Geschäftsbericht 2020 - HMS Bergbau AG
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Geschäftsbericht
2020
Konzernkennzahlen
31.12.2020 31.12.2019
BILANZKENNZAHLEN TEUR TEUR
Bilanzsumme 70.973 51.120
Anlagevermögen 2.977 315
Umlaufvermögen 41.755 29.257
Eigenkapital 17.605 15.300
Rückstellungen 9.769 8.647
Verbindlichkeiten 43.598 27.173
2020 2019
GUV-KENNZAHLEN TEUR TEUR
Umsatzerlöse 267.082 215.423
EBITDA 5.494 2.091
Jahresüberschuss 2.810 513
*3.651.446,81 EUR 2020 Jahresüberschuss ohne 841.222,36 EUR Pensionsrückstellungseffekte (2019: 862.823,81 EUR Pensionsrückstellung)
Termine
1. Januar 2021 Beginn des Geschäftsjahres
Juli/August 2021 Ordentliche Hauptversammlung
30. September 2021 Halbjahresbericht 2021
31. Dezember 2021 Ende des Geschäftsjahres
30. Juni 2022 Jahresabschluss 2021
2
Inhalt
1. Brief an die Aktionäre 4
2. Bericht des Aufsichtsrats 6
3. Investor Relations 10
4. Konzernlagebericht 14
5. Konzernabschluss 38
a. Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020 38
b. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für 2020 40
c. Konzernkapitalflussrechnung für 2020 41
d. Entwicklung des Konzerneigenkapitals für 2020 42
e. Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. Dezember 2020 44
Konzernanhang 46
Impressum 51
Bestätigungsvermerk 52
3
Brief an die Aktionäre
SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN,
sowohl das abgelaufene Geschäftsjahr 2020 als integrierten, internationalen Rohstoffhandels-
auch die ersten beiden Quartale 2021 waren konzern durch kontinuierliche Ausweitung der
durch diverse regulatorische Maßnahmen und Geschäftsaktivitäten entlang der Wertschöp-
Einschränkungen aufgrund der Corona-Pan- fungskette wurde auch in pandemischen Zeiten
demie gekennzeichnet. Während Lockdowns, konsequent fortgesetzt. So wurde im April 2021
Grenzschließungen sowie im Jahresverlauf die 51prozentige Beteiligung an der Maatla Re-
mehrfach nach unten korrigierte Konjunktur- sources (Pty.) Ltd, einer Projektgesellschaft in
prognosen durch den IWF zunächst für stark Botswana, die den Abbau und die Vermarktung
fallende Rohstoffpreise verantwortlich zeich- eigener Kohlevorkommen anstrebt, vereinbart.
neten, vollzogen die Rohstoffmärkte seit Mit- Neben der Vertiefung der Wertschöpfungs-
te des Jahres 2020 eine stetige Erholung. Im kette durch die eigene Rohstoffproduktion in
zweiten Quartal 2021 stiegen die Preise der Höhe von 1,2 Millionen Tonnen Kohle pro Jahr,
Rohstoffe zuletzt bei sich deutlich aufhellenden sicherte sich die HMS Bergbau AG auch die
Konjunkturprognosen und gleichzeitig stark weltweiten Vermarktungsrechte.
rückläufigen Corona-Infektionszahlen unge-
bremst weiter. Die Teuerungsraten verzeich- Parallel wurde zudem die Geschäfts- und Pro-
neten im Monatsvergleich teilweise Zuwächse jektentwicklung der Tochtergesellschaft Silesi-
im zweistelligen Prozentbereich. Derartige Ent- an Coal International Group of Companies S.A.
wicklungen konnten zuletzt im Dezember 2010 vorangetrieben. Nach Erhalt der finalen Ab-
festgestellt werden. baulizenz wird hier dann eine Produktion von
jährlich rd. 1,5 Mio. Tonnen Kokskohle, die seit
Als internationaler Rohstoffhändler hat uns das 2014 von der Europäischen Union als kritischer
internationale Marktgeschehen in den vergan- Rohstoff definiert wird, angestrebt. Weiterhin
genen Monaten vor teilweise große Herausfor- konnte im Rahmen eines Private Placements
derungen gestellt. Die damit aber auch oft ver- eine Anleihe i.H.v. EUR 8 Mio. platziert werden.
bundenen Chancen konnten wir, nicht zuletzt Die liquiden Mittel sollen vorwiegend in opera-
aufbauend auf unserer seit Jahren verfolgten tive Aktivitäten und bestehende und neue Pro-
Internationalisierungsstrategie sowie der steti- jektentwicklungen investiert werden.
gen Ausweitung unseres Produktportfolios auf
weitere Rohstoffe wie z.B. Erze (z.B. Chrom-, Neben den operativen Aktivitäten ist für die
Lithium-, oder Mangan), Zement und Dünge- HMS Bergbau AG auch der Umweltschutz ein
mittel, im abgelaufenen Geschäftsjahr jedoch wichtiger Faktor. So verfolgte der Konzern
auch häufig für uns nutzen. auch im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020 ein
nachhaltiges und verantwortungsbewusstes
Das starke Handelsgeschäft in Asien und Af- Handeln. Unter anderem kompensiert die ge-
rika setzte mit über 90 Prozent den Großteil samte HMS-Gruppe ihre administrativen und
der vom Konzern gehandelten Mengen um. betriebsinternen CO2-Emissionen durch Invest-
So stiegen die Umsatzerlöse im Konzern um ments in internationale Klimaschutzprojekte,
24 Prozent auf rund EUR 267 Mio. Auch die die nachhaltig und nachweislich die Treibh-
Ertragslage des HMS-Konzerns zeigte sich ausgase reduzieren. Seit dem Jahr 2020 ist die
trotz Pandemiebeschränkungen im Jahresver- HMS Bergbau AG als CO2-neutrales Unterneh-
lauf 2020 stärker als im Jahr 2019. Das EBIT- men zertifiziert.
DA belief sich auf rund TEUR 5.494, was einer
deutlichen Steigerung im Vergleich zum Vorjahr Insgesamt ist festzustellen, dass die HMS Berg-
(EBITDA 2019: TEUR 2.092) entsprach. bau AG durch ihre internationale Aufstellung
trotz eines intensiven Preiswettbewerbs die
Die Strategie der Entwicklung zu einem vertikal gehandelte Tonnage weiter ausbauen konnte.
4
DENNIS SCHWINDT
VORSTANDSVORSITZENDER
Dennis Schwindt ist Vorstandsvorsitzender der HMS Berg-
bau AG. Diplom-Volkswirt Dennis Schwindt hat Volkswirt-
schaftslehre an der Humboldt-Universität zu Berlin studiert
und ist bei der HMS Bergbau AG bereits seit 2012 federfüh-
rend in diversen operativen Projekten mit Prokura sowie im
Rohstoffhandel tätig. Schwindt hat in vorherigen Positionen
sowohl im Mittelstand als auch bei international aufgestell-
ten Konzernen tiefgreifende Erfahrungen in der Erdöl- und
Erdgasbranche sowie im Anlagenbau erworben.
JENS MOIR
VORSTAND FINANZEN
Jens Moir ist Finanzvorstand der HMS Bergbau AG. Jens
Moir verfügt über mehr als 20 Jahre praktische Erfah-
rung als CFO und Finanzführungskraft im internationalen
Stahlbau, bei Öl- und Gasgesellschaften, im Bereich der
erneuerbaren Energien sowie in Unternehmen der Unterhal-
tungsindustrie. Zuletzt betreute Jens Moir diverse Tech-
nologie-Start-ups. Herr Moir ist britischer und deutscher
Staatsbürger mit internationalen Erfahrungen in Deutsch-
land, Polen, Österreich und den USA.
Entsprechend gut sieht sich der HMS-Konzern Umsatzvolumina generieren. Dabei steht die
bei positiv entwickelnden Energiemärkten mit HMS Bergbau AG bei ihren operativen Aktivi-
einem stetig steigenden Weltenergieverbrauch täten nicht nur dem Pariser Klimaabkommen
positioniert. China, Indonesien und Indien positiv gegenüber, sondern wird durch die Un-
werden weiterhin bedeutende Verbraucher terstützung internationaler Klimaschutzprojek-
von Kohle sein. Tendenziell bietet Kohle nicht te auch weiterhin aktiv einen Beitrag zur Klima-
nur für diese Entwicklungsländer eine flexible schonung leisten.
