Die Zukunft - S chüle r - Genossenschaftsverband
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Schüle
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e no DAS MAGAZIN FÜR DAS GENOSSENSCHAFTLICHE
NETZWERK | 5-2020
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Die Zukunft
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EDITORIAL
MEHR
SCHÜLERGENOSSENSCHAFTEN!
MEHR NACHHALTIGKEIT!
Liebe Leserin, lieber Leser!
Ökonomische Bildung praktisch erwerben, nachhaltig wirtschaften, Eigenver-
antwortung stärken, solidarisch handeln, sich gesellschaftlich engagieren – was
sich anhört wie ein pädagogisches Wunschkonzert, das wird in Schülergenossen-
schaften überzeugend gelebt. Bundesweit gibt es 180 Schülergenossenschaften.
Hunderte von Schülerinnen und Schülern profitieren jedes Jahr von dieser beson-
deren Erfahrung und vom praxisnahen Lernen. Und haben auch noch Spaß dabei!
Warum aber nur 180?
Um keine Missverständnisse aufkommen zu lassen: Schülergenossenschaf-
ten sind ohne Wenn und Aber eine Erfolgsgeschichte. Sie setzen in genossen-
schaftlicher Tradition bereits das um, was gesellschaftlich mit viel ideologischem
Furor unter dem Stichwort Nachhaltigkeit erst noch diskutiert wird. Ihr Erfolgsre-
zept ist die Kombination aus engagierten Menschen in Schulen, Partnergenos-
senschaften, Schulministerien sowie in Genossenschaftsverbänden. Und all das
in einem abgesicherten institutionellen Rahmen, in dem die Schülerinnen und
Schüler ihre Ideen verantwortungsvoll umsetzen können. Auch darin ähneln sie
echten Genossenschaften.
Engagement und funktionierende lokale Netzwerke sind jedoch entschei-
dend: Dort wo Schulleiterinnen und Schulleiter dem Engagement von Unterneh-
men in Schulen aber skeptisch gegenüberstehen, Lehrerinnen und Lehrer Han-
deln unter Akzeptanz von ökonomischen Zusammenhängen per se fragwürdig
finden, sich Partnergenossenschaften nicht mit persönlichem Engagement ein-
bringen und Schulministerien in den Schulen nicht offensiv für das Projekt werben
und es aktiv unterstützen: Da bleiben Potenziale auf der Strecke. Und das ist lei-
der die Regel, die 180 Schülergenossenschaften sind die Ausnahme. Damit bleibt
eine große Chance für die Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft zwar
nicht ungenutzt, aber sie wird längst nicht konsequent ergriffen.
In Schülergenossenschaften lernen junge Menschen, dass Ökologie, Öko-
nomie, internationale Solidarität, individuelle Entwicklung, Geschlechtergerech-
tigkeit und alle anderen Nachhaltigkeitsziele nur ganzheitlich zu erreichen sind.
Dass pragmatisches und eigenverantwortliches Handeln mehr Fortschritt bringt
als jede ideologische Diskussion. Dass Engagement bei jedem Einzelnen beginnt
und sich nicht auf das Fordern beschränken kann. Die Schülerinnen und Schüler
lernen auch, dass Nachhaltigkeitsziele nur bei ökonomischer Solidität zu erreichen
sind. Und sie erfahren – trotz vieler gegenteiliger Behauptungen –, dass sehr viel
mehr Nachhaltigkeit unter Berücksichtigung ökonomischer Gesetzmäßigkeiten
möglich ist.
Lassen Sie sich deshalb von den vielen guten Beispielen unserer Schülerge- Asmus Schütt,
nossenschaften begeistern. Machen Sie bei diesem einzigartigen Projekt mit! Leiter des Bereichs
Foto: Genossenschaftsverband
Kommunikation & Change
Genossenschaftsverband –
Ihr
Verband der Regionen e.V.
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GEN O GI R L
Im Fokus: Die Zukunft
C FO
In Kürze Aus dem Verband Im Fokus
8 18
CE O
The Finance Class – Am Corona-Puls der Deutschen Schülergenossenschaften – die Zukunft
Finanzbildung für Schüler 6
Abi-Party der besonderen Art 9 Auszeit eSG:
Prix de Fonds: Brötchen plus ökonomische Bildung 20
Ausgezeichnete Banken 6 Nachhaltigkeit bestimmt die
Zukunftsfähigkeit von Genossenschaften: Schülergenossenschaften: Interview
BVR-Studie: Interview mit Anne Katrin Horstmann, mit NRW-Ministerin Yvonne Gebauer 22
Sparsam trotz Corona 7 CSR-Managerin der AWADO 10
Porträts: Genowa eSG, Green
Volksbank Mittweida ist Verbandsangebot: Leibniz esG, Lessings Notenretter eSG 24
„top-innovativ“ 7 Nachhaltigkeitscheck 11
Porträt: ERC eSG 25
Smarte Hilfen Verbandsangebot:
für Kleinunternehmen 7 Nachhaltigkeitsmanagement 12 Porträts: Honey Bee Industries eSG
und Schülerei eSG 26
Schere-Stein-Papier eSG:
Gelebte Nachhaltigkeit 13 Porträt: Ruanda-Gilde eSG 27
Landgard eG: Porträts: Sports and More eSG und
Blühende Geschäftsideen 15 RC Snackbar eSG 28
World Wide Geno Watch 16 Porträt: Walforma eSG 29
7 Schritte zur Gründung einer
Schülergenossenschaft 30
4 | GENIAL | 5-2020
EDITORIAL
INHALT
Genossenschaften in Regionen
Ahrtal
Früh übt sich:
Interview mit Stephanie Düker,
Projektleiterin Schülergenossenschaften
beim Verband 31
Seite an Seite:
Im Gespräch mit Sebastian Jenniches,
Volksbank Oberberg 32
Aus den Regionen
Jubiläum der Stiftung Niedersächsischer
Volksbanken und Raiffeisenbanken 34
30 Jahre: VR-Stiftung der Volkbanken
Raiffeisenbanken in Norddeutschland
38
35
Journalistenpreis BlaueBoje:
And the winner is 36
GENiAL war im Tal der roten Traube
jugend creativ feiert unterwegs, hat bei der Dagerno-
50-jähriges Bestehen 37 va Weinmanufaktur mit Winzern
gesprochen, Steilhänge bestiegen,
Aus der Reihe Trauben gelesen und jede Menge
Rotwein verkostet.
Ärztehaus Hülsenbusch:
Bauen, damit der Arzt kommt 46
Impressum 44
Fotos: Dagernova eG, Marius Schwarz, VR-Bank in Südniedersachsen, Adobe Stock, Adrian72, ann131313/Shutterstock, ag, Dominik Ketz, Holger Bernert
5-2020 | GENIAL | 5
IN
KÜRZE
FINANZIELLE BILDUNG
„The Finance Class“ –
Finanzbildung für Schüler
Wichtige Finanzthemen im Alltag bleiben für Schülerinnen und Schüler UNION INVESTMENT
während ihrer Schulzeit meist ungeklärt. Dies will der gemeinnützige Ver-
ein „The Finance Class e. V.“ mit Unterrichtsbesuchen ändern. Dabei ver- „Prix de Fonds“: Aus-
mitteln Wirtschaftsstudierende Grundlagen unterschiedlicher Finanzthe-
men, um die finanzielle Bildung zu fördern. Zudem sollen Schülerinnen gezeichnete Banken
und Schüler dazu angeregt werden, sich selbstständig mit ihren persönli-
chen Finanzentscheidungen zu beschäftigen. Gleich sechs Mitgliedsbanken des Ge-
Die ersten Schulbesuche von The Finance Class fanden bereits 2019 nossenschaftsverbandes wurden von
an Schulen in Münster und Umgebung statt. Mittlerweile ist The Finance der Fondsgesellschaft Union Invest-
Class auch an den Standorten Köln und Düsseldorf vertreten. Unterstützt ment mit dem Prix de Fonds 2020 aus-
wird der Verein von rund 40 ehrenamtlichen Mitgliedern und einem wis- gezeichnet. Das Banken-Sextett hat sich
senschaftlichen Beirat. Die Zielgruppe sind Schülerinnen und Schüler der im vergangenen Jahr in besonderem
Oberstufe und Abschlussklassen, die vor dem Start in ihr Studium oder Maße für das Sparen mit Fonds bei
ihre Ausbildung stehen. seinen Kundinnen und Kunden einge-
Konkret werden je nach individuellem Wunsch unter anderem die The- setzt – und damit einen herausragen-
men Versicherungen, Steuern, Altersvorsorge oder Schulden und Kredi- den Beitrag zu den Erfolgen des ge-
te behandelt. Alle Themen werden mit Praxisbeispielen und interaktiven nossenschaftlichen Fondsgeschäfts im
Elementen an die Schüler herangetragen. In Absprache mit den Schulen Jahr 2019 geleistet. Den Prix de Fonds
können ebenfalls Projekttage organisiert werden. Dem jeweiligen Unter- in Gold erhalten die Hüttenberger Bank
richtsbesuch geht die Abstimmung konkreter Themen sowie des Termins eG und die Volksbank Vorpommern eG.
