch das Panzergrenadier- Urkunde mit der deutschen Panzerbriga-
bataillon 13 und der Jägerkompanie Linz de 12 „Oberpfalz“ durchgeführt. Diese
Land durch das Panzerstabsbataillon 4 verstärkte Ausbildungskooperation wurde
erfolgreich abgeführt. nicht zuletzt durch die Leistungen der Sol-
daten der Vierten im Zuge der jährlichen
Geprägt wurde das zweite Quartal jedoch (Brigade-) Sommerwettkämpfe der Panzer- gen unsere Brigadeverlegung an den Füh-
vor allem durch das Schwergewichtsvorha- brigade 12 in Cham unterstrichen, welche rungssimulator umgeplant und führen statt
ben der 4.PzGrenBrig, der Durchführung im Hauptwettbewerb „Militärpatrouille“ einer Verlegung aller Verbände der Brigade
des Brigadegefechtsschießens 2019 am schlussendlich den deutschen „Brigade- nach Weitra nun ein taktisches Planungs-
Truppenübungsplatz Allentsteig. Am 13. meister“ stellen konnten! verfahren auf Ebene Brigade durch. Dies
Juni 2019 konnten sich Vertreter einer wird uns als Grundlage für die Kaderausbil-
Vielzahl vorgesetzter Dienststellen wie der Mit Beginn des dritten Quartals richtet dung 2020 inklusive der Planungsverfah-
Kommandant der Streitkräfte, General- sich unser Hauptaugenmerk auf die nun ren der Bataillone und einer Verlegung an
leutnant Reißner, der Leiter der Gruppe heranstehenden Herausforderungen und den Führungssimulator dienen.
Einsatzgrundlagen, Generalmajor Schröt- Aufträge, welche es zu bewältigen gilt. Ei-
ter, aber auch Vertreter der Gruppen Aus- nerseits werden wir im Bereich der Einsät- Daneben wird das zweite Halbjahr für die
bildung und Kontrolle von der Qualität ze weiterhin sowohl kompaniestarke Kräfte 4. Panzergrenadierbrigade vor allem durch
unseres Gefechtsschießens überzeugen. für den Assistenzeinsatz Migration als auch die Reduktion der geplanten Aktivitäten im
Mit über 70 Kampffahrzeugen und 750 unsere KPE-Teile in Großmittel als Nationa- Bereich der Öffentlichkeitsarbeit und dem
Soldaten, welche an dem Vorhaben betei- le Verstärkungskraft zur Verfügung halten. notwendigen Abbau der im ersten Halbjahr
ligt waren, inklusive der multinationalen Im Bereich der Kaderausbildung haben wir erbrachten Mehrdienstleistungen gekenn-
Komponente durch die Teilnahme von andererseits bereits unter dem Zeichen der zeichnet sein, um die noch abzugeltenden
verschiedenen Elementen der Deutschen begrenzten Ressource Mehrdienstleistun- finanziellen Aufwendungen der Brigade
4
VORWORT DES BRIGADEKOMMANDANTEN
weiter reduzieren zu können. Nichtsdes- Bundeswehr als auch die Durchführung rem Leitspruch „Handeln mit Weitblick“
totrotz wird die 4. Panzergrenadierbrigade des nationalen Evaluierungskurses am folgend – bis dahin handlungsfähig zu blei-
auch unter diesen finanziell schwierigen Truppenübungsplatz Allentsteig festhalten. ben um weiterhin an uns gestellte Aufträge
Rahmenbedingungen an der Auftragslage Denn auch wenn sich ein politischer Wil- erfüllen zu können.
festhalten und an weiteren Brigadevor- le zur Gestellung notwendiger finanzieller
haben sowohl die noch offene Verlegung Mittel für das Österreichische Bundesheer Vierte Voran!
von starken Teilen des Panzerbataillons erst nach der nächsten Wahl manifestieren
14 nach Deutschland zur Teilnahme an kann, so muss es dennoch das Ziel der 4. Siegward Schier, Bgdr
der Integrierten Lehrübung der Deutschen Panzergrenadierbrigade bleiben – unse-
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5
Ausbildung
Informations-
beschaffung
ist ihr Geschäft!
Bericht: Gerald Grestenberger
Fotos: Gerald Grestenberger
Die Augen am Ziel.
Unsere Aufklärungskompanien in der
Radetzky-Kaserne Horn bilden Soldaten
zu Aufklärern aus. So wurden auch die im
Jänner eingerückten Grundwehrdiener bis
Mitte des Jahres in der Waffengattung trai-
niert. Die Arbeit in der Beobachtungsstelle
gehört dabei zum kleinen Einmaleins unse-
rer Aufklärer. Bei einer Aufklärungsübung
bereitete sich die 2. Aufklärungskompanie
auf das bevorstehende Brigadegefechts-
schießen vor. Am Garnisonsübungsplatz
Horn bezogen die Soldaten ihr Lager und
errichteten Beobachtungsstellen (B-Stelle).
Alle zwei Stunden folgte eine Ablöse. Die Soldaten
nähern sich gerade an die Beobachtungsstelle an.
Das Wichtigste dabei: unerkannt bleiben!
Das Wetter kann man sich nicht aussu-
chen, und so mussten unsere Aufklärer
an diesen Tagen dem Regen trotzen. Da-
rum war es umso wichtiger, die Zelte und
B-Stellen regensicher aufzubauen. Die
Nacht über wurde im Schichtbetrieb beob-
achtet, dokumentiert und gemeldet. Nach
der Auftragserfüllung erhielten die Solda-
ten am Vormittag des zweiten Tages den
Die Pinzgauer warten derweil gut getarnt auf ihre Besatzungen.
6
Ausbildung
Der Joint Terminal Attack Controler übte mit einer OH58 Kiowa Close Air Supports.
Wurden die Aufträge erfüllt wird die
Beobachtungsstelle rasch abgebaut.
Informationen werden unverzüglich mittels Funk
abgesetzt.
