Geschäftsbericht 2016 - Gesundheitsförderung Schweiz
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Geschäftsbericht 2016 600 465 Kinder und Jugendliche können durch Programme und Projekte erreicht werden. 211 000 Mitarbeitende sind in 68 Friendly-Work-Space-Betrieben beschäftigt. Rund 400 000 Teilnehmende an schweizweit 19 slowUps: Bewegung für die ganze Familie.
Inhaltsverzeichnis 2 3 Vorwort 4 Gesundheitsförderung Schweiz 6 Organisation 9 Highlight 2016 10 Ernährung und Bewegung 16 Psychische Gesundheit und Stress 23 Gesundheitsförderung und Prävention stärken 29 Zahlen und Fakten 39 Projekte
Vorwort 3
Gestärkt in die Zukunft
Die Nationale Strategie zur Prävention nichtüber- optimal aufeinander abstimmen und ihre Aktivitäten Gesundheit» ausgeweitet werden. Daneben über-
tragbarer Krankheiten (NCD-Strategie) regelt die koordinieren. Dabei können wir auf den Erfahrungen nimmt Gesundheitsförderung Schweiz gemeinsam
Aufgabenbereiche von Bund, Kantonen und Ge- der kantonalen Aktionsprogramme aufbauen, die mit dem BAG die Aufgabe, die Prävention in der Ge-
sundheitsförderung Schweiz. Unsere Stiftung wird sich auf dem Gebiet Ernährung und Bewegung bei sundheitsversorgung aufzubauen.
in den kommenden Jahren zusätzliche Aufgaben Kindern und Jugendlichen bewährt haben. Neu sol- Die uns anvertrauten Mittel gezielt und überprüfbar
übernehmen. len diese Programme auch auf die Zielgruppe «Älte- einsetzen, das wird auch in Zukunft unser Ziel sein.
re Menschen» sowie auf das Thema «Psychische
Mit dem Entscheid von Bundesrat Alain Berset zur
Beitragserhöhung sind der Stiftung mehr Verant-
wortung und zusätzliche Aufgaben übertragen wor-
den. 2016 ist in der Folge für wichtige Aufbauarbei-
ten mit dem Bundesamt für Gesundheit (BAG), den
Kantonen und wichtigen Stakeholdern genutzt wor-
den, sodass die zusätzlichen Gelder rasch eingesetzt
werden können.
In der Vernehmlassung waren zahlreiche Akteure
aus dem Gesundheitsbereich befragt worden. Dabei
zeigte sich, dass die Arbeit von Gesundheitsförde-
rung Schweiz rundum wahrgenommen und ge-
schätzt wird. Ebenso wichtig sind die kritischen An-
merkungen, die bei dieser Gelegenheit geäussert
wurden. Sie sind für uns ein Ansporn und eine Ver-
pflichtung zu besonderer Sorgfalt bei der Umsetzung
der neuen Aufgaben. Im Speziellen haben wir uns Heidi Hanselmann Prof. Dr. Thomas Mattig
vorgenommen, diese Aufgaben ohne zusätzliches Präsidentin des Stiftungsrates Direktor
Personal zu bewältigen. von Gesundheitsförderung Schweiz Gesundheitsförderung Schweiz
Die NCD-Strategie ermöglicht es, dass Gesundheits- Regierungsrätin; Vorsteherin des Gesundheits
förderung Schweiz, Kantone und Bund ihre Aufgaben departementes des Kanton St.Gallen, St.Gallen
Gesundheitsförderung Schweiz – auf einen Blick 4
Gesundheitsförderung Schweiz auf einen Blick
Was ist Gesundheit? niert und evaluiert Gesundheitsförderung Schweiz Meilensteine
Gesundheitsförderung Schweiz orientiert sich an der Massnahmen zur Förderung der Gesundheit und zur 1986 «Ottawa Charta» für Gesundheitsförderung
Gesundheitsdefinition der WHO. Demnach ist Ge- Verhütung von Krankheiten. 1989 «Schweizerische Stiftung für Gesundheits
sundheit mehr als das Freisein von psychischen oder förderung» von 26 Kantonen gegründet
physischen Beeinträchtigungen. Sie ist auch nicht Wer ist die Stiftung? 1994 Gesundheitsförderung und Prävention
ein «Kapital», das nach und nach aufgebraucht wird. Gesundheitsförderung Schweiz wird als privatrecht- im Krankenversicherungsgesetz
In jeder Lebensphase und in jeder Verfassung kön- liche Stiftung von Kantonen und Versicherern getra- (KVG Art. 19/20)
nen Elemente der Gesundheit verwirklicht werden. gen. Sie vereint zudem Vertreter des Bundes, der 1998 «Schweizerische Stiftung für Gesundheits-
Darum ist ein Mensch nicht entweder gesund oder Suva, der Medizinal- und Heilberufe, der Wissen- förderung» setzt Auftrag KVG Art. 19 um,
krank, sondern er kann gemäss seinen Kräften und schaft, der auf dem Gebiet der Krankheitsverhütung getragen von Versicherern und Kantonen
Möglichkeiten Verantwortung übernehmen für seine tätigen Fachverbände und weiterer Organisationen. 1999 Umbenennung in «Stiftung 19 – Schweize
Gesundheit. rische Stiftung für Gesundheitsförderung»
Was ist unsere Strategie? 2002 «Gesundheitsförderung Schweiz» geht
Was ist Gesundheitsförderung? Gesundheitsförderung Schweiz verfolgt eine langfris- aus der «Stiftung 19» hervor
Prävention und Gesundheitsförderung dienen der tige Strategie (2007–2018). Damit die Stiftung ihren 2007 Strategie 2007–2018 verabschiedet
Erhaltung und Stärkung der Gesundheit. Prävention Auftrag mit den ihr anvertrauten Mitteln effizient um- 2013 Bundesrat intensiviert mit «Gesundheit2020»
umfasst Massnahmen zur Verhütung von anstecken- setzen kann, konzentriert sie sich auf drei Bereiche. die Gesundheitsförderung und Prävention
den oder nicht ansteckenden Krankheiten. Gesund- • Ernährung und Bewegung 2014 – Bund, Kantone und Gesundheitsförderung
heitsförderung setzt sich zum Ziel, gesundheitliche • Psychische Gesundheit / Stress 2015 Schweiz erarbeiten die «Nationale Strategie
Ressourcen und Potenziale von Menschen zu stär- • Gesundheitsförderung und Prävention stärken zur Prävention nichtübertragbarer
ken. Beide Ansätze ergänzen sich gegenseitig im Krankheiten»
Bestreben, möglichst vielen Menschen ein gesundes Wie finanziert sich die Stiftung? 2016 Das Departement des Innern (EDI) stimmt
Leben zu ermöglichen. Jede Person in der Schweiz leistet einen monat unter Bundesrat Alain Berset der Rappen-
lichen Beitrag von 20 Rappen zugunsten von Gesund- erhöhung im Hinblick auf die Umsetzung
Was ist unser Auftrag? heitsförderung Schweiz, der von den Krankenver der NCD-Strategie zu
Unsere Basis ist das Krankenversicherungsgesetz sicherern eingezogen wird (KVG Art. 20). Ab 2017 wird
(Art. 19). Mit gesetzlichem Auftrag initiiert, koordi- der Betrag pro versicherte Person um 10 Rappen er-
höht und 2018 nochmals um denselben Betrag.
Gesundheitsförderung Schweiz – auf einen Blick 5
DER ANSATZ VON GESUNDHEITSFÖRDERUNG SCHWEIZ
GESUNDHEITSFÖRDERUNG
Di SCHWEIZ
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Kantone Gemeinde
Bevölkerung
Gesundheitsförderung Schweiz kann ihre Ziele nur mit starken Partnern aus Politik, Wirtschaft und Fachwelt erreichen. Gesundheit wird in Kantonen und Gemeinden, Schulen und F
amilien,
am Arbeitsplatz und in der Freizeit erschaffen. Unsere Dienstleistungen unterstützen unsere Partner vor Ort, um Massnahmen zur Gesundheitsförderung umzusetzen.