voran. Danach erhalten die Lehrkräfte zur möglichen Vorbereitung Unter- Silber geht an die Volksbank Viersen
richtsmaterialien, welche beim Besuch der Wirtschaftsstudierenden genau eG und die Westerwald Bank eG. Über
vorgestellt werden. Für die Schulen entstehen dabei keinerlei Kosten, da Bronze können sich die Volksbank Aller-
sich The Finance Class ausschließlich durch Spenden, unter anderem vom Weser eG sowie die Volksbank Lünebur-
Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e. V., finanziert. ger Heide eG freuen.
Aufschluss über das Angebot gibt auch die eigene Website
thefinanceclass.org.
„Schülergenossenschaften bieten den Schülerinnen und
Schülern einen großartigen Rahmen, um sich praktisch
und alltagsnah mit politischen und wirtschaftlichen
Themen auseinanderzusetzen und um eigenständig
Entscheidungen zu treffen.“
Yvonne Gebauer, Ministerin für Schule und Bildung des Landes Nordrhein-Westfalen
Fotos: The Finance Class e. V., Union Investment Privatfonds GmbH, MSB/ Susanne Klömpges, Volksbank Mittweida
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6.656 Milliarden Euro Einlagen
Preisverleihung 2019
VOLKSBANK MITTWEIDA
Top-innovativ
Große Ehre für die Volksbank Mittweida: Zum bereits dritten Mal in Folge ist
BVR-STUDIE
das Bankinstitut aus dem Landkreis Mittelsachsen als eines der 100 innova-
tivsten mittelständischen Unternehmen in Deutschland ausgezeichnet
Sparsam trotz worden. Insgesamt hatten sich 364 Unternehmen für den Wettbewerb „Top
100“ beworben, so Volksbank-Vorstand Leonhard Zintl. Veranstalter des Wett-
Corona bewerbs ist die Firma compamedia. Die wissenschaftliche Leitung hat Niko-
laus Franke, Professor für Innovationsforschung an der Wirtschaftsuniversität
Die Corona-Krise hat vieles verän- Wien.
dert, so auch das Sparverhalten der Bewertet wurde unter anderem, inwieweit Vorstände mittelständischer
Deutschen. Dies geht aus einer aktuel- Unternehmen Innovationsprozesse fördern, aber auch, wie sich Mitarbeite-
len Studie des Bundesverbandes der rinnen und Mitarbeiter dabei einbringen können. Besonders in der Kategorie
Deutschen Volksbanken und Raiffeisen- „Innovationsklima“ konnte die Volksbank Mittweida punkten: Hier zählt sie
banken (BVR) hervor. Danach wird die zu den besten zehn deutschen Teilnehmern des Wettbewerbs.
Sparquote in Deutschland in diesem
Jahr trotz der verminderten Einkom-
men infolge der Pandemie steigen. Zu
erwarten ist ein Wachstum um einen SERVICETIPP
Prozentpunkt von 10,9 Prozent im Jahr
2019 auf 11,9 Prozent im Gesamtjahr Smarte Hilfen für Kleinunternehmen
2020, so die Untersuchung zum Spar-
und Anlageverhalten der Bundesbür- Eine gute Finanzplanung und die Transparenz über die eigene Liquiditätssi-
ger. tuation sind für Kleinunternehmer, Selbständige und Existenzgründer das A
Dieser voraussichtliche Anstieg sei und O – nicht nur generell, sondern besonders in schwierigen (Pandemie-)
vor allem Folge des gedrosselten Kon- Zeiten. Gerade Gastronomen, freischaffende Kreative oder kleine Eventagen-
sums während der wirtschaftlichen turen können derzeit Umsatzeinbrüche‚ Auftragsrückgänge oder Einschrän-
Beschränkungen: Zugleich sei jedoch kungen im Geschäftsbetrieb
aufgrund von Kurzarbeit, Arbeitslosig- oft nur schwer auffangen oder
keit und rückläufigen Unternehmer- kompensieren – trotz der Co-
und Selbstständigen-Einkommen mit rona-Soforthilfen des Bundes,
einem Rückgang der verfügbaren Ein- denn diese decken vor allem
kommen der privaten Haushalte um 2 die Betriebskosten ab. Genau
Prozent in diesem Jahr zu rechnen. hier setzt der Liquiditätsplaner
2019 blieben bei der Geldanla- www.vr-smart-guide.de an.
ge der Privathaushalte Bankeinlagen Der neue Service ist eine nütz-
die bevorzugte Sparform. Ungeachtet liche digitale Lösung der Volks-
des anhaltend niedrigen Zinsniveaus banken Raiffeisenbanken für
verzeichneten sie 2019 mit 139,9 Mil- eine einfache Finanzplanung
liarden Euro erneut den höchsten Zu- und Buchhaltung.
fluss im Vergleich zum Vorjahr. Beliebt Kleinunternehmer können
waren abermals die besonders liqui- mithilfe des Liquiditätspla-
den Sichtguthaben. Auch das Wertpa- ners in wenigen Schritten ih-
piersparen stieg um rund 4 Milliarden ren Liquiditätsbedarf ermitteln.
auf 53,0 Milliarden Euro. Besonders Durch die automatische Ermittlung des Guthabens durch Anbindung aller Ge-
nachgefragt waren dabei wiederholt schäfts- und Kreditkartenkonten sowie die Ergänzung von monatlichen fixen
Investmentfonds, deren Zuflüsse sich und variablen Ausgaben und Einnahmen wird alles Wichtige berechnet: Wann
Ende 2019 von 25,2 Milliarden auf 37,2 droht ein Liquiditätsengpass? Wie hoch sollte ein Kredit sein, um die laufen-
Milliarden Euro erhöhten. Rund 6.656 den Kosten zu decken? Rechnungen, Angebote oder Mahnungen können di-
Milliarden Euro hoch war Ende 2019 rekt aus der Anwendung heraus erstellt und Rechnungen daraus bezahlt wer-
das Geldvermögen der Privathaushal- den.
te.
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AUS DEM VERBAND
50 Prozent der Befragten im Gebiet des Ge-
nossenschaftsverbandes – vor allem in Thürin-
gen, deutlich weniger in Schleswig-Holstein –
„sehr große“ beziehungsweise „eher große
Angst“ vor einer Infizierung. Anfang Mai sank
der Wert im Verbandsgebiet auf 41 Prozent
(Gesamtdeutschland: 40 Prozent).
Die Angst vor dem Virus wird zunehmend
von Sorgen vor wirtschaftlichen Folgen über-
lagert. So gaben Ende April 70 Prozent der
Befragten aus dem Verbandsgebiet (bundes-
weit 71 Prozent) an, dass sie sich eher große
sowie sehr große Sorgen um die deutsche
Wirtschaft machen – darunter besonders
viele in Niedersachsen, deutlich weniger in
Rheinland-Pfalz.
Es überrascht nicht, dass die Deutschen
bis Anfang Mai ihre Portemonnaies noch
weitgehend geschlossen hielten: Laut Stu-
die hatten 35 Prozent aus dem Verbandsge-
biet (bundesweit 37 Prozent) in den voran-
gegangenen zwei Wochen ihre Ausgaben im
stationären Handel wegen Corona reduziert.
Dies galt auch für Online-Shops: 20 Prozent
schränkten im Verbandsgebiet (21 Prozent
bundesweit) ihre Interneteinkäufe gegen-
über den Vorwochen ein. Das Konsumverhal-
ten zeigte sich im Osten etwas stabiler als im
Westen der Republik.
