Digitale Chancen - AUFBRUCH - googleusercontent.com
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Ausgabe 25 goo.gle/aufbruch-de AUFBRUCH Mensch und Gesellschaft im digitalen Wandel Portrait tbd Digitale Chancen Gemeinsam: Für alle: 20 Jahre vor Ort: Wieso T-Systems und Wie Technologie die So engagiert sich Google kooperieren Gesellschaft voranbringt Google in Deutschland
2 3 Inhalt Vorwort Etwas bewegen Drei persönliche Digitalisierungs- geschichten – Seite 4 Das ist Google in Deutschland Aktiver Partner Ein Blick auf die vier Standorte So engagiert sich Google des Unternehmens – Seite 10 – Seite 12 Liebe Leserin, lieber Leser, Unternehmen Gemeinsame Innovation Wissen teilen in Deutschland ist viel in Bewegung. Die Folgen der Pandemie halten uns auf Trab, beim Digitalisieren der Wirtschaft, der OTTO verbessert mit Google Die Initiative ZukunftHandel Bildung oder der Verwaltung braucht es einen langen Atem. sein Einkaufsmanagement unterstützt Einzelhändler:innen Aber es tut sich was! Wir sehen das in den Partnerschaften, die – Seite 14 – Seite 17 Google mit Forschungseinrichtungen, mit Stiftungen oder Unternehmen vorantreibt. Überall ist Aufbruch und Interesse daran, mithilfe digitaler Technologie weiterzukommen. Digitale Fähigkeiten Chancen ergreifen 14 Wussten Sie, dass Google schon seit 20 Jahren in Deutschland Zwei Erfahrungsberichte aus präsent ist? Viel ist in dieser Zeit passiert: Gemeinsam mit der der Google Zukunftswerkstatt 20 Bayerischen Staatsbibliothek haben wir Bücher digitalisiert, – Seite 20 wir haben zusammen mit dem Fraunhofer IAIS jungen Menschen das Programmieren nahegebracht oder mit dem Handelsver- band Deutschland dem Einzelhandel mit digitalen Tools und Datensicherheit Made in Germany Hinter den Google-Kulissen Trainings während der Corona-Pandemie geholfen. Immer wieder geht es in den Projekten um das Wie der Digitalisierung: Wo Google Datenschutz und Vier Entwickler:innen erklären Wie gelingt sie? Wie bekommen alle Zugang? Wie kann Google -sicherheit weiterentwickelt ihre Arbeit 24 unterstützen? – Seite 24 – Seite 27 Gemeinsam mit Ihnen, den Menschen zwischen Nordsee und Infrastruktur »Wir geben die Schlüssel an Alpen, möchten wir auch künftig als Team von Google die digitale Entwicklung des Landes gestalten. Unser Ziel ist eine digitale Zukunft für alle. Mit Google. Wie genau? In diesem Heft zeigen T-Systems ab« Weshalb T-Systems und Fotos: Schmott, Marina Rosa Weigl (Cover); wir Ihnen Ideen und geben Denkanstöße. Google Cloud kooperieren Florian Generotzky, Google LLC (2), – Seite 28 28 Ihr Philipp Justus Vice President Google Zentraleuropa Nachhaltigkeit Illustration: Jan Buchczik Charlotte Schreiber, Marina Rosa Weigl; Ausgabe 24 goo.gle/aufbruch-de Ausgabe Nr. 22 goo.gle/aufbruch-de AUFBRUCH Ausgabe 23 goo.gle/aufbruch-de Mensch und Gesellschaft im digitalen Wandel AUFBRUCH AUFBRUCHMensch und Gesellschaft im digitalen Wandel Mensch und Gesellschaft im digitalen Wandel Auf dem Weg zur CO2-Neutralität Das Aufbruch-Magazin: Googles Engagement für In unserer Reihe zur Digitalisierung sind inzwischen Umwelt und Klima 32 Wie funktioniert Google? Wie alles anfing: Der »Vater des Internet« Exklusive Einblicke: Hinter den Kulissen Von hilfreich bis lebensverändernd: Journalismus Daten und Fortschritt Auf Erkenntnissuche: Im Labor der Virologin Mitten im Spiel: Wie Datenanalyse den Für die Privatsphäre: Daran arbeitet das 25 Ausgaben erschienen. Auf → goo.gle/aufbruch-de – Seite 32 im Gespräch der Google Suche Was Deutschland sucht finden Sie alle Hefte zum Nachlesen. Melanie Brinkmann Fußball revolutioniert Google-Team in München Frische Stimmen: Digitaler Umbruch: Gemeinsame Projekte: Eine neue Vielfalt Wie sich Redaktionen Julia Jäkel im Gespräch bereichert die Medien weiterentwickeln mit Philipp Justus 01_Cover_Compu_Final.indd 17 11.02.21 19:04
4 Aufbruch Digitale Chancen PROTOKOLLE: BIRK GRÜLING, PETER WAGNER FOTOS: FELIX BRÜGGEMANN, CHARLOTTE SCHREIBER, MELINA MÖRSDORF Potenziale wecken Ganz gleich ob im Handel, in der Schule oder in der Logistik: Mithilfe der Digitalisierung wird aus Möglichkeiten Wirklichkeit. Drei Beispiele aus Hamburg, Hatten und Krauchenwies
6 Aufbruch Digitale Chancen Erfahrungsberichte 7 Im Handel » Wir nutzen erst einen Bruchteil der Möglichkeiten « Der Columbus Verlag im baden-württembergischen Krauchenwies ist die älteste noch produzierende Globus-Manufaktur der Welt. Geschäftsführer Torsten Oestergaard erweitert online den Kreis seiner Kundinnen und Kunden. Doch auch für den Handel denkt er digital In der Logistik Torsten Oestergaard: »Gegründet wurde unsere Globenmanufaktur » Schon beim Beladen im Ausland von meinem Urgroßvater in Berlin, ehe mein Vater und ich das Unterneh- beginnt der Datenaustausch « men nach Krauchenwies umsiedelten, um näher an den Zulieferern zu sein. Heute führe ich Columbus in vierter Generation und werde inzwi- Millionen von Containern werden jedes Jahr im Hamburger Hafen schen von meiner Tochter und meinem Sohn unterstützt. Ganz klassisch umgeschlagen – ohne digitale Unterstützung inzwischen kaum vertreiben wir unsere Globen bei spezialisierten Händlern, zum Beispiel in denkbar, sagt Phanthian Zuesongdham, Digitalvorständin des Schreibwarengeschäften. Trotzdem eröffneten wir schon 1999 unseren Hamburger Hafens ersten Webshop. Viele winkten damals ab und sagten, wir würden unser Geld zum Fenster hinauswerfen. Ich dachte mir aber, das Internet wird der neue Absatzmarkt, und den muss ich für uns entdecken. Wir schalte- Phanthian Zuesongdham: »Etwa 90 Prozent unserer Waren werden in der ten erste Werbeanzeigen in der Google Suche und tasteten uns an einen oder anderen Weise über den Seeweg transportiert – allein in Hamburg das Onlinemarketing heran. Später kamen die Shopping-Anzeigen auf legen pro Jahr gut 8700 Seeschiffe an. Die größten von ihnen haben bis zu Google hinzu, bei denen nicht nur Texte erscheinen, sondern auch Pro- 24 000 Container an Bord. Als Hafen sind wir deshalb ein wichtiger Knoten- duktbilder, was für unsere Globen natürlich besser war. So fanden wir punkt in den Lieferketten. Bei uns kommen Waren aus aller Welt an und wer- Jahr um Jahr mehr Kundschaft – und werden heute auf der ganzen Welt Handarbeit seit weit über den zu Firmen, Händlern oder Privatpersonen weitertransportiert. Ohne digi- gefunden, in Japan genauso wie in Alaska. 100 Jahren: In der tale Lösungen ist ein Umschlag dieser großen Mengen an Waren inzwischen Columbus Globenmanu- nicht mehr zu bewältigen. Schon beim Beladen im Ausland beginnt der faktur entstehen jeden Tag Unsere Produktpalette wächst mit den Ansprüchen der Menschen, der- neue Welten. Immer Datenaustausch, alle Ladungsinformationen werden an uns weitergeben. Ein zeit stellen wir etwa 80 verschiedene Modelle her. Für Entdeckungsfreu- häufiger finden sie über Reeder weiß genau, an welcher Stelle ein Container in einem Schiff steht, und dige produzieren wir die Welt in Brauntönen oder auch ganz in Weiß, für digitale Wege zu gibt diese Informationen an den Terminalbetreiber weiter. So lässt sich das Kundinnen und Kunden. Freundinnen und Freunde der gehobenen Einrichtung auch auf einem Abladen besser planen. Dank der Statusupdates der Schiffe können wir die Gestell aus 400 Jahre alter Mooreiche. Wer es lieber glitzernd mag, kann Einlaufzeiten, Liegeplätze und Liegezeiten planen. Im Containerterminal Highlights mit Strasssteinchen setzen. Diese Form der Personalisierung selbst wird die Ladung inzwischen fast vollautomatisch gelöscht. Auch die ist immer stärker gefragt: Allein 100 Globen im Monat stellen wir nach Stellplätze der Container werden so gewählt, dass ein Weitertransport mög- individuellen Vorgaben her. Unsere Globen lassen sich auch mit einer lichst schnell gelingt – in der Logistik zählt bekanntlich jede Minute. Natürlich Smartphone-App koppeln, mit der sich eine zusätzliche Dimension um ist der Informationsaustausch nicht nur auf die Häfen oder Reedereien Foto: Christiane Weyrauch die Kugel legen lässt: Auf dem Handy-Display tauchen dann passend zur beschränkt. Allein rund um den Hamburger Hafen gibt es über 1000 Akteure, jeweiligen Region, die anvisiert wird, aktuelle Wetterdaten oder Satelliten- die vernetzt werden müssen. Zum Beispiel bekommen noch vor dem Einlau- bilder auf. fen die Wasserschutzpolizei und die Gesundheitsbehörde alle nötigen Infor- mationen zur Crew oder zu besonderer Ladung wie Gefahrgut. Spediteure Während der Pandemie haben wir neue Ansätze für die Vermarktung ent- werden genau über die Ankunft der Waren informiert. Auch beim Endkunden wickelt. Viele Geschäfte sind auf attraktive Ladenflächen und Schaufens- landet ein Teil der Daten. Aber wir nutzen digitale Lösungen nicht nur entlang ter angewiesen, wenn sie Kundschaft gewinnen wollen. Wir haben ausge- Gut 8700 Schiffe der Lieferketten. Seit einigen Jahren setzen wir Drohnen ein, um kritische wählten Fachhändlern eine Globen-Ausstellung ins Schaufenster gestellt. legen jedes Jahr im Verkehrsinfrastruktur rund um den Hafen zu inspizieren. So werden Schäden Der Trick: Jeden Globus haben wir mit einem QR-Code ausgestattet. Hamburger Hafen an. schneller entdeckt, und Bauarbeiten sind besser planbar. Auch in Sachen Die Hamburg Port Wenn der Kunde über diesen Code kauft, wird der Fachhändler mit einer Authority koordiniert die Nachhaltigkeit können digitale Lösungen helfen. Zum Beispiel arbeiten wir Provision am Verkauf beteiligt. So entwickeln wir uns mit den digitalen Logistik im Hintergrund. daran, Landstrom zur Versorgung der Schiffe einzusetzen. So muss im Hafen Möglichkeiten immer weiter. Wir nutzen aus meiner Sicht erst einen kein Dieselmotor mehr laufen. Unser Ziel ist es, nicht nur einer der smartesten Bruchteil der Möglichkeiten, die uns online zur Verfügung stehen.« Häfen der Welt zu werden, sondern bis 2040 auch klimaneutral zu sein.«
8 Aufbruch Digitale Chancen Erfahrungsberichte 9 »Wir haben mit Laptop- Klassen und mobilen Beamer-Wagen angefangen«, sagt Schulleiterin Silke Müller (rechts im Bild, vor der Tafel). »Heute haben wir einen Glasfaseranschluss für ein stabiles WLAN im Schulgebäude und eine funktionierende Lernplattform.« In der Bildung » Unsere Lehrkräfte begleiten als Coaches den Lernprozess « An der Waldschule von Schulleiterin Silke Müller im niedersäch sischen Hatten werden über 1600 digitale Endgeräte wie etwa Tablets verwendet: Schülerinnen und Schüler drehen zum Beispiel MatheVideos und verstehen gemeinsam mit den Lehrkräften, was künstliche Intelligenz bedeutet Silke Müller: »Unsere Aufgabe als Schule ist es, die Kinder und Jugend verantwortlich: Sie recherchieren, machen eigene Erfahrungen zu lichen auf die Welt vorzubereiten. Deshalb müssen wir uns mit der Digita bestimmten Themen, nehmen Podcasts auf oder drehen Videos, um Mit lisierung in all ihren Dimensionen auseinandersetzen – der verantwor schülern zum Beispiel Matheformeln zu erklären oder Mitschülerinnen tungsvolle Umgang mit digitalen Medien ist für mich wie Lesen und Nachhaltigkeitstipps zu geben. Neben Sport, Kreativkursen und Haupt Schreiben eine wichtige Kulturtechnik. Als Schule haben wir diesen Weg fächern gibt es bei uns auch das Fach ›Leben lernen‹, in dem wir Themen schon vor über zehn Jahren eingeschlagen und einen Erfahrungsvor wie Mietverträge oder Kochen aufgreifen. Außerdem erklären wir den sprung gewonnen, der uns hilft, Dinge anders zu machen. Wir haben mit Schülerinnen und Schülern, wie Algorithmen oder künstliche Intelligenz LaptopKlassen und mobilen BeamerWagen angefangen, heute haben funktionieren, und machen sie so zu mündigeren Nutzern. Zu denen müs wir einen Glasfaseranschluss für ein stabiles WLAN im Schulgebäude und sen auch wir Lehrkräfte werden. Wir probieren viel und tauschen uns mit eine funktionierende Lernplattform. Digitale Bildung heißt für uns nicht, anderen Schulen und Expertinnen in der Wirtschaft aus. Wir haben auch dass wir mit 30 Kindern im Klassenzimmer sitzen und statt in ein Buch auf ein DigitalTeam, das unsere über 1600 Endgeräte samt Anwendungen ein Tablet schauen. Es braucht neue Lernformate und neue Rahmenbe und Netzwerk administriert, Fortbildungen für das Kollegium organisiert dingungen. Wir haben zum Beispiel die klassischen Stundenstrukturen und sich aktiv an der Schulentwicklung beteiligt. Und wir befragen die verändert. Die Lehrkräfte sind auch nicht mehr die Allwissenden an der Schülerschaft, etwa nach neuen SocialMediaTrends. Dass sich die Tafel, sie geben ihren Klassen Impulse und begleiten als Coaches den Anstrengungen lohnen, zeigte die Pandemie: Die Lernrückstände unserer Lernprozess. Die meiste Zeit lernen die Schülerinnen und Schüler eigen Schülerschaft durch Lockdown und Homeschooling sind kaum spürbar.«
10 Aufbruch Digitale Chancen Google in Deutschland 11 8 In Zahlen Alles für mehr Nachhaltigkeit Gemeinsam die Digitalisierung des Landes ermöglichen 1 Milliarde ausgedrückt Euro will Google bis 2030 in den Aus- und Seit 20 Jahren treibt Google mit vielen Projekten und Neubau der digitalen Infrastruktur Partnerschaften in Deutschland die Digitalisierung in Deutschland investieren. Ein Teil des Alltags, des Arbeitslebens und der Wirtschaft dieses Geldes wird in die Produktion voran. Ein Blick auf ausgewählte Initiativen erneuerbarer Energien in Deutsch- land fließen, denn schon im Jahr 2022 sollen gut 80 Prozent der benötigten Energie aus CO2-freien Quellen kom- men. Mehr zu diesem und weiteren der Top-10-Unternehmen in den Bereichen Telekommu- nikation, Software und IT oder Einzelhandel in Deutsch- Nachhaltigkeitsvorhaben ab Seite 32. land verlassen sich auf den Speicherplatz oder die Rechenleistung, die Google Cloud zur Verfügung stellt. Dadurch benötigen sie keine eigenen Server und halten ihre Daten dennoch sicher. Mehr dazu auf der Webseite → cloud.google.com und ab Seite 28. 70 000 Das Internet noch sicherer und vertrauenswürdiger machen Unternehmen stärken 1500 Digitales Wissen vermitteln 1,4 Millionen Menschen in Deutschland bil- deten sich seit 2014 mit dem Wissen aus der Google Zukunftswerkstatt fachlich und persönlich weiter. Das Angebot hilft den Teilneh- Personen arbeiten am Münchner Google- merinnen und Teilnehmern, Menschen nutzten bislang aktiv die vielfältigen Angebote der Initiative Standort vor allem an technischen Pro- ihre digitalen Kompetenzen auf- und auszubauen, und ZukunftHandel, über 410 000 informierten sich darüber: Der Handels- duktentwicklungen. Zu ihnen gehören auch unterstützt Unternehmen verband Deutschland (HDE) und Google riefen dieses breit angeleg- Entwickler:innen und Produktexpert:innen, dabei, ihre Wettbewerbsfä- higkeit zu sichern. Mehr auf te Digitalisierungsprogramm für den Einzelhandel im September 2020 die sich im Google Safety Engineering → zukunftswerkstatt.de und ab ins Leben. Angeboten werden unter anderem individuelle Experten- Center, kurz GSEC, auf die Themen Online- Seite 20. Coachings sowie mehr als 80 verschiedene Onlinetrainings. Mehr auf sicherheit und Datenschutz fokussieren. der Seite → goo.gle/zukunfthandel und ab Seite 17. Mehr auf → goo.gle/gsec und ab Seite 24.