Gesundheitsförderung Schweiz – Organisation 6
Organisation
Stiftungsrat Guido Graf (bis Juni 2016)
Dr. Roberto Dotti Vertreter der Kantone
Heidi Hanselmann Vertreter der Suva Regierungsrat; Vorsteher des Gesundheits- und
Präsidentin des Stiftungsrates Direktor der Suva Bellinzona, Bellinzona Sozialdepartementes des Kantons Luzern, Luzern
Vertreterin der Kantone
Regierungsrätin; Vorsteherin des Gesundheits- Reto Egloff Stefan Kaufmann
departementes des Kantons St. Gallen, St. Gallen Vertreter der Versicherer (curafutura) Vertreter der Versicherer (santésuisse)
Vorsitzender der Geschäftsleitung der KPT, Bern Stellvertretender Geschäftsleiter
Dominique Jordan der EGK-Gesundheitskasse, Laufen
Vizepräsident des Stiftungsrates Dr. David Fäh
Vertreter der Apothekerschaft Vertreter der Wissenschaft Monika Maire-Hefti (ab Oktober 2016)
Leiter Internationales der pharmaSuisse, Berner Fachhochschule, Fachbereich Gesundheit; Vertreterin der Kantone
Bern Liebefeld Dozent Ernährung und Diätetik, Bern Staatsrätin; Vorsteherin des Departementes
für Erziehung und Familie des Kantons Neuenburg,
Dr. Andrea Arz de Falco Doris Fischer-Taeschler Neuenburg
Vertreterin des Bundes Vertreterin der Gesundheitsligen
Leiterin des Direktionsbereiches Öffentliche Geschäftsführerin der Schweizerischen Gabriel Nusbaumer
Gesundheit; Vizedirektorin des Bundesamtes für Diabetes-Gesellschaft, Baden Vertreter der Konsumentinnen und Konsumenten
Gesundheit (BAG), Bern Präsident der Gesundheitskommission
Gabriela Fontana-Ittensohn (ab April 2016) der Fédération Romande des Consommateurs (FRC),
Dr. Reto Dahinden Vertreterin des Schweizerischen Verbandes der Lausanne
Vertreter der Versicherer (santésuisse) Berufsorganisationen im Gesundheitswesen (SVBG)
Generaldirektor der Swica, Winterthur Berner Fachhochschule, Fachbereich Gesundheit; Dr. Carlos Beat Quinto (ab Oktober 2016)
Studienleiterin Weiterbildung Ernährungsberatung, Vertreter der Ärzteschaft (Verbindung
Anne-Claude Demierre Bern der Schweizer Ärztinnen und Ärzte, FMH)
Vertreterin der Kantone Hausarzt, Basel
Staatsrätin; Direktorin für Gesundheit und Soziales
des Kantons Freiburg, Freiburg
Gesundheitsförderung Schweiz – Organisation 7
Dr. Christian Rathgeb (ab Oktober 2016) Geschäftsleitung Aufsichtsbehörde
Vertreter der Kantone
Regierungsrat; Vorsteher des Departementes Prof. Dr. Thomas Mattig Bundesrat
für Justiz, Sicherheit und Gesundheit des Kantons Direktor Eidgenössisches Departement des Innern (EDI)
Graubünden, Chur Bundesamt für Gesundheit (BAG)
Bettina Abel
Heinz Roth (bis September 2016) Vizedirektorin / Leiterin Programme
Vertreter der Versicherer (Schweizerischer
Versicherungsverband, SVV) René Marcello Rippstein
Leiter Unfallversicherung SVV, Zürich Leiter Betriebliches Gesundheitsmanagement
Urs Roth Rudolf Zurkinden
Vertreter der Versicherer (santésuisse) Leiter Öffentlichkeitsarbeit
Vorsitzender der Direktion der Visana, Bern
Ann-Karin Wicki (ab Dezember 2016)
Vertreterin der Versicherer (Schweizerischer
Versicherungsverband, SVV)
Leiterin des Ressorts Kranken- und Unfall
versicherung, Zürich
Der Stiftungsrat von Gesundheitsförderung Schweiz
Gesundheitsförderung Schweiz – Highlight 2016 9
Highlight 2016
Das Projekt Via wird zum Ab 2017 wird Gesundheitsförderung Schweiz die Kan- erhöhung bereitgestellt. 17 Kantone haben bereits
kantonalen Aktionsprogramm tone unterstützen, ihre Aktionsprogramme zur Ge- Interesse angemeldet, 2017 ein solches Programm
sundheitsförderung im Alter bezüglich Ernährung, umzusetzen, und 8 Kantone planen dies für 2018.
Per Ende Dezember 2016 ist das Projekt Via abge- Bewegung und psychischer Gesundheit auszuweiten.
schlossen und durch das kantonale Aktionspro- Für dieses neue Angebot werden 2017 1,54 Mio. CHF Mehr Informationen:
gramm (KAP) ersetzt worden. Gesundheitsförderung und 2018 3,55 Mio. CHF aus der bewilligten Beitrags- www.gesundheitsfoerderung.ch/kap
Schweiz wird die Erkenntnisse aus Via nutzen, um die
Kantone bei Aktionsprogrammen zur Gesundheits-
förderung im Alter zu begleiten. Mit Blick auf dieses
ehrgeizige Vorhaben organisiert sich Gesundheits
förderung Schweiz neu, damit den Kantonen hoch-
stehende Leistungen angeboten werden können.
Aus dem Projekt Via konnten die beteiligten zehn
Kantone und Gesundheitsförderung Schweiz zahl
reiche wissenschaftliche und evidenzbasierte Er-
kenntnisse im Bereich ältere Menschen gewinnen.
Diese bilden die Wissensgrundlage für die künftigen
Vorhaben zur Förderung der Gesundheit älterer Men-
schen in der Schweiz.
Ernährung und Bewegung 10 « Die NCD-Strategie ermöglicht, dass Gesundheitsförderung Schweiz, die Kantone und der Bund ihre Aktivitäten in Zukunft noch besser aufeinander abstimmen und koordinieren.» Doris Fischer-Taeschler Mitglied des Stiftungsrates von Gesundheitsförderung Schweiz und Geschäftsführerin der Schweizerischen Diabetes-Gesellschaft
Ernährung und Bewegung – Ausgangslage, Ziele und Massnahmen 11
Ernährung und Bewegung
20
Gesundheitsförderung Schweiz regt möglichst viele Übergewicht und Adipositas sind nach wie vor welt-
Menschen an, sich gesund zu verhalten, und animiert weit stark verbreitet und somit Public-Health-relevan-
Organisationen zur Schaffung eines gesundheits te Themen. Das Leben in der heutigen Gesellschaft
förderlichen Umfelds mit dem Ziel, die Gesundheit erhöht das Risiko für Individuen, übergewichtig zu
der Bevölkerung zu stärken. Gesundheitsförderung werden. Hierzu gehören beispielsweise die hohe Ver- kantonale Aktionsprogramme
Schweiz fördert mit ihrer langfristigen Strategie fügbarkeit von günstigen, energiedichten Nahrungs- «Ernährung und Bewegung:
sowohl die psychische Gesundheit wie auch ein ge- mitteln oder bewegungsarme, sitzende Tätigkeiten Kinder und Jugendliche»
sundes Körpergewicht – respektive die regelmässi- im Alltag. Die Wissenschaft ist sich darin einig, dass
3
ge Bewegung und ausgewogene Ernährung – in der in der Prävention weiterhin kombinierte Ansätze zwi-
Schweiz. schen ausgewogener Ernährung und regelmässiger
Bewegung sinnvoll sind (integrierte Ansätze).
