Geschäftsbericht 2019 - Sparkassen-Finanzgruppe - Sparkasse Göttingen
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Geschäftsbericht 2019 2019 Sparkassen-Finanzgruppe
Geschäftsbericht der Sparkasse Göttingen 2019
Inhaltsverzeichnis Inhalt Lagebericht 2019 Seite 6 Jahresabschluss 2019 mit Anhang Seite 45 Bestätigungsvermerk Seite 69 des Abschlussprüfers Der Bericht des Verwaltungsrats Seite 77 Die Filialen Seite 78 5
Lagebericht 2019 Lagebericht 2019 Vorbemerkung dem Vorstandsvorsitzenden, Herrn Hald, sowie dem Vorstandsmitglied, Herrn Zur Verbesserung der Klarheit und Über- Birlin. Der Vorstand leitet die Sparkasse sichtlichkeit der Berichterstattung wurde in eigener Verantwortung und vertritt das Gebot der Darstellungsstetigkeit die Sparkasse gerichtlich und außerge- im Hinblick auf die Konzentration der richtlich. Der Verwaltungsrat bestand Berichterstattung auf die gesetzlich ge- zum 31. Dezember 2019 aus dem forderten Inhalte sowie eine zusätzliche Vorsitzenden, Herrn Reuter, und 17 Fokussierung der Berichterstattung zu weiteren Mitgliedern. Der Verwaltungsrat den wirtschaftlichen Verhältnissen auf die berät den Vorstand und überwacht bedeutsamsten finanziellen Leistungs- dessen Geschäftsführung. indikatoren unter Beachtung der Anfor- derungen des neuen Prüfungsstandards Die Sparkasse ist als Mitglied im 350 des Instituts der Wirtschaftsprüfer Sparkassenstützungsfonds des „Prüfung des Lageberichts im Rahmen Sparkassenverbandes Niedersachsen der Abschlussprüfung“ zulässigerweise dem Sicherungssystem der Deutschen durchbrochen. Sparkassenorganisation angeschlossen. Dieses Sicherungssystem ist von der BaFin als Einlagensicherungssystem nach 1. Grundlagen der Sparkasse dem Einlagensicherungsgesetz (EinSiG) amtlich anerkannt worden. Die Sparkasse Göttingen ist gemäß § 3 NSpG eine Anstalt des öffentlichen Das Sicherungssystem stellt im Entschä- Rechts. Sie ist Mitglied des Sparkassen- digungsfall sicher, dass den Kunden der verbands Niedersachsen (SVN), Hannover, Sparkassen der gesetzliche Anspruch auf und über diesen dem Deutschen Spar- Auszahlung ihrer Einlagen gemäß dem kassen- und Giroverband e. V. (DSGV), EinSiG erfüllt werden kann („gesetzliche Berlin, angeschlossen. Sie ist beim Einlagensicherung“). Darüber hinaus ist Amtsgericht Göttingen unter der es das Ziel des Sicherungssystems, einen Nummer HRA 3542 im Handelsregister Entschädigungsfall zu vermeiden und eingetragen. die Sparkassen selbst zu schützen, insbesondere deren Liquidität und Träger der Sparkasse ist der Sparkassen- Solvenz zu gewährleisten („diskretionäre zweckverband, der von der Stadt Institutssicherung“). Göttingen und dem Landkreis Göttingen gebildet wird. Geschäftsgebiet der Die Sparkasse bietet als selbstständiges Sparkasse ist das Gebiet des Trägers. regionales Wirtschaftsunternehmen Organe der Sparkasse sind der Vorstand zusammen mit ihren Partnern aus der und der Verwaltungsrat. Der Vorstand Sparkassen-Finanzgruppe Privatkunden, bestand zum 31. Dezember 2019 aus Unternehmen und Kommunen Finanz- 6
Lagebericht 2019 dienstleistungen und -produkte an. 2,9 Prozent. 2018 waren es in gleicher Der im Sparkassengesetz verankerte Abgrenzung noch 3,6 Prozent. Als ein öffentliche Auftrag verpflichtet die Spar- Auslöser für den Verlust an Wachstums- kasse, mit ihrer Geschäftstätigkeit in dynamik gelten die Handelskonflikte ihrem Geschäftsgebiet den Wettbewerb zwischen den Vereinigten Staaten von zu stärken und die angemessene und Amerika und der Volksrepublik China. ausreichende Versorgung aller Bevölkerungskreise, der Wirtschaft – Der Euroraum entwickelte sich 2019 ins- insbesondere des Mittelstands – gesamt etwas günstiger als Deutschland, und der öffentlichen Hand mit Bank- allerdings mit Unterschieden zwischen dienstleistungen sicherzustellen. den einzelnen Mitgliedstaaten. In der Summe erzielte das Währungsgebiet Die Gesamtzahl der Beschäftigten redu- 2019 voraussichtlich ein preisbereinigtes zierte sich gegenüber dem Vorjahr von BIP-Wachstum in Höhe von 1,2 Prozent. 614 auf 606 Mitarbeiterinnen und Mit- arbeiter, von denen 313 Vollzeitkräfte Die deutsche Volkswirtschaft wuchs ge- (Vorjahr 325), 249 Teilzeitkräfte (Vorjahr messen am realen Bruttoinlandsprodukt 257) und 35 Auszubildende (Vorjahr 27) 2019 um 0,6 Prozent und hatte entgegen sind. Des Weiteren studieren – wie im unserer Erwartung nur einen geringfü- Vorjahr – drei Mitarbeiter an der PFH gigen Anstieg zu verzeichnen. Es handelt (Private Hochschule Göttingen), und sich hierbei um die schwächste Jahres- sechs FOS-Praktikanten (Vorjahr zwei) wachstumsrate seit 2013. Die Entwick- haben ihr Jahrespraktikum bei der lung lag deutlich unter dem Zuwachspfad Sparkasse Göttingen begonnen. des Produktionspotenzials. Wegen der Die Quote der Auszubildenden inkl. der zuvor herrschenden Überauslastung der PFH-Studenten beträgt rd. 6,3 Prozent. deutschen Wirtschaft nach dem lang- jährigen Aufschwung war die sich einstel- lende Kapazitätsauslastung 2019 insge- 2. Wirtschaftsbericht samt aber noch gut, allerdings mit deutlichen Unterschieden zwischen 2.1. Gesamtwirtschaftliche den einzelnen Branchen. Rahmenbedingungen Hinter der jahresdurchschnittlichen Volkswirtschaftliches Umfeld Wachstumszahl verbirgt sich außerdem eine stark abgeflachte Entwicklung im Rückblick 2019 Jahresverlauf. Die Gesamtjahreszahl Die Weltwirtschaft verlor 2019 deutlich an errechnete sich praktisch ausschließlich Schwung. Die weltweite Güterproduktion aus dem statistischen Überhang aus expandierte nach jüngsten Zahlen des 2018 und einer im ersten Quartal 2019 Internationalen Währungsfonds real um noch guten Entwicklung. Danach stag- 7