Stromproduktion und -versorgung, ohne die
weniger Wohlstand und Wirtschaftswachstum Für das Jahr 2021 plant die HMS Bergbau einen
realisiert werden könnte. Auch hier sieht sich Umsatz in Höhe von ca. EUR 250 Millionen. Bei
die HMS Bergbau AG durch ihre örtlichen Prä- einer angestrebten Rohmarge von ca. 4 Prozent
senzen und langjährig gewachsenen Handels- soll ein positives EBITDA von rund EUR 3 Milli-
beziehungen gut aufgestellt. onen realisiert werden
Entsprechend beurteilt das Management der Berlin, im Juni 2021
HMS Bergbau AG die mittelfristigen Aussichten
als vielversprechend. Aufgrund der internatio-
nalen Positionierung und des stetig wachsen-
den Leistungsspektrums soll der Konzern auch DENNIS SCHWINDT JENS MOIR
in Zukunft verbesserte Ergebnisse und erhöhte Vorstandsvorsitzender Vorstand Finanzen
5Bericht des Aufsichtsrats
SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN,
im Geschäftsjahr 2020 hat der Aufsichtsrat der Ausrichtung des Konzerns, die Unternehmens-
HMS Bergbau AG die ihm nach Gesetz und Sat- planung sowie die daran anzupassende Or-
zung obliegenden Aufgaben wahrgenommen ganisationsstruktur einschließlich personeller
und die Arbeit des Vorstands laufend über- Veränderungen in der Gesellschaft und ihren
wacht und beratend begleitet. In den ordent- Töchtern. Regelmäßig wurden Themen wie
lichen Aufsichtsratssitzungen und durch ergän- die Ausrichtung der Silesian Coal International
zende mündliche und schriftliche Berichte des Group of Companies S.A., die Finanzierung der
Vorstands informierte sich der Aufsichtsrat re- operativen Aktivitäten, der Grad der Interna-
gelmäßig und umfassend über die aktuelle wirt- tionalisierung der HMS-Gruppe, die Entwick-
schaftliche und finanzielle Lage des Konzerns, lungen des globalen Kohlemarktes und dessen
den Gang der Geschäfte, die Finanz-, Investi- Preisentwicklung in den Aufsichtsratssitzun-
tions- und Personalplanung sowie die strategi- gen thematisiert und erörtert. Auch wurden
sche Weiterentwicklung der Gesellschaft. Die Möglichkeiten der Finanzierung von Handels-
Berichte umfassten auch die aktuelle Ertrags- geschäften der lokalen Tochtergesellschaften
lage, Chancen und Risiken sowie das Risiko- einschließlich der Ausstellung benötigter Ga-
management. Alle Entscheidungen von grund- rantien der HMS Bergbau AG diskutiert. Frage-
legender Bedeutung wurden vom Aufsichtsrat stellungen zu den Auswirkungen der Pandemie
mit dem Vorstand ausführlich erörtert. Zustim- auf die HMS Bergbau AG, dem Umweltschutz,
mungspflichtige Geschäfte hat der Aufsichtsrat Know-your-client Prozessen, globalen CO2-Ent-
vor der Beschlussfassung eingehend geprüft. wicklungen sowie nachhaltigem Wirtschaften
Zu den Berichten und Beschlussvorschlägen inklusive der Umsetzung in Handelsverträgen
des Vorstands hat der Aufsichtsrat, soweit dies wurden ebenfalls in den Aufsichtsratssitzungen
nach den gesetzlichen oder satzungsmäßigen diskutiert. Die HMS Bergbau AG hat ihr ope-
Bestimmungen erforderlich war, ein entspre- ratives Handeln im Geschäftsjahr 2020 CO2-
chendes Votum abgegeben. neutral aufgestellt.
BERATUNGSSCHWERPUNKTE Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat re-
IN DEN SITZUNGEN gelmäßig über die Entwicklung an den Märk-
Im Geschäftsjahr 2020 hat der Aufsichtsrat der ten, Preiserwartungen, Ertragsaussichten und
HMS Bergbau AG insgesamt 6 Sitzungen abge- beabsichtigte Maßnahmen. Des Weiteren
halten. Zu den regelmäßigen Themen gehörten wurden durch den Vorstand weitere mögliche
dabei die jeweils aktuelle Geschäftsentwick- Zukunftsprojekte vorgestellt und beraten. We-
lung der HMS Bergbau AG und ihrer Tochterge- sentliche Transaktionen, die durch den Auf-
sellschaften sowie die Liquiditäts-, Vermögens- sichtsrat genehmigt wurden, sind im zusam-
und Finanzlage. Die nach Gesetz und Satzung mengefassten Lagebericht der Gesellschaft und
erforderlichen Beschlüsse wurden gefasst. des Konzerns erläutert.
Über Vorgänge von besonderer Bedeutung
wurde der Aufsichtsrat auch außerhalb dieser PERSONELLE VERÄNDERUNGEN
Sitzungen seitens des Vorstands zeitnah infor- Der Aufsichtsrat wurde auf der Hauptver-
miert. Sofern erforderlich, wurden Beschlüsse sammlung am 8. September 2020 neu gewählt.
im Umlaufverfahren gefasst. Neben Heinz Schernikau, dem Gründer und
ehemaligen Vorstandsvorsitzenden der HMS
Zentrales Thema der Aufsichtsratssitzungen Bergbau AG wurde auch Patrick Brandl in den
waren im Geschäftsjahr 2020 die strategische Aufsichtsrat gewählt. Michaela Schernikau und
6Dr. Hans-Dieter Harig stellten sich planmä- zu verbundenen Unternehmen im Geschäfts-
ßig nicht zur Wiederwahl in das Gremium. Im jahr 2020, wie von der Hauptversammlung be-
Rahmen der gleichen Hauptversammlung am 8. schlossen, beauftragt.
September 2020 wurde Dr. Hans-Dieter Harig,
Dr. h. c. Michael Bärlein und Michaela Scher- Der Jahresabschluss der HMS Bergbau AG so-
nikau für das Geschäftsjahr 2019 Entlastung wie der Konzernabschluss und der zusammen-
erteilt. Die HMS Bergbau AG und ihr gesamtes gefasste Lagebericht für die Gesellschaft und
Team bedanken sich an dieser Stelle nochmals den Konzern wurden von der Abschlussprüferin
für die über Jahre geleistete, stets konstruktive unter Einbeziehung der Buchführung und unter
Zusammenarbeit. In der am Anschluss an die Beachtung der vom Institut der Wirtschafts-
Hauptversammlung stattfindenden konstituie- prüfer aufgestellten deutschen Grundsätze
renden Sitzung des Aufsichtsrats wurde Heinz ordnungsgemäßer Abschlussprüfung geprüft
Schernikau zum Aufsichtsratsvorsitzenden und und jeweils mit dem uneingeschränkten Be-
Dr. h.c. Michael Bärlein zum stellvertretenden stätigungsvermerk versehen. Auch das interne
Vorsitzenden gewählt. Kontrollsystem wurde als wirksam erachtet.
Auch im Vorstand der HMS Bergbau AG gab Allen Mitgliedern des Aufsichtsrats lagen der
es im Geschäftsjahr 2020 Veränderungen. So Jahres- und der Konzernabschluss, der zusam-
wurde mit dem planmäßigen Ausscheiden von mengefasste Lagebericht für die Gesellschaft
Heinz Schernikau zum 30. Juni 2020 Dennis und den Konzern, sowie die entsprechen-
Schwindt zum Vorstandsvorsitzenden (CEO) den Prüfungsberichte der Abschlussprüferin
berufen. Zudem wurde der Vorstandsvertrag rechtzeitig vor. Die Unterlagen wurden vom
von Steffen Ewald auf eigenen Wunsch und aus Aufsichtsrat geprüft und in der Aufsichtsrats-
persönlichen Gründen zum 31. August 2020 sitzung am 24. Juni 2021 ausführlich erörtert.
vom Aufsichtsrat aufgelöst. Auch Steffen Ewald Vorstand und Abschlussprüferin haben in
spricht der Aufsichtsrat für die langjährige gute dieser Sitzung zu sämtlichen Fragen des Auf-
Zusammenarbeit an dieser Stelle nochmals sei- sichtsrats ausführlich Stellung genommen. Die
nen Dank aus. Als Finanzvorstand folgt ihm Abschlussprüferin berichtete auch über die
Jens Moir, der vom Aufsichtsrat zum 1. Septem- wesentlichen Ergebnisse der Abschlussprü-
ber 2020 in den Vorstand berufen wurde. Der fung. Die Prüfung des Jahres- und Konzernab-
Vorstand besteht seitdem aus zwei Personen. schlusses sowie des zusammengefassten Lage-
berichts für die Gesellschaft und den Konzern
JAHRESABSCHLUSS 2020 durch den Aufsichtsrat ergab keinen Anlass zu
Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss Beanstandungen, sodass den Ergebnissen der
der HMS Bergbau AG für das Geschäftsjahr Abschlussprüferin zugestimmt wird. Der Auf-
2020 wurden nach den Bestimmungen des sichtsrat hat nach dem abschließenden Ergeb-
HGB aufgestellt. Die PANARES GmbH Wirt- nis seiner eigenen Prüfung der Vorlagen keine
schaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungs- Einwendungen erhoben und den vom Vorstand
gesellschaft, Berlin, wurde als Abschlussprü- aufgestellten Jahresabschluss der HMS Berg-
ferin der Gesellschaft für das Geschäftsjahr bau AG zum 31. Dezember 2020 sowie den
2020 mit der Prüfung der Jahresabschlüsse Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 in
der HMS Bergbau AG und des Konzerns sowie der Sitzung vom 24. Juni 2021 gebilligt. Der
des zusammengefassten Lageberichts und des Jahresabschluss 2020 ist damit gemäß § 172
Berichts des Vorstands über die Beziehungen AktG festgestellt.
