HELP! Jahres bericht 2 - HELP! For Families
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Jahres
bericht
2023
HELP!
For FamiliesBericht des Vorstands
für das Jahr 2023
Sehr geehrte Mitglieder und Interessierte
Im Namen des Vorstands von HELP! For Families freue ich mich, Ihnen den
Jahresbericht für das Jahr 2023 präsentieren zu dürfen. Dieser Bericht gibt einen
Überblick über unsere Aktivitäten, Erfolge und Herausforderungen im vergange-
nen Jahr.
• Viele Anmeldungen durch zuweisende Stellen: Ab Januar verzeichneten
wir eine aussergewöhnlich hohe Anzahl von Anmeldungen durch zuweisende
Stellen. Dies zeigt das Vertrauen, das diese Institutionen in unsere Arbeit
haben. Wir haben alle Anfragen sorgfältig bearbeitet und die betroffenen
Familien bestmöglich unterstützt.
• Begleitung von Kindern und Familien: Im Jahr 2023 begleiteten wir so viele
Kinder wie noch nie zuvor in der Geschichte von HELP! For Families. Unsere
engagierten Fachkräfte arbeiteten intensiv daran, individuelle Lösungen zu
finden und die Lebenssituationen der betroffenen Familien zu verbessern.
• Finanzielle Stabilität: Wir freuen uns, mitteilen zu können, dass wir ein
finanziell positives Jahr hatten. Dank der Unterstützung unserer Spender
und Spenderinnen, Mitglieder und Förderern konnten wir unsere Angebote
aufrechterhalten und ausbauen. Herzlichen Dank an die Mitarbeitenden von
HELP! For Families, die mit grosser Flexibilität und vielen Optimierungen zu
diesem finanziell beachtenswerten Resultat beigetragen haben.
Wir danken allen, die uns im vergangenen Jahr unterstützt haben, sei es durch
Spenden, ehrenamtliche Arbeit oder ideelle Unterstützung. Gemeinsam setzen
wir uns weiterhin für das Wohl von Kindern und Familien ein.
Mit freundlichen Grüssen
Die Vorstandsmitglieder
1904 1954
Gründung der Vorgängerorganisation Der Verein erhält die ZEWO-Zertifizierung.
Seraphisches Liebeswerk (SLW). Ziel des
Vereins war es, den zahlreichen «armen
und verwahrlosten Kindern» Unterkunft,
2
Versorgung und Ausbildung zu bieten.Die im Jahresbericht verwendeten Bilder stammen aus dem Kinderbuch
«Die kugelrunde Welt», das wir 2023 zur Erklärung des Berufsbilds
«Sozialpädagogische FamilienbegleiterIn» gestaltet haben und das wir
voraussichtlich im 2024 publizieren werden.
Sie können jetzt bereits das Kinderbuch auf unserer Website ansehen:
1961 1963
Die ersten Elterngruppen Einführung der Schul- und
werden eingeführt. Erziehungsberatungsstelle
3Jahresrückblick und
Aussicht für 2023
Sehr geehrte Leserinnen und Leser
Es freut uns ausserordentlich, dass wir im letzten Jahr wieder mehr Kinder als
je zuvor in der Geschichte von HELP! For Families begleiten konnten. Im Jahr
2023 wurden gesamthaft 392 Kinder in schwierigen Situationen durch uns
unterstützt.
Was haben wir letztes Jahr erreicht?
1. Mehr Kinder als je zuvor begleitet: Im Jahr 2023 konnten wir eine
Rekordzahl an Kindern begleiten und unterstützen. Dies ist das Ergebnis
unserer internen Optimierungen und der verbesserten Planbarkeit bei
der Zuweisung durch die kantonalen Fachstellen. Wir sind stolz darauf,
dass so viele Familien von der Unterstützung durch HELP! For Families
profitieren konnten.
2. Ausbau der Zusammenarbeit mit auftraggebenden Stellen:
Durch gezielte Massnahmen haben wir die Auftragsvergabe an uns
auf eine breitere Basis gestellt. Dies ermöglicht uns eine stetigere und
nachhaltigere Arbeit.
1965 1967
Das bestehende Team Ein Programm zur
(Aerztin, Fürsorgerin, Lehrer Unterstützung von
usw.) wird durch den ersten alleinstehenden Müttern wird
Psychologen ergänzt. eingeführt.
4Was sind unsere Ziele für 2024?