Lagebericht 2019 nierte das BIP im saisonbereinigten Handelskonflikten kommt. Der Anfang quartalsweisen Ausweis. 2020 abgeschlossene Handelsvertrag zwischen den Vereinigten Staaten von Der deutsche Arbeitsmarkt zeigte 2019 Amerika und der Volksrepublik China eine differenzierte Entwicklung. Erstmals weckt in dieser Richtung Hoffnung, seit Jahren gab es von Seiten diverser obwohl hier nur erste allgemeine Ver- Unternehmen wieder eine Häufung von einbarungen getroffen wurden und ein größeren Entlassungsankündigungen. In Teil der zuvor aufgebauten Zölle zunächst der Summe für den Gesamt-Arbeitsmarkt verbleibt. Eine Wiederverschärfung des wurde dies jedoch überkompensiert vom Konflikts ist nicht auszuschließen. andauernden Beschäftigungsaufbau im Dienstleistungssektor. Die Zahl der Er- Auch der zum 31. Januar 2020 erfolgte werbstätigen mit Arbeitsort in Deutsch- Austritt Großbritanniens aus der EU und land erreichte mit rund 45,3 Mio. im die sich daraus für Deutschland erge- Jahresdurchschnitt 2019 einen neuen benen wirtschaftliche Folgen können Rekordwert. Der Netto-Zuwachs ent- zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht sprach noch einmal rund 0,4 Mio. mehr abschließend beurteilt werden. Stellen als 2018. Der Abbau der Arbeits- losigkeit setzte sich 2019 ebenfalls fort, Die wahrscheinlichste Wachstumsrate jedoch wegen der gegenläufigen Trends (Realszenario) für die deutsche Wirtschaft in der Industrie nur noch moderat. In der im Jahr 2020 sehen die Chefvolkswirte Abgrenzung der Bundesagentur für Arbeit bei 0,9 Prozent. lag die jahresdurchschnittliche Quote der registrierten Arbeitslosen an allen zivilen Für 2020 wird in Niedersachsen ein reales Beschäftigten bei 5,0 Prozent. BIP-Wachstum von 1,2 Prozent prognos- tiziert. Die geschätzte Wachstumsrate Für das Gesamtjahr 2019 wird für Nieder- liegt damit leicht über dem zu erwarteten sachsen mit einem realen BIP-Wachstum Bundesdurchschnitt. von 0,6 Prozent und damit mit einem vergleichsweise schwachen Wirtschafts- Regionale Entwicklung wachstum im Vergleich zum Vorjahres- Die Geschäftslage der Wirtschaft im zeitraum (1,1 Prozent) gerechnet. Bezirk der IHK Hannover hat sich im vier- ten Quartal 2019 leicht gebessert, die Perspektiven 2020 Wachstumsaussichten für 2020 bleiben Im Laufe des Jahres 2020 dürfte es zu allerdings gering. Mit der Entspannung einer Wiederbelebung der Auftriebs- bei den Handelskonflikten und der un- kräfte in der Weltwirtschaft und auch in verändert robusten Binnenkonjunktur Deutschland kommen. Dies setzt haben sich die Geschäftsaussichten der allerdings voraus, dass es zu keiner Unternehmen etwas aufgehellt. Der IHK- neuerlichen Verschärfung in den Konjunkturklimaindikator für das vierte 8
Lagebericht 2019 Quartal 2019 steigt erstmals nach sieben Für 2020 hat die Europäische Zentralbank Quartalen mit rückläufigen Werten zum eine Überarbeitung ihrer geldpolitischen Jahresbeginn um neun auf 105 Punkte. Strategie, einschließlich einer Überprü- fung des Preisniveauziels angekündigt. Der Pessimismus über die Entwicklung Anpassungen werden aber graduell eher in der exportabhängigen Industrie ist zu- ausfallen, um die Glaubwürdigkeit der rückgegangen. Die Handelsstreitigkeiten Geldpolitik nicht zu gefährden. Die für haben sich zunächst beruhigt und auf den 2020 in Aussicht stehende Inflationsrate Brexit haben sich die Unternehmen mitt- liegt aber zumindest weiterhin unter lerweile so gut wie möglich vorbereitet. dem bisher formulierten Ziel von „unter, aber nahe bei zwei Prozent“. Mit einem leichten saisonüblichen An- stieg der Arbeitslosenzahlen gegenüber Kreditwirtschaft und Branchensituation dem Vormonat endete in Südniedersach- Das Drei-Säulensystem der deutschen sen das Jahr 2019. Nach Angaben der Kreditwirtschaft – bestehend aus Agentur für Arbeit Göttingen waren im Sparkassen, Genossenschafts- und Privat- Dezember 2019 12.202 Menschen banken – hat in den vergangenen Jahr- arbeitslos gemeldet, 236 bzw. 2,0 Prozent zehnten dazu beigetragen, dass sich alle mehr als im Vormonat November. Kreditinstitute den Anforderungen eines Im Vergleich zum Vorjahresmonat waren wachsenden Wettbewerbs permanent jedoch weniger Menschen von Arbeits- anpassen mussten. So profitiert letztlich losigkeit betroffen. Der Arbeitsmarkt der Verbraucher von dem Wettbewerb, verabschiedete das Jahr 2019 mit einer den die bewährten kreditwirtschaftlichen Dezember-Arbeitslosenquote von Strukturen in Deutschland ermöglichen. 5,0 Prozent (Vorjahr: 5,2 Prozent), der niedrigsten im Dezember ermittelten In den vergangenen Jahren haben sich Quote seit der Wiedervereinigung. langsam und stetig zyklische System- risiken im deutschen Finanzsystem Zinsentwicklung, Kreditwirtschaft aufgebaut. Dieser Aufbau setzte sich im und Branchensituation Jahresverlauf 2019 fort, obwohl sich die Konjunktur eingetrübt hat und bereits Entwicklung des Zinsniveaus länger bestehende außenwirtschaftliche Der Satz für die Hauptrefinanzierungs- Abwärtsrisiken teilweise eingetreten sind. fazilität (Leitzins) blieb 2019 unverändert Das Zinsniveau ist im Zuge der konjunk- bei 0,0 Prozent. Die Negativverzinsung turellen Eintrübung und der expansiven für Guthaben der Geschäftsbanken auf Maßnahmen der Notenbanken nochmals der Einlagefazilität und für Überschuss- spürbar gesunken. Anders als im Vorjahr reserven wurde im September 2019 erwarten die Marktteilnehmer nun ver- gem. Beschluss des EZB-Rates von mehrt, dass die risikofreien Zinsen auch - 0,4 Prozent auf - 0,5 Prozent verändert. in den kommenden Jahren niedrig blei- 9
Lagebericht 2019 ben. Die niedrigen Zinsen und die anhal- Auch in 2019 wurden vom Gesetzgeber tend robuste Binnenwirtschaft dürften weitere Regulierungsmaßnahmen in Kraft wesentliche Gründe dafür sein, dass die gesetzt, die die Kreditwirtschaft belasten. Spuren der konjunkturellen Eintrübung Hierbei handelt es sich insbesondere um im deutschen Finanzsystem derzeit nicht folgende Neuregelungen: unmittelbar sichtbar sind. Kreditvergabe und Immobilienpreise wachsen weiterhin Ende April 2019 sind Vorgaben zur dynamisch. In diesem Umfeld bestehen Mindestrisikovorsorge für alle neu jedoch die Voraussetzungen für einen vergebenen Kredite, die in der Zukunft weiteren Aufbau zyklischer Risiken fort. notleidend werden könnten, in Kraft Es besteht die Gefahr, dass die Wert- getreten. Da von dieser Neuregelung haltigkeit von Sicherheiten überschätzt auch gesicherte Kredite betroffen sind, und Kreditrisiken unterschätzt werden. wird sich dies auch unmittelbar auf die Zudem ist das Finanzsystem anfällig Höhe der aufsichtlich anrechenbaren gegenüber einem abrupten Zinsanstieg; Eigenmittel der Institute auswirken. anhaltend niedrige Zinsen würden es wei- Im Juni 2019 wurde die Überarbeitung ter unter Druck setzen. Im vergangenen der Eigenkapitalrichtlinie und -verord- Jahr wurden noch eine robuste wirt- nung für Banken (CRD V / CRR II) im schaftliche Entwicklung und ein langsam EU-Amtsblatt verkündet. Die geänderten steigendes Zinsniveau erwartet, was die Vorschriften sind für Sparkassen stufen- Finanzstabilität gestärkt hätte. Diese weise anzuwenden (für Sparkassen in Erwartung hat sich jedoch nicht erfüllt. Teilen bereits ab 2020, ab Juni 2021 Das Szenario anhaltend niedriger