Erstklassiger Empfang - iwd
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28. März 2019 #7 / 2019 ISSN 0344-919X Informationen aus dem Institut der deutschen Wirtschaft G 4120 Erstklassiger Empfang Fachkräftegewinnung. Sie schalten bundesweit Online-Stellenanzeigen, zahlen gegebenenfalls den Umzug und sorgen für eine ausgewogene Work-Life-Balance: Viele Unternehmen strengen sich mächtig an, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. Nur bei der eigenen Vermarktung hapere es mitunter noch, erläutert Sibylle Stippler vom Kompetenz- zentrum Fachkräftesicherung im iwd-Kommentar. Seiten 2–5 Bundeshaushalt Unternehmen Die Bundesregierung plant zahlreiche neue Gesetzes- Nirgendwo sonst gibt es so viele Hidden Champions projekte. Deren Kosten könnten den verfügbaren Haus- – kaum bekannte Weltmarktführer – wie in Deutschland. haltsspielraum bei Weitem überschreiten. Die meisten sind inhabergeführte Industriebetriebe. Seite 6 Seiten 8–9 Weitere Themen +++ Europäische Zentralbank +++ Digitale Technologien +++ Arbeitsmarkt +++ Top-Liste: Sitzende Tätigkeiten in der EU
Fachkräftegewinnung 28. März 2019 / #7 / Seite 2 Mehrgleisig zu neuen Mitarbeitern Fachkräftegewinnung. Einerseits hat der Fachkräftemangel viele Berufe und Regionen erreicht, andererseits zeigen die Beschäftigten ein reges Interesse an einem potenziellen Jobwechsel. Dies zeigt eine Auswertung der Suchanfragen auf der Jobseite Indeed. Damit wird es für Unternehmen wichtiger denn je, sich als attraktiver Arbeitgeber aufzustellen und Mitarbeiter zu halten. Mangelware – dieses Label klebt Standorte der ausgeschriebenen Online-Stellenanzeigen besonders in Deutschland auf immer mehr Be- Stellen gibt (Grafik): selten angeklickt. rufen. Während die Zahl der offenen In Bayern, wo vielerorts Voll- In Hessen dagegen, wo der Stellen von Rekord zu Rekord eilt, beschäftigung herrscht, werden Arbeitsmarkt etwas weniger leer sinkt die Zahl der Arbeitslosen kontinuierlich. Unternehmen decken ihren Personalbedarf deshalb immer Online-Stellenanzeigen: häufiger durch Abwerbung von Die Klickintensität nach Mitarbeitern anderer Firmen. Bundesländern Schleswig- Holstein In diesem Wettbewerb um die So häufig klickten Jobsuchende Mecklenburg- auf der Online-Jobbörse besten Köpfe müssen sich Unterneh- Indeed im Jahr 2018 Vorpommern men als attraktive Arbeitgeber auf- Stellenanzeigen in den Hamburg stellen und neue Wege in der Perso- jeweiligen Bundeslän- dern an Bremen Brandenburg nalarbeit gehen, um Mitarbeiter fin- den und langfristig halten zu können. Niedersachsen Eine Studie des Kompetenzzen- < 90 Berlin ≥ 90 trums Fachkräftesicherung am IW ≥ 95 Nordrhein- Sachsen-Anhalt hat anhand der Online-Stellenanzei- ≥ 105 Westfalen gen sowie der Klicks auf der Jobseite ≥ 110 Indeed untersucht, wie Arbeitgeber und Jobsuchende vorgehen. Hessen Thüringen Sachsen Für die erfolgreiche Suche nach neuen Mitarbeitern ist es für das Bundesdurchschnitt = 100 einzelne Unternehmen weniger Rheinland-Pfalz relevant, wie viele Stellen es aus- schreibt oder wie viele Arbeitslose es in der Region gibt. Entscheidend ist, Saarland wie viele potenzielle Bewerber sich Baden- Bayern für seine Stellen interessieren. Mit Württemberg den Indeed-Daten kann direkt gemessen werden, welche Stellen- anzeigen wie oft angeklickt werden. Quellen: Indeed (Jobportal), Institut der deutschen Wirtschaft Und dieser Filter zeigt, dass es große © 2019 IW Medien / iwd Unterschiede hinsichtlich der
28. März 2019 / #7 / Seite 3 Fachkräftegewinnung Online-Stellenanzeigen: Die Klickintensität nach Berufen So häufig klickten Jobsuchende auf der Online-Jobbörse Indeed im Jahr 2018 Stellenanzeigen in ausgewählten Engpassberufen an Durchschnitt aller Berufe = 100 CAD-Fachkräfte und Konstrukteure 45 Sanitärfachkräfte 35 Altenpflegefachkräfte 31 Steuerfachangestellte 29 Metallzerspanungsfachkräfte 20 Softwareentwickler und Programmierer 9 Mechatronik- und Elektronik-Fachkräfte 9 Quellen: Indeed (Jobportal), Institut der deutschen Wirtschaft © 2019 IW Medien / iwd gefegt ist, erhalten Online-Stellen- bieten, um deren Aufmerksamkeit zu sich diese Frage aufgrund der anzeigen deutlich mehr Klicks. Die erregen (Grafik): erforderlichen Präsenz an der meisten Klicks haben jedoch Job- Online-Stellenzeigen für Pro- Maschine kaum stellen dürfte. offerten aus dem Saarland, obwohl grammierer werden zehnmal Neben der Optimierung der der Fachkräftemangel dort ähnlich weniger angeklickt als alle Online- Stellenanzeigen ist deren Verbrei- groß ist wie in Hessen. Und in Berlin, Stellenanzeigen im bundesweiten tung ein weiterer wichtiger Punkt: wo die Fachkräfteversorgung im Durchschnitt. In Regionen mit hoher Bevölke- bundesweiten Vergleich noch am Sanitärfachkräfte sind ähnlich rungsdichte werden deutlich mehr besten ist, erhalten Online-Stellen- selten arbeitslos, dennoch suchen Stellenanzeigen online geschaltet anzeigen wiederum weniger Klicks sie viermal häufiger nach neuen Jobs als andernorts. als in Hessen. als Programmierer oder Mechatroni- Das klingt plausibel, ist es aber Diese Ergebnisse zeigen, dass das ker. Offenbar sind viele dieser nicht: Denn es sind häufig gerade die Suchverhalten von potenziellen Beschäftigten zumindest latent auf Unternehmen auf dem Land, die Bewerbern nur teilweise vom der Suche nach einem neuen händeringend Fachkräfte suchen. regionalen Fachkräftemangel Arbeitgeber. Der eine oder die Wenn Betriebe abseits der Metropo- abhängt. Denn manchen Unterneh- andere sucht offenbar auch zwi- len nicht online inserieren, sind sie men gelingt es, auch