neue Konzepte
kantonale Aktionsprogramme
«Ernährung und Bewegung:
ältere Menschen»Ernährung und Bewegung – Ausgangslage, Ziele und Massnahmen 12
Ernährung und Bewegung Ernährung und Bewegung Ältere Menschen leiden häufig gleichzeitig an zwei
bei Kindern und Jugendlichen bei älteren Menschen oder mehr chronischen Krankheiten. Jede dritte Per-
son ab 80 Jahren ist von Multimorbidität betroffen,
Das kombinierte Thema «Ernährung und Bewegung» Die Menschen in der Schweiz werden nicht nur älter, was die Lebensqualität der betroffenen älteren Men-
ist ein Schwerpunkt unserer langfristigen Strategie sie bleiben auch länger gesund. Dennoch gehören schen stark einschränkt (Weber et al., 2016). Die er-
2007–2018, welcher partnerschaftlich mit dem Bun- körperliche und kognitive Einbussen in der Regel höhte Morbidität im Alter schlägt sich ausserdem auf
desamt für Gesundheit (BAG), dem Bundesamt für zum Älterwerden (Weber et al., 2016). Der grösste volkwirtschaftlicher Ebene nieder. Aufgrund der
Veterinärwesen und Lebensmittelsicherheit (BLW), Teil der Krankheitslast im Alter wird durch nicht hohen Gesundheitsausgaben, die insbesondere in
dem Bundesamt für Sport (BASPO) und den Kanto- übertragbare Krankheiten verursacht (non-commu- den letzten Lebensjahren anfallen, steigen die durch-
nen bearbeitet wird. Ein Teil unserer Aktivitäten in- nicable diseases, NCD). Zu den wichtigsten nicht schnittlichen Gesundheitskosten pro Einwohner mit
nerhalb dieses Schwerpunkts deckte bis Ende 2016 übertragbaren Krankheiten im Alter gehören Herz- zunehmendem Alter stark an.
eines der fünf Ziele des Nationalen Programmes Er- Kreislauf-Erkrankungen, Krebs, Demenz, Atemwegs
nährung und Bewegung (NPEB) des Bundes ab. Das erkrankungen, Diabetes und muskuloskelettale Er-
NPEB endete im Jahr 2016 und wird durch die Natio- krankungen. Ausserdem weisen ältere Menschen ein
nale Strategie zur Prävention nichtübertragbarer hohes Risiko für Sturzunfälle auf. Jede vierte Person
Krankheiten des Bundes abgelöst. Ziel unserer lang- ab 65 Jahren, die in einem Schweizer Privathaushalt
fristigen Strategie ist es, den Anteil der Bevölkerung lebt, stürzt mindestens einmal pro Jahr. Die Sturz-
mit einem gesunden Körpergewicht zu erhöhen. häufigkeit steigt mit zunehmendem Alter an, sodass
Dafür hat sich Gesundheitsförderung Schweiz auch 30% der selbstständig lebenden Personen ab 80 Jah-
im Jahr 2016 eingesetzt. ren mindestens einmal pro Jahr stürzen.Ernährung und Bewegung – kantonale Aktionsprogramme 13
Kantonale Aktionsprogramme ÜBERSICHT ÜBER DIE MODULE, DIE ALS KANTONALE AKTIONSPROGRAMME ZUR VERFÜGUNG STEHEN
Ein kantonales Aktionsprogramm (KAP) bezog sich ERNÄHRUNG UND BEWEGUNG PSYCHISCHE GESUNDHEIT
bis anhin ausschliesslich auf die Themen «Ernährung
und Bewegung» und auf die Zielgruppe der Kinder
JUGENDLICHE
und Jugendlichen (Modul A). Die Weiterentwicklung
KINDER UND
der Stiftung erlaubte uns im Jahr 2016 den Einbezug
des Themas «Psychische Gesundheit» sowie der Modul A Modul C
Zielgruppe der älteren Menschen.1 Dies erweiterte
den Aktionsradius von Gesundheitsförderung Schweiz
(Module B bis D) und ermöglichte, das Erfolgsrezept
des KAP einzusetzen, um gemeinsam mit den Kan-
tonen Projekte zu lancieren und neue Zielgruppen zu
erreichen.
MENSCHEN
ÄLTERE
Mehr Informationen: Modul B Modul D
www.gesundheitsfoerderung.ch/kap
1 Im Anschluss an und aufbauend auf das langjährige Projekt
«Via – Best Practice Gesundheitsförderung im Alter».Ernährung und Bewegung – Massnahmen 14
Gesundes Körperbild einer neuen internationalen Zusammenarbeit mit der Ungetrübte slowUp-Saison 2016
Non-Profit-Organisation ÉquiLibre in Quebec.
Eine positive Einstellung zum eigenen Körper ist eine In der Romandie konnte eine Studie zum Körperbild Die von Gesundheitsförderung Schweiz unterstützten
wichtige Voraussetzung dafür, dass Massnahmen für von Erwachsenen in Zusammenarbeit mit mehreren slowUp-Veranstaltungen blieben auch 2016 auf Er-
eine gesunde Ernährung und mehr Bewegung bei Kantonen aus der französischsprachigen Schweiz folgskurs. An 19 zwang- und kostenlosen Erlebnista-
Kindern und Jugendlichen greifen. Den Handlungs- lanciert werden. Der Schlussbericht dieser Studie ist gen in der ganzen Schweiz bewegten sich gut 401 000
bedarf in diesem Bereich hatte bereits das von uns auf Sommer 2017 zu erwarten. Zudem wurden meh- Freizeitsportler auf motorfreien Strassen durch tou-
2014 publizierte Arbeitspapier «Positives Körperbild rere Themenblätter zu den wichtigsten Konzepten ristisch reizvolle Regionen, die allermeisten auf Velos
bei Jugendlichen» aufgezeigt. Gesundheitsförderung sowie Empfehlungen rund um dieses Thema in und Inlineskates. Augenfällig war die Zunahme von
Schweiz engagiert sich seit Jahren für ein positives Deutsch, Französisch und Italienisch publiziert. E-Bike-Fahrenden, die sich meist problemlos in den
Körperbild. Strom der slowUp-Bewegten einfügten und dank
2016 konnten zwei weiterführende Weiterbildungen Mehr Informationen: elektrischer Unterstützung ihren slowUp schafften.
für die Verantwortlichen der Aktionsprogramme orga- www.gesundheitsfoerderung.ch/hbi Bewegungsfreaks oder Genussradler, Jung oder Alt,
nisiert werden. Eine davon konnte in Zusammenarbeit Anwohner oder Gäste – alle kamen wiederum auf
mit dem Verein PEP (Prävention von Essstörungen ihre Kosten. Das Wetter meinte es diese Saison meist
Praxisnah) realisiert werden und eine andere dank sehr gut mit slowUp. Nach kühl-feuchten Auftakt
veranstaltungen im Tessin, am Murtensee und in
Werdenberg-Liechtenstein ging es mit sommerli-
chen, vereinzelt sogar sehr heissen Temperaturen
weiter. Gänzlich ungetrübt ist die Saisonbilanz 2016
punkto gravierender Ereignisse oder Unfälle, was
angesichts der Teilnehmerzahlen nicht selbstver-
ständlich ist.
Mehr Informationen:
www.gesundheitsfoerderung.ch/slowupErnährung und Bewegung – Wirkung 15
Wirkung wichtige Hinweise auf relevante Veränderungen. Des- zurückgegangen. Für diese positive Entwicklung sind
halb führt Gesundheitsförderung Schweiz zusammen vor allem die Kindergartenkinder (minus 4 %) sowie
Zur Überprüfung von Fortschritt, Wirkung und Quali- mit den schulärztlichen Diensten der Städte Basel, Kinder und Jugendliche mit Migrationshintergrund
tät der Umsetzung der kantonalen Aktionsprogram- Bern und Zürich seit nunmehr zehn Jahren ein Moni- (minus 2,6 %) verantwortlich. Bei den übrigen Grup-
me wird alle vier Jahre eine nationale Evaluation toring der Gewichtsdaten bei Schülerinnen und Schü- pen haben sich die Werte stabilisiert bzw. der Anstieg
durchgeführt. Die nächste Evaluation der kantonalen lern durch. Die Ergebnisse sind erfreulich: Im Ver- hat sich verlangsamt.
