Entwicklungen und Zukunftsaussichten von Smart Home Technologien - Smart Home / Smart Building
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Smart Home / Smart Building
Entwicklungen und
Zukunftsaussichten von Smart
Home Technologien
Dr. Hartmut Strese
VDI/VDE Innovation + Technik GmbH Berlin
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 1
Smart Home / Smart Building
Thematische Abgrenzung
Smart Building umschreibt die Gebäudeautomation (GA), integriert die
Gewerke Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik, Elektrotechnik,
Beleuchtungstechnik, Sanitärtechnik, Sicherheitstechnik, Netzwerk- und
Kommunikationstechnik, Fassadentechnik usw. einschließlich der
Schnittstellen zum Gebäude, z. B. der Bauphysik (auch für Wohngebäude).
Smart Home: einige Aufgaben der Gebäudeautomation wie intelligente
Heizungsregelung und Sicherheitslösungen ebenso wie moderne
Energiewandlungs- und –managementsysteme werden übernommen und
um Aufgaben der Haushaltsautomation, der Konsumelektronik sowie der
Information und Kommunikation ergänzt.
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Smart Home / Smart Building
Aktuelle Entwicklungen
Digitalisierung und Konvergenz der Systeme, dabei zunehmende
Vernetzung im Haus und Gebäude (aus unterschiedlichen Richtungen
und Motiven), insbesondere Durchdringung vom Internet bzw. der PC-
Welt und der Smartphone-Welt her
Ubiquitisierung (Verstecken der Technik: „Ambient Intelligence“)
Zunehmende Einführung von Funksensoren und -aktoren mit geringem
Energieverbrauch (energy harvesting)
Automatisierung (elektronische Regelsysteme; ebenso auch
Serviceroboter) und intelligente Assistenz
Dezentralisierung (raum- oder personenbezogene Steuerung)
Ökologisierung (Energieeffizienz, -einsparung, Ressourceneinsparung)
Erhöhung der Sicherheit und des Komforts
Die Anforderungen an das Handwerk steigen dramatisch
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Smart Home / Smart Building
Zukünftige
Entwicklungen und
deren Implikationen
Smart Building
heutiger Status, Trend
zur Konvergenz in
Teilbereichen
Bildquelle: Hartmut Strese
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 4
Smart Home / Smart Building
Gesellschaftliche Entwicklungen und deren Auswirkungen
Smart Building
Kosten- und Ressourceneffizienz unvermindert wichtig
Neue Regularien zum Energieverbrauch oder zum Gesundheitsschutz
(Tageslicht am Arbeitsplatz)
Wandel der Wirtschaft hin zur Dienstleistungsgesellschaft mit hoher
Flexibilität erfordert neue Nutzungskonzepte für Gebäude (z.B. flexibel
gestaltbare einzelne Räume automatisieren)
Demografischer Wandel betrifft auch Gebäude, die Auswirkungen einer
alternden Belegschaft/Kundschaft sind zu beachten
Zusammenspiel mit nutzungsrelevanter Software wie Facility
Management (FM-)Systeme, Krankenhausinformationssysteme (KIS)
Personalisierte Umgebungen spielen auch in Zweckbauten eine
zunehmende Rolle; multisense-Systeme schaffen mit der Kombination
aus individuell steuerbaren Sound-, Licht- und weiteren Sinneseffekten
audiovisuelle Illusionen
Ist integraler Bestandteil zukünftiger Smart City-Konzepte
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 5Smart Home / Smart Building
Zukünftige
Entwicklungen und
deren Implikationen
Smart Home
Getrieben von der
Konsumelektronik
Konvergenz der
Prozesse bis 2025
erwartet, aber noch
kein Smart Home in
der Fläche
Bildquelle: Hartmut Strese
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 6Smart Home / Smart Building
Gesellschaftliche Entwicklungen und deren Auswirkungen
Smart Home
Vielzahl sozio-demografischer Trends wie der zunehmende Anteil Älterer, die Zunahme
individualisierter Lebensmodelle wie mehr Single-Haushalte, flexiblere Wohnmodelle und
Arbeitsformen oder der zunehmende Stadt-Land-Gegensatz
Der Endkunde benötigt oft Zeit, um neue technische Lösungen zu akzeptieren
(mangelnde Investitionssicherheit, fehlendes Vertrauen in die Technologie, kaum
sichtbarer Kundennutzen,...), Aufgaben des Supports verlagern sich auf die Systemebene
Smart Home soll 3. Gesundheitsstandort werden, entsprechende Rahmenbedingungen
sind notwendig; Krankenkassen, Pflegeversicherer, WBG etc. müssen zusammenfinden,
um Finanzierungs- und Haftungsfragen zu klären
Sowohl im Bereich Konsumelektronik als auch bei der Hausautomation werden Geräte,
Komponenten und Dienste immer billiger, dabei auch leistungsfähiger und komplexer.