Ein großer Faktor für die Kaufzurückhal-
tung sind wohl auch die eigenen Finanzen. So
waren Anfang Mai 32 Prozent der Befragten
im Verbandsgebiet der Meinung, dass die Kri-
se für sie große finanzielle Unsicherheit be-
Quelle: Team Bank deutet (bundesweit 34 Prozent). Besonders
hoch waren Angaben dazu in Rheinland-Pfalz,
Am Corona-Puls der während sie in NRW geringer ausfielen.
Auch wenn die Börse und der Geschäfts-
Deutschen
klimaindex wieder Zeichen der wirtschaftli-
chen Erholung senden, blicken die Befragten
verhalten in die Zukunft: Ende April 2020 gin-
gen im Verbandsgebiet noch 29 Prozent (bun-
desweit 30 Prozent) davon aus, dass sich ihre
Wie geht es den Deutschen in der Corona-Zeit – psychisch,
eigene wirtschaftliche Lage erst in mehr als
wirtschaftlich, sozial? Das fand eine Umfrage der Team Bank zwölf Monaten verbessern wird. In Berlin und
heraus. Hamburg ist man hierbei am skeptischsten.
W
Bei diesem Stimmungsbild zeichnet sich
ie verhält sich die deutsche tive Online-Umfrage von YouGov: Für deren für Herrmenau bereits jetzt deutlich ab, dass
Bevölkerung in der Corona- „Corona-Tracker“ wurden über 16.000 voll- die Welt nach Corona eine andere sein wer-
Krise, welches Stimmungs- jährige Personen in Deutschland, darunter de als vorher. Im „Post-Corona-Zeitalter“
bild lässt sich in den Regi- 11.950 im Gebiet des Genossenschaftsver- würden „diejenigen Unternehmen gestärkt
LANDWIRTSCHAFT
Fotos: Team Bank AG, Marius Schwarz
Neue App für das Ackerwetter
onen zeichnen? Dem ging Ralf Herrmenau bandes, wöchentlich befragt – von Mitte März aus der Krise hervorgehen, welche die Co-
(Strategieentwicklung und Unternehmens- bis Anfang Mai.1 Mit der Aufhebung der Be- rona-bedingten Veränderungen auf Basis ih-
steuerung) von der Team Bank AG nach und schränkungen des öffentlichen wie sozialen res Geschäftsmodells am besten antizipieren
Eine neue Ackerwetter-App
hat Marktforschungsergebnisse von Raiffeisen
aus dem liefert
Lebens hat sich eine ausführliche
laut Herrmenau seitund kompakte
Ende Übersicht
konnten“ . von Wetterda-
ten aus Messungen und Pr ognosen von über 1.000 Profi-Wetterstationen. Zusätzlich bietet die App Acker-
„Corona-Tracker“ beleuchtet. Die Team Bank April in Deutschland eine „neue Normalität“
alarme, über die ein Landw irt eine Warnung bekommt, wann er sein Getreide am besten spritzen sollte. In
ist seit 2003 Mitglied der Genossenschaftli- eingestellt. Dadurch sei auch die Angst vor 1Weitere Informationen zur Studienmethodik unter www.
den App-Stores von Google und Apple kostenlos mit In-App-Käufen. dazumehr.de/am-corona-puls-der-deutschen
chen Finanz-Gruppe Volksbanken Raiffeisen- einer Ansteckung mit Covid-19 zurückgegan-
banken. Die Auswertung ist eine repräsenta- gen. Noch in der zweiten März-Hälfte hatten
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AUS DEM
VERBAND
Abi-Party der
besonderen Art
L ive dabei und doch Zuhaus: Dieses Event, bei dem nicht nur
der international bekannte DJ und Produzent Robin Schulz Mu-
sik auflegte, ging direkt ins Tanzbein. Mit Unterstützung der Volks- Olpe oder andernorts, Abiturienten rückten bundesweit bei der Par-
banken Raiffeisenbanken fand Ende Juli die größte virtuelle Abi-Par- ty der Extraklasse virtuell zusammen, machten dabei ihr Zuhause zur
ty Deutschlands statt. Im Weekend Club am Berliner Alexanderplatz Tanzfläche und feierten ihren Abschluss nach allen vorangegangenen
wurde das Corona-bedingt etwas andere Abitur als Großereignis ge- Herausforderungen. Denn nicht nur die Vorbereitungen und Abitur-
feiert, per exklusivem Livestream mit Top-Acts der deutschen Musik- Klausen hatten unter verschärften Bedingungen stattgefunden, sonst
und Comedyszene. übliche Motto-Wochen und Abi-Feiern waren abgesagt worden. Dem
Unter dem Motto „Abi. Party. Zukunft.“ hatten die Volksbanken setzten die Volksbanken Raiffeisenbanken eine positive Perspektive
Raiffeisenbanken zum außergewöhnlichen Event eingeladen – und mit besten Ein- und Aussichten in die Berliner Clubszene entgegen.
bundesweit 3.500 kostenlose Tickets online vergeben. Wer schnell Am vierstündigen Livestream-Programm wirkten neben Robin Schulz
klickte und sich einen Platz auf der Gästeliste sicherte, erhielt noch auch der DJ-Durchstarter David Puentez sowie Comedy-Star Faisal
ein besonderes Präsent: Für die ersten 500 Teilnehmer gab es jeweils Kawusi mit, moderiert wurde das Partyhighlight von Influencerin Ju-
ein „VIP-Party-Package“ für die Feier daheim. Ob in Wuppertal, ob in lia Beautx.
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AUS DEM VERBAND
Verband0
360
für Sie
Nachhaltigkeit bestimmt die
Zukunftsfähigkeit von Genossenschaften
Wie wichtig ist Nachhaltigkeitsmanagement für Genossenschaften? GENiAL spricht darüber
mit Anne Katrin Horstmann, CSR-Managerin und Mittelstandsberaterin der AWADO GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft.
Frau Horstmann, was verstehen Sie 2050 zum ersten klimaneutralen Kontinent ternehmens. Nachhaltigkeitsmanagement
unter Nachhaltigkeitsmanagement? zu machen. Um diese Ziele zu erreichen, wer- kann so die Wettbewerbs- und damit Zu-
ANNE KATRIN HORSTMANN: Nachhaltig- den umfangreiche gesetzliche Anpassungen kunftsfähigkeit von Unternehmen steigern
keitsmanagement gewinnt zunehmend an und neue Verpflichtungen erforderlich sein. und das Risikomanagement verbessern. Es
Bedeutung und bestimmt inzwischen maß- Unternehmen werden zunehmend daran ge- kann außerdem zu mehr Mitarbeitermoti-
geblich die Zukunftsfähigkeit von Unterneh- messen und messen sich auch selbst daran, vation, Innovations- und Leistungsfähigkeit
men. Nachhaltigkeitsmanagement betrifft das wie intensiv sie die Ziele einer nachhaltigen führen sowie zu Kostenersparnissen und
ganze Unternehmen und damit alle seine Be- Entwicklung verfolgen. Darauf verweist zum Umsatzsteigerungen.
reiche. Es bezieht sich vor allem auf das Kern- Beispiel auch die Bafin in einem ihrer letzten
geschäft und reicht unter anderem von ge- Merkblätter. So empfiehlt sie beispielsweise, Und warum sollten sich besonders
setzlichen Anforderungen, die umgesetzt wer- Nachhaltigkeitsrisiken künftig im Kreditverga- Genossenschaften mit dem Thema
den müssen, über Produkt- und Lieferketten- beprozess zu berücksichtigen. beschäftigen?
management bis hin zur Personalentwicklung. Zukünftig erfolgreich sein, heißt heu- Ganz einfach: Genossenschaften haben das
Ziel ist es, ökologische, ökonomische te nachhaltig zu investieren, zum Beispiel in Thema Nachhaltigkeit schon in ihrer DNA. In
und soziale Aspekte in einem Unterneh- Produktqualität oder faire Produktion. Und ihrer Gründungsidee verbinden sich bereits
men ganzheitlich zu betrachten, miteinan- das bedeutet auch gleichzeitig in immate- viele soziale und ökonomische Aspekte: Ge-
der zu verbinden und zu verbessern. Es ist rielle Güter zu investieren wie Vertrauen, nossenschaften sind demokratisch, es gibt
eine wichtige Aufgabe des Managements, Glaubwürdigkeit und Reputation eines Un- sie seit 200 Jahren, sie sind gleichermaßen
Nachhaltigkeit strategisch im Unterneh-
men zu verankern und systematisch in in-
ternen Strukturen, Prozessen und Maßnah-
men umzusetzen. Das können Führungs-
instrumente wie eine Balanced Scorecard
oder ein Nachhaltigkeitscontrolling, das Per- Die 29-jährige dipl.
sonalführung und Umweltmanagement um- Bankbetriebswirtin
fasst, aber auch Nachhaltigkeitsberichte sein. mit dem Bachelor
of Arts in Finance &
Wichtig ist, das Thema strategisch anzuge-
Management hat sich
hen und unkoordinierte Einzelmaßnahmen bei der IHK zur CSR-
zu vermeiden. Managerin ausbilden
lassen.