Aktionsprogramme ist für 2018 geplant. Aber auch gleich mit der ersten Erhebung im Schuljahr 2005 / 06,
Informationen zur Entwicklung des Ernährungs- und in welcher 19,9 % der Schulkinder übergewichtig Mehr Informationen:
Bewegungsverhaltens sowie des Gewichts geben oder adipös waren, ist diese Zahl per 2015 auf 17,3 % www.gesundheitsfoerderung.ch/evaluation
WIRKUNGSKETTE KANTONALE AKTIONSPROGRAMME
INPUT GESUNDHEITS- ERBRACHTE UNMITTELBARE MITTELFRISTIGE LANGFRISTIGE
FÖRDERUNG SCHWEIZ LEISTUNGEN WIRKUNG WIRKUNG WIRKUNG
• 6,6 Mio. CHF • Grundlagen, Koordination, Evaluationsergebnisse 2014 • Stabilisierung Übergewicht, • Reduktion Übergewicht
kantonale Aktionsprogramme Evaluation und Kommunikation • 96 % potenziell erreichte Wissenszuwachs und Folgekrankheiten
Bevölkerung
• Wissenszuwachs und Ein- Die Zahl übergewichtiger Schul-
stellungsänderungen erreicht kinder ist in den vergangenen
• Ernährungs- und Bewegungs- 10 Jahren von 19,9 % auf 17,3 %
verhalten verbessert gesunken.
Quelle: siehe Seite 54Psychische Gesundheit und Stress 16 « Psychische Störungen sind weit- verbreitet und zählen zu den am stärksten einschränkenden Krankheiten. Das darf nicht tabuisiert werden.» Dr. Roberto Dotti Mitglied des Stiftungsrates von Gesundheitsförderung Schweiz und Direktor der Suva, Bellinzona
Psychische Gesundheit und Stress – Ausgangslage 17
Psychische Gesundheit und Stress
25,4 %
Psychische Gesundheit und Stress sind über alle JOB-STRESS-INDEX BEI ERWERBSTÄTIGEN
Lebensphasen hinweg ein grosses Thema und eine (HOCHRECHNUNG)
echte Herausforderung. Der Druck wird von allen
Seiten stets erhöht – insbesondere in der Arbeits-
welt. Das kann sehr schnell das fragile Gleichge- ich Grü
ere ne der Schweizer Erwerbstätigen
wicht von Anforderungen und Ressourcen gefährden. 25,4 % rB
io . 1, 4 sind gestresst.
r
28,3 %
e
Der von Gesundheitsförderung Schweiz jährlich er-
Be
sch
M
25,4 %
rei
hobene Job-Stress-Index zeigt 2016 diese Entwick-
Mi
Kriti
1,3
Total
ch
o.
lung bei Arbeitnehmenden eindrücklich.
4,9 Mio.
Erwerbstätige
Mehr Informationen:
www.job-stress-index.ch 2,3 Mio.
www.friendlyworkspace.ch Se
46,3 % nsi
bler Bereich
der Schweizer Arbeitnehmenden
sind erschöpft.
5,7
Grüner Bereich: 1,4 Mio. Erwerbstätige
verfügen über mehr Ressourcen als Belastungen.
Sensibler Bereich: 2,3 Mio. Erwerbstätige
Mrd. CHF
verfügen über etwa gleich viele Ressourcen wie Belastungen.
Kritischer Bereich: 1,3 Mio. Arbeitnehmende
haben eindeutig zu wenig Ressourcen,
um die hohen Belastungen zu bewältigen.
ökonomisches Potenzial
Quelle: siehe Seite 54
gehen jährlich durch Stress verloren.
Quelle: Job-Stress-Index 2016Psychische Gesundheit und Stress – Massnahmen 18
211 000
Das Label ist fit für die Zukunft!
Damit das Label auch zukünftig für Unternehmen
Das Label Friendly Work Space ist eine Auszeichnung und Mitarbeitende attraktiv bleibt, haben wir während
für Organisationen, die betriebliches Gesundheits- der letzten zwei Jahre zusammen mit dem Wirt-
Mitarbeitende arbeiten management (BGM) erfolgreich umsetzen. Die aus- schaftsbeirat 1 folgende vier Neuerungen eingeführt:
gezeichneten Betriebe engagieren sich systematisch
in 68 Label-Unternehmen.
für gute Arbeitsbedingungen ihrer Mitarbeitenden. 1. Vereinfachung
8648
Das Label ist erfolgreich unterwegs. Inzwischen Bei den sogenannten Wahlkriterien haben Firmen
arbeiten bereits 211 000 Personen in 68 ausgezeich- beim ersten und zweiten Re-Assessment die Mög-
neten Friendly-Work-Space-Betrieben. Gesund- lichkeit, nur noch die Veränderungen seit dem letzten
heitsförderung Schweiz unterstützt Unternehmen Assessment zu erfassen. Die Re-Assessments fallen
mit verschiedenen Angeboten beim Aufbau eines dadurch kürzer aus.
Mitarbeitende wurden systematischen betrieblichen Gesundheitsmanage-
ments. 2. Vergleich
durch S-Tool befragt.
Firmen können sich neu mit anderen Label-Betrieben
372
LABEL FRIENDLY WORK SPACE vergleichen und damit die eigene Leistung respektive
den eigenen Verbesserungsprozess in einen Kontext
Die ausgezeichneten Betriebe
müssen BGM-Kriterien erfüllen, stellen. Diese Referenz (Benchmark) wird jedes Jahr
die sich in sechs Bereiche im Oktober zum Zeitpunkt der Label-Verleihung aktu-
einteilen lassen. Die Zusammen alisiert.
stellung der Qualitätskriterien
Mitarbeitende mit ist angelehnt an das Modell der
BGM-Check-Accounts. European Foundation for Quality
Management (EFQM).
1 Den Wirtschaftsbeirat bilden Vertreter von ABB Schweiz,
Die Schweizerische Post, General Electric Switzerland
(ehem. ALSTOM), Migros, SBB, Suva und Swica.Psychische Gesundheit und Stress – Massnahmen 19
Gesundheitsförderliche Büroräume
3. Aktualisierung
Die Kriterien in der Wegleitung wurden mit aktuellen Der Büroraum wurde bisher meist unter Aspekten der
Themen wie gesunde Führung, psychische Gesund- Ergonomie in der Büroplanung und im betrieblichen
heit und Generationenmanagement ergänzt und Gesundheitsmanagement berücksichtigt. Neue Studi-
aktualisiert. en zeigen jedoch, dass der Einfluss der Büroräume
Des Weiteren wurde ein Leitfaden mit dem Titel «BGM auf die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden
mit Wirkungsüberprüfungen voranbringen» erstellt, der Mitarbeitenden beträchtlich ist. In den letzten
welcher auf unserer Website frei verfügbar ist. Dieser Jahren haben sich zudem offene und flexible
hilft Unternehmen, die Wirksamkeit von BGM mithil- Büroraumkonzepte rasant verbreitet.
fe eines Kennzahlen-Cockpits zu prüfen und so wir- Mit Partnern aus Wissenschaft und Praxis und mitfi-
kungsvolle Massnahmen auszuwählen. nanziert durch die Kommission für Technologie und
Innovation (KTI-Projekt) entwickelt Gesundheitsförde-
4. Neu: gezielte Suche nach Labelfirmen rung Schweiz Instrumente, um Betriebe bei der ge-
Das Label Friendly Work Space ist auch auf der Job- sundheitsförderlichen Gestaltung ihrer Büroräume
plattform jobup.ch integriert. Jobsuchende können und dem damit einhergehenden Veränderungspro-
dort nach Unternehmen mit einer ausgezeichneten zess zu unterstützen.
Gesundheitskultur suchen. 2016 konnten Pilotschulungen zu «gesundheitsför-
Auch in den Medien haben wir das Label einer breite- derlicher Büroraumgestaltung» sowie «Führung in
ren Leserschaft nähergebracht. So lief beispielswei- neuen Arbeitswelten» durchgeführt werden und sind
se von Juni bis Ende 2016 die Kampagne Friendly ab 2017 Teil des regulären Weiterbildungsangebots
Work Space, diesmal hauptsächlich auf «20Minuten / von Gesundheitsförderung Schweiz.
