Geschäftsbericht 2019 - Jugendherbergen in Berlin und Brandenburg - jugendherbergen-berlin-brandenburg ...
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Geschäftsbericht 2019
Jugendherbergen in Berlin und Brandenburg
INHALT
Herzlich willkommen Seite 3
Landesverband Seite 4
Aus den Jugendherbergen Seite 6
Baumaßnahmen Seite 7
Reisemessen Seite 8
Deutsch-Polnische Zusammenarbeit Seite 9
Qualität in Berlin und Brandenburg Seite 9
Statistiken Seite 10
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Seite 15
Bilanz Seite 20
GuV Seite 21
Anhang für das Geschäftsjahr 2019 Seite 22
Impressum
Herausgeber:
Deutsches Jugendherbergswerk Landesverband Berlin-Brandenburg e.V.
Schulstraße 9, 14482 Potsdam, Tel. 0331 5813-303 | Fax 0331 5813-444
service@jugendherberge.de | www.jugendherbergen-berlin-brandenburg.de
Verantwortlich: Burkhard Helle, Vorstandsvorsitzender
Redaktion: Thomas Schwalm, Marcus Hirschberg
Bildnachweis: DJH Lvb Berlin-Brandenburg e.V.
Gestaltung und Druck: Deroprint KG, Christian Lindenmeyer
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HERZLICH WILLKOMMEN IN DEN JUGENDHERBERGEN DES
DJH-LANDESVERBANDES BERLIN-BRANDENBURG e. V.
Liebe Freundinnen und Freunde,
meine sehr geehrten Damen und Herren,
dieser Geschäftsbericht ist ein besonderes Dokument. Sicher nicht wegen
seines Inhalts sondern vielmehr wegen der Zeit, in der er erscheint. Die Corona-
Pandemie und deren Folgen bedeuten weltweit Veränderung und Bedrohung
gewohnter Strukturen. Aufgebaute und gelebte Werte laufen Gefahr, verloren zu
gehen.
Das Deutsche Jugendherbergswerk wollte in diesem Jahr seinen 111. Geburtstag
feiern – mit einem großem Familienfest und allem was dazu gehört. Abgesagt.
Wir befinden uns vor der bedeutsamsten Krise in unserer Verbandsgeschichte.
Als Reaktion auf die aktuellen Ereignisse sind unsere Mitarbeitenden im April 2020
in Kurzarbeit geschickt worden, Investitionen und Instandhaltungsmaßnahmen Bernd Mones
Stellvertretender Vorsitzender des
von 1,6 Mio EUR in unsere Jugendherbergen wurden gestoppt. Vereinzelt Verwaltungsrates des Deutschen
konnten wir mittlerweile Jugendherbergen unter Beachtung der Abstands- und Jugendherbergswerkes Landesverband
Berlin-Brandenburg e.V.
Hygieneregelungen wieder eröffnen und damit Teile unserer Belegschaft in
Beschäftigung bringen. Die Jugendherberge Berlin - International betrieben wir
gemeinsam mit dem Berliner Senat vier Monate als Obdachlosen-Unterkunft –
als Zeichen, dass wir in dieser Zeit Verantwortung und Fürsorge für alle Teile der
Gesellschaft übernehmen.
Die touristische Wiedereröffnung einzelner Häuser für unsere Gäste, insbesondere
für die Familien, war eine willkommene Erleichterung bei der Urlaubsplanung.
Unsere Einrichtungen sind auch in diesen Krisenzeiten ein beliebter und sicherer
Ort für Freizeit und Erholung. Aber solange Klassen- und Schulfahrten nicht in
unbeschränkter Weise stattfinden dürfen, solange wir nicht mit allen unseren
Jugendherbergen unsere Leistungen anbieten können, solange werden wir
weiter um unser Überleben kämpfen müssen.
Aber wir haben Hoffnung: Unterstützung aus der Politik, Spenden von Mitgliedern
und Freunden des Deutschen Jugendherbergswerks signalisieren uns, dass der
Ernst der Lage erkannt ist und der Wille zum Weiterbestehen der Werte, für die
wir stehen, gegeben ist: Weltoffenheit, Toleranz, außerschulischer Lern- und
Begegnungsort für Menschen jeglicher Herkunft, Hautfarbe und Religion.
Bleiben Sie gesund,
herzlichst Ihr
Bernd Mones
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Landesverband Hotellerie. Schwalm war bei verschiedenen Hotelgrup-
pen (NH Hotels, Park Plaza und AZIMUT Hotels) tätig,
Jahresauftaktveranstaltung im Estrel zuletzt als Director of Sales. Mit seiner fundierten
Mit einer bunten Show durch das mondäne Hollywood Vertriebserfahrung setzte er die Restrukturierung
wurde der Jahresauftakt von den Mitarbeitenden des des Service- und Marketingbereiches des Landesver-
Landesverbandes gefeiert. Im Berliner Hotel Estrel bandes um und etablierte erfolgreich das neue DJH-
feierten auf Einladung des Präsidenten und des Vor- Vertriebssystem in Berlin und Brandenburg. Zudem
standsvorsitzenden gut 120 angereiste Kolleginnen vertrat Schwalm bereits in der Vergangenheit den Vor-
und Kollegen aus ganz Berlin und Brandenburg die standsvorsitzenden.
neue Show des hauseigenen Show-Theaters in ausge-
lassener und heiterer Atmosphäre. „In den knapp sieben Jahren beim DJH ist es nie lang-
weilig geworden. Gemeinsam haben wir es geschafft,
dass Image unseres Landesverbandes vom Hagebut-
tentee mit Schlafsälen, zum modernen Anbieter im
Kinder- und Jugendtourismus zu wandeln. Besonders
stolz bin ich, dass wir in den vergangenen Jahren un-
ser Familienangebot erweitern konnten und somit un-
sere Jugendherbergen vermehrt von Familien besucht
werden.“
Jahresauftakt im Estrel
Vorstand
Mit Wirkung zum 01.05.2020 ist der bisherige Leiter
Marketing/Vertrieb, Thomas Schwalm in den Vorstand
des Landesverbandes berufen worden.
