EIN STARKER AUFTRITT - mittelhessen - Tätigkeitsbericht des Regionalmanagements Mittelhessen für die Jahre 2013 bis 2015 - Mittelhessen.eu
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mittelhessen
Wo Wissen Werte schafft.
EIN STARKER
AUFTRITT
Tätigkeitsbericht
des Regionalmanagements Mittelhessen
für die Jahre 2013 bis 2015
2 Regionalmanagement Mittelhessen
Liebe Leserinnen
und Leser,
das Regionalmanagement Mittelhessen, wurde Anfang Projektarbeit. Wir suchen und finden Kooperationspart-
2013 strukturell neu aufgestellt und hat viele Anspruchs- ner und stärken gemeinsam mit ihnen Mittelhessen.
gruppen. Wir fassen darunter alle unmittelbar mit dem Drei Kernfelder haben wir dabei: Bildung und Fachkräfte,
Regionalmanagement verbundenen Institutionen und Innovation und Forschung sowie Infrastruktur.
Personen: Unsere 19 Gesellschafter, die 22 Aufsichtsräte Unter Regionalmarketing verstehen wir unsere Netz-
sowie die Mitglieder des Vereins Mittelhessen. Wenn man werke sowie Kommunikation für die Region: wir vermark-
weiter denkt, ist der Empfängerkreis unseres Berichtes ten Mittelhessen, genauer gesagt den Wirtschafts- und
noch viel größer: so gehört zu einer kommunalen Gebiets- Wissenschaftsstandort. Was dabei heraus gekommen ist,
körperschaft ein Parlament und ein Kollegialorgan, zu lesen Sie auf den folgenden Seiten. Ich wünsche Ihnen an-
den Handwerks- sowie Industrie- und Handelskammern regende Lektüre, den einen oder anderen „Aha“-Effekt und
eine Vollversammlung und ein Präsidium, ebenso wie bei freue mich auf Ihre Rückmeldungen. Auf weiterhin gute
den Hochschulen. Um diesen Personenkreis über unse- Zusammenarbeit zum Wohle der Region,
re Arbeit zu informieren, haben wir für die vergangenen
drei Jahre einen Tätigkeitsbericht erstellt, der zugleich Ihr
auch die Verwendung der in diesem Zeitraum erhaltenen
EU-Fördermittel dokumentiert.
Was macht das Regionalmanagement Mittelhessen
überhaupt? Auch nach 13 Jahren beantworten wir diese
Frage gerne und meist mit den zwei Schlagworten Regi-
onalmarketing und Regionalmanagement. Doch was be-
deutet das? Regionalmanagement ist für uns Lobby- und Jens Ihle, Geschäftsführer
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 3
Inhalt Regionalmanagement Mittelhessen GmbH������������������������������������������������������� 6 Gründung und Entwicklung�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 6 Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung������������������������������������������������������������������������������������������������� 6 Geschäftsführer und Prokuristen���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 7 Mitarbeiter und Einnahmenentwicklung������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 7 Regionalmarketing����������������������������������������������������������������������������������������������������� 8 Neustart und Aktivitäten auf allen Kanälen������������������������������������������������������������������������������������������������������� 8 Botschafter im Mittelpunkt: „Willis Mittelhessen“������������������������������������������������������������������������������������������� 9 Viraler Erfolg: Mittelhessen-Film mit Lars Ruppel����������������������������������������������������������������������������������������� 9 Die Mittelhessen-Botschafter��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 10 Sichtbare Gemeinschaft: Mittelhessenstand auf der Expo Real��������������������������������������������������������������� 11 Vernetzt und online: Das Standortmarketing�������������������������������������������������������������������������������������������������� 12 International verstärkt: Kooperation mit GTAI und HTAI���������������������������������������������������������������������������� 12 Die Welt zu Gast in Mittelhessen: Delegationen���������������������������������������������������������������������������������������������� 13 Auf zu neuen Ufern: Mittelhessen auf der Landesgartenschau��������������������������������������������������������������� 13 4 Regionalmanagement Mittelhessen
Regionalmanagement��������������������������������������������������������������������������������������������� 14
Netzwerk Bildung��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 14
Aktivitäten im Kernfeld Bildung und Fachkräfte������������������������������������������������������������������������������������������� 16
Aktivitäten im Kernfeld Infrastruktur����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 18
Aktivitäten im Kernfeld Innovation und Forschung������������������������������������������������������������������������������������� 19
Netzwerk Kommune��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 20
Verein Mittelhessen������������������������������������������������������������������������������������������������ 22
Neue Struktur und Mitglieder-Entwicklung����������������������������������������������������������������������������������������������������� 22
Parlamentarischer Abend und Mittelhessenabende������������������������������������������������������������������������������������ 23
Neues Format: „Im Dialog zum Erfolg: Kultur trifft ...“������������������������������������������������������������������������������������ 23
Mitgliederversammlungen�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 23
Netzwerk Wirtschaft��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 24
Projekte des Vereins��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 25
Impressum����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 5
Aufsichtsrat und Gesellschafter der Regionalmanagement Mittelhessen GmbH im November 2015.
Regionalmanagement Mittelhessen GmbH
Gründung und schafter die zukünftigen Kernfelder Oberbürgermeister der Universitäts-
Entwicklung des Regionalmanagements: Bildung stadt Marburg, zu seinem Vorsitzen-
und Fachkräfte, Innovation und For- den. Die ebenfalls auf zwei Jahre
S eit 2003 gibt es das Regionalma-
nagement Mittelhessen, es wurde
unter dem damaligen Regierungs-
schung sowie Infrastruktur. gewählten Stellvertreter tauschten
2015 mit den Vorsitzenden die Plät-
präsidenten Wilfried Schmied von Aufsichtsrat und Gesell- Unsere Gesellschafter
21 Gründungsmitgliedern als Ver- schafterversammlung Handwerkskammer Kassel
ein gegründet. Die Idee des Schul-
Handwerkskammer Wiesbaden
terschlusses zwischen Wirtschaft, Neben der für eine GmbH obligato-
IHK Gießen-Friedberg
Wissenschaft und Politik war damals rischen Gesellschafterversammlung,
IHK Kassel-Marburg
neu und trägt bis heute. in der alle 19 Gesellschafter vertre-
IHK Lahn-Dill
Das zehnjährige Bestehen nahm ten sind, gibt es in der Regionalma-
IHK Limburg
das Regionalmanagement zum An- nagement Mittelhessen GmbH den
Justus-Liebig-Universität Gießen
lass, um sich 2013 neu aufzustellen: Aufsichtsrat als strategisches Steue-
Lahn-Dill-Kreis
Die mittelhessischen Hochschulen, rungsorgan. Ihm gehören neben den
Landkreis Gießen
Landkreise und Oberzentren und die Gesellschaftern noch qua Amt der
Landkreis Limburg-Weilburg
Handwerks- sowie Industrie- und Hessische Wirtschaftsminister, der
Landkreis Marburg-Biedenkopf
Handelskammern haben sich mit Regierungspräsident des Regierungs-
Mittelhessen e. V.
dem Verein Mittelhessen zusammen bezirkes Gießen und ein Vertreter
Philipps-Universität Marburg
getan und zündeten durch die Grün- des Deutschen Gewerkschaftsbun-
Stadt Limburg
dung der Regionalmanagement Mit- des Mittelhessen ohne Stimmrecht
Stadt Wetzlar
telhessen GmbH „die nächste Stufe“. an. Als Vorsitzenden wählte die Ge-
TH Mittelhessen
Die Gesellschafterstruktur ist be- sellschafterversammlung 2013 Uwe
Universitätsstadt Gießen
wusst auf Parität von Wirtschaft und Hainbach, damaliger Präsident der
Universitätsstadt Marburg
Politik angelegt. In einem Strate- IHK Lahn-Dill, der Aufsichtsrat be-
Vogelsbergkreis
gie-Workshop beschlossen die Gesell- stimmte Egon Vaupel, damaliger
6 Regionalmanagement Mittelhessen
ze: seitdem ist Klaus Repp, Präsident
der Handwerkskammer Wiesbaden,
der Vorsitzende des Aufsichtsra-
tes und Manfred Michel, Landrat des
Landkreises Limburg-Weilburg, sitzt
der Gesellschafterversammlung vor.