1. Verbesserung der Rahmenbedingungen für Familien in Basel-Stadt:
Es ist uns wichtig, die Rahmenbedingungen für ambulant begleitete Familien
im Kanton Basel-Stadt auch längerfristig qualitativ weiterzuentwickeln. Bisher
konnten wir den Kanton noch nicht davon überzeugen. Wir werden uns
weiterhin für dieses Anliegen einsetzen.
2. Optimierung der Kommunikation mit zuweisenden Stellen: Es ist uns
ein grosses Anliegen, die Kommunikation mit den zuweisenden Stellen und
Fachabteilungen zu optimieren. Wir werden dieses Ziel weiterverfolgen und
nach Möglichkeiten Verbesserungen umsetzen.
Es erfüllt uns weiterhin mit grosser Freude, unser Fachwissen in vielen
verschiedenen Sprachen den betroffenen Familien in der Region Basel zur
Verfügung zu stellen.
Christoph Huber, Geschäftsleiter
1971 1974
Das SLW eröffnet die
Erziehungsberatung als Umzug an den Nonnenweg.
Ganztagesstelle. Das SLW ist die Die Möbel wurden privat
einzige Stelle in Basel, die nach oder durch Schenkungen
Abklärungen auch Therapien angeschafft.
5
anbieten kann.Statistische Angaben
Anzahl betreute Familien 213
Gesamtzahl begleiteter Kinder 392
Alter der begleiteten Kinder
Vorschulalter ( 0 – 3,9 Jahre) 33
Kindergarten / Primarschulalter (4 – 11,9 Jahre) 189
Sekundarstufe 1 und 2 ( 12 – 17,9 Jahre) 123 45 55
Volljährig (18 und älter) 47
Anteil Knaben 55 %
Anteil Mädchen 45 %
Spenden
Spenden ab CHF 200:
• EBM
• Ev.-ref. Kirche Dübendorf
• Frauenverein Muttenz
• Lobsiger A.
• Primeo Holding AG
• Samariterverein Murgenthal
• Stiftung «BaZ hilf Not lindern»
Die Angebote für Kinder von psychisch belasteten Eltern und/oder
unser Projekt Patenschaften wurden grosszügig unterstützt durch:
• M. und E. Bertschmann Stiftung
• Kathrin Hunziker Bieri Stiftung
• Psyche Foundation
• Rotary-Club Basel-Spalen
• Thiersch Stiftung
• Christoph Merian Stiftung Basel
1981 1990
SLW arbeitet systemisch und
bezieht Familie, Lehrer und Erste sozialpädagogische
Umfeld in die Beratung mit ein. Familienbegleitungen (SPF)
aufgrund der Projektidee von
Lukas Richterich.
6Familie: Belastungsfaktoren / Anzahl
Problemstellung
Arbeitslosigkeit 104
Finanzielle Probleme 127
Überforderung der Eltern mit Erziehungsaufgaben 148
Häusliche Gewalt 62
Psychische Belastung / Krankheit Eltern 157
Kognitive Beeinträchtigung Eltern 16
Körperliche Krankheit / körperliche Behinderung Eltern 36
Suchtprobleme Eltern 23
psych. od. körperlicher Missbrauch Kind inkl. Verdacht 19
Paar / Elternkonflikte 94
Mangelnde Alltagsstrukturen 75
Mangelndes soziales Umfeld Familie 120
Migrations- / Integrationsfragen 152
Sexuelle Misshandlung Kind inkl. Verdacht 5
Kind: Belastungsfaktoren / Anzahl
Problemstellung
Probleme in der Schule 113
Psychische Auffälligkeiten 92
(Selbstverletzung, Essstörung, Ängste)
Verhaltensauffälligkeiten z.B. AD(H)S 60
Körperliche Krankheit/ körperliche Behinderung Kind 10
Autismus Spektrum Störung 17
Geistige Behinderung Kind 8
1993 1996
Umzug an die Alemannengasse. Der Verein wird Mitglied
bei der IG gemeinnützige
Organisationen Basel-Stadt.
