Hauptversammlung 2022 - Science and Engineering Complex at Harvard University, Cambridge MA, USA - Hochtief
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Hauptversammlung 2022
© Brad Feinknopf
Science and Engineering Complex at Harvard University, Cambridge MA, USA
Marcelino Fernández Verdes, CEO
27. April 2022
Hauptversammlung 2022 1
Überblick
© hochman_pixelsky.cz
• Erfolgreiche Projektabwicklung trotz Covid-19-Pandemie
durch
– enge Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern
– gute Organisation und Logistik
– große Standhaftigkeit und Disziplin unserer
34.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Enorme Solidarität bei der Unterstützung von Flüchtlingen
• Start des Nachhaltigkeitsplans 2025: Klimaneutralität im
Jahr 2045
• Zweifacher Wandel: grün und digital
Burg Helfštýn, Tschechien
Hauptversammlung 2022 2
© Brad Feinknopf
© Weiss/Manfredi
Gateway project University of Berkeley, USA
© Turner Construction Company
Harvard Science & Engineering Complex, Cambridge MA, USA Silicon Valley Data Center, USA
Hauptversammlung 2022 3
© kadawittfeldarchitektur
© HOCHTIEF
A1 Rheinbrücke Leverkusen
© Rixipix
Continentale, Dortmund Power tunnel project, Snowdonia National Park, Wales
Hauptversammlung 2022 4
© Craig Willoughby
© CIMIC Group
North East Link Primary Package, Melbourne, Australien
© Sydney Metro City & Southwest
Western Sydney Airport, Australien Sydney Metro, Australien
Hauptversammlung 2022 5
Risikoprofil
Auftragsbestand nach Vertragsarten - Entwicklung 2017 vs. 2021, in Mrd. EUR • HOCHTIEF hat das Risikoprofil seines Auftragsbestands in
den letzten fünf Jahren deutlich reduziert
51,9 – Construction-Management-, Dienstleistungs- und
44,6 Bauaufträge mit geringerem Risikoprofil haben sich auf
84 Prozent des Auftragsbestands des Konzerns in Höhe
von 43 Mrd. Euro erhöht
– Wandel unseres Ansatzes für das Risikomanagement im
66% 84% Bauwesen, der darauf abzielt, das Risiko bei der
Projektarbeit in allen Divisions zu verringern
34% 16%
2017 2021
Bau / PPP Construction Mgmt / Dienstleistungen
Hauptversammlung 2022 6
Überblick 2021
© Albert Vecerka Esto
• HOCHTIEF zeigte eine robuste operative Entwicklung:
– Umsatzerlöse stabil bei über 21 Mrd. Euro
– Starke Bilanz mit einer Nettovermögensposition von
über 550 Mio. Euro und einer Liquidität von fast
5 Mrd. Euro
– Auftragsbestand von 52 Mrd. EUR über dem
vergleichbaren Vor-Covid-Niveau von Dezember 2019,
6 Mrd. Euro höher als vor einem Jahr
Javits Convention Center, New York, USA
Hauptversammlung 2022 7
Operatives Ergebnis vor Steuern
© Jochen Zick
Mio. EUR
720
710
640
560
550
480
400
320
240
160
80
0
2020 2021 Strombrücke Magdeburg
Hauptversammlung 2022 8
Cash flow und Net cash