12 Aufbruch Digitale Chancen Teams in vier Städten 13 Für ein digitales Land Standort Hamburg: Von Marketing bis Recht Deutschland spielte bei der Entwicklung von Google schon früh eine wichtige Rolle: Das Brückenkopf in verschiedenste Die mehr als 2500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Google zweite Büro außerhalb der USA wurde bereits Industrien: in Deutschland arbeiten an ganz unterschiedlichen Digitalprojekten. 2001 in Hamburg eröffnet. Viele der inzwischen gut 550 Googler:innen unterstützen zum Bei- Marianne Stroehmann ist Senior Industry Director Wer macht was wo? Ein Überblick spiel große Unternehmen bei ihrem Online- bei Google in Hamburg. vertrieb oder begleiten mit ihren Angeboten die ILLUSTRATION: JAN BUCHCZIK digitale Transformation der Wirtschaft, etwa des Einzelhandels (mehr dazu ab den Seiten 14 Spezialist oder 17). Aber auch Expert:innen für Marketing, für Marke und Kommunikation sowie Personal- und Rechts- Marketing: themen arbeiten im Gebäude in der ABC-Straße in der Hansestadt. Marianne Stroehmann und Standort Frankfurt: Rainer Saborny leiten den Standort. Rainer Saborny arbeitet als Senior Marketing Die Cloud im Blick Director Deutschland und Zentraleuropa bei Google. Spezialistin für In Frankfurt am Main arbeiten mehr als 200 die Reisebranche: Menschen für Google. Eine Reihe von Teams unterstützt große Unternehmen bei ihrem Henrike Lewerenz Onlinevertrieb. Die meisten Frankfurter arbeitet als Industry Lead Travel Mobility bei Googler:innen widmen sich der Google Cloud: Google in Frankfurt am Bereits 2017 entstand im Raum Frankfurt die Main. erste deutsche Google-Cloud-Region, die Cloud-Dienste für Unternehmenskunden anbietet. Eine zusätzliche Anlage für Google Experte für Cloud öffnet 2022 in Hanau. Henrike Lewerenz Standort Berlin: die Google Cloud: und Dr. Daniel Holz leiten den Standort. Von Politik bis KI Dr. Daniel Holz ist Vice President EMEA North Medien- und Schon 2007 baute Annette Kroeber-Riel als des Cloud-Geschäfts Kommunikations- erste Berliner Googlerin ihren Computer in von Google. experte: einem kleinen Mietbüro in der Hauptstadt auf. Seither wuchs die Hauptstadt-Präsenz, Google Dr. Ralf Bremer arbeitet als Senior Manager unterstützte von dort die Digitalisierung des Standort München: Communications bei Landes. Das Büro Unter den Linden, in dem das Google in Berlin. Team ab 2012 arbeitete, wurde bald wieder zu Das Entwicklungs- klein: 2019 bezogen die Googler:innen ein zentrum Auf europäischem neues Zuhause im denkmalgeschützten Gro- pius Ensemble an der Tucholskystraße. Aktuell In der bayerischen Landeshauptstadt steht Parkett: arbeiten in der Hauptstadt über 280 Personen, Macht das Internet noch die technische Produktentwicklung im Vor- Annette Kroeber-Riel unter anderem in den Bereichen Cloud, Lokali- sicherer: dergrund. Mittlerweile arbeiten mehr als arbeitet als Vice sierung, Marketing, Politik, Vertrieb, Google for 1500 Mitarbeiter:innen unter anderem auch im President Government Startups und YouTube. Gemeinsam mit Teams Dr. Wieland Holfelder ist Affairs and Public Policy Vice President Enginee- Google Safety Engineering Center (GSEC), ei- Europe bei Google in in der ganzen Welt betreiben zudem ring bei Google und nem globalen Entwicklungszentrum für Online- Berlin und Brüssel. Spezialist:innen für künstliche Intelligenz und Eugster, Leiter des Google Safety sicherheit und Datenschutz, das seit 2019 am maschinelles Lernen Grundlagenforschung. (2), Engineering Center. Fotos: Lêmrich, Marina Rosa Weigl, Schreiber Münchner Standort angesiedelt ist. Im GSEC Annette Kroeber-Riel und Dr. Ralf Bremer leiten Dehgani (2), Thomas Lars Hübner werden datenschutz- und sicherheitsrelevante den Standort. Teile des Google Browser Chrome oder des Charlotte Felix Brüggemann, Sima Google-Kontos entwickelt. Aktuell wächst die Schreiber Dependance abermals. Auf dem Gelände der historischen Arnulfpost, nicht weit von den vor- Sima Dehgani, handenen Büros, entsteht bis 2024 ein Cam- Charlotte pus mit Platz für weitere 1500 Googler:innen. Dr. Wieland Holfelder leitet den Standort.