7Betriebsrechnung
HELP! For Families, Basel in CHF
BETRIEBSRECHNUNG 2023 2022
Spenden/Mitgl. Beiträge Private 760 480
Spenden Firmen, Vereine, Institutionen 3'755 3'269
Kirchtüropfer / Spenden Kirchen 957 123
Spenden Begleitangebot Kinder 10'000 -
Spenden Projekt Patenschaften 15'000 -
Spenden Organisationsentwicklung - 10'000
Spenden Proj. Theaterangebot 20'000 20'000
Total Ertrag aus Geldsammelaktionen 50'472 33'872
Beitrag Kt. Basel-Stadt SPF Deutsch 622'096 494'930
Beitrag Kt. Basel-Stadt SPF Fremdsprache 299'248 354'179
Beitrag Kt. Basel-Stadt TKFB mit SPF 668'441 417'687
Beitrag Kt. Basel-Stadt TKFB ohne SPF 477'935 465'696
Einnahmen andere SPF 105'383 13'625
Einnahmen andere TKFB 322'078 205'309
Einnahmen Patenschaften 114'792 141'052
Einnahmen div. Leistungen 3'325 1'906
Veränderung Delkredere -50 -
Total Ertrag aus Lieferungen und Leistungen 2'613'247 2'094'384
Andere betriebliche Erträge 6'156 6'022
TOTAL BETRIEBSERTRAG 2'669'875 2'134'278
Direktaufwand Projekte -23'312 -23'320
Gehälter und Temporäre Arbeitnehmer -1'878'299 -1'655'884
Sozialversicherungen -430'280 -387'817
übriger Personalaufwand -50'310 -59'287
Räume und Unterhalt -61'711 -63'357
Unterhalt, Reparaturen und Ersatz -9'974 -8'500
Sachversicherungen, Abgaben und Gebühren -1'904 -1'884
Energie und Entsorgung -1'657 -1'370
Verwaltung und Informatik -49'163 -46'653
Jahresbericht und Öffentlichkeitsarbeit -5'510 -8'620
überiger Betriebsaufwand -4'225 -3'006
Total Personal- und Sachaufwand -2'516'343 -2'259'699
Abschreibungen -1'763 -2'499
Total Betriebsaufwand -2'518'106 -2'262'197
Betriebsergebnis 151'769 -127'919
Finanzergebnis 3'745 -30'920
Ausserord. Ergebnis - -
Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals 155'514 -158'839
Entnahmen aus dem Fondskapital 50'850 198'733
Zuweisungen an das Fondskapital -206'364 -39'894
Ergebnis vor Zuweisung gebundenes Organisationskapital - 0
Entnahme (+) / Zuweisung (-) gebundenes Organisationskapital - -
Ergebnis nach Zuweisung gebundenes Organisationskapital - 0
1996 1998
2
Wechsel des Namens zu HFF ist Gründungsmitglied
HELP! For Families (HFF), des Fachverbands SPF
SPF wird zur zentralen Schweiz.
Dienstleistung des Vereins.
82004 2011
Die RTL-Sendung «Supernanny» Beginn der Konzepterarbeitung
macht unsere Arbeit bekannter. gemeinsam mit der Fachhochschule
Nordwestschweiz zum Thema
Patenschaften für Kinder mit
9
psychisch belasteten Eltern.Bilanz
HELP! For Families, Basel in CHF
BILANZ 31.12.2023 31.12.2022
Flüssige Mittel 713'038 398'996
Forderungen aus Lieferung und Leistung 414'416 363'966
Delkredere - -
sonstige kurzfristige Forderungen 2'127 74'773
Total Forderungen 416'543 438'738
Aktive Rechnungsabgrenzung 5'666 7'101
TOTAL UMLAUFVERMÖGEN 1'135'248 844'836
Mobiliar und Einrichtungen 3'077 4'103
Büromaschinen und EDV 959 1'696
Total mobile Sachanlagen 4'036 5'799
Finanzanlagen (Legatefond) 592'891 589'733
TOTAL ANLAGEVERMÖGEN 596'928 595'532
TOTAL AKTIVEN 1'732'175 1'440'368
Verbindlichkeiten aus Lieferungen / Leistungen - -
Sonstige kurzfr. Verbindlichkeiten 134'570 109'554
Passive Rechnungsabgrenzung 251'595 140'318
TOTAL KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN 386'165 249'872
TOTAL LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN - -
Begleitangebot Kinder 41'240 50'384
Projekt Patenschaft 54'033 68'343
Zweckg. Rücklagen gemäss Kanton BS 133'954 0
Projekt Organisationsentwicklung 144'044 101'634
Projekt Theater 1'528 -1'076
TOTAL FONDSKAPITAL 374'800 219'286
Startkapital 108'398 108'398
Personal- und Entwicklungsfond 622'541 622'541
Betriebssicherungsfond 129'927 129'927
Total gebundenes Kapital 752'468 752'468
Freies Kapital 110'344 110'344