Free Cashflow aus lfd. Geschäftstätigkeit vor Factoring Net-cash-Entwicklung
Mio. EUR Mio. EUR
750
704 704 -160 59
600 639 -311
450 910 -354
300 618
556 556
150
0
Net cash Free Cashflow Rückzahlung PPP-Invest./ Dividenden- Net cash Factoring- Net cash
2020 2021 GJ 2020 aus laufender von Leasing-
Geschäftstätigkeit verbindlickeiten
Divest.; JVs,
Devisen & andere
zahlungen GJ 2021
vor Factoring
Schwankungen GJ 2021
vor Factoring Veränderung
Hauptversammlung 2022 9
Auftragsentwicklung
Auftragseingang Auftragsbestand
Mrd. EUR Mrd. EUR
35 55
50 51,9
30
30,2 45
45,8
25 40
35
20 22,2 30
15 25
20
10 15
10
5
5
0 0
2020 (lfl) 2021 2020 (lfl) 2021
Hauptversammlung 2022 10HOCHTIEF Americas
© John Schweikert
• Umsatzerlöse von 13,8 Milliarden Euro
• Operatives Vorsteuerergebnis stieg im Vorjahresvergleich
um 4 Prozent auf 351 Millionen Euro
• Auftragsbestand von 26,1 Milliarden Euro,
+15 Prozent gegenüber dem Vorjahr
Ausblick 2022:
• Vorbehaltlich der Marktbedingungen streben wir für das
Jahr 2022 ein operatives Ergebnis vor Steuern im Bereich
von 350 bis 370 Mio. Euro an
Tennessee State Library and Archives, Nashville, TN, USA
Hauptversammlung 2022 11HOCHTIEF Asia Pacific
© CIMIC Group
© CIMIC Group
• CIMIC-Einkünfte von 9,7 Mrd. AUD, +7,6%
• Zugrunde liegender NPAT: 405 Mio. AUD, + 53 Mio. AUD
• Auftragsbestand: 33,2 Mrd. AUD, +10%
Ausblick 2022:
• Vorbehaltlich der Marktbedingungen erwartet CIMIC
für 2022 einen Konzerngewinn (NPAT) im Bereich von
425 bis 460 Mio. AUD
WestConnex, Rozelle Interchange, Sydney, Australia
Hauptversammlung 2022 12HOCHTIEF Europe
© Martin Diver
• Umsatz: 1,3 Milliarden Euro
• Operatives Ergebnis: 60 Millionen Euro
• Außerordentlicher Einmaleffekt in Höhe von 195 Mio. EUR
aufgrund des Schiedsgerichtsurteils zu einem chilenischen
Altprojekt
• Auftragsbestand von 4,6 Milliarden Euro, +6%
Ausblick 2022:
• Vorbehaltlich der Marktbedingungen erwarten wir für das
Jahr 2022, dass die Division HOCHTIEF Europe ein
operatives Ergebnis vor Steuern von 45 bis 65 Mio. Euro
erreicht
London Power Tunnel, Großbritannien
Hauptversammlung 2022 13Abertis Investment
© Abertis
• Durchschnittliches tägliches Verkehrsaufkommen steigt um
21% gegenüber dem Vorjahr, in der zweiten Jahreshälfte
2021 durchweg über dem Niveau vor COVID
• Operative Erträge stiegen um 20% auf 4,9 Mrd. Euro
• Gewinnbeitrag von Abertis an HOCHTIEF: Turnaround um
75 Millionen Euro auf 58 Millionen Euro im Jahr 2021
• Dividendenausschüttung von 601 Mio. EUR im April 2021,
HOCHTIEF erhielt seinen Anteil von 119 Mio. EUR
Ausblick 2022:
• Vorbehaltlich der Marktbedingungen erwarten wir, dass
unsere Abertis-Beteiligung auch im Jahr 2022 einen
positiven Ergebnisbeitrag für HOCHTIEF leisten wird.