Seit dem 01.08.2020 führt er die Geschäfte des
Landesverbandes in alleiniger Verantwortung, da
Burkhard Helle in den Ruhestand verabschiedet wur- Thomas Schwalm (li) und Burkhard Helle
de. Burkhard „Max“ Helle, seit 1993 beim Landes-
verband beschäftigt, begann seinen Weg als Revisor, Herbergsleitertagung in Wittenberg
baute gemeinsam mit Kollegen die Datenverarbeitung Die Tagesordnung der Herbergsleitertagung 2020 wur-
der Geschäftsstelle auf und wurde im Laufe der Zeit de aufgrund der aktuellen Geschehnisse zur Pandemie
Controller und stellvertretender Geschäftsführer. Seit kurzfristig angepasst. Der Landesverband hat bereits
2004 ist er Mitglied des Vorstandes und seit 2012 vor der behördlichen Schließungsanordnung auf die
Vorstandsvorsitzender. Seine kompetente, kenntnis- aktuellen Geschehnisse reagiert.
reiche und ausgleichende Art und sein Bestreben, das
Wohl der Mitarbeiter und das Wohl des Unternehmens
gleichermaßen in den Fokus seines Handelns zu stel-
len, hat den Landesverband auch in kritischen Zeiten
stets gestärkt.
Der 43-jährige Thomas Schwalm ist seit 2013 beim
DJH. Nach dem Abschluss seines Tourismusstudiums
2003 an der Universität Paderborn führte ihn sein Weg
über den Spezialreiseveranstalter Vietentours in die
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Alle Jugendherbergen erhielten einen Rahmen- • Gibt eine Übersicht über die wichtigsten regio-
Hygieneplan gemäß §36 Infektionsschutzgesetz, nalen und überregionalen Kontakt- und Fachbera-
der die korrekte, regelmäßige und standardisierte tungsstellen.
Reinigung- und Desinfektion der Jugendherbergen
sicherstellte. Ebenso wurden alle Jugendherbergen • Vermittelt Kindern und Jugendlichen, an wen sie
mit Handdesinfektionsspendern, sowie Flächen- und sich im Notfall wenden können.
Handdesinfektion ausgestattet. Diese wurden im März
2020 an zentral zugänglichen Stellen aller Jugendher-
• Ist ein klares Signal an potentielle Täter und Opfer,
bergen installiert.
dass der Schutz vor sexueller Gewalt in unseren
Einrichtungen ernst genommen wird.
Kinderschutz
Auf der Mitgliederversammlung 2018 wurde die Um-
• Enthält Leitlinien zum Umgang mit Betroffenen,
setzung eines für den Landesverband verbindlichen
Konzepts zum Kinder- und Jugendschutz beschlossen. Angehörigen und der Öffentlichkeit
In dem nun fertiggestellten Konzept dokumentiert der
Landesverband nach Innen und Außen die besondere • Schützt unsere Beschäftigten durch verbindliche
Bedeutung dieser Aufgabe, indem verlässliche und Regeln im Umgang mit Kindern und Jugendlichen
transparente Rahmenbedingungen für den Schutz der vor falschem Verdacht
bei uns beherbergten Kinder und Jugendlichen defi-
niert wurden.
Das vorliegende Papier beschreibt die Anforderungen, Bundestagung der Herbergsleitungen im
Verfahren und Grundlagen, wie Mitarbeitende den Landesverband Berlin-Brandenburg
Schutz von Kindern- und Jugendlichen vor Gewalt, Die 60. Bundestagung der Arbeitsgemeinschaften
insbesondere sexualisierter Gewalt und übergriffigem
Deutscher Jugendherbergseltern e.V. fand im Novem-
Verhalten umsetzen bzw. adäquat auf gewaltbezogene
ber 2019 in der Jugendherberge Berlin - Am Wannsee
Vorkommnisse reagieren.
statt. Die Tagung unter dem Motto „#vielfalt l(i)eben
Das Kinder- und Jugendschutzkonzept des – spicken erwünscht! – was können wir voneinan-
Deutschen Jugendherbergswerks, der lernen?“ wurde von drei Workshops umrahmt, in
Landesverband Berlin–Brandenburg e.V. denen gemeinsam mit den Kollegen aus dem Hauptver-
band ein reger Austausch zum Employer Branding, den
• Soll Mitarbeitende und Partner für das Thema Strukturen der einzelnen Landesverbände sowie deren
Schutz vor Gewalt der bei uns untergebrachten Arbeitsgemeinschaften der Herbergseltern stattfand.
Kinder und Jugendliche sensibilisieren.
• Verpflichtet Mitarbeitende und Partner auf einen
klaren Umgang mit Nähe und Distanz sowie wei-
tere Verhaltensgrundsätze.
• Gibt konkrete Präventions- und Interventions-
maßnahmen vor.
• Enthält ein klares Qualifizierungsmodul.
• Enthält Notfallpläne für den Ernstfall für Jugend- Bezirksbürgermeisterin Cerstin Richter-Kotowski mit Prof. Dr. Schneider
herberge und Geschäftsstelle. und Julian Schmitz
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Geschäftspartnertreffen 2019 Aus den Jugendherbergen
Bereits zum fünften Mal luden der Verwaltungsrat und
der Vorstand des Landesverbandes Berlin - Branden-
Berlin - International
burg zum Geschäftspartnertreffen in die idyllisch gele-
Gemeinsam mit der Berliner Senatsverwaltung
gene Jugendherberge Berlin - Am Wannsee ein.
für Soziales hat der Landesverband vom
01.04.2020 bis 31.07.2020 die durch das Corona-
Bei Live-Musik, Köstlichkeiten vom Buffet und Grill
virus für touristische Übernachtungen geschlossene
und leckeren Cocktails vom Show-Barkeeper genos-
sen die zahlreichen Gäste aus Wirtschaft, Politik und Jugendherberge Berlin - International für die Unter-
Verwaltung eine entspannte und anregende Party. Der bringung obdachloser Menschen geöffnet.
damalige Präsident des Landesverbandes Friedrich
Hesse und der Vorstandsvorsitzende Burkhard Als Umsetzung des gelebten Werteverständnisses
Helle nutzten die Gelegenheit, sich bei den Anwe- des Landesverbandes für Toleranz und ein Mit-
senden für die gute und verlässliche Zusammenarbeit einander konnten von den 394 möglichen Über-
bei den vielfältigen Projekten zu bedanken. Bei zahl- nachtungsmöglichkeiten durch die Anwendung der
reichen Gesprächen zwischen den Gästen konnten neue Hygiene- und Abstandsregeln zur Eindämmung des
Kontakte geknüpft werden und alte Freundschaften Coronavirus 200 Betten in den Zimmern bereitgestellt
gepflegt werden. Geschäftsführer und Vorstände wei- werden. Schon nach einer Woche war die Vollaus-
terer DJH-Landesverbände sowie der neue Hauptge- lastung erreicht. Allen Mitarbeitenden wurden ent-
schäftsführer des Deutschen Jugendherbergswerkes, sprechend des Maßnahme- und Hygienplans Atem-
Julian Schmitz, hatten ihre Freude am Sommerfest des schutzmasken, Handschuhe und Handdesinfektions-
Landesverbandes und genossen die entspannte Stim-
mittel in ausreichender Menge zur Verfügung gestellt.
mung am Großen Wannsee.