TOTAL ORGANISATIONSKAPITAL 971'210 971'210
TOTAL PASSIVEN 1'732'175 1'440'368
1
10Geldflussrechnung
HELP! For Families, Basel in CHF
Geldflussrechnung 2023 2022
Jahresergebnis vor Zuweisung geb. Organisationskapital 0 0
Entnahme aus gebundenem Fonds und Rücklagen -50'850 -198'733
Zuweisung für gebundenen Fonds und Rücklagen 206'364 39'894
Jahresergebnis vor Veränderung des Fondskapitals 155'514 -158'839
Abschreibungen auf Sachanlagen 1'763 2'499
Wertberichtigung Finanzanlagen -3'158 30'646
Veränderung kurzfristige Forderungen 22'195 68'954
Veränderung Rechnungsabgrenzung 1'435 2'012
Veränderung kurzfristiger Verbindlichkeiten 136'294 17'134
Total Mittelfluss aus Betriebstätigkeit 314'042 -37'595
Kauf Schränke 0 0
Total Mittelfluss aus Investitionstätigkeit 0 0
Free Cash Flow (+) / Loss (-) 314'042 -37'595
Total Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit 0 0
Veränderung Flüssige Mittel 314'042 -37'595
Nachweis Veränderung Flüssige Mittel
Bestand per 01.01. 398'996 436'591
Bestand per 31.12. 713'038 398'996
Veränderung Flüssige Mittel 314'042 -37'595
3
112013 2014
Mai
Erste Patenschaften mit HELP! For Families
ehrenamtlichen Patinnen und übernimmt die transkulturelle
Paten werden vermittelt. Familienbegleitung von der
HEKS. Familienbegleitungen in
12
zusätzlichen 5 Sprachen.Rechnung über die
Veränderung des Kapitals
HELP!For
HELP! ForFamilies,
Families,Basel
Basel
Rechnungüber
Rechnung überdie
dieVeränderung
Veränderungdes
desKapitals
Kapitals01.01.2023
01.01.2023––31.12.2023
31.12.2023(CHF)
(CHF)
Ergebnis
Ergebnis
Bestand
Bestand Bestand
Bestand
Mittel
Mittel aus
aus Eigenfinanzierung
Eigenfinanzierung Zuweisungen Help! For
For
per 01.01. Zuweisungen
per01.01. Help! per 31.12.
per 31.12.
Fam.
Fam.
Startkapital
Startkapital 108'398
108'398 00 00 108'398
108'398
Personal-
Personal- und
und Entwicklungsfond(ehem.
Entwicklungsfond (ehem.Legat
LegatF.-M.
F.-M.Stiftung)
Stiftung) 622'541
622'541 00 00 622'541
622'541
Betriebssicherungsfond
Betriebssicherungsfond (ehem.Legat
(ehem. LegatJohann
JohannErne
ErneKaufmann)
Kaufmann) 129'927
129'927 00 00 129'927
129'927
Freies
Freies Kapital
Kapital 110'344
110'344 00 00 110'344
110'344
Organisationskapital
Organisationskapital 971'210
971'210 00 00 971'210
971'210
Mittel
Mittel aus
aus gebundenemFondskapital
gebundenem Fondskapital Bestand Bestand
Bestand Zuweisungen Entnahmen Bestand
und
und Rücklagen
Rücklagen per 01.01. Zuweisungen Entnahmen
per01.01. per 31.12.
per 31.12.
Projekt Begleitangebot Kinder 50'384 10'000 -19'144 41'240
Projekt Begleitangebot Kinder 50'384 10'000 -19'144 41'240
Projekt Patenschaften 68'343 0 -14'310 54'033
Projekt Patenschaften 68'343 0 -14'310 54'033
Rücklagen öffentliche Hand 0 133'954 0 133'954
Rücklagen öffentliche Hand 0 133'954 0 133'954
Projekt Organisationsentwicklung 101'634 42'410 0 144'044
Projekt Organisationsentwicklung 101'634 42'410 0 144'044
Projekt Theater -1'076 20'000 -17'396 1'528
Projekt Theater -1'076 20'000 -17'396 1'528
Fondskapital 219'286 206'364 -50'850 374'800
Fondskapital 219'286 206'364 -50'850 374'800
Rechnung über die Veränderung des Kapitals 01.01.2022 – 31.12.2022 (CHF)
Rechnung über die Veränderung des Kapitals 01.01.2022 – 31.12.2022 (CHF)
Ergebnis
Bestand Ergebnis Bestand
Mittel aus Eigenfinanzierung Bestand Zuweisungen Help! For Bestand
Mittel aus Eigenfinanzierung per 01.01. Zuweisungen Help! For per 31.12.
per 01.01. Fam. per 31.12.
Fam.
Startkapital 108'398 0 0 108'398
Startkapital 108'398 0 0 108'398
Personal- und Entwicklungsfond (ehem. Legat F.-M. Stiftung) 622'541 0 0 622'541
Personal- und Entwicklungsfond
Betriebssicherungsfond (ehem.(ehem. Legat F.-M.