7Den Gewinnverwendungsvorschlag des Vor- Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen
stands vom 24. Juni 2021, den verbleibenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die en-
Bilanzgewinn der HMS Bergbau AG von EUR gagierte Arbeit im Geschäftsjahr 2020.
5.066.429,73 in voller Höhe auf neue Rechnung
vorzutragen, wurde vom Aufsichtsrat ebenfalls Berlin, im Juni 2021
geprüft und zugestimmt.
Interessenkonflikte seitens der Aufsichtsrats-
mitglieder bestanden im Berichtszeitraum
nicht.
HEINZ SCHERNIKAU
Vorsitzender des Aufsichtsrats
Mitglieder des Aufsichtsrats im Berichtszeitraum
HEINZ SCHERNIKAU
VORSITZENDER DES AUFSICHTSRATS
DR. H. C. MICHAEL BÄRLEIN
STELLVERTRETENDER VORSITZENDER DES AUFSICHTSRATS
PATRICK BRANDL
MITGLIED DES AUFSICHTSRATS
89
Investor Relations
ENTWICKLUNG DER KAPITALMÄRKTE Allein in den USA wurde im März 2021 von der
IM JAHR 2020 Politik ein Hilfspaket im Volumen von 1,9 Billi-
Das Börsenjahr 2020 war sicherlich ein ereig- onen USD bewilligt. Die Gesamt-Coronahilfen
nisreiches. Mit der deutlichen Zunahme der in den USA belaufen sich damit auf etwa sechs
globalen COVID-19-Infektionszahlen zu Beginn Billionen USD, was rund einem Viertel des jähr-
des Jahres 2020 und einer sich global rasant lichen Bruttoinlandsproduktes entspricht.
ausbreitenden Pandemie, brachen die Aktien-
kurse im ersten Quartal 2020 weltweit drama- Vor allem die Signale der Notenbanken in Euro-
tisch ein. Binnen weniger Wochen verloren die pa und den USA, dem Kapitalmarkt im Falle von
wesentlichen Leitindizes teilweise mehr als 40 sich eintrübender Konjunkturentwicklungen
Prozent ihrer Börsenwerte. weiterhin mit reduzierten Leitzinsen unterstüt-
zend zur Seite zu stehen, verhalfen zu positiven
Durch gigantische Konjunkturpakete, niedrige Kursentwicklungen. So senkte die FED ihren
Leitzinsen und Anleihenkäufe der Zentralban- Leitzinskorridor auf 0,00 bis 0,25 Prozent. Mit
ken entwickelte sich ab dem zweiten Quartal einer Anhebung des Leitzinses wird nicht vor
ein Aufwärtstrend an den weltweiten Börsen, 2023 gerechnet. Gleichzeitig gab die FED das
der lediglich durch eine erhöhte Volatilität im Versprechen ab, ihre Anleihekäufe im monat-
Oktober 2020 im Rahmen der US-Präsident- lichen Volumen von 120 Milliarden Dollar erst
schaftswahlen kurz unterbrochen wurde. Trotz wieder einzustellen, wenn sich die Lage am
erneut ansteigender Infektionszahlen folgte ab Arbeitsmarkt stark verbessert hat bzw. Vollbe-
November ein deutlicher Kursanstieg, der für schäftigung herrscht.
einen positiven Jahresabschluss sorgte. Auslö-
ser für diese Jahresendrallye an den Märkten Auch in der Eurozone wird von der europä-
war u.a. die Abwahl von US-Präsident Donald ischen Zentralbank an der Nullzinspolitk bis
Trump, der zunehmend durch seine Unbere- auf Weiteres festgehalten. Zusätzlich wurde
chenbarkeit im Hinblick auf den internationalen zur Abmilderung der wirtschaftlichen Folgen
Handel mit der EU und China als Unsicherheits- der Pandemie das durch die EZB aufgelegte
faktor für die Entwicklung der Kapitalmärkte Anleihekaufprogramm für Unternehmen mas-
gewertet wurde. Gleichzeitig wirkten sich die siv aufgestockt und erweitert. Das Anleihe-
vielversprechenden Studienergebnisse der kaufprogramm PEPP (Pandemic Emergency
Impfstoffe von Biontech und Moderna positiv Purchase Program) welches im Jahresverlauf
aus, die ein baldiges Impfen gegen COVID-19 2020 mehrfach angepasst und bis März 2022
und damit ein Ende der Pandemie in Aussicht verlängert wurde, hat mittlerweile ein Volumen
stellten. Unterstützend wirkte zudem das deut- von insgesamt 1,85 Billionen Euro. Im Rahmen
liche Anziehen der globalen Konjunkturdaten. des PEPP erwirbt die Europäische Zentralbank
Staatsanleihen von Ländern der Eurozone, was
Der Aufwärtstrend an den Kapitalmärkten aktuell insbesondere stark gebeutelten Staaten
konnte – anders als im Frühjahr – auch nicht zu Gute kommt.
durch neue Lockdowns in Europa gebremst
werden. Der Fokus der Investoren blieb auf den Trotz der in vielen Ländern wegen der stark zu-
prognostizierten Wachstumsraten des Jahres nehmenden Anzahl von COVID-19-Infizierten
2021. weiteren verhängten Lockdowns im Jahr 2021,
verlaufen das Wirtschaftswachstum und die
Corona hat neben den medizinischen Auswir- Entwicklungen der Aktienmärkte positiv. Der
kungen auch langfristige volkswirtschaftliche globalen Rezession im Jahr 2020 von minus 3,4
Effekte. Zur Bekämpfung der Pandemie und Prozent (OECD) wirkten diverse Konjunkturpa-
der wirtschaftlichen Folgen verschulden sich kete, geldpolitische Maßnahmen sowie erhöhte
die Regierungen in Rekordhöhe, um Wirt- Sozialausgaben entgegen, um die schweren hu-
schaftshilfen zu gewährleisten. manitären und wirtschaftlichen Auswirkungen
10der COVID-19-Krise abzufedern. Vor allem Chi- Auch die europäischen Börsen verzeichneten
na und die Vereinigten Staaten werden von der eine vergleichbare, wenn auch nicht ganz so
OECD als Wachstumstreiber der globalen Kon- dynamische Entwicklung wie der Dow-Jones.
junktur im Jahr 2021 identifiziert. Diese soll um Den zu Jahresbeginn 2020 zunächst stark stei-
5,6 Prozent wachsen und damit das Vorkrisen- genden Kursen folgten massive Kurseinbrüche
niveau fast erreicht haben. im Rahmen der wirtschaftlichen Auswirkungen
der Pandemie. Der EuroStoxx 50 erreichte per
Die aktuellen Prognosen zur Wirtschaftsent- 31.12.2020 nicht ganz die Höchststände wie zu
wicklung im Euroraum gehen im Jahr 2021 von Jahresbeginn 2020. Allerdings verhalfen positi-
einem Zuwachs des Bruttoinlandsproduktes ve Konjunkturprognosen für das Jahr 2021 und
von 3,9 Prozent, nach einem Einbruch von 6,8 2022 im März 2021 mit rund 3.800 Punkten zu
Prozent im Jahr 2020, aus. einem Allzeithoch.
ENTWICKLUNG DER AKTIENMÄRKTE Der deutsche Leitindex DAX startete mit
Der Dow-Jones-Index startete in das Kapital- 13.249 Punkten in das Börsenjahr 2020, um
marktjahr 2020 bei 28.538 Punkten und ver- per Mitte Februar 2020 ein neues Allzeithoch
zeichnete zunächst Mitte Februar ein neues von 13.789 Punkten zu markieren. Nachdem
Allzeithoch von 29.552 Punkten. Mit der zu- der Index bis Mitte März über 40 Prozent sei-
nehmenden Verschlechterung der Pandemiela- nes Wertes eingebüßt hatte, begann auch beim
ge verlor der Index bis Ende März rund 11.000 DAX eine Hausse. Per 31.12.2020 schloss der
Punkte. Per 31. Dezember 2020 schloss der DAX rund 3,6 Prozent fester, als noch zu Jah-
Markt bei 30.606 Punkten – rund 7,25 Prozent resbeginn. Im März 2021 markierte auch der
fester als noch zu Jahresbeginn 2020. Mitte DAX mit einem Punktestand von über 14.700
März 2021 verzeichnete der Index mit über Punkten ein neues Allzeithoch.