14 Aufbruch Digitale Chancen Unternehmen 15 Gemeinsame Innovation » Wir sind eng und erfolgreich mit Bei diesem Projekt haben beide Seiten voneinander gelernt: Deutschlands Google unterwegs. Das gilt für fast größter Onlinehändler OTTO und Google entwickelten ein Programm, alle Bereiche bei uns im Haus « das den Einkäufer:innen und den Kund:innen gleichermaßen nützt. Wie es Melanie Schlegel, Head of Sales/Retail Media bei OTTO dazu kam? Ein Blick hinter die Kulissen TEXT: LISA SRIKIOW FOTOS: CHARLOTTE SCHREIBER Am 4. Dezember 2018 ging für den OTTO-Konzern eine Ära zu Ende. An »Wie machen wir den Endkunden glücklich? Wie können wir dafür sorgen, Wie sorgen wir dafür, diesem Tag erschien der letzte OTTO-Katalog, der 68 Jahre lang Mode- dass er findet, was er wirklich sucht? Diese Fragen treiben uns an«, sagt dass unsere Kund:innen trends in deutsche Haushalte gebracht hatte. Für das Hamburger Unter- Melanie Schlegel, Head of Sales/Retail Media bei OTTO. Ein wichtiger finden, was sie wirklich suchen? Mit dieser Frage nehmen war der Abschied vom analogen Geschäft zwar emotional Partner bei der Suche nach Antworten ist Google. Vor allem im Marketing traten Melanie Schlegel schwierig, strategisch aber konsequent: Seit Jahren wandelt sich OTTO arbeiten beide Unternehmen seit Jahren eng zusammen. Google unter- (rechts) und Christiane van vom konventionellen Versandhändler zur multimedialen Onlineplattform. stützt OTTO zum Beispiel beim Suchmaschinen-Marketing, gemeinsam Heyst an Google heran – und entwickelten MANGO. Die Anstrengungen und Investitionen zahlen sich aus: Im Corona-Jahr trieben die Verantwortlichen zudem YouTube-Kampagnen voran, mit 2020, das vielen anderen Konzernen stark zusetzte, stieg der Umsatz von denen jüngere Zielgruppen erreicht wurden. »Wir sind eng und erfolg- OTTO um 30 Prozent. Die Zahl der Online-Kund:innen wuchs im gleichen reich mit Google unterwegs«, sagt Melanie Schlegel. »Das gilt für fast alle Umfang von sieben auf zehn Millionen Nutzer:innen. Bereiche bei uns im Haus.« Im Corona-Jahr 2020 stieg der Wie viele andere Unternehmen nutzt OTTO die Google Suche als Marke- tingkanal und bewirbt dort eigene Angebote. Wer etwa »Hometrainer« in Umsatz um 30 Prozent das Suchfeld eingibt, soll möglichst viele Produkte der OTTO-Plattform finden. Mit der Analyse der anonymisierten Suchanfragen lässt sich aber Die Entwicklung von OTTO zum E-Commerce-Spezialisten begann auch herausfinden, was Menschen zu einem bestimmten Zeitpunkt inte- bereits am 5. September 1995. Damals ging das Unternehmen mit der ers- ressiert. »Wir erkannten, dass wir über Google einen tiefen Einblick in das ten Website online und bot Informationen rund um das Unternehmen bekommen, was die Endkundin und den Endkunden beschäftigt«, sagt sowie Bestellmöglichkeiten: Kundinnen und Kunden konnten per E-Mail Melanie Schlegel. »Wir überlegten, wie wir dieses Wissen auch anderen weltweit Artikel ordern und an eine Adresse in Deutschland liefern lassen. Kolleg:innen aus dem Einkauf zur Verfügung stellen können.« Seither investiert das Unternehmen in neue Technologien und wird Jahr um Jahr digitaler. Heute können sich Kund:innen zum Beispiel per Sprach- Das OTTO-Team ging auf Google zu und definierte ein Projekt mit folgen- steuerung mithilfe von Smart Speakern wie Google Nest oder Amazon den Fragestellungen: Welche Informationen helfen uns? Lassen sie sich Echo über den Lieferstatus einer Bestellung informieren oder nach Son- für unsere Bedürfnisse verfeinern? Wie bereiten wir die Informationen so derangeboten fragen. OTTO entwickelte aber auch Apps wie »alike«, mit auf, dass sie Kolleg:innen vom Einkauf nutzen können? »Das war ein deren Hilfe Kund:innen Möbel fotografieren können, die ihnen gefallen. intensiver Prozess«, erinnert sich Tim Hausweiler, der das Projekt von Ein Programm gleicht die Bilder mit dem OTTO-Sortiment ab und macht Google-Seite begleitete. Das Ergebnis der gemeinsamen Projektarbeit ist entsprechende Produktvorschläge. ein Programm namens MANGO. Die Abkürzung steht für »Merchant-
16 Aufbruch Digitale Chancen Unternehmen 17 Katharina Staniok und Frédéric Krauser eröffneten in Leipzig mit »Eisenhauer Bürokultur« ein Geschäft, in dem sie selbst gestaltete oder persönlich ausgewählte » Nun erfahren wir aus erster Hand, Schreib- und Papeterie- waren verkaufen. was die Kunden wollen « Inzwischen erwirtschaften sie mit dem zugehörigen Onlineshop einen Großteil Christiane van Heyst, Senior Buyer Home & Living bei OTTO ihres Umsatzes. Der Einzelhandel ist die drittgrößte Branche der deutschen Wirtschaft und wurde von der Der Einzelhändler OTTO in Hamburg betreibt inzwischen Corona-Krise besonders hart getroffen. Viele einen der größten Onlineshops im deutschsprachigen Händler:innen erkannten in dieser schwierigen Raum. Im Bild oben Christiane van Heyst aus dem Einkauf. Zeit ihren Nachholbedarf in Sachen Digitalisie- rung – manche mussten von heute auf morgen zur Sicherung ihrer Existenz mit einem Online- Angebot nachziehen. Um bei dieser Aufgabe zu helfen, starteten der Center Analytics with Google« und beschreibt ein Programm, das die Gesamtangebots diese Marken bereits bei OTTO zu finden sind. Während HDE, Google und weitere Partner im Septem- Einkäufer:innen von OTTO bei ihrer täglichen Arbeit unterstützt. der Corona-Lockdowns stieg beispielsweise die Nachfrage nach Haar- ber 2020 die Initiative ZukunftHandel. Im Fokus schneidemaschinen rasant an. MANGO signalisierte den Trend, OTTO standen von Beginn an kleine Handelsbetriebe Im Falle von OTTO wertet MANGO drei große Datensätze aus: Die ano- überprüfte die eigene Produktpalette und nahm die entsprechenden Arti- und Ladenbesitzer:innen, die sich bis dahin nymisierten Informationen aus der Google Suche geben Aufschluss kel ins Sortiment und bediente schnell die Wünsche der Kund:innen. wenig mit digitalen Möglichkeiten beschäftigt darüber, welche Produkte aktuell besonders beliebt sind. Die Daten des hatten. Das umfangreiche Angebot umfasst bestehenden OTTO-Sortiments zeigen, ob OTTO diese Nachfrage »Man muss neue Artikel oder Marken nicht monatelang testen, um zu wis- neben einfachen Schritt-für-Schritt-Anleitun- bedienen kann und wo nachgebessert werden muss. Zudem werden sen, wie beliebt sie bei den Kund:innen sind«, sagt Tim Hausweiler. »Die gen auch Beratungsgespräche oder Trainings, OTTOs Preise mit denen anderer Anbieter verglichen, damit MANGO Einkäuferinnen und Einkäufer können mit MANGO Marken besser ein- die so gestaltet sind, dass sie ohne größere auswerten kann, ob und zu welchem Preis die Konkurrenz die entspre- schätzen und bleiben nicht auf den Artikeln sitzen.« Vorkenntnisse genutzt werden können. Das chenden Artikel bereits anbietet. MANGO analysiert diese drei großen Ergebnis: Bis zum Sommer 2021 informierten Datensätze also nicht getrennt, sondern bringt sie in einen Kontext. Mittlerweile treibt OTTO die Digitalisierung nicht nur im eigenen Haus sich mehr als 410 000 Personen über die Initia- voran. Auch Lieferanten werden gefördert und beraten, weil auf der tive ZukunftHandel, mehr als 70 000 nahmen Und jetzt alle Auch Lieferanten werden beraten Onlineplattform des Hauses auch Dritte ihre Produkte vertreiben sollen. Das Wissen, das durch Tools wie MANGO entsteht, aber auch die Erfah- an Angeboten wie einem Experten-Coaching oder einem der rund 80 Onlinetrainings teil. rungen aus dem Onlinemarketing mit Google sind ein wichtiges Argu- »Vor MANGO haben wir Bedarfe im Einkauf über unsere langjährigen ment, um Marktplatzpartner an Bord zu holen. »MANGO ermöglicht es »Unsere Initiative wollte so genau wie möglich Kontakte zum Markt, zu Händler:innen und Partner:innen eruiert«, sagt uns, Lieferant:innen und Endkund:innen zusammenzubringen«, sagt auf die Situation und die Erfordernisse des Ein- dazu Christiane van Heyst, Senior Buyer Home & Living bei OTTO. Melanie Schlegel. »Wir wählen die Produkte aus, die nachgefragt werden, zelhandels eingehen und den Händlerinnen und »MANGO bietet uns zusätzlich zu diesen qualitativen Ergebnissen ganz neue Erkenntnisse durch quantitative Daten: Wir erkennen nicht länger und machen sie auf unserer Plattform auffindbar.