in schwierigen schendurch und unterwegs nach für viele Jobsuchende schlicht nicht Regionen neue Mitarbeiter zu einer neuen Stelle: 60 Prozent der sichtbar. Im ungünstigsten Fall wird gewinnen. Jobsuchenden auf Indeed recher- die passende Fachkraft vor Ort, die Wie viel Aufmerksamkeit eine chieren mit mobilen Endgeräten. nichts mitbekommt von der Job- Online-Stellenanzeige erhält, hat viel Umso wichtiger ist es, die Auf- offerte um die Ecke, in die Stadt zu damit zu tun, wie attraktiv sie ist und merksamkeit der potenziellen einem anderen Arbeitgeber abwan- wen sie anzusprechen vermag. Die Bewerber zu wecken und jede dern, weil dieser einfach ein besseres Unternehmen sind deswegen gut Stellenanzeige gezielt auf die Personalmarketing betreibt. beraten, in jeder einzelnen Anzeige jeweilige Zielgruppe zuzuschneiden. herauszustellen, was sie als attrakti- Frauen beispielsweise bevorzugen Die Studie „Wie Unternehmen trotz ven Arbeitgeber ausmacht – und dies – nicht nur, aber eben auch in Fachkräftemangel Mitarbeiter finden“ nicht nur auf ihrer Karrierewebsite Stellenanzeigen – eine andere ist ein Gemeinschaftsprojekt des kundzutun. Sprache als Männer (siehe iwd Kompetenzzentrums Fachkräftesiche- Ebenfalls untersucht wurde die 9/2018). Auch nach Berufen sollte rung (kofa.de) am Institut der deut- schen Wirtschaft (iwkoeln.de) mit der Klickintensität von Online-Stellen- differenziert werden: Eine Program- Zeitschrift „Personalwirtschaft“ anzeigen für sieben ausgesuchte miererin dürfte deutlich mehr (personalwirtschaft.de) und dem Engpassberufe. Wer zum Beispiel interessieren, in welchem Maße sie Hiring Lab (hiringlab.org/de) der Job- Programmierer oder Mechatroniker in der Wahl ihres Arbeitsorts frei ist, seite Indeed (indeed.com). sucht, muss schon besonders viel als eine Metallzerspanerin, bei der
Fachkräftegewinnung: Kommentar 28. März 2019 / #7 / Seite 4 „Viele Unternehmen setzen ihre Stärken nicht in Szene“ Foto: IW Medien Kommentar. Angesichts des zunehmenden Fach- sie ihre Stärken gezielt in Szene. Dabei könnten sie zum kräftemangels müssen sich mehr und mehr Unter- Beispiel mit einer kollegialen Arbeitsatmosphäre, der nehmen damit befassen, wie sie qualifizierte Mit- Nähe zum Wohnort oder großen Handlungsspielräumen für den einzelnen Mitarbeiter punkten. arbeiter gewinnen können. Ohne eine langfristig Wer begehrte Fachkräfte gewinnen möchte, sollte sich orientierte, strategische Personalarbeit wird dies mit deren Bedürfnissen und Wünschen befassen. Welche nicht gelingen, sagt Sibylle Stippler vom Kompe- Arbeitsbedingungen suchen Facharbeiter in der Produk- tenzzentrum Fachkräftesicherung im IW. tion? Welche Karrieren streben IT-Fachkräfte an? Was ist Pflegekräften im Beruf wichtig? Für schwer besetzbare Es ist noch nicht lange her, da musste eine gute Schlüsselpositionen gilt es herauszufinden, mit welchen Recruiterin vor allem eines beherrschen: Selektieren. Argumenten und über welche Kanäle Personen mit der Erfolgreich war, wer mit scharfem Blick und geschickten gesuchten Qualifikation erreicht werden können. Fragen aus einer Vielzahl von Bewerbern die besten Unternehmen werden zum Talentmagneten, wenn sie Kandidaten für die zu besetzende Stelle auswählte. Doch mit einer guten Personalarbeit dafür sorgen, ein attrakti- in vielen Branchen und Regionen Deutschlands gibt es ver Arbeitgeber zu sein, und dies auch nach außen mittlerweile Fachkräfteengpässe. Das Institut für Arbeits- kommunizieren. Sie setzen nicht nur auf die Qualität markt- und Berufsforschung meldet für das vierte ihrer Produkte und Dienstleistungen, sondern auch auf Quartal 2018 knapp 1,5 Millionen offene Stellen auf dem ihren guten Ruf am Arbeitsmarkt. „Employer Branding“ deutschen Arbeitsmarkt – ein neuer Rekord. heißt die Strategie, mit der immer mehr Unternehmen Damit ist das Finden und Binden qualifizierter erfolgreich eine Arbeitgebermarke aufbauen. Sie zielt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu einem strategischen darauf ab, „Wunscharbeitgeber“ zu werden, die Quanti- Erfolgsfaktor geworden. Der Arbeitnehmermarkt hat tät und Qualität der Bewerber zu erhöhen und Beschäf- Konsequenzen für die Recruiting-Praxis und für die tigte an den Betrieb zu binden. Personalarbeit in Unternehmen. Dazu ist zunächst eine ehrliche Bestandsaufnahme Im Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) der eigenen Stärken und Schwächen als Arbeitgeber haben wir jährlich mit rund 5.500 Unternehmen und nötig. Erst im zweiten Schritt werden Stellenanzeigen Multiplikatoren aus ganz Deutschland Kontakt. Überra- sowie die Karriereseite überarbeitet und eine zielgrup- schend ist, wie wenige Unternehmen eine strategische pengenaue Kommunikation aufgebaut. Insbesondere Personalarbeit verfolgen. Kurzfristige Suchen führen bei wirkt eine Arbeitgebermarke jedoch durch die positiven der aktuellen Arbeitsmarktlage jedoch immer weniger Erfahrungen und Berichte der eigenen Belegschaft. zum Erfolg. Gefragt sind nicht nur Programmierer und Darüber hinaus sollten auch kleine und mittlere Ingenieure, es fehlen vor allem beruflich qualifizierte Betriebe mit Online-Stellenanzeigen für eine überregio- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. nale Präsenz sorgen. Denn in vielen Berufen gibt es Diese anzuwerben ist für kleine und mittlere Unter- regionale Fachkräfteengpässe, die mit entsprechend nehmen (KMU) eine Herausforderung. Denn KMU sind oft qualifiziertem Personal aus anderen Teilen Deutschlands weder als attraktiver Arbeitgeber bekannt, noch setzen gedeckt werden könnten.