Warum ist Nachhaltigkeitsmanage-
ment wichtig?
Der europäische Grüne Deal sieht vor, die
EU-Wirtschaft nachhaltiger und Europa bis
10 | GENIAL | 5-2020Bewahren. Bewegen. Bewirken.
neuewegegehen
traditionsreich und innovativ. Sie gehören ih-
ren Mitgliedern und stehen mit ihren Satzun-
gen dafür ein, die Wirtschaft ihrer Anteilseig-
ner zu fördern. All diese Punkte gehören zum
Kern eines nachhaltigen Geschäftsmodells.
Aber man kann sich ja immer weiterentwi- Der Nachhaltigkeits-Check
ckeln, zum Beispiel im ökologischen Bereich,
Über 500 nicht börsennotierte Unternehmen in Deutschland haben
wie unsere Energiegenossenschaften zei-
bisher Erklärungen nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex ab-
gen.
gegeben. Sollen die Klimaschutzziele 2030 erreicht werden, sind
Außerdem bleiben auch sie nicht von den
ambitionierte Anstrengungen notwendig. Die wichtigsten Treiber für
gesetzlichen Anforderungen verschont, die
Klimaschutzmaßnahmen in mittelständischen Unternehmen sind: Si-
sich auf Nachhaltigkeit beziehen und umge-
cherung der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit, Kostendruck sowie
setzt werden müssen. Auch bei Genossen- die veränderte Nachfrage und Erschließung neuer Marktchancen.
schaften geht es um eine langfristig erfolg- Sie möchten die Prozesse, Produktion, Verwaltung und Logistik op-
reiche Geschäftsentwicklung, aber auch um timieren, um wirtschaftliche, ökologische und soziale Ressourcen
Verantwortung und einen positiven Beitrag effektiv zu nutzen? Sie wollen eine transparente Kommunikation si-
zur nachhaltigen Entwicklung unserer Gesell- cherstellen, um alle für Ihre Interessen wichtigen Personen in den
schaft, Wirtschaft und Umwelt. Planungs- und Umsetzungsprozess aktiv einzubeziehen?
Unser Angebot:
Wir gestalten mit Ihnen den Prozess nachhaltigen Managements in
Ihrem Unternehmen entlang Ihres gesamten Wertschöpfungsprozes-
„Zukünftig ses. Das beinhaltet:
• organisatorische Strukturen klären
• Ist-Situation aufnehmen
erfolgreich sein • zentrale Handlungsfelder erkennen und definieren
• Prioritäten ableiten
heißt, heute • Ziele und Maßnahmen festlegen
• abteilungsübergreifende Abstimmung aufbauen und sicherstellen
nachhaltig zu • Nachhaltigkeitsstrategien und -maßnahmen, wie zum Beispiel Con-
trolling, begleiten
investieren, zum
Darüber hinaus erfahren Sie, wie nachhaltiges Managen dauerhaft
Beispiel in bei den Mitarbeitern Ihres Unternehmens verankert werden kann.
Wir unterstützen Sie von der Formulierung über die aktive Umset-
Produktqualität oder zung bis hin zur Überprüfung der getroffenen Nachhaltigkeitsaktivi-
täten. Sie bestimmen den Umfang der Strategien und Maßnahmen
faire Produktion.“ und das Tempo des nachhaltigen Managens.
Ihre Vorteile:
• Entwicklung eines Maßnahmenplans und Implementierung in ei-
nen Strategieprozess
• Sicherstellung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie
Wie kann eine Genossenschaft das • Verbesserung der Unternehmensreputation
Thema Nachhaltigkeit umsetzen? • Steigerung der Mitarbeitermotivation
Was braucht sie dafür? • Aufbau einer Nachhaltigkeitskommunikation
Erst einmal muss sie den Willen haben, sich
Fotos: Genossenschaftsverband, Awado
mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinander- Ansprechpartner:
zusetzen und dafür das ganze Unternehmen AWADO GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
auf den Prüfstand zu stellen. Nachhaltigkeit Steuerberatungsgesellschaft
ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Anne K. Horstmann, Mittelstandsberaterin/CSR-Managerin (IHK)
Prozess. Die Entwicklung einer Strategie, Mobil: 0170 7406636
die in allen Bereichen des Unternehmens Martin Guntermann, Management-Berater, Mobil 0151 11788345
verankert wird, ist dabei essenziell. Und das E-Mail: nachhaltigkeit@awado-gruppe.de
geht nur, wenn alle mitmachen – von den
Führungskräften bis zur gesamten Beleg-
5-2020 | GENIAL | 11Bewahren. Bewegen. Bewirken.
neuewegegehen
schaft. Zum Auftakt sollte ein interdiszipli-
näres CSR-Team gebildet werden. Dieses
stellt den Handlungsbedarf fest und entwi-
ckelt dann die Ziele, die zu nachhaltigen Ver-
besserungen im Unternehmen führen, zum
Beispiel die Förderung nachhaltiger Geldan-
lagen oder die Investition in Bio-Produkte.
Dann folgen die Maßnahmen und die Ver-
Nachhaltigkeitsmanagement teilung der Arbeitspakete. Dafür sollte jede
Genossenschaft unbedingt Ressourcen frei-
Das beste Outsourcing ist das, was sich nicht so anfühlt. Egal, ob halten – personell, aber auch finanziell – und
Sie über Voll- oder Teilauslagerung Ihrer Nachhaltigkeitsaktivitäten sich objektiv von externen Fachleuten bera-
nachdenken oder sich ein Coaching oder eine neutrale Beratung wün- ten lassen.
schen: Wir sorgen dafür, dass alles reibungslos klappt. Sie erhalten
Fachexpertise für Ihr Nachhaltigkeitsengagement in Ökologie, Sozia-
Kann der Verband seine Mitgliedsge-
les, Ökonomie und Governance.
nossenschaften bei dieser Aufgabe
unterstützen?
Ihre Herausforderung
Ja, auf jeden Fall. Die AWADO-Gruppe und
• Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Vorstand sind Sie sich Ihrer
der Verband haben hier Kernkompetenzen
unternehmerischen Verantwortung für soziale und Umweltaspekte
in Ihrer Region bewusst. und bieten ein ganzes Baukastensystem
• Sie wollen diese stärker in Ihr tägliches Handeln integrieren und der Hilfe an. Zum Beispiel einen Nachhal-
Nachhaltigkeit langfristig als wichtigen Treiber in Ihre unternehmeri- tigkeitscheck, sodass jedes Unternehmen
schen Überlegungen in den Fokus stellen. individuell seine Mängel oder Bedürfnisse
• Sie möchten dabei stets auf aktuelles Know-how zurückgreifen, rund um Nachhaltigkeit checken kann. Dann
aber keine neue Stelle dafür schaffen, sondern ganz flexibel Leis- haben wir auch modulare Angebote, zum
tungen nach Ihrem Bedarf wählen. Beispiel zur Umsetzung gesetzlicher Anfor-
derungen rund um Nachhaltigkeit, zur Stra-
Unsere Lösung tegieentwicklung, zur Klimabilanzierung,
• Wir halten uns für Sie auf dem Laufenden und achten darauf, dass zum Risikomanagement und vieles mehr.