« Der Handelsverband Deutschland (HDE) und Händlern einen niedrigschwelligen Einstieg in die Digitalisierung ermöglichen«, sagt Sandra nur, dass Kund:innen sich für Sofas interessieren, sondern etwa auch, Christiane van Heyst zum Beispiel war schon geraume Zeit ein bereits Google unterstützen Unternehmen beim Digital- Fründt, die bei Google das B2B-Marketing in dass bei 3-Sitzern besonders graue Stoffe gefragt sind. MANGO macht genau diese Detailtiefe möglich.« gelisteter Lieferant mit besonders attraktiven und beliebten Sofas aufge- fallen, der sehr gerne in seine Marke investieren wollte. Sein Label war bis werden: Die Initiative ZukunftHandel bietet Deutschland, Österreich und der Schweiz ver- antwortet. dahin online kaum sichtbar. »Wir haben ihn gezielt beraten und überzeu- vielfältige Trainings, Tools und Schritt-für-Schritt- Für die OTTO-Mitarbeiter:innen werden diese komplexen Informatio- nen jede Woche in übersichtlichen Ranglisten ausgespielt, mit denen gen können, ordentlich Budget in Onlinemarketing zu investieren«, sagt van Heyst. »Mittlerweile wird er bei MANGO auf Platz sieben der belieb- Anleitungen Als besonders hilfreich bewerten die Trainingsteilnehmer:innen zum Beispiel die sie nicht nur sehen, welche Marken und Artikel einer Produktsparte testen Brands für Sofas gerankt, noch vor anderer namhafter Konkurrenz TEXT: KATHARINA FUHRIN Möglichkeit, in der Google Suche und auf besonders gefragt sind, sondern auch, mit wie viel Prozent des aus der Branche. Das ist ein fantastisches Ergebnis.« ● FOTOS: FELIX ADLER Google Maps ein Unternehmensprofil einrich-
18 Aufbruch Digitale Chancen Unternehmen 19 Online gehen »Google ist unser digitales Schaufenster«, sagt Frédéric Krauser von Eisenhauer Bürokultur. »Wenn jemand nach einem bestimmten Produkt sucht, fallen unsere farbenfrohen Bilder sofort auf, vor allem in unserem Google bietet als Partner der Initiative ZukunftHandel Unternehmensprofil in der Google Suche und auf allen Händler:innen hilfreiche Angebote zur Digitalisie- Google Maps.« rung und Erweiterung ihres Geschäftes. Eine Übersicht ten zu können: Dabei handelt es sich um eine Kategorie Kundenversteher: Sonderpreis für Kleinhändler:innen | kostenlose Möglichkeit, online besser gefun- myEnso Digitalstarter: den zu werden. Unternehmen mit einem voll- Beim Onlinesupermarkt myEnso können Kun- Nicolaische Buchhandlung ständigen und verifizierten Unternehmensprofil den rund um die Uhr vegane, regionale und Bio- Berlins älteste Schmöker-Schatzkiste, die erhalten nach Auswertungen von Google bis zu produkte einkaufen, die im normalen Super- Nicolaische Buchhandlung, gibt gerade digital fünfmal mehr Anrufe. »Im Rahmen von Zukunft- markt in der Stadt nicht zu finden sind. Zudem Vollgas: Das Geschäft, gegründet 1713, liefert Handel haben wir die Möglichkeiten im Unter- hat myEnso stationäre 24/7-Supermärkte Bücher, Hörbücher oder Filme via Click & nehmensprofil sukzessive erweitert. So können namens Tante Enso in ländlichen Gegenden Collect – über Nacht. Informationen zu Lieferdiensten, Abholmög- lichkeiten oder auch Angaben zu Hygienemaß- eröffnet, um dort eine moderne Lebensmittel- Nahversorgung zu etablieren. Lieferung bun- Sonderpreis für Kleinhändler:innen | Mit Anzeigen nahmen ergänzt werden«, fügt Sandra Fründt desweit und am nächsten Tag. Digitalstarter: Neues Wissen erwerben Kundschaft finden Den Umsatz steigern hinzu. Fräulein Mode und Wohnen Kategorie Omnichanneltalente: Schmuck, Vasen, Trend-Outfits und Taschen: Ganz gleich ob Sie einen Blumenladen betrei Immer mehr Kunden suchen heute online nach Wie schnell lädt Ihre Website? Welche Informa Der Handelsverband Deutschland und Google Modehaus ebbers Die Concept Stores Fräulein Mode und Wohnen ben oder eine eigene Boutique führen: Die Produkten und Angeboten. Mit Werbeanzeigen tionen fehlen noch? Wie leicht ist die Navigation führen ZukunftHandel aufgrund der guten Christoph Berger, Chef im Modehaus ebbers, sehen aus wie liebevoll eingerichtete Wohnun- Google Zukunftswerkstatt vermittelt in kosten von Google Ads lassen sich Nutzer gezielt errei zu bedienen? Mit den Tools »Grow My Store« Resonanz fort. »Wir möchten die Digitalisierung entwickelte in der Pandemie einen Omnichan- gen. Trotz Pandemie produzieren die Gründer losen Onlineschulungen unter anderem nütz chen. Unternehmen zahlen dabei nur für Klicks, und »Test My Site« können Sie Ihre Seite analy des deutschen Einzelhandels überall unterstüt- nel-Prototypen, um seine Ware zu verwalten: regelmäßig Fotostrecken, Storys und Videos liches Wissen zu Onlinemarketing oder Innova mit denen Besucher auf ihre Websites oder sieren und Tipps zur Optimierung Ihres Online zen«, betont Googles Deutschlandchef Philipp Alle Produkte können mithilfe von ESL-Etiketten ihrer Shops in sozialen Medien. Die Digitalstar- tionen im Geschäft. → zukunftswerkstatt.de Onlineshops gelangen. → ads.google.com auftritts bekommen. → g.co/growmystore und Justus. »Eine digitale Präsenz hilft allen Han- und passenden Antennen im stationären ter wissen genau, was dazu gehört, niemals → g.co/testmysite delsbetrieben, das stationäre Geschäft zu stär- Geschäft schnellstmöglich geortet und aufzugeben. ken und zukünftig besser aufgestellt zu sein.« anschließend für den Versand nach einer Onlinebestellung vorbereitet werden. Neue Wege zu gehen erfordert auch Mut. Im Rahmen des Handelskongresses Deutschland Kategorie Erlebnis Innenstadt: wurde daher bereits zum zweiten Mal der gmvteam GmbH ZukunftHandel Award vergeben, den Google in Als Future City fördert die Stadt Langenfeld ihre Zusammenarbeit mit dem HDE auslobt. Der Innenstadtkultur mit digitalen Projekten. Eines Preis zeichnet innovative Händlerinnen und ist die »Whitebox«, eine eigene Etage in der Händler aus, die mit zukunftsorientierten Ideen Einkaufsgalerie Markt Karree: Händler, Gastro- und Konzepten Mut bewiesen haben. Das sind die Gewinnerinnen und Gewinner: nomen und Tech-Start-ups präsentieren sich hier mit ihren neuesten Produkten und Techno- Im Internet logien, die Kunden vor Ort probieren, testen gefunden werden Den Markt ausloten Kategorie Innovationsstrategen: und shoppen können. Mehr erfahren Utry.me Viele Menschen nutzen die Google Suche oder Wenn sich die Marktbedingungen rasch ändern, Beim Online-Probiersupermarkt Utry.me ent- Kategorie Umweltretter: Google Maps auf der Suche nach Dienstleistun ist es nicht einfach vorherzusehen, wie sich die Viele weitere Ideen für unternehme- Einfach loslegen Illustrationen: Jan Buchczik scheiden die Kunden, ob die Produkte ins virtu- ECF Farmsystems gen. Mit einem kostenlosen Unternehmens Bedürfnisse der Menschen entwickeln. Das risches Wachstum in digitalen Zeiten elle Regal dürfen oder nicht. Start-ups, Kon- Das Berliner Start-up ECF entwickelt und betreibt profil in der Google Suche und auf Google Maps Suchverhalten der Nutzer:innen auf Google gibt – zum Beispiel mithilfe künstlicher sumgüterkonzerne und Handelsmarken stellen Systeme zur nachhaltigen Lebensmittelproduk- ZukunftHandel ist eine breit angelegte werden Sie für Kundinnen und Kunden sicht darüber einen direkten Aufschluss. Google Intelligenz – finden Sie auf der Web- Utry.me Neuheiten zur Verfügung, um sie von tion in der Stadt. Aquaponik heißt das Konzept, Digitalisierungsinitiative des Handels- barer. → google.de/business Trends zeigt, welche Themen gerade angesagt seite → g.co/zukunfthandel den Kunden teils schon vor Markteinführung bei dem die Kombination aus Fischaufzucht und verbandes Deutschland und Google. sind und welche nicht. → trends.google.de testen zu lassen. 70 Prozent der Kunden sind Gemüse- & Kräuteranbau in Wasser den Wasser- Mehr dazu auf → initiativezukunfthandel.de bereits Wiederbesteller. und Ressourcenverbrauch stark verringert.