28. März 2019 / #7 / Seite 5 Fachkräftegewinnung Persönlicher Kontakt hilft Fachkräftegewinnung. Die Un- staltungen – mehr als jedes zweite gie, doch mehr als drei Viertel von ternehmen in Deutschland setzen findet auf diese Weise das gesuchte ihnen haben damit Erfolg. mittlerweile auf eine Vielzahl von Personal. Viele Betriebe setzen zudem Auch die Kooperation mit Hoch- spezielle Anreize – sie bieten den Strategien, um trotz des Fach- schulen und anderen Bildungsein- Fachkräften in Engpassberufen zum kräftemangels freie Stellen ad- richtungen, durch die sich Betrieb Beispiel Arbeitszeitmodelle, die zu äquat besetzen zu können. Immer und potenzielle Kandidaten frühzei- einer besseren Work-Life-Balance wichtiger wird es für die Firmen, tig kennenlernen, führt zu guten führen, oder unterstützen die neuen zu potenziellen Bewerbern persön- Erfolgen. Mitarbeiter bei einem notwendigen liche Kontakte zu knüpfen. Immer wichtiger wird es für Umzug. Diese guten Taten werden Unternehmen darüber hinaus, aber oft unzureichend kommuniziert: Die Zeiten, in denen Unterneh- langfristig eine Marke zu entwickeln, Nur jedes vierte Unternehmen infor- men nach einer Stellenausschrei- mit der sie sich gegenüber den miert die Bewerber darüber in der bung waschkörbeweise Bewerbun- Bewerber-Zielgruppen als attraktiver Stellenanzeige oder auf der Firmen- gen erhielten, sind vorbei. Heute Arbeitgeber präsentieren können. website, 61 Prozent dagegen erst im müssen die Firmen kreativ werden, Zwar verfolgen bislang erst 25 Pro- persönlichen Gespräch und 13 Pro- um neue Mitarbeiter zu finden. Denn zent der Unternehmen diese Strate- zent sogar nur auf Nachfrage. qualifiziertes Personal ist rar, wie eine Befragung von Personalverant- Fachkräftegewinnung: Verschiedene Wege zum Erfolg wortlichen aus 420 Unternehmen zeigt: Die meistgenutzten Strategien zur Personalgewinnung – und was sie bringen In neun von zehn Unternehmen ist der Fachkräftemangel ein So viel Prozent der Unternehmen nutzen diese Strategie So viel Prozent der Nutzer bewerten den Erfolg dieser Strategie relevantes Thema, gut 40 Prozent mit „gut“ oder „sehr gut“ sehen ihn als dringliches oder sogar existenzielles Problem. Kostenpflichtige Online-Stellenanzeigen 44 79 Dringend gesucht werden unter Jobmessen, Recruiting-Events und anderem Fachkräfte in IT-Berufen, im ähnliche Veranstaltungen (auch digital) 53 60 Bereich Beratung und Vertrieb sowie Active Sourcing 62 52 Ingenieure (siehe Seiten 2–3). Um dennoch möglichst viel quali- Headhunting/Personalberater 53 52 fiziertes Personal zu finden, müssen Kooperation mit Hochschulen oder Unternehmen neue Wege gehen. anderen Bildungseinrichtungen 64 50 Zwar sind kostenpflichtige Online- Mitarbeiterempfehlungsprogramme (mit Anreiz) 54 50 Stellenanzeigen noch die meistge- Jobtitel umbenennen, um für die nutzte Strategie, um neue Mitarbeiter Zielgruppe attraktiver zu werden 44 46 zu finden – und immerhin knapp Zielgruppengenaues Social-Media-Marketing 47 36 jedes zweite Unternehmen verzeich- net damit gute Erfolge. Doch häufig Jobprofile neu zuschneiden 57 31 ist es für die Firmen auch sinnvoll, Stärken und Bewerben der Region (durch aktiv auf die begehrten Fachkräfte Aufbau von Netzwerken, Talentpools etc.) 60 31 zuzugehen. Ein Beispiel (Grafik): Active Sourcing: Aufbau persönlicher Kontakte zu potenziellen Mitarbeitern Sechs von zehn Unternehmen Befragung von 420 Unternehmen im Zeitraum August bis November 2018 besuchen oder beteiligen sich an Quellen: Indeed (Jobportal), Personalwirtschaft (Zeitschrift), Institut der deutschen Wirtschaft © 2019 IW Medien / iwd Jobmessen und ähnlichen Veran-
Bundeshaushalt 28. März 2019 / #7 / Seite 6 Viele teure Vorhaben Bundeshaushalt. Obwohl sich die Konjunktur spürbar abkühlt und das Wachstum der Steuereinnahmen nachlässt, plant die Bundesregierung zahlreiche neue Gesetzesprojekte. Deren Kosten könnten den verfügbaren Haushaltsspielraum erheblich übersteigen. 