Sie immer up to date sind. In Kürze werden wir über die GenoAkade-
• Wir unterstützen Sie als Koordinationsstelle oder mit der Übernah- mie auch eine Seminarreihe rund um das
me ganzer oder einiger ausgewählter Felder beim Thema Nachhal- Thema “Nachhaltigkeitsbeauftragte“ anbie-
tigkeitsengagement. Sie erhalten Fachexpertise für Ihr ten, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Nachhaltigkeitsengagement in Ökologie, Soziales, Ökonomie und von Genossenschaften für diese Aufgabe zu
Governance. qualifizieren. Und wer das gesamte Nach-
• Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Nachhaltigkeitsstrategie haltigkeitsmanagement outsourcen will,
für Ihr Haus.
kann auch das tun. Auch hier übernehmen
• Wir helfen Ihnen bei der Implementierung und Koordinierung Ihrer
der Verband und seine Beratungstöchter der
Nachhaltigkeitsaktivitäten.
AWADO-Gruppe gern die Aufgabe.
• Wir analysieren die Ist-Situation und Entwicklung von Zielkennzah-
len.
• Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Workshops zum
Welche Kompetenzen haben Verband
Kompetenzaufbau in der Mitarbeiterschaft sowie beim Review und und AWADO denn selbst auf dem
bei Anpassungen Ihrer Policy und Strategie. Gebiet Nachhaltigkeit?
Sehr gute. In einem großen internen Ver-
Ihre Vorteile bandsprojekt beschäftigen wir uns schon
• Wir begleiten Sie als Dienstleister auf dem Weg zu mehr Nachhal- seit fast zwei Jahren ganzheitlich mit dem
tigkeit in Ihrem Haus. Thema, hier arbeiten unsere Arbeitsgruppen
• Wir kombinieren mit Ihnen ausgewählte Leistungsbausteine. engagiert und erfolgreich in allen Bereichen –
• Sie stärken Ihre Reputation für die gesellschaftlichen Anforderun- sowohl an den Strategien wie auch ihrer Um-
gen. setzung. Viele unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter haben hier umfangreiche Quali-
Ansprechpartner fikationen, viel Know-how oder langjährige
AWADO GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Erfahrungen im Bereich Nachhaltigkeit. Au-
Steuerberatungsgesellschaft ßerdem sind wir gut in Politik und Wirtschaft
Anne K. Horstmann, Mittelstandsberaterin / CSR-Managerin (IHK) , vernetzt und deshalb beim Thema Nachhal-
Mobil 0170 7406636 tigkeit immer am Puls der Zeit.
Martin Guntermann, Management-Berater, Mobil 0151 11788345 Sabine Bömmer
E-Mail: nachhaltigkeit@awado-gruppe.de
12 | GENIAL | 5-2020AUS DEM VERBAND
Der Gewinn fließt in nachhaltige Projekte: Dazu gehört auch dieses Insektenhotel im Schulgarten. Es wurde von der Bünder Schülerfirma – hinter der
Lehrerin Annika Mazziotti (re.) und auch diese Achtklässler stehen – gespendet.
Gelebte Nachhaltigkeit
Ob Vokabelhefte und Stifte, ob Studentenfutter, Ingwer-Tee oder gar Bio-Kaffee: Was bei der
Schere-Stein-Papier eSG über die Ladentheke geht, trägt Nachhaltigkeit mitten ins Schulleben
hinein. Die Schülerfirma setzt auf fair gehandelte und umweltfreundliche Produkte. Dies be-
schert dem Freiherr-vom-Stein-Gymnasium in Bünde erneut die NRW-Auszeichnung „Schule
der Zukunft – Bildung für Nachhaltigkeit“.
M
it der Etablierung einer nachhaltigen Schülergenossen- Partnergenossenschaft agiert. „Uns ist es wichtig, den Genossen-
schaft hat das Freiherr-vom-Stein-Gymnasium zugleich schaftsgedanken an junge Menschen weiterzugeben“, hebt deren
einen Lernort der „Bildung für Nachhaltigkeit“(BNE) Pressesprecher Andreas Kelch hervor. Denn die vielfältigen Aufgaben
geschaffen: Genau diese Verankerung von BNE wurde in der Schülerfirma seien eine sehr gute Vorbereitung für den späte-
bereits zum 3. Mal im Rahmen der NRW-Kampagne „Schule der Zu- ren Berufseinstieg und förderten zudem die Persönlichkeitsbildung
kunft“ prämiert. „Wir sind im Kreis Herford das einzige Gymnasium, jedes Einzelnen.
das ausgezeichnet wurde“, berichtet Lehrerin Annika Mazziotti, „dar- „Die Schülerinnen und Schüler sind die Chefs“, betont Annika
auf sind wir stolz.“ Die Kampagne wird vom NRW-Schulministerium Mazziotti. 2012 hat die Lehrerin die Schülerfirma initiiert. Seit 2014 ist
und -Umweltministerium getragen. Sie würdigt Initiativen und Pro- diese eine eingetragene Genossenschaft und hat heute 141 Mitglie-
jekte, durch die ökologische, soziale und ökonomische Aspekte einer der. Die Gymnasiasten kümmern sich um alle Bereiche des nachhal-
nachhaltigen Entwicklung im Schulalltag fest integriert werden. tigen Handels. Allein im vergangenen Jahr haben sie einen Umsatz
Und so setzt der eigene Laden, den die Bünder eSG betreibt, von knapp 14.000 Euro erzielt. Mit dem Gewinn hat die Schülerfirma
starke (Ausrufe-)Zeichen. Über 100 fair gehandelte, nachhaltige Pro- beispielsweise ein Mülltrennungssystem am Gymnasium eingeführt
Fotos: Joel Beinke, Freiher-vom-Stein-Gymnasium
dukte werden direkt neben der Aula verkauft: aktuell wieder von rund und ebenso ein Insektenhotel auf dem Schulgelände finanziert.
40 Acht- und Neuntklässlern, fünfmal die Woche – Corona-bedingt „Dieses durch und durch nachhaltige Engagement ist toll“, resü-
mit Abstand sowie Maske. Die Palette erstreckt sich von Schreibwa- miert Andreas Kelch. Die Volksbank leistet in vielerlei Hinsicht aktive
ren, Snacks und Getränken über Bio-Kaffeepakete bis hin zu Schul- Unterstützung. Neben der Schere-Stein-Papier eSG kooperiert die
kleidung mit Logo. Die Schülerfirma selbst ist Kursinhalt im Diffe- Bank noch mit fünf weiteren eSG rund um Herford und im Minde-
renzierungsbereich und „macht allen Beteiligten großen Spaß“, sagt ner Land.
Lehrerin Annika Mazziotti. Gemeinsam mit ihrem Kollegen Rainer Anja Pieper
Griestop betreut sie die Schere-Stein-Papier eSG. Für beide Pädago-
gen ist es ein „Herzensprojekt“. www.fvsg-buende.de/steinbasics/scheresteinpapier-esg/
Von der Schulleitung gab es von Anfang „volle Rückendeckung“.
Gleiches gilt für die Volksbank Herford-Mindener Land eG, die als
5-2020 | GENIAL | 13Das Vorstandsteam (v.l.n.r.): Karl Voges,
Carsten Bönig, Dirk Bader
www.landgard.de
14 | GENIAL | 5-2020AUS DEM VERBAND
Blühende Geschäftsideen
Was einige landwirtschaftliche Traditionsbetriebe am Niederrhein 1910 gemeinsam gesät haben, ist mit
einem Jahresumsatz von heute mehr als 2 Milliarden Euro zum Marktführer der „grünen“ Branche in
Deutschland erwachsen: Das Geschäft der Landgard eG blüht prächtig.
E
in Blick über die Grenze ist mitun- Passgenaue Vertriebswege schaft unterziehen wir das Thema Nachhal-
ter sehr ersprießlich. Dies erging tigkeit immer einer ganzheitlichen Betrach-
auch dem rheinischen Holzkauf- Für die Vermarktung der Produkte nutzt Land- tung. Denn wir sind uns bewusst, dass wir
mann Hans Tenhaeff so, als er vor gard verschiedene, jeweils passgenaue Ver- als Deutschlands führende Erzeugergenos-
mehr als hundert Jahren hinüber zu den Nie- triebswege: vom stationären Sichtkauf für senschaft für Blumen und Pflanzen sowie
derländern schaute. Denn diese hatten be- den Fachhandel in 31 Cash-&-Carry-Märkten Obst und Gemüse eine besondere unter-
reits ein funktionierendes System für die ge- in Deutschland und Wien über die Blumen- nehmerische Verantwortung tragen“, unter-
meinsame Vermarktung ihrer landwirtschaft- und Pflanzenversteigerung Veiling Rhein- streicht Carsten Bönig die nachhaltigen Be-
lichen Produkte aufgebaut. Also gründete Maas bis hin zu modernen und flexiblen Lö- strebungen, die bei Landgard zahlreiche Fa-
Hans Tenhaeff mit einigen Landwirten der sungen im Online-Handel. Zudem beliefert cetten haben.