Die Sitzplätze im Speiseraum wurden im nötigen Ab-
stand auf max. 2 Personen pro Tisch begrenzt und
Bis in den späten Abend hinein ließ sich die Gäste-
der Zugang zur Küche abgesperrt und eine Plexiglas-
gemeinde von Show-Attraktionen mit einem bunten
scheibe als Aerosolenschutz installiert.
Unterhaltungsprogramm unterhalten und feierte
in gemütlicher Atmosphäre fernab der Hektik des
Alltagsgeschäfts vor perfekter Wannsee-Kulisse ein Viele der Obdachlosen blieben mehrere Nächte und
traumhaftes Sommerfest. Aufgrund der derzeitigen nahmen die Jugendherberge als „ihr Zuhause“ an.
Krise fällt das Geschäftspartnertreffen im Jahr 2020 Die Gemeinschaftsräume, öffentlichen Sanitäreinrich-
leider aus. Wir hoffen, dass wir 2021 unsere Partner zu tungen und Zimmer wurden dadurch stärker in An-
diesem besonderen Anlass wieder einladen können. spruch genommen.
v.l.n.r. Julian Schmitz (Hauptgeschäftsführer des DJH), Peter Schuler
(Präsident Lvb Rheinland-Pfalz/Saarland), Jacob Geditz (Vorstands-
vorsitzender Lvb Rheinland-Pfalz/Saarland) Peter Kraft (Geschäftsfüh-
rer Lvb Thüringen), Friedrich Hesse (damaliger Präsident Lvb Berlin-
Brandenburg und Burkhard Helle (Vorstandsvorsitzender Lvb Berlin-
Brandenburg). Der RBB in der Jugendherberge Berlin - International
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Ravensbrück ein behindertengerechtes Arbeiten. Die durch den
Die Jugendherberge Ravensbrück hat beim Deut- Umzug frei werdenden Räume in den Jugendherbergen
schen Wanderverband (DWV) erfolgreich das Zertifikat Berlin - International und Potsdam werden in moderne
„Qualitätsgastgeber Wanderbares Deutschland“ Gästezimmer umgebaut und erhöhen die Bettenkapa-
beantragt. Es bietet eine transparente und verlässliche zität in den Häusern.
Orientierungshilfe für Wandergäste bei der Buchung
von Urlaubsaktivitäten. Zertifikat und Hausschild wur-
den vom regionalen Kooperationspartner des DWV an
die Jugendherberge übergeben. Damit gehört sie zu
den wenigen Qualitätsgastgebern in Brandenburg.
Jugendherberge Köthener See
Die bisher als Pacht betriebene Jugendherberge
Köthener See konnte nach langwierigen Verhand-
lungen mit der zuständigen Gemeinde in das Eigentum
des Landesverbandes überführt werden. Damit sind
für zukünftige Investitionen stabile Verhältnisse ge- Richtfest in Potsdam
währleistet und der Standort der direkt am idyllischen
Köthener See gelegenen Jugendherberge gesichert. Landesverband bekommt erstes Ferienhaus
für Familien
Nach dem erfolgreichen Start der Camping-
Baumaßnahmen fässer in Prebelow erweiterte der Landesverband
in einem 2. Schritt das Angebot für Familien in der
Richtfest für die neue Geschäftsstelle Jugendherberge. Auf dem Außengelände wurde das
Am 4. Dezember 2019 konnte Richtfest für die neu- ehemalige Wohnhaus der Herbergsleitung zu einem
en Büroräume des Landesverbandes am Potsdamer voll ausgestatteten Ferienhaus umgebaut, welches
Hauptbahnhof gefeiert werden. Im Beisein des Arztes Platz für bis zu acht Personen bietet und über folgende
und Bauherrn Dr. Jens Ringel feierten zahlreiche zu- Highlights verfügt:
künftige Mitnutzer des Gebäudes das Voranschreiten
des Baus, in dem im Erdgeschoss das neue Dialyse- • Voll ausgestattete Küche
zentrum des Arztes untergebracht werden soll. Im • Terrasse
zweiten Obergeschoss werden nach Fertigstellung die • Wohnzimmer mit Fernseher
Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH (TMB) und • 2 Schlafzimmer
die Potsdamer Tourismus Marketing und Service GmbH • Begehbarer Kleiderschrank
(PMSG) als neue Nachbarn des Landesverbandes im • Bad mit Dusche Badewanne WC + Waschmaschine
Herbst 2020 einziehen.
Mit dem Umzug der Geschäftsstelle in die auf ca. 400
qm Bürofläche verteilten Räume können alle Arbeits-
bereiche des Landesverbandes wieder unter einem
Dach integriert werden. Die in die Jugendherberge
Berlin - International ausgelagerten Abteilungen
Marketing, Service und Vertrieb sowie dem Inklusi-
onsbeauftragtem werden dann wieder gemeinsam mit
Vorstand, operativer Leitung, Buchhaltung, Personal,
und EDV an einem Ort arbeiten können. Die neuen Bü-
roräume gewähren Barrierefreiheit und ermöglichen Wohnzimmer mit Essecke im Ferienhaus Prebelow
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Spielplatz Jugendherberge Wandlitz Reisemessen
Die Gäste der Jugendherberge Wandlitz freuen sich
über einen neuen Spielplatz. Mit freier Sicht auf den Gemeinsam mit den Kollegen des Salzburger Jugend-
Wandlitzsee kann nun nach Lust und Laune geklettert, herbergswerks, der Junge Hotels Austria und des DJH
getobt und gespielt werden. Die einzelnen Spielmo- Landesverbandes Nordmark nahm Berlin – Branden-
dule sind aus nachhaltigen Werkstoffen produziert und burg im Januar erneut an der Reisemesse in Wien teil.
fügen sich harmonisch in ihre Umgebung ein. Das Frei- Wie in den vergangenen Jahren konnten in zahlreichen
zeitangebot der als besonders für Familien geeigneten Gesprächen Informationen rund um das Deutsche
Jugendherberge spricht mit dem neuen Spielplatz nun Jugendherbergswerk weitergegeben werden. Insbe-
auch die ganz jungen Gäste an. sondere die Angebote zu den Familienferien in deut-
schen Jugendherbergen fanden regen Anklang.