Legat Johann Erne Stiftung)
Kaufmann) 622'541
129'927 00 00 622'541
129'927
Betriebssicherungsfond
Freies Kapital (ehem. Legat Johann Erne Kaufmann) 129'927
110'344 00 00 129'927
110'344
Freies Kapital
Organisationskapital 110'344
971'210 00 00 110'344
971'210
Organisationskapital 971'210 0 0 971'210
Mittel aus gebundenem Fondskapital Bestand Bestand
Mittel Zuweisungen Entnahmen
und aus gebundenem Fondskapital
Rücklagen Bestand
per 01.01. Zuweisungen Entnahmen Bestand
per 31.12.
und Rücklagen per 01.01. per 31.12.
Projekt Begleitangebot Kinder 67'371 -16'987 50'384
Projekt Begleitangebot
Projekt PatenschaftenKinder 67'371
68'343 -16'9870 50'384
68'343
Projekt Patenschaften
Rücklagen öffentliche Hand 68'343
88'369 0 0
-88'369 68'3430
Rücklagen öffentliche Hand
Projekt Organisationsentwicklung 88'369
154'773 0
19'894 -88'369
-73'032 101'6340
Projekt Organisationsentwicklung
Projekt Theater 154'773
-731 19'894
20'000 -73'032
-20'345 101'634
-1'076
Projekt Theater
Fondskapital -731
378'125 20'000
39'894 -20'345
-198'733 -1'076
219'286
Fondskapital 378'125 39'894 -198'733 219'286
4
4
2015 2016
Juni August
Die Gesundheitssendung Sondersendung auf
«Puls» des Schweizer Radio X über HFF zum
Fernsehens berichtet Thema «Kinder von
über HFF. psychisch kranken
13
Eltern».2016 2016
August Oktober
Die ehrenamtlichen Patinnen und Paten HELP! For Families erhält den
von HELP! For Families erhalten den Prix Prix Social für die professionelle
Schappo, Telebasel berichtet in diesem Arbeit mit Kindern von psychisch
Zusammenhang über HELP! For Families. belasteten Eltern.
14Jahresrechnung
HELP! For Families, Basel
Anhang
Anhang
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Im Berichtsjahr erfolgt die Rechnungslegung nach den Richtlinien von Swiss GAAP FER. Die Buchfüh-
rung und Rechnungslegung entsprechen den gesetzlichen Vorschriften, den Richtlinien ZEWO, den
Statuten von HELP! For Families sowie den Richtlinien von Swiss GAAP Kern-FER (FER 1-6) und Swiss
GAAP FER 21. Der vorliegende Abschluss stellt gleichzeitig den handelsrechtlichen Abschluss dar.
Gliederung und Darstellung
Die Bilanz und Erfolgsrechnung weisen gegenüber den Vorjahren die gleiche Gliederung und Darstel-
lung aus.
Bewertungsgrundsätze
Die Bewertungsgrundsätze entsprechen den Swiss GAAP FER Vorgaben. Dies bedeutet konkret, dass
die Positionen wie folgt bewertet werden:
- Flüssige Mittel zum Nominalwert
- Wertschriften/Finanzanlagen zum Kurswert bzw. zum Nominalwert, als Basis dienen die Depotaus-
züge per 31.12.2023.
- Forderungen zum Nominalwert, abzüglich allfällig erforderlicher Einzel-Wertberichtigungen. Im Be-
richtsjahr mussten keine Einzelwertberichtigungen vorgenommen werden. Es gibt für die Institution
kein Delkredererisiko, das pauschal abgedeckt werden müsste.
- Mobile Sachanlagen werden zu Anschaffungswerten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendi-
gen Wertberichtigungen eingesetzt. Die Abschreibungen erfolgen degressiv auf den Restwerten.
Folgende Sätze werden für die Abschreibung berücksichtigt:
Mobiliar 25% entspricht einer Nutzungsdauer von 8 Jahren
EDV/Büromaschinen 40% entspricht einer Nutzungsdauer von 5 Jahren
Die Aktivierungsgrenze liegt in der Regel bei CHF 1‘000.
- Fremdkapital zu Nominalwerten
- Alle Angaben erfolgen in CHF.
Neubewertungen
Es wurden keine Neubewertungen vorgenommen.
Grundsätze zur Geldflussrechnung
Die Geldflussrechnung weist die Veränderung flüssigen Mittel aus und wird in der indirekten Methode
dargestellt. Geldflüsse werden unterteilt in Geldflüsse aus Geschäftstätigkeit und Investitionstätigkeit.