66 Milliarden Euro – so viel Geld Vereinigten Königreichs zum EU- eine antizyklische Finanzpolitik mit steht der Großen Koalition de facto Haushalt zu kompensieren. hohen Investitionen sinnvoll. Aller- bis 2022 zur Verfügung, um ihre Unterm Strich überzieht die dings ist fraglich, ob alles, was die Politikpläne umzusetzen. Zum Regierung das Budget massiv: Bundesregierung vorhat, tatsächlich Haushaltsüberschuss von 46 Milliar- Die für 2019 bis 2022 geplanten die Zukunftsfähigkeit Deutschlands den Euro, mit dem CDU/CSU und Ausgaben überschreiten den stärkt. Die Politik täte deshalb gut SPD vor gut einem Jahr in die Handlungsspielraum insgesamt daran, ihre Pläne kritisch zu prüfen. Wiederauflage ihres Bündnisses um 105 Milliarden Euro. starteten, kamen bis Ende 2018 Folglich wird die Regierung wohl IW-Kurzbericht nochmals 11 Milliarden Euro hinzu. neue Schulden aufnehmen. Das Tobias Hentze: Bundeshaushalt – Spielraum Weitere 9 Milliarden Euro spart die muss nicht unbedingt falsch sein – passé iwkoeln.de/bundeshaushalt Koalition vor allem deshalb, weil die gerade in Zeiten niedriger Zinsen ist Zinsen vorerst niedrig bleiben. Mit diesem dicken Polster im Bundeshaushalt: Spielraum massiv überschritten Rücken konnte die Regierung bereits einige Vorhaben aus dem Koalitions- Geschätzte Entwicklung in den Jahren 2019 bis 2022, kumuliert in Milliarden Euro vertrag umsetzen – sie hat das Kindergeld erhöht, ein Baukinder- So groß ist der Spielraum für zusätzliche Ausgaben … geld eingeführt und den Digitalpakt Stand Februar 2018 46 Schule beschlossen. Haushaltsüberschuss 2018 11 Doch die Parteien haben noch viel Weitere Entlastungen (insbesondere Zinseinsparungen) 9 mehr vor, und so kommt ein Kosten- Insgesamt 66 block zum anderen (Grafik): Allein die Umsetzung der … und dies sind die Vorhaben beziehungsweise Erwartungen der Bundesregierung Rentenpläne – von der Grundrente laut SPD-Konzept über die Mütter- „Prioritäre Ausgaben“, insbesondere für Bildung, Familie und Wohnen 33 rente bis hin zu Zuschüssen zu den Rentenpaket (insbesondere Grundrente und Mütterrente) 28 Betriebsrenten – würde bis 2022 Entwicklungszusammenarbeit und Verteidigung 24 insgesamt etwa 28 Milliarden Euro Konjunkturbedingte Steuermindereinnahmen 21 verschlingen. Teilweiser Abbau des Solidaritätszuschlags 20 Zusätzlicher Beitrag zum EU-Haushalt 16 Zudem will die Bundesregierung Familienentlastungsgesetz 15 mehr Mittel für Verteidigung und Mehrbedarf unter anderem für innere Sicherheit und Verwaltung 12 Entwicklungspolitik bereitstellen – 2 Steuerliche Forschungsförderung das wird schätzungsweise 24 Milliar- Insgesamt 171 den Euro kosten. Und wenn die Briten wie geplant aus der EU aussteigen, muss Deutschland ab 2021 rund 8 Milliar- Differenz 105 den Euro pro Jahr aufbringen, um Quellen: Bundesfinanzministerium, CDU/CSU und SPD, Institut der deutschen Wirtschaft © 2019 IW Medien / iwd die wegfallenden Beiträge des
28. März 2019 / #7 / Seite 7 Europäische Zentralbank Präsident 004 gesucht Europäische Zentralbank. Wer auch immer nach Wim Duisenberg, Jean-Claude Trichet und Mario EZB: Die Kandidaten für Draghis Nachfolge Draghi der vierte Präsident der Europäischen Zen- Im Februar 2018 fragte Bloomberg 38 Ökono- tralbank wird – die Aufgaben, vor denen der oder die men, wer ihrer Meinung nach Nachfolger von oberste Währungshüter/in steht, sind groß. EZB-Präsident Mario Draghi wird, der Ende Oktober 2019 aus dem Amt scheidet. Für den jeweiligen Favoriten gab es drei Punkte, für den Zweitplatzierten zwei und für den Dritt- platzierten einen Punkt. Ende Oktober wird Mario Draghi um so die Konjunktur anzukurbeln, nach acht Jahren satzungsgemäß und er legte milliardenschwere Anlei- Erkki Liikanen (Finnland, 68) Ehemaliges Mitglied des EZB-Rats, aus dem Amt des EZB-Präsidenten henkaufprogramme auf, um so – un- 46 ehemaliger Präsident der Finni- ausscheiden. Wer sein Nachfolger ter anderem – die sehr niedrige schen Zentralbank oder seine Nachfolgerin wird, Teuerungsrate in Europa anzuheben. FranÇois Villeroy de Galhau entscheidet der Europäische Rat, All das hat die Bilanz der EZB auf (Frankreich, 60) 42 Mitglied des EZB-Rats, Präsident also die Staats- und Regierungschefs Rekordniveau aufgebläht: der Französischen Zentralbank der EU-Mitgliedsstaaten. Betrug die Bilanzsumme der Olli Rehn (Finnland, 56) Geht es nach den 38 Ökonomen, EZB im Jahr 2014 rund 2,2 Billio- 35 Mitglied des EZB-Rats, Präsident nen Euro, waren es 2018 erstmals der Finnischen Zentralbank die das US-Medienunternehmen Bloomberg im Februar 2018 gefragt mehr als 4,7 Billionen Euro – das 30 Benoît Coeuré (Frankreich, 49) Mitglied des EZB-Direktoriums hat, gibt es zwei Favoriten (Grafik): entsprach fast 41 Prozent der Erkki Liikanen, Ex-Chef der Wirtschaftsleistung der Eurozone. Jens Weidmann (Deutschland, 50) Finnischen Zentralbank, und Der kommende EZB-Chef sollte, 26 Mitglied des EZB-Rats, Präsident François Villeroy de Galhau, so fordern es jedenfalls die meisten der Deutschen Bundesbank Präsident der Französischen Ökonomen, die Geldpolitik wieder Klaas Knot (Niederlande, 51) Zentralbank, bekommen die normalisieren, sprich die Leitzinsen 11 Mitglied des EZB-Rats, Präsident der Niederländischen Zentralbank höchsten Chancen eingeräumt, wieder erhöhen und die