Im Herbst 2019 nahmen wir mit den Landesverbänden
Sachsen und Sachsen-Anhalt an der modell-hobby-
spiel Messe in Leipzig teil. Die seit Jahren erfolgreiche
Kooperation bei der Messepräsenz ermöglicht es den
Landesverbänden, mit reduzierten personellen und
finanziellen Ressourcen an den insbesondere bei der
Zielgruppe Familien beliebten Messen teilzuneh-
men. So konnten auch 2019 der Messe in Leipzig die
Familienkataloge und Ferienfreizeiten der Landes-
verbande direkt „an den Mann“ gebracht und viele
Spielplatz mit Blick auf den Wandlitzsee
intensive Beratungsgespräche durchgeführt werden.
Auf der Reisemesse in Dresden wurden die aktu-
Jugendherberge Potsdam – neuer Aufenthaltsraum
ellen Informationsmaterialien und Broschüren des
Mit viel Liebe und Hingabe hat der Landesverband
Landesverbandes auf dem Gemeinschaftstand mit
den Aufenthaltsraum der Jugendherberge Potsdam
dem Landesverband Sachsen vorgestellt. Unterstütz
renoviert. Die Renovierung reichte von einem neuen
vom Zauberer Silvio wurde die Werbetrommel für die
Designfußboden, über einen dezenten Wandanstrich
Jugendherbergen in den beiden Landesverbänden
bis zur kompletten Neumöblierung. In Anlehnung an
gerührt und zahlreiche Gespräche über die Angebote
und mit Leihgaben des Filmstudios Babelsberg wur-
des Deutschen Jugendherbergswerkes geführt – von
de so aus einem zweckmäßigen Aufenthaltsraum ein
der Klassenfahrt über die Familienangebote bis hin zu
gemütlicher Raum zum Begegnen, Entspannen und den Ferienfreizeiten.
Wohlfühlen.
In Hamburg – in Kooperation mit den Landesverbän-
den Nordmark und Hannover – wurden auf der Reisen-
Hamburg die Programmangebote der Jugendherber-
gen in Berlin und Brandenburg beworben. Auch hier
konnten die Jugendherbergen insgesamt beim Publi-
kum punkten. Viele Anfragen galten auch internati-
onalen Zielen und den Vorteilen einer Mitgliedschaft
im DJH. Als besondere Anziehungspunkt gab es am
Messestand eine Video-Box, bei der die Besucher über
ihre schönsten Erlebnisse in Jugendherbergen berich-
ten konnten – vom Lieblingsessen bis hin zum Lieb-
Begegnungsraum in der Jugendherberge Potsdam lingsplatz im Doppelstockbett: unten oder oben?
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Die abgesagte ITB 2020 war der marktbeherrschende Qualität in Berlin und Brandenburg
Auftakt für das touristische Corona-Jahr. Erstmalig
Im Rahmen der Qualitätssicherung- und kontrolle
wollten sich auf dem geplanten Gemeinschaftsstand
fokussiert sich der Landesverband auf in- und ex-
deutscher DJH-Landesverbände und des österreichi-
schen Jugendherbergsverbandes so viele Landesver- terne Überprüfung. So konnte durch den Hauptver-
bände wie noch nie beteiligen. Berlin-Brandenburg, band des Deutschen Jugendherbergswerkes als erste
Nordmark, Hannover, Sachsen und Thüringen wären Jugendherberge des Landesverbandes die Jugendher-
dabei gewesen. Ob die ITB 2021 in gewohntem Umfang berge in Potsdam in der Erstzertifizierung nach dem
stattfinden wird, ist bisher noch nicht abzusehen. „Qualitätskonzept Jugendherbergen -100%“ mit
einem herausragenden Ergebnis von 406 Punkten von
Deutsch-Polnische Zusammenarbeit 414 möglichen abschließen.
Im Februar 2019 unterschrieben Maria Syrek vom
Durch das Konzept des Hauptverbandes zur Qualitäts-
polnischen Jugendherbergswerk PTSM und Burk-
hard Helle (Vorstandsvorsitzender des DJH-Lan- sicherung werden in einem Abstand von drei Jahren
desverbandes Berlin-Brandenburg) die Verein- alle Jugendherbergen des Landesverbandes bei der
barung über die weiterführende Kooperation. So Umsetzung der Basisstandards des DJH überprüft.
werden im November dieses Jahres 40 polnischen Dies wird mittels Audit- und SpotCheck-Berichten
Herbergsleiter für 3 Tage zu einem Arbeitstreffen in die dokumentiert. Dies beinhaltet auch die Zielgruppen-
Jugendherberge Wandlitz kommen. Die polnischen
eignungen (Familie, Tagung, Backpacker, Sport,
Kollegen sollen sich mit der Arbeitsweise und dem
Musik) und die drei Bildungsprofile (Umwelt, Kultur,
Qualitätskonzept unserer Herbergen vertraut machen.
Weiterhin bestand Einigkeit, dass der seit vielen Jahren Aktiv und Fit).
bewährte Einsatz von polnischen Praktikanten (ca. 15-
18 Personen) auch in 2021 fortgeführt wird. Einsatz- Im Landesverband haben nach dem überarbeiteten
orte sind die Jugendherbergen Berlin - Am Wannsee, Konzept derzeit die Jugendherbergen Berlin - Inter-
Ravensbrück, Wandlitz und Bremsdorfer Mühle. national, Berlin - Am Wannsee, Bremsdorf, Lübben,
Milow, Prebelow, Wandlitz und Potsdam die Ziel-
Für 2021 ist mit einer Berufsschule aus Polen ein vier-
guppeneignung für Familien, die Jugendherbergen
tägiges Konzept für Kennenlerntage für Praktikanten
in der Jugendherberge Berlin - Am Wannsee erar- Berlin - International, Berlin - Am Wannsee, Wand-
beitet worden. Es geht dabei um Informationen zum litz, Ravensbrück und Sachsenhausen für Tagungen
Praktikum, Arbeitszeiten, Verhaltenstipps, Vergütung, sowie die Jugendherberge Berlin - International die
Krankenversicherung, Belehrungen gemäß Infekti- für Backpacker erhalten. Damit konnten alle ange-
onsschutzgesetz; Gesundheitspass sowie Deutschun- meldeten Eignungen realisiert werden. Als einzige
terricht. Die Maßnahme wird vom DPJW gefördert. Jugendherberge mit Bildungsprofil ist die Jugend-
herberge Bremsdorfer Mühle am Start (Umwelt).