20 Aufbruch Digitale Chancen Digitale Fähigkeiten 21 Chancen ergreifen Mit dem Wissen aus der Google Zukunftswerkstatt bilden sich Menschen fachlich und persönlich weiter: Sie erlernen Kompetenzen, die in der Digitalisierung künftig wichtiger werden. Die Geschichten von Nicole Arndt- Stadt und Ximena Paula Barbano sind zwei Beispiele von vielen TEXT: GRETA SIEBER FOTOS: FLORIAN GENEROTZKY, MATTHIAS OERTEL Vor fünf Jahren machte sich die Geologin Nicole Arndt-Stadt selbststän- dig, veranstaltete Kreativ-Events und fuhr zu Kund:innen für Kinderge- burtstage mit »Do it Yourself«-Programm. 2020 eröffnete sie in Hamburg ein Geschäft für Kristalle mit angeschlossenen Event-Räumen. Diese kann jede:r für Partys, Junggesell:innenabschiede und Team-Events buchen. Auf Wunsch vermittelt Nicole Arndt-Stadt dabei zum Beispiel, wie man Bernstein schleift oder Freundschaftsarmbänder knüpft. Little Glow heißt das Unternehmen, kleines Leuchten. »Die Idee kam auch gut an«, erinnert sich Arndt-Stadt. »Aber am Anfang war mein Angebot kaum bekannt, ich musste dringend meine Sichtbarkeit verbessern.« » In den Onlinetrainings sind die unterschiedlichsten Teilnehmerinnen und Teilnehmer zugeschaltet « Ximena Paula Barbano, Trainerin der Google Zukunftswerkstatt Spürbarer Effekt: Die Google Zukunftswerkstatt half Nicole Arndt-Stadt bei der Geschäftsentwicklung. In einem Vortrag der Handelskammer Hamburg über Onlinemarketing hörte die Jungunternehmerin 2018 zum ersten Mal von der Google Zukunftswerkstatt. Arndt-Stadt besuchte daraufhin mehrere Trainings der Google Zukunftswerkstatt in Hamburg und hörte dabei von dem Begriff »Customer Journey«. Das ist die Erfahrung, die Kund:innen machen, ehe sie sich für den Kauf eines bestimmten Produktes oder einer Dienstleistung entscheiden. »Ich habe mich damals zum ersten Mal mit diesem Thema beschäftigt«, erinnert sich Nicole Arndt-Stadt. Sie bildete 1,4 Millionen Menschen an den kostenlosen Trainings teil, die vor der Pan- sich weiter fort, erfuhr Hintergründe zum Thema Onlinemarketing, lernte demie sowohl online als auch vor Ort in den Trainingszentren in Hamburg, Tools wie das Unternehmensprofil in der Google Suche und auf Google München und Berlin stattfanden (und aktuell ausschließlich online durch- Maps kennen, außerdem Anwendungen wie Google Analytics und Google geführt werden). Verena Gauthier und Lena Rohou verantworten gemein- Ads, die sie seitdem regelmäßig verwendet. sam die Google Zukunftswerkstatt in Deutschland. »Wir sehen, dass durch die Digitalisierung zwar Arbeitsplätze wegfallen, aber auch viele »Als Naturwissenschaftlerin arbeite ich nach wie vor gern mit Daten und neue entstehen«, sagt Verena Gauthier. »Um diese Arbeitsplätze zu Ximena Paula Barbano aus Augsburg (oben) und Statistiken, um mein Unternehmen zu analysieren und voranzubringen«, besetzen oder sich erfolgreich den Anforderungen im Job zu stellen, Nicole Arndt-Stadt aus Hamburg entwickelten sich mit sagt Arndt-Stadt. »Nach den Sommerferien zum Beispiel, das habe ich brauchen wir alle digitale Kompetenzen.« In den Trainings der Google verschiedenen Onlinetrainings weiter. dank Google Analytics beobachtet, ist das Interesse an Kindergeburts- Zukunftswerkstatt lernen die Teilnehmer:innen einerseits fachliche Kom- tagen immer besonders hoch. In diesem Zeitraum buche ich dann ver- petenz – etwa nützliche Tools fürs Onlinemarketing oder die Grundlagen stärkt Anzeigen.« Im Jahr nach dem ersten Training in der Google des Programmierens. Sie lernen andererseits aber auch Soft Skills wie Zukunftswerkstatt vervierfachten sich Arndt-Stadts Event-Buchungen. selbstsicheres Kommunizieren, Kreativitätstechniken oder Netzwerken. Lena Rohou gibt als zertifizierte Trainerin einen Workshop in der Google Digitale Tools sind aus dem Privat- wie aus dem Berufsleben nicht mehr Zukunftswerkstatt, das #IamRemarkable-Training, das auch Nicole Arndt- wegzudenken. Viele wollen deshalb an dieser Stelle hinzulernen. Seit Stadt nutzte. »Uns fällt auf, dass insbesondere Frauen zurückhaltend sind, Gründung der Google Zukunftswerkstatt im Jahr 2014 nahmen mehr als wenn es darum geht, über Erfolge zu sprechen«, sagt Rohou. »Männern
22 Aufbruch Digitale Chancen Digitale Fähigkeiten 23 fällt das in der Tat oft leichter, das ist nicht nur ein Klischee.« I am remark- able bedeutet zu Deutsch so viel wie Ich bin bemerkenswert. Das gleich- namige Training der Google Zukunftswerkstatt ermutigt die Teilnehmer:innen, selbstbewusster über eigene Erfolge zu sprechen. Nicole Arndt-Stadt nahm an dem Angebot teil und erinnert sich genau an den Moment, in dem sie endlich aussprechen konnte, wie stolz sie auf ihr Unternehmen und auch auf sich selbst ist. »Ich bin in einfachen Verhält- nissen aufgewachsen«, sagt Arndt-Stadt, »und in diesem Kurs, zwischen all den Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die von ähnlichen Erfahrungen berichteten, konnte ich mich öffnen und es aussprechen: Ich habe mein eigenes Unternehmen aufgebaut – und das ist einfach toll.« » In diesem Kurs konnte ich mich öffnen und es aussprechen: Ich habe mein eigenes Unternehmen aufge- baut – und das ist einfach toll « Nicole Arndt-Stadt, Gründerin von Little Glow Gut ausgeleuchtet: Inzwischen gibt Ximena Paula Barbano selbst Onlinetrainings für die Google Zukunftswerkstatt. In den #IamRemarkable-Trainings schreiben die Teilnehmer:innen in einer Übung alle ihre Stärken und Besonderheiten auf einen Zettel. »Das fällt vielen erst mal schwer, aber es lohnt sich«, sagt Lena Rohou. »So erken- nen die Teilnehmer:innen, dass sie stolz auf ihre Erfolge sein können und dass es auch in der Gruppe gut ankommt, wenn sie davon berichten.« In »Steine und Kristalle erzählen eine Geschich- Zukunft soll das Angebot der Google Zukunftswerkstatt noch mehr Men- te«, sagt Nicole Arndt-Stadt. Diese vermittelt sie nun der Kundschaft. schen zugänglich gemacht werden. »Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, neue Berufsfelder entstehen und erfordern digitale Kompeten- zen«, sagt Lena Rohou. »Mit unseren kostenlosen Weiterbildungsange- boten im Rahmen der Google Zukunftswerkstatt möchten wir möglichst »Jeder Mensch hat etwas Tolles, von dem er erzählen kann«, sagt Bar- vielen Menschen Zugang zu digitalen Werkzeugen geben und ihnen hel- bano. »Ich liebe es, das herauszukitzeln.