20minutes online». Ziel war es, den Schweizer Ar-
beitnehmenden aufzuzeigen, weshalb es sich lohnt, Mehr Informationen:
bei ausgezeichneten Arbeitgebern zu arbeiten. www.gesundheitsfoerderung.ch/
offices-change-health
Mehr Informationen:
www.friendlyworkspace.chPsychische Gesundheit und Stress – Wirkung 20
Wirkung hat Gesundheitsförderung Schweiz gemeinsam mit und dem Erfolg eines Unternehmens. An einem Pra-
Experten aus Wissenschaft und Praxis den Leitfaden xisbeispiel wird Schritt für Schritt aufgezeigt, wie die
Mit gesetzlichem Auftrag initiieren, koordinieren und «BGM voranbringen mit Wirkungsüberprüfungen» Wirksamkeit eines BGM-Projekts überprüft werden
evaluieren wir Massnahmen zur Förderung der Ge- entwickelt. Er unterstützt Betriebe dabei, die Wirk- kann. Der Leitfaden kann kostenlos heruntergeladen
sundheit (KVG, Art. 19). Praxiserfahrungen aus Unter- samkeit von Betrieblichem Gesundheitsmanagement werden, und es steht ein Excel Tool für die Dokumen-
nehmen, Evaluationen und Monitoringstudien liefern (BGM) zu prüfen und so wirkungsvolle Massnahmen tation zur Verfügung.
uns Informationen, um unsere Massnahmen zur Ver- auszuwählen. Herzstück des Leitfadens ist das Wir-
breitung von betrieblichem Gesundheitsmanagement kungsmodell BGM von Gesundheitsförderung Schweiz Mehr Informationen:
bedürfnisgerecht weiterzuentwickeln. Im Jahr 2016 mit Erkenntnissen zu Zusammenhängen von BGM www.gesundheitsfoerderung.ch/evaluation
WIRKUNGSKETTE BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
INPUT GESUNDHEITS- UNMITTELBARE MITTELFRISTIGE LANGFRISTIGE
FÖRDERUNG SCHWEIZ WIRKUNG WIRKUNG WIRKUNG
• Investierte finanzielle • Wissenszuwachs bei Arbeitgebern • Mehr Betriebe verfügen über Arbeits- • Erhalt resp. Verbesserung der
und personelle Ressourcen und Arbeitnehmern bedingungen, welche die Gesundheit psychischen Gesundheit
• Massnahmen zur Sensibilisierung • Zunahme des Interesses ihrer Mitarbeitenden und deren positive der erwerbstätigen Bevölkerung
von Betrieben und Erwerbstätigen an der Bereitschaft zu BGM Einstellung zur Arbeit stärken in der Schweiz
• Entwickelte und verbreitete • Nutzung der BGM-Angebote in Betrieben • Mehr Mitarbeitende verfügen über
BGM Angebote • Anzahl Mitarbeitende in Betrieben mit BGM ein ausgewogenes Verhältnis
• Austausch, Partnerschaften, Netzwerke • Zufriedenheit von Führung und von Belastungen und Ressourcen am
Mitarbeitenden mit den BGM-Angeboten ArbeitsplatzPsychische Gesundheit und Stress – neue Zielgruppe und neues Thema 21
2016 hat Gesundheitsförderung Schweiz die lang- Neues Thema: psychische Gesundheit NEUES MODUL FÜR KINDER UND JUGENDLICHE
fristige Zusammenarbeit mit 20 Kantonen im Rah-
men der kantonalen Aktionsprogramme Ernährung Die Prävalenzen und lebensphasenbedingten Her- ERNÄHRUNG PSYCHISCHE
und Bewegung (KAP) zur Primärprävention bei ausforderungen machen deutlich, dass Interventio- UND BEWEGUNG GESUNDHEIT
Kindern und Jugendlichen fortgeführt. Gleichzeitig nen zur Förderung der psychischen Gesundheit be-
wurde das Angebot der kantonalen Aktionspro- reits in der (frühen) Kindheit und im Jugendalter
JUGENDLICHE
gramme um die Zielgruppe «Ältere Menschen» und sinnvoll sind (Amstad & Blaser, 2016). Ressourcen
KINDER UND
das neue Themengebiet «Psychische Gesundheit» können die Bewältigung von Belastungen erleichtern Modul A Modul C
erweitert. und die psychische Gesundheit auch direkt positiv
beeinflussen. Die Tatsache, dass Belastungen und
Ressourcen sowohl in der Person als auch in ihrem
Umfeld liegen, zeigt, dass die psychische Gesundheit
nicht nur vom Individuum, sondern auch von seinem
Umfeld abhängig ist.
Wirken wir mit gesundheitsförderlichen Massnah-
MENSCHEN
ÄLTERE
men auf dieses Umfeld ein, kann viel bewirkt werden. Modul B Modul D
Die am häufigsten auftretenden Störungen bei Kin-
dern und Jugendlichen wie Angststörungen, Störun-
gen des sozialen Verhaltens, affektive Störungen
(Depressionen) und hyperkinetische Störungen könn-
ten so vermieden oder abgeschwächt werden.Psychische Gesundheit und Stress – neue Zielgruppe und neues Thema 22
Neue Zielgruppe: ältere Menschen sozialen Ressourcen gefährdet. Gute und unterstüt- NEUE KAP-MODULE ÄLTERE MENSCHEN
und ihre pflegenden Angehörigen zende soziale Beziehungen sind jedoch zentral zur
Bewältigung von Belastungen und für den Erhalt der ERNÄHRUNG PSYCHISCHE
Ältere Menschen sind die am stärksten wachsende Gesundheit (Bachmann, 2014). Einsamkeit im Alter UND BEWEGUNG GESUNDHEIT
Bevölkerungsgruppe. Aufgrund der tiefen Geburten- hat ernsthafte soziale und gesundheitliche Auswir-
ziffer und der steigenden Lebenserwartung wird die kungen: Ältere Menschen, die sich einsam fühlen,
JUGENDLICHE
Schweizer Bevölkerung in Zukunft weiter altern. haben nicht nur eine kürzere Lebenserwartung, son-
KINDER UND
In mancher Hinsicht ist die psychische Gesundheit im dern leiden häufiger unter Bluthochdruck und de- Modul A Modul C
Pensionsalter besser als im mittleren Erwachsenen- pressiven Symptomen, schlafen schlechter, verschaf-
alter. Insbesondere im dritten Lebensalter (65–79 fen sich weniger Bewegung, stehen unter erhöhtem
Jahre) sind die Zufriedenheit mit dem eigenen Leben, Stress und erkranken häufiger an Demenz.
die Vitalität und das Wohlbefinden in der Regel hoch Erkrankungen und gesundheitliche Einschränkungen
und sogar höher als in jüngeren Altersgruppen. Diese älterer Menschen bedeuten für deren Angehörige
positiven Befunde erklären sich damit, dass Men- häufig hohe Belastungen aufgrund des zeitintensiven
schen auch im Alter über wichtige Ressourcen verfü- Pflege- und Unterstützungsbedarfs. Angehörige leis-
MENSCHEN
ÄLTERE
gen und zu hohen Anpassungsleistungen (adaptivem ten umfassende emotionale, soziale und praktische Modul B Modul D
Coping) fähig sind. Unterstützung, die bei vielen zu negativen Folgen für
Dennoch ist in der Schweiz davon auszugehen, dass die eigene Gesundheit führt (Perrig-Chiello et al.,
15 – 25 % der älteren Menschen an mindestens einer 2010). Pflegende Angehörige sind deshalb eine wich-
psychischen Erkrankung leiden. Zu den häufigsten tige Risikogruppe, deren Gesundheit sich ebenfalls
psychischen Erkrankungen im Alter gehören Depres- durch die Förderung ihrer sozialen Teilhabe verbes-
sionen, Angsterkrankungen, Delir, Suchterkrankun- sern lässt.
