Geschäftsbericht 2020 - Spar- und Kreditbank Bühlertal eG
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Geschäftsbericht 2020
Einladung Bericht
zur Generalversammlung des Vorstands
Wir laden Sie hiermit zu der am Bericht des Vorstands
Donnerstag, 24. Juni 2021 um 19.00 Uhr, Tagesordnung
Mit dieser Publikation berichten wir über das Geschäftsjahr 2020, das ganz im Zeichen der Corona-
im »Haus des Gastes» in Bühlertal Pandemie stand. Sie bescherte uns allen Herausforderungen in einem unerwarteten Maße. Infizierte und
stattfindenden ordentlichen 1. Eröffnung und Begrüßung
ihre Familien mussten bange Stunden überstehen - und nicht jeder hat die Erkrankung überlebt. Mit
Generalversammlung ein. harten Lockdowns im Frühjahr und ab November 2020 versuchte die Politik, der Ausbreitung des Virus
2. Bericht des Vorstandes über das Herr zu werden - und eine Schutzimpfung auf den Weg zu bringen. Im Juni 2021 zeigen sich die Erfolge
Geschäftsjahr 2020 und Vorlage des dieser Maßnahmen - die Inzidenzzahlen gehen deutlich zurück, das private und öffentliche Leben kann
Jahresabschlusses 2020 wieder gelockert werden. Auf dem Weg dahin zeigten sich jedoch die Grenzen unseres politischen
Systems: die föderalistische Struktur unseres Landes führte zu einem kaum zu durchdringendem
3. Bericht des Aufsichtsrates Regelungswirrwarr, unnötige bürokratische Hemmnisse erschwerten in vielen Bereichen ein tatkräftiges
und zielgerichtetes Handeln.
a) über seine Tätigkeit Als Spar- und Kreditbank Bühlertal sind wir dennoch gut durch dieses Jahr gekommen. Als Bestandteil
der kritischen Infrastruktur hatten wir das Privileg, unsere Geschäftstätigkeit weiterhin ausüben zu dürfen.
b) über das Ergebnis der gesetzlichen Prüfung Unsere Schalter konnten wir offen halten - und wir haben sie auch offen gelassen. Die tägliche Begeg-
und die Erklärung des Aufsichtsrats hierzu nung in der Bank mit den Kolleginnen und Kollegen erfuhr in Pandemie-Zeiten eine neue Wertschätzung.
Dafür haben wir die corona-bedingten Hygiene- und Abstandsregeln gerne eingehalten. Auch die
c) Beschlussfassung über den Umfang Möglichkeit, seine berufliche Tätigkeit zu Hause im Home-Office ausüben zu können, haben wir unseren
der Bekanntgabe des Prüfungsberichts Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eingeräumt.
Überrascht wurden wir im Geschäftsjahr 2020 von der Wachstums-Dynamik – und hier insbesondere im
4. a) Beschlussfassung über die Genehmigung Kreditbereich. Die starken Zuwächse der beiden Vorjahre konnten auf rekordverdächtige Werte weiter
des vorgelegten Jahresabschlusses 2020 ausgebaut werden. Natürlich waren wir gefordert, das Instrumentarium der Förderkredite für die Branchen
Jochen Strosack Josef Tisch zu nutzen, die ihre Geschäftstätigkeit aufgrund des Lockdowns nur noch eingeschränkt oder gar nicht
b) Beschlussfassung über die Verwendung des mehr ausüben konnten. Mit den Förderprogrammen der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) und der
Jahresüberschusses 2020 L-Bank konnten wir in vielen Fällen die betriebliche Liquiditätsversorgung sicherstellen. Hilfreich waren
auch die weiteren, ganz erheblichen staatlichen Unterstützungsmaßnahmen. Dadurch konnten die
5. Beschlussfassung über die Entlastung finanziellen Auswirkungen der Corona-Pandemie auf Betriebe und private Haushalte abgemildert werden.
