GENERIKA IN ZAHLENZUM KALENDERJAHR
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DATEN, FAKTEN UND ANALYSEN
GENERIKA
IN ZAHLEN ZUM KALENDERJAHR
ARZNEIMIT TELMARKT ANALYSE CORONA-PANDEMIE
Wie Generika ihren Wie Rabattverträge und Wie Generika-Hersteller
Beitrag für die Festbeträge den Arznei- die Krise meisterten
Versorgung leisten mittelmarkt beeinflussenInhalt 3
Inhalt
5 Vorwort
7 Kapitel 1
Übersicht: Der Generikamarkt 2020
GUT ZU WISSEN
Die Segmente des deutschen Arzneimittelmarktes
Mit dem Scannen des QR-Codes mit GUT ZU WISSEN
Was kostet ein generisches Arzneimittel die Gesetzliche
Ihrem Smartphone kommen Sie direkt Krankenversicherung?
auf unseren YouTube-Kanal.
20 Schwerpunkt Corona
Wie Generika-Hersteller die Versorgung sicherten
26 Kapitel 2
Rabatte, Festbeträge, Marktverengung:
Stellschrauben des Kostendrucks im Generikamarkt
GUT ZU WISSEN
Wie funktionieren die Rabattverträge der Gesetzlichen
Mehr über die Bedeutung von Generika für die tägliche Versorgung und die Anforderungen Krankenversicherung?
an funktionierende Rahmenbedingungen erfahren Sie in unseren Erklärvideos:
www.youtube.com/ProGenerika
40 Glossar
www.progenerika.de www.twitter.com/ProGenerika4 Inhalt Vorwort 5
Vorwort
Das Generika-Jahr 2020:
Was Sie in diesem Heft erwartet
Frederike Voglsamer, Head of Market Access, Pro Generika
Sehr geehrte Damen und Herren,
Generika sind das Rückgrat der Arzneimittelversorgung. Sie decken
79 Prozent des deutschen Arzneimittelbedarfs und machen für
die Krankenkassen nur 8,4 Prozent der realen Arzneimittelaus-
gaben aus. Damit sichern Generika nicht nur die Versorgung der
allermeisten Patientinnen. Sie sind auch der Grund, warum breite
Versorgung bezahlbar und jedem zugänglich ist.
Dass Generika-Hersteller ihrer Verantwortung, den Großteil aller
Patienten mit Arzneimitteln zu versorgen, gewachsen sind, haben
sie in der Corona-Krise gezeigt. Trotz massiver Beeinträchtigungen
der Lieferketten und bei einigen Wirkstoffen kurzfristig steil anstei-
gender Nachfrage, konnten sie die Versorgung zu jedem Zeitpunkt
sicherstellen. Das aber war ein massiver Kraftakt. Und das hätte
auch schiefgehen können. Denn: Die Grundversorgung mit Gene-
rika ist massiv unterfinanziert. Jahrelanger Kostendruck hat die
Versorgungssicherheit geschwächt und eine hohe Abhängigkeit von
Ländern außerhalb Europas geschaffen.
Wie aber funktioniert diese Branche, auf deren Stabilität es so sehr
ankommt – und die trotz extremer Preiseffizienz jederzeit verläss-
lich liefern soll? Antworten darauf will unsere Broschüre liefern.
Im ersten Kapitel zeigen wir, in welcher Weise sich die Tagesthe-
rapiedosen auf die verschiedenen Arzneimittelsegmente verteilen,
wie sich die Kosten für die gesetzlichen Krankenkassen dazu ver-
halten und wie sich der Preis eines Arzneimittels zusammensetzt.6 Vorwort
Kapitel 1
Übersicht:
Der Generikamarkt 2020
Der Corona-Schwerpunkt stellt dar, mit welchen Anstrengungen
die Generika-Hersteller die Versorgung während der ersten COVID
19-Welle aufrechterhalten haben. Denn diese zwei Monate mach-
ten wie durch ein Brennglas klar, wo die Schwachstellen unserer
Die Marktanteile der einzelnen Segmente
Arzneimittelversorgung liegen, wie groß die Abhängigkeit vor allem
bei Wirkstoffen von Asien ist – und welche Maßnahmen deshalb Aufteilung der Arzneimittelversorgung 2020
jetzt dringend nötig sind. Entwicklung der Arzneimittelversorgung seit 2010
Aufteilung der Arzneimittelkosten gemäß Herstellerabgabepreis
Die Rahmenbedingungen für Generika sind Thema des zweiten
Entwicklung der Arzneimittelkosten gemäß Herstellerabgabepreis
Kapitels. Hier wird deutlich, dass Kostensparinstrumente wie
Rabattverträge und Festbeträge die Handlungsspielräume für Rabatte der Hersteller an die Krankenkassen
Generika-Hersteller immer stärker eingeschränkt und negative Der Realanteil der Generika an den Arzneimittelkosten
Effekte gebracht haben. So ist eine starke Marktverengung genau- Preisentwicklung von Arzneimitteln ohne Abzug der Rabatte
so zu beobachten wie die gefährliche Abhängigkeit bei einzelnen
Preisentwicklung von Generika nach Abzug der Rabatte aus
Wirkstoffen von nur noch sehr wenigen Herstellern.
Rabattverträgen
Die vorliegenden Erhebungen sollen ein möglichst objektives, weil
zahlenbasiertes, Bild des Generika-Marktes zeichnen. Sie sollen
illustrieren, vor welchen Herausforderungen die Branche derzeit GUT ZU WISSEN
steht und einen Beitrag leisten zu einer konstruktiven und lösungs-
orientierten Diskussion darüber, wie die Arzneimittelversorgung Die Segmente des deutschen Arzneimittelmarktes
nicht immer kosteneffektiver – sondern vor allem wieder stabiler
werden kann.
GUT ZU WISSEN
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen.
Was kostet ein generisches Arzneimittel die Gesetzliche
Mit freundlichen Grüßen Krankenversicherung?
Frederike Voglsamer8 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 9
GUT ZU WISSEN Die Marktanteile der einzelnen Segmente
Der Arzneimittelmarkt teilt sich in patentgeschützte und patentfreie Präparate.
Nach Ablauf eines Patentes wird der größte Teil der Versorgung von Generika
Die Segmente des deutschen übernommen. Im Jahr 2020 betrug der Anteil der Generika 78,8 Prozent an der
Arzneimittelmarktes Gesamtversorgung mit rezeptpflichtigen Arzneimitteln in der Gesetzlichen Kran-
kenversicherung.
