"Gemeinsam umdenken, umschalten." - Das Magazin für Mitarbeitende BKWorld - 6 Umschalten: zwei Porträts 9 Abschalten: der Auftakt zu einer ...
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BKWorld
Ausgabe 3/2019
Das Magazin für Mitarbeitende
«Gemeinsam
umdenken,
umschalten.»
6 Umschalten: zwei Porträts
9 Abschalten: der Auftakt zu einer Pioniertat
14 Umdenken: BKW Kampagne
2
INHALT EDITORIAL 3
14
4 Highlights
News aus der Welt der BKW Liebe Kolleginnen und Kollegen
Das Jahr 2019 ist fast vorbei. Ein historisches Ereignis steht uns
6 Umschalten: zwei Porträts
jedoch noch bevor: Nach jahrelangen Vorbereitungen geht unser
«Es gibt immer neue Möglichkeiten» Kernkraftwerk in Mühleberg endgültig vom Netz und die Stilllegung
beginnt.
9 Abschalten: Anlässe im Überblick Das ist aber nicht der einzige Meilenstein, den wir erreichen in
BKW Kampagne Der Auftakt zu einer Pioniertat diesem Jahr. Denn mit unserem Dienstleistungsgeschäft sind wir
wiederum stark gewachsen. Unterdessen sind wir in fünf starken
«Gemeinsam 12 Gemeinsam in die Zukunft
«An Weihnachten schalten wir
Kompetenzfeldern tätig und sind zu einem breit aufgestellten Netz-
werk mit über 100 Unternehmen und mehr als 10'000 Mitarbeitenden
umdenken, auch persönlich ein bisschen ab» geworden.
Der Wandel zur Energie- und Infrastrukturdienstleisterin geht
umschalten.» 13 Kolumne
zügig voran. Ihnen allen danke ich sehr herzlich für Ihren wertvollen
Beitrag dazu. Gemeinsam starten wir ab 2020 in die nächste Phase:
Alles nachhaltig, oder was? Wir gehen über vom grossen Wachstum in die intensive Entwicklung
innerhalb der fünf Kompetenzfelder. Wir nutzen neuste Technologien,
15 Verlosungen um unsere Kundinnen und Kunden mit innovativen Angeboten zu
Werden
Sie Teil unseres begeistern und Lösungen für eine lebenswerte Zukunft zu bieten.
Swiss-Ski-Sponsorings Gemeinsam umdenken und umschalten ist unser Leitgedanke
auf diesem Weg. Das heisst zum Beispiel auch, etwas loslassen zu
können, damit wieder etwas Neues entstehen kann. Dass uns dies in
16 Netzwerk leben
den letzten
fünf Jahren des Wandels bereits gut gelungen ist, zeigt
«Wir setzen stark auf die der nächste Wendepunkt: Die Abschaltung des KKM ist ein Element
Vernetzung der Mitarbeitenden» der Transformation. Und gleichzeitig der Start in eine neue Ära.
Ich wünsche Ihnen einen erfolgreichen Jahresendspurt und viel
17 Werkhof Luterbach Freude beim Lesen unseres Mitarbeitendenmagazins BKWorld!
Vier Firmen unter einem Dach
18
Wir sind BKW
Herzlich
Berufliche
Veränderungen
als Chance Suzanne Thoma, CEO BKW
Wenn Sie dieses Symbol sehen, finden Sie mehr zum
Thema auf dem BKWeb. Geben Sie den angegebenen Link
in Ihrem Browser ein, um zur gesuchten Seite zu gelangen
(BKW Netzwerk für gewisse Beiträge erforderlich).
Titelseite: Kernkraftwerk Mühleberg, Michel Jaussi
Herausgeberin: BKW AG, Group Communications,
Viktoriaplatz 2, 3013 Bern
E-Mail: bkworld@bkw.ch Telefon: +41 79 932 90 57
10
Fotografen: Dominic Andrey, Stephan Bögli, Michel Jaussi,
Blick nach vorne Albiana Selmani
Stabübergabe Gestaltung und Layout:
IN FLAGRANTI COMMUNICATION, 55 weeks
Redaktionsleitung: Katja Bauder
in der Produktion Redaktionsteam: Katja Bauder, Markus Ehinger,
Tobias Habegger, Iris Müller, Sabrina Schellenberg,
Andreas Schmidt, Antje Simon, Stefanie Uwer
4
HIGHLIGHTS 5
au be i d er A RA
Umb
Spektakulärer
Transport
Ein 35 Meter langer LKW, unterwegs von
Jederzeit Strom und sauberes Wasser
Italien in den Jura, begleitet von orange
BKW Building Solutions: blinkenden Fahrzeugen: Das ist der spekta
kuläre Transport des 92 Tonnen schweren
Jederzeit sauberes Trinkwasser: Dafür sorgen die
Abwasserreinigungsanlagen ARA. Doch wie bleibt
Arnold hat diesen Auftrag gewonnen und sorgt für
die unterbruchsfreie Energieversorgung der Anlage –
ein Kompetenzfeld von Trafos für die Erneuerung der Unterstation unser Wasser trinkbar, wenn eine Anlage erneuert auch in der Sanierungsphase.
in Sorvilier. Dort angekommen, wird der Trafo werden muss? Genau das ist die Herausforderung
internationalem Format von Experten der BKW sogleich in Betrieb der ARA Basel, die bis 2023 umgebaut wird. Betroffen Weitere Infos:
genommen – und damit die Unterstation. vom Umbau sind auch die Energieversorgungsanlagen. bkw.ch/ara
Intelligente Gebäude, ICT- unserem Kompetenzfeld BKW Diese wird auch künftig die Region zuverlässig
Lösungen für jedes Firmenbe- Building Solutions gestossen mit Strom versorgen. Während dreier Jahre
dürfnis oder auch Leitsysteme und ergänzt den Bereich optimal. hat die BKW die U nterstation für rund
und Monitorings für die gesamte Damit wird BKW Building Solu- 18 Millionen Franken modernisiert.