Unsere Wachstums-Dynamik sehen wir auch als Bestätigung, dass unser Geschäftsmodell einer klassischen
a) der Mitglieder des Vorstandes für das Ortsbank als leistungs- und tragfähig wahrgenommen wird. Nicht die Größe der Bank steht im Mittel-
Geschäftsjahr 2020 punkt unseres Handelns, sondern der Kunde. Der genossenschaftlichen Mitgliederförderung sehen wir
uns dabei besonders verpflichtet - mit kurzen Entscheidungswegen und einem großen Verständnis für die
b) der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Belange unserer Mitglieder und Kunden. Dafür spricht auch, dass wir die im vergangenen Jahr erhaltene
Geschäftsjahr 2020 Auszeichnung „Beste Fördermittelbank des Landes“ wiederholen können.
Die Zuwachsraten verlangten jedoch auch unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine herausfordernd
6. Wahlen in den Aufsichtsrat hohes Engagement ab, wofür wir besonders dankbar sind.
7. Grußworte Bürgermeisterstellvertreter Stefan Ursprung hat in der letzten Generalversammlung am 6. November 2020
die Buchstaben SKB mit solide - kompetent - bodenständig übersetzt. Eine treffende Einschätzung, der wir
8. Ehrungen weiterhin gerecht werden wollen.
Ihre Spar- und Kreditbank Bühlertal eG
9. Verschiedenes
Jochen Strosack Josef Tisch
2 3
Entwicklung der Spar- und Kreditbank Bühlertal eG
Das Bilanzwachstum unserer Bank liegt mit 32,2 Die angebotenen Bankprodukte wurden von
Prozent deutlich über unseren Erwartungen. Es war Einlagengeschäft in Mio € unseren Kunden weiter gut angenommen.
Bilanzsumme in Mio € insbesondere getragen von gestiegenen Kunden- Sichteinlagen, Spar- und Termineinlagen nah-
forderungen und -verbindlichkeiten sowie höheren men gegenüber dem Vorjahr zu. Insgesamt
Refinanzierungen bei der DZ BANK. stiegen unsere Kundeneinlagen mit einem Plus
90,0
von 13,9 % überdurchschnittlich an.
Das betreute Kundenvolumen stieg um 23,1 % auf
160,0 80,0
253,3 Millionen Euro an. Dies ist neben der Zunahme
140,0 70,0
der Kundenkredite und -einlagen insbesondere auf
120,0 60,0
die deutliche Zunahme der Bausparguthaben und 73,9 79,7 90,7
100,0 50,0
80,0
-darlehen und auf höhere Kurswerte bei den Wert-
101,4 116,7 154,2 40,0
60,0 papieren unserer Kunden zurückzuführen. 30,0
40,0 20,0
Die Vermögenslage unserer Bank ist geordnet und
20,0 10,0
das Eigenkapital konnte 2020 deutlich gestärkt
0,0 0,0
2018 2019 2020 werden. 2018 2019 2020
Der Zuwachs im Kundenkreditgeschäft lag mit Ertragslage
34,3% deutlich über der durchschnittlichen
Der Zinsüberschuss konnte trotz des anhaltenden Verwaltungsaufwendungen sind vorwiegend auf
Kreditgeschäft in Mio € Entwicklung der VR-Banken in Baden-Württem-
Niedrigzinsniveaus aufgrund der gestiegenen Kun- gestiegene Aufwendungen für Rechenzentrumsleis-
berg. Das Wachstum resultierte aus der erhöhten
denforderungen verbessert werden. Gegenüber der tungen zurückzuführen. Das saldierte Bewertungs-
Nachfrage nach langfristigen Darlehensmitteln
Eckwertplanung zu Beginn des Jahres 2020 wurde ergebnis aus dem Kredit- und Wertpapiergeschäft
im privaten Wohnungsbau und bei gewerblichen
160,0 ein um TEUR 162 höheres Zinsergebnis erzielt. Das lieferte einen positiven Ergebnisbeitrag in Höhe von
Finanzierungen.