Befehl zum Absetzen. Getarnt wurden die
B-Stellen abgebaut und alle Spuren ver-
wischt. So sorgen unsere Aufklärer für ein
Lagebild und weitere Entscheidungen ihrer
Kommandanten.
7
Ausbildung
Jede Menge
Arbeit!
Bericht: Gerald Grestenberger
Fotos: Gerald Grestenberger
Für das Schießen mit der Panzerhaubitze
M109 wird eine Vielzahl von Soldaten in
den verschiedensten Funktionen benö-
tigt. Nur so ist ein sicheres Schießtraining
möglich. Von der Geschützbesatzung über
den Feuerleittrupp, Rechentrupp, Beobach-
tungstrupp bis hin zum Munitionstrupp. Für
Notfälle natürlich auch Sanitäter. Jeder hat
seine Aufgabe und den sicheren Umgang
mit Waffen erhält man nur durch ständiges
Training.
So durchlaufen die Soldaten, welche zum
Artilleristen ausgebildet werden in Form
einer aufbauenden Schießausbildung das
Handwerk zum vollwertigen Kanonier, Be-
obachtungsgehilfen, Munitionsgehilfen
usw. Diese Funktionen müssen natürlich
Wachtmeister Christopher Linsbauer ist Geschütz-
führer. Vor dem Beladen der Munition überprüft
er sein Munitionspaket und hält schriftlich die
Mengen und Losnummern fest.
bei jeder Art des Schießens, egal ob Schul-
oder Gefechtsschießen perfekt zusam-
menspielen. So auch bei dem auf den Bil-
dern abgelichteten Batterieschulschießen,
welches die Grundwehrdiener des Jänner
Die letzten Meter in die Feuerstellung!
8
Ausbildung
Die Munitionsgruppe bereitet die Granaten vor.
Hier werden gerade die Zünder aufgeschraubt.
Einrückungstermins Mitte des Jahres ab-
solvierten.
Bis zur Schussabgabe war einiges zu erle-
digen. Alle halfen gemäß ihrem Motto „Zu
Gleich“ mit!
Die Granaten werden durch Treibladungen aus dem
Rohr Richtung Ziel befördert. Um diese zu zünden,
werden Zündpatronen benötigt.
Das Beladen ist anstrengend! Eine Granate wiegt ca.
30 kg.
9
Ausbildung
Brigadegefechts-
SCHIESSEN 2019
Bericht: Gerald Grestenberger
Fotos: Gerald Grestenberger
Überschlagend unterwegs zum Aufklärungsziel.
Im Juni 2019 führte und leitete die 4.
Panzergrenadierbrigade auf dem Trup-
penübungsplatz Allentsteig ein Kampf-
gruppenschießen. In dieses taktische Ge-
fechtsschießen über eine Länge von zehn
Kilometern waren Teile der Panzerbrigade
12 aus Cham/Deutschland eingebunden.
Mit insgesamt 63 gepanzerten Kampf
und Gefechtsfahrzeugen, zwei OH58 Hub-
schraubern und 758 Soldaten griff die
Brigade, aufgeteilt in 2 Kampfgruppen an.
Ziel und Zweck dieses Vorhabens war die
Vertiefung der AUT-DEU mechanisierten
Kooperation und die Steigerung der Fähig-
keiten im Bereich der konventionellen mili-
tärischen Landesverteidigung.
Die 50t schwere Panzerhaubitze 2000 im Feuerstellungsraum.
Das Aufklärungs- und Artilleriebataillon
übernahm bei diesem Schießen natur-
gemäß den Bereich der Aufklärung und
Feuerunterstützung. Das AAB4 stellte die
Steilfeuerunterstützung gemeinsam mit
einer Panzerhaubitzbatterie des deutschen
Artilleriebataillons 131 aus Weiden in der
Oberpfalz sicher. Diese waren mit den 50
Tonnen schweren Panzerhaubitzen 2000
mit der Bahn angereist und wurden in Al-
lentsteig in das Bataillon eingegliedert.
Zu Beginn gestaltete sich die Zusammenar-
beit als schwierig, was vorrangig daran lag,
dass in Bezug auf die Feuerunterstützung
zwar die gleichen Begriffe gebräuchlich
waren, jedoch unterschiedliche Bedeu-
Für das Lagebild sorgte Frau Wachtmeister Ester Groszalber. tung hatten. Die nächste Hürde war das
10Ausbildung
Der Joint Terminal Attack Controler übte mit einer OH58 Kiowa Close Air Supports.
rung des AAB4 mit Unterstützung durch
den Bataillonsfeuerleittrupp des ArtB131.
Durch Abstellung von österreichischen
Soldaten zur Unterstützung der 4.Panzer-
haubitzbatterie/DEU konnte das Feuer ge-
meinsam und koordiniert ins Ziel gebracht
werden. Für alle am Schießen teilnehmen-
den Soldaten war dieses Vorhaben nicht
nur eine Fortbildung und Erweiterung des
Horizonts in der jeweiligen Aufgabenstel-
lung. Es war darüber hinaus auch ein Ver-
gleich der Fähigkeiten und Kompetenzen
um zu sehen, wo die eigenen Stärken und
Schwächen im Vergleich zu einer einsatzer-
probten Einheit liegen. Im Zuge des Kampf-
gruppenschießens wurde voneinander ge-
lernt und Kameradschaften geschlossen,
Beim Absetzen sorgt das MG74 für die nötige Feuerunterstützung.
welche über den Normdienst hinausgingen.
Die M109 sorgte für die nötige Schlagkraft.
Verständnis für die Unterschiede im Feu-
erleitablauf und den Verantwortlichkeiten
der einzelnen Elemente. Die letzte Hürde
die es noch zu nehmen galt, war die techni-
sche Umsetzung und die nationalen Sicher-
heitsbestimmungen, welche das Bataillon
vor die eine oder andere Herausforderung
stellten.