gen und Schlafstörungen. Aufgrund kritischer Lebens- Psychische Krankheiten wirken sich auf alle Lebens-
ereignisse, wie zum Beispiel Verwitwung, sind ältere bereiche der Betroffenen aus und können zu grossen
Menschen besonders gefährdet, in die soziale Isolation Beeinträchtigungen führen. Gemäss Schätzungen
zu geraten und zu vereinsamen. verursachen psychische Erkrankungen zudem hohe
Die psychische Gesundheit dieser Altersgruppe ist volkswirtschaftliche Kosten von über 7,8 Mia. CHF
häufig aufgrund von Einsamkeit und einem Mangel an jährlich (Maercker et al., 2013). Weitere Literatur zu diesem Thema finden Sie auf Seite 54Gesundheitsförderung und Prävention stärken 23 « Bereits 2025 wird es in der Schweiz mehr Personen über 65 Jahre geben als Kinder und Jugendliche unter 20 Jahren. Deshalb ist es wichtig, Projekte für ältere Menschen zu lancieren.» Gabriela Fontana-Ittensohn Mitglied des Stiftungsrates von Gesundheitsförderung Schweiz und Vorstandsmitglied des Schweizerischen Verbandes der Berufsorganisationen im Gesundheitswesen (SVBG)
Gesundheitsförderung und Prävention stärken – Ausgangslage 24
Gesundheitsförderung
und Prävention stärken
Mit der Gesamtschau «Gesundheit2020» will der Ausgangslage Im April 2016 haben Bund, Kantone und Gesundheits-
Bundesrat die Gesundheitsförderung und Krank- förderung Schweiz die NCD-Strategie verabschiedet.
heitsvorbeugung intensivieren. Die Nationale Stra- Das Problem Nr. 1 der öffentlichen Gesundheit sind Darauffolgend wurde der Massnahmenplan zur Um-
tegie zur Prävention nichtübertragbarer Krankhei- nicht übertragbare Erkrankungen wie Krebs, Diabe- setzung der NCD ausformuliert und im Novem-
ten (NCD-Strategie) leitet sich aus dieser Gesamt- tes, Herz-Kreislauf-Erkrankungen oder psychische ber 2016 ebenfalls von Bund, Kantonen und
schau ab. Erkrankungen. Gesundheitsför derung Schweiz verfasst. Gesund-
heitsförderung Schweiz wird auf Basis dieser Grund-
lagenarbeiten die kantonalen Aktionsprogramme um
HANDLUNGSFELDER DER NCD-STRATEGIE den Themenbereich psychische Gesundheit und die
Zielgruppe ältere Menschen erweitern. Ebenfalls
GESUNDHEITS- PRÄVENTION wird gemeinsam mit dem BAG sowie weiteren Part-
FÖRDERUNG IN DER GESUNDHEITS- nern die Projektförderung im neuen Bereich Präven-
UND PRÄVENTION VERSORGUNG tion in der Gesundheitsversorgung entwickelt und
Koordination und Kooperation koordiniert. Im Bereich betriebliches Gesundheits-
management (BGM) wird vermehrt auf Sensibilisie-
Finanzierung rung fokussiert.
Monitoring und Forschung
Information und Bildung
Rahmenbedingungen
Quelle: siehe Seite 54Gesundheitsförderung und Prävention stärken – Ziele und Massnahmen 25
140
Ziele Massnahmen
«Gesundheitsförderung und Prävention stärken» ist Im Jahr 2016 hatten der Austausch und die Zusam-
ein Schwerpunktthema unserer langfristigen Strate- menarbeit mit dem Bundesamt für Gesundheit (BAG)
gie 2007–2018. Gesundheitsförderung und Prävention sowie mit der Gesundheitsdirektorenkonferenz (GDK) Teilnehmende an Netzwerktagungen
sollen besser etabliert, institutionell verankert und weiterhin einen zentralen Stellenwert für unsere
für Fachpersonen aus Kantonen
vernetzt werden. So setzen wir unseren gesetzlichen Arbeit auf nationaler Ebene. Von grosser Bedeutung
320
Auftrag um (Krankenversicherungsgesetz, Art. 19). für die erfolgreiche Umsetzung von Massnahmen der
Diese Ziele können aber nur mit starken Partnern aus Gesundheitsförderung und Prävention ist deren politi-
Politik, Wirtschaft und Fachwelt erreicht werden. sche Verankerung vor Ort in den Kantonen. Aus die-
Partnerschaften werden eingegangen, um Gesund- sem Grund pflegen wir den direkten Kontakt mit den
heitsförderung und Prävention möglichst breit zu Vorsteherinnen und Vorstehern der kantonalen Ge-
verankern. Auch werden damit Multiplikatoreffekte sundheitsdepartemente. eilnehmende an der Nationalen
T
erzielt. Die Partnerschaften zur Sensibilisierung im betriebli-
Gesundheitsförderungs-Konferenz
chen Gesundheitsmanagement konnten mit den
560
Krankenkassen Swica und Visana sowie dem Dach-
verband von Heimen und sozialen Institutionen, Cura-
viva, weiterverfolgt werden. Gleichzeitig haben wir
den Austausch mit dem Schweizerischen Arbeitge-
berverband, economiesuisse sowie mit regionalen
und kantonalen BGM-Foren wie dem BGM-Forum Teilnehmende an der Nationalen Tagung
Ostschweiz und dem BGM-Forum Aargau gepflegt.
betriebliches Gesundheitsmanagement
Mehr Informationen:
www.gesundheitsfoerderung.ch/agendaGesundheitsförderung und Prävention stärken – Massnahmen 26
Engagement für gesundheitsförderliche VERTRAGLICHE PARTNERSCHAFTEN (AUSWAHL)
und nachhaltige Schulen
Das im Jahr 2014 gestartete Projekt kam Ende 2016 Eidgenössisches Konferenz der kantonalen
Public Health
Departement Gesundheitsdirektorinnen und NPG
zum erfolgreichen Abschluss und gleichzeitig fand das Bundesamt für
des Innern (EDI) -direktoren (GDK) Schweiz
Gesundheit UNIGE
Schulnetz21 seinen Neuanfang. Die herausfordernde
Fédération romande
Aufgabe, das seit fast 20 Jahren bestehende Schweize-
des consommateurs (FRC)
rische Netzwerk Gesundheitsfördernder Schulen
FMH
(SNGS) zu einem Schulnetzwerk Bildung für Nachhal- Seco
FACHWELT
tige Entwicklung weiterzuentwickeln, wurde von den Schweizer Verein zur Gesundheits-
folgenabschätzung (GFA)
Projektleitenden mit grosser Zuverlässigkeit bewerk- GELIKO
POLITIK
stelligt. Unter grösstmöglichem Einbezug betroffener
Akteure und Fachexperten wurde das Schulnetz21
Bundesamt für
kontinuierlich konzeptionell erarbeitet. Sozialversicherung GESUNDHEITS- aha!
Gesundheitsförderung Schweiz hat 2016 entschieden, FÖRDERUNG Allergiezentrum Careum
SCHWEIZ Schweiz Stiftung
das Schulnetz21 unter der Leitung der Stiftung édu-
cation21 weiterhin finanziell zu unterstützen und Conférence latine des affaires
sanitaires et sociales (CLASS) BGM-Forum
fachlich mitzusteuern, damit die beteiligten Schulen Aargau
Focal Point
sich in eine «gesundheitsförderliche und nachhaltige» Vereinigung der kantonalen
Beauftragten für Gesundheitsförderung Curaviva Radix
Richtung entwickeln können. in der Schweiz (VBGF) Implenia
Allianz
Um unsere langfristigen Ziele zu erreichen, engagie- Visana Gesunde Schweiz
ren wir uns in Netzwerken, Allianzen und Träger-
Suva BGMnetzwerk.ch
schaften mit geteilten Verantwortungen. WIRTSCHAFT
SVC Swiss Venture Club éducation21
Mehr Informationen: Allianz Gesundheits-
www.education21.ch Schweizerischer Verein des kompetenz
Gas- und Wasserfaches (SVGW) VBZ Swica BGM-Forum OstschweizGesundheitsförderung und Prävention stärken – Massnahmen 27
Verbesserte Koordination ohne Gesetz Gesundheitsförderung im Lebensverlauf Mit starken Partnern mehr erreichen
Aufgrund der hohen Erwartungen der Politik an die Die Nationale Gesundheitsförderungs-Konferenz in Seit über zehn Jahren führen wir mit unseren Part-
Umsetzung der NCD-Strategie wurde im Dezember Olten widmete sich 2016 dem Thema «Lebenslanges nern von der Suva und dem Staatssekretariat für
2016 gemeinsam mit der Aktion Gesunde Schweiz Lernen – Kompetenzen stärken». Mit der Wahl die- Wirtschaft (Seco) die nationale Tagung für betriebli-
eine parlamentarische Gruppe nichtübertragbare ses Themas konnten die angestellten Überlegungen ches Gesundheitsmanagement durch. Die Tagung
Krankheiten (NCD) gegründet. Sie soll als Informa- zur vorletzten Konferenz – «ein Leben lang unsere greift aktuelle Themen auf und bietet so Fach- und
tions- und Austauschplattform dienen, um die Bun- Gesundheit fördern» – wiederaufgenommen und Führungskräften aus Unternehmen eine Plattform
desparlamentarierinnen und -parlamentarier regel- weiter vertieft werden. Bereits in der 1986 verab- zum Erfahrungs- und Wissensaustausch.