Durch das Ausscheiden von Herrn
Vaupel und Herrn Hainbach aus Ihren
Ämtern waren Nachwahlen für die
Vertretung nötig: Stellvertreterin im
Aufsichtsrat wurde Kirsten Fründt,
Landrätin des Landkreises Mar-
burg-Biedenkopf, in der Gesellschaf-
terversammlung ist Rainer Schwarz,
Präsident der IHK Gießen-Friedberg,
stellvertretender Vorsitzender.
Vorsitzender der Gesellschafterversammlung, Geschäftsführer und Aufsichtsratsvor-
sitzender (von links nach rechts): Manfred Michel, Jens Ihle, Klaus Repp.
Geschäftsführer und für Medienbeobachtung. Sein Vertrag des Vereins Mittelhessen führt; auf
Prokuristen wurde im gegenseitigen Einverneh- diese Weise ist sichergestellt, dass
men zum 1. Oktober 2013 aufgelöst, sich die beiden Organisationen nicht
In der Gründungsphase bestimm- da er sich einer größeren beruflichen auseinander entwickeln können.
te die Gesellschafterversammlung Herausforderung zuwenden wollte.
Dr. Matthias Leder zum Interims-Ge- Bereits mit Gründung der GmbH war
schäftsführer der Regionalma- Jens Ihle, seit 2004 als Regionalma- Mitarbeiter und
nagement Mittelhessen GmbH. Der nager für den Verein tätig, zum Pro- Einnahmenentwicklung
Hauptgeschäftsführer der IHK Gie- kuristen berufen. Ihn bestellten die
ßen-Friedberg hatte zuvor die eh- Gesellschafter zum 1. November 2013 Das Team des Regionalmanage-
renamtliche Geschäftsführung des als Geschäftsführer. Zum 1. November ments besteht aus dem Geschäftsfüh-
Vereins inne und übernahm diese 2015 wurde sein Vertrag um fünf Jah- rer und vier weiteren hauptamtlichen
Funktion in der GmbH bis zum 31. Mai re verlängert. Mitarbeitern: Anna Wagner ist als As-
2013. Als erster hauptamtlicher Ge- Der GmbH-Gesellschaftsvertrag sistentin der Geschäftsführung auch
schäftsführer wurde ab dem 3. Juni sowie der Kooperationsvertrag zwi- für Projekte im Eventmanagement
2013 Dr. Heinz Spremberg einstimmig schen GmbH und Verein legen fest, zuständig. Bibiane Dünkel-Miersch
bestellt. Der erfahrene Manager kam dass der GmbH-Geschäftsführer eh- verantwortet das Finanzwesen und
von einem Frankfurter Unternehmen renamtlich zugleich die Geschäfte Projekte wie die Expo Real, der Regio-
nalmanager Christian Piterek arbeitet
für die Projekte im Fachkräfte- und
Einnahmenentwicklung Standortmarketing und Manuel
der Regionalmanagement Mittelhessen GmbH in EUR Heinrich ist als Pressesprecher für
die Öffentlichkeitsarbeit und weite-
1.018.329 1.036.600
942.942 re Projekte zuständig. Dazu kommen
zusätzliche freie, teils projektbezoge-
ne Mitarbeiter wie die Breitbandbe-
385.000 385.000 385.000 rater für Mittelhessen, studentische
Aushilfen und Praktikanten.
Der Jahresabschluss der Regio-
nalmanagement Mittelhessen GmbH
2013 2014 2015 wird durch eine Wirtschaftsprüfung
nach §§ 316 ff. HGB auf Ordnungsmä-
Kernetat
ßigkeit der Rechnungslegung und der
Gesamteinnahmen inkl. Förderung, Drittmittel und Sponsoring Geschäftsführung geprüft.
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 7
Webauftritt der Region Mittelhessen www.mittelhessen.eu.
Regionalmarketing
Neustart und Aktivitäten komplett neue Bildwelt: so wurden richtigen Orte finden kann – von der
auf allen Kanälen statt Models echte Menschen mit ih- Kultkneipe bis zum Gründerzentrum,
rer Geschichte und ihrem Umfeld in von der weiterführenden Schule bis
M it der neuen Struktur des Regi-
onalmanagements sollten auch
die Aktivitäten im Marketing und der
den Mittelpunkt gerückt. Neben den
Mittelhessen-Botschaftern war Mar-
co Kessler bei Unternehmen vom
zum aktuellen Immobilien-Angebot
in der Region, aber auch alle Kom-
munen, Sporteinrichtungen und Se-
Öffentlichkeitsarbeit weiter verstärkt Existenzgründer bis zum Traditions-
werden. Als erster Schritt wurde ein betrieb zu Besuch, lichtete Schüler,
neues Logo für die Region und die Wissenschaftler und Sportler ab und
GmbH entwickelt, das unter Beibehal- produzierte dabei auch Film-Materi-
tung des bewährten Quadrate-Logos al. Die Bilder waren Basis für den Re-
die Marke „Mittelhessen“ noch stär- launch der Mittelhessen-Website, die
ker in den Vordergrund rückte und in einer Kooperation mit Mediashots,
mit dem Regionalmanagement ver- der Technischen Hochschule Mittel-
band. Dieses Logo wurde schließlich hessen sowie der 22CONNECT AG in
durch den neuen Slogan „Wo Wissen sechs Monaten entstanden ist.
Werte schafft“ ergänzt, der den bis- Im Zuge des Relaunches änder-
herigen Claim „Wo Ideen Wirklichkeit te sich auch die Adresse der Websi-
werden“ ablöste. te und wurde an das Logo angepasst: Die Mittelhessen-Logofamilie.
Um die Markenbotschaft auch vi- Mittelhessen ist nun als europäische
suell zu transportieren, erschuf der Region unter mittelhessen.eu jeder- henswürdigkeiten sind verzeichnet.
Fotografenmeister Marco Kessler zeit erreichbar. Neue und interaktive Daneben gibt es einen Terminkalen-
mit seinem Mediashots-Team in ei- Elemente sind die Mittelhessen-Kar- der, der ausgewählte mittelhessische
ner breit angelegten Kooperation eine te, auf der man für jeden Bedarf die Veranstaltungen aus den Bereichen
8 Regionalmanagement Mittelhessen
Bildung, Wirtschaft und Wissenschaft
sowie überregionale Kultur-High-
lights präsentiert.
Ebenfalls auf eine neue techni-
sche Basis wurde das Weblog des
Regionalmanagements gehoben: Mit
blog.mittelhessen.eu bietet das Regi-
onalmanagement unter dem Schlag-
wort „Wissen – Werte – Wirtschaft“
Nachrichten in den Kategorien Wirt-
schaft & Wissenschaft, Bildung und
Leben in Mittelhessen an. Auch der
mittlerweile monatlich erscheinende
Infoletter kann über diese Plattform
abonniert werden und geht immer
am Monatsletzten an über 2000 Emp- Ausschnitt aus „Willi trifft Dietrich Faber“.
fängerinnen und Empfänger.