30.500 Punkten ein neues Allzeithoch.
PERFORMANCE DER HMS-AKTIE IM VGL. ZU DAX UND BLOOMBERG
COMMODITY INDEX VON ANFANG 2020 BIS ANFANG 2021
150
DAX 140
130
HMS Bergbau
120
110
Bloomberg
Commodity
100
90
80
70
01.01.20
01.04.20
01.07.20
01.10.20
01.01.21
01.04.21
Quelle: Finanzen.net, HMS Bergbau AG
11ENTWICKLUNG DER HMS-AKTIE des Jahres 2019 auf 20,60 Euro zum Ende des
Im Vergleich zum DAX und zum Bloomberg Berichtszeitraums am 31. Dezember 2020.
Commodity Index zeigte sich die HMS Berg-
bau AG Aktie mit einer guten Entwicklung. Die Marktkapitalisierung der HMS Bergbau AG
Zwar konnte die HMS BergbauAktie nicht an belief sich zum Ende des Börsenjahres 2020
die deutliche Outperformance der vergange- auf 94,6 Mio. Euro. Auch zu Beginn des Jahres
nen Jahre anknüpfen, beendete das Börsenjahr 2021 zeigte der Kurs der Aktie erneut Gewinne
2020 aber dennoch mit einem erfreulichen Plus auf und schloss per Ende März bei 21,00 EUR.
von rund 7,85 Prozent. Insgesamt folgte die HMS Bergbau-Aktie damit
der seit Jahren anhaltenden positiven Wertent-
So erhöhte sich der Aktienkurs der HMS Berg- wicklung.
bau AG von 19,10 Euro am letzten Handelstag
AKTIENKURS DER HMS BERGBAU AG 2018 BIS MÄRZ 2021
26 €
24 €
22 €
20 €
18 €
16 €
31.12.18
31.03.19
30.06.19
30.09.19
31.12.19
31.03.20
30.06.20
30.09.20
31.12.20
31.03.21
Quelle: Deutsche Börse AG, HMS Bergbau AG
AKTIONÄRSSTRUKTUR ZUM 31.12.2020
4,36 % 1,04 % ERAG Energie und Rohstoff AG, Schweiz
LaVo Verwaltungsgesellschaft mbH, Berlin
23,35 % Familie Schernikau
Eigene Anteile
Streubesitz
34,28 %
36,98 %
Quelle: HMS Bergbau AG
Das Grundkapital der HMS Bergbau AG setzte und belief sich somit auf 4.590.588,00 Euro.
sich zum 31.12.2020 aus 4.590.588 Aktien mit Die ERAG Energie und Rohstoff AG hält 36,98
einem Nennwert von je 1,00 Euro zusammen Prozent der Aktien und die LaVo Verwaltungs-
12gesellschaft mbH 34,28 Prozent. Die Familie Patrick Brandl von der Hauptversammlung in
Schernikau ist im Besitz von 4,36 Prozent. 1,04 den Aufsichtsrat gewählt. In der im Anschluss
Prozent werden weiterhin als eigene Anteile an die Hauptversammlung abgehaltenen Auf-
von der HMS Bergbau AG gehalten. 23,35 Pro- sichtsratssitzung wurden Heinz Schernikau
zent sind dem Streubesitz zuzurechnen. zum Aufsichtsratsvorsitzenden und Dr. h.c. Mi-
chael Bärlein zum stellvertretenden Aufsichts-
HAUPTVERSAMMLUNG 2020 ratsvorsitzenden gewählt.
Die ordentliche Hauptversammlung der HMS
Bergbau AG fand am 8. September 2020 als INVESTOR RELATIONS-AKTIVITÄTEN
virtuelle Hauptversammlung statt. Die Tages- Neben der Veröffentlichung der Finanzpublika-
ordnung umfasste die Beschlussvorschläge zur tionen informiert der Vorstand der Gesellschaft
Verwendung des Bilanzgewinns, zur Entlastung die Aktionäre zeitnah und umfassend per Kapi-
von Vorstand und Aufsichtsrat sowie zur Wahl talmarktmeldungen über aktuelle Entwicklun-
des Abschlussprüfers. Auch wurde über die Be- gen der HMS Bergbau AG. Alle kapitalmarktre-
schlussfassung zur Ermächtigung zum Erwerb levanten Nachrichten werden in deutscher und
eigener Aktien abgestimmt. Zudem stand eine englischer Sprache veröffentlicht. Damit wer-
neue Zusammensetzung des Aufsichtsrats auf den die Anforderungen der Börse mehr als er-
der Tagesordnung. So trat Heinz Schernikau als füllt. Darüber hinaus tauscht sich der Vorstand
Gründer der HMS Bergbau AG per Ende Juni regelmäßig mit institutionellen Investoren,
2020 planmäßig aus dem Vorstand aus, um zu- Finanzjournalisten und Branchenanalysten zu
künftig die Geschicke der Gesellschaft aus dem Geschäftsmodell, Zukunftsaussichten der Ge-
Aufsichtsrat zu leiten. Neben Heinz Schernikau sellschaft und weiteren kapitalmarktrelevanten
und Dr. h.c. Michael Bärlein wurde Neumitglied Themen aus.
AKTIENKENNZAHLEN ZUM 31. DEZEMBER 2020
BASISDATEN
ISIN/WKN DE0006061104/606110
Börsenkürzel HMU
Bloombergkürzel HMU GY
Reuterskürzel HMUG.DE
Marktsegment /Transparenzlevel Open Market / Basic Board
Designated Sponsor/Listingpartner ODDO BHF Aktiengesellschaft
Investor Relations GFEI Aktiengesellschaft
Grundkapital 4.590.588,00 Euro
Aktienanzahl 4.590.588
Streubesitz/Freefloat 23,35 %
PERFORMANCEDATEN
Aktienkurs zum 31.12.2019 (Schlusskurs Xetra) 19,10 Euro
Aktienkurs zum 30.12.2020 (Schlusskurs Xetra) 20,60 Euro
Marktkapitalisierung am 31.12.2019 87.680.231 Euro
Marktkapitalisierung am 31.12.2020 94.566.113 Euro
13Konzernlagebericht HMS BERGBAU AG, BERLIN
ZUSAMMENGEFASSTER BERICHT ÜBER DIE LAGE DER GESELLSCHAFT UND DES KONZERNS
GESCHÄFTSJAHR 2020
1. ÜBERBLICK UND NACHHALTIGKEIT gel an Alternativen zur Basisenergieversorgung
mit Kohle. Oft fehlen in diesen Ländern sowohl
Die HMS Bergbau-Gruppe ist ein global die finanziellen Ressourcen als auch ausrei-
agierender Konzern, der als Handels- und chende Kapazitäten sowie Verfügbarkeiten für
Vertriebspartner namhafte internationale Wind- oder Solarenergie. Aus diesem Grund
Stromproduzenten, Zementhersteller und In- unterstützen sämtliche UN-Resolutionen die
dustrieverbraucher mit Kohle- und Energieroh- Entwicklungsländer bei der Verwendung fossi-
stoffen wie Kraftwerkskohle, Kokskohle und ler Brennstoffe bis ihnen tragfähige Alternati-
Koksprodukten sowie anderen Rohstoffen wie ven zur Verfügung stehen. Durch die Beliefe-
z.B. Erze, Zement und Düngemittel beliefert. rung dieser Länder leisten wir aus unserer Sicht
einen Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung
Die HMS Bergbau AG hat 2020 die Strategie und damit einen aktiven, wenn auch indirekten
der Ausweitung ihrer Geschäftsaktivitäten auf Beitrag zur Realisierung des Pariser Klimaab-
weitere Rohstoffe wie Manganerz, Chromerz, kommens. Erst mit zunehmender wirtschaftli-
Klinker und Phosphate fortgesetzt und entwi- cher Entwicklung können finanzielle Mittel in
ckelt sich zunehmend zu einem internationa- die Entwicklung der Infrastruktur zur alternati-
len Rohstoffhandelskonzern. Schwerpunkt der ven Energiegewinnung fließen.