Die Energieeffizienz wird immer wieder zum Thema erhoben, aber oft mit niedriger
Priorität behandelt, weil Markttrends, Konsumentenverhalten usw. solche
Entwicklungsziele z. T. konterkarieren.
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 7Smart Home / Smart Building
Innovationsbeschleuniger und -barrieren in Deutschland
Hersteller dichte und vollständige Industriestruktur im Bereich der Haus- und
Gebäudeautomation, bei HLK und der weißen Ware, nicht jedoch bei
Konsumerelektronik; viele proprietäre Lösungen
Baubranche ist recht konservativ; mangelnde bzw. mangelhafte Information
über technische Möglichkeiten bei Architekten und Kunden; Vernetzung der
Gewerke, Qualifikationen im Handwerk erforderlich
Dienstleister Smart Home Systemintegration fehlt
Dienstleister Smart Building meist keine Lebenszyklusbetrachtung
Versorger kennen die Kunden, könnten neue Dienste anbieten
Handel muss den Kunden präzisere Informationen zu den Möglichkeiten des
Smart Home geben
Politik/Öffentliche Einrichtungen/Verbände Infrastruktur wie
Breitbandversorgung sowie geeignete Standards und Regularien schaffen,
gesetzliche Vorgaben (Einführung Smart Meter, Energieeffizienzplan der EU)
Nutzer Smart Homes, besonders im Kontext mit AAL, müssen erschwinglich
werden und investitionssicher sein
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 8Smart Home / Smart Building
Märkte, Marktentwicklung
Smart Home
1993 wurde anlässlich eines Fachgespräches in der VDI/VDE-IT in Berlin
festgestellt, dass die Technik für das Smart Home eigentlich vorhanden ist
und nur noch die „Killerapplikation“ gefunden werden müsse ...
Wie kann der Einstieg erfolgen? Mögliche Segmente sind:
− Energiemanagement
− Ambient Assisted Living (AAL)
− Sicherheit
− Luxus, Komfort und Lifestyle (inkl. Fitness/Health)
(s. a. Studie: Technologische und wirtschaftliche Perspektiven
Deutschlands durch die Konvergenz der elektronischen Medien –
Materialien, S.7-68; http://www.vdivde-it.de/publikationen/studien )
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 9Smart Home / Smart Building
Märkte, Marktentwicklung (global)
Allied Market Research: Smart Home & Building Wachstum von 29,5
Prozent pro Jahr, von 4,8 Mrd. $ in 2012 auf 35,3 Mrd. $ im Jahr 2020.
Frost & Sullivan: "Global Building Automation Market" Umsätze im
Jahr 2013 sind 5,78 Mrd. $, erwartet für 2018 eine Steigerung auf 7,28
Mrd. $.
IHS Technology: starkes Wachstum für Smart Homes auf 44,6 Mrd. $
in 2018.