« Die Augsburgerin konzentriert fen, ihre Potenziale zu nutzen.« sich auf Persönlichkeitstrainings und berufliche Weiterentwicklung, aktu- ell gibt sie im Rahmen der Google Zukunftswerkstatt Bewerbungstrai- Eine ehemalige Teilnehmerin der Google Zukunftswerkstatt ist auch nings und Workshops unter anderem zu den Themen Konfliktmanage- Ximena Paula Barbano. »Ich bin gebürtige Argentinierin, habe einen itali- ment, Kommunikationsmanagement und Selbstvermarktung. »In den enischen Pass und lebe in Augsburg, seit ich elf bin«, sagt Barbano. »Ich Onlinetrainings sind die unterschiedlichsten Teilnehmerinnen und Teil- war immer der exotische Vogel und hatte nie das Gefühl, komplett akzep- nehmer zugeschaltet«, erzählt sie. »Studierende sind ebenso dabei wie tiert zu sein.« In der Vergangenheit sagten andere oft über sie, dass sie Mütter, Sportler, High-Level-Managerinnen – und jede und jeden spreche nur deshalb Erfolg habe, weil sie so laut und auffällig sei. Heute sagt ich an. Ich freue mich, wenn in meinen Workshops möglichst alle aktiv Ximena Paula Barbano selbstbewusst: »Ich bin erfolgreich, weil ich etwas mitmachen, dieser Austausch ist mein Adrenalin. Ich lerne bei jedem draufhabe.« Workshop selbst dazu.« Digitale Chancen für alle Ursprünglich studierte die Augsburgerin Darstellende Kunst und arbeitete So geht es auch den Teilnehmer:innen. Viele besuchen nicht nur ein Trai- Für das vielfältige Trainingsangebot der Google Zukunfts- als Regisseurin am Theater. Weil keine Kultureinrichtung ohne Eigen- ning, sondern absolvieren immer wieder neue. Nicole Arndt-Stadt von werkstatt kooperiert Google mit Partnern wie den Industrie- marketing auskommt, begann Ximena Paula Barbano, sich für Werbung Little Glow wurde in der Google Zukunftswerkstatt auf das Thema Story- und Handelskammern, dem Handelsverband Deutschland zu interessieren. Schließlich verließ sie den Theaterbetrieb und begann in telling aufmerksam und besuchte daraufhin ein Training dazu. »Steine und oder der Gewerkschaft ver.di. Mehr Informationen auf einer Agentur für digitales Performance-Marketing zu arbeiten. Berufs- Kristalle erzählen eine Geschichte«, sagt sie. »Unsere Kundinnen und → zukunftswerkstatt.de begleitend studierte sie Wirtschaftspsychologie. In den kostenlosen Kunden wollen erfahren, woher diese kommen.« Der Großteil ihrer Steine Trainings der Google Zukunftswerkstatt bildete sich Barbano weiter, etwa stammt aus alten, geschichtsträchtigen Sammlungen, von denen Die #IamRemarkable-Workshops, in denen Menschen ler- erfuhr mehr über Big Data und Algorithmen, über Suchmaschinen- Arndt-Stadt heute ihrer Kundschaft berichtet. Sie erzählt in ihren Ver- nen, offen über ihre Fähigkeiten und Erreichtes zu sprechen, optimierung und Google Analytics. Seit März 2021 arbeitet Ximena Paula kaufsgesprächen jetzt auch mehr über die Arbeitsbedingungen der Men- werden inzwischen auch von Organisationen und Unter- Barbano als Team Leader Search Engine Advertising (SEA) bei ads&figures, schen, die Kristalle abbauen. Nach einem geschäftlichen Tief während der nehmen auf der ganzen Welt zur Entwicklung ihres Personals einer der führenden Digitalagenturen in der Schweiz, und verantwortet Pandemie geht es mit dem jungen Unternehmen nun wieder aufwärts. genutzt. Bis heute bieten mehr als 800 Unternehmen und Millionenbudgets. Nebenbei hat sie eine Ausbildung zum systemischen »Little Glow wächst«, sagt Nicole Arndt-Stadt stolz. Demnächst möchte Einrichtungen das Programm von Google an. Mehr auf Coach absolviert – und gibt seit drei Jahren selbst Kurse in der Google sie in der Google Zukunftswerkstatt Kurse zum Thema Mitarbeiterfüh- → goo.gle/iamremarkable-de Zukunftswerkstatt. rung belegen. ●
24 Aufbruch Digitale Chancen Datensicherheit 25 Made in Germany Im Google Safety Engineering Center in München bündelt Google seit 2019 das Engagement für Datenschutz und Datensicherheit im Internet. Eine Innenansicht mit dem Leiter des Entwick- lungszentrums und vier Mitarbeiter:innen TEXT: KATHARINA FUHRIN, PETER WAGNER ILLUSTRATION: JAN BUCHCZIK Das Google Safety Engineering Center, kurz GSEC, ist Googles erstes weltweites Entwicklungszentrum für Datensicherheit und Datenschutz. Dort arbeiten Expert:innen an neuen Produkten, verstehen die Bedürf- nisse von Nutzer:innen, vermitteln Wissen und stärken gemeinsam mit Partnern die Internetsicherheit. »Schon vor zwölf Jahren, als ich in Mün- chen das Google-Büro aufbaute, wurde schnell deutlich, dass Daten- schutz in Deutschland einen sehr hohen Stellenwert für unsere Nutzerin- nen und Nutzer hat«, erinnert sich Wieland Holfelder, Vice President Engineering bei Google und Leiter des GSEC. »Im Bereich Datenschutz und Datensicherheit haben wir dann auch zuerst spezielle Entwick- lungsteams aufgebaut.« Die Entwicklungen aus dem GSEC begegnen Nutzer:innen im Alltag Viele der gut 1500 Googlerinnen und Googler am Standort München erarbeiteten im Rahmen des GSEC neue Sicherheitstechnologien oder passten Google-Produkte den Anforderungen der Europäischen Daten- schutz-Grundverordnung an. Mit dem Google-Konto zum Beispiel erhal- ten alle, die sich online bewegen, einen Blick auf ihre Aktivitätsdaten sowie auf viele Einstellungsmöglichkeiten, mit denen sich beispielsweise Suchergebnisse personalisieren lassen. Mit dem Privatsphärecheck ent- wickelten GSEC-Expert:innen ein Programm, durch das sich schnell und einfach wichtige Datenschutzeinstellungen im Google-Konto prüfen las- sen. In Chrome, Android und die Google App integriert wiederum, gibt es den Passwortmanager, der auf Wunsch für jede Webseite und App auto- matisch ein Passwort erstellt und speichert. Nutzer:innen können ihre gespeicherten Passwörter mit dem Passwortcheck auch auf Sicher- heitsdefizite überprüfen: Innerhalb weniger Sekunden sehen sie, ob etwa ihre Passwörter bei einem Google bekannten Datendiebstahl ver- öffentlicht wurden und wie sich diese ändern lassen.