Tätigkeit bleibt weiterhin das Kohlegeschäft,
in dem die HMS Bergbau AG über eine aner- Die HMS Bergbau-Gruppe hat ein internati-
kannte und über Jahrzehnte aufgebaute Ex- onales Netzwerk aus langjährigen Geschäfts-
pertise bei der Darstellung der kompletten partnern aufgebaut und verfolgt konsequent
Wertschöpfungskette verfügt, beginnend beim ihre Philosophie des Aufbaus langfristiger und
Abbau über die Logistik bis hin zur Lieferung an profitabler Geschäftsbeziehungen mit interna-
die Kunden. Die von der HMS Bergbau AG ge- tionalen Produzenten und Verbrauchern. Die
handelte Kohle wird zu 90 Prozent in der Indus- Internationalität der HMS Bergbau-Gruppe
trie eingesetzt. Hauptabnehmer sind vor allem ist auch durch die Tochtergesellschaften HMS
Stahl- und Zementproduzenten sowie Kraft- Bergbau Africa (Pty) Ltd., HMS Bergbau Singa-
werksunternehmen. Daneben gehören z.B. pore Pte Ltd., PT. HMS Bergbau Indonesia so-
Glashütten, Papierfabriken und Abfallverarbei- wie HMS Bergbau USA Corp. geprägt.
tungsanlagen zu unseren Kunden. Unser Kun-
denkreis setzt sich aus privaten und staatlichen Die HMS Bergbau-Gruppe kooperiert mit
Unternehmen aus Asien, Europa, dem Nahen renommierten und zuverlässigen Produzen-
Osten und Afrika zusammen. Lediglich rund 10 ten überwiegend in Indonesien, Südafrika,
Prozent der HMS-Handelsvolumina werden zur Russland, Polen sowie Nord- und Südameri-
Verstromung in Kraftwerken eingesetzt. ka. Zudem zeichnen wir für die Repräsenta-
tion zahlreicher ausgewählter internationaler
Die HMS Bergbau AG exportiert ca. 90 Prozent Kohleproduzenten verantwortlich. Die HMS
ihres Kohlehandelsvolumens in Entwicklungs- Bergbau-Gruppe wickelt hierbei die komplette
länder, denen es an Alternativen zur Basisener- Vermarktung der Rohstoffe in ausgewählten
gieversorgung mit Kohle mangelt. Hierzu gehö- Märkten ab.
ren u.a. Bangladesch, Pakistan, Vietnam, China
oder Indien. Diese Länder, einschließlich China, An der Konzerntochter Silesian Coal Internati-
wurden im Pariser Klimaabkommen von den onal Group of Companies S.A., Polen, welche
weltweiten Beschlüssen zur CO²-Reduzierung bereits geologische Erkundungen für das in
im Interesse des Klimas ausgenommen. Hinter- Schlesien gelegenen Gebiet ‚Orzesze‘ durch-
grund dieser Ausnahmen ist eben dieser Man- geführt hat, besaß die HMS Bergbau AG zum
1431.12.2020 eine Beteiligungshöhe von 55,85 identifiziert wurden - über eine bereits beste-
Prozent. Die Beteiligungshöhe reduzierte sich hende Infrastruktur kostengünstig zu erschlie-
durch den Verkauf von 5 Prozent an einen in- ßen. Nach Erteilung der Abbaulizenz wird eine
ternationalen Investor im Dezember 2020. Produktion von jährlich rd. 1,5 Mio. Tonnen
Kontinuierlich arbeiten wir nicht nur opera- Kokskohle angestrebt. Kokskohle wird seit
tiv an dem Projekt, sondern auch an weiteren 2014 von der Europäischen Union als kritischer
Maßnahmen zur Finanzierung. Rohstoff definiert.
Die Silesian Coal plant das festgestellte poten- Die Konzernstruktur der HMS Bergbau-Grup-
tielle Kohle-Vorkommen von 2,2 Mrd. Tonnen pe und ihrer wesentlichen Tochterunterneh-
in situ - wovon nach JORC-Standard rund 672 men stellt sich zum 31.12.2020 wie folgt dar:
Mio. Tonnen hochwertige Kohle als förderbar
KONZERNSTRUKTUR ZUM 31. DEZEMBER 2020
Berlin, Deutschland
100 %
Singapur
100 %
Jakarta, Indonesien
100 %
Johannesburg, Südafrika
100 %
Miami, USA
55,85 %
Katowice, Polen
Quelle: HMS Bergbau AG
15Die HMS Bergbau AG ist ein leistungsorientier-
tes und dynamisches Unternehmen sowie ein
wichtiger Akteur im internationalen Energie-
handel. Unsere Strategie, langfristige Entwick-
lungen auf den weltweiten Rohstoffmärkten zu
beobachten und gleichzeitig aktuelle Trends zu
identifizieren, basiert dabei unverändert auf
den nachfolgenden Grundvoraussetzungen:
NACHHALTIGKEIT
Megatrends wie Energieeffizienz, Klimawan-
del und Globalisierung führen derzeit zu einem
Umdenken und damit zu einem veränderten
Handeln in fast allen Industrien und Dienst-
leistungen weltweit. Auch in der Energiebran-
che wird kontinuierlich an neuen effizienteren
Energiegewinnungssystemen gearbeitet, die
gleichzeitig ein Minimum an Emissionen verur-
sachen sollen. Dabei steht vor allem die gene-
relle Versorgung der global zunehmenden Be-
völkerung, aber auch die Energiespeicherung,
die eine stetige Versorgung ermöglichen soll,
im Vordergrund. Diese beiden Zielsetzungen
sind laut führenden Energieanalysehäusern nur
über einen Mix aus erneuerbaren und fossilen
Energieträgern, wie z.B. Kohle, erreichbar.
Gleichzeitig führt das stetig zunehmende Be-
wusstsein für nachhaltige Energieversorgung
und -gewinnung zu veränderten Geschäftspro-
zessen und -praktiken. So führen die genannten
globalen Megatrends letztendlich zu nachhaltig
veränderten Arbeits- und Handelsbedingungen
innerhalb der Wertschöpfungsketten. Auch die
HMS Bergbau AG hat in den letzten Jahren da-
mit begonnen ihren globalen Fußabdruck kleiner
zu gestalten. Im Rahmen von Know-Your-Client-
Prozessen versucht die HMS Bergbau AG u.a.
Einfluss auf Handelspartner zu nehmen, damit
diese ebenfalls nachhaltig wirtschaften. Ent-
sprechende Klauseln zur Einhaltung wesentli-
cher Umweltgesetzregelungen und zur Vermei-
dung von Umwelteinflüssen sollen künftig in
die Geschäftsverträge aufgenommen werden.
Gleichzeitig sollen Handelspartner der HMS
Bergbau AG dazu verpflichtet werden ihre Lie-
feranten zu überprüfen und vergleichbare Stan-
dards auch bei diesen durchzusetzen. Bereits
heute werden in offiziellen Besprechungen bei
16Kunden Beratungen zu Effizienzsteigerungen Berücksichtigung aktueller und künftiger Preis-
geleistet. Durch die Umsetzung der von der steigerungen optimieren. Des Weiteren expan-
HMS Bergbau AG gemachten Vorschläge wer- diert das Unternehmen in neue Märkte sowie
den negative Umwelteinflüsse reduziert und die in andere Produktkategorien.
Effizienz gesteigert. Die HMS Bergbau AG pflegt
als Teil ihres Geschäftsmodells seit jeher direkte 1.2 INTERNATIONALISIERUNG
Kundenverbindungen in Europa, Afrika, Ameri- DER MÄRKTE
ka und Asien, die sich bei der Initiierung solcher Die Rohstoffmärkte wachsen bedingt durch in-
Beratungsgespräche als sehr nützlich erweisen. ternationalen Handel und verbesserte Logistik
Die HMS Bergbau AG ist davon überzeugt, dass immer weiter zusammen. Gleichzeitig erhöht
sich das angestrebte Wachstum des Konzerns sich die Markttransparenz durch Handelsplatt-
mit nachhaltigen und umweltgerechten Produk- formen und indexbasierte Handelsaktivitäten.
tions- und Vertriebsprozessen vereinbaren lässt. Dies bedeutet auch einen Anstieg des Wett-
Nachhaltiges Handeln, das mit dem Menschen, bewerbs. Gleichzeitig eröffnet die Internatio-
der Umwelt und dem wirtschaftlichen Erfolg im nalisierung der Märkte der HMS Bergbau AG
Gleichgewicht steht, ist für die HMS Bergbau zusätzliche Chancen, die in der Ausweitung der
AG ein wichtiger und langfristiger Erfolgsfaktor. Geschäftsfelder liegen, wie z.B. dem Handel
mit weiteren Rohstoffen. Zugleich erschließt
HMS BERGBAU AG: sich die HMS Bergbau AG neue Märkte. So
CO2-NEUTRALES UNTERNEHMEN wurde Ende 2018 in den Vereinigten Staaten
Die HMS Bergbau AG hat bereits im September von Amerika eine neue Tochterfirma gegrün-
2020 ihre operativen Aktivitäten für das Jahr det, die unter HMS Bergbau USA Corp. firmiert
2019 klimaneutral zertifizieren lassen. Für das und seitdem eine positive Entwicklung zeigt.