Technik: Die Swisspro Group AG tions zum international konkur-
mit ihren 19 schweizweiten renzfähigen Unternehmen in Zum Video:
Standorten mit Sitz in Urdorf der Gebäudetechnik. bkw.ch/transport
(ZH) ist im September 2019 zu
BKW Engineering Wir sind dort,
verstärkt die energie-
und ressourceneffiziente wo der Wind weht Roan
Gebäudeplanung
Harbaksfjellet
Wir investieren mit weiteren Partnern dort, wo das Poten
Kvenndalsfjellet
zial hoch ist: so zum Beispiel in Norwegen. Das Projekt
«Fosen Vind» umfasst sechs Windparks, die bis Ende Storheia
Der weltweit renommierte deutsche Generalplaner ingenhoven 2020 ans Netz gehen. Von den geplanten 277 Turbinen
architects setzt immer wieder Massstäbe für ökologisches Bauen sind heute 177 in Betrieb. 2020 werden die restlichen
und nachhaltige Architektur. Die Firma beschäftigt 120 Mitarbeitende, 100 Turbinen in den Windparks Geitfjellet, Harbaks-
hat ihren Hauptsitz in Düsseldorf und ist international tätig. Seit fjellet und Kvenndalsfjellet errichtet und in Betrieb
diesem Herbst gehört sie dem Netzwerk von Engineering an. Damit genommen. Die sechs Windparks w erden später
verstärkt BKW Engineering seinen Schwerpunkt im Bereich energie- jährlich über 3500 Gigawattstunden Strom produ
Hitra 2 TRONDHEIM
und ressourceneffizienter Gebäudeplanung entscheidend. zieren, was dem jährlichen Verbrauch von mehr
als 775'000 Schweizer Haushalten e ntspricht.
Geitfjellet
Weitere Infos:
www.ingenhovenarchitects.com
Wind Farm
6
UMSCHALTEN: ZWEI PORTRÄTS 7
«Es gibt
immer neue «Mein Ziel war es,
meine Kolleginnen und Kollegen
Möglichkeiten»
zum Handeln zu motivieren.»
Caroline Domenghino
Einige Mitarbeitende des Kernkraftwerks Mühleberg (KKM) ermitteln. Sie selbst lässt sich durch
v Sie lernt immer etwas Neues des Geschäftsbereichs Netze zuständig sie sich auf ihre neue Aufgabe – und darauf,
orientieren sich wegen der Abschaltung neu. Für die einen folgende Einstellung leiten: «Neugierig Sie selbst hat den Antrieb, Veränderungen ist; vorerst noch mit reduziertem Pensum, mit dem neuen Team richtig durchzustar
ändert sich nur das Jobprofil. Andere dagegen treten eine bleiben. Freude am Neuen finden. Und als Chance zu nutzen: «Ich bin wissbegierig damit sie daneben ihre Arbeit im KKM ten. Denn es warten interessante und
dem Wandel positiv begegnen», sagt sie. und will immer etwas Neues lernen», sagt beenden kann. anspruchsvolle Aufgaben auf sie.
komplett neue Stelle an. Caroline Domenghino und Pablo sie. Zuletzt hat sie ein CAS in Leadership
Nicht immer sei diese Arbeit von Erfolg
Mueller erzählen, wie sie den Wandel meistern. gekrönt. absolviert. Eine Weiterbildung, die zum Zeit in Mühleberg in bester Erinnerung
Sprungbrett für ihre neue Aufgabe wurde. Die Abschaltung des Kernkraftwerks
Die Zukunft im Unternehmen aktiv Caroline Domenghino hat sich mit Erfolg macht sie weder traurig noch wehmütig.
Caroline Domenghino Caroline Domenghino hat in den vergange- gestalten auf eine ausgeschriebene Stelle im BKW Obschon sie die vergangenen vier Jahre
nen Jahren die Mitarbeitenden des KKM «Mein Ziel war es, meine Kolleginnen Geschäftsbereich Netze beworben: dort gearbeitet hat, sagt sie: «Die Still
Knapp drei Wochen nach der Abschaltung kommunikativ auf die Zeit der Stilllegung und Kollegen zum Handeln zu motivieren – legung ist ein natürlicher und logischer
Weiter zum
des KKM steht für Caroline Domenghino vorbereitet. Als Fachassistentin des und ihnen aufzuzeigen, dass sie ihre Prozess im Lebenszyklus dieser Anlage.»