Beziehung zu ihr ins Gespräch. Die je- Viraler Erfolg:
Mittelhessen sozial vernetzt weils circa vier bis fünf Minuten dau- Mittelhessen-Film mit
ernden Filme lassen Mittelhessen in
blog.mittelhessen.eu
sympathischer Weise auf Youtube,
Lars Ruppel
facebook.com/mittelhessen
twitter.com/mittelhessen der zweitgrößten Suchmaschine der Aus den vielen Bewegtbildern, die
Welt, als Region noch präsenter sein. während der Aufnahmen für die Bild-
xing.mittelhessen.eu
Bei der Premiere im Gießener Kinopo- welt entstanden, entwickelte Mar-
Neben der klassischen Öffentlich- lis fasste es Jens Ihle so zusammen: co Kessler das Konzept eines neuen
keitsarbeit ist das Regionalmanage- „Wie könnte man Menschen bes- Mittelhessen-Imagefilms, für dessen
ment bereits seit 2009 in den sozialen ser von Mittelhessen begeistern, als Vertonung er den deutschen Meister
Netzwerken erfolgreich und hat diese mit Menschen, die schon von Mittel- im Poetry Slam 2014 gewinnen konn-
Aktivitäten seit 2013 ausgebaut: Face- hessen begeistert sind?“ In nur zwei te. Lars Ruppel, gebürtiger Mittelhes-
book, Twitter und das Business-Netz- Drehtagen haben acht Botschafter se, der hier auch studierte, schrieb ein
werk Xing sind die Kanäle, über die mitgemacht: Die Amigos (Bernd und bewegendes Gedicht zu den Bildern
die Nachrichten aus und über Mittel- Karl-Heinz Ulrich), Petra Behle, Pro- und auf diese Weise entstand ein ein-
hessen weiter verbreitet werden und fessor Dr. Albrecht Beutelspacher, Joe zigartiger Film, der nach einigen Vor-
eine zunehmend wachsende Schar Bausch, Dietrich Faber, HSG Wetzlar, premieren im exklusiven Kreis am 2.
an Anhängern finden. RSV Lahn-Dill und Professor Dr. Wer- Juni 2015 auf YouTube online ging.
ner Seeger. Was dann folgte, war eine für Mittel-
Botschafter im
Mittelpunkt: „Willis
Mittelhessen“
Das Regionalmanagement fragt
„seine“ Botschafter für Marke-
ting-Aktionen an, und so entstan-
den – ebenfalls in einer Kooperation
mit Marco Kessler Mediashots – die
Kurzfilm-Reihe „Willis Mittelhessen“.
Der aus Stadtallendorf stammende
Mittelhessen-Botschafter und Fern-
seh-Moderator Willi Weitzel besuchte
dabei jeweils einen Botschafter und
kam mit ihm über die Region und die
Ausschnitt aus dem Mittelhessen-Film mit Gedicht von Lars Ruppel.
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 9
Die Amigos Prof. Dr. Friederike Pannewick
Die Mittelhessen-
Dietrich Faber Botschafter Yana Gehrke
Seit 2006 sind die Mittel-
hessen-Botschafter ein wichtiges
Element des Regionalmarketings:
prominente Persönlichkeiten und
Teams – ob in Mittelhessen geboren
oder lebend – machen bei ihren na-
tionalen und internationalen Auftrit-
ten die Stärken Ihrer (Wahl-)Heimat
ehrenamtlich bekannter. Sie erhalten
ganz bewusst keine festen Verpflich-
tungen. Jeder und jede (er)füllt nach
seinem bzw. ihrem Willen die Bot-
schafter-Rolle mit Leben.
In den Jahren dieses Berichtes
wurden 2013 die Amigos und Joe
Bausch als Botschafter ernannt, 2014
folgten Yana Gercke und Dietrich Fa-
ber, seit 2015 sprechen Edgar M. Böhl-
ke und Prof. Dr. Friederike Pannewick
für „ihre“ Region.
Edgar M. Joe Bausch Unsere Botschafter Professor Dr. Peter Gruss
Böhlke Fabian Hambüchen
Die Amigos
Gießen 46ers
Joe Bausch
HSG Wetzlar
Edgar M. Böhlke
Dr. Dagobert Kotzur
BC Pharmaserv Marburg -
Blue Dolphins Gisela May
Petra Behle Selina Müller
Professor Dr. Albrecht Nia Künzer
Beutelspacher Friedhelm Loh
Dietrich Faber Professor Dr. Friederike
Gina Gaul Pannewick
Samantha Gaul RSV Lahn-Dill
Yana Gehrke Professor Dr. Werner Seeger
10 Regionalmanagement MittelhessenEine starke Gemeinschaft: Die Standpartner am Mittelhessenstand auf der Expo Real 2015.
hessen noch nie dagewesene Wel- auf, der durch eine Kofinanzierung auch das Binnengeschäft innerhalb
le an Begeisterung und die sozialen der europäischen Union aus Mitteln der Mittelhessen, wobei immer wie-
Netze „glühten“ im besten Sinne: bis des europäischen Fonds für regio- der betont wird, dass die Messe „nur“
heute haben über 95.000 Menschen nale Entwicklung verdoppelt wird. zur Kontaktanbahnung dient. Um
aus der ganzen Welt das Video gese- Auf diese Weise ist es seit dem ers- nur einen sehr plakativen Erfolg he-
hen, geliked und geteilt – alleine die ten Auftritt im Jahr 2005 gelungen, raus zu greifen: die Ansiedlung des
Kommentare auf Facebook und You- die Qualität des Standes und damit IKEA-Marktes in Wetzlar ist auf dem
Tube sprechen für sich. „Ein Liebes- die Zahl der Aussteller jedes Jahr zu Mittelhessen-Stand entstanden.
lied für Deine Heimat - immer wieder erhöhen. Nicht zuletzt die Drehung Ab 2016 kann der Stand aufgrund
auf Repeat“ war auch in der Regional- des Standes und damit die direkte veränderter Rahmenbedingungen
marketing-Szene Gesprächsthema. Nachbarschaft zu den Rhein-Main- der Europäischen Union nicht mehr
Ständen brachte eine Steigerung der gefördert werden. Trotzdem sind die
Frequenz und durch die Nähe stieg meisten Mitaussteller vom Konzept
Sichtbare Gemeinschaft:
Mittelhessenstand auf Standpartner am Mittelhessenstand auf der Expo Real
der Expo Real Aussteller Sponsoren
Ein langjähriges Erfolgsprojekt 22
23
des Regionalmanagements wurde
auch in der neuen Struktur fortge- 18
setzt: der mittelhessische Gemein-
schaftsstand auf der internationalen
Immobilienmesse Expo Real in Mün- 9
8
chen steht symbolhaft für den Erfolg, 7
der nur in der Gemeinschaft möglich
ist. Öffentliche und privatwirtschaft-
liche Standpartner bringen mit ih-
ren Standbeiträgen den Eigenanteil 2013 2014 2015
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 11die Qualität und Intensität der Zusam-
menarbeit und setzte sich bis in die
bundesdeutsche Ebene zur Germany
Trade and Invest (GTAI) fort. Intensive
Gespräche führten dazu, dass Anfra-
gen nach Standorten weiter gegeben
und Ansiedlungswünsche gemein-
sam bearbeitet werden, seit Oktober
2015 auch formal besiegelt durch eine
Kooperationsvereinbarung. Die drei
regionalen hessischen Wirtschafts-
förderungen FrankfurtRheinMain
GmbH, Regionalmanagement Mit-
telhessen GmbH und Regionalma-
nagement NordHessen GmbH sowie
die Landeswirtschaftsförderung HTAI
haben beschlossen, im Standortmar-
keting und bei der Investorengewin-
Das Kommunale Immobilienportal Mittelhessen unter kip-mittelhessen.de.
nung künftig noch enger als bisher
so überzeugt, dass das Regionalma- standorte-in-hessen.de das hessi- zusammenzuarbeiten. Das Kernan-
nagement mit seinen Standpartnern sche Dachportal. liegen besteht darin, einen Investor,
derzeit an neuen Finanzierungsmo- welcher in der von ihm ursprüng-
dellen für eine Fortsetzung im Jahr lich favorisierten Region keine geeig-
2016 plant. International verstärkt: nete Immobilie findet, direkt an eine
Kooperation mit GTAI der anderen hessischen Regionen zu
vermitteln.