Zusätzlich zu den DJH-internen Maßnahmen beteiligt
sich der Landesverband seit Jahren kontinuierlich am
Qualitätsmanagement Kinder- und Jugendreisen
(QMJ) durch das BundesForum Kinder- und Jugend-
reisen e.V. Alle Häuser des Verbandes sind seit 2010
zertifiziert und nehmen kontinuierlich am bundes-
weiten, trägerübergreifenden Verfahren zur Zertifi-
zierung und Klassifizierung von Kinder- und Jugend-
Cordula Riedel (Assistentin des Vorstandes), Maria Syrek (PTSM),
unterkünften teil.
Burkhard Helle (Vorstandsvorsitzender Lvb) und Anna Glłuszczak (PTSM)
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Übernachtungszahlen (inklusive Partnerhäuser)
500.000
450.000
400.000
350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* 2018* 2019*
Landesverband 421.722 409.511 409.694 392.996 398.681 413.967 445.808 476.013 470.067 477.743
Berlin 183.896 181.557 178.463 172.664 177.169 183.903 213.405 247.879 249.761 261.476
Brandenburg 237.826 227.954 231.231 220.332 221.512 230.064 232.403 228.134 220.306 216.267
* Übernachtungszahlen seit 7/2016 inklusive der Jugendherberge Berlin Ostkreuz
Übernachtungszahlen (ohne Partnerhäuser)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Gesamt 393.104 395.037 391.083 387.712 375.665 379.139 397.505 430.696 462.393 460.772 477.743
Berliner Häuser 192.099 183.896 181.557 178.463 172.664 177.169 183.903 213.405 247.879 249.761 261.476
Brandenburger Häuser 201.005 211.141 209.526 209.249 203.001 201.970 213.602 217.291 214.514 211.011 216.267
JH Berlin-International 102.653 97.200 98.802 97.537 93.674 97.646 97.490 92.560 89.683 82.541 92.596
JH Berlin-Am Wannsee 68.606 67.177 63.737 62.635 61.585 62.691 66.256 62.186 56.125 61.794 62.278
JH Burg (Spreewald) 18.676 19.401 19.605 19.027 17.493 17.518 17.470 17.279 18.011 15.742 11.819
JH Wandlitz 28.651 27.425 27.370 26.582 23.565 23.697 25.245 24.111 23.840 23.310 24.188
JH Potsdam 30.417 30.958 28.398 28.842 28.662 29.689 29.707 30.189 31.072 32.037 32.608
JH Bremsdorfer Mühle 16.063 17.403 16.849 19.631 21.079 21.479 22.502 23.501 24.330 24.051 24.751
JH Lübben 20.388 20.415 20.918 21.096 20.327 20.524 21.827 24.062 23.065 22.527 23.436
JH Berlin-Ernst Reuter 20.840 19.519 19.018 18.291 17.405 16.832 20.157 17.242 14.164 13.473 14.480
JH Köthener See 16.852 18.799 19.006 17.652 18.334 16.702 18.898 21.597 20.081 20.373 20.938
JH Buckow 10.232 9.123 8.309 8.278 6.789 6.956 8.903 10.509 7.097 6.801 7.646
JH Ravensbrück 8.982 9.655 9.439 10.134 10.103 10.163 10.218 9.219 11.140 10.138 11.697
JH Milow-Carl Bolle Sanierung 6.693 8.039 7.355 7.701 6.721 9.637 7.378 8.283 7.890 7.983
JH Bad Saarow 10.212 10.542 9.982 9.637 9.785 10.403 10.125 10.388 9.563 9.833 10.485
JH Prebelow 12.112 13.624 12.464 12.145 9.632 9.076 10.307 8.622 6.397 7.779 11.052
JH Köriser See 18.310 17.070 18.571 16.510 17.575 17.335 17.182 18.471 18.415 18.684 17.799
JH Liepnitzsee 6.071 5.836 5.752 5.856 5.555 5.514 5.825 5.999 6.176 5.638 5.740
JH Sachsenhausen 4.039 4.197 4.824 6.504 6.401 6.193 5.756 5.966 7.044 6.208 6.125
JH Berlin Ostkreuz (ab 7/2016) 41.417 87.907 91.953 92.122
*Die Jugendherberge Berlin Ostkreuz ist ein Gemeinschaftsprojekt des DJH-Landesverbandes Berlin-Brandenburg sowie weiterer
DJH-Landesverbände und des DJH-Hauptverbandes
10Übernachtungen nach Gästegruppen (ohne Partnerhäuser und Jugendherberge Berlin Ostkreuz)
Junior 27 plus Familien Kinderg. Sek I Sek II FS/HS. Berufliche Wanderg.