Juniper Research: Smart Home-Markt 2013 bereits 33 Mrd. $, bis 2018
Wachstum auf 71 Mrd. $.
MarketsandMarkets: Marktvolumen für intelligente Technologien der
Gebäudeautomation wächst von 58,9 Mrd. $ in 2014 auf 74,8 Mrd. $
im Jahr 2019.
Samsung erwartet 45 Millionen Smart Homes für 2018 bei einem
Marktvolumen von 100 Mrd. $.
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 10Smart Home / Smart Building
Analyse des nationalen Umfelds
Die Voraussetzungen für Smart Homes / Buildings in
Deutschland sind aus technischer und Sicht der
Industrie gegeben
Bei Haus- und Gebäudeautomation erfolgt die
Entwicklung weitgehend eigenständig in der Industrie
Die angewandte Forschung in Deutschland befasst sich
ebenfalls mit diesen Themen. Besonders in den letzten
Jahren gab es eine Reihe von geförderten
Forschungsvorhaben, die sich dieser Themen
angenommen haben
Trotz des Vorhandenseins unterschiedlichster Initiativen
allein in Deutschland hängt die Entwicklung im Vergleich zu
den technischen Möglichkeiten und gesellschaftlichen
Notwendigkeiten zurück
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 11Smart Home / Smart Building
Warum ist das Smart Home noch nicht in jeder Wohnung Realität?
Interoperabilität: Die zersplitterte Marktsituation verunsichert
potenzielle Käufer. Es gibt keine übergreifende Plattform für die
branchenübergreifende Interaktion von Smart Home-Produkten
und Services unterschiedlicher Hersteller und Standards. Ziel muss
die Einigung auf gemeinsame Plattformen, die auch international
durchgesetzt werden können.
Innovation: Branchenübergreifende Kooperationen müssen aktiv
vorangebracht werden, um neue attraktive Produkte und
Angebote als Lösungen für die Erfordernisse der Nutzer zu
schaffen.
Konformität: Mit der Etablierung eines anerkannten Prüfwesens
können sowohl die Interoperabilität und Kompatibilität mit
anderen bzw. künftigen Angeboten als auch die Datensicherheit
von Smart Home-Anwendungen testiert werden.
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 12Smart Home / Smart Building
Warum ist das Smart Home noch nicht in jeder Wohnung Realität?
Datensicherheit/-schutz: Sowohl die Sicherheit vor Eingriffen
durch Dritte von außen als auch die mögliche Überwachung der
Menschen im Smart Home stehen dabei im Blickpunkt. Das Smart
Home benötigt Lösungen, die dem Nutzer Sicherheit garantieren,
ohne zu bevormunden.
Mehrwertdienste: Eine gemeinsame Plattform für
Mehrwertdienste („App-Store“) spielt eine zentrale Rolle. Der
Nutzer muss die ihn interessierenden Lösungen möglichst aus
einer Hand geboten bekommen und überwiegend selbst
installieren können; im Idealfall passt sich das System automatisch
an die Nutzergewohnheiten an. Geeignete Geschäfts- und
Bezahlmodelle für die Gesamtlösung sind zu entwickeln.
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 13Smart Home / Smart Building
Initiativen und Plattformen für das Smart Home
In den letzten Jahren erfolgte ein Technologieschub, der
optimistisch stimmt. Durch neue technologische Möglichkeiten hat
sich weltweit eine Vielzahl von Allianzen gebildet, die das Thema
voranbringen wollen und die vor allem das Interesse verfolgen, die
nationalen Unternehmen in eine wettbewerbsfähige Position zu
platzieren.