140,0 höhere Provisionsergebnis ist insbesondere auf ge- TEUR 55. Nach Abzug der Einstellung in den Fonds
120,0 stiegene Erträge aus dem Zahlungsverkehr, höheren für allgemeine Bankrisiken und des Steueraufwands
100,0 Bauspar- und Versicherungsprovisionen und höheren ergibt sich ein Jahresüberschuss in Vorjahreshöhe,
80,0
Provisionen aus der Vermittlung von Treuhand- und von dem wieder TEUR 100 als Vorwegzuweisungen
60,0
Verwaltungskrediten zurückzuführen. in die Rücklagen eingestellt werden sollen. Der Jah-
40,0
77,4 90,9 122,1 resüberschuss ermöglicht die Stärkung der Rücklagen
20,0
Die Personalaufwendungen stiegen wegen und die Ausschüttung einer Dividende in Höhe von
0,0
2018 2019 2020 Neueinstellungen an. Die höheren anderen 3 % an unsere Mitglieder.
4 5
Ertragslage in Zahlen Vorschlag für die Ergebnisverwendung 2020
und Ergebnisvorschau 2021
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichts- sowie nach den im Jahresabschluss mit EUR 100.000,00
rat vor, den Jahresüberschuss von EUR 280.998,38 - unter ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzge-
Ergebnis Ergebnis Ergebnis
Einbeziehung eines Gewinnvortrages von EUR 1.344,19 winn von EUR 182.342,57) - wie folgt zu verwenden:
2018 2019 2020
Ausschüttung einer Dividende von 3,00 % 48.445,94 EUR
TEUR TEUR TEUR
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
Durchschnittliche Bilanzsumme 96.445 108.418 136.837
a) Gesetzliche Rücklage 30.000,00 EUR
Gliederungsposten
b) Andere Ergebnisrücklagen 102.000,00 EUR
Zinsüberschuß 1.815 1.961 2.245
Vortrag auf neue Rechnung 1.896,63 EUR
Provisionsüberschuß 360 390 413
Insgesamt 182.342,57 EUR
Rohertrag 2.175 2.351 2.658
Personalaufwand -996 -959 -1.141
Sachaufwand -532 -605 -619
Ergebnisvorschau
planmäßige Abschreibung auf Sachanlagen -69 -69 -67 Für das Geschäftsjahr 2021 gehen wir bei einem Bei den Personal- und Sachaufwendungen rechnen
Verwaltungsaufwand gesamt 1.597 1.633 1.827 erwarteten Zuwachs bei den Kundenkrediten und wir mit moderaten Erhöhungen. Das Ergebnis vor Be-
-einlagen von einem steigenden Zins- und Provisions- wertung soll sich gemäß Ergebnisvorschaurechnung
Teilbetriebsergebnis 578 718 831
überschuss aus. um rd. TEUR 180 verbessern.
Saldo sonstige Erträge / Aufwendungen 28 32 36
Ergebnis vor Bewertung 606 750 867 Ergebnis Ergebnis-
vorschau
Risikoergebnis im Kreditgeschäft 86 13 22
2020 2021
Ergebnis Wertpapiere -114 177 33
TEUR TEUR
Außerordentliches Ergebnis -22 4 57 Durchschnittliche Bilanzsumme 136.837 165.217
Ergebnis vor Steuern 556 944 979 Gliederungsposten
Ertragsabhängige Steuern -174 -241 -348 Zinsüberschuß 2.245 2.441
Ergebnis nach Steuern 382 703 631 Provisionsüberschuß 413 444
Rohertrag 2.658 2.885
Zuführung zum Fonds für Allgemeine Bankrisiken
und zu den Vorsorgereserven -110 -425 -350 Personalaufwand 1.141 1.160
Sachaufwand 619 651
Jahresergebnis 272 278 281
planmäßige Abschreibung auf Sachanlagen 67 66
Verwaltungsaufwand gesamt 1.827 1.877
Teilbetriebsergebnis 831 1.008
Aufwand / Ertrag-Relation (CIR II) in % 73,25 68,53 67,82 Saldo sonstige Erträge / Aufwendungen 36 43
Ergebnis vor Bewertung 867 1.051
6 7
Aktivseite Jahresbilanz zum 31.12.2020 Jahresbilanz zum 31.12.2020 Passivseite 8 9
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01.2020 bis 31.12.2020 Übergabe Preis »Beste Fördermittelbank«
Jochen Strosack (links) und Josef Tisch (rechts) bei der Auszeichnung der SKB zur besten Fördermittelbank 2019 durch
Marc Haschke von der DZ Bank.