«Die Stilllegung ist ein natür
zweiten Porträt
ein weiterer wichtiger Tag an. «Am 6. Januar Kraftwerksleiters Martin Saxer war sie persönliche Entwicklung im Unternehmen Doch die Zeit in Mühleberg werde ihr
2020 sehe ich, ob ich einen guten Job zuständig für die interne Kommunikation mitgestalten können», sagt Caroline licher und logischer Prozess im in bester Erinnerung bleiben. Vor allem
gemacht habe», sagt sie. Denn an diesem und die Kulturentwicklung. Sie hat Work- D omenghino. Die BKW unterstütze ihre das Personalrestaurant des KKM: Dort
Lebenszyklus dieser Anlage.»
Montag kommt die Mehrheit der Mitar shops konzipiert und durchgeführt sowie Angestellten grosszügig mit Weiter habe sie beim gemeinsamen Mittagessen
beitenden nach den Weihnachtsferien Begleitgruppen unterstützt. Immer mit bildungsangeboten. «Doch schlussendlich die ganze Organisation getroffen, vom
zurück zur Arbeit. Mit neuen Aufgaben dem Ziel, den Mitarbeitenden die Kompe- müssen Leute aus eigenem Antrieb handeln Seit September 2019 leitet sie ein drei- Lageristen bis zum Topmanager. «Ich habe
und Funktionen. tenzen für die Stilllegung und eine hilf und die Veränderung wollen.» köpfiges Team, das für die interne Kom- im KKM immer eine grosse Zusammenge-
reiche Einstellung für ihre Zukunft zu munikation zur Strategie und Entwicklung hörigkeit gespürt», sagt sie. Nun freut
8
UMSCHALTEN: ZWEI PORTRÄTS BKW ENERGY
ABSCHALTEN: ANLÄSSE IM ÜBERBLICK 9
Der Auftakt zu einer Pioniertat
Am Freitag, 20. Dezember 2019, wird das
Kernkraftwerk Mühleberg endgültig vom Netz
genommen, bevor es am 6. Januar 2020 stillgelegt
Pablo Mueller
wird. Das Programm des Tages der Abschaltung:
Es ist still im Personalrestaurant d es
Kernkraftwerks. Obschon gut 200 Men- «Ich habe in meinem Leben
schen im Raum sitzen, könnte man es die Erfahrung gemacht,
hören, wenn eine Nadel auf den Boden 9.00
fallen würde. Es ist der 30. Oktober 2013.
dass es immer neue Medienkonferenz
Die Mitarbeitenden sind soeben von CEO Möglichkeiten gibt»
Suzanne Thoma darüber informiert wor-
Pablo Mueller
den, dass das Kernkraftwerk Ende 2019
für immer vom Netz gehen wird.
«Es war nicht das, was ich zu hören
wünschte», sagt Nuklearingenieur Pablo
11.10 – 14.30
Mueller sechs Jahre später. «Doch es ist,
bye VIP-Anlass für
wie es ist.» bye
!
geladene Gäste
Wie alle anderen, die an diesem Tag im
Personalrestaurant sassen und die über-
raschende Nachricht hörten, wusste auch
Pablo Mueller: Früher oder später muss
er sich eine neue Arbeit suchen. Denn mit VIP
dem Kernkraftwerk verschwindet auch
seine aktuelle Aufgabe. Bald braucht es
hier keine Nuklearingenieure mehr, die 12.00 – 12.40
Sicherheitsanalysen durchführen. Die SRF-1-Sondersendung
«Schweiz aktuell extra»
Das BKW Netzwerk bietet Entwicklungs- berichtet live aus dem KKM.
möglichkeiten
Pablo Mueller ist ein flexibler Mensch. 12.30
Das war er, als er vor vierzehn Jahren ge- Das KKM wird
meinsam mit seiner Frau sein Heimatdorf abgeschaltet.
in den Bergen Argentiniens verliess, um an
der EPFL in Lausanne zu doktorieren. Und
flexibel war er auch nach der besagten
Information an die Mitarbeitenden: Statt
zu resignieren, begann er, sich für Themen
rund um den Rückbau von Kernkraftwerken
zu interessieren. 17.00 – 20.00
Pablo Mueller ist ein positiver Mensch: Anlass für die Öffentlichkeit
«Ich habe in meinem Leben die Erfahrung Alle sind herzlich willkommen.
gemacht, dass es immer neue Möglichkei- Projektmanagement-Ausbildung. Dabei «Meine Frau, meine drei Kinder und ich
ten gibt», sagt er. So sollte es auch dies- lernte er eine Führungskraft des KKM sind dankbar, dass ich weiterhin hier
mal sein: Die internen Veranstaltungen kennen, bei der er sich später erfolgreich arbeiten kann.» So könne die Familie in 21. Dezember 2019,
von Ideas@work bestärkten seine Zuver- auf eine ausgeschriebene Stelle bewarb: Murten wohnen, wo sie bestens integriert 18.00 – 24.00
sicht. Er sah, dass es viele Möglichkeiten Seit Anfang 2019 arbeitet Pablo in der sei. Bei gutem Wetter fahre er manchmal Anlass für Mitarbeitende
gibt, sich innerhalb des BKW Netzwerkes Rückbauplanung. Als Projektmanager sorgt mit dem Velo von Murten zur Arbeit. Und des KKM als Dank für die
neu zu orientieren. er dafür, dass die für den Rückbau benö- in der Mittagspause gehe er immer wieder langjährige Arbeit
tigten Materialbehandlungsanlagen zum gerne in der Aare schwimmen.