Bekanntheit über Deutschland
Integration von Sensor-Aktor-
Integration von Dienstleistern
Integration von IT-Herstellern
Integration des Handwerks
Öffentlichkeitswirksamkeit
Endnutzerorientierung
Anteil der verfügbaren
Wertschöpfungskette
wendungsherstellern
Integration von An-
assoziierte Partner
Geschäftsmodells
Name der Allianz (Treiber)
Tragfähigkeit des
(Presse / Medien)
Zahl der Partner
Plattformansatz
Abdeckung der
Anwendungen
Herstellern
Reifegrad
IP-basiert
Offenheit
hinaus
link
AllSeen Alliance (Qualcomm) 11 61 www.allseenalliance.org
www.belkin.com/de/PRODUKTE/c/
Belkin WEMO 1
home-automation/
(Bluetooth
http://www.bluetooth.com/Pages/Bl
Bluetooth Smart (Bluetooth SIG) ca.
uetooth-Smart.aspx
24000)
CLICK/ IOLITE (Connected Living e.V.) 52 2 www.connected-living.org
devolo 1 www.devolo.com/de
Bildquelle: Hartmut Strese digitalSTROM-Allianz (ETH Zürich) 41 www.digitalstrom.org/allianz
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 14Smart Home / Smart Building
Strategien des Markteintritts
Heterogenität der derzeitigen Ansätze: reine Forschungsinitiativen,
vom Handwerk getriebene, wesentlich von einem Unternehmen
getragene, aber auch breite Allianzen mit großen und kleinen
Unternehmen. Es fällt auf, dass viele der Firmen mehrgleisig fahren.
Es sind mehrere Strategien zu sehen:
Smart Home als Partner des Handwerks (KNX, digitalstrom)
Telekommunikationsanbieter als Partner im Smart Home
(QIVICON, AVM)
Proprietäre Smart Home-Lösungen (RWE, Apple)
Die Konsumgüterindustrie als Partner im Smart Home (devolo,
Samsung)
Plattformanbieter als Partner des Smart Home (EnOcean, EEBus)
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 15Smart Home / Smart Building
Zusammenfassende Analyse Stärken/Chancen
Deutschland ist für einen künftigen Massenmarkt Smart Home sehr gut
positioniert aufgrund der Fähigkeit zur Systemintegration von
branchenübergreifenden Lösungen.
Kompetenzen aus Industrie- und Prozessautomatisierung, Haus- und
Gebäudetechnik sowie Embedded Systems könnten ins Smart Home,
aber auch in Gebäude und beim Bau generell, einfließen.
Durch die europäische Integration, aber auch in Deutschland selbst, ist
ein ausreichend großer Markt für den Einstieg gegeben.
Anwendungen wie Energieeffizienz (Ausrüstung aller Haushalte mit
Smart Meter) ebenso wie Ambient Assisted Living können Smart Home
befördern
Chancen für innovative Start-ups durch Aufgreifen von neuen
Technologien aus anderen Bereichen oder neuartige Dienstleistungen,
auch ohne Einbeziehung des Handwerks („Baumarktlösung“)
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 16Smart Home / Smart Building
Zusammenfassende Analyse Schwächen/Risiken
Bei der Diskussion um das Smart Home wird das große Potenzial
vorhandener Wohnungen bislang vernachlässigt.
Nach wie vor fehlen Systemintegratoren (von Projektierung über Handel
bis Wartung) und Standards, ebenso die Investitionssicherheit für den
Nutzer.
Es wird zu wenig vom „Life Cycle Management“ und den insgesamt
entstehenden Kosten her gedacht.
Der Leidensdruck (Energiepreise) ist für flächendeckendes
Energiemanagement nicht hoch genug, (energetische) Sanierung wird
oft auf Wärmedämmung reduziert.
Durch Smart Grid/Smart Meter-Ansätze drängen auch branchenfremde,
z. B. IT/DV/TK-Anbieter in den Bereich Home-Automation (und später
ins Gebäude – vergleichbar zur Entwicklung im Fitnessbereich)
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 17Smart Home / Smart Building
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!
Mehr Information:
http://autonomik40.de/_media/
smarthome_broschuere_barrierefrei_final.pdf
13.02.2015 hartmut.strese@vdivde-it.de 18Sie können auch lesen