Vernetzt und online: und HTAI Darüber hinaus lud die HTAI
Das Standortmarketing Nach der Gründung der Hessen 2014 und 2015 Hessens kommuna-
Trade & Invest GmbH (HTAI) durch die le Wirtschaftsförderungen zu ei-
Das Regionalmanagement Mit- HA Hessen Agentur GmbH stieg auch ner Seminarreihe ein. Unter dem
telhessen arbeitet seit Jahren mit
der Wirtschaftsförderung des Lan-
des Hessen zusammen. Dazu gehö-
ren die gemeinsame Durchführung
von Delegationen in Hessen, die
Weiterreichung von Standortanfra-
gen und die Kooperation im Stand-
ortinformationsystem. Seit 2011 gibt
es das hessische Standortinforma-
tions-System (SIS) auf einer neuen
technischen Basis, die es ermöglicht,
für jede Region, jeden Landkreis und
alle Kommunen so genannte Kom-
munale Immobilienportale (KIP) zu
betreiben. Die Daten werden auf lo-
kaler Ebene von den Kommunen und
Privatanbietern gepflegt, alle überge-
ordneten Portale profitieren davon.
Die KIPs sind werbefrei, die Nut-
zung durch die Gemeinde kostenfrei.
Unter kip-mittelhessen.de befindet
sich das KIP für Mittelhessen, auf
Symbolischer Handschlag für die Kooperation der Wirtschaftsförderungen in Hessen.
12 Regionalmanagement MittelhessenTitel „Wirtschaftsförderung und
Standortmarketing für die Zukunft“
fanden in Kooperation mit den Regi-
onalmanagements FrankfurtRhein-
Main, Mittel- und Nordhessen je
drei Veranstaltungen statt, zum Bei-
spiel zum digitalen Standortmar-
keting, Unternehmensservice und
Fachkräftesicherung.
Die Welt zu Gast
in Mittelhessen:
Delegationen Delegationsreise zu Besuch in Mittelhessen: Austausch und ...
Ebenfalls in Kooperation mit
GTAI und HTAI war Mittelhessen das
Ziel einiger Delegationsreisen von
Unternehmens-Vertretern aus dem
Ausland: das Regionalmanagement
konnte Besucher aus Singapur, China,
Korea, Japan sowie eine gemischte
internationale Investorengruppe will-
kommen heißen und zugleich den
Kontakt zu den Vertretungen der ge-
nannten Länder in Deutschland in-
tensivieren, so dass bereits weitere
Veranstaltungen daraus entstanden
sind.
... Unternehmensbesuche gehören dazu.
Auf zu neuen Ufern:
Mittelhessen auf der karte konnten die Gäste Mittelhessen über 7.500 Mittelhessen-Karten wur-
entdecken und im Anschluss im For- den verteilt und die große Karte fand
Landesgartenschau mat DIN A2 mit nach Hause nehmen. ihren Platz nach der Landesgarten-
Die fünfte Hessische Landesgar- Das gute Beispiel für mittelhessische schau an der Gießener Kongresshalle.
tenschau zog vom 26. April bis zum Kooperationskultur war erfolgreich:
5. Oktober 2014 über 500.00 Besucher
nach Gießen. An der Lahnaue und
dem eintrittspflichtigen Gelände der
Wieseckaue sowie drei Stadt-Korri-
doren fanden zahlreiche Veranstal-
tungen statt. Die Region Mittelhessen
war am „Pavillon der Region“ vertre-
ten, einem Gemeinschaftsprojekt
der Tourismus-Verbände des Vo-
gelsbergs und des Lahntals sowie
des organisierenden Vereins „Region
GießenerLand“ und der Gießen Mar-
keting GmbH. Auf einer zweieinhalb
Quadratmeter großen vom Regional-
management gestifteten Panorama-
Die Mittelhessenkarte vor der Tourist-Information in Gießen.
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 13Netzwerk Bildung im Februar 2016.
Regionalmanagement
N eben dem Regionalmarketing
ist die projektorientierte Zu-
sammenarbeit am kooperativen
re in der Region. Neben Berichten aus
den Berufs- und Hochschulen wur-
den die Themen Fachkräfte und de-
MINTMit-Bildungs-Preis 2013 und
2015
Ausbau der Stärken von Mittelhes- ren Potentiale sowie die Integration Um mit der Sicherung des Fach-
sen das zweite Standbein des Re- von Flüchtlingen in Arbeit und Aus- kräfte–Nachwuchses möglichst früh
gionalmanagements. In der neuen bildung intensiver behandelt. zu beginnen, verleiht das Regional-
Struktur wurden dafür die Vorausset-
zungen durch einen Ausbau der Netz-
werk-Aktivitäten geschaffen.
Netzwerk Bildung
Das „Netzwerk Bildung Mittelhes-
sen“ gibt es länger als das Regional-
management, und es hat unter der
bewährten Leitung des Geschäftsfüh-
rers der Handwerkskammer Wies-
baden, Dr. Martin Pott, seine Heimat
unter dem Dach des Regionalma-
nagements gefunden.
Im Berichtszeitraum traf sich das
über 70 Personen umfassende Gre-
mium zweimal pro Jahr und dient
neben dem Austausch der Beteilig-
ten dem Kennenlernen neuer Akteu-
Kindertagestätte Abenteuerland: Die Gewinner des MINTMit-Preises 2015.
14 Regionalmanagement Mittelhessenmanagement zweijährlich unter der
Schirmherrschaft von Prof. Albrecht
Beutelspacher einen Bildungspreis für
Projekte aus Mathematik, Informatik,
Naturwissenschaften und Technik
(MINT). Der vom Netzwerk Bildung
ausgeschriebene und von einer Jury
unter Leitung des Präsidenten der
Handwerkskammer Wiesbaden,
Klaus Repp, begleitete Wettbewerb
brachte 2013 das MINT³-Camp der
Schulen Johanneum Gymnasium
Herborn, Martin-Luther-Schule Mar-
burg und Philippinum Weilburg als
klaren Sieger. 2015 ging der Preis, der
auch durch seine zahlreichen Bewer-
bungen von Schulen, Kindertages-
4. Bildungsforum „Integration von Flüchtlingen in Ausbildung und Arbeit“.
stätten und weiteren Einrichtungen
die Stärken der Bildungs- und Wis- zum einen der Arbeitskreis „Integ- der Zielgruppe „Frauen/Teilzeit- und
sensregion vor Augen führt, an die ration von Flüchtlingen in Ausbil- Mini-Jobber“ als hoch. Um in diesem
städtische Kindertagesstätte „Aben- dung und Arbeit“, der alle Akteure, die Bereich Erfahrungsaustausch guter
teuerland“ aus Wetzlar-Dutenhofen. sich um das 2013-2015 immer stärker Praxisbeispiele zu betreiben, wur-
herausfordernde Flüchtlingswesen de ein Workshop geplant; dieser fin-
kümmerten, an einem Tisch zusam- det am 16. März 2016 mit 20 kleinen
Potentiale heben: Fachkräfte und menführte. Der Arbeitskreis unter und mittelständischen Unternehmen
Flüchtlinge der Leitung von Björn Hendrisch- statt.