Er arbeitet weiterhin in Mühleberg exakten Zeitpunkt am passenden Ort
Über das umfassende Weiterbildungspro- stehen und mit den nötigen Chemikalien, 1 Tag danach
gramm, das die BKW allen Mitarbeitenden mit Druckluft, Sauerstoff, Strom oder
anbietet, absolvierte Pablo Mueller eine Wasser ausgerüstet sind.
Mehr Infos zur Stilllegung des KKM:
bkw.ch/stilllegung
10
BLICK NACH VORNE BKW ENERGY 11
Nach 23 Jahren verlässt Pro Umsetzung und ich bin überzeugt, dass
duktionschef Hermann Ineichen wir die Stilllegung ebenso erfolgreich
die BKW per Ende Jahr und meistern werden wie den Leistungsbetrieb.
übergibt an Philipp Hänggi, den
Hermann, gibt es einen Moment, der dir
bisherigen Leiter Nuklear und besonders in Erinnerung bleibt?
Kohle. BKWorld hat mit den
Stabübergabe im
Nach dem Reaktorunglück in Fukushima
beiden gesprochen: über Rück- begann die intensivste Zeit meiner Karriere
und Ausblick sowie die Bedeu- bei der BKW. Keinen Monat davor hatten
Geschäftsbereich
tung des 20. Dezembers – wenn wir die Abstimmung für ein Ersatzkern-
kraftwerk in Mühleberg gewonnen. Wenig
das Kernkraftwerk Mühleberg
später ging es plötzlich um die Stilllegung
«Das wird mich
(KKM) abgeschaltet wird. sehr bewegen.»
Produktion
des bestehenden. Einen solchen Wandel
muss man erst selbst durchlaufen haben,
Hermann Ineichen
damit man sich auf die neuen Rahmenbe-
dingungen einstellen kann, um dann die
Mitarbeitenden auf die Reise in die Zu-
kunft mitnehmen zu können. Diese Zeit
hat mich geprägt und gestärkt.
BKWorld: Hermann, du hast im Frühling
entschieden, die BKW per Ende 2019 zu Bald lässt du das Geschäft ganz hinter dir.
verlassen. Nun ist es bald so weit. Wie Was machst du danach, Hermann?
fühlst du dich? Zuerst möchte ich meine Ferienwohnung
Gut. Die 23 Jahre bei der BKW waren eine umbauen und etwas reisen. Was danach
spannende Zeit. Ich habe mit vielen inter- kommt, weiss ich noch nicht – und das ist
essanten Menschen zusammenarbeiten gut so.
dürfen und mich persönlich weiterent
wickelt. Jetzt ist für mich der richtige Philipp, dich wird die Stilllegung des KKM
Zeitpunkt gekommen, einen neuen weiter beschäftigen. Was steht bei dir
Lebensabschnitt zu starten. sonst im Fokus?
Die laufende Optimierung des Produktions
Philipp, worauf freust du dich in deiner portfolios. Dazu gehört die Strategie für
neuen Funktion? die erneuerbaren Energien samt Digitali-
Auf die Horizonterweiterung. Neu bin sierung. Nach dem Solar-Log und dem
ich für die ganze Produktion zuständig. Wind-Log arbeiten wir nun an der Ent-
Als Mitglied der Konzernleitung bin ich wicklung eines Hydro-Logs, mit dem wir
ausserdem nicht nur für meinen Geschäfts Wasserkraftwerke optimal einsetzen
bereich, sondern für das gesamte Unter- können.
nehmen mitverantwortlich.
Was wünscht ihr einander für die
Am 20. Dezember 2019 schalten wir das Zukunft?
KKM endgültig ab. Was geht euch dabei Hermann: Das Geschäft ist bei Philipp in
durch den Kopf? guten Händen. Ich bin stolz, dass mein
Hermann: Obwohl ich sonst nicht so emo- Nachfolger einer aus den eigenen Reihen
«Ich bin überzeugt, tional bin, wird mich das sehr bewegen. ist. Ich wünsche der BKW, dass in der
dass wir die Stilllegung Am 21. Dezember verabschiede ich mich Produktion am Markt eines Tages wieder
ebenso erfolgreich zudem am Anlass für die Mitarbeitenden Goldgräberstimmung aufkommen wird.
des KKM definitiv von der BKW. Und ich
meistern werden wie weiss: Es war eine schöne Zeit – die nicht Philipp: Ich wünsche Hermann, dass er die
den Leistungsbetrieb.» mehr zurückkommen wird. Zeit, die er gewinnt, gut nutzen und mög-
lichst lange geniessen kann. Und dass ihn
Philipp Hänggi
Philipp: Ich habe ein lachendes und ein seine Jahre bei der BKW noch lange mit
weinendes Auge. Es ist ökonomisch richtig, Stolz erfüllen.
das KKM abzuschalten. Und trotzdem tut
es weh, ein Kraftwerk in hervorragendem,
ja seinem besten Zustand vom Netz zu
nehmen. Nach über fünf Jahren Planung Das vollständige Interview:
freut man sich aber auch etwas auf die bkw.ch/stabuebergabe
12
GEMEINSAM IN DIE ZUKUNFT BKW ENERGY
13
KOLUMNE
«An Weihnachten schalten wir
auch persönlich ein bisschen ab»
Der eine betreibt es, der andere legt es still: Martin Nur rund zehn Schritte trennen die Büros irtschaftlich betrieben werden konnte.
w
Antje Simon
Saxer wird als letzter Leiter des Kernkraftwerks von Martin Saxer, Leiter des KKM, und «Diese Professionalität wollen wir auch
Mühleberg (KKM) in die Geschichte eingehen. Und
Stefan Klute ist verantwortlich für die Stilllegung.