Nach einem Absolvierten Batteriegefechts-
schießen und einem Bataillonsgefechts-
schießen jedoch waren alle Unklarheiten
restlos beseitigt und einem gemeinsamen
Schießvorhaben im Rahmen der 4.Pan-
zergrenadierbrigade stand nichts mehr im
Weg. Die Feuerleitung erfolgte unter Füh-
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12Ausbildung
Führungshorizont
2030
Bericht: Berthold Sandtner, ObstdG
Der kalte Krieg als Produkt einer bipolaren Ziele einsetzt. Dies bedeutet eine intensive sche Räume avancieren zum Lebensraum
Welt war vorgestern. Afghanistan war ges- Informations- und Cyberkriegsführung, ge- eines Großteils der Weltbevölkerung und
tern. Die Krimkrise und Syrien heute Vor- nauso, wie den Einsatz regulärer und irre- werden weiter zunehmend Schauplatz von
mittag. Was heute Nachmittag sein wird, gulärer Kräfte und Mittel unter maximaler (militärischen) Auseinandersetzungen. Die
vor allem „wie es sein wird“ und welche Ausnutzung der (Graubereiche der) Rechts- Verwundbarkeit der Bevölkerung nimmt
Auswirkungen es auf unsere Sicherheits- ordnung. Es bedeutet vor allem auch kei- durch die steigende Abhängigkeit von zen-
lage haben wird, ist schwer abzuschätzen. nen kontinuierlich eskalatorischen offenen tralen kritischen Infrastrukturen zu. Die
Bei der Darstellung des Bedrohungsbildes Konfliktverlauf, sondern ein gezieltes Aus- Digitalisierung erschafft den Informations-
gibt es kein schwarz und weiß mehr. Viel- nutzen von Schwächemomenten durch den raum als ständige Dimension im berufli-
mehr lassen unzählige Möglichkeiten der Gegner, möglichst ohne das Suchen einer chen, privaten und natürlich militärischen
Verknüpfung von militärischen, politischen, offenen militärischen Konfrontation zum Wirkungsraum und erleichtert das immer
gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und Erreichen seiner Ziele. Diese Ziele sind oft schnellere Erfassen Verarbeiten, Verteilen
technologischen Mitteln und Methoden begrenzt, beispielsweise der Sturz einer und Manipulieren von Information. Ver-
und eine nicht überschaubare Zahl staatli- Regierung in einem benachbarten Staat, bunden mit dem Trend der zunehmenden
cher aber vor allem nicht staatlicher Akteu- die den eigenen Interessen entgegensteht. Individualisierung und der Möglichkeit des
re eine grundsätzliche Unberechenbarkeit Die Projektion von (physischer) Gewalt er- Schaffens und Teilens eigener Informati-
entstehen, die sämtliche Versuche Bedro- folgt dabei meist verdeckt oder durch die onsinhalte („user generated content“) geht
hungen zu kartographieren oder in Schub- (abstreitbare) Unterstützung von Gruppie- aber auch die Interpretationshoheit zentra-
ladensysteme einzuteilen nahezu unmög- rungen (Proxies) in einem anderen Staat. ler Strukturen verloren. Die fehlende Mög-
lich macht. In diesem Sinne gibt es auch Dazu kommen Bedrohungen durch ideolo- lichkeit zur Verordnung zentraler „Wahr-
keine klassischen Vorwarnzeiten mehr. gische Radikalisierung und transnationa- heit“ - auch im Sinne der (militärischen)
len Terrorismus, organisierte Kriminalität, strategischen Kommunikation - durch den
Statt schwarz und weiß existieren jetzt technische- und Umweltkatastrophen, etc., Verlust der Interpretationshoheit stellt eine
sämtliche Schattierungen von grau. Als sofern diese (mit Ausnahme von Umweltka- wesentliche Herausforderung in der In-
militärische Führer muss uns bewusst tastrophen) nicht ohnehin Elemente einer formationskriegsführung dar. Gleichzeitig
sein, dass bei der Beschreibung von Be- hybriden Einsatzführung darstellen. bringt die moderne Informations- und Kom-
drohungs- und Konfliktbildern die Attribu- munikationstechnologie auch nahezu zeit-
te „Staat“, „regulär“, „konventionell“ und Das im Jahr 2018 durch den Generalstab verzugslose Transparenz in sämtliche in ei-
„symmetrisch“, nur eine von unzähligen herausgegebene Bedrohungsbild 2030 nem Einsatz(raum) gesetzten Handlungen.
Spielarten beschreiben, mit der wir es im stellt hiezu fest, dass in Österreich primär Technologiesprünge werden weitere bisher
Rahmen unsere Führungsaufgaben zu tun von der Möglichkeit der zwischenstaat- nicht bekannte Möglichkeiten eröffnen.
bekommen können. lichen Auseinandersetzung in Form des Autonome und Teilautonome Systeme füh-
hybriden Konfliktes auszugehen ist. Diese ren nicht nur bereits jetzt zum Verlust von
Wir befinden uns in einem Erwartungsraum Bedrohung stellt bezogen auf das Scha- Arbeitsplätzen, sondern eröffnen neue Di-
in dem ein vornehmlich hybrid agierender denspotential und die Eintrittswahrschein- mensionen des Alltagslebens genauso wie
Gegner den synchronisierten Einsatz sämt- lichkeit das größte Risiko für den beurteil- der militärischen Einsatzführung. Der Bo-
licher „Instruments of Power“ - also politi- ten Zeitraum bis 2030 dar.1 gen spannt sich hierbei vom „Smart Home“
sche, militärische, wirtschaftliche, zivil/ über (semi)autonome Gefechts(luft)fahr-
gesellschaftliche und informationstech- Zu diesem Konfliktbild treten noch bestim- zeuge bis hin zu künstlicher Intelligenz in
nologische Mittel - zur Erreichung seiner mende globale Entwicklungstrends. Städti- der Stabsarbeit.