Kreis der Nahestehenden
Keine
Flüssige Mittel
Darin sind die flüssigen Mittel des Betriebes (Kasse und PostFinance) enthalten.
5
2017 2017
August Oktober
HELP! For Families übernimmt «Tue Gutes und sprich
das Therapeutische davon!» HFF schafft
Begleitangebot der Stiftung eine interne Stelle für
Rheinleben. Medienarbeit.
15Anhang
HELP! For Families, Basel
Anhang
Forderungen
In den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind Forderungen gegenüber Gemeinden und
Kantonen enthalten. Die übrigen Forderungen setzen sich aus Verrechnungssteuerguthaben gegen-
über der Eidg. Steuerverwaltung und den Vorauszahlungen von Sozialversicherungsprämien für das
Folgejahr.
Aktive Rechnungsabgrenzung
Position in CHF 2023 2022
Marchzinsen auf Obligationen 336 336
Vorleistungen für das Folgejahr 5’330 6’765
TOTAL 5’666 7’101
Finanzanlage (Legatefonds)
Position in Marktwerten in CHF 2023 2022
Anlagefonds
- Immobilien CHF 132’500 128’300
Obligationen
- Inland CHF 0 0
- Ausland CHF 99’650 99’050
Bankguthaben 360’741 362’383
TOTAL 592’891 589’733
Die Anlagestrategie verfolgt die Werterhaltung der angelegten Mittel und eine angemessene Rendite
über einen langfristigen Zeitraum. Der Nettoertrag wird voll dem Betrieb HELP! For Families zugewie-
sen.
Verpfändete Aktiven
Die Bank Dreyfuss leistet eine Garantiehinterlage von CHF 31’104 zur Sicherung der Mietzinsverpflich-
tungen an der Clarastrasse 6 in Basel. Bei Verzug wird diese über das Fondsvermögen abgedeckt.
6
16Anhang
HELP! For Families, Basel
Anhang
Sachanlagespiegel
Position in CHF Bestand per Zugänge Abgänge Abschreibungen Bestand per
01.01.2023 31.12.2023
Mobiliar und Einrichtungen 4’103 0 0 1’026 3’077
Büromaschinen und EDV 1’696 0 0 737 959
TOTAL 5’799 0 0 1’763 4’036
Position in CHF Bestand per Zugänge Abgänge Abschreibungen Bestand per
01.01.2022 31.12.2022
Mobiliar und Einrichtungen 5’471 0 0 1’368 4’103
Büromaschinen und EDV 2’827 0 0 1’131 1’696
TOTAL 8’298 0 0 2’499 5’799
Verbindlichkeiten
Darin enthalten sind offenen Kreditorenrechnungen, welche per Bilanzstichtag alle beglichen waren. Die
anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten setzen sich aus den Schlussrechnungen gegenüber den Vor-
sorgeeinrichtungen und den Versicherer der Personenversicherungen zusammen.
Passive Rechnungsabgrenzung
Position in CHF 2023 2022
Spesenabrg. und Std-Lohn Dezember 1’690 542
Nachzahlung Teuerungsausgleich 2022/2023 112’847 0
Überstunden und nicht bez. Urlaub 83’416 109’657
Abgrenzung Ausbildung, Revision, Strom 53’642 30’119
TOTAL 251’595 140’318
Rücklagen
Allfällige Ertrags- und Aufwandüberschüsse aus der Sozialpädagogischen Familienbegleitung (SPF),
und der Transkulturelle Familienbegleitung (TKFB) fliessen als zweckgebundene Rücklagen gegenüber
dem Erziehungsdepartement des Kantons Basel-Stadt aus dem Vertrag Festlegung von Leistungen und
deren Abgeltungen für die Jahre 2023 bis 2026 zu.
Organisationskapital
Das Organisationskapital setzt sich einerseits aus dem Startkapital, dem gebundenen Kapital (Positio-
nen mit einschränkender Zweckbindung seitens des Vereins HELP! For Families bzw. deren Organe)
sowie dem freien Kapital zusammen. Die Entwicklung des Organisationskapitals ist in der Rechnung
über die Veränderung des Kapitals ersichtlich.
7
17Anhang
HELP! For Families, Basel
Anhang
Ertrag aus Geldsammelaktionen
Von den Spenden und Legaten von insgesamt CHF 50’472 (33’872) sind CHF 45’000 (30’000) zweck-
gebunden.