Forschung Markteintritt Patent läuft aus
Das Arzneimittel hat alle
GKV-Arznei Generika- & generikafähiger
Arzneimittel wird neu Andere Hersteller können
erfunden und wird behördlich behördlichen Voraussetzungen „Kopien” anbieten. Der Wettbe-
mittelmarkt Patentmarkt Markt
geprüft. erfüllt, wird zugelassen und werb mit mehreren Herstellern
tritt in den Markt ein. Es ist eines Arzneimittels beginnt.
patentgeschützt. Andere
Unternehmen dürfen es nicht
„nachbauen”.
patentfreies
Erstanbieterprodukt gesamter nicht patentgeschützte patentfreie
(chemisch oder GKV-Arzneimittelmarkt Arzneimittel Erstanbieterprodukte
biopharmazeutisch)
100,0 % 94,5 % 15,4 %
patentgeschütztes
Biosimilars
Arzneimittel patentgeschützte
(Nachahmerprodukte eines Biosimilars
(chemisch oder Arzneimittel
Biopharmazeutikums)
biopharmazeutisch) 0,3 %
5,5 %
Generika
(„Kopien” eines chemischen
Generika
Arzneimittels von anderen
Anbietern) 78,8 %
PATENT OHNE PATENT
Marktverteilung nach Tagestherapiedosen (DDD) in Prozent
Arzneimittel werden im deutschen Markt in die Segmente „patentgeschützt” und „nicht
patentgeschützt” unterteilt. Im Segment „nicht patentgeschützt” finden sich „patentfreie
Erstanbieterprodukte” (das sind die ehemals patentgeschützten Arzneimittel der Original- nicht patentgeschützte Arzneimittel
hersteller), „Biosimilars” (biopharmazeutische Nachahmerpräparate) und „Generika” patentgeschützte Arzneimittel
patentfreie Erstanbieterprodukte
(chemische Nachahmerpräparate). Die Hersteller der einzelnen Segmente sind unter-
Biosimilars
schiedlichen Rahmenbedingungen ausgesetzt. Beispielsweise hat ein patentgeschütztes
Generika
Arzneimittel kaum Wettbewerber. Läuft das Patent aus, sind weitere Mitbewerber auf dem
Markt und die Spielregeln für Preis und Wettbewerb ändern sich dementsprechend.
Quelle: Pro Generika; IGES-Berechnungen nach NVI (INSIGHT Health)10 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 11
Aufteilung der Arzneimittelversorgung 2020 Entwicklung der Arzneimittelversorgung seit 2010
Die gesetzlich Versicherten benötigten 2020 insgesamt 45,3 Milliarden Tages Der Anteil der Generika an der Arzneimittelversorgung ist in den letzten zehn
therapiedosen. Der Löwenanteil von 35,7 Milliarden (rund 79 Prozent) wurde Jahren kontinuierlich gestiegen.
von Generikaherstellern bereitgestellt.
45,3
44,5
43,4 43,4 43,6
42,1 42,7 2,5
2,3 2,2
40,8 2,3 2,4 2,3
40,0 2,5 7,2 7,0
39,3 7,2
38,3 2,5 7,5 7,5 7,4
2,3 7,6
3,6 3,1
8,3 7,7 0,09 0,12
8,4 0,02 0,03 0,06
Generika 2020 0,01 35,0 35,7
8,4 0,01 34,1
0,01 33,5 33,6
78,8 % 0,01
30,5
32,0 32,9
0,01
0,01 29,3
27,7
26,3
GKV-Gesamtverbrauch Generika- & Patentmarkt generikafähiger Markt
45,3 Mrd. DDD 42,8 Mrd. DDD 7,0 Mrd. DDD
2,5 Mrd. DDD 0,1 Mrd. DDD
Generika 2020
35,7 Mrd. DDD
35,7 Mrd. DDD
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Verbrauch in der GKV in Mrd. Tagestherapiedosen (DDD) Verbrauch in der GKV in Mrd. Tagestherapiedosen (DDD)
nicht patentgeschützte Arzneimittel patentgeschützte Arzneimittel
patentgeschützte Arzneimittel patentfreie Erstanbieterprodukte
patentfreie Erstanbieterprodukte Biosimilars
Biosimilars Generika
Generika
Quelle: Pro Generika; IGES-Berechnungen nach NVI (INSIGHT Health) Quelle: Pro Generika; IGES-Berechnungen nach NVI (INSIGHT Health)12 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 13
Aufteilung der Arzneimittelkosten gemäß Entwicklung der Arzneimittelkosten gemäß
Herstellerabgabepreis (HAP) für die GKV 2020 Herstellerabgabepreis (HAP) seit 2010
Von 30,6 Milliarden Euro, die pharmazeutische Unternehmen von den gesetz Trotz des hohen Anteils an der Versorgung ist der Anteil der Generika an den
lichen Krankenkassen für Arzneimittel erhalten, gehen vor Abzug der Rabatte Kosten für die Krankenkassen vergleichsweise gering: 2020 lag er bei knapp
aus Rabattverträgen nur 19,3 Prozent an die Generika-Hersteller. 5,9 Milliarden Euro.
30,5
28,4 14,0
26,9 12,2
25,8
25,0 11,1
24,1 11,1
22,7 10,5
10,1
21,2 9,4
Generika 2020 20,2 20,4
19,9
8,3
19,3 % 7,5 7,2 7,3
9,5 9,6
9,6
9,0 9,0
8,8
8,6 8,5 8,2 8,4
8,1
GKV-Gesamtumsatz Generika- & Patentmarkt generikafähiger Markt
0,92 1,12
30,6 Mrd. Euro 16,6 Mrd. Euro 9,6 Mrd. Euro 0,37 0,55
0,08 0,11 0,20
0,06 0,06 0,07 0,07 5,9
5,3 5,4 5,6 5,8
4,7 4,8 5,1
14,0 Mrd. Euro 1,1 Mrd. Euro 4,2 4,3 4,5
Generika 2020
5,9 Mrd. Euro
5,9 Mrd. Euro
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
€ GKV-Umsatz (Herstellerabgabepreis) in Mrd. Euro € GKV-Umsatz (Herstellerabgabepreis) in Mrd. Euro
nicht patentgeschützte Arzneimittel patentgeschützte Arzneimittel
patentgeschützte Arzneimittel patentfreie Erstanbieterprodukte
patentfreie Erstanbieterprodukte Biosimilars
Biosimilars Generika
Generika
Preisbasis: Herstellerabgabepreis (ohne Berücksichtigung des Hersteller-Zwangsrabattes und Preisbasis: Herstellerabgabepreis (ohne Berücksichtigung des Hersteller-Zwangsrabattes und
Zusatzabschläge in Folge des Preismoratoriums und ohne Rabatte aus Rabattverträgen) Zusatzabschläge in Folge des Preismoratoriums und ohne Rabatte aus Rabattverträgen)
Quelle: Pro Generika; IGES-Berechnungen nach NVI (INSIGHT Health) Quelle: Pro Generika; IGES-Berechnungen nach NVI (INSIGHT Health)14 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 15
Rabatte der Hersteller an die Krankenkassen Der Realanteil der Generika an den Arzneimittelkosten
Rabattverträge zwischen Krankenkassen und Herstellern senken die Kosten Von 30,5 Milliarden Euro GKV-Arzneimittelkosten gem. Herstellerabgabepreis
zusätzlich zu gesetzlich vorgeschriebenen Rabatten. Allein durch Rabatte aus bleiben nach Abzug der Rabatte aus Rabattverträgen von 5,0 Milliarden Euro
Rabattverträgen konnten die Krankenkassen im Jahr 2020 5,0 Milliarden Euro noch 25,5 Milliarden Euro Realkosten übrig. Der Anteil der Ausgaben, die auf
sparen. Generika entfallen, beträgt 2,15 Milliarden Euro (8,4 Prozent).