Niederrhein-Region einen Obst- und Garten- Landgard mit einer eigenen Frischelogistik Dazu gehören etablierte Zertifizierungs-
bauverein. Zusammen mit seinen Mitstrei- termingenau den organisierten Handel, vom standards, die objektiv feststellen, wie stark
tern entwickelte er ein modernes Produk- Discounter bis hin zu Garten- und Baumärk- sich ein Betrieb in den drei Nachhaltigkeits-
tions- und Vermarktungssystem für verschie- ten – und dies nicht nur mit heimischen Pro- bereichen Ökologie, Ökonomie und Soziales
denste Erzeugnisse. Wenn der Verstorbene dukten. Denn neben der starken Basis der engagiert und nach denen alle Mitglieder zer-
wüsste, welche Früchte seine Idee inzwi- deutschen Mitglieder hat Landgard zudem tifiziert sind. Auch Landgard selbst stellt sich
schen trägt, er würde staunen. den direkten Zugriff auf internationale Ergän- regelmäßig gezielt der Bewertung durch ex-
Mittlerweile prägen mehr als 100 Jah- zungssortimente von weltweiten Mitglieds- terne Institute. Eine wichtige Zertifizierung
re Gartenbau die Historie von Landgard. betrieben. ist der Standard „Nachhaltiger Wirtschaf-
Heute ist die Erzeugergenossenschaft mit „Um die Vermarktung der Produkte un- ten“ des Zentrums für nachhaltige Unterneh-
Hauptsitz in Straelen-Herongen in 22 Län- serer Erzeuger optimal zu unterstützen, ent- mensführung (ZNU). Ein Siegel, das auch in-
dern mit eigenen Mitgliedsbetrieben so- wickeln wir laufend neue Marketingkonzep- ternational akkreditierte Standards in einer
wie mit fast 60 Tochtergesellschaften rund te, Marken- und Lizenzkooperationen, die un- Norm bündelt und das Landgard 2018 als
um den Globus vertreten. Von der Anthurie seren BSB-Kunden Produkte, Geschichten erste Erzeugergenossenschaft erhalten hat.
bis zur Zwergpalme, vom Apfel bis zur Zuc- und Marketingmaterialien zu Trend-, Saison- Zu den (teils bereits erreichten) Nach-
chini: Das Produktsortiment der Betriebe ist und Branchenthemen bieten, um Endver- haltigkeitszielen zählt die Förderung der Ar-
so breit gefächert und vielfältig, wie es die braucher am Point of Sale für frische Produk- tenvielfalt, die Reduzierung des Energiever-
Kunden von Landgard sind. Zu ihnen zählen te zu begeistern“, so Vorstand Dirk Bader. Ein brauchs, die Einführung des digitalen Schu-
Fachgroß- und Einzelhändler, Gartencenter, weiterer Mehrwert für Kunden und Erzeuger lungsprogramms „Lerngard“, der Ausbau
Baumärkte sowie Lebensmittel-, Gastro- und sind zudem umfassende Serviceleistungen. des Engagements für nachhaltigere Verpa-
Industriebetriebe. Sie reichen von zuverlässigen Logistiklösun- ckungslösungen sowie die Entwicklung neu-
Rund 3.000 Gartenbaubetriebe, die 365 gen über ein umfassendes Erzeugermanage- er Konzepte und Maßnahmen zur Reduzie-
Tage im Jahr frische Produkte anliefern, sind ment mitsamt Produktions- und Mengenpla- rung von Lebensmittelabfällen.
Teil der Landgard eG. „Unser Unternehmen nung, Verpackungslösungen und Vermark- Seit drei Jahren macht zudem ein be-
gehört zu 100 Prozent den Erzeugern, die tungsstrategien bis hin zur Unterstützung sonderes Projekt der Landgard Stiftung, die
in die strategischen und organisatorischen bei Qualitätsmanagement und -sicherheit. seit ihrer Gründung 2005 gemeinnützige Ein-
Überlegungen und Zielsetzungen entschei- „Somit stellen wir eine optimale Qualität al- richten sowie Forschungsprojekte mit über
dend und beratend eingebunden sind“, so die ler Produkte und Leistungen sowie ein nach- 2 Millionen Euro gefördert hat, nachhaltig
Vorstände Dirk Bader (Blumen & Pflanzen) haltiges Handeln sicher“, betont Vorstand Karl Schule. Grundschulen in ganz Deutschland
und Karl Voges (Obst & Gemüse). Das Vor- Voges. erhalten dabei alle wichtigen Utensilien für
standsteam komplettiert Carsten Bönig, un- einen eigenen Schulgarten sowie umfang-
ter anderem zuständig für Finanzen und Zen- Nachhaltiges Engagement reiches, begleitendes Lehrmaterial. Grund-
tralbereiche. Gemeinsam mit vielen weiteren schülerinnen und -schüler erleben so direkt
Beteiligten hat es in den vergangenen Jah- Apropos Nachhaltigkeit: Sie hat bei Land- den natürlichen Kreislauf, den Anbau und
ren die richtigen Weichenstellungen getrof- gard eine zentrale Bedeutung und steht im die Pflege von Blumen, Pflanzen, Obst und
fen. Denn nach einigen schwierigen Jahren Fokus einer 2016 aufgelegten, auf vier Säu- Gemüse. Einer von vielen nachhaltigen Bau-
geht es für Landgard seit 2013 kontinuierlich len fußenden Strategie: Grüne Produkte‚ Kli- steinen, mit denen Landgard das Feld für die
bergauf. ma, Energie und Umwelt, Mitarbeiter sowie kommenden Generationen bestellt.
Gesellschaft. „Als gartenbauliche Genossen- Anja Scheve
5-2020 | GENIAL | 15#wwgw –
World Wide Geno Watch
Genossenschaften sind auch jetzt wieder im
World Wide Web unterwegs: bei Youtube, Insta
und in anderen fernen weltweiten Regionen
präsentieren sie Spannendes in kurzen Texten
zu Videos, Internetstorys und vielem mehr.
Per QR-Code sind die Geschichten dahinter im
Netz auffindbar.
#guterklärt
Kurz, knackig und lebendig präsentiert – das zeichnet die Erklär-
videos aus, mit denen der Genossenschaftsverband seit Kurzem
auf seiner Website und dem Youtube-Kanal Projekte, Prozesse und
Themenbereiche erläutert. Wie funktioniert eine Schülergenossen-
schaft, was steht in einem Businessplan und welche Bedeutung
hat eine Gründungsversammlung? Die unterschiedlichen Videos
machen diese und andere komplexe Inhalte und Themen anschau-
lich und interessant.
Foto: Adobe Stock, Stockwerk-Fotodesign
QR-Code mit Handykamera
„scannen“, schon öffnet sich auf
dem Handy ein Fenster mit dem
Link zum Beitrag.
16 | GENIAL | 5-2020AUS DEM VERBAND
Bewahren. Bewegen. Bewirken.
neuewegegehen
#neuewegegehen
Nachhaltigkeit ist heute ein wichtiger Faktor für eine er-
folgreiche Unternehmensentwicklung. Aus diesem Grund
hat der Genossenschaftsverband ein Team Nachhaltigkeit
gegründet, das dieses Thema fundiert analysiert, strate-
gisch ausrichtet und für die Mitgliedsgenossenschaften
im Geschäftsalltag nutzbar macht.
UMFASSEND. LÖSUNGSORIENTIERT. NAH. IHR STARKER
PARTNER IN DER GENOSSENSCHAFTLICHEN FINANZGRUPPE.
Für die Volksbanken und Raiffeisenbanken ist die DZ HYP ein kompetenter und starker Partner bei der Finanzierung von
Immobilien und Kommunen. Wir unterstützen Sie in den Geschäftsfeldern Firmenkunden, Privatkunden und Öffentliche
Kunden bei der erfolgreichen und nachhaltigen Positionierung am Markt. Dafür bieten wir Ihnen ein umfassendes und
lösungsorientiertes Angebot aus einer Hand. In der Zusammenarbeit konzentrieren wir uns auf die enge Verbindung zu
Ihnen: die fachliche, regionale und persönliche Nähe.
dzhyp.deDie
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18 | GENIAL | 5-2020IM FOKUS: SCHÜLERGENOSSENSCHAFTEN
Zukunft Schülergenossenschaften bieten Schülerinnen und Schülern die Möglich-
keit, gemeinsam ein Unternehmen zu gründen und zu führen. Sie erarbei-
ten mit Unterstützung erfahrener Genossenschaften und dem Genossen-
schaftsverband eigene Geschäftsideen, Organisationsstrukturen und Ar-
beitsabläufe und gewinnen so wertvolle Einblicke in die Arbeitswelt und
die Funktionsweise von Unternehmen.