Stefan Klute, Gesamtprojektleiter Stillle-
gung KKM, im Verwaltungsgebäude des
bei der Stilllegung beibehalten.» Stefan
Klute ergänzt, dass man bisher viel ge-
Alle s na chhaltig ,
oder was?
Kernkraftwerks. Kurze Wege sind von plant und vorbereitet habe. Jetzt komme
Auch wenn das KKM am 20. Dezember abgeschaltet Vorteil. Denn die beiden tauschen sich aber eine neue Ära. «Die Stilllegung wird
wird, schreiten beide gemeinsam mit ihren regelmässig über die bevorstehende nun konkret. Weg von der Planung, hin zur
Mitarbeitenden in die Zukunft. Stilllegung aus. Umsetzung.» Es sei wichtig, dass man den
kollektion mit
Mitarbeitenden, die nun jahrelang in die
ist he ut e na ch haltig: Die Kleider
Alles logische Pizza,
Weihnachten mit der Familie Planung involviert waren und das KKM
l, da s pfl an zlich e Duschgel, die bio
Labe das innovative
Nach der Abschaltung am 20. Dezember sicher betrieben haben, eine Perspektive Ferien, ja selbst
die klimaneutralen . Fragt sich nur,
kommt die Weihnachtszeit. Drehen sich biete. Bereits vor über fünf Jahren haben haltig. Angeblich
Auto. Alles nach Zustand ist.
die Gedanken von Stefan Klute und Martin
un se r Pl an et in diesem miesen
warum eit» beschäf-
Saxer unter dem Weihnachtsbaum nur um
be mi ch vie l mi t der «Nachhaltigk
«Wir erleben eine Mischung Ich ha verflucht und
die Stilllegung oder können sie auch ein
be sie st ud ier t und diskutiert,
tigt. Ha ier t und begeis-
bisschen persönlich abschalten? Martin aus Wehmut und Aufbruch ra n ve rz we ife lt, habe viel prob
bin da tiger denn je –
Saxer bringt einen treffenden Vergleich stimmung.» Heute ist sie wich
«Die Mitarbeitenden haben tert umgesetzt. ülse.
mit der Adventszeit, die «Ankunft» be- ltag of t zur Wor th
wird jedoch im Al schwammig –
eine Zukunft bei uns.» deutet und auf Weihnachten vorbereitet: iff alles andere als
Dabei ist der Begr
Kernbotschaft.
«Wir haben die ‹Adventszeit› von fünf bis auf ein paar wenige Ausnahmen sämt- ssverständliche
es gibt eine unmi bedeutet, keine
Jahren Vorbereitung intensiv genutzt und liche 300 Mitarbeitenden gesagt, dass sie und wirtschaften
Nachhaltig leben he n zu ziehen.
sind bereit für das neue und erste Jahr auch bei der Stilllegung mitmachen wollen. anderer Mensc
Vorteile zu Lasten en en als auch in
der Stilllegung.» Und er ergänzt: «Weih- Entsprechend wurden sie umgeschult und
l ge ge nü be r Menschen im eig
Sow oh künftiger Gene-
nachtszeit ist für viele eine schöne Zeit. weitergebildet.
re n Lä nd er n so wie heutiger und
ande chen Grenzen
Ich freue mich auf das Zusammensein mit
n. Zu de m gil t es, die ökologis
ratio ne n wir Ressourcen
dem Familien- und Freundeskreis und bin «Die Planung geht weiter»
er es Pla ne te n zu beachten. Wen
uns unserer Ar t,
gedanklich bestimmt nicht nur beim «Für die Mitarbeitenden ist es eine Ehre, vor allem auch in
entnehmen, aber
KKM.» So ist es auch bei Stefan Klute: bis zum letzten Tag dabei zu sein», freut orgen.
«Abfälle» zu ents s für einer
«Wir schalten am 20. Dezember das sich Martin Saxer. «Die Mitarbeitenden nst nehmen: In wa
Würden wir das er n un d fa iren, ja
KKM ab, an Weihnachten schalten wir haben eine Zukunft bei uns. Sie werden als chen, vielfältige
gesunden, natürli leb en ? W ir könnten
zusammen mit der Familie ab.» Pioniere die ersten in der Schweiz sein, die
ha lti ge re n W elt könnten wir ch
nach ssen, sondern au
ein Kernkraftwerk betrieben haben und
ht nu r un se re Gegenwar t genie
nic en!