30,5
30 28,4 -5,0
26,9 -4,9
25,8 25,5
25,0 -4,5
24,1 -4,0 23,5
-3,9 22,5
22,7 -3,7 21,8
21,2 21,1
-3,2 20,5
19,9 20,2 20,4
-2,8 19,5
20 -1,3 -1,7 -2,4 18,5 18,4
18,0
10
€
Rabatte 2020 2,95 Generika 2020
2,56 2,42
5,0 Mrd. Euro 2,18 2,04 1,99 2,00 2,08 2,08 2,15
2,15 Mrd. Euro
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
€ GKV-Umsatz (Herstellerabgabepreis) in Mrd. Euro € GKV-Umsatz (Herstellerabgabepreis) in Mrd. Euro
patentgeschützte Arzneimittel / patentfreie Erstanbieterprodukte / Generika / Biosimilars Arzneimittelausgaben abzgl. Rabatte aus Rabattverträgen
Rabatte nach § 130a SGB V = Rabatte aus Rabattverträgen (BMG nach KV 45/04396) Generika-Nettoausgaben* (ohne Biosimilars)
Preisbasis: Herstellerabgabepreis (ohne Berücksichtigung des Hersteller-Zwangsrabattes und * Annahme: aus den vertraglich mit der GKV vereinbarten Rabatten entfielen in 2020 76%
Zusatzabschläge in Folge des Preismoratoriums) auf Generika
Quelle: Pro Generika; IGES-Berechnungen nach NVI (INSIGHT Health) Quelle: Pro Generika; IGES nach INSIGHT Health (NVI); eigene Berechnung16 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 17
GUT ZU WISSEN
Was kostet ein generisches
Apotheken- Gesetzlicher
Arzneimittel die Gesetzliche verkaufspreis Herstellerabschlag
Krankenversicherung? (AVP) gesetzlich festgelegter
Rabatt, den die pharma-
€ Zuzahlung zeutische Industrie den
des Versicherten gesetzlichen Kranken
kassen gewähren muss
Mehrwertsteuer Aufzahlung
19 % des Versicherten Gesetzlicher
Apothekenabschlag
Apothekenzuschlag Rabatt, den die Apotheke
der gesetzlichen Kranken
Vergütung der Apotheke kasse gewähren muss Rabatte aus
Rabattverträgen
Notdienstgebühr Rabatte, die die pharmazeutische
Beitrag zur Aufrechterhaltung Industrie bei Abschluss eines
des Apothekennotdienstes Rabattvertrages der Krankenkasse
€ zusätzlich gewährt
€ Großhandels Apotheken- Realkosten des
zuschlag einkaufspreis Arzneimittels
Herstellerabgabe- Vergütung des (AEK)
Effektive Ausgaben
preis (HAP) Großhandels der GKV
Preis, den die pharma-
zeutische Industrie Krankenkasse €
für das Arzneimittel
verlangt
Apotheke Rechnung Apotheke
inkl. MwSt.
Großhandel
Pharmazeutische Rabatte aus Pharmazeutische
Industrie Rabattverträgen Industrie
Gesetzlicher
Apothekenabschlag
Patient
Gesetzliche Rabatte18 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 Übersicht: Der Generikamarkt 2020 19
Preisentwicklung von Arzneimitteln ohne Abzug der Preisentwicklung von Generika nach Abzug der Rabatte
Rabatte aus Rabattverträgen
Der Herstellerabgabepreis für Generika blieb in den letzten Jahren nahezu stabil Der Preis, den die Gesetzliche Krankenversicherung für die Tagestherapiedosis
im Schnitt bei 16 ct pro Tagestherapiedosis. eines Generikums ausgibt, ist deutlich niedriger als 16 Cent: Nach Abzug der
Rabatte aus Rabattverträge ergeben sich im Durchschnitt 6 Cent pro Tagesthe-
rapiedosis.
4,18 0,17
4,29 Euro 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16
0,15 0,15 0,15 0,15 0,16 Euro
3,61
3,44 3,32
3,40
3,04 0,12
0,11
2,50
2,42
0,09
0,08
0,07 0,07
0,06 0,06 0,06 0,06
0,06 Euro
0,81 0,85 0,83 0,88 0,84
0,71 0,76
0,63 0,80 Euro
0,15 0,15 0,15 0,16 0,16 0,16 0,16 0,17
0,16 Euro
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
€ Durchschnittspreise je Tagestherapiedose (DDD) in Euro (Herstellerabgabepreis) nach Liste € Durchschnittspreise je Tagestherapiedose (DDD) in Euro (Herstellerabgabepreis)
patentgeschützte Arzneimittel (ausschließlich chemisch) Durchschnittspreise Generika-DDD nach Listenpreis (ohne Berücksichtigung der Rabattverträge)
Originalpräparate (mit Generikakonkurrenz) Durchschnittspreise Generika-DDD (bei Berücksichtigung der Rabatte aus Rabattverträgen)*
Generika ohne Biosimilars (ohne Berücksichtigung der Rabattverträge)
Quelle: Pro Generika; IGES-Berechnungen nach NVI (INSIGHT Health) * Annahme: aus den vertraglich mit der GKV vereinbarten Rabatten entfielen in 2020 76 %
auf Generika
Quelle: Pro Generika; IGES-Berechnungen nach NVI (INSIGHT Health), eigene Berechnung20 Härtetest Corona Schwerpunkt Corona 21
Schwerpunkt Generika-Hersteller meisterten die Herausforderungen der Krise
Cor na
Die Antwort war ja. In dieser Zeit zeigte die Generika-Industrie,
dass sie ihre Herkules-Aufgabe, knapp 80 Prozent der Ver-
sorgung zu sichern, auch in Ausnahmesituationen meistert.