Geschäftsjahr 2020 wird die Zertifizierung im
Juni 2021 abgeschlossen sein. Hierfür wurden 1.3 VERTIKALE INTEGRATION
durch unabhängige Analysten die CO2-Bilanz Um die Abdeckung der Wertschöpfungskette
der HMS Gruppe mit sämtlichen Standorten vom Abbau über Logistik bis hin zur Lieferung
sowie der CO2-Fußabdruck ermittelt. Die so er- an den Abnehmer voranzutreiben und um die
rechneten CO2-Emissionen, zu denen Faktoren zukünftige Versorgungssicherheit bei wach-
wie Energie- und Wasserverbrauch, Reiseauf- sendem Energiebedarf zu gewährleisten, sind
wand, eigene Warentransporte, aber auch das Investitionen in eigene Ressourcen unabding-
Pendelverhalten der rund 40 Mitarbeiter zäh- bar. Hierbei sind für die HMS Bergbau AG ins-
len, werden seit dem abgelaufenen Geschäfts- besondere Investitionen in Exklusivmarketing-
jahr jährlich kompensiert. Für die Kompensati- vereinbarungen wirtschaftlich sinnvoll.
on werden Anteile an – nach Gold-Standards
ausgewiesenen – internationalen Klimaschutz- Unsere langfristige Strategie der vertikalen In-
projekten erworben, die eine nachhaltige Redu- tegration basiert dabei auf folgenden Säulen:
zierung der Treibhausgase zum Ziel haben und
gleichzeitig die Klimaziele der UN unterstützen. STARKES HANDELSGESCHÄFT
Die Grundlage für unser zukünftiges Wachstum
1.1 PREISENTWICKLUNG und die Geschäftserfolge bilden der weitere
Der Kohlepreis hat sich im Geschäftsjahr 2020 Ausbau der Handelsgeschäfte mit langfristigen
von rund 45 USD/Tonne zum Jahresbeginn soliden Lieferanten- und Kundenbeziehungen
auf rund 69 USD/Tonne per Ende Dezem- sowie die stabilen Wertbeiträge.
ber 2020 entwickelt. Um mögliche zukünftige
Marktschwankungen effektiv kompensieren WACHSTUM
zu können, kann die HMS Bergbau AG ihre Unser Ergebnis soll durch die vertikale Integ-
Wertschöpfung durch die vertikale Integration ration und die daraus resultierenden Wettbe-
von Förderung, Umschlag und Transport unter werbsvorteile nachhaltig gesteigert werden.
17Hierzu zählen insbesondere die Expansion der dukte und Petcoke eingesetzt. Diese Strategie
internationalen Kohlevermarktungsaktivitäten bietet nicht nur den Vorteil höherer Auslastung
auf dem südafrikanischen und asiatischen Koh- bestehender Kapazitäten, sondern mit Blick auf
lemarkt. Weiterhin strebt die HMS Bergbau AG die Risikodiversifizierung und die Rohmargen
über ihre Tochterfirma in den Vereinigten Staa- auch attraktive Perspektiven.
ten von Amerika an, bestehende Geschäftskon-
takte zu festigen und weitere Geschäftsbezie- Darüber hinaus nimmt der Anteil der Liefe-
hungen zu erschließen. rungen an Nichtkraftwerkskunden stetig zu.
So wurden im Jahr 2020 mehr als 90 Prozent
UNTERNEHMENSKULTUR der Lieferungen an Industrien getätigt, in de-
Das „Leben“ einer durch hohe professionel- nen Kohle oder deren Asche auch stofflich ver-
le und ethische Standards gekennzeichneten wertet wird und mithin nur bedingt substituiert
Unternehmenskultur im gesamten Konzern werden kann. Dabei nimmt die Stahl- und Ze-
verschafft der HMS Bergbau-Gruppe überzeu- mentindustrie im Kundenportfolio eine überge-
gende Argumente im Wettbewerb um qualifi- ordnete Bedeutung ein.
ziertes internationales Personal, mit welchem
die eingeschlagene Strategie weiter vorange- 2. GESCHÄFT UND
trieben werden kann. RAHMENBEDINGUNGEN
NACHHALTIGES HANDELN 2.1 WELTKONJUNKTUR
Umweltschutz gehört für ein modernes Unter- Im Geschäftsjahr 2020 prägte die globale CO-
nehmen wie die HMS Bergbau AG zu verant- VID-19 Pandemie und deren Bekämpfungs-
wortungsvollem und nachhaltigem Handeln. maßnahmen die internationale Konjunkturent-
Aus diesem Grund ist die HMS Bergbau AG seit wicklung.
September 2020 CO²-neutral zertifiziert. Die
HMS Bergbau AG sieht in ihrem Handeln auch Obwohl das globale Infektionsgeschehen mit
einen eindeutigen Wettbewerbsvorteil, der dem Coronavirus im Herbst 2020 erneut stark
Kunden auch als zusätzlicher Mehrwert ange- zunahm und die Eindämmungsmaßnahmen in
boten werden kann. vielen Ländern erneut verschärft wurden, er-
holte sich die Weltwirtschaft nach dem deutli-
1.4 HORIZONTALE INTEGRATION chen Zuwachs der Produktion im Sommer 2020
Die Ausweitung des weltweiten Handels auf auch im Winterhalbjahr 2020. Damit waren die
weitere Rohstoffe soll mittelfristig eine weitere Industrieproduktion und der Welthandel von
wichtige Säule der HMS Bergbau AG darstel- der zweiten Infektionswelle kaum beeinträch-
len. Der stetig wachsende Bedarf an unter- tigt und haben sich unerwartet schnell fast voll-
schiedlichsten Rohstoffen bestehender und ständig von den Folgen der Pandemie erholt.
potentiell neuer Kundschaft soll so über die
HMS Bergbau-Strukturen angeboten und ab- Mit einer Rate von rund 2 Prozent legte die
gedeckt werden. Neue Märkte vor allem in den Weltproduktion im vierten Quartal 2020 im
USA, Asien, Afrika und dem Nahen Osten ste- Vorquartalsvergleich nochmals kräftig zu und
hen dabei mehr denn je im Fokus. Diese Stra- überstieg damit das Vorkrisenniveau leicht.
tegie der horizontalen Integration wurde auch Insgesamt ging das Bruttoinlandsprodukt der
im Geschäftsjahr 2020 konsequent weiterver- Weltwirtschaft nach Angaben des Instituts für
folgt. Das bestehende Netzwerk, das über Jah- Weltwirtschaft (IfW) im Jahr 2020 um 6,2 Pro-
re aufgebaute Know-how sowie die bewährten zent auf minus 3,3 Prozent zurück – weniger als
Transportmöglichkeiten werden nicht nur für noch zu Beginn des Pandemiejahres erwartet.
die Kohleaktivitäten der Gesellschaft genutzt,
sondern zunehmend auch für weitere Rohstof- Der Einbruch der Weltwirtschaft ist zwar der
fe und Produkte wie Erze, Metalle, Zementpro- deutlichste seit dem zweiten Weltkrieg, aber
18dennoch deutlich geringer als zur Jahresmitte duktion im Jahr 2021 um 6,6 Prozent und im
2020 oder noch im Herbst 2020 erwartet wor- Jahr 2022 um 4,7 Prozent. Das Vorkrisenniveau
den war. Trotz der zweiten Welle der Pandemie wäre damit vor allem durch die deutlich verbes-
dürfte der weltwirtschaftliche Trend auch im serten Aussichten in den Vereinigten Staaten
ersten Quartal 2021 aufwärts gerichtet bleiben. fast erreicht. Das internationale Welthandels-
volumen dürfte im Durchschnitt des Jahres
In den fortgeschrittenen Volkswirtschaften hat 2021 um 7,5 Prozent und im Jahr 2022 um 3,7
sich das Expansionstempo der Konjunktur seit Prozent zulegen. Trotz des im abgelaufenen
Ende 2017 weiter gegensätzlich entwickelt. Jahr 2020 verzeichneten Rückgangs um 5,4
Während das Bruttoinlandsprodukt in den Ver- Prozent wird der Welthandel damit bereits im
einigten Staaten im Jahr 2020 um 3,5 Prozent Jahr 2022 über dem vor der COVID-19-Krise
schrumpfte, brach die Entwicklung in der Eu- prognostizierten Volumen liegen.
ropäischen Union im abgelaufenen Geschäfts-
jahr um 6,3 Prozent, im Euroraum sogar um 6,8 Neben den USA ist China der Motor der Welt-
Prozent ein. konjunkturerholung. So erwartet die OECD im
Jahr 2021 eine dynamische Entwicklung des
Im letzten Quartal des Jahres 2020 hat sich nach chinesischen Bruttoinlandsproduktes von 7,8
Angaben des Instituts für Weltwirtschaft (IfW) Prozent; für 2022 werden 4,9 Prozent vorher-
die weltwirtschaftliche Dynamik in Deutsch- gesagt.
land aufgrund des Lockdowns im Vergleich zur
globalen Entwicklung verringert. Das Bruttoin- Für Deutschland, Europas größte Volkswirt-
landsprodukt stieg nur marginal um 0,1 Prozent. schaft, prognostizieren die Analysten der
Im Gesamtjahr 2020 ging die Wirtschaftsleis- OECD im Jahr 2021 ein Wachstum von 3,0
tung in Deutschland um 5,0 Prozent zurück. Prozent. 2022 soll das Bruttoinlandsprodukt in
Deutschland um weitere 3,7 Prozent zulegen.