ke (Kreishandwerkerschaft Gießen)
Der „Arbeitskreis Fachkräftepo- organisierte auch das 4. Mittelhes- Netzwerk „Evidence-based
tentiale“ unter dem Dach des Regio- sische Bildungsforum im Kinopolis Management“
nalmanagements Mittelhessen nahm Gießen. Die sehr gut besuchte Veran-
eine Bestandsaufnahme von Bevölke- staltung fand am 4. November 2015 Initiiert vom Gießener Graduier-
rungsgruppen hinsichtlich der Mög- statt und erreichte auch in den Medi- tenzentrum Sozial-, Wirtschafts- und
lichkeiten, sie als Arbeitskräfte zu en ein starkes Echo. Daneben identi- Rechtswissenschaften gibt es seit
(re)aktivieren. vor. Daraus entstand fizierte der Arbeitskreis das Potential 2014 das Netzwerk „Evidence-based
Management“, bei dem sich wissen-
schaftlich interessierte Praktiker und
praxisorientierte Wissenschaftler re-
gelmäßig zu wirtschaftlichen The-
men austauschen. Ein erstes Treffen
im Juli 2014 in der Marburger Firma
Seidel beschäftigte sich mit erfolg-
reichen Internationalisierungsstra-
tegien. Die zweite Veranstaltung im
Januar 2016 bei der HOPPE AG in
Stadtallendorf behandelte die Bedro-
hung geistigen Eigentums. Das Re-
gionalmanagement unterstützt das
Projekt der Wissenschaftler der Uni-
versitäten in Gießen und Marburg
ebenso wie der IHK-Verbund Mittel-
hessen und die Alumni-Organisatio-
nen der beiden Hochschulen.
Netzwerk „Evidence-based Management“ im Juli 2014 bei der Firma Seidel.
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 15Aktivitäten im Kernfeld
Bildung und Fachkräfte
Die Stärkung und Vermittlung
des Bildungs-, Wissens- und Hoch-
schulstandortes ist die strategische
Hauptaufgabe des Regionalmanage-
ments. Insbesondere das Potential
der inzwischen über 71.000 Studie-
renden steht dabei im Mittelpunkt –
sie machen Mittelhessen zur Region
mit der höchsten Studierendendichte
in Deutschland und das Regionalma-
nagement arbeitet daran, die hiesigen
Arbeitgeber im Sinne des „Regional
Employer Brandings“ enger mit der
Zielgruppe zusammen zu führen.
Ausprobieren und Anmelden: Mittelhessen Connect vor Ort.
Studie zur Arbeitsplatzwahl und
-vermittlung von Studierenden kräfte waren deutlich: die Teilnehmer Region einen Job zu finden, und nur
vermissen den Anschluss an regiona- ein Bruchteil der Studierten wird hier
Um eine Arbeitsgrundlage zu le Unternehmen zum Beispiel durch fündig.
erhalten, befragte Prof. Thomas Praktika, Abschlussarbeiten und Ne-
Brenner (Arbeitsgruppe Wirtschafts- benjobs; sie wünschten sich aber
geographie & Standortforschung der auch eine bessere Karriereberatung Mittelhessen Connect
Philipps-Universität Marburg) ehe- der Hochschulen.
malige Studierende der drei mittel- Die zweite Phase sollte die Frage Als Reaktion auf diese Erkennt-
hessischen Hochschulen in zwei klären, welchen tatsächlichen Erfolg nisse eröffnete das Regionalma-
Wellen: in einer ersten Untersuchung die Arbeitssuche in der Region für die nagement Mittelhessen zusammen
2012 war die Frage, ob und wie die Ab- Betroffenen hatte – und woran sie mit der Kölner 22CONNECT AG im
solventen in Mittelhessen auf Job- gescheitert sind. Über die Hälfte der Juli 2014 das Portal „Mittelhessen
suche gehen. Die Defizite bei der hiesigen Hochschul-Abgänger ver- Connect“. Vom Prinzip her einer Part-
regionalen Bindung künftiger Fach- suchen erst überhaupt nicht, in der nervermittlungsplattform ähnlich
dient es dem intelligenten Zusam-
menführen von Profilen: Arbeitgeber
charakterisieren sich und ihre Stel-
len und finden auf diese Weise genau
passende Bewerber, ohne viele Be-
werbungen aussortieren zu müssen.
Arbeitssuchende erhalten auf diese
Weise für sie passende Stellen, auch
ohne jemals von dem Unternehmen
gehört haben zu müssen. Mittelhes-
sen Connect ist eine regionale Adap-
tion der deutschlandweiten Website
Talents Connect, die mit neuartigen
Algorithmen per „Jobmatching“ Pro-
file von Unternehmen und poten-
ziellen Arbeitskräften vergleicht und
passende Kombinationen in Echtzeit
ermittelt.
Mittelhessen auf der Chance 2015.
16 Regionalmanagement MittelhessenNewcomers Day 2014 in der Eventscheune Dagobertshausen.
Ansprache der Zielgruppe die Angebote des gleichnamigen Ar- ser Region ein. 2014 fand der erste
Studierende beitskreises: um sich schnell zurecht „Newcomers Day Mittelhessen“ statt
zu finden und sich einzugewöhnen, und rund 160 Besucher kamen in die
Das Regionalmanagement war im gibt es den „Newcomers Guide Mit- „Event-Scheune“ nach Marburg-Da-
Berichtszeitraum auf regionalen Job- telhessen“ als Printprodukt, der von gobertshausen, um entweder als „Ne-
und Karrieremessen, aber auch teils der Communication Solution GmbH wcomer“ begrüßt zu werden, oder um
vor Ort an den Hochschulen präsent, herausgegeben wird. Im Juni 2015 er- die neugewonnenen Wahl-Mittelhes-
um das Portal Mittelhessen Connect schien das zweisprachige Magazin sen zu begrüßen. Neben einem Rah-
bekannt zu machen. Dabei wurden bereits in dritter Auflage und wird von menprogramm für die ganze Familie
die Mitarbeiter zum Teil durch die Unternehmern, Kommunen, Hoch- förderten die Mittelhessen-Botschaf-
22CONNECT AG unterstützt. schulen, der Agentur für Arbeit, In- ter die Sichtbarkeit der Region nach
So besuchten wir die „Ansage dustrie- und Handelskammern sowie außen: Professor Beutelspacher, Nia
Zukunft“ in Marburg, die „Chance“, Verbänden benutzt, um Fachkräften Künzer und die Rollstuhl-Basketbal-
„Career days“, „Meet the company“ aus dem In- und Ausland zu helfen, ler vom RSV Lahn-Dill berichteten,
und die „Karriere weltweit“ in Gie- sich in Mittelhessen zu orientieren. was für sie Mittelhessen bedeutet. Die
ßen und stellten dort am Messestand Zeitgleich wurde der Newcomers Gui- Veranstaltung wurde durch Sponso-
und in Vorträgen die Region und ihre de als E-Book und als digitale App ren und eine Förderung durch die Eu-
Möglichkeiten für die Studierenden zur Verfügung gestellt (in iTunes so- ropäische Union ermöglicht.