mässig auf dem Laufenden zu halten. schiedeten Ottawa-Charta wurde die Bedeutung des Die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz bedarf
individuellen und sozialen Lernens hervorgehoben, vermehrter Aufmerksamkeit. Veränderungen in der
Mehr Informationen: um «den Menschen zu helfen, mehr Einfluss auf ihre Arbeitswelt führen zu einer Verschiebung von körper-
www.bag.admin.ch/ncd eigene Gesundheit und ihre Lebenswelt auszuüben, lichen hin zu psychischen Belastungen. 2016 konnte
und ihnen zugleich zu ermöglichen, Veränderungen die Tagung in Zürich mit 6 Keynotes und 30 Symposi-
in ihrem Lebensalltag zu treffen, die ihrer Gesund- en zum Thema «Unternehmenskultur und Gesund-
heit zugutekommen». Der Fokus der Konferenz lag heitsmanagement – wie sich Unternehmen langfristig
auf dem Erwerb von Kompetenzen in verschiedenen erfolgreich positionieren» 562 Teilnehmende aus
Lebensabschnitten (Kindheit, Jugend, Erwachsenen- Wirtschaft, Fachwelt, Politik und Verwaltung begeis-
alter und höheres Alter) sowie unter verschiedenen tern. Die BGM-Tagung hat sowohl Unternehmen bis
Lebensbedingungen. 100 Mitarbeitende (206 Teilnehmende) als auch Un-
Dieses Jahr wurde die Konferenz mit einem Round ternehmen mit über 100 Mitarbeitenden (356 Teilneh-
Table über die Zukunft der Aus- und Weiterbildung mende) angesprochen.
im Bereich der Gesundheitsförderung abgerundet.
Mehr Informationen:
Mehr Informationen: www.gesundheitsfoerderung.ch/tagung
www.gesundheitsfoerderung.ch/konferenz
www.allianz-gesundheitskompetenz.chGesundheitsförderung und Prävention stärken – ältere Menschen 28
Gesundheitsförderung im Alter – WICHTIGE BEZUGSPERSONEN UND MULTIPLIKATOREN BEI ÄLTEREN MENSCHEN
viele anstehende Projekte
Das Jahr 2016 stand im Zeichen des Abschlusses des Senioren- Anbieter von Bewegungs-
Nachbarn Freunde
Pilotprojekts Via (siehe dazu «Highlight», Seite 9) und gruppen und Sportangeboten
Kinder
des Aufgleisens der Gesundheitsförderung im Alter
Partner/-in
als weiterführendes Programm ab 2017. Ein Pro- Gemein-
wesen und
gramm besteht aus Massnahmen auf mehreren Ebe-
Freizeit Selbsthilfe und Familie und
nen sowie aus einer Vielzahl von Projekten. Im Zent- Gesprächsgruppen
Gleichaltrige
persönliches
rum der Zusammenarbeit stehen für uns auch hier Kirche (Peers)
Umfeld
die kantonalen Gesundheitsdirektionen mit ihren Äm- Enkelkinder
tern. Die Erfahrung aus dem Pilotprojekt Via hat
Ligen
zudem gezeigt, dass im Bereich der Gesundheitsför-
Sozial- und
derung im Alter der Miteinbezug von wichtigen Be- Integrations-
NGOs Hausärzte Gynäkologen
zugspersonen und Multiplikatoren absolut zentral ist bereich
(siehe Grafik rechts). Nur so kann die Zielgruppe
«Ältere Menschen» wirklich erreicht werden. freiwillige
Beratungs- Gesundheits-
Begleitangebote wesen und
stellen
Beratung
Mehr Informationen: Zahnärzte
www.gesundheitsfoerderung.ch/via
Altersheime
Entlastungsdienste
für Angehörige Betreuung
Apotheker
Bildung
Mahlzeiten-
und
dienst
Betreuungs- Kurswesen
angebote Fachpersonen aus
dem Bereich Prävention
Fahrdienst AlterswohnungenZahlen und Fakten 29 « Laut Job-Stress-Index 2016 hat jeder vierte Arbeitnehmende in der Schweiz Stress, also mehr Belastungen als Ressourcen. Mit betrieblichem Gesundheits- management können Ressourcen gestärkt werden.» Urs Roth Mitglied des Stiftungsrates von Gesundheitsförderung Schweiz und Vorsitzender der Direktion der Visana-Gruppe mit Sitz in Bern
Jahresrechnung 2016 – Bilanz 30
Jahresrechnung 2016
BILANZ
Ertrag (CHF) Passiven (CHF)
Anhang 31. 12. 2016 31. 12. 2015 Anhang 31. 12. 2016 31. 12. 2015
Flüssige Mittel 4 109 176 8 985 018 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3.3 1 242 174 1 419 773
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 385 892 253 702 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 3.4 201 788 268 298
Übrige kurzfristige Forderungen 3.1 3 031 969 390 362 Passive Rechnungsabgrenzungen
Aktive Rechnungsabgrenzungen 325 817 313 477 und kurzfristige Rückstellungen 3.5 1 536 184 1 930 236
Total Umlaufvermögen 7 852 854 9 942 558 Total kurzfristiges Fremdkapital 2 980 146 3 618 307
Sachanlagen 3.2 2 400 725 3 Stiftungskapital 230 000 230 000
Total Umlaufvermögen 2 400 725 3 Gewinnvortrag (+) / -verlust (–) 6 094 253 6 850 635
Jahresgewinn (+) / -verlust (–) 949 180 –756 382
TOTAL AKTIVEN
10 253 579 9 942 561 Total Eigenkapital 7 273 433 6 324 253
TOTAL PASSIVEN
10 253 579 9 942 561Jahresrechnung 2016 – Erfolgsrechnung 31
ERFOLGSRECHNUNG
Ertrag (CHF) Aufwand (CHF)
Anhang 31. 12. 2016 31. 12. 2015 Anhang 31. 12. 2016 31. 12. 2015
Beiträge der Versicherten 18 745 889 18 286 862 Raumaufwand 990 006 737 868
Erträge Dritte 1 035 828 0 Unterhalt Mobiliar, Maschinen 2 955 11 654
Produkt- und Dienstleistungserträge 1 031 255 696 669 Sachversicherungen, Abgaben, Gebühren, Bewilligungen 7 038 13 059
Übrige Erträge 70 334 300 020 Energie- und Entsorgungsaufwand 13 267 21 479
TOTAL BETRIEBSERTRAG 20 883 305 19 283 551 Verwaltungsaufwand 337 607 497 604
Informatikaufwand 484 602 634 336
Übriger betrieblicher Aufwand 1 835 474 1 915 999
Aufwand (CHF)
Anhang 31. 12. 2016 31. 12. 2015 Abschreibungen und Wertberichtigungen Sachanlagen 246 351 145 595
Konferenzen 141 981 0
Tagungen 181 641 0 TOTAL BETRIEBSAUFWAND
19 994 474 21 582 605
Ernährung und Bewegung 4 220 382 4 887 557
Innovation 449 255 758 851 BETRIEBSERGEBNIS
888 831 –2 299 054
Psychische Gesundheit, Stress 1 930 560 2 633 822
Psychische Gesundheit BGM-extern 354 592 334 756 Finanzertrag 248 4 033
Wirkungs- und Wissensmanagement 628 996 463 345 Finanzaufwand –18 620 –2 168
Gesundheitsförderung und Prävention stärken 187 076 749 454 Finanzaufwand und Finanzertrag
–18 372 1 864
Via-Ausgaben 605 368 0
Kommunikation 970 202 1 733 883 Ausserordentlicher Ertrag 78 721 1 870 000
Direkter Aufwand Projekte und Programme 9 670 053 11 561 667 Ausserordentlicher Aufwand
0 –329 192
Ausserordentlicher Aufwand und Ertrag 78 721 1 540 808
Gehälter 3.6 6 183 589 6 027 815
Kinderzulagen 144 231 131 415 GEWINN (+) / VERLUST (–)
949 180 –756 382
Entschädigungen Organe und Kommissionen 3.7 43 477 78 166
Sozialversicherungsaufwand 3.8 1 225 271 1 273 962
Übriger Personalaufwand 646 028 447 985
Personalaufwand 8 242 596 7 959 344Anhang Jahresrechnung 2016 32
Anhang zur Jahresrechnung 2016
1 Angaben zur Stiftung
Name Gesundheitsförderung Schweiz
Rechtsform Privatrechtliche Stiftung
Sitz Avenue de la Gare 52, 1003 Lausanne
Anzahl Vollstellen Gesundheitsförderung Schweiz beschäftigte per 31.12.2016
insgesamt 60 (Vorjahr 62) Personen bei 49,1 (Vorjahr 50) Vollzeit-äquivalenten.