Gemeinsam mit den zuständigen Behörden, die sich in der Krise
flexibel und pragmatisch zeigten, gelang es, das Schlimmste
abzuwenden: den Versorgungsengpass.
Dafür produzierten Generika-Hersteller in den ersten Monaten
der Pandemie rund um die Uhr, unter Aufbietung aller Arbeits-
kräfte bis hin zu bereits in Rente befindlichen Kollegen, lenk-
ten die Produktionsströme um und suchten in aller Welt nach
alternativen Anbietern dringend benötigter Wirkstoffe. Der Preis
für die Aufrechterhaltung der Versorgung war hoch und die Her-
Wie Generika-Hersteller die steller zahlten ihn selbst. Dabei hatten sie es mit stark erhöhten
Versorgung sichern – und warum Preisen für Ausgangs- und Wirkstoffe – bei Antibiotika schossen
diese um bis zu 40 Prozent in die Höhe – sowie Frachtkosten zu
die Politik jetzt handeln muss. tun, die zehnfach über den normalen lagen.
Das erste Jahr der Pandemie war für Generika-
Hersteller – wie für den Rest der Welt auch – eine Massive Bevorratung trieb die Nachfrage in die Höhe
Erschütterung bislang ungeahnten Ausmaßes.
Gleich zu Beginn der ersten Welle richteten sich Die größte Herausforderung in der ersten Welle aber war der
bange Blicke in Richtung Generika-Industrie. steile Anstieg der Nachfrage im März, dem ersten Monat der
Pandemie. Aus Sorge, Arzneimittel könnten knapp werden,
Würden jetzt Arzneimittel knapp? Würden in Asien bevorrateten sich Ärztinnen und Patienten. Zum Sinnbild der
produzierte Wirkstoffe trotz Grenzschließungen und Hysterie, die damals den Markt beherrschte, wurde der Wirk-
Exportstopps ihren Weg nach Deutschland finden? stoff Paracetamol. Von Indien mit einem Exportstopp belegt,
Würden die Generika-Hersteller unterbrochene stieg die Nachfrage danach um bis zu 234 Prozent im Vergleich
Produktionen oder ausgefallene Zulieferungen kom- zum März 2019 an. Auslöser war eine Warnung des französi-
pensieren und die Patientinnen weiter zuverlässig schen Gesundheitsministers Olivier Véran, der auf Twitter vor
versorgen können? Ibuprofen zur Behandlung von Covid-Symptomen warnte. Auch
wenn sie die Empfehlung kurz darauf wieder zurücknahm, riet
auch die WHO zunächst, bei Verdacht auf eine Corona-Infektion
eher zu Paracetamol als zu Ibuprofen zu greifen.22 Schwerpunkt Corona Schwerpunkt Corona 23
Hamsterkäufe im März 2020 N3-Verordnungen im März 2020
5 Mio
Packungseinheiten (PE)
2020:
1.378.479
2020:
2020: 897.000
155.981
2019: 2019: 2019:
111.347 802.441 595.081
1 Mio
Spiron Candes Atorv
Spironolacton Candesartan Atorvastatin
Quelle: Pro Generika, INSIGHT Health GKV-Abrechnungsdaten (NVI)
Februar März April
Feb März April
Ibuprofen Acetylsalicylsäure Paracetamol Hinzu kam die Unsicherheit auf den Intensivstationen. Würde es
– wie in Italien – Engpässe bei Wirkstoffen geben, die zur Behand-
--- 2019 2020
lung von COVID-19-Patienten benötigt werden? Presseberichte,
Quelle: Pro Generika; INSIGHT Health OTC-Abverkauf aus Offizin-Apotheken die dies für den Narkosewirkstoff Propofol befürchteten, heizten
die Stimmung an. Die Nachfrage nach Midazolam, ebenfalls ein
Sedativum, ging steil nach oben. Sowohl in der ersten Welle (März
Und Paracetamol war kein Einzelfall. Andere OTC-Wirkstoffe wie und April) als auch in der zweiten Welle (November und Dezember)
Acetylsalicylsäure stiegen im Vergleich zu vor einem Jahr um rund erhöhte sich die Nachfrage sprunghaft und stieg – im Dezember
40 Prozent an. Auch bei verschreibungspflichtigen Wirkstoffen 2020 – auf ein Plus von über 100 Prozent. Ohne zu wissen, wie viel
zeigte sich der beschriebene "Hamstereffekt" bei den größten, ver- am Ende wirklich gebraucht werden würde, ließen die Firmen in
fügbaren Packungen (N3). Etwa beim Cholesterinsenker Atorvasta- der Hochphase der Pandemie um ein Vielfaches mehr Midazolam
tin, wo die Nachfrage 51 Prozent über der von März 2019 lag. Oder produzieren. Mit dem Ergebnis, dass alle Patienten versorgt wer-
beim Diuretikum Spironolacton, das eine Steigerungsrate von 40 den konnten.
Prozent verzeichnete.24 Schwerpunkt Corona Schwerpunkt Corona 25
Die Firmen legten Vorräte an – und das ohne Abnahmegarantien gestärkt werden. Nötig sind zudem Veränderungen im Ausschrei-
bungssystems der Krankenkassen. Es darf nicht mehr nur um den
Als Ende des Jahres die zweite Welle kam, blieb der Markt ruhiger. günstigsten Preis gehen. Die dadurch ausgelöste Abwärtsspirale
Die Firmen hatten sich auf eigene Verantwortung bevorratet. Und hat überhaupt erst zu Abwanderung und Marktverengung auf Her-
das, obwohl das Gesundheitsministerium ihnen keine Abnahmega- stellerseite geführt. Vielmehr müssen Maßnahmen für robustere
rantien für Arzneimittel der Intensivmedizin geben wollte. Damit Lieferketten – sei es eine zweite Wirkstoffquelle oder eine Diversi-
wäre eine planbare Produktion und noch größere Bevorratung fizierung der Zulieferer – bei Ausschreibungen ins Gewicht fallen.
möglich gewesen. Im Sinne der Versorgungssicherheit ist es zudem unerlässlich,
dass Ausschreibungen grundsätzlich in einem Mehrpartnermodell
Fest steht: Dass in der Pandemie bislang alle Patienten versorgt stattfinden.
werden konnten, ist das Ergebnis eines außerordentlichen Kraft-
akts - der auch hätte misslingen können. Denn die Ursachen für Auf Generika kommt es an – auch für COVID-19-Patienten
eine immer instabiler werdende Versorgung liegen nicht in der
COVID-Krise. Sie sind das Ergebnis des jahrelangen und politisch Die Pandemie hat deutlich gezeigt, welche Schlüsselrolle Generika
gewollten Kostendrucks. bei der Versorgung mit lebenswichtigen Arzneimitteln spielen.