vor. wie in Google Play), um es Fachkräf- Auch 2015 wurde der Newcomers
ten sowie Young Professionals und Day auf diese Weise unterstützt und
Studierenden zu ermöglichen, Mittel- fand ebenfalls in einer herausragen-
Neuankömmlinge Willkommen: hessen vor Ihrem Aufenthalt zu ent- den Örtlichkeit statt: die Geowelt Gru-
Newcomers App, Newcomers Day decken. Er informiert über das Leben be Fortuna bot den Rahmen für das
und Newcomers Guide
und Arbeiten in Mittelhessen, ist spe- Programm inklusive Fahrt in den
Das Regionalmanagement ver- ziell auf die Bedürfnisse der Neubür- Schacht und mit den Dampfloks, kurz:
folgt eine umfassende Strategie zur ger ausgerichtet und führt den Leser mittelhessische Industriekultur zum
Willkommenskultur, Orientierungs- Schritt für Schritt durch den Prozess Anfassen. Aufgrund des sehr heißen
angebote für Mittelhessen bieten der Eingewöhnung in das Leben die- Wetters kamen „nur“ 100 Newcomer
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 17Thema auch eines der drei Kernfelder
des Regionalmanagements. Ob digi-
tal oder gebaut, sie ist Voraussetzung
für die Erreichbarkeit der Bürger und
Unternehmen, doch auch Kommu-
nen und Hochschulen profitieren von
der Digitalisierung durch das schnel-
le Internet.
Breitband-Beratung und Digitales
Mittelhessen
Seit dem ersten November 2010
Newcomers Day 2015 auf der Grube Fortuna.
bietet das Regionalmanagement Mit-
und genossen die Auftritte der Mit- nung und -bindung, Personal- und telhessen eine anbieter- und tech-
telhessen-Botschafter Dietrich Faber, Kompetenzentwicklung, Führungs- nikneutrale Breitbandberatung für
der Gießen 46ers und der HSG Wetz- und Unternehmenskultur, Work-Li- Kommunen und Unternehmen in
lar. Der Arbeitskreis setzt das Konzept fe-Balance sowie die Integration in Mittelhessen an. Im Rahmen der hes-
in neuer Form ab 2016 fort. die Managementsysteme. sischen Breitbandstrategie fördert
Im November 2013 wurden in der das hessische Wirtschaftsministeri-
Rittal Arena Wetzlar schließlich die um die regionale Breitbandberatung.
Unternehmen „DemografieFit“ acht Unternehmen aus allen fünf Für Mittelhessen ist diese Stelle beim
machen mittelhessischen Landkreisen für Regionalmanagement angesiedelt
ihre Leistungen im Rahmen des Pro- und arbeitet mit dem Projektteam
Dass auch die mittelhessischen jektes „DemografieFit“ mit einer Ur- „Breitband in Hessen“ der Hessen Tra-
Unternehmen auf einem guten Weg kunde ausgezeichnet. de and Invest GmbH (HTAI) und der
sind, sich Demografie-fit zu machen, Wirtschatfs- und Infrastrukturbank
bewies das Regionalforum „Mittel- Hessen zusammen. Das Projekt wird
hessen auf dem Weg“, bei dem im Aktivitäten im Kernfeld von der Europäischen Union aus dem
Mai 2013 acht hochrangige Unter- Infrastruktur Europäischen Fonds für regionale
nehmensvertreter zeigten, mit wel- Entwicklung und vom Land Hessen
chen Mitteln sie dem demografischen Ein Standort ist nur so gut wie sei- kofinanziert. Seit Oktober 2013 wird
Wandel den Kampf ansagen. Auf Ein- ne Infrastruktur, deswegen ist dieses die Position von Klaus Bernhardt und
ladung des Regionalmanagements
waren zahlreiche Interessierte aus
Industrie und Handwerk in die Aula
der Justus-Liebig-Universität Gießen
gekommen, um sich selbst ein Bild
von den guten Beispielen anderer
zu machen und um diese exzellen-
te Austauschplattform zu nutzen. Er-
möglicht wurde die Veranstaltung in
Kooperation mit der „Faktor 10 – In-
stitut für nachhaltiges Wirtschaften
gemeinnützige GmbH“ im Rahmen
des Bundesprogramms „Gesellschaft-
liche Verantwortung im Mittelstand“
aus Mitteln des Europäischen Sozi-
alfonds (ESF). Im Fokus standen die
fünf Themenbereiche: Betrieblicher
Gesundheitsschutz, Personalgewin-
Breitbandcamp Mittelhessen im November 2015.
18 Regionalmanagement MittelhessenDennis Pucher ausgefüllt, beides er-
fahrene Berater und freiberuflich für
das Regionalmanagement tätig.
Die Breitbandberater organisier-
ten auch die Veranstaltungen im
Rahmen der Initiative: Am 3. Februar
2014 fand das Regionalforum „Breit-
band für Mittelhessen“ statt, am 6.
November 2014 die Veranstaltung
„Cloud-Nutzung im Mittelstand“, und
am 19. November 2015 luden wir zum
Breitband-Camp in das Congresszen-
trum Marburg.
Mit dem erfolgten Ausbau des
schnellen Internets ist der nächste
Schritt der Initiative in Abstimmung
mit der Digitalstrategie des Landes
Hessen das Projekt „Digitales Mittel-
hessen“. Die Breitbandberater arbei-
ten in enger Kooperation mit allen
Gesellschaftern an Lösungen, wie
die Bürgerinnen und Bürger von den
kommunalen Ausbauerfolgen des
schnellen Internets durch digitale Schild an der B3, das bald nicht mehr nötig ist (Quelle: Jens Kleinholz).
Angebote profitieren können.
Schließlich erlebte der Arbeitskreis die Fachleute gehen von einer Bau-
auch hier eine Einigung: am 16. Juli zeit von fünf bis sechs Jahren aus.
Ausbau der Autobahn A49 2015 wurde der Kompromiss über die
Finanzierung des Weiterbaus der Au-
Der Arbeitskreis A49 im Regio- tobahn A49 zwischen Neuental und Aktivitäten im Kern-
nalmanagement ist ein Zusammen- Gemünden/Felda verkündet: Der feld Innovation und
schluss der unmittelbar betroffenen Bund wird in den kommenden Jah-
Vertreter von Industrie, Handwerk, ren für den ersten Bauabschnitt zwi-
Forschung
Kommunen und Verbänden sowie schen der Anschlussstelle Neuental Das dritte Kernfeld des Regional-
des Bundeswehrstandortes. Seit sei- und der zukünftigen Anschlussstelle managements ist Innovation und
ner Gründung 2005 ist Ullrich Eitel, Schwalmstadt-Treysa zusätzlich 120 Forschung. Vernetzung zwischen
Geschäftsführer der Marburger Tape- Mio. Euro aus dem Bundeshaushalt Wirtschaft und Wissenschaft, der
tenfabrik in Kirchhain, Sprecher des zur Verfügung stellen. Transfer von Ideen – nicht nur aus
Arbeitskreises, der als Sprachrohr der Der zweite und dritte Bauabschnitt den Hochschulen und von Gründern
Befürworter des Weiterbaus fungiert. zwischen Schwalmstadt-Treysa über – und Umwandlung in konkrete Pro-
Im August 2012 erfolgte der Planfest- Stadtallendorf bis Gmünden werde dukte, und eine Förderung der Star-
stellungsbeschluss für den letzten unter der Beteiligung von privaten tup-Szene sind hier die Aufgaben des
Abschnitt der Autobahn, der im April Investoren als ÖPP-Projekt realisiert. Regionalmanagements und seiner
2014 durch eine Abweisung der Klage Dazu soll es eine umfassende Wirt- Kooperationspartner.
zweier Naturschutzvereine durch das schaftlichkeitsuntersuchung geben.