Zinsen vollständig). ist in den Vordergrund gerückt und das deutsche Finanzsystem ist nach wie vor Mitte des abgelaufenen Jahres hat die anfällig gegenüber einem unerwarteten BaFin ihr Rundschreiben 06/2019 (BA) Konjunktureinbruch – in einem Umfeld, mit neuen Regelungen zur Bemessung in dem der wirtschaftliche Ausblick von des Zinsänderungsrisikos veröffentlicht. hoher Unsicherheit geprägt ist. Diese Regelungen waren erstmalig zum 31. Dezember 2019 anzuwenden. Auf Grundlage dieser Risikoeinschätzung Neben der Berechnung des aufsichtlichen wurde in diesem Jahr der antizyklische Standardtests waren erstmalig auch Kapitalpuffer auf Empfehlung des Aus- sechs weitere Zinsszenarien als schusses für Finanzstabilität erstmals Frühindikatoren durchzurechnen. aktiviert. Im Juli 2019 hat die Bankenaufsicht mit Rundschreiben 07/2019 (WA) die Min- 2.2. Veränderungen der rechtlichen destanforderungen an die ordnungs- Rahmenbedingungen gemäße Erbringung des Depotgeschäfts im Jahr 2019 und den Schutz von Kundenfinanzinstru- 10
Lagebericht 2019 menten für Wertpapierdienstleistungs- zu versehen. Damit wird die Voraus- unternehmen (MaDepot) veröffentlicht. setzung dafür geschaffen werden, den Missbrauch von Geschäfts- Die Umsetzung der Neuregelungen geheimnissen durch Dritte juristisch erfordert in der Kreditwirtschaft einen verfolgen zu können. hohen Zeitaufwand und bindet • Das europäische Gesetzgebungs- Mitarbeiterkapazitäten. verfahren betreffend die Änderung der Verordnung (EG) Nr. 924/2009 in Ferner gab es weitere Veränderungen der Bezug auf Entgelte für grenzüber- rechtlichen Rahmenbedingungen, u. a.: schreitende Zahlungen in der Union und Entgelte für Währungsumrech- • Veröffentlichung eines Entwurfes nungen EU-Preisverordnung ist zur Überarbeitung des BaFin- abgeschlossen. Am 29. März 2019 Rundschreibens 06/2018 – ist die Änderungsverordnung im „Mindestanforderungen an das EU-Amtsblatt veröffentlicht worden. Beschwerdemanagement“. • Mit dem durch den Bundestag am • Gesetz zur weiteren Ausführung der 28. Juni 2019 verabschiedeten EU-Prospektverordnung und zur Zweiten Gesetz zur Anpassung des Änderung weiterer Finanzmarkt- Datenschutzrechts an die Verordnung gesetze (sog. 2. WpPG-Novelle). (EU) 2016/679 und zur Umsetzung der • Am 14. Juni 2019 wurde auf EU-Ebene Richtlinie (EU) 2016/680 wird das zwischen zehn EU-Mitgliedsstaaten bereichsspezifische Datenschutzrecht einschließlich Deutschland vereinbart, des Bundes an die Datenschutz- in 2019 die Grundlage für eine Grundverordnung angepasst und Finanztransaktionssteuer zu schaffen, die JI-Richtlinie (EU) 2016/680 um diese ab 2021 erheben zu können. umgesetzt. Erfasst werden soll dabei generell der • Weit über ein Jahr nach Inkrafttreten Kauf und Verkauf von Aktien. des neuen Geldwäschegesetzes • In 2018/2019 kamen diverse neue veröffentlichte die BaFin im Dezember Reportingpflichten aus der MiFID II 2018 ihre Hinweise zur künftigen auf die Sparkassen und ihre Verbund- Verwaltungspraxis zum neuen Geld- partner zu, die erhebliche technische wäschegesetz („Auslegungs- und Implementierungen voraussetzten. Anwendungshinweise“, AuA). Da die • Das neue Geschäftsgeheimnisgesetz, fehlenden AuA zu fehlerbehafteten das am 26. April 2019 in Kraft ge- Umsetzungsanstrengungen bei den treten ist, verpflichtet Unternehmen Sparkassen führten, waren diese nun dazu, ihre Geschäftsgeheimnisse gezwungen, die neuen AuA umfas- zunächst zu identifizieren und diese send im 1. Quartal 2019 in das interne dann mit rechtlichen, technischen und Regelwerk zu implementieren. organisatorischen Schutzmaßnahmen 11
Lagebericht 2019 2.3. Bedeutsamste finanzielle 1 Betriebsergebnis vor 2Cost-Income-Ratio = Leistungsindikatoren Bewertung = Zins- und Verwaltungsaufwand in Provisionsüberschuss Relation zum Zins- und zuzüglich Saldo der Provisionsüberschuss Bei nachstehenden Zielgrößen handelt sonstigen ordentlichen zuzüglich Saldo der es sich gemäß Geschäfts- und Risiko- Erträge und Aufwendun- sonstigen ordentlichen gen und abzüglich der Erträge und Aufwendun- strategie der Sparkasse Göttingen um Verwaltungsaufwendun- gen gemäß Abgrenzung die bedeutsamsten finanziellen gen gemäß Abgrenzung des Betriebsvergleichs Leistungsindikatoren: des Betriebsvergleichs (bereinigt um neutrale (bereinigt um neutrale und aperiodische und aperiodische Positionen) • Betriebsergebnis vor Bewertung1 Positionen) 3Verfügbares Ergebnis = • Cost-Income-Ratio2 Zuführung zur Sicher- • Verfügbares Ergebnis3 heitsrücklage oder ggf. zu den Reserven nach §§ 340f und 340g HGB 2.4. Darstellung, Analyse und Be- urteilung des Geschäftsverlaufs Bestand Veränderung Anteil in % des Geschäfts- volumens 2019 2018 2019 2019 2019 Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR % % Bilanzsumme 3.562,6 3.380,6 182,0 5,4 98,5 Geschäftsvolumen1 3.615,1 3.427,0 188,1 5,5 100,0 Forderungen an Kreditinstitute 41,0 36,1 5,0 13,7 1,1 Kundenkreditvolumen 2.851,0 2.681,1 169,9 6,3 78,9 Wertpapiervermögen 363,4 369,6 -6,2 -1,7 10,1 Beteiligungen/Anteile an verbundenen Unternehmen 27,1 21,6 5,5 25,5 0,7 Sachanlagen 64,3 57,6 6,7 11,6 1,8 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 469,0 528,2 -59,2 -11,2 13,0 Mittelaufkommen von Kunden 2.750,6 2.518,0 232,6 9,2 76,1 Rückstellungen 50,7 48,6 2,1 4,3 1,4 Eigenkapital 199,2 193,6 5,7 2,9 5,5 1 Bilanzsumme zuzüglich Eventualverbindlichkeiten/Avalkredite Eventuelle Abweichungen in den Summen sind auf Rundungen zurückzuführen. 12
Lagebericht 2019 2.4.1. Bilanzsumme und 2.4.2.2. Wertpapiervermögen Geschäftsvolumen Zum Bilanzstichtag verminderte sich Das Geschäftsvolumen und die Bilanz- der Bestand an Wertpapieranlagen summe haben sich um 188,1 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr um insgesamt auf 3.615,1 Mio. EUR bzw. um 182,0 Mio. 6,2 Mio. EUR auf 363,4 Mio. EUR. EUR auf 3.562,6 Mio. EUR erhöht. Hierbei war insbesondere der Rückgang Der Anstieg der Bilanzsumme von 5,4 % der Anleihen und Schuldverschreibungen fiel leicht unter den Erwartungen aus. maßgeblich. Erwartet wurde ein Anstieg im Rahmen von 6–7 %. 