Red de Carreteras de Occidente (RCO), Mexiko
Hauptversammlung 2022 14Strategie
• Konzentration auf verbesserte cash-gestützte Gewinne und • Aktive und disziplinierte Kapitalverwendung
ein starkes Risikomanagement • Attraktive Vergütung der Aktionäre
• Konzentration auf Aktivitäten und Regionen, hauptsächlich – Dividendenzahlungen von 2,1 Mrd. Euro seit 2012
entwickelte Märkte, mit starken Wettbewerbspositionen
– Entspricht 29 Euro je Aktie
© Keipke Architekten
A40 Ersatzneubau Brücke Duisburg
Hauptversammlung 2022 15CIMIC-Übernahmeangebot
© CIMIC Group
• Bei 22,0 AUD/Aktie hat das Angebot einen Wert von bis zu
940 Mio. EUR
• Attraktiver Markt mit noch besseren Aussichten
• Stärkung der führenden Position von CIMIC
• Status am 22. April 2022:
– Kapitalbeteiligung von 96,13 Prozent
– Berechtigt zum zwangsweisen Erwerb aller
verbleibenden CIMIC-Aktien
• Ausbau der Zusammenarbeit, damit die Kompetenzen und
das Know-how beider Unternehmen für CIMIC und
HOCHTIEF nutzbar werden
Metronet, Perth, Australien
Hauptversammlung 2022 16Mit unserem Nachhaltigkeitsplan 2025 Werte schaffen
Soziale Klima-
Aktivitäten wandel
Drei Säulen: Umwelt, Soziales Arbeits-
Nachhaltige Produkte
und Dienstleistungen
und Governance (ESG). umfeld
Kreislauf-
Mehr als 60 Verpflichtungen: Weiterbildung,
wirtschaft
Innerhalb jeder Säule haben wir Talent-
management
die wesentlichen und Rekrutierung Wasser-
schutz
Themenfelder („Lines of
Action“) und die entsprechenden Vielfalt am
Kennzahlen (KPIs) definiert, die Arbeitsplatz Soziales Umwelt Biodiversität
und
unsere tägliche Arbeit bei Ökosysteme
HOCHTIEF leiten.
Globales Umwelt-
Gesundheit
management
und Sicherheit
Unternehmens-
führung
Nachhaltige
Nachhaltige
Finanzierung
Governance
Menschen-
rechte Anti-Korruption
Verantwortungsvolle
Lieferkette
Hauptversammlung 2022 17Bekenntnis zu Fairness, Nachhaltigkeit und Innovation Commitments (Beispiele) Mitgliedschaften (Beispiele) Ratings/Indices (Beispiele) Hauptversammlung 2022 18
Nachhaltigkeit I
© ©DangNguyen_AC_Martin
• Umwelt:
– Klimaneutralität bis 2045 angestrebt, fünf Jahre früher als
im Pariser Abkommen vereinbart
– Klimaneutralität in den Bereichen Scope 1 und Scope 2
soll bis 2038 erreicht werden
– Mindestens 50% der Umsatzerlöse aus Infrastruktur- und Natural Resources Building, Sacramento, USA
Hochbau durch grün zertifizierte Projekte bis 2025
© hochman pixelsky.cz
– Ab 2045 werden keine Abfälle mehr deponiert
Castle Helfštýn, Tschechische Republik
Hauptversammlung 2022 19Nachhaltigkeit II
© Yuri
• Governance:
– Null Toleranz für Korruption und Bestechung
– Chief Human Rights Officer benannt, Schulung von 100%
der Mitarbeitenden zu Menschenrechtsrisiken
– Hohe Standards für unsere Lieferanten
– Überwiegende Mehrheit unserer Vertragspartner wurde
von HOCHTIEF im Jahr 2021 präqualifiziert
© Falcon Crest Air
– Integration von ESG-Zielen in die Vergütung des Top-
Managements konzernweit bis 2025
Hauptversammlung 2022 20Nachhaltigkeit III
© Turner Construction Company
• Soziales:
– Unfallfreie Projektausführung angestrebt
– Äußerst attraktiver Arbeitgeber
– Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sind für den
Erfolg der HOCHTIEF-Unternehmen wesentlich
– Erhöhung des Frauenanteils in technischen Berufen
– Steigerung der Frauenquote in Senior-Management-
© Jochen Zick
Positionen um 50% bis 2025
Hauptversammlung 2022 21Digitale Transformation
© HOCHTIEF
• Digitalisierung und Innovation sind wichtige
Voraussetzungen für die Erfüllung unserer ESG-