EZB-Bilanz Pablo Hernandez de Cos Mario Draghi zu folgen. reduzieren. Zudem müssen sich die 4 (Spanien, 48) Der Finne bekam von den 38 Öko- Währungshüter darauf einstellen, Mitglied des EZB-Rats, Präsident der Spanischen Zentralbank nomen 46 Punkte, der Franzose 42. dass die Zeiten des kräftigen Wirt- Jens Weidmann, Chef der Deutschen schaftswachstums in Europa erst Klaus Regling 3 (Deutschland, 68) Bundesbank, landet mit 26 Punkten einmal vorbei sind: Geschäftsführender Direktor des auf Platz fünf; Christine Lagarde, Nachdem die Wachstumsrate European Stability Mechanism Direktorin des Internationalen des Bruttoinlandsprodukts im 2 Ardo Hansson (Estland, 60) Mitglied des EZB-Rats, Präsident Währungsfonds und einzige Frau Euroraum 2017 mit 2,4 Prozent den der Estnischen Zentralbank unter den Kandidaten, hält mit nur höchsten Wert seit zehn Jahren Christine Lagarde einem Punkt die rote Laterne. erreicht hatte, rechnet die 1 (Frankreich, 63) Die Aufgaben, die der vierte EU-Kommission für 2019 nur noch Geschäftsführende Direktorin des Internationalen Währungsfonds EZB-Präsident zu bewältigen hat, mit 1,9 Prozent und für 2020 sogar Quellen: Bloomberg, könnten größer kaum sein. Was alles lediglich mit 1,7 Prozent. Institut der deutschen Wirtschaft © 2019 IW Medien / iwd auf seiner oder ihrer Agenda steht, ist Rutscht die europäische Wirt- am besten daran abzulesen, was in schaft gar in eine Rezession und/oder Draghis Amtszeit passiert ist: Der halten sich einzelne Mitgliedsstaaten krise wie ab 2010 zu bewältigen, wird übernahm die EZB auf dem Höhe- – wie derzeit Italien – nicht an die der neue EZB-Präsident die „What- punkt der Euro-Schuldenkrise. Er Regeln der Währungsunion, steht die ever it takes“-Strategie seines senkte – zum Verdruss der Sparer – neue EZB-Führung unter enormem Vorgängers noch toppen müssen – die Leitzinsen im März 2016 auf null, Druck: Um eine erneute Schulden- keine leichte Aufgabe.
Unternehmen 28. März 2019 / #7 / Seite 8 Stark in der zweiten Reihe Unternehmen. Mehr als 1.300 Zeit angehoben, da sonst viele zierte Zukäufe. Gerade wegen ihrer Hidden Champions – kaum Unternehmen allein aufgrund ihres hohen Eigenkapitalquote handelt es bekannte Weltmarktführer – ma- Erfolgs aus den Grenzen der Defini- sich um wirtschaftlich nachhaltige tion herauswachsen würden – und Unternehmen. Sie weisen eine chen die einzigartige Stärke der zwar ziemlich schnell: geringe Mitarbeiterfluktuation auf deutschen Wirtschaft aus. In Im Durchschnitt wächst der und auch die Führungskräfte bleiben anderen Ländern ist dieser ex- Umsatz der deutschen Hidden im Durchschnitt etwa dreimal so portstarke Unternehmenstypus, Champions um 8 Prozent pro Jahr. lange im Unternehmen wie in der zwischen Mittelstand und In vielen Aspekten sind diese börsennotierten Großunternehmen. Konzern einzuordnen ist, dagegen Unternehmen typisch mittelstän- Durch ihre hohe Spezialisierung, weniger verbreitet. disch: Sie sind meist inhabergeführt ständige Innovationen und starke und nicht börsennotiert, obwohl sie Kundenorientierung können Hidden Deutschland ist das Land des weltweit agieren und Milliarden- Champions – überwiegend Industrie- unternehmerischen Mittelstands, umsätze erreichen können. Und sie unternehmen – die Massenprodu- wird gern und oft behauptet. Dass wachsen üblicherweise organisch zenten mit günstigeren Produktions- mittelständische Unternehmen die und stetig, nicht durch kreditfinan- kosten auf Abstand halten. Wirtschaftsstruktur dominieren, gilt jedoch fast überall, man denke nur an die vielen Kleinbetriebe in Italien Hidden Champions in Deutschland oder Griechenland. Was in der im Jahr 2016 Bundesrepublik hervorsticht, ist vielmehr die hohe Bedeutung des größeren Mittelstands, also der Chinesische Übernahmen Unternehmen mit 250 bis 3.000 und 332 302 Mitarbeitern. Beteiligungen Und in dieser Kategorie gibt es 2010 bis 2018 Nordrhein- Baden- Westfalen Württemberg ungewöhnlich viele international 51 58 sehr erfolgreiche Firmen, die sich auf Marktnischen spezialisiert haben: Hidden Champions. Der Begriff wurde vom Wirtschaftsberater 229 Hermann Simon definiert: 139 yy Das Unternehmen agiert in einem 67 63 Bayern 44 Hessen oft eng abgegrenzten Marktsegment 25 7 11 und zählt in der jeweiligen Branche Rheinland-Pfalz Niedersachsen global zu den Top Drei oder ist führend auf dem Heimatkontinent. 45 30 27 20 11 yy Ein jährlicher Umsatz von 3 Milliar- 6 6 5 10 3 10 4 8 1 den Euro wird üblicherweise nicht Hamburg Berlin Schleswig- Sachsen Thüringen Saarland Brandenburg dauerhaft überschritten. Insgesamt 2016: Zehn Unternehmen Holstein yy Das Unternehmen ist in Fachkrei- können keinem einzelnen Bundesland zugeordnet werden; chinesische Über- 8 4 5 3 3 sen bekannt, aber kaum in der nahmen und Beteiligungen: Hidden 0 Champions und andere Firmen Bremen Mecklenburg- Sachsen- Öffentlichkeit. Quellen: Wirtschaftsberater Hermann Simon, Jörn Block, Vorpommern Anhalt Die Umsatzgrenze ist allerdings Statistisches Bundesamt, Institut der deutschen Wirtschaft © 2019 IW Medien / iwd nicht fix, sondern wird von Zeit zu