2.4.2.3. Beteiligungen/Anteile an verbundenen Unternehmen 2.4.2. Aktivgeschäft Im Geschäftsjahr 2019 stieg das Volumen 2.4.2.1. Kundenkreditvolumen und der Beteiligungen und Anteile an Forderungen an Kreditinstitute verbundenen Unternehmen um Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2019 war 5,5 Mio. EUR auf 27,1 Mio. EUR. ein deutlicher Zuwachs des Kundenkredit- volumens zu verzeichnen. Das Kundenkre- Die Veränderung ergab sich hauptsäch- ditvolumen hat sich insgesamt um 169,9 lich aus der Beitragszahlung zur Rettung Mio. EUR auf 2.851,0 Mio. EUR erhöht. der indirekt über den Sparkassenverband Niedersachsen (SVN) gehaltenen Der Zuwachs des Volumens lag im Beteiligung an der Norddeutschen Rahmen unserer Erwartung. Landesbank (NORD/LB). Die prozentuale Erhöhung lag deutlich Im Geschäftsjahr 2019 hat die Sparkasse über der durchschnittlichen Entwicklung Göttingen eine neue Tochtergesellschaft der Sparkassen des niedersächsischen gegründet. Die Sparkasse beabsichtigt Verbandsgebiets. Auslöser hierfür war pri- über die Tochtergesellschaft „speciales mär die positive Entwicklung der Kredite loca GmbH“ zusätzliche Erträge aus an Unternehmen und Selbständige. Beteiligungen an z. B. Projektentwick- lungsgesellschaften zu erzielen, Die neuen Kredit- und Darlehenszusagen um damit das Betriebsergebnis der lagen mit 512,3 Mio. über dem Vorjahres- Sparkasse zu stärken. wert von 462,9 Mio. EUR. Insgesamt wurden 304,3 Mio. EUR an gewerbliche 2.4.2.4. Sachanlagen Kunden und 203,5 Mio. EUR an Privat- Der Sachanlagebestand hat sich im abge- kunden ausgereicht. laufenen Geschäftsjahr um 6,7 Mio. EUR auf 64,3 Mio. EUR erhöht. Die Erhöhung Die Forderungen an Kreditinstitute erhöh- ist hauptsächlich durch Investitionen in ten sich im abgelaufenen Geschäftsjahr das Filialnetz zurückzuführen (Aktivierung um 5,0 Mio. EUR auf 41,0 Mio. EUR. der im Bau befindlichen Anlagen). 13
Lagebericht 2019 2.4.3. Passivgeschäft 2.4.3.4. Eigenkapital 2.4.3.1. Verbindlichkeiten gegenüber Das bilanzielle Eigenkapital erhöht Kreditinstituten sich – nach Zustimmung des Verwal- Die Verbindlichkeiten gegenüber Kredit- tungsrats – um 5,7 Mio. EUR auf instituten verringerten sich entgegen 199,2 Mio. EUR. unserer Erwartung um 59,2 Mio. EUR auf 469,0 Mio. EUR. 2.4.4. Dienstleistungsgeschäft Das Dienstleistungsgeschäft entwickelte Die Sparkasse hat im abgelaufenen sich grundsätzlich im Rahmen der Geschäftsjahr u. a. auf außerbilanzielle Erwartung. Finanzderivate zur gesamtbankbezo- genen Steuerung des Zinsänderungs- Im Geschäftsjahr wurden Bausparver- risikos zurückgegriffen. Des Weiteren träge mit einem Gesamtvolumen von hat sich das hohe Einlagenwachstum von 100,0 Mio. EUR abgeschlossen. Kunden auf die Bestandsveränderung Das Vorjahresergebnis (91,0 Mio. EUR) ausgewirkt. wurde übertroffen. 2.4.3.2. Mittelaufkommen von Kunden Der Immobilienumsatz betrug 63,5 Mio. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2019 EUR und konnte das gute Vorjahreser- war ein deutlicher Zuwachs der Kunden- gebnis (52,3 Mio. EUR) übertreffen. einlagen zu verzeichnen. Das Volumen Insgesamt wurden 197 Objekte in 2019 hat sich insgesamt um 232,6 Mio. EUR vermittelt. auf 2.750,6 Mio. EUR erhöht. An Sach-, Lebens- und Rentenversiche- Der deutliche Zuwachs der Verbindlich- rungen konnten in 2019 insgesamt 4.051 keiten gegenüber Kunden lag hierbei Verträge mit einer Beitragssumme von über unserer Erwartung bei 9,2 %. 12,6 Mio. EUR vermittelt werden. Damit wurde das Vorjahresergebnis (11,9 Mio. Die prozentuale Erhöhung lag hierbei EUR) übertroffen. deutlich über der durchschnittlichen Entwicklung der Sparkassen des nieder- Die Wertpapierumsätze verringerten sich sächsischen Verbandsgebiets. Auslöser entgegen unserer Erwartung gegenüber hierfür war primär die positive Bestands- dem Vorjahr um 7,5 % auf 333,1 Mio. EUR. entwicklung der täglich fälligen Gelder. Unsere Kunden bevorzugten hierbei 2.4.5. Derivate liquide Anlageformen. Im Geschäftsjahr 2019 wurden Zinsswap- Vereinbarungen i. H. v. 30,0 Mio. EUR zur 2.4.3.3. Rückstellungen Absicherung des Zinsänderungsrisikos Die Rückstellungen erhöhten sich um getroffen. Der Gesamtbestand beläuft 2,1 Mio. EUR auf 50,7 Mio. EUR. sich zum 31.12.2019 auf 51,0 Mio. EUR. 14
Lagebericht 2019 2.4.6. Investitionen/Wesentliche In der Fußgängerzone wird die Sparkasse Baumaßnahmen und auch künftig die Bargeldgrundversorgung technische Veränderungen sicherstellen. Die Sparkasse hat sich In 2015 hat sich die Sparkasse Göttingen daher im bisherigen Innenstadtareal für den Bau eines neuen Verwaltungs- bereits eine Fläche vertraglich gesichert. gebäudes entschieden. Das Bauprojekt Die Fläche bietet darüber hinaus die befindet sich im festgelegten Kostenplan. Chance, eine weitere personenbesetzte Die EBR Projektentwicklung hat das Filiale nach einem innovativen Themen- Gebäude im Sommer 2018 an die konzept zu betreiben. Im ersten Quartal Sparkasse Göttingen fristgerecht 2020 wird das Themenkonzept „Bestzeit“, übergeben. ein Dienstleistungsangebot speziell für die Generation „50+“, starten. Im Dezember 2018 hat die Sparkasse ihr Areal in der Innenstadt veräußert und In das gesamte Filialnetz investiert Teile für den Weiterbetrieb der Innen- die Sparkasse Göttingen kontinuierlich. stadtfiliale zurück gemietet. Der Filial- Um den Anforderungen der Digitalisie- betrieb wird bis zum Jahr 2020 in der rung im Privatkundenbetrieb gerecht wer- Weender Straße fortgesetzt. den zu können, stellt die Sparkasse den Betrieb von vier KleinstfiliaIen und einem Um für unsere Kunden und Mitarbeiter in Sprechtag ein. Per 31. Dezember 2019 der Innenstadt das attraktive Angebot wurde die Filiale „Herberhausen“ der Sparkasse noch weiter zu optimieren, in eine SB- Filiale umgewandelt und der wird derzeit am Standort „Groner Tor Sprechtag im „Stift am Klausberg“ Straße“ das bestehende Sparkassen- geschlossen. Zum 31. Dezember 2020 gebäude für die künftige Nutzung als wird die Filiale „Charlottenburger Straße“ Hauptfiliale (voraussichtlich Ende 2020) geschlossen. Zum gleichen Zeitpunkt saniert und ausgebaut. wird die Filiale „Rittmarshausen“ in eine SB-Filiale umgewandelt. Am 30.Juni 2021 Da es sich hierbei um eine umfassende wird die Filiale „Nikolausberg“ in eine und tiefergreifende Sanierung handelt, SB-Filiale umgestellt. Gleichzeitig wurde wurde die im Bau befindliche Sachanlage beschlossen, die Filialen „Bovenden“, bereits im Anlagevermögen aktiviert. „Rosdorf“, „Reinhausen“, „Kreishaus“, „Planckstraße“ und „Holtenser Land- Der Standort bietet eine hervorragende straße“ in den nächsten Jahren aus- Erreichbarkeit mit allen Verkehrsmitteln. zubauen bzw. zu optimieren. Es ist eine deutliche Ausweitung des Schließfachangebots vorgesehen, um die laufend steigende Nachfrage befriedigen zu können. 15