Verpflichtungen
• Maßgeschneiderte Software, Tools und Prozesse wurden
von unserem Innovationszentrum Nexplore entwickelt
• Thematische Bandbreite: Künstliche Intelligenz, virtuelle
Realität, maschinelles Lernen, Internet der Dinge und
Industrie 4.0
• Zahlreiche Nexplore-Tools im Einsatz. Konzernweiter
Rollout wird folgen
Alfie, der sprechende Roboterkopf, TU Darmstadt
Hauptversammlung 2022 22Operative Geschäftsentwicklung und Ausblick
© Flatiron
insgesamt
• Operative Geschäftsentwicklung verbessert sich stetig
• Risikoprofil des Auftragsbestandes entwickelt sich positiv
• Geografisch gut diversifizierter Auftragsbestand; 50%
Amerika, 41% Asien-Pazifik, 9% Europa
• Starkes Wachstum des Auftragseingangs und positive
langfristige Aussichten
• Signifikante Projektpipeline; Konjunkturpakete in
Kernmärkten
• Gut positioniert, um Herausforderungen in Bezug auf
Inflationsdruck und Spannungen in der Lieferkette zu
bewältigen
Rodanthe Bridge, Rodanthe, USA
Hauptversammlung 2022 23Operative Geschäftsentwicklung und Ausblick
© Turner Construction Company
Americas
• Weiteres Wachstum im Gesundheitswesen
• Der Markt für Rechenzentren floriert weiter, und Turner ist
gut positioniert, um von seinem starken Kundenstamm im
Technologiebereich zu profitieren
• Starke Erholung bildungsbezogener Investitionen erwartet
• Das gewerbliche Segment wird Chancen bieten, da mit
weiteren Unternehmensverlagerungen zu rechnen ist
• Der "Infrastructure Investments and Jobs Act" stellt über
einen Zeitraum von fünf Jahren, vom Haushaltsjahr 2022
bis zum Haushaltsjahr 2026, Mittel in Höhe von fast einer
Billion US-Dollar für die Infrastruktur bereit
Southwest Library, Washington DC, USA
Hauptversammlung 2022 24Operative Geschäftsentwicklung und Ausblick
© Rix Ryan Photography
Asia Pacific
• Zuvor aufgeschobene Projekte kommen nun auf den Markt,
was zu einem wachsenden Auftragsbestand und einer
zuversichtlichen Einschätzung der Aussichten führt
• Markt für Großprojekte wird in Australien stark wachsen
• Im Vierjahresbudget öffentlicher Auftraggeber stiegen
Zusagen für Investitionen in Infrastruktur auf 300 Mrd. AUD
Cross River Rail, Brisbane, Australien
Hauptversammlung 2022 25Operative Geschäftsentwicklung und Ausblick
© HOCHTIEF
Europe
• Möglichkeiten aufgrund des Europäischen Green Deal
• HOCHTIEF hat eine führende Position bei der Realisierung
von grünen Gebäuden und grüner Infrastruktur.
• Aktiv an der Erneuerung der beiden kritischsten Brücken in
Nordrhein-Westfalen über den Rhein beteiligt.
• Die Notwendigkeit, Brücken an Verkehrsverbindungen neu
zu bauen bzw. zu ersetzen, wird zu einer großen Aufgabe.
• HOCHTIEF ist mit der Erfahrung und dem Know-how gut
gerüstet, um solche Investitionen zu unterstützen
Lennetalbrücke
Hauptversammlung 2022 26Konzernausblick
© HOCHTIEF
• HOCHTIEF gut für die Zukunft aufgestellt
• Solide, langjährige Positionen in unseren wichtigsten lokalen
Märkten
• Risikoarmer und wachsender Auftragsbestand
• identifizierte Ausschreibungspipeline mit relevanten
Projekten im Wert von 600 Milliarden Euro für 2022 und
darüber hinaus, einschließlich PPP-Projekten
• Positiver Ausblick mit einer Prognose für das Jahr 2022 für
einen operativen Nettogewinn in der Größenordnung von
475 bis 520 Mio. Euro. Dies entspricht einer Steigerung von
5 bis 15 % gegenüber dem Vorjahr.
Bundesgesundheitsministerium, Berlin
Hauptversammlung 2022 27Hauptversammlung 2022
© Rixipix
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