28. März 2019 / #7 / Seite 9 Unternehmen Konzentration auf den ländlichen Hidden Champions: Eine deutsche Domäne Raum Baden-Württembergs, Südhes- je 1 Million Einwohner sens sowie Teile Bayerns und Nordrhein-Westfalens. Gerade dort stehen die Hidden Champions insgesamt 1,1 jedoch vor großen Herausforderun- 1,7 1,2 1,2 1,1 gen – die lokalen Arbeitsmärkte sind Vereinigtes Japan USA Italien Frankreich Königreich so gut wie leer gefegt. 16,0 Ein anderer Grund, warum 220 366 76 75 67 Deutschland Deutschland seine Hidden-Cham- 0,5 0,2 1.307 0,1 0,1 pions-Sonderstellung bald verlieren weltweit könnte, ist der zunehmende interna- Südkorea Spanien China Russland tionale Wettbewerb. China zum 23 11 68 14 2.734 Beispiel setzt bei seiner Strategie Stand: 2014 bis 2016 „Made in China 2025“ nicht nur Quellen: Wirtschaftsberater Hermann Simon, Institut der deutschen Wirtschaft gezielt auf die Entwicklung der © 2019 IW Medien / iwd eigenen Unternehmen, sondern will auch mittels Übernahmen und Beteiligungen zur Weltspitze auf- Der Wirtschaftsberater Herrmann direkte Ansprache ihrer Abnehmer schließen. Da liegt es nahe, dass die Simon hat in den Jahren 2014 bis präsentieren. deutschen Hidden Champions 2016 gezählt, wie viele solcher Schaut man auf die Verteilung der Begehrlichkeiten wecken: Unternehmen es wo gibt. Das Hidden Champions in Deutschland, Seit 2010 haben chinesische Ergebnis ist für Deutschland beson- stehen klassische Industrieregionen Investoren in Baden-Württemberg ders schmeichelhaft (Grafik): an der Spitze (Grafik Seite 8): 58 Hidden Champions und andere Von den weltweit gut 2.700 Mit 322 Hidden Champions ist Unternehmen übernommen, in Hidden Champions kommen mehr Nordrhein-Westfalen vorn – es Nordrhein-Westfalen waren es 51 als 1.300 aus Deutschland. folgen Baden-Württemberg mit 302 und in Bayern 44 Weltmarktführer. Selbst in den USA und China ist und Bayern mit 229 Unternehmen. Diese Aktivitäten – nicht nur ihre Zahl – gemessen an der Größe Auch wenn man die Bevölkerung chinesischer Investoren – haben dieser Volkswirtschaften – auffallend in den Bundesländern berücksich- mittlerweile sogar die Bundesregie- gering. tigt, ändert sich an diesem Bild nicht rung auf den Plan gerufen. Sie hat Dass die heimlichen Weltmarkt- viel: Je eine Million Einwohner 2017 und 2018 die Außenwirtschafts- führer aus Deutschland trotz ihres gerechnet, steht Baden-Württemberg verordnung verschärft und sich Erfolgs in der Öffentlichkeit weitge- mit fast 28 Hidden Champions ganz dadurch mehr Eingriffsmöglichkeiten hend unbekannt sind, liegt auch an oben, es folgen Hamburg mit rund gesichert. Auf EU-Ebene sind zudem der Rolle, die sie in den globalen 25, NRW mit rund 19 und Bayern mit mehr Transparenz und ein besserer Lieferketten einnehmen: Viele knapp 18 Unternehmen. Informationsaustausch zwischen den Hidden Champions sind im Maschi- Am anderen Ende des Rankings Mitgliedsstaaten vereinbart worden. nenbau, der Automobilzulieferung finden sich drei ostdeutsche Bundes- Bundeswirtschaftsminister Peter und in industriellen Dienstleistungen länder: In Brandenburg gibt es Altmaier reicht dies aber nicht: In zu Hause. Ihre Produkte und Dienste lediglich acht Hidden Champions, in seiner „Nationalen Industriestrategie richten sich also nicht an die End- Mecklenburg-Vorpommern sind es 2030“ regt er sogar an, einen Beteili- konsumenten, sondern an die vier und in Sachsen-Anhalt nur drei. gungsfonds zu gründen, mit dem der Industrie. Deshalb stehen diese Auch je eine Million Einwohner ge- Staat „in besonderen Fällen“ und Unternehmen selten im Zentrum der rechnet rangieren diese drei Länder „für einen befristeten Zeitraum“ in öffentlichen Aufmerksamkeit, zumal ganz hinten. Ihre Mittelständler sind ein Unternehmen einsteigen kann, sie keine Werbung für ihre Produkte noch nicht in die Schuhe der Hidden um dessen Übernahme zu verhin- in Massenmedien machen (müssen), Champions hineingewachsen. dern. Diese Art des Staatskapitalis- sondern sich eher auf Fachmessen, Auffällig bei der Verteilung der mus sollte aber die Ausnahme in Fachpublikationen und durch die Weltmarktführer ist zudem ihre bleiben.