Auch wenn Hoffnung und Augenmerk zu jedem Zeitpunkt der Krise
Die Politik sollte aus der Krise lernen – und handeln verstärkt auf Impfstoffen und Therapien lagen: Für COVID-Patien-
ten mit schweren Verläufen kam es auf die Generika-Hersteller an.
Für die Zeit nach der Pandemie gilt es deshalb für die Politik, Von den 71 Wirkstoffen, die zur Beatmung eines COVID-Patienten
umzusetzen, was sie vorher schon angekündigt hat: Mehr Versor- benötigt werden, sind 69 generisch. Generika bilden die Brücke bis
gungssicherheit für die Patienten erzielen, indem sie die europäi- zum Ende der Pandemie – eine Brücke, die länger ist und stabiler
sche Arzneimittel- und Wirkstoffproduktion stärkt und Lieferketten sein muss, als von vielen erhofft und zunächst erwartet.
resilienter macht.
Denn: Wie fragil die Arzneimittelversorgung geworden ist, zeigt die
hohe Zahl der Lieferengpässe. Und wie groß die Abhängigkeit von
Wirkstoffen aus Asien inzwischen ist, hat eine von Pro Generika
beauftragte Studie im Herbst 2020 belegt*. Jetzt gilt es gegenzu-
Wirkstoffe für die Beatmung von
steuern, den Kostendruck abzumildern – und wieder mehr Resili- COVID-Patienten
enz anstelle von immer mehr Effizienz herzustellen.
Nationale Maßnahmen sind nötig und möglich
Das aber kann nicht rein auf europäischer Ebene geschehen – auch Generische
wenn die „pharmaceutical strategy“ der EU-Kommission den Weg Wirkstoffe: 69
Richtung mehr Versorgungssicherheit weist. Auch auf nationaler
Nicht generische
Ebene sind Schritte nötig, muss die Arzneimittelproduktion
Wirkstoffe: 2
* Woher kommen unsere Wirkstoffe? Eine Weltkarte der API-Produktion
(MundiCare Lifescience Strategies, 2020)26 Härtetest Corona Rabatte, Festbeträge, Marktverengung 27
Kapitel 2 Rabatte, Festbeträge, Marktverengung:
Stellschrauben des Kostendrucks im
Rabatte, Festbeträge, Generikamarkt
Marktverengung Generische Arzneimittel unterliegen im deutschen Markt anderen
Rahmenbedingungen als etwa patentgeschützte Arzneimittel. In
den letzten Jahren hat die Arzneimittelpolitik die Kostensparin-
strumente des Staates oder der Selbstverwaltung immer weiter
verschärft und diesen ohnehin sehr kompetitiven Markt damit
weiter unter Druck gesetzt. Neben dem stetig wachsenden Büro-
Eine Übersicht in Zahlen
kratieaufwand sehen sich Generika-Hersteller mit einer Marktsitu-
Anteil von Generika an Rabatt-Arzneimitteln (in DDD) ation konfrontiert, die ihnen immer weniger Handlungsspielräume
Drei Viertel der abgegebenen Generika mit zusätzlichen Rabatten bietet. Die für Generika-Hersteller geltenden Rahmenbedingungen
für die Krankenkassen sind Thema des folgenden Kapitels.
Entwicklung der Rabattvertragsarten im Gesamtmarkt
Dabei geht es zunächst um die Rabatte, die Hersteller an die
Entwicklung der Rabattvertragsarten im patentfreien Markt Krankenkassen bezahlen. Sogenannte Herstellerrabatte sind vom
Festbeträge für drei Viertel der Generika 2020 Gesetzgeber festgeschrieben und werden auf alle Arzneimittel
Marktverengung im Rabattvertragsmarkt: Wenige Hersteller sichern erhoben. Ergänzend dazu schreiben die Krankenkassen Rabattver-
träge mit den Herstellern aus, die zu zusätzlichen Rabattzahlun-
fast die gesamte Versorgung (vier Beispiele)
gen führen – und zum allergrößten Teil mit Generika-Herstellern
Marktverengung bei den zehn häufigsten rabattierten geschlossen werden.
Wirkstoffen
Anteil von Versicherten, deren Versorgung aufgrund So ist ein Großteil der abgegebenen generischen Packungen unter
Rabattvertrag und die Rabattvertragsquote der abgegebenen
Rabattverträgen von nur einem Hersteller gesichert wird
Packungen – selbst im krisengeschüttelten Pandemiejahr 2020 –
bemerkenswert hoch. Die Ausschreibungen der Krankenkassen
bestimmen mit der Art der Ausschreibung und dem umfassten
GUT ZU WISSEN Versichertenkollektiv maßgeblich die Möglichkeiten der Versorgung
mit Generika. Aus diesem Grund beleuchten wir im Folgenden den
Wie funktionieren die Rabattverträge der Umfang dieser Verträge und die verschiedenen Arten im Aus-
Gesetzlichen Krankenversicherung? schreibungsjahr 2020.28 Rabatte, Festbeträge, Marktverengung Rabatte, Festbeträge, Marktverengung 29
Ein weiteres Instrument, das die Versorgung prägt, sind die Fest- Eine Übersicht in Zahlen
beträge. Sie können von der Selbstverwaltung festgesetzt werden
Die Zahl der Rabattverträge ist im Vergleich zum Vorjahr gestiegen.
und gelten derzeit für zwei Drittel aller Generika. Zusammen mit
den Rabattverträgen und dem Preismoratorium, das die Preise für
Arzneimittel seit 2009 einfriert, verschärfen sie den Kostendruck.
Das Ergebnis ist eine teils bedrohliche Marktverengung auf Her-
stellerseite. Schon jetzt gibt es für einige Wirkstoffe weltweit nur
noch sehr wenige Hersteller. Dass gleichzeitig die Ansprüche an Gesamtanzahl Rabattverträge Handelsformen* unter Rabattverträgen
die Bürokratie – etwa durch das Fälschungssystem securPharm –
kontinuierlich steigen, führt zu einer Gefährdung der Versorgungs-
sicherheit und zu einer Abhängigkeit von Ländern außerhalb der 20.074
EU. Die kommende Regierung wird nun Maßnahmen finden müs-
sen, um den Besonderheiten des generischen Marktes gerecht zu Vergleich zum Vorjahr: + 2,7 %
werden und gezielt die Grundversorgung der Bevölkerung wieder
zu stärken.