1
Vgl. Trends und Konfliktbild 2030;
https://www.bundesheer.at/pdf_pool/publikationen/trends_konfliktbild.pdf; S 55
14Ausbildung
Als Summe der schwer fassbaren Bedro- Mein Eindruck ist es, dass wir, um uns „Militärische Führung wird im gesamten
hung und der globalen Entwicklungstrends vor den genannten Herausforderungen zu Aufgabenspektrum des ÖBH von der Auf-
ergeben sich aus meiner Sicht drei Phäno- schützen, möglichst für jeden Aspekt, für tragstaktik (auch Führen durch Auftrag
mene die ineinandergreifen. jede Eventualität eine Regelung (er)finden, genannt) geprägt, welche das höchste
eine Zuständigkeit definieren oder eine Hi- Führungsprinzip ist. Dabei wird dem mili-
Dynamik: Die Dynamik ist zweifach zu se- erarchie oder Organisation erschaffen. Das tärischen Führer das zu erreichende Ziel
hen: Einerseits die Dynamik der technolo- lähmt nicht nur die Organisation und redu- vorgegeben. Bei der Art und Weise der
gischen, kulturellen und zivilisatorischen ziert die Entscheidungsgeschwindigkeit, Durchführung ist ihm die lagebedingte
Weiterentwicklung. Andererseits die Dyna- sondern führt vor allem zu einem Effekt: größtmögliche Handlungsfreiheit zu ge-
misierung der Prozesse in (abgeschlosse- Statt zu Entscheidungsfreude und Mut zur währen. Das Verständnis der Absicht der
nen) Systemen selbst, die versuchen mit Verantwortung werden Kommandanten zu beiden nächsthöheren Führungsebenen,
der generellen Dynamik Schritt zu halten. Buchhaltern erzogen die sich hintern Sta- gegenseitiges Vertrauen sowie die Zurver-
peln von Weisungen, Vorschriften und Er- fügungstellung der für die Auftragserfül-
Stark hierarchisch ausgeprägte Systeme lässen verstecken. lung erforderlichen Mittel ist dabei Grund-
sind aufgrund ihrer geringen Flexibilität voraussetzung.“2
und langwierigen Entscheidungsfindungs- Was wären nun also die „Gegenmaßnah-
prozesse nicht anpassungsfähig genug um men“ oder Antworten auf ein Führungsum-
mit dieser Dynamik schrittzuhalten. feld, dass durch Dynamik, Komplexität und
Unvorhersehbarkeit geprägt ist, um auch
Komplexität: Sie entsteht aus der Menge zukünftig eine möglichst durchgängig hohe
und Art der verfügbaren Information, der Führungsleistung erzielen zu können?
Anzahl der Akteure, der Weiterentwicklung
und Mannigfaltigkeit der einsetzbaren Mit- 1. Die Erhöhung der Anpassungsfähigkeit
tel und Methoden, sowie aus der Über,- Un- und Entscheidungsgeschwindigkeit,
ter- und Einordnung von Systemen unterei- auch durch den Abbau von Hierarchien
nander. und redundanten Zuständigkeiten.
2. Die Begegnung komplexer Problemstel- Abbildung 1: Führung im Ermöglichungsdreieck
Der Komplexität von Problemstellungen mit lungen mit Handlungsfreiheit und Ver-
Regelungen zu begegnen reduziert die Ent- trauen in die Fähigkeiten der Unterge- Ich habe in dem o.a. Zitat jene Punkte her-
scheidungsgeschwindigkeit und führt zur benen anstatt neuer Regelungen. vorgehoben, die mir persönlich am wich-
Selbstlähmung. 3. Die Ausbildung und Erziehung hand- tigsten erscheinen.
lungskompetenter Kommandanten und
Unvorhersehbarkeit: Die Auswirkungen Leiter, die neben der Sicherheit des Führen durch Auftrag, Vorgeben der Ziele
von Ereignissen und Handlungen werden Wissens und des Könnens auch das und nicht der Wege, größtmögliche Hand-
aufgrund der zunehmenden Vernetzung Wollen - also den „Zug zum Führen“ - lungsfreiheit, Verständnis für das große
immer schwieriger vorhersehbar. Techni- in sich vereinen. Ganze und Vertrauen in die eigenen Fä-
sche Entwicklungen haben kaum fassbare higkeiten sowie in die der Vorgesetzen und
Grenzen. Die Kombination der zur Verfü- Ich nenne das die „Führung im Ermögli- Untergebenen sind für mich Schlüssel zu
gung stehenden Mittel und Methoden er- chungsdreieck“. Handlungsfreiheit, Hierar- erfolgreichem Führungshandeln in einem
öffnet nahezu unbegrenzte Möglichkeiten chieabbau und Handlungskompetenz bil- wahrlich nicht einfachen gegenwärtigen
der Konfliktaustragung. Die Häufigkeit und den dabei die Eckpunkte eines Dreiecks, in und zukünftigen Führungsumfeld.
Unberechenbarkeit von Naturkatastrophen dessen Schwerpunkt sich das Gravitations-
nimmt zu. zentrum erfolgreicher Führung befindet. Ich möchte zum Abschluss alle Leser dazu
ermutigen, sich kurz zurückzulehnen, ihr ei-
Es gibt (nahezu) keine Vorwarnzeiten mehr. Grundsätzlich weicht mein Dreieck mit sei- genes Führungsverhalten vor eben diesen
Diese drei zentralen Begriffe – Dynamik, nem Gravitationszentrum nicht vom (the- Punkten zu reflektieren und ihre Schlüsse
Komplexität und Unvorhersehbarkeit - ste- oretischen) Führungsverständnis im ÖBH daraus zu ziehen!
cken den Rahmen ab, in dem militärische ab. Die Dienstvorschrift für das Bundes-
Kommandanten ihre Führungsaufgaben heer „Taktischer Führungsprozess“ führt Mit kameradschaftlichen Grüßen
erfüllen müssen. hiezu im Kapitel „Grundlagen“ aus: Berthold Sandtner, ObstdG
2
DVBH Taktischer Führungsprozess, Genehmigungsentwurf 2019; RdNr 6
15ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Tag der offenen Tür
in Horn
Bericht: Gerald Grestenberger
Fotos: Gerald Grestenberger
Die Soldaten der Radetzky-Kaserne Horn
öffneten am 25. Mai 2019 die Pforten und
präsentierten den Besuchern „Militär zum
Angreifen“. Mit einer Leistungsschau des
Einsatzgeräts begeisterte man alle Gene-
rationen. Artillerie, Aufklärung und Logistik
wurden dabei präsentiert.