China, die größte Volkswirtschaft unter den
Schwellenländern, konnte das Jahr 2020 auch Für die Euro-Zone wird von der OECD sowohl
zu Pandemiezeiten mit einem leichten Wirt- im Jahr 2021 als auch im Jahr 2022 ein Wachs-
schaftswachstum abschließen. So belief sich tum von 3,9 Prozent unterstellt.
die Konjunkturentwicklung auf 2,1 Prozent,
nach 6,1 Prozent im Jahr 2019. Die Organisation warnt zugleich vor erheblichen
Risiken wie eine Verlangsamung der weltweiten
KONJUNKTURPROGNOSEN Impfkampagne oder neue, gegen bestehende
Obwohl die europäische Wirtschaft im 4. Quar- Vakzine resistente Virusmutationen, die zu we-
tal 2020 erneut in eine leichte Rezession abrut- niger Wachstum, höheren Arbeitsplatzverlus-
sche, erwarten die Experten des Institutes für ten und mehr Firmenpleiten führen könnten.
Weltwirtschaft eine dynamische Erholung im
Sommerhalbjahr 2021. Voraussetzung hierfür WIRTSCHAFTSPOLITISCHE RISIKEN
sind Fortschritte bei der Impfkampagne, die Die Konjunkturperspektiven für die kommen-
eine durchgreifende Lockerung der Restrik- den Jahre werden durch recht divergierende,
tionen ab dem Frühjahr 2021 zulassen. Unter sich zum Teil überlagernde Einflüsse bestimmt.
dieser Prämisse sollte sich der weltweite Auf- Das sorgt für wirtschaftspolitische Unsicher-
schwung im Verlauf des Jahres 2021 zuneh- heit. Zusätzlich zu der Rückkehr zu Protektio-
mend auf stark gebeutelte Wirtschaftsbereiche nismus, Handelskriegen und Sanktionspolitik
wie den Tourismus, das Veranstaltungswesen der Vereinigten Staaten, China, Russland und
und Regionen ausdehnen, deren Wirtschaft in nicht zuletzt der EU bedroht vor allem das Co-
besonderem Maß auf diese Aktivitäten aus- ronavirus die wirtschaftliche Lage. Vor dem
gerichtet ist. So prognostizieren die Analysten Hintergrund der nicht einschätzbaren Risiken
des IfW eine deutliche Belebung der Weltpro- durch Covid-19 und deren langfristige konjunk-
19turelle Auswirkung gewinnen die politischen Preisverfall an den Rohstoffmärkten. Im Ge-
Risiken bzw. Entscheidungen an Einfluss auf In- gensatz zu früheren Rezessionen variierten die
vestitions- und Konsumentscheidungen. Schon Preisreaktionen je nach Rohstoffgruppe erheb-
jetzt seien fast zehn Millionen Menschen mehr lich. Während die Preise der Energierohstoffe
in den verhältnismäßig wohlhabenden OECD- im Frühjahr 2020 erheblich nachgaben und sich
Ländern von Arbeitslosigkeit betroffen als vor auch zum Ende des Jahres 2020 noch deutlich
der Krise. In ärmeren Ländern habe der um- unter dem Vorkrisenniveau bewegten, redu-
fangreiche Verlust von Jobs die Armut und Ver- zierten sich die Preise für Industriemetalle re-
elendung von Millionen Arbeitern verstärkt, so lativ moderat, stiegen aber bis Ende Dezember
die OECD. 2020 deutlich über das Vorkrisenniveau.
Bereits in ihrem Wirtschaftsausblick zum Ende 2.3 GLOBALER
des Jahres 2020 hatte die OECD davor ge- PRIMÄRENERGIEVERBRAUCH
warnt, dass die zu erwartende Erholung in den Die Steigerung des weltweiten Güterhandels
verschiedenen Regionen sehr unterschiedlich und die stetig zunehmende Produktion von Gü-
ausfallen und damit wirtschaftliche Schwie- tern sowie der kontinuierliche Bevölkerungs-
rigkeiten einhergehen werden. Entscheidend zuwachs haben zu einem starken Anstieg des
seien die schnelle Reaktion auf Corona-Infek- weltweiten Energieverbrauchs geführt. Allein
tionen und der rasche Einsatz von Impfstoffen. in den letzten vier Jahrzehnten hat sich dieser
Länder, in denen das gelinge, würden relativ gut mehr als verdoppelt. Neben der absoluten Ver-
durch die Krise kommen. brauchsmenge der jeweiligen Energieträger än-
derte sich auch der Energiemix, u.a. durch die
Zur Abmilderung der wirtschaftlichen Negativ- Zunahme erneuerbarer Energien.
effekte werden derzeit gigantische Konjunktur-
pakete und Wirtschaftshilfen bewilligt. Diese Nach Einschätzung der IEA sind der weltweite
belaufen sich allein in den USA auf insgesamt Energiebedarf 2020 um 5 Prozent, die energie-
mehr als 6 Billionen USD; in Deutschland auf bezogenen CO²-Emissionen um 7 Prozent und
750 Milliarden EUR. Welche Auswirkungen die Energieinvestitionen um 18 Prozent gesun-
diese mit Blick auf die Schuldenlast der ein- ken. Die Auswirkungen variieren je nach Ener-
zelnen Staaten haben wird, bleibt ebenso ab- gieträger. Während der Rückgang der Ölnach-
zuwarten wie die Beantwortung der Frage, wie frage um 8 Prozent und des Kohleverbrauchs
lange Volkswirtschaften in weiten Teilen lahm- um 7 Prozent prognostiziert wird, wird ein
gelegt werden können. Die erneut aufkeimen- leichter Anstieg bei den erneuerbaren Energien
den Diskussionen über Eurobonds und deren erwartet. Der Rückgang der Erdgasnachfrage
potentielle Umsetzung könnten zur weiteren sollte sich bei rund 3 Prozent einpendeln. Die
Instabilität der Eurozone und damit des Ban- weltweite Stromnachfrage ist nach Schätzun-
kensystems beitragen. Positiv zu den Konjunk- gen der Experten im Jahr 2020 voraussichtlich
turpaketen sollte sich die in vielen Staaten sehr um lediglich 2 Prozent zurückgegangen.
expansiv ausgerichtete Geld- und Finanzpolitik
auf die Wirtschaftsentwicklung auswirken. Der Rückgang des Energiebedarfs im Jahr 2020
um 2,4 Gigatonnen (Gt) führte dazu, dass die
2.2 ROHSTOFFE jährlichen CO²-Emissionen sich wieder auf dem
Die Entwicklungen auf den internationalen Niveau von vor einem Jahrzehnt bewegen. Die
Rohstoffmärkten wurden im gesamten Jahr Schätzungen zeigen jedoch auch, dass es im
2020 durch die globale COVID-19-Pandemie Jahr 2020 trotz geringerer Öl- und Gasproduk-
dominiert. Die weltweit verhängten Lock- tion möglicherweise keinen ähnlichen hohen
down-Maßnahmen zur Bekämpfung des Co- Rückgang der Methanemissionen - eines star-
ronavirus stürzten die Weltwirtschaft in eine ken Treibhausgases – aus dem Energiesektor
tiefe Rezession mit einem dadurch bedingten gegeben hat.
20Die internationale Energieagentur prognosti- Prozent ansteigen wird. Obwohl die absoluten
ziert bis 2040 eine Erhöhung des weltweiten Mengen beim Kohleverbrauch kontinuierlich
Primärenergieverbrauchs um 19 Prozent im steigen, wird der Anteil der Kohle am globa-
Vergleich zum Stand des Jahres 2019. Das ist len Primärenergieverbrauch von 26 Prozent im
ein deutlich geringerer Zuwachs, als noch im Jahr 2019 auf 19 Prozent im Jahr 2040 rückläu-
World Energy Outlook 2019 von den Experten fig sein. Dennoch werden auf die fossilen Ener-
errechnet worden war. Die Verbrauchsschwer- gieträger Erdöl, Erdgas und Kohle 2040 noch
punkte verlagern sich weiter Richtung Asien. immer 73 Prozent des globalen Primärenergie-
Der Anteil der EU-27 Staaten am globalen Pri- verbrauchs fallen – gegenüber 81 Prozent im
märenergieverbrauch wird der Studie folgend Jahr 2019. Während der Anteil der Kernenergie
von 9,7 Prozent im Jahr 2019 auf 6,4 Prozent im um 23 Prozent zulegen und damit einen kons-
Jahr 2040 sinken. Der Rückgang im Primärener- tanten Anteil am Primärenergieverbrauch von
gieverbrauch der EU, der sich auf sämtliche kon- 5 Prozent beibehalten wird.