Lagebericht 2019 2.5. Darstellung, Analyse und Beurteilung der Lage 2.5.1. Vermögenslage Mio. EUR in % des Geschäftsvolumens 31.12. 31.12. 31.12. 31.12. Berichtsjahr Vorjahr Berichtsjahr Vorjahr Kundenkreditvolumen 2.851,0 2.681,1 78,9 78,2 Forderungen an Kreditinstitute 41,0 36,1 1,1 1,1 Wertpapiervermögen 363,4 369,6 10,1 10,8 Anlagevermögen 91,5 79,2 2,5 2,3 Sonstige Vermögenswerte 268,2 261,0 7,4 7,6 Mittelaufkommen von Kunden 2.750,6 2.518,0 76,1 73,5 Verbindlichkeiten gegenüber 469,0 528,2 13,0 15,4 Kreditinstituten Sonstige Passivposten (einschl. 196,3 187,2 5,4 5,5 Eventualverbindlichkeiten und Rückstellungen) Eigenkapital 199,2 193,6 5,5 5,6 Gegenüber dem Vorjahr haben sich Sämtliche Vermögensgegenstände und anteilig insbesondere das Wertpapierver- Rückstellungen werden vorsichtig bewer- mögen und die Verbindlichkeiten gegen- tet. Die Rückstellungen werden in Höhe über Kreditinstituten verringert. Dagegen des nach vernünftiger kaufmännischer haben sich anteilig insbesondere das Beurteilung notwendigen Erfüllungs- Kundenkreditvolumen und das Mittelauf- betrages angesetzt. Einzelheiten sind kommen von Kunden erhöht. Weitere dem Anhang zum Jahresabschluss, bedeutsame Veränderungen hat es zum Abschnitt Bilanzierungs- und Bewer- Stichtag 31.12.2019 nicht gegeben. tungsmethoden, zu entnehmen. Im Vergleich zum Verbandsdurchschnitt ist die Bilanzstruktur durch überdurch- Es bestehen Vorsorgereserven gemäß schnittliche Anteile beim Kundenkredit- § 340f HGB zur Sicherung gegen die volumen gekennzeichnet. Demgegenüber besonderen Risiken des Geschäftszweigs sind die Wertpapiereigenanlagen eher der Kreditinstitute. unterdurchschnittlich ausgeprägt. 16
Lagebericht 2019 Nach der durch den Verwaltungsrat noch Über die gesetzlichen Mindest-Eigen- 1 exkl. Ergebniszuführung zu beschließenden Verwendung des kapitalquoten hinaus wurden von der aus dem Geschäftsjahr 2019 Bilanzgewinns von rd. 5,7 Mio. EUR wird BaFin im Rahmen des aufsichtlichen 2exkl. Ergebniszuführung die Sicherheitsrücklage voraussichtlich Überprüfungs- und Bewertungsprozesses aus dem Geschäftsjahr rd. 183,9 Mio. EUR betragen. Dies ent- (Supervisory Review and Evaluation 2018 spricht einer Steigerung von rd. 3,2 %. Process, SREP) für die Sparkasse Neben der Sicherheitsrücklage verfügen Göttingen keine zusätzlichen Eigen- wir über einen Fonds für allgemeine mittelanforderungen in Form von indivi- Bankrisiken nach § 340g HGB, der nach duellen Kapitalzuschlägen festgelegt. Dotierung i. H. v. 4,2 Mio. EUR 90,8 Mio. EUR betragen wird. Zum Bilanzstichtag verfügt die Sparkasse über eine ausreichende Eigenmittelbasis. Die Vermögenslage ist geordnet. Auf Grundlage unserer Kapitalplanung bis zum Jahr 2024 ist eine ausreichende Die aufsichtlichen Eigenkapitalquoten der Kapitalbasis für den geplanten zukünf- CRR betrugen im Berichtsjahr für das tigen Wachstumskurs gemäß Geschäfts- harte Kernkapital 4,5 %, für das Kern- strategie vorhanden. kapital 6,0 % und für das Gesamtkapital 8,0 %. Daneben ist eine kombinierte 2.5.2. Finanzlage Kapitalpufferanforderung gemäß § 10i Die Zahlungsfähigkeit war im Geschäfts- KWG von 2,5 %, bestehend aus dem jahr 2019 aufgrund einer planvollen Kapitalerhaltungspuffer (2,5 %) sowie und ausgewogenen Liquiditätsvorsorge einem institutsspezifischen antizykli- erwartungsgemäß jederzeit gegeben. schen Kapitalpuffer (0,0 %), einzuhalten. Um auf kurzfristige Sicht die jederzeitige Die Eigenkapitalanforderungen gem. Zahlungsbereitschaft durch Optimierung CRR/KWG wurden jederzeit eingehalten. der Tagesliquidität unter Beachtung von Die Gesamtkapitalquote nach CRR Risiko- und Ertragswirkung sicherzustel- (Verhältnis der angerechneten Eigen- len, werden die Zahlungsabgänge und mittel bezogen auf die risikobezogenen -zuflüsse der Sparkasse Göttingen täglich Positionswerte, bestehend aus Adressen- durch den Handel beobachtet und ggf. ausfall-, operationelle, Markt- und CVA- Dispositionsmaßnahmen durchgeführt. Risiken) übertrifft am 31. Dezember 2019 mit rd. 12,4 %1 (Vorjahr: rd. 12,7 %2) den Größere Planabweichungen werden vorgeschriebenen CRR-Mindestwert von regelmäßig in Soll-Ist-Vergleichen 8,0 % sowie der kombinierten Kapital- analysiert und zusammen mit neueren pufferanforderung von 2,5 % gem. KWG. Erkenntnissen und Informationen in den turnusmäßig zu erstellenden Finanz- plänen (Planungshorizont zwölf Monate) entsprechend berücksichtigt. 17
Lagebericht 2019 Die eingeräumten Kredit- bzw. Disposi- tionslinien bei der Landesbank (Nord/LB) wurden selten in Anspruch genommen. Das zur Erfüllung der Mindestreserve- vorschriften notwendige Guthaben wurde in der erforderlichen Höhe bei der Deutschen Bundesbank unterhalten. Das Angebot der Europäischen Zentral- bank zu Refinanzierungsgeschäften in Form von Offenmarktgeschäften (Hauptrefinanzierungsgeschäfte) wurde in geringem Umfang genutzt. Die Liquiditätsdeckungsquote (Liquidity Coverage Ratio – LCR) lag im abgelaufe- nen Geschäftsjahr zwischen 1,32 und 1,92 und somit oberhalb des im Jahr 2019 zu erfüllenden Mindestwerts von 1,0. Die LCR-Quote (per 30.12.2019: 1,49) lag im Berichtsjahr stets über den in der Risikostrategie festgelegtem Mindestwert von 1,30. Die Liquidität war somit im Geschäftsjahr 2019 als ausreichend anzusehen. Weitere Angaben zu den Liquiditäts- risiken enthält der Risikobericht. Nach unserer Finanzplanung ist die Zahlungsbereitschaft auch für das kommende Geschäftsjahr gesichert. 18
Lagebericht 2019 2.5.3. Ertragslage Die wesentlichen Erfolgskomponenten der Gewinn- und Verlustrechnung laut Jahresabschluss sind in der folgenden Tabelle aufgeführt. 2019 2018 Veränderung Veränderung Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR % Zinsüberschuss 57,0 59,4 -2,4 -4,0 Provisionsüberschuss 25,2 22,8 2,4 10,5 Sonstige betriebliche Erträge 3,2 26,9 -23,7 -88,1 Personalaufwand 42,8 41,7 1,1 2,6 Anderer Verwaltungsaufwand 19,8 18,4 1,4 7,6 Sonstige betriebliche Aufwendungen 4,9 4,3 0,6 14,0 Ergebnis vor Bewertung und Risikovorsorge 17,9 44,7 -26,8 -60,0 Aufwand aus Bewertung und Risikovorsorge 2,4 17,6 -15,2 -86,4 Zuführungen Fonds für allgemeine Bankrisiken 4,2 11,4 -7,2 -63,2 Ergebnis vor Steuern 11,3 15,7 -4,4 -28,0 Steueraufwand 5,6 10,1 -4,5 -44,6 Jahresüberschuss 5,7 5,6 0,1 1,8 Eventuelle Abweichungen in den Summen sind auf Rundungen zurückzuführen. Zinsüberschuss: GuV-Posten Nr. 1 bis 4 Provisionsüberschuss: GuV-Posten Nr. 5 und 6 Sonstige betriebliche Erträge: GuV-Posten Nr. 8 und 20 Personalaufwand: GuV-Posten Nr. 10a Anderer Verwaltungsaufwand: GuV-Posten Nr. 10b Sonstige betriebliche Aufwendungen: GuV-Posten Nr. 11, 12, 17 und 21 Aufwand aus Bewertung und Risikovorsorge: GuV-Posten Nr. 13 bis 16 Zuführungen Fonds f. allg. Bankrisiken: GuV-Posten Nr. 18 Steueraufwand: GuV-Posten Nr. 23 und 24 19