Unternehmen mit Rabattverträgen
Arzneimittel 2020 mit Herstellerabgabepreisen
(ohne Rabatte) unter 5 Euro
220
Der Kostendruck auf Generika ist seit Jahren gestiegen und führt
dazu, dass eine nachhaltige Versorgung mit Generika immer Vergleich zum Vorjahr: + 1,9 %
schwieriger wird. Allein im Jahr 2020 wurden 9.276 Arzneimittel für
unter 5 Euro je Packung gelistet.
Krankenkassen mit Rabattverträgen
Krankenkasse
32.668 103
unter 5 Euro
Vergleich zum Vorjahr: + 4,5 % Vergleich zum Vorjahr: – 5,5 %
224 unter 1 Euro
863 unter 50 Cent
Unter
5€
9.276 Arzneimittel
Anzahl Arzneimittel (PZN)* nach Herstellerabgabepreisen
* Rx-Markt im ambulanten Bereich * PZN (Pharmazentralnummer)
Quelle: Pro Generika; INSIGHT Health GKV-Abrechnungsdaten (NVI) Quelle: INSIGHT Health GKV-Abrechnungsdaten (NVI) Dez. 2019 und Dez. 202030 Rabatte, Festbeträge, Marktverengung Rabatte, Festbeträge, Marktverengung 31
Anteil von Generika an Rabatt-Arzneimitteln Drei Viertel der abgegebenen Generika mit zusätzlichen
(in DDD) Rabatten für die Krankenkassen
91 Prozent der Tagestherapiedosen, die Gegenstand einer Rabattvertragsver- Seit zehn Jahren steigt der Anteil der generischen Packungen, die rabattiert
einbarung sind, sind Generika. Dadurch wird klar: Generikaunternehmen leisten abgegeben werden, kontinuierlich. Im Jahr 2020 waren von vier Abgaben von
durch das Gewähren von Rabatten einen großen Beitrag zur finanziellen Entlas- Generika in der Apotheke drei rabattiert – also mit zusätzlichen Rabattzahlun-
tung der GKV. gen der Hersteller an die Krankenkassen verbunden.
74,6 75,0 74,4
73,2 73,2
70,2 70,0
71,7 75,0 %
68,5
66,5
2020 30,25 Mrd. DDD
2% 2%
1% 2%
26,3 25,4 27,3
28,4 %
21,9 22,1 22,1
21,0
18,9 17,8 18,3
Generika 91 %
2%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
GKV-Absatz von Tagestherapiedosen (DDD) unter Rabattvertrag in Prozent Anteil der abgegebenen Packungen unter Rabattvertrag in Prozent
Patentgeschützt Chemisch Generika
Patentgeschützt Biotech Altoriginal
Patentfrei Chemisch / Sonstige
Patentfrei Biotech
Generika
Restgruppe
Quelle: Pro Generika; IQVIA: Analysen Arzneimittelmarkt (IMS Contract Monitor®)
Quelle: INSIGHT Health GKV-Abrechnungsdaten (NVI-KT) 2010 –202032 Rabatte, Festbeträge, Marktverengung Rabatte, Festbeträge, Marktverengung 33
GUT ZU WISSEN
Krankenkasse
Wie funktionieren die Rabattverträge Krankenkassen können ihre Ausschreibungen unterschiedlich gestalten und die
der Gesetzlichen Krankenversicherung? Versorgung ihrer Versicherten einem oder mehreren Unternehmen übertragen.
Krankenkasse
Rabattvertragsarten
Krankenkassen ermitteln Bedarf
Krankenkassen legen die Arzneimittel-Wirkstoffe fest, für
die sie Hersteller brauchen. Durch einen Bieterwettbewerb
sollen die Preise für die Krankenkasse zusätzlich zu den
gesetzlich vorgeschriebenen Kostenbegrenzungen und
Rabatten weiter gesenkt werden.
Krankenkasse Rabatte für Exklusivversorgung
Um die Hersteller zu Rabattangeboten zu motivieren, ver-
spricht die Krankenkasse den Unternehmen, dass nur sie
die Versicherten versorgen dürfen. Sobald ein Rabattvertrag
zwischen Krankenkasse und Unternehmen abgeschlossen
ist, müssen sich Apotheken bei der Abgabe von Arzneimit-
teln an diese Verträge halten.
Einfachvergabe
Nur ein pharmazeutisches
Unternehmen darf die Versor-
Mehrfachvergabe
gung aller Versicherten einer
Krankenkasse
Krankenkasse übernehmen. Mehrere Unternehmen dürfen
Bieterwettbewerb die Versicherten versorgen.
Dazu wird im ersten Schritt eine Ausschreibung der Kran- Open-House-Modell
Krankenkasse erhält Das Modell mit 3 Partnern
kenkasse über ein bestimmtes Arzneimittel / eine bestimmte niedrigsten Preis wird häufig gewählt. Eine unbegrenzte Anzahl
Arzneimittelgruppe gestartet. Der Bieterwettbewerb der von Unternehmen darf die
pharmazeutischen Unternehmen beginnt. Fällt der alleinige Vertrags-
Krankenkasse erhält Versicherten versorgen. Die
partner aus, können andere
hohen Rabatt Unternehmen können dem
Unternehmen häufig die
Vertrag jederzeit beitreten.
Versorgung nicht ausrei- Die Versorgung wird
chend auffangen, Liefereng- auf mehrere Schultern
Krankenkasse erhält
Krankenkasse
Preis als einziges Kriterium pässe auf dem gesamten verteilt und bleibt für alle
hohen Rabatt
Die Krankenkasse erhält so Preisangebote für das ausge- Markt können die Folge sein. Patienten in Deutschland
schriebene Arzneimittel. Der Preis ist das einzige Kriterium nachhaltig. Die Versorgung wird
Vergabeart ist auf lange
nach dem bestimmt wird, wer die Versorgung der Versicher- auf mehrere Schultern
Sicht wenig nachhaltig, denn
ten übernehmen darf. verteilt und bleibt für alle
eine Monopolisierung wird
Patienten in Deutschland
begünstigt, die die Anbieter-
nachhaltig.
vielfalt schwächt und so auch
die Versorgungssicherheit.34 Rabatte, Festbeträge, Marktverengung Rabatte, Festbeträge, Marktverengung 35
Entwicklung der Rabattvertragsarten im Gesamtmarkt Entwicklung der Rabattvertragsarten im patentfreien
Obwohl Rabattverträge mit mehreren Unternehmen die Versorgung stabiler Markt
machen, setzen immer noch zu viele Kassen auf Ein-Partner-Verträge
Bei der Betrachtung der Vertragsarten im generischen Markt wird deutlich:
(33,7 Prozent aller Verträge).