SR-Präsidentin Heidi Hanselmann
SR-Vizepräsident Dominique Jordan
SR-Mitglieder Andrea Arz de Falco, Reto Dahinden, Anne-Claude Demierre, Roberto Dotti,
Reto Egloff, Gabriela Fontana-Ittensohn (ab April 2016), David Fäh,
Doris Fischer-Taeschler, Guido Graf (bis Juni 2016), Stefan Kaufmann,
Monika Maire-Hefti (ab Oktober 2016), Gabriel Nusbaumer,
Carlos Beat Quinto (ab Oktober 2016), Christian Rathgeb (ab Oktober 2016),
Heinz Roth (bis September 2016), Urs Roth, Ann-Karin Wicki (ab Dezember 2016)
Revisionsstelle T+R AG, Sägeweg 11, 3073 Gümligen
Rechtsgrundlage, Rechnungslegungsstandard
Die Jahresrechnung 2016 wurde nach den Bestimmungen des Schweizerischen Rechnungslegungsrechts
(32. Titel OR) erstellt.Anhang Jahresrechnung 2016 33
2 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Abweichung Stetigkeit der Darstellung,
Bewertung und Abweichung Verrechnungsverbot
Angaben über die in der Jahresrechnung Mit der Einführung eines neuen ERP auf 1. Januar
angewandten Grundsätze 2016 ergeben sich Abweichungen in der Stetigkeit
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den der Darstellung. Aus diesem Grund wurden im Vor-
Vorschriften der Schweizer Gesetzgebung, insbeson- jahr kleinere Anpassungen vorgenommen.
dere dem Artikel über die kaufmännische Buchfüh-
rung und Rechnungslegung des Obligationenrechts
(Art. 957 bis 962), erstellt.
Die Rechnungslegung erfordert vom Stiftungsrat
Schätzungen und Beurteilungen, welche die Höhe
der ausgewiesenen Vermögenswerte und Verbind-
lichkeiten sowie Eventualverbindlichkeiten zum Zeit-
punkt der Bilanzierung, aber auch Aufwendungen
und Erträge der Berichtsperiode beeinflussen könn-
ten. Der Stiftungsrat entscheidet dabei jeweils im
eigenen Ermessen über die Ausnutzung der beste-
henden gesetzlichen Bewertungs- und Bilanzie-
rungsspielräume. Zum Wohle der Stiftung können
dabei im Rahmen des Vorsichtsprinzips Abschrei-
bungen, Wertberichtigungen und Rückstellungen
über das betriebswirtschaftlich benötigte Ausmass
hinaus gebildet werden.Anhang Jahresrechnung 2016 34
3 Angaben zu Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen
3.1 Übrige kurzfristige Forderungen in CHF 3.4 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten in CHF
31. 12. 2016 31. 12. 2015 31. 12. 2016 31. 12. 2015
Debitor MWSt 514 714 350 560 Projektverbindlichkeiten 0 184 197
LKB, Sicherstellung Gewährleistungsgarantie 2 500 000 0 Übrige Verbindlichkeiten 201 788 84 101
UBS, Mietkaution Lausanne 17 255 17 253 Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 201 788 268 298
Basler Kantonalbank, Mietkaution Bern 0 2 549
Anzahlungen 0 20 000
Total Übrige kurzfristige Forderungen 3 031 969 390 362
3.5 Passive Rechnungsabgrenzungen und
kurzfristige Rückstellungen in CHF
31. 12. 2016 31. 12. 2015
Passive Projektabgrenzungen 1 274 506 1 607 018
3.2 Sachanlagen in CHF
31. 12. 2016 31. 12. 2015 Übrige passive Abgrenzungen 21 257 57 718
Mobile Sachanlagen 751 017 3 Ferien und Überzeitrückstellung 240 422 265 500
Immobile Sachanlagen 1 649 708 0 Total Passive Rechnungsabgrenzungen
Total Sachanlagen 2 400 725 3 und kurzfristige Rückstellungen 1 536 184 1 930 236
3.3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in CHF 3.6 Gehälter in CHF
31. 12. 2016 31. 12. 2015 31. 12. 2016 31. 12. 2015
Projektkreditoren 982 698 980 736 Löhne 6 337 002 6 053 189
Übrige Kreditoren 259 476 439 038 EO- und Versicherungs-Leistungen –128 335 –129 474
Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1 242 174 1 419 774 Veränderung Ferien und Überzeit –25 079 104 100
Total Gehälter 6 183 589 6 027 815Anhang Jahresrechnung 2016 35
3.7 Organe und Experten in CHF Restbetrag der Verbindlichkeiten aus kaufvertragsähnlichen Leasinggeschäften und anderen
31. 12. 2016 31. 12. 2015
Leasingverpflichtungen, sofern diese nicht innert zwölf Monaten ab Bilanzstichtag auslaufen
Organe – Entschädigungen 43 477 68 266
oder gekündigt werden können
Experten – Entschädigungen 0 9 900 31. 12. 2016 31. 12. 2015
Total Organe und Experten 43 477 78 166 Fester Mietvertrag Räumlichkeiten bis 31.12.2025
(bestehende Option von 2 × 5 Jahren) 3 913 904 0
3.8 Sozialversicherungsaufwand in CHF
31. 12. 2016 31. 12. 2015
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
AHV/IV/EO/ALV/FAK-Beitrag (FAK-Beitrag ab 2016) 487 826 375 553 31. 12. 2016 31. 12. 2015
FAK-Beitrag 0 87 204 Verbindlichkeiten Pensionskasse Profond 247 313 0
Pensionskasse 553 356 576 266
Unfallversicherung 68 293 67 963
Krankenversicherung 115 796 166 976
Total Sozialversicherungsaufwand 1 225 271 1 273 962
Projektverpflichtungen
Für die Jahre 2017 bis 2020 ist Gesundheitsförderung Schweiz bereits Projektver-
pflichtungen im Umfang von rund 15 Mio. CHF eingegangen. Rund 76 % betreffen
die strategischen Schwerpunktbereiche «Ernährung und Bewegung» und «Psy-
chische Gesundheit». Diese Verpflichtungen sind in der Bilanz nicht aufgeführt.Sie können auch lesen