«Weg von der Planung, hin zur zurückbauen», sagt Stefan Klute. Und was die Zukunft blick
zuversichtlich in im Kopf fällt
Umsetzung» man nicht vergessen dürfe: «Die Planung iven Vorste ng llu
Mit dieser attrakt will, dass die Welt
«Gemeinsam in die Zukunft.» Das gilt geht immer weiter.» Denn das KKM werde
r Er ich Fr ied ein , der sagte: «Wer
mi , dass sie bleibt.»
nicht nur für die beiden, sondern auch für erst 2034 vollständig zurückgebaut sein.
ble ibt wi e sie ist, der will nicht
so , wie sie
die Mitarbeitenden. «Wir erleben eine bleibt. Aber nicht
Ich will, dass sie
Mischung aus Wehmut und Aufbruchstim-
momentan ist.
mung», sagt Stefan Klute. Und Martin
Saxer betont das Herzblut, das die Mitar- r BK W.
itsmanagerin de
die Nachhaltigke
beitenden während vieler Jahre an den Antje Simon ist ed er be ge ist ert
probiert immer wi
Sie entdeck t und n Alltag aus.
Martin Saxer (links) und Stefan Klute (rechts) Tag gelegt haben, damit die Anlage auf Weitere Informationen: sse na ch ha ltig e Lösungen für de
kleine und gro
einem sehr hohen Sicherheitsniveau bkw.ch/stilllegung
14
BKW KAMPAGNE 15
Emotional. Dynamisch. Zukunftsorientiert.
Das ist die neue Kampagne der BKW, die seit
Mitte November 2019 auf Plakaten, Inseraten, und
im Fernsehen und online zu sehen ist. itm achen
M nen
gewin
Vor dem Morteratschgletscher im malerischen Engadin steht
Wendy Holdener und sinniert über den Klimawandel. Darüber,
dass wir alle einen Beitrag leisten können für unsere Umwelt.
Das ist ein Clip aus unserer neuen Kampagne «Gemeinsam um-
denken, umschalten», in der wir zeigen, wie wir als Unternehmen
Verantwortung übernehmen und Lösungen für eine lebenswerte
Zukunft liefern – ganzheitlich über alle unsere fünf Kompetenz-
felder.
Emotionen wecken
Michael Morgenthaler, Leiter Live Experience & Campaigns, ist
sichtlich stolz auf die neue Kampagne der BKW. «Damit wollen
wir die Öffentlichkeit emotional abholen und für unser Unterneh-
men begeistern. Ich selbst bekomme jedes Mal Hühnerhaut,
wenn ich den Spot der Kampagne sehe.» Doch die Kampagne soll
weit mehr transportieren als nur Emotionen. «Der Klimawandel
ist Tatsache. Wir wollen mit unseren Geschichten aufzeigen, Werden Sie Teil unseres
wie wir als Unternehmen Verantwortung übernehmen und welche Swiss-Ski-Sponsorings
Lösungen wir für eine lebenswerte Zukunft in Energie, Gebäude
und Infrastruktur anbieten.» In einer zweiten Kampagnenphase Vergünstigungen auf Eintritte, oder beson-
werden konkrete Produkte und Dienstleistungen aus der BKW dere Erlebnisse: Mitarbeitende der BKW
Gruppe gezeigt. profitieren von unserem Sponsoring-Engage-
ment von Swiss-Ski. Ein ganz besonderes
Highlight dieses Jahr: Wir laden 250 Mitar-
«Mit dem Abschalten des Kernkraftwerks beitende mit Begleitung an den Slalom in
Mühleberg beginnt für uns eine neue Ära.» Adelboden ein. Jetzt anmelden.
Weitere Informationen:
Swiss-Ski-Sponsoring wird in die übergeordnete Kampagne bkw.ch/adelboden
integriert
Während in den letzten Jahren unser Verbandssponsoring von
Swiss-Ski grösstenteils als losgelöste Winterkampagne lanciert
wurde, ist sie heute vollständig in alle Kommunikationsaktivitäten
integriert. Martin Schweikert, Leiter Group Communications,
sagt dazu: «Mit der Kampagne wollen wir einerseits die Bekannt
heit der BKW als Energie- und Infrastrukturdienstleisterin er
«Gemeinsam umdenken,
höhen und andererseits unsere umfassenden Kompetenzen als Verlosung
Dienstleisterin breiter bekannt machen. Wir lancieren damit
gleichzeitig die nächste Phase der Transformation. Für die BKW Wir verlosen 3×2 Tickets für die legendäre
beginnt mit der Abschaltung vom KKM eine neue Ära. Wir sind Lauberhorn-Abfahrt in Wengen vom
umschalten.» heute nicht mehr ein Energiekonzern, sondern eine umfassende
Energie- und Infrastrukturdienstleisterin. Das wollen wir einer
breiten Öffentlichkeit zeigen.»
Samstag, 18. Januar 2020.
Teilnahmeschluss: Freitag, 3. Januar 2020
«Gemeinsam umdenken, umschalten.» Teilnahme unter:
Die Winterkampagne der BKW ist seit Mitte November 2019 bkw.ch/verlosung-bkworld
ö ffentlich zu sehen: Im TV, auf den sozialen Medien, über Inter-
netbanner und Plakate, an den wichtigsten Bahnhöfen und
vor Ort an den Schweizer Ski-Weltcups. Den Werbefilm, das
Making-Off und eine Aufnahme von Wendy Holdener, wie sie
den Spot zum ersten Mal sieht, finden Sie im Intranet unter:
bkw.ch/kampagnenstart
16
NETZWERK LEBEN BKW ENGINEERING
WERKHOF LUTERBACH BKW POWER GRID 17
Das Netzwerk von BKW Engineering wächst
«Wir setzen stetig. Und bereits trägt die Vernetzung der
Unternehmen Früchte. Wie es gelingt, aus
stark auf die
einer losen Unternehmensgemeinschaft ein
Netzwerk zu schaffen, das für alle ein Gewinn
ist, erzählt der Leiter von BKW Engineering,
Vernetzung der Michael Schüepp, im Interview.