Digitale Technologien 28. März 2019 / #7 / Seite 10 Dienstleister denken digital Digitale Technologien. Die Unternehmen der Arbeitsalltag. Der wichtigste Bereich ist für sie der Dienstleistungsbranche in Deutschland nutzten im digitale Datenaustausch mit Lieferanten und Kunden. Jahr 2016 mehr digitale Technologien als die Indus- Auch digitale Vertriebswege sind für gut 60 Prozent dieser Firmen selbstverständlich. trie. Branchenübergreifend profitieren Mitarbeiter Die Industrie wiederum liegt bei der Vernetzung und von der Aufgeschlossenheit ihrer Firmen gegenüber Steuerung von Maschinen und Anlagen über das Internet der Digitalisierung, da in diesen Unternehmen deut- und bei additiven Fertigungsverfahren vorn. lich mehr Wert auf die Weiterbildung gelegt wird. Die Unternehmen wurden auch gefragt, wie sie die mit der Digitalisierung verbundenen Chancen und Wenn die Themen Digitalisierung und Arbeitswelt in Risiken einschätzen. Ergebnis: Vor allem die unterneh- Verbindung gebracht werden, geht der erste Blick meist mensnahen Dienstleister sind optimistisch, dass ihnen in Richtung Industrie. Sie gilt als Vorreiter des techni- der technische Fortschritt einen großen Nutzen bringen schen Fortschritts. Nicht umsonst wird im Kontext der wird. Aber auch die gesellschaftsnahen Dienstleister und Digitalisierung häufig von der vierten industriellen die Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes stehen Revolution – der Industrie 4.0 – gesprochen. der Digitalisierung positiv gegenüber. Die alle drei Jahre stattfindende Weiterbildungs- Betrachtet man den Zusammenhang von Digitalisie- erhebung des Instituts der deutschen Wirtschaft zeigt rung und Weiterbildung, zeichnet sich ein klares Bild ab: aber, dass die Unternehmen des Dienstleistungssektors Über alle Branchen hinweg investieren digitalisier- der Industrie in Sachen Digitalisierung keinesfalls te Firmen mehr Zeit und Geld in die Weiterbildung nachstehen – ganz im Gegenteil (Grafik): ihrer Mitarbeiter als nicht digitalisierte Betriebe. Unternehmensnahe Dienstleister setzten 2016 im Die größte Diskrepanz gibt es bei den unternehmens- Schnitt 2,4 digitale Technologien ein, im Verarbeiten- nahen Dienstleistern. Von den Firmen, die den Schritt in den Gewerbe waren es nur 2,1. die digitale Welt noch nicht gegangen sind, bilden nur Die großen Industrieunternehmen liegen mit 3,2 digi- 56 Prozent weiter – von den digitalisierten Unternehmen talen Technologien allerdings weit vorne. der Branche tun dies dagegen knapp 84 Prozent. Rund 44 Prozent der unternehmensnahen Dienstleis- ter – zum Beispiel Versicherer, Unternehmensberater oder Werbetreibende – und 40 Prozent der gesellschafts- IW-Report Susanne Seyda: Digitalisierung und Weiterbildung – nahen Dienstleister, etwa aus dem Gesundheits- und Industrie 4.0 versus Dienstleistung 4.0 Sozialwesen oder dem Kultur- und Sportbereich, nutzen iwkoeln.de/dienstleister sogar drei oder mehr digitale Technologien in ihrem Digitale Technologien: Dienstleister vorn So viele digitale Technologien nutzten Unternehmen im Jahr 2016 durchschnittlich Verarbeitendes Gewerbe Unternehmensnahe Dienstleister Gesellschaftsnahe Dienstleister 1 bis 49 Mitarbeiter 2,1 2,3 2,3 50 bis 249 Mitarbeiter 2,6 2,8 2,3 Mehr als 250 Mitarbeiter 3,2 2,9 2,4 Insgesamt 2,1 2,4 2,3 Digitale Technologien: acht vorgegebene Möglichkeiten, unter anderem digitale Vertriebswege, Big-Data-Analysen; unternehmensnahe Dienstleister: z.B. Kommunikation, Banken, Finanzdienstleistungen; gesellschaftsnahe Dienstleister: z.B. Gastgewerbe, Gesundheits- und Sozialwesen; Befragung von 1.706 Unternehmen von März bis Juli 2017 Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft © 2019 IW Medien / iwd
28. März 2019 / #7 / Seite 11 Arbeitsmarkt Jobmaschine Export Arbeitsmarkt. Deutschlands wirtschaftliche Stärke basiert zu einem großen Teil auf dem Export. Wie sehr davon auch der Arbeitsmarkt profitiert hat, zeigt ein 20-Jahres-Vergleich. Gerade hat der Sachverständigenrat zur Begutach- 1,4 Millionen Menschen Arbeit. Einen substanziellen tung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung seine Beitrag zum Arbeitsmarkt leisten aber auch Chemie- Prognose für Deutschlands Wirtschaftswachstum 2019 erzeugnisse, deren Absatz in die weite Welt Garant für auf 0,8 Prozent nach unten korrigiert – und damit nahezu 575.000 Jobs ist. halbiert. Ein wesentlicher Grund dafür ist der schwä- Regional gesehen ist die Europäische Union für den chelnde Export. deutschen Arbeitsmarkt besonders wichtig. Die Waren- Das verheißt auch für den Arbeitsmarkt nichts Gutes. und Dienstleistungsausfuhren, die für den EU-Binnen- Der Export sichert traditionell viele Arbeitsplätze in markt bestimmt sind, standen 2017 für insgesamt Deutschland, die Bedeutung des Außenhandels hat über 6,3 Millionen heimische Arbeitsplätze – und damit für Jahre hinweg zugenommen (Grafik): deutlich mehr als die Hälfte aller exportabhängigen Jobs. Im Jahr 2017 hingen nach Berechnungen der IW Consult 25 Prozent der Arbeitsplätze in Deutsch- land von den Ausfuhren der Unternehmen ab – Jeder vierte Job hängt am Export 20 Jahre zuvor