Lagebericht 2019 Zur Entwicklung der wesentlichen Erfolgs- und Filialgebäudes in der Innenstadt komponenten unserer Gewinn- und geprägt. Verlustrechnung geben wir folgende Erläuterungen: Der Aufwand aus Bewertung und Risiko- vorsorge blieb deutlich unter dem Das Zinsniveau blieb wie erwartet auch im Vorjahresergebnis. Dem Fonds für all- abgelaufenen Geschäftsjahr niedrig und gemeine Bankrisiken werden entgegen ist entgegen unserer Erwartung gegen- unserer Erwartung 4,2 Mio. EUR zuge- über dem Vorjahr sogar noch weiter führt. Das Ergebnis vor Steuern (unter gesunken. Dieses andauernd niedrige Berücksichtigung der Zuführung in den Zinsniveau in Verbindung mit einem star- Fonds für allgemeine Bankrisiken) liegt ken Wettbewerb führte trotz deutlichem deutlich unter dem Vorjahreswert. Kreditwachstum dennoch zu einem weiteren Rückgang der Zinserträge. Der ausgewiesene Jahresüberschuss liegt Der Zinsüberschuss verringerte sich im mit rd. 5,7 Mio. EUR auf Vorjahresniveau Vergleich zum Vorjahr um 2,4 Mio. EUR und soll vollständig der Sicherheits- auf 57,0 Mio. EUR. rücklage zugeführt werden. Der Provisionsüberschuss ist erwartungs- Das verfügbare Ergebnis ist erwartungs- gemäß gegenüber dem Vorjahr gestie- gemäß mit rd. 9,9 Mio. EUR deutlich unter gen. Die Erhöhung fiel jedoch entgegen dem guten Vorjahresergebnis geblieben. unserer Erwartung deutlich stärker aus. Zur Analyse der Ertragslage wird für inter- Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen ne Zwecke und für den überbetrieblichen erwartungsgemäß deutlich unter dem Vergleich der bundeseinheitliche Wert des Vorjahres. Das Vorjahresergeb- Betriebsvergleich der Sparkassen- nis wurde maßgeblich durch den Verkauf organisation eingesetzt, in dem eine des Verwaltungs- und Filialgebäudes in detaillierte Aufspaltung und Analyse der Innenstadt geprägt. des Ergebnisses unserer Sparkasse in Relation zur durchschnittlichen Der Verwaltungsaufwand hat sich wie Bilanzsumme erfolgt. Zur Ermittlung erwartet erhöht. Die Aufwandserhöhung eines Betriebsergebnisses vor Bewertung fiel jedoch entgegen unserer Erwartung werden die Erträge und Aufwendungen moderat aus. um periodenfremde und außergewöhn- liche Posten bereinigt, die in der internen Das Ergebnis vor Bewertung und Darstellung dem neutralen Ergebnis Risikovorsorge lag erwartungsgemäß zugerechnet werden. Nach Berücksich- deutlich unter dem Wert des Vorjahres. tigung des Bewertungsergebnisses Das Vorjahresergebnis wurde maßgeblich ergibt sich das Betriebsergebnis nach durch den Verkauf des Verwaltungs- Bewertung. Unter Berücksichtigung des 20
Lagebericht 2019 neutralen Ergebnisses und der Steuern (Jahresüberschuss) und Bilanzsumme, verbleibt der Jahresüberschuss. betrug im Geschäftsjahr 2019 rd. 0,16 %. Zur Entwicklung der wesentlichen Erfolgs- Gesamtaussage zum Geschäftsverlauf komponenten unserer Ertragslage nach und zur Lage dem bundeseinheitlichen Betriebs- Insgesamt kann die Lage der Sparkasse vergleich der Sparkassenorganisation als zufriedenstellend beurteilt werden. geben wir folgende Erläuterungen: Das verfügbare Ergebnis 2019 reicht Das Betriebsergebnis vor Bewertung nach jetzigen Erkenntnissen aus, beträgt 0,54 % (Vorjahr 0,72 %) der um den aktuell und künftig notwendigen durchschnittlichen Bilanzsumme des Kernkapitalbedarf für eine stetige Jahres 2019. Wir konnten erwartungs- Geschäftsentwicklung zu sichern. gemäß das Vorjahresergebnis deutlich nicht erreichen. Wir liegen mit diesem Bei den geordneten Finanz- und Vermö- Wert ebenfalls deutlich unterhalb des gensverhältnissen sind die Voraus- niedersächsischen Sparkassenver- setzungen gegeben, dass unsere Spar- bandsdurchschnitts. kasse ihren Kunden auch künftig in allen Finanz- und Kreditangelegenheiten Bei der auf Basis der Betriebsvergleichs- ein leistungsstarker Geschäftspartner werte zur Unternehmenssteuerung ein- sein kann. gesetzten finanziellen Zielgröße „Cost- Income-Ratio“ lag das Verhältnis von Aufwendungen und Erträgen erwartungs- 3. Nachtragsbericht gemäß bei 76,1 % und somit über dem Vorjahreswert von 71,5 %. Wir liegen Die Nachtragsberichterstattung erfolgt mit diesem Wert deutlich über dem gemäß § 285 Nr.33 HGB im Anhang. niedersächsischen Sparkassenverbands- durchschnittswert für 2019. 4. Nichtfinanzielle Erklärung Die Eigenkapitalrentabilität vor Steuern (bezogen auf das offen ausgewiesene Die Sparkasse ist zur Erstellung einer Kapital) lag mit 5,5 % unter dem Vor- nichtfinanziellen Erklärung gemäß § 340a jahreswert von 10,2 %. Wir liegen mit Abs. 1a HGB in Verbindung mit § 289b diesem Wert unterhalb des niedersächsi- HGB verpflichtet. Dabei wurde von der schen Sparkassenverbandsdurchschnitts. Möglichkeit zur Erstellung eines geson- derten nichtfinanziellen Berichts gemäß Die gemäß § 26a Absatz 1 Satz 4 KWG § 289b Abs. 3 HGB Gebrauch gemacht, offen zu legende Kapitalrendite, berech- der zusammen mit dem Lagebericht im net als Quotient aus Nettogewinn Bundesanzeiger veröffentlicht wird. 21
Lagebericht 2019 5. Risikobericht Risikoart Risikokategorie Adressenausfallrisiken Kundenkreditrisiko Der Erfolg bankbetrieblicher Tätigkeit steht in einer engen Wechselbeziehung Eigengeschäft zu den eingegangenen Risiken. Das Beteiligungsrisiko Erwirtschaften risikoloser Gewinne über Marktpreisrisiken Zinsänderungsrisiko im Anlagebuch einen längeren Zeitraum ist kaum mög- Spreadrisiko lich. Diese Tatsache macht es erforderlich, Aktienkursrisiko im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit Risiken einzugehen. Risiken sind somit Immobilienrisiken Bestandteil unserer Geschäftstätigkeit Liquiditätsrisiken Zahlungsunfähigkeitsrisiko und bedeuten gleichzeitig Gefahr, aber Refinanzierungskostenrisiko auch notwendige Voraussetzung für Operationelle Risiken den unternehmerischen Erfolg. Ein systematisches institutionalisiertes Der Hauptfokus bei der Risikotragfähig- Risikomanagement nimmt in der Ge- keitsüberprüfung liegt in der steuerungs- schäftspolitik unserer Sparkasse einen relevanten periodischen Sicht mit hohen Stellenwert ein. Maßgebliche Be- going-concern-Ansatz. standteile unseres Risikomanagements sind die Festlegung von Strategien bzw. Darüber hinaus wird eine