Auszeichnung zur besten Fördermittelbank des Landes
SKB erreicht laut DZ Bank bei entsprechenden Kun- rasant steigende Anzahl von Förderkrediten ab. „So-
denberatungen Höchstleistungen. mit beweist die SKB, dass die Größe eines Bankhauses
nicht ausschlaggebend für die Qualität der Kunden-
Die Spar- und Kreditbank Bühlertal ist von der DZ beratung ist.“ Er wertete es als „beruhigend“, solche
Bank zur „Besten FördermittelBank“ in Baden-Würt- Bankpartner an der Seite zu haben, und appellierte
temberg 2019 ernannt worden. Zur Auszeichnung an die Versammlung: „Seien Sie stolz auf Ihre Bank in
sagte Marc Haschke, Firmenkundenbetreuer der DZ Bühlertal. Sie befinden sich in den besten Händen.“
Bank, die SKB erreiche „Höchstleistungen“ bei den SKB-Vorstand Jochen Strosack gab das Lob zurück:
entsprechenden Kundenberatungen; sie suche stets Marc Haschke trage als kompetenter und verlässlicher
die bestmögliche Fördermöglichkeit, etwa bei Finan- Ansprechpartner zu dem Wachstum bei. Sein opti-
zierungskonzepten für den Wohnungsbau. Im lau- mistisches Fazit: „Wir sind zuversichtlich, dass unser
fenden Jahr zeichne sich bei der Bank eine weiterhin Erfolgsmodell weiter fortbesteht.“
Der vollständige Jahresabschluss 2020 trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Baden-Württembergischen Genossen-
schaftsverbandes e.V. Karlsruhe. Er wird im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
10 11Mitarbeiterehrungen 2020 Mitarbeiterehrungen 2020
Bei einem Festakt der Spar- und Kreditbank Bühlertal wurden
vier Betriebsjubilare geehrt:
Ulrike Frietschy (30 Jahre)
Frau Frietschy erlernte den Beruf der Bankkauffrau bei der Volksbank Bühl eG und wechselte
zum 1. Oktober 1990 zur Spar- und Kreditbank. Als Servicekraft und Beraterin in Teilzeit ist
sie Ansprechpartnerin in allen finanziellen Angelegenheiten – und dies stets freundlich und
kompetent. Frau Frietschy hält für unsere Kunden auch am Samstagvormittag die Stellung.
Sandra Leppert (25 Jahre)
Im zarten Alter von 16 Jahren begann Frau Leppert zum 1. September 1995 ihre Ausbildung
zur Bankkauffrau in unserem Institut. Seither hält sie der SKB die Treue und ist seit dem Ende
ihrer Ausbildung in unserer Filiale im Obertal Ansprechpartnerin unserer werten Kundschaft.
Neben der klassischen Service- und Beratungstätigkeit ist Frau Leppert unsere Expertin in
allen Fragen, die mit dem Kreditkartengeschäft, dem Online-Banking, Paydirekt und der Aus-
Sandra Leppert, Berthold Horcher, Liane Waßmer-Manz, Josef Tisch, Ulrike Frietschy, Jochen Strosack und Johanna Gerth.
landsbesteuerung zusammenhängen.
(von links).