Primar Bildung Freizeiten
120.000
2016
100.000 2017
2018
2019
Anzahl der Übernachtungen
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2016 31.253 19.102 74.045 27.412 88.594 38.181 11.111 29.022 70.559
2017 17.681 18.825 71.755 28.596 80.604 38.653 10.156 24.049 84.167
2018 17.070 19.181 79.129 26.764 82.928 30.565 9.716 21.942 81.524
2019 21.120 18.944 89.078 26.502 75.680 40.991 9.348 20.706 83.252
Jahreszeitliche Auslastung (ohne Partnerhäuser und Jugendherberge Berlin Ostkreuz)
Jan Feb März April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dez
60.000
50.000 2016
2017
2018
2019
Anzahl der Übernachtungen
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2016 16.715 17.158 27.066 31.764 43.814 47.620 51.911 44.408 47.290 34.654 15.744 11.135
2017 9.100 10.764 20.938 34.351 44.214 49.514 52.317 47.713 40.966 37.264 16.677 10.668
2018 9.364 10.880 23.801 33.236 43.179 47.259 49.571 47.980 39.909 33.944 17.131 12.565
2019 12.866 14.124 23.111 36.794 43.603 49.659 49.620 50.896 40.194 34.915 17.956 11.883
11Statistik 2019
Betten Übernachtungen Gäste Auslastung Übernachtung Verweildauer
pro Bett
2.465 385.621 149.012 42,9% 156 2,59
831 169.354 67.032 55,8% 204 2,53
1.634 216.267 81.980 36,3% 132 2,64
34% 44% 45%
JH Berlin-International 395 92.596 36.931 64,2% 234 2,51
JH Berlin-Am Wannsee 325 62.278 24.771 52,5% 192 2,51
JH Burg 147 11.819 4.443 22,0% 80 2,66
JH Wandlitz 167 24.188 9.001 39,7% 145 2,69
JH Potsdam 156 32.608 13.920 57,3% 209 2,34
JH Bremsdorfer Mühle 144 24.751 8.498 47,1% 172 2,91
JH Lübben 162 23.436 8.460 39,6% 145 2,77
JH Berlin-Ernst Reuter 111 14.480 5.330 35,7% 130 2,72
JH Köthener See 129 20.938 8.030 44,5% 162 2,61
JH Buckow 112 7.646 3.711 18,7% 68 2,06
JH Ravensbrück 95 11.697 4.527 33,7% 123 2,58
JH Milow Carl Bolle 80 7.983 3.370 27,3% 100 2,37
JH Bad Saarow 97 10.485 3.746 29,6% 108 2,80
JH Prebelow 130 11.052 3.739 23,3% 85 2,96
JH Köriser See 144 17.799 6.547 33,9% 124 2,72
JH Liepnitzsee 39 5.740 2.160 40,3% 147 2,66
JH Sachsenhausen 32 6.125 1.828 52,4% 191 3,35
JH Berlin Ostkreuz* 445 92.122 33.256 56,6% 207 2,78
Partnerhäuser
JH Cottbus 64 7.998 4.368 34,2% 125 1,83
Gesamt mit Partnerhäusern 2.974 485.741 186.636 44,7% 163 2,60
* Die Jugendherberge Berlin Ostkreuz ist ein Gemeinschaftsprojekt des DJH-Landesverbandes Berlin-Brandenburg sowie weiterer
DJH-Landesverbände und des DJH-Hauptverbandes
12Übernachtungen nach Bundesländern
Thüringen 2% Mecklenburg-Vorpommern 2%
Schleswig-Holstein 3% Baden-Württemberg 6%
Sachsen-Anhalt 4%
Sachsen 10%
Bayern 5%
Saarland 0%
Rheinland-Pfalz 2%
Berlin 25%
Nordrhein-Westfalen 11%
Niedersachsen 8%
Brandenburg 14%
Hessen 4%
Hamburg 2% Bremen 1%
Übernachtungen ausländischer Gäste im Lvb
Land absolut in %
Frankreich 9.462 18,80
Schweiz 4.490 8,90
USA 3.931 7,80
Australien/Ozeanien 1% Niederlande 3.738 7,40
Afrika 1%
Amerika 13% England und Wales 3.352 6,70
Polen 2.662 5,30
Schweden 2.010 4,00
Gesamt 50.362
Asien 5%
Europa
ohne Deutschland 80%
13Mitgliederbestand
2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
Mitglieder 131.862 129.180 126.560 123.296 120.746 117.195 114.222 110.835
stimmberechtige
Mitgliedschaften 53.539 52.465 51.773 50.801 50.034 49.505 48.585 48.371
Mitgliedschaften 60.648 59.737 59.017 58.362 57.695 56.641 56.060 55.918
- Junioren 6.863 7.061 7.349 7.861 7.954 7.786 8.075 9.152
- Familien/27plus 50.418 49.379 48.413 47.310 46.607 45.767 44.941 43.769
- Körperschaften 2.799 2.741 2.706 2.645 2.599 2.557 2.523 2.486
- Schulen 568 556 549 546 535 531 521 511
Entwicklung: Vergleich zu den Vorjahren und zum Hauptverband
Differenz 2019 zu 2018 Differenz 2018 zu 2017
Lvb Hvb Lvb Hvb
Mitglieder + 2,1 % + 1,0 % + 2,1 % + 0,5 %
stimmberechtige
Mitgliedschaften (gesamt) + 2,0 % - 1,0 % + 1,2 % - 0,3 %
Mitgliedschaften + 1,5 % + 0,6 % + 1,3 % + 0,0 %
14Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers
An das Deutsche Jugendherbergswerk - Landesverband Berlin-Brandenburg, Pots-
dam,
Prüfungsurteile
Wir haben den Jahresabschluss des Deutschen Jugendherbergswerk - Landesver-
band Berlin-Brandenburg, Potsdam – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember
2019 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar
2019 bis zum 31. Dezember 2019 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstel-
lung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber hinaus haben
wir den Lagebericht des Deutschen Jugendherbergswerk - Landesverband Berlin-
Brandenburg für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember
2019 geprüft.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnen Erkenntnisse
• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den
deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften
und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Ver-
mögens- und Finanzlage des Vereins zum 31. Dezember 2019 sowie seiner Er-
tragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019
und
• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der La-
ge des Vereins. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Ein-
klang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschrif-
ten und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend
dar.
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Ein-
wendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lagebe-
richts geführt hat.
1 15Bestandsgefährdende Risiken
Ohne diese Beurteilung einzuschränken, weisen wir ergänzend auf die Ausführun-
gen des Vorstands zu den Auswirkungen und noch nicht absehbaren Folgen auf
den Verein aus der Coronakrise im Lagebericht hin. Ohne finanzielle Hilfen ist der
Fortbestand des Vereins unter Umständen gefährdet.
Grundlage für die Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Über-
einstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung
durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist
im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresab-
schlusses und des Lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend be-
schrieben.
Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen
handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen
deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausrei-
chend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahres-
abschluss und zum Lagebericht zu dienen.
Verantwortung des Vorstands für den Jahresabschluss und den Lagebericht
Der Vorstand ist verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den
deutschen für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in al-
len wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter
Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tat-
sächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Er-
tragslage des Vereins vermittelt. Ferner ist der Vorstand verantwortlich für die inter-
nen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ord-
nungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung ei-
nes Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen – beabsichtigten
oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist.
16
2Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses ist der Vorstand dafür verantwortlich, die
Fähigkeit des Vereins zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des
Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber
hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungs-
grundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem
nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.
Außerdem ist der Vorstand verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der
insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Vereins vermittelt sowie in allen
wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen
gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen
Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner ist der Vorstand verantwortlich für die Vor-
kehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um
die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden
deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeig-
nete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses
und des Lageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahres-
abschluss als Ganzes frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtig-
ten – falschen Darstellungen ist, ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild
von der Lage des Vereins vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem
Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Ein-
klang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen
und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt sowie einen Bestäti-
gungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und
zum Lagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür,
dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Ab-
schlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets
aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resul-
tieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet wer-
den könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahres-
abschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Ad-
ressaten beeinflussen.