Aufgaben im Mittelpunkt
Neben der Ausrüstung und der Kasernenin-
frastruktur wollte man vor allem das Solda-
tenhandwerk darstellen. Die Soldaten der
beiden Aufklärungskompanien demonst-
rierten den Besuchern bei einer Gefechts-
vorführung einen Teilbereich ihrer Aufga-
ben in der Landesverteidigung um damit
einen Eindruck darüber zu vermitteln,
wofür die Soldaten tagtäglich trainieren.
Freuten sich über die Durchführung der Veranstaltung:
v.l. Obst i.R. Josef Fritz, LAbg. Bgm. Jürgen Maier, LR
Ludwig Schleritzko und NRAbg. Martina Diesner-Wais.
Ihr Auftrag war die Observierung von Atten-
tätern. Bevor diese aktiv werden konnten,
wurden die Attentäter in ihrem Versteck
durch eine Aufklärungsgruppe gestellt und
festgenommen. Das Szenario wurde mit-
tels Moderation ausführlich beschrieben
und erklärt.
Rahmenprogramm
Neben den militärischen Kernbereichen
wurde der Tag der offenen Tür durch die
Bei der Geräteschau gab es Auskünfte über
die Aufklärungsdrohne „Tracker“
16ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Eine Aufklärungsgruppe in Gefechtsadjustierung.
Beteiligung von befreundeten Organisatio-
nen und Dienststellen aufgewertet. Die Be-
völkerung konnte sich über die Aufgaben
und Fähigkeiten des Militärs aber auch der
Einsatzorganisationen, wie Polizei und Ro-
tes Kreuz informieren. In der sogenannten
„Nostalgieecke“ wurde ein Jagdpanzer Kü-
rassier und Schützenpanzer A1 ausgestellt.
Diese Panzertypen waren in den vergange-
nen Jahren in der Radetzkykaserne Horn
beim aufgelösten Panzergrenadierbataillon
9 stationiert.
Nach der Vorführung erzählten die Soldaten über ihre
Arbeit.
Von Seiten der Politik durfte man Landes-
rat DI Ludwig Schleritzko sowie Landtags-
abgeordneten und Bürgermeister Jürgen
Maier begrüßen. Das schöne Wetter und
die einjährige Pause lockten wieder zahlrei-
che Besucher, ehemalige Grundwehrdiener
und Angehörige der Kaserne Horn zum Tag
der offenen Tür. Zum Ausklang des Tages
lud die Unteroffziersgesellschaft Horn noch
zum Dämmerschoppen.
Hptm Gregor Köpplinger erklärte die Abläufe der
Gefechtsvorführung.
17ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Wie sieht der
Soldatenalltag aus? –
Tag der Schulen im Waldviertel
Bericht: Gerald Grestenberger
Fotos: Gerald Grestenberger
Die Soldaten des Aufklärungs- und Artil- Kasernenrundgang bekamen die Schüler militärischen Liegenschaft. Um das Sol-
leriebataillons 4 (AAB 4) stellten sich am einen Überblick über die Strukturen einer datenbild abzurunden, erlebten die Schü-
18.06.2019 beim Tag der Schulen den
zahlreichen Fragen der SchülerInnen. Bil-
dungseinrichtungen kamen der Einladung
des Militärkommandos Niederösterreich
nach und nutzten den Tag der Schulen, um
sich über das Leistungsspektrum des ös-
terreichischen Bundesheeres zu informie-
ren. Im Waldviertel organisierte diesen Tag
in der Liechtenstein-Kaserne das AAB 4.
Neben dem Großgerät und der Ausrüs-
tung wurden die im Bataillon vorhandenen
Hand- und Faustfeuerwaffen vorgestellt
und erklärt. Da auch der Sport eine große
Rolle im Soldatenberuf darstellt, hatten
die Schüler auf der Hindernisbahn und der
Handgranatenwurfanlage die Möglichkeit
ihre körperliche Leistungsfähigkeit unter
Beweis zu stellen. Mit der Besichtigung
der militärischen Unterkünfte und einem
Der Bataillonskommandant, Obstlt Michael Vitovec,
begrüßte die Schüler in der Liechtenstein-Kaserne und
erklärte die Aufgaben des Bataillons.
lerInnen wie Soldaten mit dem Truppen-
transporter Unimog 2000 zum Einsatzort
gelangen.
Die Schüler und Lehrer wurden durch er-
fahrene Unteroffiziere durch die Stationen
begleitet und während ihres Aufenthalts
betreut. An den verschiedenen Stationen
wurden durch die Fachleute die Systeme
erklärt und Fragen beantwortet. Bevor die
Schüler die Liechtenstein-Kaserne verlie-
ßen, konnten sie sich noch in der Truppen-
küche stärken.
Oberwachtmeister Dominik Redl erklärte den
Schülern seiner Panzerhaubitze.
18ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Mitten drin –
mit der VR-Brille des Heerespersonalamtes.
Die Schlüsselhindernisse der Hindernisbahn
erklärte Oberstabswachtmeister Stefan Angel
19ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Militär
und Gesellschaft
Bericht: Gerald Grestenberger
Fotos: Gerald Grestenberger
Das Bundesheer unterhält eine Vielzahl diese beiden Sachen anwendet, erlernten Das Schießen gehört zum Grundhandwerk
von Partnerschaften mit zivilen Unterneh- die Soldaten den Frauen und Männern der des Soldaten, so wurden mit Hilfe des
men und Organisationen. So auch das Partnerfirmen. Duellsimulators Grundlagen vermittelt.
Aufklärungs- und Artilleriebataillons 4 (AAB
4). Zu den Partnerunternehmen zählen die
Niederösterreichische Versicherung, die
Raiffeisenbank Waldviertel Mitte und das
Herzkreislaufzentrum Gr. Gerungs.