Projekt- und Dienstleistungsaufwand, Mittelbeschaffungsaufwand und Administrativer Aufwand
Aufwand für Projekte oder Dienstleistungen, Mittelbeschaffung und Administration (ZEWO-Methode)
1. Projekt- oder Dienstleistungsaufwand: Enthält den direkten Personal- und Sachaufwand für die
Durchführung von eigenen Projekten oder Dienstleistungen, den Personal- und Sachaufwand für die
Begleitung von Projekten und Dienstleistungen sowie die zuordenbaren Gemeinkosten.
• für das Projekt Patenschaften CHF 133’147 (158’988)
• für das Projekt Transkulturelle Familienbegleitung (TKFB) CHF 1'283’013 (1'012’403)
• für das Projekt Kinderangebot / Theater CHF 36’540 (37’332)
• für das Projekt Familienbegleitung SPF ' CHF 813’438 (810’148)
2. Mittelbeschaffungsaufwand: Enthält den Personal- und Sachaufwand für Tätigkeiten im Bereich
Fundraising sowie zuordenbare Gemeinkosten. Der Mittelbeschaffungsaufwand betrug 2023 CHF
3’446 (5’981).
3. Administrativer Aufwand: Enthält den Personal- und Sachaufwand für Tätigkeiten wie Buchhaltung,
Planung, Strategie, Berichterstattung, Netzwerktätigkeiten sowie zuordenbare und nicht zuorden-
bare Gemeinkosten (Raum, Material, Informatik, Abschreibungen, Versicherungen). Der administra-
tive Aufwand betrug 2023 CHF 251’969 (243’326).
Zur Berechnung der Kostenstruktur wurde die Zewo-Methode angewendet.
Betriebskosten Personal
Im Berichtsjahr waren insgesamt 31 (28) Mitarbeitende mit insgesamt durchschnittlich 1’652 (1’513)
Stellenprozenten angestellt.
Die Mitarbeitenden von HELP! For Families sind in der Mauritius Pensionskasse versichert. Es handelt
sich um einen Vorsorgeplan nach dem Beitragsprimat.
.
Vorstand/Geschäftsleitung und Entschädigung
Der Vorstand wird für ein Jahr gewählt und kann jeweils wiedergewählt werden. Er ist berechtigt, sich
während der Amtszeit zu ergänzen und zu erweitern. Die Mitglieder des Vorstandes (leitendes Organ)
wurden im Berichtsjahr nicht entschädigt.
Auf die Offenlegung über die Entschädigung der Geschäftsleitung wurde verzichtet, da dieser nur aus
einem Mitglied besteht.
Die gemeinnützige Volontärarbeit betrug im Berichtsjahr insgesamt 9’216 (9’024) Stunden. Die doch
hohe Anzahl Stunden erklärt sich mit der ausser gewöhnlich hohen Unterstützung von Volontären im
Projekt Patenschaft.
8
18Betriebskosten Personal
Im Berichtsjahr waren insgesamt 31 (28) Mitarbeitende mit insgesamt durchschnittlich 1’652 (1’513)
Stellenprozenten angestellt.
Anhang
Die Mitarbeitenden von HELP! For Families sind in der Mauritius Pensionskasse versichert. Es handelt
sich um einen Vorsorgeplan nach dem Beitragsprimat.
.
Vorstand/Geschäftsleitung und Entschädigung
Der Vorstand wird für ein Jahr gewählt und kann jeweils wiedergewählt werden. Er ist berechtigt, sich
während der Amtszeit zu ergänzen und zu erweitern. Die Mitglieder des Vorstandes (leitendes Organ)
wurden im Berichtsjahr nicht entschädigt.
Auf die Offenlegung über die Entschädigung der Geschäftsleitung wurde verzichtet, da dieser nur aus
einem Mitglied besteht.
Die gemeinnützige Volontärarbeit betrug im Berichtsjahr insgesamt 9’216 (9’024) Stunden. Die doch
hohe Anzahl Stunden erklärt sich mit der ausser gewöhnlich hohen Unterstützung von Volontären im
Projekt Patenschaft.
HELP! For Families, Basel
Anhang
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
keine
8
2018 2018
Mai August
Beitrag über HFF in der NZZ am Sonntag. HFF erhält den Basler Preis für
sozialen Zusammenhalt. Der
Preis zeichnet Organisationen
aus, die sich im täglichen
19
Leben für das Zusammenleben
engagieren.2018 2018
September Dezember
Die neue Webseite von HELP!