Ein-Partner-Modelle bilden fast ein Drittel der Ausschreibungen.
17,3 % 14,2 % 23,0 % 24,2 % 40,2 % 40,5 % 30,7% 33,2% 9,8% 11,0 % 21,1 % 19,6 % 38,7 % 36,7 % 25,1% 32,9%
37,6 % 39,6 %
35,8 %
35,5 % 2,9 % 6,0 %
2,7 %
5,6 % 31,2 % 26,0 % 30,1%
29,1%
23,9% 27,7 %
26,1% 1,1 % 29,7 %
1,1 %
22,7 %
17,9% 21,0 % 19,2 %
52,6 %
50,0 % 49,4 % 5,0 %
47,2 % 4,6 %
45,2 % 44,8 % 43,4 % 8,2 %
41,5 % 4,0% 7,6% 7,1% 4,3% 5,7 %
5,2 % 7,6 %
36,8% 36,7 % 36,5 %
34,0 % 34,9 %
33,1% 33,7 %
29,8%
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Anteile der Ausschreibungsmodelle in Prozent Anteile der Ausschreibungsmodelle in Prozent
Open-House-Rabattvertrag* Open-House-Rabattvertrag*
Modell mit 1 bis 3 Rabattvertragspartnern Modell mit 1 bis 3 Rabattvertragspartnern
Modell mit 3 Rabattvertragspartnern Modell mit 3 Rabattvertragspartnern
Modell mit 2 Rabattvertragspartnern Modell mit 2 Rabattvertragspartnern
Modell mit 1 Rabattvertragspartner Modell mit 1 Rabattvertragspartner
* Es können beliebig viele Hersteller dem Rabattvertrag beitreten. * Es können beliebig viele Hersteller dem Rabattvertrag beitreten.
Quelle: Pro Generika; INSIGHT Health (Tender-Alert); Durchschnittswerte Q1–Q4 2020, Quelle: Pro Generika; INSIGHT Health (Tender-Alert),Durchschnittswerte Q1–Q4 2020,
exklusive Biopharmazeutika exklusive Biopharmazeutika36 Rabatte, Festbeträge, Marktverengung Rabatte, Festbeträge, Marktverengung 37
Festbeträge für drei Viertel der Generika 2020 Marktverengung im Rabattvertragsmarkt:
Das Festsetzen von Festbeträgen ist ein gängiges Kosteneinsparinstrument, Wenige Hersteller sichern fast die gesamte Versorgung
es kann jedoch nur dann greifen, wenn genügend Wettbewerber auf dem Markt (vier Beispiele)
sind. Allein im Jahr 2020 waren drei Viertel aller Generika einer Festbetrags-
gruppe zugeordnet. Bei Risperidon, Metformin, Salbutamol und Citalopram stellen max. drei
Unternehmensgruppen den Großteil der Versorgung sicher.
95,1% 93,5 %
75 %
Risperidon Metformin
Schizophrenie, bipolare Störungen Diabetes
Generika mit Festbetrag Neu in 2020
34.331 25.614 7.238
8.717 100 % 97,0 %
Salbutamol Citalopram
Asthma, COPD Depressionen, Panikstörungen
Generikamarkt nach PZN in Prozent
PZN, die 2020 festbetragsgeregelt waren Marktanteil der jeweiligen TOP 3 Unternehmensgruppen nach GKV-Verordnungen
PZN, die 2020 nicht festbetragsgeregelt waren im Rabattvertragsmarkt 2020
PZN, die 2020 einen neuen Festbetrag erhalten haben*
* weitere 17.065 PZN mit FB-Änderung aufgrund der pandemiebedingten Mehrwertsteuer- Quelle: Pro Generika, INSIGHT Health GKV-Abrechnungsdaten (NVI-KT)
senkung um 3 % von Juli bis Dezember 2020
Quelle: INSIGHT Health GKV-Abrechnungsdaten (NVI) 202038 Rabatte, Festbeträge, Marktverengung Rabatte, Festbeträge, Marktverengung 39
Marktverengung bei den zehn häufigsten rabattierten Anteil von Versicherten, deren Versorgung aufgrund
Wirkstoffen Rabattverträgen von nur einem Hersteller gesichert wird
Bei den nach Absatz führenden Wirkstoffen unter Rabattvertrag wird der Groß- Im Jahr 2020 wurden von den Krankenkassen für viele Patienten die Versorgung
teil der Versorgung von nur einem Hersteller bereitgestellt. Beispiel Amlodipin: mit nur einem Hersteller gesichert. Ein Ausfall dieser Partner kann so schnell zu
83 % aller Packungseinheiten wurden von den führenden drei Herstellern abge- einem Versorgungsengpass für viele Patienten werden. Die folgende Grafik zeigt
geben. die Anteile der Versichertengemeinschaft (GKV), deren Versorgung im Jahr 2020
bei bestimmten Wirkstoffen von nur einem Hersteller gesichert wird.