Diese Partnerschaften führen unter ande-
rem dazu, dass sich das Militär in der Zivil-
welt verankert. Und genau dafür veranstal-
tet das Bataillon einmal jährlich einen Tag
für die Mitarbeiter der Partnerfirmen.
Dabei erhalten sie Einblicke in die Arbeit
der Soldaten und die Möglichkeit das
eine oder andere selbst zu versuchen. Die
meisten Leute navigieren mit Google & Co.
Falls diese Variante einmal ausfällt, gibt es
auch noch Karte und Kompass. Wie man
Für die richtigen Handgriffe auf der Bussole sorgte Olt
Gerald Bstieler.
Eine Einweisung in die Panzerhaubitze so-
wie sportliche Aktivitäten umrahmten den
Tag, welcher im gemütlichen Rahmen bei
dem einen oder anderen Gespräch seinen
Ausklang nahm.
OStWm Markus Renner wies in den Umgang
mit dem Sturmgewehr ein.
20ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Wo ist das Gas- und Bremspedal bei der
Panzerhaubitze? Das erklärte OStWm
Herbert Fichtinger.
Das Handgranatenwerfen kostet Kraft!
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21ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Bundesheer
der Gegenwart! –
Tag der offenen Tür
in der Liechtenstein-Kaserne
Bericht: Gerald Grestenberger
Fotos: Gerald Grestenberger, Joachim Brand
Einmal im Jahr lädt das Aufklärungs- und
Artilleriebataillon 4 (AAB4) die Bevölkerung
des Waldviertels in die Liechtenstein-Ka-
serne ein, um sich über das Bundesheer zu
informieren.
In diesem Jahr wollten die Soldaten be-
wusst den Zustand des Bataillons darstel-
len. Bei der Ausrüstung gibt es neues mo-
dernes Gerät, wie den Iveco „Husar aber
auch über 40 Jahre alte „Pinzgauer“.
Bei den Unterkünften wurde in den letzten
Jahren teilweise Geld in die Hand genom-
men und thermische Sanierungen umge-
setzt und Nassräume saniert.
Zu Besuch in der Liechtenstein-Kaserne: v.l. Obstlt
Sven Zickmantel, Mjr i.Tr. Michael Joannidis, Bgm. Jür-
gen Koppensteiner, Obstlt Michael Vitovec, BR Andrea
Wagner, Wirkl. HR Michael Widermann, NR Alois Kainz,
Mjr Thomas Hild
Bei den Unterkünften für die Grundwehr-
diener haben wir jedoch noch erheblichen
Sanierungsbedarf, um der Zeit entspre-
chende Unterkünfte zu bieten.
Das Artilleriebataillon 131 aus Deutschland präsen-
tierte eine ca. 50t schwere Panzerhaubitze 2000.
22ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Eine Aufklärungsgruppe in Gefechtsadjustierung.
Bewährtes Programm
Den Fuhrpark des Bataillons präsentier-
ten die Soldaten bei einer dynamischen
Vorführung der Waffengattungen Aufklärer
– Artillerie und Versorgung. Natürlich konn-
ten diese Fahrzeuge auch besichtigt wer-
den. Die ausgebildeten Hochalpinisten des
Bataillons errichteten eine Seilrutsche und
ermöglichten den Besuchern damit den Ab-
stieg vom Werkstättendach.
Der Tag der offenen Tür steht unter dem
Die Hochalpinisten des Bataillons sorgten für den
sicheren Abstieg vom Werkstättendach.
Thema Sicherheit. So präsentierten sich
auch die Blaulichtorganisationen aus der
Region. Den Abschluss der Veranstaltung
bildete ein Platzkonzert der Militärmusik
NÖ.
Das AAB4 tauscht sich bei Ausbildungsvor-
haben mit dem deutschen Artilleriebatail-
lon 131 aus. So wurde heuer erstmals eine
ca. 50 Tonnen schwere Panzerhaubitze
2000 am Tag der offenen Tür präsentiert.
Mit dem Platzkonzert der Militärmusik NÖ endete der
Tag der offenen Tür.
23MILIZ
Aus der anderen
Perspektive!
Bericht: Oliver HANKE, Mjr
Fotos: Oliver HANKE, Mjr
Am Freitag, dem 31.05.2019 ermöglichte
der Kommandant AAB4, Obstlt Michael Vi-
tovec, einer Gruppe von Milizsoldaten die
erste gemeinsame Übung von deutschen
und österreichischen Artillerieverbänden
am Truppenübungsplatz Allentsteig zu be-
suchen. An diesem Tag stand das Scharf-
schießen einer Panzerhaubitzbatterie des
Artilleriebataillons 131 (D) und des AAB 4
im Fokus. Dies war definitiv ein Höhepunkt
des gesamten Übungsvorhabens. Diese
Gelegenheit konnten wir uns nicht entge-
hen lassen. So machte ich mich mit mei-
nen Kameraden Mjr Stöger, Hptm Axmann,
Hptm Firlinger, Olt Neugschwandtner, Olt
Paschinger, Wm Urschall und Zgf Schön-
bauer auf den Weg in die Liechtenstein-
Kaserne.
Ein spannender Tag für uns: v.l. Mjr Stöger, Hptm Axmann, Hptm Firlinger, Olt Neugschwandtner, Mjr Hanke
Wir erhielten die Möglichkeit Feuerstel-
lungsräume und Beobachtungsstellen meraden besuchen. Ein Highlight war die fahrzeuge, wie der Radpanzer „Fuchs“,
der deutschen und österreichischen Ka- Panzerhaubitze 2000 und die Gefechts- im Feuerstellungsraum. Diese Fahrzeuge
stellten für uns ein absolutes Neuland dar.