HFF engagiert sich bei For Families geht online. Das
der IG PRIKOP. Gesamterscheinungsbild
sowie alle Broschüren und
20 Werbemedien werden
aktualisiert.Basel, 3. April 2024 Güterstrasse 86A
4053 Basel – Schweiz
+41 (0)61 367 90 70
info@buchex.ch
Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision
an die Mitgliederversammlung des Vereins
HELP! For Families
Basel
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung,
Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang) des Vereins HELP! For Families für
das am 31. Dezember 2023 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Übereinstimmung mit Swiss
GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfungspflicht der Revisions-
stelle.
Für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER, den gesetzli-
chen Vorschriften und den Statuten ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin
besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen
hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist
diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahres-
rechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und
analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der bei der
geprüften Einheit vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und
des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufde-
ckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müss-
ten, dass die Jahresrechnung kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Ver-
mögens-, Finanz-, und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER vermittelt und
schweizerischen Gesetz und Statuten entspricht.
Buchex Treuhand AG
Carlo Andreatta
Zugelassener Revisionsexperte RAB
Beilagen
Jahresrechnung 2023
Mitglied TREUHAND│SUISSE
2019 2020
Juni März
HELP! For Families erhält das Patronat HELP! For Families stellt wegen des
der Gesellschaft für das Gute und bundesrätlich verordneten Lockdowns auf
Gemeinnützige (GGG). Online- und Telefonbegleitung um.
21MitarbeiterInnen
Sozialpädagogische Familienbegleitungen (SPF)
• Frau Elisabeth Eiholzer
• Frau Tanja Holzwarth
• Frau Violeta Jimenez Garcia
• Frau Tabea Manis
• Herr Boris Markic
• Frau Petra Schätzle
• Frau Cecilia Speranza
• Frau Eva Stoll-Beermann
• Frau Véronique Woehrle-Dumas
Transkulturelle Familienbegleitungen (TKFB)
• Frau Nancy Mandanici (Bereichsleitung)
• Frau Teresa Aliano
• Frau Tschymen Chorschid Rahim
• Frau Dalila Dahmane
• Frau Elena Jinoria
• Herr Maekele Kibrom-Gaim
• Frau Fabiana Lourenço Müller
• Frau Raihana Naghshbandi
• Frau Shahla Rasool Kader
• Frau Hamide Selimi
• Frau Rohini Tharshananth
• Herr Johnnyson Thai
• Herr Andreas Weigl
• Frau Irene Zwetsch
Patenschaften
• Frau Daniela Baumgartner (Bereichsleitung)
• Frau Elisabeth Eiholzer
• Freiwillige Patinnen und Paten
Therapeutisches Begleitangebot
• Frau Heike Fischer (im Auftrag von HELP!)
Administration / Medienarbeit
• Frau Corinne Faes Madonna
• Herr Hermann Joos
Fachleitung
• Frau Nancy Mandanici
Geschäftsleitung
• Herr Christoph Huber
Vorstand
• Frau Eveline Bohnenblust, Präsidentin
• Frau Gertrud Baud, Vorstand
• Dietrich Domanski, Vorstand
• Frau Edibe Gölgeli, Vorstand
• Herr Urs Kaegi, Vorstand
Stand: 31.12.2023
2020 2021
Dezember November
HELP! For Families unterstützt den Der Geschäftsleiter von HELP! For
Aufbau eines Patenschaftenangebots Families, Christoph Huber, wird vom
in St. Gallen. Bundesrat in die Eidgenössische
Kommission für Familienfragen
22
(EKFF) gewählt.2022 2022
Februar Juni
Die HELP! For Families-Mitarbeitenden Am 13. Juni 2022 durften wir
absolvieren eine individuell das 30-jährige Jubiläum unserer
zugeschnittene Weiterbildung durch Familienbegleitungen im kult.kino
die Fachhochschule Nordwestschweiz atelier feiern.
23
(FHNW) im Umfang von 6 ECTS Punkten.Haben Sie Fragen?
Brauchen Sie Unterstützung?
Rufen Sie uns an!
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
HELP! For Families Telefon 061 386 92 10
Clarastrasse 6 info@help-for-families.ch
CH-4058 Basel www.help-for-families.ch
Patronat
PRIX SOCIAL
beider Basel
So unterstützen Sie uns:
Bestellen Sie unser Informationsmaterial, erzählen Sie betroffenen Familien von unserem Angebot,
vermitteln Sie ehrenamtliche Patinnen und Paten und nehmen Sie an unseren Veranstaltungen teil.
Natürlich haben Sie auch die Gelegenheit uns finanziell zu unterstützen!
24
HELP! For Families (vormals Beratungsstelle SLW gegründet 1904), IBAN CH26 0900 0000 4000 6473 2Sie können auch lesen