wertorientierte der Soll-Ist-Vergleich mit strategischen Risikotragfähigkeitsüberprüfung Zielwerten sowie die Einrichtung von (Liquidationsperspektive) durchgeführt. Prozessen zur Identifizierung, Beurtei- Der barwertige Liquidationsansatz hat lung, Steuerung und Überwachung allerdings nur einen „ergänzenden Cha- sowie zur Kommunikation von Risiken. rakter“ und bleibt bis zur endgültigen Umsetzung des neuen aufsichtlichen RTF-Leitfadens lediglich ein ergänzendes 5.1. Risikomanagementsystem Verfahren zur GuV-Sicht. Die Risikoinventur umfasst die systema- tische Identifizierung der Risiken sowie Die Beurteilung der Risikotragfähigkeit die Einschätzung der Wesentlichkeit erfolgt in der periodischen Sichtweise unter Berücksichtigung der mit den Risi- nach einem going-concern-Ansatz. ken verbundenen Risikokonzentrationen. Das Risikodeckungspotenzial wird auf Basis der Risikoinventur bilden die Basis von Ergebnisgrößen, bilanzieller relevanten Risikoarten bzw. -kategorien. Eigenkapitalbestandteile sowie ungebun- dener Vorsorgereserven nach § 340f HGB Auf Grundlage der für das Geschäfts- unter Abzug der Kapitalanforderungen jahr 2019 durchgeführten Risikoinventur nach Artikel 92 CRR zzgl. der kombi- wurden folgende Risiken als wesentlich nierten Kapitalpufferanforderung nach eingestuft: 22
Lagebericht 2019 § 10i KWG sowie der Eigenmittel, die zur Das auf der Grundlage des bereitge- Einhaltung der Anforderungen nach § 10 stellten Risikodeckungspotenzials einge- Absatz 3 KWG erforderlich sind, ermittelt. richtete Limitsystem stellt sich zum Das sich hieraus ergebene freie Risiko- 31. Dezember 2019 in der steuerungs- deckungspotenzial wird zur Deckung relevanten GuV-Sicht wie folgt dar: der Risiken bereitgestellt. Aus der Risikodeckungsmasse werden Limite für die wesentlichen Risiken abge- leitet. Die Ermittlung der Risiken erfolgt in der periodischen Sichtweise rollierend für 1 Jahr. Es werden sowohl die erwarte- ten als auch die unerwarteten Verluste mit in die Risikomessung einbezogen. Bei der Risikoquantifizierung wird grund- sätzlich auf einen Value-at-Risk-Ansatz mit einem 95%igen Konfidenzniveau abgestellt sowie auf vereinfachte Verfah- ren (Szenarioanalysen) zurückgegriffen. Zur weiteren Informationsgewinnung besteht eine ergänzende wertorientierte Risikotragfähigkeitsrechnung nach einem gone-concern-Ansatz. Die wertorientierte Risikodeckungsmasse ergibt sich haupt- sächlich aus dem Reinvermögenswert (Zinsbuchbarwert) unter Abzug des Kosten- und Standardrisikokostenbar- werts. Als Risikomaß wird der Value-at- Risk verwendet, wobei ein Planungsho- rizont von einem Jahr (entspricht 250 Handelstage) und ein Konfidenzniveau von 99,9 % zu Grunde gelegt werden. Mit Hilfe der periodischen und wertorien- tierten Betrachtung wird gewährleistet, dass Risiken jederzeit aus dem handels- rechtlichen Ergebnis und aus vorhande- nem Vermögen der Sparkasse getragen werden können. 23
Lagebericht 2019 Risikoart Risikokategorie Limit Anrechnung TEUR TEUR % Adressenausfallrisiken Kundenkreditrisiko 22.000 16.428 74,7 Eigengeschäft 1.500 536 35,7 Beteiligungsrisiko 8.500 7.615 89,6 Marktpreisrisiken Zinsänderungsrisiko im Anlagebuch 10.000 6.939 69,4 Spreadrisiko 11.000 6.920 62,9 Aktienkursrisiko 7.000 2.965 42,4 Immobilienrisiken 5.000 2.487 49,7 Liquiditätsrisiken Refinanzierungskostenrisiko 2.500 1.400 56,0 Operationelle Risiken 2.500 1.670 66,8 Die Risiken werden im Rahmen der (Intra-Risikokonzentrationen) und bestehenden organisatorischen Rege- zwischen einzelnen Risikoarten (Inter- lungen und der Limitvorgaben des Risikokonzentrationen). Vorstands gesteuert. Diversifikationseffekte, die das Gesamt- Die der Risikotragfähigkeit zu Grunde risiko mindern würden, treten innerhalb liegenden Annahmen sowie die der Risikokategorie Adressenrisiko Angemessenheit der Methoden und Kundengeschäft als Folge der eingesetz- Verfahren werden jährlich überprüft. ten IT-Anwendung und der dort be- rücksichtigten Methode auf. Mit der Neben der Risikotragfähigkeitsrechnung IT-Anwendung „CPV“ wird eine Monte- werden regelmäßig Stressszenarien Carlo-Simulation unter Verwendung von berechnet, bei denen die Anfälligkeit Korrelationsmatrizen der SR GmbH der Sparkasse gegenüber unwahrschein- vorgenommen. lichen, aber plausiblen Ereignissen analysiert wird. Dabei wird auch das Risikomindernde Diversifikationseffekte Szenario eines schweren konjunkturellen zwischen den Risikoarten werden nicht Abschwungs analysiert. berücksichtigt. Des Weiteren werden jährlich inverse Die Sparkasse hat einen Prozess zur Stresstests durchgeführt. Planung des zukünftigen Kapitalbedarfs eingerichtet. Der Planungsprozess Die Stresstests berücksichtigen dabei umfasst einen Zeitraum von fünf Jahren. auch Risikokonzentrationen innerhalb Aufgrund der erwarteten Geschäftsent- 24
Lagebericht 2019 wicklung und der prognostizierten Kompetenzen und Weisungsbefugnisse Ertragsentwicklung plant die Sparkasse zur Ausübung seiner Funktion. sowohl die Entwicklung der regulatori- schen als auch der wirtschaftlichen Eigen- Darüber hinaus hat der Vorstand gemäß mittel. Aus den Plandaten lassen sich ins- MaRisk eine Compliance-Funktion einge- besondere die zukünftige Erfüllung der richtet, deren Aufgaben von dem zustän- Kapitalquoten nach CRR/KWG sowie das digen Compliance-Beauftragten wahr- zukünftig zur Abdeckung von Risiken in genommen werden. Ziel der Compliance- der Risikotragfähigkeit zur Verfügung Funktion nach MaRisk ist es insbeson- stehende interne Kapital ermitteln. dere, auf die Einhaltung solcher recht- Darüber hinaus werden adverse Entwick- lichen Regelungen und Vorgaben hinzu- lungen (Ergebnisminderung sowie wirken, deren Nichteinhaltung zu einer strengere/verschärfte aufsichtliche Vermögensgefährdung des Instituts vor Anforderungen) simuliert und beurteilt. allem infolge von (Geld-)Strafen, Buß- geldern, Schadensersatzansprüchen oder Der Sicherung der Funktionsfähigkeit und Nichtigkeit von Verträgen führen kann. Wirksamkeit von Steuerungs- und Über- Der Compliance-Beauftragte ist unmittel- wachungssystemen dienen die Einrich- bar dem Vorstand unterstellt und ihm tung von Funktionstrennungen bei gegenüber berichtspflichtig. Zuständigkeiten und Arbeitsprozessen sowie insbesondere die Tätigkeit Die Interne Revision gewährleistet im der Risikocontrolling-Funktion, der Auftrag des Vorstandes die unabhängige Compliance-Funktion und der funktions- Prüfung und Beurteilung der Aktivitäten