• Rund 180 Schülergenossenschaften gibt es aktuell in Deutschland.
• Zirka 120 Schülergenossenschaften sind innerhalb des Verbandsgebietes des
Genossenschaftsverbandes aktiv.
• In den letzten Jahren wurden im Schnitt 10 neue Schülergenossenschaften pro Jahr gegründet.
• Zirka 4.300 Schüler waren 2019 Teil einer Schülergenossenschaft.
• 30.000 Schüler insgesamt waren seit 2006 Teil einer Schülergenossenschaft.
• In 9 verschiedenen Branchen sind Schülergenossenschaften vertreten. Projekt
Geschäftsfelder
10 45 10
Umwelt & Energie Schulverpflegung IT-Service/ Technik
58 35 5
Haushaltsnahe
Sonstiges Schulbedarf Dienstleistungen
18 13 21
Handwerk Eventmanagement Merchandise
180 Schülergenossenschaften, Mehrfachnennungen möglich | Stand 1/2020
chülergenossenschaften in Deutschland, Stephanie Düker, Mai 2020
Illustration: ann131313/Shutterstock, ag
5-2020 | GENIAL | 19Brötchen plus ökonomische Bildung
An der Grevener Gesamtschule Nelson Mandela managen Schülerinnen und Schüler
ihre eigene Cafeteria.
„Ich find es toll, wie selbstständig wir die Cafeteria machen
dürfen und welches Vertrauen uns die Schule gibt.“
Frida, 14 Jahre
G
reven. Die Schülerinnen und rerkollegen Philipp Klumpe ist der 55-Jähri- lem in der Gründungsphase, stand mit viel
Schüler der Gesamtschule Nel- ge Seele, Ideengeber und Motivator für die Know-how zur Seite und ermöglichte eine
son Mandela sind stolz: Stolz auf Jugendlichen in der Schülergenossenschaft. Anschubfinanzierung. Die Schülerinnen und
sich und ihr Werk, die Schülerge- Klose blickt auf langjährige Erfahrungen als Schüler begeisterten sich sofort für das Pro-
nossenschaft Auszeit eSG. Seit 2016 betreibt Trainer im Leistungssport zurück. Er hat es jekt und übernahmen in ihrer Freizeit verant-
die Schülergenossenschaft erst einen Kiosk geschafft, dass die Schülerinnen und Schüler wortungsbewusst die Aufgaben.
und seit diesem Jahr eine Cafeteria auf dem für ihre Genossenschaft „brennen“ und sich Selbständig führen sie die Schülercafete-
Schulgelände. Und das Geschäft läuft. Durch- einsetzen. „Ansonsten wird aus einer Vision ria, planten die Ausstattung von der Steckdo-
schnittlich 150 Getränke und bis zu 50 selbst kein funktionierendes Projekt“, ist der Päda- se bis zur Bebilderung und richteten 80 Sitz-
belegte Brötchen wandern in den Pausen goge überzeugt. plätze ein. Sie entwickelten ein IT-Konzept,
über die Theke. Vieles wird in Bio-Qualität kümmern sich um die Finanzen und die ge-
produziert und stammt von regionalen Händ- Keine Angst vorm Scheitern nossenschaftliche Prüfung, die Öffentlich-
lern und Erzeugern – von Kaffee und Tee über keitsarbeit, das Marketing und Sponsoring.
Kakao, Milch, Joghurt bis hin zu Butter, Bröt- Das sehen die 200 Schülerinnen und Schüler, Darüber hinaus regeln sie den Einkauf für die
chen, Käse und Aufschnitt. Große elektroni- die Mitglieder der Auszeit eSG sind, eben- Cafeteria und stehen dienstleistungsbereit
sche Tafeln informieren Schüler und Pädago- so. Angst vor den neuen Herausforderungen selbst hinter der Theke. Sie kontrollieren die
gen über das tägliche Frühstücksangebot. oder vorm Scheitern hatten sie nie. „Wir wa- Corona-Hygienemaßnahmen, machen Kaf-
Bezahlen können die Gäste bar oder per EC- ren immer überzeugt, wir schaffen das“, sagt fee und Tee, warten die hochwertigen Kaffee-
Karte. Oberstufenschülerinnen und -schü- der Oberschüler Finn selbstbewusst. Er ist maschinen, schmieren Brötchen und rech-
ler haben ein Privileg. Sie dürfen auch in im Aufsichtsrat der Genossenschaft. nen die Tageseinnahmen ab. Einmal im Mo-
den Freistunden in der Cafeteria chillen oder Klose war es auch, der die Schulleitung nat lassen sie sich Sonderaktionen einfallen
Hausaufgaben machen. Überall gibt es dafür 2015 überzeugte, zusammen mit der da- – von der Bratwurst vom Grill bis hin zum Jo-
leistungsstarkes und kostenloses WLAN. maligen Volksbank Greven, heute Volks- ghurt mit frischen Früchten.
„Wir führen hier wirklich ein erfolgreiches bank Münsterland Nord, eine Schülerfirma Das Highlight im Angebot sind der fair
Unternehmen“, sagt der Chemie- und Sport- zu gründen. Firmenkundenberaterin Veroni- produzierte und gehandelte Kaffee und Tee.
lehrer Jörg Klose. Zusammen mit dem Leh- ka Westhoff unterstützte die Auszeit vor al- „Wir wollten unbedingt hochwertigen Kaf-
20 | GENIAL | 5-2020IM FOKUS: SCHÜLERGENOSSENSCHAFTEN
„Ich habe in der Auszeit mein Interesse und Talent für IT
entdeckt und jetzt schon parallel eine eigene Firma für
Softwareentwicklung gegründet.“
Tillian, 17 Jahre
„Am Ende der Schulzeit bekommen wir ein Zertifikat über unsere Arbeit in der
Auszeit. Das wird uns neben guten Schulnoten später dabei helfen, einen guten
Ausbildungs- oder Studienplatz zu bekommen.“
Florian, 17 Jahre
feegenuss anbieten – vom Espresso bis zum Kredite sind bald abgezahlt und Gemüse wächst ebenfalls. Das schulna-
Latte Macchiato. Und das alles aus professio- he Grundstück mit 800 Quadratmetern war-
nellen Kaffeemaschinen“, betont der 17-jähri- 50.000 Euro haben die Schülerinnen und tet schon. Kein Wunder, dass die ehrenamtli-
ge Vorstandsvorsitzende Tillian. Sechs Händ- Schüler bisher in ihre Genossenschaft inves- chen Jobs bei der Auszeit heiß begehrt sind.
ler bestellte die Auszeit eSG zur Verhandlung, tiert – unter anderem für Möbel, IT, Werbung, 40 Schülerinnen und Schüler haben sich in
am Ende siegte ein regionaler Anbieter. „Die Geschirr und Küchenutensilien. Ein Großteil diesem Jahr bereits beworben.
Firma Beukenhorst aus Bocholt war der ein- der Summe ist bereits zurückgezahlt. Das Darüber hinaus sind die Mitglieder der
zige Händler, der uns als Partner ernst ge- haben der gute Umsatz der Cafeteria, Spen- Auszeit als schulische Ratgeber im In- und
nommen hat“, so der Oberstufenschüler Flo- den von mittelständischen Unternehmen Ausland gefragt. So berät die Auszeit eine
rian. „Alle anderen haben sich nicht wirklich und Stiftungen möglich gemacht. Ein Teil der weitere Grevener Schule bei dem Aufbau ei-
für unser Projekt interessiert und wollten Rückzahlungen kommt von den Schülern ner Schülergenossenschaft. Auch eine gro-
uns Verträge mit sechsjähriger Laufzeit aufs selbst. Zehn von ihnen haben im letzten Jahr ße belgische Schule aus Leuven hat Bedarf.