waren es erst knapp 18 Prozent. Die Arbeitsplätze von so vielen Erwerbstätigen hingen in Deutsch- Insgesamt waren 2017 fast 11,2 Millionen Jobs dem land direkt und indirekt vom Export ab, in 1.000 Export zuzuschreiben. Gegenüber 1997, als Deutschland gerade einmal 6,7 Millionen exportbedingte Jobs zählte, 1997 2017 ist das eine Steigerung um 67 Prozent. Unterm Strich direkt: 3.128 direkt: 5.122 gehen damit zwei Drittel des Anstiegs der Erwerbstäti- genzahl in den vergangenen 20 Jahren auf das Konto der Exportwirtschaft. Zu unterscheiden ist dabei zwischen direkten und insgesamt insgesamt 6.677 11.183 indirekten Beschäftigungseffekten: Direkt vom Export abhängig waren zuletzt gut 5,1 Millionen Erwerbstätige. Ihre Zahl ist seit 1997 um 64 Prozent gestiegen. Sie arbeiten in Unternehmen, die indirekt: 3.548 indirekt: 6.061 Güter unmittelbar ins Ausland verkaufen. Indirekt sind weitere knapp 6,1 Millionen Erwerbs- insgesamt in Prozent der Erwerbstätigen tätige am Auslandsgeschäft beteiligt, denn sie sind in 17,8 25,3 Firmen tätig, die den exportierenden Unternehmen zuliefern – ein Plus von 71 Prozent gegenüber 1997. Dies hat vor allem damit zu tun, dass sich die Vorleistungs- verflechtungen intensiviert haben. Direkt: Beschäftigte in Betrieben, die Waren und Dienstleistungen für den Export produzieren; indirekt: Beschäftigte in Zulieferbetrieben, deren Produkte als Vorleistungen für die exportier- Besonders viele Stellen entfallen direkt oder indirekt ten Waren und Dienstleistungen genutzt werden auf zwei der deutschen Verkaufsschlager schlechthin: Quellen: Statistisches Bundesamt, IW Consult © 2019 IW Medien / iwd Der Export von Maschinen und der von Autos gibt jeweils
28. März 2019 / #7 / Seite 12 Impressum Abo-Service: Therese Hartmann, Adressaufkleber Telefon: 0221 4981-443, Herausgeber: hartmann@iwkoeln.de Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V. Präsident: Arndt Günter Kirchhoff Verlag: Direktor: Prof. Dr. Michael Hüther Institut der deutschen Wirtschaft Mitglieder: Verbände und Unternehmen in Deutschland Köln Medien GmbH, Postfach 10 18 63, 50458 Köln, Redaktionsleiter: Jork Herrmann (verantwortlich) Konrad-Adenauer-Ufer 21, 50668 Köln Redaktion: Andreas Wodok (Textchef), Telefon: 0221 4981-0, Fax: 0221 4981-445 Irina Berenfeld, Carsten Ruge, Berit Schmiedendorf, Druck: Henke GmbH, Brühl Kerstin Schraff, Alexander Weber Rechte für den Nachdruck oder die Redaktionsassistenz: Anja Hüpper elektronische Verwertung über: Grafik: IW Medien GmbH lizenzen@iwkoeln.de Telefon: 0221 4981-255 Fax: 0221 4981-99255 E-Mail: iwd@iwkoeln.de Bezugspreis: € 11,55/Monat inkl. Versandkosten und Mehr- wertsteuer, Erscheinungsweise 14-täglich Top-Liste: Sitzen oder Zahl der Woche schwitzen? In Europa wird meistens im Sitzen Sitz-Arbeiter in Europa So viel Prozent der Arbeitnehmer in den EU-Ländern hatten im Jahr 2017 eine 19.302 überwiegend sitzende Tätigkeit gearbeitet: Vier von zehn Arbeitneh- mern in der EU haben Sitz-Jobs, arbeiten also beispielsweise im Büro am PC, im Callcenter oder als Fahrer. Unternehmensinsolvenzen haben Niederlande 55,1 Jeder dritte Arbeitsplatz in der EU ist die deutschen Amtsgerichte im Jahr mit leichter körperlicher Anstren- 2018 gemeldet. Das waren 3,7 Pro- gung verbunden, jeder fünfte ist ein zent weniger als ein Jahr zuvor und Deutschland 53,9 reiner Steh-Job und jeder achte Luxemburg 52,0 bedeutete den niedrigsten Stand seit einer, der harten Körpereinsatz Dänemark 48,1 der Einführung der Insolvenzord- erfordert. Ein Blick auf die Mitglieds- Finnland 44,9 nung im Jahr 1999. Zu verdanken staaten zeigt allerdings, dass die Belgien 43,1 war diese Entwicklung der zuletzt Aktivitätsraten höchst unterschied- Schweden 41,2 starken Konjunktur und den niedri- lich verteilt sind. In den Niederlan- Malta 41,1 gen Zinsen. Weil weniger Firmen den, Deutschland und Luxemburg Estland 41,0 zahlungsunfähig geworden sind, gibt es besonders viele Sitz-Arbeiter, Vereinigtes Königreich 40,4 dürfen auch die Gläubiger auf ... in Spanien und Rumänien wiederum geringere Verluste hoffen. Für das Italien 30,7 sind Steh-Jobs, wie ihn Verkäufer Jahr 2018 beziffern die Amtsgerichte Rumänien 25,3 oder Lehrer ausüben, weit verbreitet. die voraussichtlichen Forderungen Voller Körpereinsatz wiederum wird der Gläubiger aus beantragten am häufigsten in Griechenland Unternehmensinsolvenzen auf rund verlangt: 22 Prozent der dortigen Griechenland 20,8 21 Milliarden Euro – 2017 hatten die Beschäftigten geben an, in physisch Forderungen von Investoren und anstrengenden Jobs wie etwa als Quelle: Eurostat © 2019 IW Medien / iwd Kunden noch fast 30 Milliarden Euro Bauarbeiter ihr Geld zu verdienen. betragen. Neu Neu auf iwd.de: Wertvollere Eigenheime Wer ein Einfamilien- oder Reihenhaus sein Eigen nennt und verkaufen will, hat derzeit meist gut lachen: Allein in den Jahren 2013 bis 2018 sind die Preise für Eigenheime in 94 Prozent aller Regionen in Deutschland um 10 bis 65 Prozent gestiegen. In welchen Städten und Kreisen die Wertzuwächse am größten waren, lesen Sie auf iwd.de.
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