Mitarbeitenden» BKW Engineering ist mehr
als die Summe seiner
Einzelteile. Was verstehen
Dazu gehört beispielsweise der
grosse Engineering-Netzwerk-
event im nächsten Jahr für alle
Sie darunter? Mitarbeitenden von BKW
Der Werkhof Luterbach kurz vor dem Abschluss der Bauarbeiten im Oktober 2019.
Michael Schüepp: Es war nie Engineering. Auch gibt es zent-
die Idee des Netzwerks, nur rale Koordinationsstellen im
eine möglichst grosse Samm- Engineering-Team, die eine
lung an fähigen Engineering- Vernetzung zwischen den
Unternehmen zu schaffen. Unternehmen stetig voran
Vier Firmen unter einem Dach
Ziel dieser Vereinigung unter treiben.
einem gemeinsamen Dach ist,
eine Win-Win-Situation für Trägt die vernetzte Zusammen
alle Beteiligten zu erreichen, arbeit heute schon Früchte?
Synergien zu nutzen und von Das tut sie. Unterdessen konn-
einander zu profitieren. Durch ten schon einige Projekte
die Kombination aus dem firmenübergreifend abgewi-
Know-how der unterschiedli- ckelt werden. Eines der gröss- In nur einem Jahr ist unter der Leitung der Arbeiten.» Dies ist ganz im Sinne des strategischen Netzprojekts
chen Unternehmen e rgeben ten aktuellen ist Gasteig in Konzernimmobilien der BKW in Luterbach «Bündelung regionaler Kompetenzen»: Die enge Zusammenar-
sich neue Chancen auf dem München: Hier arbeitet das der neue Werkhof entstanden. beit der Tochtergesellschaften im Netzbereich soll mit zentralen
stark umkämpften Markt der Bayrische Unternehmen clima- Werkhöfen – wie in Luterbach – verbessert und so Kosten
Ingenieure und wir stärken un- plan mit Assmann Beraten+ gespart werden.
sere Verhandlungspositionen. Planen zusammen. Nicht zu- Wenn operative Planer, Netzbaumonteure und das gesamte
letzt dank den ergänzenden Material an ein und demselben Ort untergebracht sind, dann Zusammengelegtes Lager, zentral bewirtschaftet
Alle Firmen von BKW Engi Kompetenzen haben sie diesen steht der effizienten Arbeit an Netzanlagen nichts mehr im Bereits im Dezember kommt das Material – rund 450 Tonnen –
neering werden unter den Auftrag gewonnen. Wege. So die Theorie. Wie dies in der Praxis aussieht, zeigt sich aus dem ehemaligen Lager in Avenches ins neue Zentrallager in
eigenen Marken geführt und bald schon im neuen Werkhof in Luterbach. Dort werden ab Januar Luterbach. Dieses bewirtschaftet die BKW Logistik. Anfang Jahr
dezentral organisiert. Wie Wird BKW Engineering 2020 140 Mitarbeitende aus den folgenden vier Firmen unter folgt das Material der drei Arnold-Standorte Lyss, Wangen und
stellen Sie den Austausch weiterwachsen? Wenn ja, einem Dach z usammenarbeiten: Arnold, AEK onyx, BKW AEK Selzach. Für Markus Kurth, Bereichsleiter Netze bei AEK onyx,
sicher, damit das Netzwerk in w
elchem Bereich und in Contracting sowie BKW Logistik. ist das Zentrallager ein riesiger Vorteil: «Wenn unsere Leute alles
greift? welcher Region? direkt zur Hand haben, können sie bei Netzarbeiten – besonders
Das ist sicherlich eine Heraus- Ja, wir verfolgen nach wie vor im Störungsfall – noch schneller ausrücken.»
«Wenn unsere Leute alles direkt zur Hand haben,
forderung. Unterdessen be eine Wachstumsstrategie.
finden sich schliesslich rund 40 Vor allem in Österreich und können sie bei Netzarbeiten – besonders Pilotprojekt für Building Information Modeling (BIM) und
Unternehmen an über 60 Stand Deutschland möchten wir die im Störungsfall – noch schneller ausrücken.» nachhaltiger Bau
orten im In- und Ausland in Disziplinen weiter ausbauen. Firmen aus den Netzwerken Engineering und Building Solutions
unserem Netzwerk. Wir setzen der BKW haben die neuen Gebäude des Werkhofs nach den höchs-
stark auf die persönliche Ver- Abläufe vereinfachen, Doppelspurigkeiten verhindern ten Energieeffizienz- und Nachhaltigkeitsstandards und als
netzung unter den Mitarbeiten Arnold zieht mit 90 Mitarbeitenden im Werkhof ein. Bisher waren Pilotprojekt für Building Information Modeling (BIM) geplant und
den. Diese Vernetzung findet diese an den drei Standorten Lyss, Wangen a.A. und Selzach mit weiteren Partnern gebaut. Das Dach der Materiallagerhalle
einerseits über das neue netz- stationiert. Michel Petitat, Leiter Nordwestschweiz bei Arnold, sowie Teile der Fassade sind mit Solarpanels ausgestattet, die
werkübergreifende Intranet, sagt: «Mit dem persönlichen Kontakt der Mitarbeitenden verein- den Strom für den Werkhof produzieren. Die Gebäude werden mit
andererseits über neu geschaf Das vollständige Interview: fachen sich die Abläufe und wir verhindern Doppelspurigkeiten. Pellets beheizt und das Regenwasser für die sanitären Anlagen
fene Gremien und Events statt. bkw.ch/schuepp Die Infrastruktur vor Ort ist perfekt abgestimmt auf effizientes wiederverwendet.