Auge drücken“, empört sich der 17-jährige Flo- bei einem örtlichen Festival gejobbt und ih- Hier müssen die belgischen Schülerinnen
rian immer noch. Der Chef der Kaffeeröste- ren Gesamtlohn von 3.500 Euro der Auszeit und Schüler in der Oberstufe ein Projekt zur
rei kümmert sich persönlich um seine jungen überlassen. Zusätzlich hat die Schülergenos- Unternehmensgründung umsetzen. So reis-
Vertriebskunden und beriet sie bei der Aus- senschaft fünf bundesweite Geldpreise ge- ten Nikolas und Tillian von der Auszeit ins
wahl der Kaffeemaschinen, der Kaffee- und wonnen. So bleibt jetzt noch ein Kredit von Nachbarland. Nach der Corona-Zeit sollen die
Teesorten sowie ihrer Zubereitung. 20.000 Euro für die zwei Kaffeemaschinen belgischen Schüler nach Greven kommen,
Im Moment überlegt die Schülergenos- übrig. Aber auch dieser ist nach Rechnung um sich über die Gründung und Arbeit einer
senschaft, zwei Bildungspatenschaften für der Auszeit-Mitglieder in absehbarer Zeit ab- Schülergenossenschaft zu informieren.
die südamerikanischen Kaffeepflückerinnen bezahlt. Sabine Bömmer
Fotos: Marco Stepniak
der Rösterei zu übernehmen. „Wir wollen Neue Projekte und Investitionen zeich-
den Mädchen und jungen Frauen gerne eine nen sich bereits ab. Die Terrasse soll mit zu-
Schul- oder Berufsausbildung ermöglichen“, nächst einmal 60 Sitzplätzen noch gemüt-
sagt die 14-jährige Sophia, die für den Ein- lich gestaltet werden, das Konzept für einen
kauf und die Bestellungen zuständig ist. Schulgarten mit selbstgezüchtetem Obst
5-2020 | GENIAL | 21„Mit dem Engagement in einem
Schülerunternehmen können die
Schülerinnen und Schüler gleichzeitig
‚Soft Skills‘ wie selbstständiges
Arbeiten und Sozialkompetenz
weiterentwickeln.“
22 | GENIAL | 5-2020IM FOKUS: SCHÜLERGENOSSENSCHAFTEN
Schülergenossenschaften sind ein
„großartiger Rahmen“
Sie hat seit Langem Bildung im Fokus: Yvonne Gebauer (FDP) ist seit 2017 Ministerin für Schu-
le und Bildung des Landes Nordrhein-Westfalen und seit 2012 Abgeordnete im Düsseldorfer
Landtag. Bevor die heute 54-Jährige auf Landesebene politisch aktiv wurde, war sie acht Jahre
lang Ratsmitglied und schulpolitische Sprecherin in ihrer Heimatstadt Köln. GENiAL sprach mit
der Ministerin, die zugleich Schirmherrin der Schülergenossenschaften in NRW ist, nicht nur
über die Bedeutung von Schülerfirmen.
Frau Ministerin, warum sind Schüler- gen bereit. Wir standen gemeinsam vor ei- Die Herbstferien an Rhein und Ruhr
genossenschaften wichtig? ner neuen Situation, für die es keine Blaupau- sind gerade vorbei. Was haben Sie
YVONNE GEBAUER: Schülergenossen- se gab. Besonders wichtig war es in dieser sich für den Rest dieses Schuljahres
schaften bieten den Schülerinnen und Schü- Zeit, in regelmäßigen Abständen Gespräche und die verbleibende Legislaturperi-
lern einen großartigen Rahmen, um sich mit allen Beteiligten zu führen und auf aktuel- ode vorgenommen?
praktisch und alltagsnah mit politischen und le Entwicklungen zu reagieren. Mein Ziel als Schul- und Bildungsministe-
wirtschaftlichen Themen auseinanderzuset- Durch die besondere Situation wur- rin ist es, sicherzustellen, dass den Schüle-
zen und um eigenständig Entscheidungen de uns noch einmal vor Augen geführt, wie rinnen und Schülern durch die Coronavirus-
zu treffen. Begleitet durch ihre Lehrkräfte dringlich die Aufgabe der Digitalisierung der Pandemie kein Nachteil für ihren weiteren
und unterstützt durch eine Partnergenossen- Schulen ist und welches Potenzial die digi- Bildungs- und Lebensweg entsteht. Dieses
schaft aus der Region entwickeln sie eigene talen Möglichkeiten für guten Unterricht ha- Schuljahr wird also ein Schuljahr bleiben,
Geschäftsideen und einen Businessplan, den ben. Eine zeitgemäße Ausstattung stand dass durch Achtsamkeit geprägt ist.
sie anschließend in der Praxis umsetzen. Da- schon vor Corona auf unserer Agenda. Nun Neben diesen Herausforderungen
bei beschäftigen sie sich mit sämtlichen Fra- schalten wir bei der Digitalisierung mit dem durch die Coronavirus-Pandemie ist es mir
gen rund um Unternehmensgründung und größten Investitionspaket für die Digitalisie- ein besonderes Anliegen, die berufliche Bil-
-führung. Mit dem Engagement in einem dung nachhaltig zu stärken und zukunfts-
Schülerunternehmen können die Schülerin- weisend aufzustellen. Die berufliche Bil-
nen und Schüler gleichzeitig ‚Soft Skills‘ wie
„Wir schalten bei der dung ist eine wichtige Säule unserer Bil-
selbstständiges Arbeiten und Sozialkompe- Digitalisierung mit dem größten dungslandschaft und leistet einen wichtigen
tenz weiterentwickeln. Die Einblicke in Struk- Investitionspaket für die Beitrag zur Sicherstellung eines zukunfts-
turen von Unternehmen und das Erfahren weisenden und wettbewerbssichernden
Digitalisierung an den Schulen in
von ökonomischen Prozessen und Strategi- Fachkräftenachwuchses.
en sind ein großer Gewinn für den Prozess NRW in Höhe von rund 350 Millio-
der beruflichen Orientierung sowie die per- nen Euro einen Gang hoch.“ Welchen Rat möchten Sie Schülerin-
sönliche Entwicklung. nen und Schülern mitgeben, die sich
schon zu Schulzeiten als Unterneh-
In welchem Geschäftsfeld hätten rung an den Schulen in NRW in Höhe von merinnen und Unternehmer auspro-
Sie selbst als Schülerin damals rund 350 Millionen Euro einen Gang hoch. bieren?
am Heinrich-Heine-Gymnasium in Mit dem Sofortausstattungsprogramm der Zunächst möchte ich ihnen sagen, dass mich
Köln, an dem Sie Ihr Abitur abgelegt Schülerinnen und Schüler, mit unserer da- ihr Engagement sehr freut und auch beein-
haben, eine Schülergenossenschaft tenschutzkonformen Schulplattform Logineo druckt. Die Erfahrungen können ihnen dabei
gegründet? NRW und unserem Lernmanagementsys- helfen, Erkenntnisse für ihre Berufs- oder
Ich war schon während der Schulzeit stark an tem sowie vielen weiteren Maßnahmen ha- Studienwahl zu gewinnen. Ich wünsche jeder
politischen und wirtschaftlichen Themen inte- ben wir als Land auf die Herausforderungen Schülerin und jedem Schüler, einen passen-
ressiert. Eine gute Idee, ganz gleich aus wel- schnell reagiert. den Beruf zu finden, der sie oder ihn erfüllt
Foto: MSB/Susanne Klömpges
chem Geschäftsbereich, hätte sicher meine Die Auswirkungen der Corona-Pandemie und ein selbstbestimmtes Leben ermöglicht.
Unterstützung bekommen. haben uns aber auch noch einmal vor Augen Die eigenen Interessen und Leidenschaften
geführt, welchen zentralen Stellenwert unse- zu verfolgen und sich auch außerhalb der
Was haben Sie aus dem letzten, dem re Schulen für die Schülerinnen und Schüler, Schule zu engagieren hilft sicherlich auf die-
„Corona“-Schuljahr gelernt? die Eltern und Familien haben – nicht nur in sem Weg. Inken Schrammen
Das letzte Schuljahr hielt für alle politischen bildungspolitischer, sondern auch in sozialer
Entscheidungsträger große Herausforderun- und emotionaler Hinsicht.
5-2020 | GENIAL | 23Sie können auch lesen