Bundesverwaltungsgericht in Leipzig Der Arbeitskreis hat durch hartnäcki-
bestätigt wurde. Was fehlte, war das ges Insistieren, zahlreiche Briefe und Zusammenarbeit mit mittelhessi-
Geld. Gespräche vor und hinter den Kulis- schen Clustern
Es folgten erneut zahlreiche Ak- sen maßgeblich dazu beigetragen,
tivitäten, ein reger Informations- dass eine Fertigstellung der für Mit- Branchen-Cluster, also Zusam-
austausch und ein ständiger Dialog tel- und Nordhessen wichtigen Ver- menschlüsse von Unternehmen und
mit der Landes- und Bundespolitik. kehrsachse in greifbare Nähe rückt: Institutionen entlang der Wertschöp-
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 19W3+ Fair in der Rittal Arena Wetzlar 2015 (Quelle: Fleet Events). fungskette, entstanden ab dem Jahr Präsenz auf der W3+ Fair am 17. Oktober 2013 gegründet: die 2007, unterstützt auch durch ein För- mittelhessischen Landkreise und derprogramm des Landes Hessen. Neben seiner Publikation „W3+“ ist die Städte Gießen, Limburg, Marburg Nach einer dreijährigen Anschub- eine maßgebliche Aktivität des Wetz- und Wetzlar bilden unter dem Dach phase sollte eine Verstetigungs- lar Networks in Zusammenarbeit mit des Regionalmanagements das Netz- phase und danach die selbständige der Hamburg Fleet Events die Veran- werk Kommune, Leiter ist Rainer Die- Existenz der Cluster folgen. Das Re- staltung der „W3+ Fair“. Auf der Mes- trich, Wirtschaftsförderer der Stadt gionalmanagement stand mit allen se für die Branchen Optik, Elektronik Wetzlar. Durch eine enge und regel- Branchen-Initiativen und ihren Trä- und Mechanik in der Rittal Arena mäßige Abstimmung soll die Arbeit gern im intensiven Kontakt und sorg- präsentieren sich seit der Premiere der Regionalmanagement Mittel- te – auch durch regelmäßige Treffen im Jahr 2014 sowohl heimische als hessen GmbH unterstützt und ge- der Clustermanager – für einen Er- auch internationale Unternehmen meinsame Projekte initiiert werden. fahrungs-Austausch. Über das Jahr der Fachwelt. Das Regionalmanage- Dazu zählen die Identifikation von 2013 hatten folgende Cluster Bestand: ment ist von Anfang an als Partner kommunal-relevanten Projekten für Wetzlar Network – das Cluster für Op- dabei, teils mit einem eigenen Stand, das Regionalmanagement, Lobbyar- tik, Elektronik und Mechanik, KNUT teils mit einem internationalen Bu- beit durch Positionsfindung, Wis- – das KompetenzNetz UmweltTech- siness-Matching oder Fach-Vorträ- senstransfer für die kommunalen nologie sowie ECM – das Entrepre- gen, unter anderem für Schüler und Akteure und die Initiierung gemein- neurship Cluster Mittelhessen für Studierende. samer Marketingaktivitäten. Start-Ups und Jungunternehmer. Das Verpackungscluster Mittelhessen hatte im Juli 2015 seine Abschluss- Netzwerk Kommune Veranstaltung „Fördermöglichkeiten veranstaltung und timm – Techno- für Mittelhessen“ logie & Innovation Medizinregion Das dritte Netzwerk des Regional- Mittelhessen befindet sich derzeit in managements – neben den Netzwer- Die Europäische Union hat zahl- einer Übergangsphase. ken Bildung und Wirtschaft – wurde reiche Förderprogramme, deren 20 Regionalmanagement Mittelhessen
Arena Wetzlar eine gut besuchte
Informationsveranstaltung.
Kooperationsprojekte
Die Standortvermartkung ist nur
so gut wie die Zusammenarbeit der
einzelnen Akteure – neben der ge-
meinsamen laufenden Beantwor-
tung von Standortanfragen ist es
ein Projekt des Netzwerks Kommu-
ne, die Präsentation, mit der Mit-
telhessen nach außen hin auftritt,
kontinuierlich zu verbessern. Außer-
Das Netzwerk Kommune im Juni 2014.
dem arbeiten die Wirtschaftsförde-
Schwerpunkt und Zielgruppen sich Um über die Operationellen Program- rungen daran, den Standort mit einer
mit jeder neuen sechsjährigen För- me der Förderperiode 2014 – 2020 zu verbesserten PR-Strategie auch in die
derperiode wandelt. Die Angebote ge- informieren, veranstaltete das Re- überregionalen Medien zu bringen.
winnen zunehmend an Bedeutung gierungspräsidium Gießen in enger Auch bei den oben genannten Dele-
für Gebietskörperschaften, Unterneh- Kooperation mit dem Netzwerk Kom- gationsreisen sind die Mitglieder des
men, öffentliche Institutionen und mune sowie dem IHK-Verbund Mit- Netzwerks Kommune beteiligt.
nicht zuletzt für die Wissenschaft. telhessen am 3. Juli 2015 in der Rittal
Kollage der neuen Bildwelt von MARCO KESSLER | MEDIASHOTS.
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 21Dietrich Faber nach seiner Ernennung zum Mittelhessen-Botschafter beim Parlamantarischen Abend 2014 in Weilburg.
Verein Mittelhessen
D er Verein Mittelhessen ist das re-
gionale Netzwerk, in dem Unter-
nehmen und Kommunen, Verbände
den jährlichen Mitgliederversamm-
lungen und zuletzt in der außeror-
dentlichen Mitgliederversammlung
Gesellschafter der GmbH. Die Folgen
waren zunächst nicht nur positiv: da
alle GmbH-Gesellschafter austraten,
und Institutionen, aber auch Privat- am 12. November 2012 beschlossen verlor der Verein mit der Einführung
personen als Mitglied profitieren kön- die Mitglieder einstimmig ohne Ge- der neuen Struktur des Regionalma-
nen, um – so das Motto des Vereins genstimme die Änderungen der Sat- nagements im Januar 2013 an Mit-
– im „Dialog zum Erfolg“ zu kommen. zung und den Eintritt des Vereins als gliedern. Da aber zugleich auch die
Zugleich ist Mittelhessen e. V. einer
von 19 Gesellschaftern der Regional-
management Mittelhessen GmbH
Mitgliederentwicklung des Vereins Mittelhessen
und vertritt die Interessen seiner
Mitglieder in der Gesellschafterver-
sammlung und im Aufsichtsrat durch 206
einen Vertreter des Vorstandes. 181
141
Neue Struktur und 121
Mitglieder-Entwicklung
72
Die Mitglieder des Vereins beglei-
teten und billigten den 2011 begon-
nenen Umwandlungsprozess des
Regionalmanagements, der Voraus-
setzung für die neue Struktur war. In 2012 2013 2014 2015 2016
22 Regionalmanagement MittelhessenNetzwerkveranstaltung „Im Dialog zum Erfolg: Kultur trifft Kultmarke“ im Mai 2015.
Mitgliedsbeiträge gesenkt wurden, Mittelhessenabend fand 2013 und Samantha Gaul sowie ein Vortrag des
wuchs die Zahl der Mitglieder in der 2015 im Hessischen Landtag statt, Leica-Finanzvorstands Ronald Mar-
Folge stark, um im August 2015 die der parlamentarische Abend 2014 im cel Peters. Die Reihe soll nach den
200-Mitglieder-Marke zu überschrei- Schloss Weilburg. beiden erfolgreichen Veranstaltun-
ten. Zum Stichtag 31. Dezember 2015 gen fortgesetzt werden.