ventionellen Energieträger verteilt, wird sich im
genannten Zeitraum auf 21 Prozent belaufen. Die Experten der internationalen Energieagen-
tur sehen eine deutliche Elektrifizierung der
Der Anstieg des weltweiten Primärenergie- Welt. Die weltweite Stromerzeugung soll dem-
verbrauchs wird zu rund zwei Dritteln durch nach im Zeitraum 2019 bis 2040 mit 49 Pro-
erneuerbare Energien gedeckt werden. Ent- zent mehr als doppelt so stark wachsen wie der
sprechend werden erneuerbare Energien bis Primärenergieverbrauch. Die Differenz in der
2040 ihren Anteil am globalen Primärenergie- globalen Stromerzeugung zwischen 2019 und
verbrauch von 14 Prozent im Jahr 2019 auf 22 2040 hat eine Dimension, die der Summe der
Prozent steigern. Die Verbrauchskurve bei Öl Stromerzeugung der Vereinigten Staaten, Chi-
wird sich deutlich abflachen, während der Erd- nas und Indiens im Jahr 2019 entspricht.
gasverbrauch weltweit bis 2040 um knapp 30
PRIMÄRENERGIEVERBRAUCH PRIMÄRENERGIEVERBRAUCH
WELTWEIT NACH ENERGIETRÄGER WELTWEIT NACH ENERGIETRÄGER
INDEXED TO 2019 LEVELS EXAJOULE
1,6 600
24,16 24,92
25,83 28,98
37,34 37,66 500
1,4
138,66 141,45
400
1,2 300
158,79 157,86
200
1,0
100
191,45 193,03
0,8 0
2020 2030 2018 2019
Kohle | Erdöl | Erdgas Erdöl | Kohle | Erdgas | Wasserkraft Quelle:
Erneuerbare Energien | Kernenergie Quelle: IEA 2020 Erneuerbare Energien | Kernenergie Statista 2021
21PRIMÄRENERGIEVERBRAUCH PRIMÄRENERGIEVERBRAUCH
WELTWEIT NACH REGIONEN WELTWEIT NACH ENERGIETRÄGER
MILLIARDEN TONNEN ÖLÄQUIVALENT MILLIARDEN TONNEN ÖLÄQUIVALENT
4 6
3
4
2
2
1
0 0
1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
EU | China | Indien | Erdöl | Kohle | Erdgas | Wasserkraft
ASEAN | MENA | USA Quelle: IEEJ 2021 Erneuerbare Energien | Kernenergie Quelle: IEEJ 2021
PRIMÄRENERGIEVERBRAUCH VERÄNDERUNG (REFERENZSZENARIO 2018-2050) IN MTOE
NACH REGIONEN NACH ENERGIETRÄGER NACH VERWENDUNG
China 335 Kohle 46 Stromerzeugung 865
Indien 1.505 Erdöl 1.111 Sonstige 474
ASEAN 730 Erdgas 1.870 Industrie 679
MENA 654 Kernenergie 151 Transport 1.007
USA -174 Wasserkraft 139 Gebäude 820
Erneuerbare Nichtenergetische
EU -226 957 428
Energien Verwendung
Quelle: IEEJ 2021
Im Referenzszenario der IEEJ wird der globale Primär- verbrauchs um ein volles Prozent von 1,8 Prozent zwi-
energieverbrauch kurzfristig von COVID-19 beeinflusst schen 1990 und 2018 auf 0,8 Prozent zwischen 2019
und weist 2020 einen Rückgang auf. Langfristig wird und 2050 sinken.
sich der Primärenergieverbrauch jedoch gegenüber
2018 um das 1,3-fache erhöhen. Da die Länder die Die Schwellen- und Entwicklungsländer bleiben Treiber
Energieeffizienz verbessern und ihre Energieintensität des allgemeinen Wachstums des globalen Primärener-
verringern, wird das jährliche Wachstum des Energie- gieverbrauchs. Ihr Anteil am weltweiten Primärenergie-
22verbrauch wird von 60,0 Prozent im Jahr 2018 Fossile Brennstoffe – Öl, Erdgas und Kohle –
auf 70,5 Prozent im Jahr 2050 steigen. werden weiterhin eine wesentliche Rolle bei der
Befriedigung des globalen Energieverbrauchs
Die asiatischen Länder China, Indien und die spielen. Unter den Energiequellen wird Erdgas
ASEAN Region werden ihren Anteil am Ge- von 2018 bis 2050 das größte Verbrauchs-
samtenergieverbrauch in den Schwellen- und wachstums verzeichnen. Der Erdgasverbrauch
Entwicklungsländern von 36,0 Prozent im Jahr wird jährlich um 1,4 Prozent – hauptsächlich
2018 auf 42,4 Prozent im Jahr 2050 deutlich zur Unterstützung des Stromerzeugungssek-
erhöhen. tors – steigen. Öl wird das zweitgrößte Ver-
brauchswachstum aufweisen und mit einer
Indien und ASEAN-Staaten werden China als jährlichen Rate von 0,7 Prozent vornehmlich
Primärenergiehauptverbraucher in den asi- im Transportsektor (einschließlich Automobile,
atischen Schwellen- und Entwicklungslän- Flugzeuge und Schiffe) zunehmen. Der Kohle-
dern in Zukunft ablösen. Da der Primärener- verbrauch wird Mitte der 2030er Jahre seinen
gieverbrauch in China in der zweiten Hälfte Höhepunkt erreichen, da die Welt versucht,
der 2040er Jahre sinken wird, wird sein Ver- den Kohleverbrauch angesichts des Klima-
brauchswachstum für den Zeitraum 2018- wandels niedrig zu halten. Der Anteil fossiler
2050 auf das 1,1-fache begrenzt sein. Im Ge- Brennstoffe am globalen Energieverbrauch im
gensatz dazu werden Indien und ASEAN ihren Jahr 2050 wird, obwohl er von 81,2 Prozent im
Primärenergieverbrauch um das 2,6-fache bzw. Jahr 2018 sinkt, immer noch 78,8 Prozent be-
2,1-fache steigern. Dies ist darin begründet, tragen. Global wird es nicht einfach sein, den
dass sich das durchschnittliche BIP-Wachstum stetig steigenden Energiebedarf ohne fossile
zwischen 2018 und 2050 in Indien auf 5,6 Pro- Brennstoffe zu decken.
zent und in ASEAN auf 4,1 Prozent belaufen
wird, während sich Chinas BIP-Wachstum bei Unter den Energieverbrauchssektoren werden
gleichzeitiger Dominanz von Dienstleistungen Verkehr und Stromerzeugung beim Verbrauch
auf 4,0 Prozent verlangsamen wird. die größten Wachstumsraten aufweisen.
Im Verkehrssektor werden Automobile den
Neben dem hohen Verbrauchswachstum in größten Teil des Energieverbrauchsanstiegs
den asiatischen Schwellen- und Entwicklungs- verzeichnen – unterstützt durch das Einkom-
ländern wird der Energieverbrauch im Nahen menswachstum. Gleichzeitig wird der Energie-
Osten und in Nordafrika von 2018 bis 2050 um verbrauch von Flugzeugen und Schiffen stark
das 1,7-fache steigen, nachdem er von 1990 bis zunehmen. Aufgrund von Einkommenssteige-
2018 um das 3,3-fache gestiegen ist. rungen und Infrastrukturentwicklung in nicht
elektrifizierten Regionen wird die Elektrifizie-
Im Gegensatz dazu wird der Energieverbrauch rungsrate auf der Angebotsseite - insbesonde-
in fortgeschrittenen Volkswirtschaften wie der re in Asien – einen stetig steigenden Bedarf an
Europäischen Union, den Vereinigten Staaten Energie mit sich bringen.
und Japan weiter sinken. Dies ist vornehmlich
durch eine verbesserte Energieeffizienz sowie 2.4 ENTWICKLUNG
durch den Rückgang der Energieintensität des ENERGIEVERBRAUCH KOHLE
BIP zu erklären. Das BIP-Wachstum der drei In den letzten 150 Jahren ist der weltweite
genannten Regionen bzw. Volkswirtschaften Energieverbrauch stark gestiegen. Bereits im
wird durchschnittlich 1,5 Prozent betragen. Ihr 19. Jahrhundert wurde Kohle als Hauptener-
Anteil am globalen Energieverbrauch ging von gieträger gehandelt und gewann neben Erdgas
43,3 Prozent im Jahr 1990 auf 28,6 Prozent im und Öl stark an Bedeutung. Heute entfallen
Jahr 2018 zurück. Für 2050 wird der Anteil am weltweit über 81 Prozent des primären Ener-
Energieverbrauch auf 19,4 Prozent geschätzt. gieverbrauchs auf fossile Energieträger. Zwar
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