Trotz vieler Ähnlichkeiten zu unseren Abläu-
fen, gab es auch viel Neues für uns zu er-
fahren. Der deutsche Batteriekommandant
hat sich viel Zeit genommen, um uns in die
Gefechtstechnik und Sicherheitsvorschrif-
ten einer deutschen Panzerhaubitzbatterie
einzuweisen. Sehr beeindruckend waren
der Stellungsbezug der tonnenschweren
Geschütze und deren Feuerkampf. Aber
auch nach vielen Jahren als Milizsoldat im
AAB4 ist es immer noch beeindruckend ein
15,5 cm Geschütz im scharfen Schuss zu
erleben. Übrigens: Teile der Sicherheits-
unterlagen, die wir unter fachkundiger
Anleitung des Aktivpersonals des AAB 4
im Zuge der letzten BWÜ (Ende Februar /
Anfang März) angefertigt hatten, wurden
Die Panzerhaubitze 2000 sorgte für Begeisterung. als Grundlagen für das Scharfschießen der
24MILIZ
beiden Batterien verwendet. Darüber hin- einmal gemeinsam Revue passieren las- sönlich auszutauschen, was sicherlich als
aus waren einige Milizkameraden in ihrer sen. Dieser Rahmen wurden von unserem weiteres Highlight gewertet werden darf.
Mob-Funktion direkt am Scharfschießen Kommandanten genutzt um anwesende
der österreichischen Batterie beteiligt. Dies Soldaten auszuzeichnen und zu befördern. Unser besonderer Dank gilt dem Komman-
ist für uns ein sichtbares Zeichen des ho- Wie gewohnt wurden wir im AAB4, aber danten des AAB 4, Herrn Obstlt Michael
hen Vertrauens, dass das Bataillon seinen auch bei unseren deutschen Kameraden, Vitovec, für die Einladung zu diesem be-
Milizsoldaten schenkt und macht uns ent- sehr herzlich aufgenommen. eindruckenden Tag, den wir sicherlich sehr
sprechend stolz. lange in guter Erinnerung behalten werden!
So hatten wir unter anderem Gelegenheit
Nach Beendigung des Scharfschießens uns mit dem Kommandeur des Artillerieba-
konnten wir in der Cafeteria den Tag noch taillons 131, Herrn Obstlt Zickmantel, per-
Pilotprojekt
„Miliz Service Center“
Um das derzeitige System der Milizbetreu- â Reaktionszeiten bei Anfragen verrin-
ung zukünftig noch besser nachkommen gern. Miliz Service Center - Erreichbarkeit
zu können, wurde folgendes Pilotprojekt â Rasche Beantwortung von Anfragen al-
gestartet: ler Zielgruppen. Montag:
„Betreiben eines zentralen Miliz Service 08:00 bis 19:00 Uhr
Centers durch das Kommando Streitkräf- Der Start des Pilotprojektes „Miliz Service
Dienstag bis Freitag:
te“ (Mitwirkung von Wehrpflichtigen des Center“ wird mit 01.09.2019 festgelegt.
08:00 bis 16:00 Uhr
Milizstandes)
Miliz Service Center - Zielgruppen
050201 / 99 1670
Diese zentrale Stelle soll allgemeine Anfra- Milizsoldaten der
gen/Anliegen zum Teil direkt und selbst be- Wehrpflichtige des Reservestandes –
milizservice@bmlv.gv.at
antworten und konkrete Anfragen zur Be- (freiwillige Meldungen für die Miliz)
handlung an die jeweilige zuständige Stelle Milizbearbeiter und Bedarfsträger aller
weiterleiten. Führungsebenen des ÖBH
Ergänzungsabteilungen der Militärkom-
Projektziel: manden
Erhalt von Erkenntnissen und Erfahrungen
über die Akzeptanz und Wirksamkeit einer
zentralen Anlaufstelle zur Milizbetreuung
und ob und unter welchen Rahmenbedin-
gungen Wehrpflichtige des Milizstandes
beim Betreiben eines zentralen Miliz Ser-
vice Centers mitwirken und damit die prä-
sente Organisation entlasten bzw. unter-
stützen können.
Die Umsetzung umfasst eine weitere Ver-
besserung der Milizbearbeitung:
â Kommunikation mit der Miliz – Milizbe-
treuung verbessern.
25Gesundheit
DIE SCHUTZIMPFUNG gEGEN
DIE „ECHTE“ GRIPPE MUSS
JÄHRLICH ERNEUERT WERDEN
Die Influenza-Schutzimpfung ist Menschen aller Altersstufen
dringend zu empfehlen. Die Grippe-Schutzimpfung ist frei
von Nebenwirkungen.
Rippenfell-, Gehirn-, Herzmuskel- und Nie- ObstArzt
Die „echte“ Grippe (Influenza) ist eine
MR Dr. Heinz Hutzler MAS MBA
örtlich und zeitlich begrenzt auftretende, renbeckenentzündung) lebensbedrohend.
höchst ansteckungsfähige Virusinfektion Der wirksamste Schutz gegen die „ech-
(Influenza-A oder B-Virus). Die Ansteckung te“ Grippe ist daher die aktive Schutz-
geschieht durch den direkten Kontakt mit impfung! Dabei werden dem Organismus
Erkrankten, z.B. durch den Händedruck abgetötete (= inaktivierte = nicht krank ma-
und/oder durch die „Tröpfcheninfektion“ chende = Totimpfstoff) Influenza-A und B-
(Niesen, Husten, Speichel). Viren (je zwei Gattungen) zugeführt (4-fach
Impfstoff). Innerhalb kurzer Zeit werden da-
Unterscheide: der „grippale Infekt“, die gegen körpereigene Abwehrstoffe gebildet.
„Sommergrippe“ mit langsam beginnen- Sie vernichten die eingedrungenen Krank-
den Beschwerden („Schnupfen“, Kopf-, heitserreger.