fähigen Internen Revision. und Prozesse der Sparkasse. Sie achtet dabei insbesondere auf die Angemessen- Die Rolle der Leitung der Risikocontrol- heit und Wirksamkeit des Risikomanage- ling-Funktion nach AT 4.4.1 der MaRisk mentsystems und berichtet unmittelbar wird durch den Direktionsleiter Gesamt- an den Vorstand. Der Vorsitzende des banksteuerung/Risikocontrolling/Finanz- Verwaltungsrates hat unter Einbeziehung und Rechnungswesen wahrgenommen. des Vorstandes ein direktes Auskunfts- Dieser ist auf Ebene direkt unterhalb des recht gegenüber dem Leiter der Internen Vorstands angesiedelt, aufbauorganisa- Revision. torisch von den Bereichen getrennt, die für die Initiierung bzw. den Abschluss Wesentliche Aufgaben für das Risiko- von Geschäften zuständig sind und wird controlling der Sparkasse werden in der in alle wesentlichen das Risiko der Direktion Gesamtbanksteuerung/ Sparkasse betreffenden Entscheidungen Risikocontrolling/Finanz- und Rechnungs- eingebunden. Er unterstützt die Ge- wesen wahrgenommen, die organisato- schäftsleitung bei allen risikopolitischen risch von den Marktbereichen getrennt Fragen und hat sämtliche erforderlichen ist. Die Direktion ist verantwortlich für die 25
Lagebericht 2019 vollständige Erfassung der Risiken, die Revision und weiteren Fachbereichen zur Ermittlung des vorhandenen Risiko- Kenntnis gegeben. Darauf aufbauend deckungspotenzials sowie für die Über- entscheidet der Vorstand ggf. über wachung der Einhaltung von Risiko- einzuleitende Maßnahmen. limiten und die Überwachung der Wirksamkeit der zur Risikoabsicherung Bei unter Risikogesichtspunkten wesent- und -minderung getroffenen Maßnah- lichen Informationen ist über die regel- men. Ihr obliegt außerdem auch in fach- mäßige Berichterstattung hinaus eine licher Führung durch den Direktionsleiter unverzügliche Unterrichtung des Vor- als verantwortlichem Funktionsträger stands, des jeweiligen Verantwortlichen nach AT 4.4.1 MaRisk die konzeptionelle sowie ggf. der Internen Revision geregelt Weiterentwicklung des Risikomanage- (ad-hoc-Berichterstattung). mentsystems. Die vorgelegten Berichte enthalten neben Für den Abschluss und die Genehmigung der Darstellung auch eine Beurteilung der von Geschäften gelten eindeutige Kom- Risiken sowie bei Bedarf Handlungsvor- petenzregelungen. Vor Einführung neuer schläge und somit alle erforderlichen Produkte und vor Geschäftsabschluss in Informationen. neuen Märkten sind geregelte Einfüh- rungsprozesse zu durchlaufen. Für we- Der Verwaltungsrat wird durch den sentliche betriebliche Prozess- bzw. Vorstand vierteljährlich über die Risiko- Strukturveränderungen werden gemäß AT situation der Sparkasse unterrichtet. 8 MaRisk Auswirkungsanalysen erstellt. Für Informationen, die unter Risikoge- sichtspunkten für den Verwaltungsrat Das Berichtswesen umfasst die regel- wesentlich sind, ist in der Geschäfts- mäßige Berichterstattung sowohl zum ordnung für den Vorstand geregelt, dass Gesamtbankrisiko als auch für einzelne hierüber der Verwaltungsratsvorsitzende Risikoarten bzw. -kategorien. Die Berichte unverzüglich zu informieren ist. Dieser enthalten neben quantitativen Informa- hat die übrigen Mitglieder des Verwal- tionen auch eine qualitative Beurteilung tungsrats ebenfalls spätestens im zu wesentlichen Positionen und Risiken. Rahmen der nächsten Verwaltungsrats- sitzung entsprechend zu unterrichten. Vierteljährlich wird ein Gesamtrisiko- bericht erstellt, der insbesondere eine Darstellung der Risikotragfähigkeit und 5.2. Strukturelle Darstellung der Limitauslastung enthält. Zuständig der wesentlichen Risiken für die Erstellung des Gesamtrisikobe- 5.2.1. Adressenausfallrisiken richts ist der Leiter Risikocontrolling- Unter dem Adressenausfallrisiko wird Funktion. Der Bericht wird dem Vorstand, eine negative Abweichung vom Erwar- den Vorstandsvertretern, der Internen tungswert einer bilanziellen oder außer- 26
Lagebericht 2019 bilanziellen Position verstanden, die Kreditrisikostrategie als Teil der Risiko- durch eine Bonitätsverschlechterung strategie festgelegt. In der Kreditrisiko- oder durch Ausfall eines Schuldners strategie wird das Kreditportfolio nach bedingt ist. den wesentlichen strukturellen Merk- malen (Größenklassen, Branchen, Sicher- Das Ausfallrisiko umfasst die Gefahr einer heiten, Risikogruppen, Ratingklassen) negativen Abweichung vom Erwartungs- analysiert. Daraufhin werden Aussagen wert, welche aus einem drohenden bzw. zur angestrebten Entwicklung des Port- vorliegenden Zahlungsausfall eines folios nach Segmenten und Absiche- Schuldners erfolgt. rungsgraden getroffen. Insbesondere wird auf eine angemessene Streuung Das Migrationsrisiko bezeichnet die nach Größenklassen abgestellt. Gefahr einer negativen Abweichung vom Erwartungswert, da aufgrund der Das Kreditgeschäft der Sparkasse gliedert Bonitätseinstufung ein höherer Spread sich in zwei große Gruppen: Das Firmen- gegenüber der risikolosen Kurve kunden- und das Privatkundenkredit- berücksichtigt werden muss. geschäft (risikotragende Kundenkredite). Das bonitätsinduzierte Länderrisiko im Kreditgeschäft der Sparkasse Kredite inkl. offene Sinne eines Ausfalls oder einer Bonitäts- Zusagen veränderung eines Schuldners ist Teil 31.12.2019 31.12.2018 des Adressenrisikos im Kunden- und Mio. EUR Mio. EUR Eigengeschäft. Der Schuldner kann ein Unternehmen und Selbstständige 1.962 1.855 ausländischer öffentlicher Haushalt oder Privatpersonen ein Schuldner sein, der nicht selbst ein (wirtschaftlich unselbst. Personen) 1.412 1.366 öffentlicher Haushalt ist, aber seinen Sitz im Ausland und somit in einem anderen Öffentliche Haushalte 216 176 Rechtsraum hat. Gesamt 3.590 3.397 5.2.1.1. Adressenausfallrisiken Zum 31. Dezember 2019 wurden 54,7 % im Kundengeschäft der zum Jahresende ausgelegten Kredit- Unter dem Adressenausfallrisiko im mittel an Unternehmen und wirtschaftlich Kreditgeschäft verstehen wir die Gefahr, selbstständige Privatpersonen sowie dass ein Kreditnehmer die ihm gewährten 39,3 % an wirtschaftlich unselbstständige Kredite nicht bzw. nur eingeschränkt Privatpersonen vergeben. oder nicht vollständig vertragsgemäß zurückzahlen kann oder will. Zur Steue- Die Größenklassenstruktur zeigt insge- rung der Adressenausfallrisiken auf Basis samt eine breite Streuung des Ausleih- der geschäftspolitischen Ausrichtung geschäfts. Zum 31.12.2019 entfielen hat der Vorstand der Sparkasse eine 64,7 % des Kundenkreditvolumens 27
Sie können auch lesen