hat der Verein Mittelhessen 206
Mitglieder. Neues Format:
„Im Dialog zum Erfolg: Mitgliederversamm-
Parlamentarischer lungen
Kultur trifft ...“
Abend und
Neben seinen jährlichen eher Im jährlichen Turnus finden die
Mittelhessenabende formalen Mitgliederversammlun- Mitgliederversammlungen des Ver-
In guter Tradition lädt das Regio- gen und den Parlamentarischen eins Mitttelhessen wechselnd in al-
nalmanagement seit 2006 einmal im Abenden hat Dr. Witteck als Ver- len fünf Landkreisen statt: 2013 bei
Jahr zu einem Parlamentarischen eins-Vorsitzender 2015 ein neues der Mundipharma GmbH in Limburg
Abend ein. In den geraden Jahren Veranstaltungs-Format etabliert: in wurde der Verein durch Satzungsän-
findet diese Veranstaltung in Mittel- einer Netzwerk-Veranstaltung an ei- derung umbenannt und der Vorstand
hessen statt und seit 2011 in den unge- nem besonderen Ort werden die Ver- für zwei Jahre gewählt: als Vorsit-
raden Jahren im Hessischen Landtag einsmitglieder eingeladen, „Kultur zender Regierungspräsident Dr. Lars
in Wiesbaden. Neben der Ernennung und …“ zu genießen. Witteck, sein Stellvertreter Dr. Frank
von neuen Mittelhessen-Botschaf- Bei der Premiere am 7. Mai 2015 Schmidt (Bürgermeister der Gemein-
tern steht der Dialog zwischen den hieß das Motto „Kultur trifft Kultmar- de Löhnberg), zum Finanzvorstand
Mitgliedern und mit den Parlamen- ke“, und die Mitglieder waren zu Gast Günter Sedlak (Vorsitzender des Vor-
tariern aus EU, Bund und Land im im Wetzlarer Leitz-Park bei der Lei- standes der Sparkasse Oberhessen).
Mittelpunkt. ca Camera AG. Auf dem Programm Als weitere Vorstandsmitglieder Tho-
Mit einer Pause im Jahr 2007 fand stand unter anderem ein Kurzkonzert mas Janssen (Geschäftsführer der
dieses Format 2015 zum zehnten Mal der Mittelhessen-Botschafterinnen, Pharmaserv GmbH & Co. KG), An-
statt und erhält guten Zuspruch: der Flötistin Gina Gaul und Sopranistin negret Puttkammer (Pröpstin für
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 23Nord-Nassau in der Evangelischen
Kirche Hessen und Nassau), Gun-
ter Schneider (Geschäftsführer der
Schneider GmbH & Co. KG) und Rolf
Witezek (Vorstand der Volksbank
Mittelhessen eG). Die Mitgliederver-
sammlung 2014 fand am Marburger
Standort des Universitätsklinikums
Gießen und Marburg statt. 2015 ka-
men die Mitglieder in die Miller Hall
nach Gießen und wählten turnus-
gemäß ihren Vorstand wie folgt: Dr.
Witteck wurde als Vorsitzender eben-
so wie der restliche Vorstand wieder
gewählt, der einzige Wechsel fand auf
der Position des Finanzvorstandes
statt: Heiko Stock, Bürgermeister der
Vogelsberg-Gemeinde Lautertal lös-
te Günter Sedlak ab, der nicht mehr
antrat.
Netzwerk Wirtschaft
In der Regel zweimal jährlich lädt
der Verein Mittelhessen unter ei-
nem aktuellen Thema seine Mitglie-
der sowie weitere mittelhessische
Institutionen zum 2009 gegründe-
ten Netzwerk Wirtschaft ein. Klaus
Rohletter, Vorstandsvorsitzender der
Bauunternehmung Albert Weil AG
aus Limburg, sorgt als Vorsitzender
dafür, dass die Belange aller Teilneh-
mer berücksichtigt werden. Im Juni
2013 tauschte sich das Netzwerk bei
der Firma Rittal in Herborn zum The-
ma „Kirche und Wirtschaft“ aus, im
Februar 2014 erfuhren die Mitglieder
im Gießener Forum der Volksbank
Mittelhessen, „wie Ikea über Mün-
chen nach Wetzlar kam“, Thema wa-
ren die Erfolge des mittelhessischen
Gemeinschaftsstandes auf der Expo
Real. Gegenwart und Zukunft des
Personalmanagements in den mit-
telhessischen Betrieben stand im
September 2014 in der Bosch-Aka-
demie Lollar im Mittelpunkt. Unter
anderem wurde dort die Plattform
Mittelhessen Connect vorgestellt und
der renommierte Experte Prof. Dr.
Die Mitglieder des Vereins Mittelhessen am 1. Januar 2016 als Wortwolke.
24 Regionalmanagement MittelhessenDer Vorstand des Vereins Mittelhessen nach seiner Wahl im Mai 2015 zusammen mit Geschäftsführer Jens Ihle.
Christian Dries referierte über mo- Frage, ob eine internationale Schu- erarbeitet, das in den nächsten Jah-
derne Personalarbeit. Die Theorie re- le in Mittelhessen benötigt wird und ren umgesetzt werden soll. Ziel ist es,
gionaler Wertschöpfungsketten und welchen Voraussetzungen und mit Geschichte und Gegenwart des Pro-
ihre praktische Anwendung in Unter- welchen Partnern diese angesiedelt duktions-Standortes Mittelhessen er-
nehmen wurden in der der zehnten werden kann. Der Verein hat dazu lebbar zu machen.
Sitzung des Netzwerks im April 2015 durch Professor Jan Freidank von
vorgestellt, die in der Licher Brauerei der Technischen Hochschule Mit-
stattfand. Das Netzwerk steht allen telhessen (THM) eine Studie als Be-
Vereinsmitgliedern offen. darfsanalyse anfertigen lassen.
Das zweite Projekt ist die Etab-
lierung einer „Route der Industrie-
Projekte des Vereins kultur Mittelhessen“: ausgehend von
einem Geschichts-Seminar an der
Der Verein Mittelhessen entwi- Philipps-Universität Marburg und ei- Ausgeschilderte Objekte in allen
ckelt als Netzwerk seiner Mitglieder ner mobilen Ausstellung zum Thema Landkreisen, die sowohl thematisch
auch eigene Projekte: hat ein Arbeitskreis mit Fachleuten als auch regional gegliedert sind, die-
Im Berichtszeitraum war dies die inzwischen ein konkretes Konzept nen als sichtbare Zeugen. Jährliche
Veranstaltungen mit Führungen in
den produzierenden Unternehmen
bieten als „Tage der Industriekultur“
den Bezug zur Gegenwart der vorwie-
gend mittelständisch geprägten Wirt-
schaft Mittelhessens.
Podiumsdiskussion beim Netzwerk Wirtschaft im April 2015.
Tätigkeitsbericht 2013 bis 2015 25Impressum
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Redaktion: Manuel Heinrich
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Manuel Heinrich
Titelseite: Samantha Gaul bei „Kultur trifft Kulturmarke“
im Mai 2015. „Investition in Ihre Zukunft“
Das Regionalmanagement Mittel-
Innenseite: Ausschnitt aus dem Mittelhessenfilm. hessen wird von der Europäischen
Union aus dem Europäischen
Fonds für regionale Entwicklung
März 2016 kofinanziert.
26 Regionalmanagement MittelhessenTätigkeitsbericht 2013 bis 2015 27
www.mittelhessen.eu
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