Muskel- und Gliederschmerzen, Schluck-
beschwerden, Husten, Fieber bis 38 Grad) Die Grippe-Schutzimpfung wird in den
sind jedoch harmlos verlaufende „Erkäl- Monaten September bis November ver-
tungskrankheiten“. abreicht. Der Impfschutz ist zwei Wochen
Die plötzlich auftretenden Krankheitszei- nach der durchgeführten Injektion gege-
chen der Virus-Grippe sind Abgeschlagen- ben. Schwangerschaft stellt keine Gegen-
heit, Müdigkeit, körperliche Schwäche, anzeige dar. Gegen die Impfung von Kin-
Schüttelfrost, Schweißausbrüche, Fieber dern bestehen keine Bedenken.
bis 40 Grad, quälender trockener Husten angeglichen. Die Schutzimpfung gegen die
(„Brennen im Rachen“), Übelkeit, Brech- Bei bestehenden fieberhaften und/oder „echte“ Grippe muß daher jährlich erneu-
reiz, Durchfall, häufig auch der Blutdruck- entzündlichen Erkrankungen sollte die ert werden.
abfall bis hin zum Kreislaufzusammen- Grippe-Schutzimpfung jedoch bis zur Gene-
bruch. sung zurückgestellt werden. Für Furchtsame: die Durchführung der In-
fluenza-Schutzimpfung ist schmerzfrei!
Bei Menschen aller Altersstufen, im Be- Der Impfstoff wird jährlich, gemäß den
sonderen jenseits des 50.Lebensjahres, Empfehlungen der Weltgesundheitsbehör- Die Schutzimpfung gegen die bakteriel-
bei Kranken mit chronischen Grundleiden de, den sich verändernden schädigenden le Lungenentzündung (Pneumokokken-
(Herz- und Kreislauferkrankungen, Blut- Eigenschaften der Influenza-A und B-Viren Schutzimpfung) ist in ihrer Wirksamkeit
hochdruck), bei Krankheiten der Atemwege und für den dafür in Frage kommenden
(chronische Bronchitis, Asthma bronchi- Personenkreis der Grippe-Schutzimpfung
ale), Stoffwechselerkrankungen (Zucker- gleichzusetzen. Die Durchführung der
krankheit) und bei Nierenleiden und bei Pneumokokken-Schutzimpfung ist wäh-
Personen, die mit einem erhöhten Infekti- rend des ganzen Jahres möglich.
onsrisiko (eng zusammenlebende Gemein-
schaften, Kranken- und Seniorenpflege, Die Auffrischung der Schutzimpfung gegen
Sanitätspersonal) behaftet sind, ist der Ver- die bakterielle Lungenentzündung ist ange-
lauf der „echten“ Grippe durch das Hinzu- raten. Es empfiehlt sich jedoch, dazu den
treten einer bakteriellen Infektion (Lungen-, Foto: Wikipedia Truppenarzt zu befragen.
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zum Hauptmann zum Stabswachtmeister
Olt Marcel Haider 2. PzHBt OWm Stefan Gubitzer 1. AufklKp 50.
OWm Benjamin Lintner Kdo&StbKp Vzlt Dieter Höfler Kdo&StbKp
zum Oberleutnant OWm Dominik Redl 2. PzHBt
Dr. Erich Grünberg Kdo&StbKp OWm Patrick Smejkal 1. PzHBt 45.
Vzlt Erich Prock Kdo&StbKp
zum Vizeleutnant zum Oberwachtmeister OStv Christian Masch 1. AufklKp
OStv Erich Prock Kdo&StbKp Wm Thomas Friedrich 2. PzHBt
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zum Offiziersstellvertreter Wm Manuel Scherz 1. AufklKp Mjr Christoph Kerschner Kdo&StbKp
OStWm Robert Auer 1. PzHBt OStWm Mario Novak Kdo&StbKp
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Gfr Jovan Stanojevic 2. AufklKp 30.
Wm Michael Führer 1. AufklKp
Zgf Christoph Mittendorfer 1. PzHBt
Zgf Domenic Gatscha 1. AufklKp
Zum Oberstabswachtmeister befördert: Stefan Angel Zum Offiziersstellverteter befördert: v.l. Robert Auer und Martin Denk
Zum Hauptmann befördert: Marcel Haider Zum Stabswachtmeister befördert: Stefan Gubitzer Hauptmann Peter Baier wurde nach Götzendorf
versetzt und übergab das Kommando der
1. Aufklärungskompanie an Hptm Gregor Köpplinger
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Für Maschinen, Hebevorrichtungen, regelmäßige Kontrollen und Wartungen
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29PERSONAL AKTUELL
Kameraden des AAB4!
Ich melde mich ab!
Ein russisches Sprichwort lautet: „Wer fünf ben durfte war geprägt von gegenseitigem Dafür möchte ich mich bedanken. Ich habe
Jahr in die Zukunft blicken möchte, muss Respekt, Spaß an der Arbeit und Beharr- in diesem Verband alle Möglichkeiten ge-
den Blick 10 Jahr in die Vergangenheit rich- lichkeit in der Pflichterfüllung. habt um mich auf den Generalstabslehr-
ten!“ gang vorzubereiten, ihn durchzuhalten und
zuversichtlich an meine zukünftige Aufgabe
Dies möchte ich somit machen. Das AAB4 als Chef des Stabes/Kommando Luftunter-
hat mir von 2009 bis 2016 als militärische stützung heranzugehen. Meinen Offiziers-
Heimat gedient, es hat mich geprägt und und Unteroffizierskameraden wünsche ich
geformt. Ich durfte diverse Funktionen alles erdenklich Gute.
in den Einheiten und im Stab bekleiden.
Hierbei möchte ich besonders die Zeit als Ich verabschiede mich mit einem „zu
Kompaniekommandant „meiner“ 2.Aufklä- gleich“ und einem „Aufklärer vor“.
rungskompanie hervorstreichen und die
Leistungen „meines“ Kaders anerkennen. In kameradschaftlicher Verbundenheit
Die Kameradschaft die ich im AAB4 erle- Lukas Bachmann, MjrdG
der
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Berger Robert, Obst i.R. Kogler Josef Schütz Josef, Vzlt i.R.
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Fritz Josef und Astrid, Obst i.R. Pannagl Gerhard Zauner Michael, Obst.Mag.
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