18
WIR SIND BKW 19
Kevin Wallace Asena Rodolphe Bartlomé
Monteur, Arnold AG, Fehraltdorf Netzelektriker, BKW Bildungszentrum Energie, Kallnach
«Ich bin gelernter Steinmetz und arbeitete in den vergan- «Seit meiner Herzoperation kann ich wegen des Herzschrittmachers nicht mehr als
genen Jahren als Monteur im Tiefbau. Das passt insofern Netzelektriker arbeiten. Die elektromagnetischen Strahlen wären zu hoch. Neu
gut, weil ich auch hier genau arbeiten muss – was mir liegt. arbeite ich im Bildungszentrum Energie in Kallnach als Instruktor. Dabei gebe ich
Ich habe mich gefragt, was ich in den nächsten fünf bis mein Fachwissen an Netzelektriker weiter, was mir viel bedeutet. Seit dem Jahr
zehn Jahren beruflich machen möchte. Ich bin wissens- 2000 war ich in verschiedenen Firmen im BKW Netzwerk als Netzelektriker tätig.
durstig und sehne mich nach etwas Neuem. Und erinnere Vor meiner Operation habe ich aktiv nach anderen Möglichkeiten gesucht. Stark
mich dabei an die weisen Worte meiner Grossmutter: dabei unterstützt hat mich das interne Gesundheitsmanagement. Ich wurde im
‹Du bist nie zu alt, etwas Neues zu lernen.› Im Sommer RESIT-Programm aufgenommen, das die erfolgreiche Reintegration von kranken
2020 starte ich meine Zweitlehre als Netzelektriker, bei oder verunfallten Mitarbeitenden bezweckt. Mario Cotichini hat für mich die ganze
der Arnold AG in Fehraltdorf. Die Lehre passt zu mir, weil Administration und Koordination – unter anderem mit den Versicherungen – über-
ich gerne draussen im Team arbeite und mich Strom schon nommen. So konnte ich mich gezielt auf die Genesung konzentrieren. Ich bin sehr
immer fasziniert hat. In den letzten Jahren bin ich beruflich glücklich, nach wie vor am Arbeitsleben zu partizipieren.»
stillgestanden. Ich freue mich, dass sich dies nun ändert.»
Berufliche Veränd erung als
Chance nutzen
Es gibt viele Gründe für eine berufliche Veränderung.
BKW Mitarbeitende berichten aus ihren Erfahrungen.
Die vollständigen Interviews:
blog.bkw.ch
Martin Gruber
Bereichsleiter Elektro + Service Oberland,
ISP Electro Solutions AG, Spiez
Susanne Weber «Ich bin gelernter Elektromonteur, habe mich zum Elektrotelematiker
User-Experience-Designerin, BKW, Bern weitergebildet und später Wirtschaft studiert. In den vergangenen
Jahren war ich im Projektmanagement von Grossprojekten tätig. Die
«Printprodukte grafisch aufzubereiten, gehörte als gelernte Polygrafin zu meinen langen Endtermine, der teilweise kleine Einfluss auf Prozessbeschleu-
Hauptaufgaben. Es hat für mich nichts Schöneres gegeben als den Geruch einer nigungen, gepaart mit meiner Ungeduld sowie dem oft hohen Druck
frisch gedruckten Broschüre. Die letzten zwei Jahre habe ich im Marketing der BKW haben mir zugesetzt. Wohin möchte ich mich beruflich entwickeln?
gearbeitet und das Team in Layout- und Kreativprojekten unterstützt. Die Digitali- Was ist mir wichtig? Eine zweijährige Radreise, entlang der legendären
sierung verändert meinen erlernten Beruf. Online wird immer wichtiger und Print Panamericana, zusammen mit meiner Frau, brachte mir Klarheit. Ich
ist stark rückläufig. Mein Entscheid, mich zur Interaction-Designerin weiterbilden wollte zurück zur Basis, zurück zu meinen Wurzeln. Die Handwerker
zu l assen, war naheliegend. Den Printprodukten den Rücken gekehrt, freue ich mich sind für mich grossartig. Sie beherrschen ihre Arbeit und sind stolze
darauf, dieselbe Leidenschaft auch im Webdesign anzuwenden. Seit August 2019 Berufsleute. Hier an der Basis können wir etwas bewirken, wir können
arbeite ich als Interaction-Designerin und kann die in meiner Weiterbildung gelernte steuern und es geht vorwärts. Meine neue Stelle bietet mir ein span-
Theorie nun in der Praxis anwenden.» nendes Umfeld, Handlungsspielraum und liefert viel Potenzial.»BKW AG
Viktoriaplatz 2
COM19D2009
CH-3013 Bern
Telefon +41 58 477 51 11
www.bkw.chSie können auch lesen