17
3Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine
kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher – beabsichtigter oder
unbeabsichtigter – falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebe-
richt, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken
durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind,
um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesent-
liche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als
bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen,
beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außer-
kraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses
relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts re-
levanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen,
die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem
Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme des Vereins abzugeben.
• beurteilen wir die Angemessenheit der vom Vorstand angewandten Rechnungs-
legungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der vom Vorstand dargestellten ge-
schätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des vom Vorstand an-
gewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstä-
tigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine we-
sentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten
besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Vereins zur Fortführung
der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen,
dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestäti-
gungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im La-
gebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen
sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schluss-
folgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsver-
merks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten
können jedoch dazu führen, dass der Verein seine Unternehmenstätigkeit nicht
mehr fortführen kann.
18 4• beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresab-
schlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrun-
deliegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresab-
schluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchfüh-
rung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Vereins vermittelt.
• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine
Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unter-
nehmens.
• führen wir Prüfungshandlungen zu den vom Vorstand dargestellten zukunftsori-
entierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter
Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientier-
ten Angaben vom Vorstand zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach
und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus
diesen Annahmen.
Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu
den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches
unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorien-
tierten Angaben abweichen.
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den ge-
planten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfest-
stellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir wäh-
rend unserer Prüfung feststellen.
Berlin, 1. Juli 2020
PANARES GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Wenning
Wirtschaftsprüfer
5 1920
Deutsches Jugendherbergswerk - Landesverband Berlin-Brandenburg e.V., Potsdam
Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019
2019 2018
EUR EUR EUR
1. Umsatzerlöse
Erlöse aus Jugendherbergsbetrieb 12.951.468,72 12.135.432,64
Erlöse aus Mitgliedsbeiträgen 1.042.767,76 1.024.344,85
13.994.236,48 13.159.777,49
2. Sonstige betriebliche Erträge 585.410,67 608.480,51
14.579.647,15 13.768.258,00
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und bezogene Waren -1.576.931,42 -1.530.876,14
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen -3.552.709,34 -3.427.136,23
-5.129.640,76 -4.958.012,37
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter -5.051.541,97 -4.974.331,51
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung -1.252.748,81 -1.175.017,69
davon für Altersversorgung EUR 226.346,02 (Vj. EUR 207.533,19)
-6.304.290,78 -6.149.349,20
5. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen -1.160.652,91 -1.166.860,28
b) auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens 0,00 -1.009,57
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen -1.871.938,31 -1.797.128,38
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 269,83 217,65
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -66.339,41 -49.051,88
9. Finanzergebnis -66.069,58 -48.834,23
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -2.933,19 4.555,97
11. Ergebnis nach Steuern 44.121,62 -348.380,06
12. Sonstige Steuern 13.895,54 2.257,42
13. Jahresüberschuss (Vj. Jahresfehlbetrag) 58.017,16 -346.122,64
21Deutsches Jugendherbergswerk –
Landesverband Berlin-Brandenburg e.V.
Potsdam
Anhang für das Geschäftsjahr 2019
I. Allgemeine Angaben
Das Deutsche Jugendherbergswerk – Landesverband Berlin-Brandenburg e.V. hat seinen Sitz in
Potsdam und ist im Vereinsregister des Amtsgerichts Potsdam unter VR 2445 P eingetragen.
Der Verein weist zum Abschlussstichtag die Größenmerkmale einer mittelgroßen Kapitalgesellschaft
gemäß § 267 Abs. 2 HGB analog auf. Die Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrech-
nung entspricht den §§ 266 und 275 HGB und erfolgt nach den Vorschriften für große Kapitalgesell-
schaften; insoweit wird bei der Aufstellung auf die Inanspruchnahme der Vereinfachungsvorschriften
für mittelgroße Kapitalgesellschaften (§ 276 Satz 1 HGB) verzichtet. Die Gewinn- und Verlustrechnung
wurde nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt. Die Vorgaben der
Bilanzierungsrichtlinien des Hauptverbandes wurden bei der Aufstellung des Jahresabschlusses be-
achtet.
Für den Anhang werden die größenabhängigen Erleichterungen für mittelgroße Kapitalgesellschaften
in Anspruch genommen.
II. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die auf den vorhergehenden Jahresabschluss angewendeten Ansatz- und Bewertungsmethoden wer-
den stetig angewendet.
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten akti-
viert und entsprechend ihrer betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer (3 bis 5 Jahre) um planmäßige
Abschreibungen vermindert.
Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten vermindert um lineare Abschreibungen an-
gesetzt. Bei den Anschaffungskosten werden - soweit notwendig - Anschaffungsnebenkosten und
Anschaffungskostenminderungen berücksichtigt. Die beweglichen Anlagegegenstände werden linear
entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer (zwischen drei und 30 Jahren) abgeschrieben.
Unsere geringwertigen Wirtschaftsgüter werden im Jahr der Anschaffung voll abgeschrieben, wenn
die Anschaffungskosten bis EUR 410 betragen. Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskos-
ten von bis zu EUR 150 werden im Aufwand erfasst.
Seite 1
22Bei voraussichtlich dauerhafter Wertminderung werden auf Vermögensgegenstände des Anlagever-
mögens außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Zuschreibungen erfolgen, soweit der
Grund für die Wertberichtigung entfallen ist, maximal bis zur Höhe der fortgeführten Anschaffungs-
bzw. Herstellungskosten.
Die in den Finanzanlagen bilanzierten Gesellschaftsanteile werden zu Anschaffungskosten bzw. nied-
rigeren beizulegenden Werten angesetzt, soweit der fortgeführte Buchwert den beizulegenden Wert
übersteigt und eine dauerhafte Wertminderung anzunehmen ist. Zuschreibungen aufgrund des
Wertaufholungsgebots werden bis zu den ursprünglichen Anschaffungskosten vorgenommen, soweit
die Gründe für eine dauerhafte Wertminderung nicht mehr bestehen.
Die Bewertung der Vorräte erfolgt grundsätzlich zu Anschaffungskosten unter Beachtung des stren-
gen Niederstwertprinzips.
Forderungen aus Lieferung und Leistung und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem
Nennwert oder mit dem am Bilanzstichtag niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Allen erkennba-
ren Risiken wird durch die Bildung angemessener Wertberichtigungen Rechnung getragen. Bei den
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden erkennbare Einzelrisiken durch die Bildung von
Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Pauschalwertberichtigungen werden nicht gebildet.