26 Aufbruch Digitale Chancen Datensicherheit 27 oder auch online Fragen dazu, wie Menschen das Internet nutzen oder wie sie nach Informationen suchen. »Dabei versuchen wir zu verstehen«, Softwareentwickler Dennis Kraft so Wieland Holfelder, »welche Werkzeuge und Hilfestellungen Nutzerin- über Differential Privacy nen und Nutzer benötigen, um eine fundierte Entscheidung bezüglich »Bis heute bedeutet Anonymisierung für viele, ihrer Datenschutzeinstellungen treffen zu können.« Sind die Informatio- einfach zu identifizierende Details wie Name, nen richtig platziert? Ist die Gestaltung der Flächen und Buttons zielfüh- Adresse, Telefonnummer zu entfernen. Doch so rend? Mit den Erkenntnissen können Produkte auf die Bedürfnisse abge- einfach ist es nicht. Im GSEC arbeiten wir an stimmt werden, um sie möglichst einfach zu machen. »Sicherheit darf einer mathematischen Methode zur computer- nicht kompliziert sein«, sagt Wieland Holfelder. »Datenschutz darf nicht unterstützten Verfremdung: Differential Privacy. kompliziert sein. Diese Prämissen und die Tatsache, dass Bedürfnisse in Dafür programmieren wir Algorithmen, die ein Technische Programmmanagerin diesem Zusammenhang sehr unterschiedlich sind, leiten unser Engage- zufälliges ›Rauschen‹ im Datensatz erzeugen. Raquel Ruiz über Datenschutzeinstellungen ment.« Dadurch sind Rückschlüsse auf bestimmte »Mein Team und ich arbeiten daran, dass Nutze- Identitäten nie mit Sicherheit und nur in streng rinnen und Nutzer von Google-Produkten ihre Der Standort wird weiter wachsen begrenztem Rahmen möglich.« Datenschutzeinstellungen so einfach wie möglich vornehmen können. Beispielsweise können wir relevantere Ergebnisse in der Google Suche anzei- Googles Standort in München wird in den kommenden Jahren weiter gen, wenn wir mit Aktivitätsdaten zur Internet- Wir sind GSEC wachsen. Wo heute insgesamt rund 1500 Menschen arbeiten, sollen es in nutzung der Nutzer:innen arbeiten können. Vor allem auf die GSEC-Tools zum sicheren Umgang mit Passwörtern ist wenigen Jahren fast 3000 sein. Die nahe gelegene historische Arnulfpost Gleichzeitig sollen sie genau wissen und entschei- Wieland Holfelder stolz. »Der Passwortmanager kann nicht von Phishing- wird zu diesem Zweck derzeit zu einem modernen Büro umgebaut (siehe den können, welche Daten von Google-Diensten Webseiten überlistet werden«, sagt er. »Sie können für jede Webseite ein Seite 35). Aber auch andere Unternehmen und Start-ups aus der Digital- zu welchem Zweck verarbeitet werden – und sie neues, starkes Passwort erstellen oder sogar automatisch erstellen las- branche investieren gerade massiv in die Erweiterung ihrer Präsenzen in sollen selbst beeinflussen können, wie Google sen. So vermeiden Sie, dass schwache Passwörter von Hackern erraten der bayerischen Landeshauptstadt. »München erfährt eine bemerkens- diese Aktivitätsdaten verwendet. Zu diesem werden können und dass Sie das gleiche Passwort auf mehreren Seiten werte Entwicklung«, beobachtet Wieland Holfelder. »Wegen der Nach- Zweck arbeiten wir an transparenten und über- verwenden.« Noch sicherer ist die Zwei-Faktor-Authentisierung, die es barschaft zu starken Industriepartnern entstehen hier viele Unterneh- Wer Produkte entwickeln möchte, die internatio- sichtlichen Datenschutzeinstellungen.« auch für das Google-Konto gibt: Bei diesem Prozess muss jede Anmel- men. Mit der LMU oder der TU haben wir fantastische Hochschulen mit nal angewendet werden, braucht ein vielfältiges dung in einem zweiten Schritt zum Beispiel durch einen Code bestätigt angeschlossenen Entrepreneurship-Centern, und die Branche profitiert werden, der an das persönliche Smartphone geschickt wird. von Programmen der Landesregierung. Was da an Geldern zum Team. Deshalb soll die Belegschaft des Google Beispiel bei der künstlichen Intelligenz oder beim Quantum Computing Safety Engineering Center so gut wie möglich die Diese und andere Produkte entstehen im GSEC unter anderem deshalb, in die Hand genommen wird, ist toll. Diese Kombination aus starker weil regelmäßig Nutzer:innen in das »User Experience Research Lab« Wirtschaftskraft, politischer Unterstützung, hervorragenden Aus- globalen Nutzer:innen repräsentieren. Tatsäch- kommen. GSEC-Mitarbeiter:innen stellen dort im persönlichen Gespräch bildungsstätten und hoher Lebensqualität zeichnet den Standort aus.« ● lich kommen die gut 200 Mitarbeiter:innen aus mehr als 40 Nationen. Vier von ihnen erzählen hier, woran sie gerade arbeiten Softwareentwickler Vasilii Sukhanov Interaction-Designerin Elyse Bellamy über den Passwortmanager über Aktivitätsdaten 100 000 Stipendien »Im Wesentlichen sorgen wir dafür, dass Nutze- »Unsere Nutzerinnen und Nutzer sollten darauf Illustration: Jan Buchczik, Fotos: Sima Dehgani (3), Lara Freiburger rinnen und Nutzer gar nicht mehr über ihre vertrauen können, dass ihre Aktivitätsdaten nur so von Google Passwörter nachdenken müssen. Diese Auf- lange gespeichert werden, wie sie es möchten gabe übernimmt der Passwortmanager: Er und es für sie hilfreich und nützlich ist – etwa um Für Menschen, die tiefer in die Mechanik der Digitalisierung speichert auf Wunsch Passwörter und trägt passende Empfehlungen für YouTube-Videos zu einsteigen möchten und neue berufliche Perspektiven sie automatisch auf den betreffenden Seiten erhalten oder Orte mit Google Maps zu finden. Mit suchen, bietet Google gemeinsam mit Partnern die »Google und Konten ein. Ebenfalls auf Wunsch generiert meiner Arbeit im GSEC trage ich dazu bei, dieses Career Certificates«: Das Unternehmen vergibt derzeit der Passwortmanager starke Passwörter für Vertrauen zu stärken. Ein aktuelles Beispiel ist die 100 000 Stipendien für die Bildungsplattform Coursera.org. neue Accounts. Viele Menschen verwenden Möglichkeit, dass Web- & App-Aktivitätsdaten Stipendiat:innen können sich kostenfrei berufsqualifizie- schwache Passwörter, an die sie sich leicht er- automatisch gelöscht werden: Damit werden die rende Fachkenntnisse in stark nachgefragten Bereichen wie innern. Und sie nutzen die gleichen Passwörter Daten bei neuen Nutzerinnen und Nutzern auto- IT-Support, Projektmanagement, UX-Design und Datenana- für verschiedene Zwecke, um sich möglichst matisch und regelmäßig nach 18 Monaten lyse aneignen. Einschlägige Berufserfahrung und Hoch- wenige merken zu müssen.« gelöscht, wenn sie nichts anderes einstellen. Im schulabschluss sind dabei nicht erforderlich. Alle Informati- User Experience Team bin ich für das Design der onen zu den »Google Career Certificates« finden sich auf Bedienoberfläche zuständig und dafür, dass die → goo.gle/career-certificates Einstellungen leicht verständlich und nutzungs- freundlich sind.«
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