Amlodipin 83 % 13.514 PE
2020 waren 73,5 Millionen
Bisoprolol 83 % 16.989 PE Patienten in der gesetzlichen
Krankenkasse versichert. 404
67 % 10.575 PE Wirkstoffe wurden im Ein-
Candesartan
Partner-Modell ausgeschrieben
Ibuprofen 98% 18.527 PE
Metamizol 98 % 27.270 PE
Metoprolol 78 % 14.922 PE
Bei 104 dieser Wirkstoffe führt
Pantoprazol 66 % 19.081 PE
das dazu, dass >50% der
gesetzlich Versicherten in
Ramipril 97 % 20.677 PE Deutschland von einem einzigen
Hersteller versorgt werden
Simvastatin 87 % 10.434 PE
Torasemid 99 % 12.053 PE
0 20 40 60 80 100
Anzahl: Tsd. Packungseinheiten (PE)
Bei 17 dieser Wirkstoffe führt
das dazu, dass sogar >80%
Mengenanteil der führenden 3 Hersteller
der gesetzlich Versicherten in
Mengenanteil der übrigen Hersteller
Deutschland von einem einzigen
Hersteller versorgt werden
Quelle: IMS Contract Monitor® Absatz in Packungseinheiten, Segmemt „mit Rabattvertrag“; Quelle: INSIGHT Health GKV-Abrechnungsdaten (NVI-KT), Versichertenzahlen gem. BMG
Jan–Dez 202040 Glossar Glossar 41
Glossar
AVP Generika Open-House Rabattverträge
Apothekenverkaufspreis Generika sind Arzneimittel, deren Wirkstoffe Ein Vertragsschluss nach dem Open-House- Ein Rabattvertrag ist eine vertragliche
identisch mit den Originalpräparaten sind. Modell bedeutet, dass keine Vertragsverhand- Vereinbarung zwischen einzelnen Arznei-
AVP real Nach Ablauf des Patentschutzes, der in lungen mehr stattfinden. Die Krankenkasse mittelherstellern und einzelnen deutschen
Apothekenverkaufspreis unter Berücksichti- der EU 20 Jahre beträgt, können Generika- gibt den kompletten Vertrag und die Vertrags- gesetzlichen Krankenkassen über die exklu-
gung aller Zwangsrabatte für Hersteller und Hersteller Nachfolgepräparate auf den bedingungen einschließlich der Preise einsei- sive Belieferung der Krankenversicherten mit
Apotheker, inkl. Berücksichtigung Zusatzab- Markt bringen. Sie sind sowohl für verschrei- tig vor. Geeignete Partner können diesem einzelnen Arzneimitteln des Herstellers.
schläge infolge des Preismoratoriums bungspflichtige als auch für freiverkäufliche Vertrag ohne jeglichen Verhandlungsspiel-
Arzneien verfügbar. raum beitreten.
DDD
defined daily dose, definierte Tagestherapie- GKV-Markt PE
dosis Das Arzneimittel-Marktsegment, das die Packungseinheiten
Verordnungen zu Lasten der Gesetzlichen
Festbetrag Krankenversicherung (GKV) abdeckt. Preismoratorium
Festbeträge bezeichnen den Höchstbetrag, Seit dem 1. August 2010 legt das Moratorium
den die gesetzlichen Krankenkassen für ein HAP fest, dass Arzneimittel-Hersteller Preis-
Arzneimittel übernehmen, und zwar Herstellerabgabepreis erhöhungen bei Arzneimitteln, die keinem
unabhängig vom tatsächlichen Preis des Festbetrag unterliegen, als Abschläge
Arzneimittels. Das heißt: Ist der Preis eines HAP real gegenüber den gesetzlichen und privaten
Arzneimittels höher als der von den Kran- Herstellerabgabepreis unter Berücksichti- Krankenkassen und sonstigen Kostenträgern
kenkassen dafür erstattete Betrag, müssen gung des Hersteller-Zwangsrabattes, inkl. abführen müssen.
Patienten in der Apotheke eine sogenannte Zusatzabschläge infolge des Preismoratori-
Aufzahlung leisten. Senkt der Hersteller ums PZN
dagegen den Preis für sein Arzneimittel um Die Pharmazentralnummer (kurz: PZN) ist ein
30 Prozent unter den Festbetrag, entfällt für Mehrfachvergabe in ganz Deutschland einheitlicher Identifi-
den Patienten die Arzneimittelzuzahlung in In jeden Rabattvertrag sind mehr als ein Un- kationsschlüssel für Arznei- und Hilfsmittel,
der Apotheke. ternehmen eingebunden. So können Liefer- welche von dem jeweiligen Hersteller auf der
ausfälle einzelner Unternehmen von anderen äußeren Verpackung maschinell erfassbar
Anbietern ausgeglichen werden. angegeben werden muss. Anhand der Kodie-
rung kann jedes Arzneimittel, Medizin- oder
Apothekenprodukt eindeutig identifiziert
werden.42 43
Der Verband Pro Generika
Generika-Hersteller stellen 79 Prozent der Arzneimittel her, die die gesetzlich
Versicherten in Deutschland verbrauchen. Unsere Verantwortung ist zugleich
unser Stolz, denn: Generika versorgen nicht nur den Großteil der Patienten. Sie
sind auch der Grund, warum die Versorgung aller bezahlbar ist. Die durch sie
erzielten Einsparungen sorgen dafür, dass jeder Erkrankte in Deutschland genau
die Therapie erhält, die er braucht.
Wir treten ein für die UNTERNEHMEN
Für einen nachhaltigen und fairen Wettbewerb braucht es eine Vielfalt an Ge-
nerika-Anbietern. Nur sie sorgt für sinkende Preise und die Entlastung, die das
Gesundheitssystem braucht. Der jahrelange Kostendruck hat dazu geführt, dass
es immer weniger Hersteller gibt, die immer mehr Patienten versorgen müssen.
Angesichts zunehmender Lieferengpässe kämpfen wir für bessere Rahmenbe-
dingungen am Generikamarkt. In Zeiten, in denen die Zahl der Lieferengpässe
das erträgliche Maß übersteigt, werben wir dafür, dass uns Gesundheit mehr
wert ist als sechs Cent pro Tag – denn das kostet ein Generikum derzeit.
Wir haben stets die PATIENTEN im Blick
Für eine bezahlbare und gerechte Arzneimittelversorgung braucht es Generika.
Sie sind genauso wirksam und genau so gut wie Originalpräparate. Aber sie sind
deutlich günstiger. So können für das Geld, das der Versichertengemeinschaft
zur Verfügung steht, nicht nur alle Patienten versorgt werden. Die Gemeinschaft
kann auch innovative Therapien bezahlen, die einzelne Patienten brauchen. Weil
es Generika gibt, haben alle Patienten verlässlichen Zugang zu Arzneimitteln.
Und deshalb brauchen Generika-Hersteller auch selbst stabile Rahmenbedin-
gungen.
Wir setzen auf die POLITIK
Für einen konstruktiven Dialog zwischen allen Beteiligten setzen wir auf Gesprä-
che mit Politik, Krankenkassen, Ärzten, Krankenhäusern und Apothekern und
nicht zuletzt den Patienten. Wir glauben, dass alle Beteiligten eine sichere und
stabile Arzneimittelversorgung wollen und sehen uns deshalb stets als vertrau-
ensvollen Partner. Dabei stehen wir für verlässliche Informationen an alle, die
mit uns gemeinsam an dem großen Ziel arbeiten, die Versorgung aller Patienten
in Deutschland nachhaltig sicherzustellen.Impressum Herausgeber Pro Generika e. V. | Unter den Linden 32–34 | 10117 Berlin Tel. +49 (0) 30-81 61 60 9-0 | info@progenerika.de www.progenerika.de Gestaltung www.mslgroup.de
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