Die flüssigen Mittel werden mit dem Nennbetrag angesetzt.
Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten betrifft Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Auf-
wand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tage darstellen; die Auflösung des Postens erfolgt linear
entsprechend dem Zeitablauf.
Die sonstigen Rückstellungen werden nach § 249 Abs. 1 HGB gebildet und tragen allen erkennba-
ren Risiken und sonstigen ungewissen Verpflichtungen Rechnung. Sie werden in Höhe des nach ver-
nünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages unter Berücksichtigung künfti-
ger Preis- und Kostensteigerungen angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von über einem
Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergan-
genen sieben Geschäftsjahre abgezinst, der von der Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird.
Der Abzinsungsbetrag wird in den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ausgewiesen.
Die Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.
Der passive Rechnungsabgrenzungsposten betrifft Einnahmen vor dem Abschlussstichtag, die
Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tage darstellen.
III. Erläuterungen zur Bilanz
Die Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2019 wird gesondert im Anlagenspiegel
(Anlage 3.1) dargestellt.
Im Geschäftsjahr wurden keine Fremdkapitalzinsen (Vorjahr: TEUR 9) im Sachanlagevermögen akti-
viert.
Der DJH ist mit 1,07 % der Anteile an der Jugendherberge Berlin Ostkreuz gGmbH, Berlin, beteiligt.
Darüber hinaus sind die von dem Verein getragenen Vorlaufkosten zu dem Projekt mit TEUR 476 in
die Beteiligungsgesellschaft eingebracht und dort in eine nicht rückzahlbare Rücklage gemäß § 272
Seite 2
23Abs. 2 Nr. 4 HGB eingestellt. Der Buchwert beträgt zum 31. Dezember 2019 TEUR 487. Die Jugend-
herberge Berlin Ostkreuz gGmbH hat im Geschäftsjahr 2019 einen Jahresüberschuss von TEUR 123
erwirtschaftet und das Eigenkapital beträgt zum 31. Dezember 2019 TEUR 647.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen zum Stichtag in Höhe von TEUR 108
(Vorjahr: TEUR 106). Wertberichtigungen wurden zum 31. Dezember 2019, wie im Vorjahr, nicht er-
fasst. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögensgegenstände mit einer
Restlaufzeit von über einem Jahr bestehen nicht. Die sonstigen Vermögensgegenstände umfassen
Forderungen gegen den Hauptverband in Höhe von TEUR 51 (Vorjahr: TEUR 0).
Im Vereinskapital sind feste Rücklagen von TEUR 5.870 (Vorjahr: TEUR 5.870) sowie Gewinnrück-
lagen in Höhe von TEUR 84 (Vorjahr: TEUR 84) enthalten. Die Gewinnrücklagen beinhalten aus-
schließlich freie Rücklagen.
Zuschüsse und andere mit Investitionen in das Sachanlagevermögen verbundene Forderungen wur-
den, sämtlich in Geschäftsjahren vor 2010, dem Sonderposten zugeführt und sind nach Maßgabe der
Abschreibungen auf die zugrunde liegenden Objekte aufgelöst.
Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Aufwendungen für Versorgungsansprüche
TEUR 1.757 (Vorjahr: TEUR 1.554) sowie für Personalkosten TEUR 324 (Vorjahr: TEUR 352).
Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten betragen zum 31. Dezember 2019:
gesamt < 1 Jahr 2-5 Jahre > 5 Jahre
TEUR TEUR TEUR TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber 1.510 184 870 455
Kreditinstituten
Erhaltene Anzahlungen 517 517 0 0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 588 336 188 64
Leistungen
Sonstige Verbindlichkeiten 131 130 1 0
2.746 1.167 1.060 519
Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten betragen zum 31. Dezember 2018:
gesamt < 1 Jahr 2-5 Jahre > 5 Jahre
TEUR TEUR TEUR TEUR
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 1.389 245 632 512
Erhaltene Anzahlungen 497 497 0 0
Verbindlichkeiten aus LuL 676 366 196 115
Sonstige Verbindlichkeiten 151 149 1 0
2.118 1.257 829 626
Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind am Bilanzstichtag mit TEUR 35 durch
Grundschulden in Höhe von TEUR 800 auf Grundstücke in Bremsdorf und Lübben besichert.
Zum Abschlussstichtag bestanden keine Haftungsverhältnisse im Sinne von § 251 HGB (§ 268
Abs. 7 HGB).
Zum 31. Dezember 2019 bestanden neben den in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten keine
wesentlichen sonstigen finanziellen Verpflichtungen.
Seite 3
24IV. Sonstige Angaben
Im Geschäftsjahr 2019 waren einschließlich des Vorstands durchschnittlich 203 Mitarbeiter beschäf-
tigt:
Jugendherbergen Berlin 69
Jugendherbergen Brandenburg 118
Geschäftsstelle 16
203
Die laufenden Geschäfte 2019 wurden durch den Vorstandsvorsitzenden, Herrn Burkhard Helle, ge-
führt.
Die Schutzklausel gem. § 286 Abs. 4 HGB zur Offenlegung der Vorstandsbezüge wurde in Anspruch
genommen.
Der Verwaltungsrat des Vereins setzt sich gemäß der Wahl vom 12. Oktober 2016 wie folgt zusam-
men:
Herr Friedrich Hesse, Präsident, bis 29. Februar 2020
Herr Bernd Mones, stellvertretender Vorsitzender
Frau Dr. Jana Radant, Beisitzerin
Herr Thomas Thiele, Beisitzer
Herr Thomas Schneider, Beisitzer, bis 31. Januar 2020.
Der Vorstand schlägt dem Verwaltungsrat vor, das Ergebnis des Geschäftsjahres 2019 auf neue
Rechnung vorzutragen.
V. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Die Auswirkungen der Coronakrise sind derzeitig nicht absehbar. Weder lässt sich die Dauer der Krise
abschätzen, noch sind die wirtschaftlichen Folgen derzeitig prognostizierbar, da neben den derzeitigen
Umsatzverlusten der Landesverband nicht in der Lage ist, erforderliche Reserven für die kommenden
Wintermonate aufzubauen. Die Schließung von Standorten kann nicht ausgeschlossen werden. Ohne
staatliche Hilfe kann der Landesverband diese Krise nicht meistern.
Potsdam, 22. Juni 2020
Burkhard Helle
Vorstandsvorsitzender
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25DJH SERVICE-CENTER
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