Johanna Gerth (20 Jahre)
Nach verschiedenen beruflichen Stationen, darunter auch bei den zwischenzeitlich fusionier-
ten Instituten Volksbank Offenburg und SKB Ottersweier, wechselte Frau Gerth zum
1. Juni 2000 zur Spar- und Kreditbank Bühlertal eG. Seit Beginn ihrer Tätigkeit in unserer
Bank ist Frau Gerth in der Kreditabteilung beschäftigt. Dabei ist sie mit großem Engagement
und hoher Kompetenz für die Qualität in der Sachbearbeitung, Genehmigung und Überwa-
chung des Kreditgeschäfts zuständig.
Liane Waßmer-Manz (10 Jahre)
Am 1. Oktober 2010 nahm Liane Waßmer-Manz ihre Tätigkeit bei unserer Bank auf, nach-
dem sie zuvor über 20 Jahre im Controlling und in der Kundenberatung bei der Volksbank
Bühl beschäftigt war. Als Leiterin des Rechnungswesens trägt sie mit großem Fachwissen für
die Buchhaltung, die Bilanzierung, das bankaufsichtliche Meldewesen sowie für verschiedene
rechnungs- und IT-relevante Sachverhalte Verantwortung.
12 13Bericht des Aufsichtsrates Organe
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung oblie- Generalversammlung Die Generalversammlung ist das oberste Organ unserer Bank
genden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und traf die in seinen Zu- und setzt sich aus den Mitgliedern zusammen.
ständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse, dies beinhaltet auch die Befassung mit der Prüfung nach
§53 GenG. Weiter hat der Aufsichtsrat den gesonderten nicht finanziellen Bericht nach §289b HGB Aufsichtsrat Bertold Horcher (Vorsitzender)
geprüft. Rowald Naber (stellv. Vorsitzender)
Andreas Boy
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Ge-
Ralf Häußler
schäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darü-
ber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations- und Gedankenaustausch
Vorstand Jochen Strosack
mit dem Vorstand.
Josef Tisch
Der vorliegende Jahresabschluss 2020 mit Lagebericht wird vom Baden-Württembergischen Ge-
nossenschaftsverband e. V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung
berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschus- Impressum
ses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des
Jahresüberschusses - unter Einbeziehung des Gewinnvortrages - entspricht den Vorschriften der
Satzung. Kontakt Spar- und Kreditbank Bühlertal eG
Hauptstraße 67
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss 77830 Bühlertal
zum 31.12.2020 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu be- Telefon 07223.9969-0
schließen. Telefax 07223.9969-50
E-Mail: info@skb-buehlertal.de
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr Herr Horcher und Herr Boy aus dem Aufsichtsrat Internet: www.skb-buehlertal.de
aus. Herr Horcher wird in diesem Jahr 70 Jahre alt und tritt zur Wahl in den Aufsichtsrat nicht mehr
an. Die Wiederwahl der ausscheidenden Aufsichtsratmitglieds Herr Boy ist zulässig. Verbandszugehörigkeit Bundesverband der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e.V., Berlin
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus.
Baden-Württembergischer
Genossenschaftsverband e.V., Karlsruhe
Zentralbank DZ BANK AG
Danke Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank,
Frankfurt am Main
Für die aktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit bedanken wir uns bei Ihnen, verehrte Mitglie- Aufsicht Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin), Bonn
der und Kunden. Ihre Nachfrage unserer Bankprodukte und Dienstleistungen ist Voraussetzung für
unseren Erfolg.
Einlagensicherung Die Spar- und Kreditbank Bühlertal ist der amtlich anerkannten
In der Beratung und Betreuung unserer Kunden in allen Geldangelegenheiten bedarf es motivierter und Institutsschutz BVR Institutssicherung GmbH und der zusätzlichen freiwilligen
und engagierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ihnen gilt deshalb unser besonderer Dank. Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V. angeschlossen.
Den Mitgliedern des Aufsichtsrates danken wir für die harmonische, vertrauensvolle und von gegen-
seitigem Respekt geprägte Zusammenarbeit.
Bildnachweis © Spar- und Kreditbank Bühlertal eG (Seiten 2, 10, 12 )
Der Vorstand
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