Jahre Banque LBLux Die Jubiläumsausgabe zum 40-jährigen Bestehen der Banque LBLux widmet sich neben aktuellen Themen auch der Geschichte unseres ...
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Das Magazin der Banque LBLux Ausgabe 1/ 2013
Jahre Banque LBLux
Die Jubiläumsausgabe zum 40-jährigen
Bestehen der Banque LBLux widmet
sich neben aktuellen Themen auch der
Geschichte unseres Hauses.
Editorial
Inhalt
Alain Weber,
Vorstandsvorsitzender,
blickt mit Ihnen auf 40 Jahre
Banque LBLux zurück.
4 0 Jah r e Banque LBLux
Wegweisend 4
Meilensteine der Banque LBLux
Gemeinsam gewachsen 6
Seit 35 Jahren ein Teil der Bank
Die Banque LBLux in Zahlen 7
Erfolg ist messbar
mark t
Besserungstendenz hält an 8
Marktkommentar
Ein starkes Team 9
Fondskongress 2013
Sehr geehrte Kundinnen, sehr geehrte Kunden,
in diesen Tagen freuen wir uns über ein ganz besonderes Ereignis: Leistun gen
Die Banque LBLux feiert ihr 40-jähriges Jubiläum. Diesen Anlass Abgesichert in jeder Hinsicht 10
möchten wir mit Ihnen gemeinsam angemessen feiern und haben Vermögensberatung mit Sicherheit
die vorliegende Ausgabe der Banknote unserem Firmenjubiläum
gewidmet. Mittelstand – Nachfolgeregelung 12
Generationenwechsel und Nachfolge
Begeben Sie sich mit uns auf eine Zeitreise zu den Ursprüngen
der Banque LBLux und lassen Sie gemeinsam mit uns die letzten Luxemburg
vier Jahrzehnte Revue passieren. Seit der Gründung im Jahr 1973 Reinheit in ihrer natürlichsten Form 14
hat sich einiges verändert für unsere Bank, für Luxemburg und Wasser aus Luxemburg
für ganz Europa.
Herausforderung Wissenschaft 16
BERGREISEN WELTWEIT 2013
Gerade die Turbulenzen der letzten Jahre auf den Finanzmärkten Luxemburg läutet eine neue Ära ein
haben gezeigt, wie wichtig ein zuverlässiger Partner ist. Wir,
die Banque LBLux, haben uns Werte wie Stabilität, Vertrauen fokus
und Zuverlässigkeit zum obersten Grundsatz gemacht. In diesen
Bom dia! 18
vergangenen 40 Jahren konnten Sie als Kunden uns immer wieder
Alpine Ausbildung Klettern Familienreisen daran messen und auf unsere Erfahrung als Finanzdienstleister
Eine Reise an die Algarve
Wandern/Trekking Skitouren/Freeriding Expeditionen
zählen. Vielen Dank für Ihr Vertrauen und Ihre langjährige Treue.
Ban k
Bergsteigen Schneeschuh Kulturwanderungen
Sehen Sie gemeinsam mit uns positiv in die Zukunft und genießen Dürfen wir vorstellen? 20
Sie, was Sie erreicht haben. In unserem Reiseteil wollen wir Ihnen Die vier Stabsreferate
diesmal einen Platz an der Sonne ans Herz legen: Portugals Algarve
hat nicht nur traumhafte Strände zu bieten, sondern auch einige Offen für Neues 22
der schönsten Golfplätze der Welt. Die Mitarbeiter der Banque LBLux
Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen dieser
Jubiläums-Banknote.
Ihr
Alain Weber Algarve – ein Paradies,
nicht nur für Golfer.
DAV Summit Club GmbH – Bergsteigerschule des Deutschen Alpenvereins Vorstandsvorsitzender
Am Perlacher Forst 186 – 81545 München – Deutschland
Telefon +49 89 64240-0 | info@dav-summit-club.de | www.dav-summit-club.de
BANKNOTE 1 / 2013 3
40 Jahre Banque LBLux 40 Jahre Banque LBLux
Wegweisend 2001
Fusion der Bayerischen
40 Jahre Banque LBLux – das sind 40 Jahre der stetigen Entwicklung. Landesbank International S.A.
und der Helaba Luxembourg- 2009
Viel ist seit der Gründung im Jahr 1973 passiert. Blicken Sie Landesbank Hessen-Thüringen Mit Wirkung zum
International S.A. zur LBLux S.A. 21.12.2009 wird
mit uns auf die aus Firmensicht herausragendsten Ereignisse. Verkauf der Fondsgesellschaft an die BayernLB
die BayernLB, München alleiniger Eigentümer
1991 1993 der Banque LBLux
Die Bayernlux
1973 1981
Gründung einer eigenen
Fondsgesellschaft durch
gründet eine eigene
Rückversicherung
1994 2002
Gründung der Bayerischen
Landesbank International S.A.
Aufbau eines Bereichs
die Bayernlux: Bayernlux
Management Company
Die Bayernlux bezieht Der Euro wird am
1. Januar eingeführt
2012
Privatkunden bei der das neue Gebäude am
(Bayernlux). Die Geschäfts- S.A. (heute BayernInvest Ausbau der
Bayernlux, vor allem für Luxemburger Kirchberg.
felder beschränken sich Luxembourg S.A.) Umbenennung in Depotbank
Deutschland und Belgien Architekt Wilhelm Kücker
auf Eurokreditgeschäfte erbaut das U-förmige Banque LBLux S.A.
sowie Geld-, Devisen- und Gebäude aus den
Der DAX fällt durch die
Wertp apierhandel Materialien Stein, Stahl,
1980 schwere Rezession
in Folge der 2. Ölkrise Glas und Holz
Gründung der Helaba Luxem- auf ein historisches
bourg – Landesbank Hessen-
Thüringen International S.A.
Jahrestief von 468,3 Punkten
1989 2008 2013
Die Geschäftsfelder umfassen Die Bayernlux baut ein Ausbruch der Der DAX steigt um
vor allem Privatkunden
geschäft und Handel
1985 eigenes Firmenkundenge-
schäft auf und übernimmt
Wirtschaftskrise,
die eine Staats
6,22 % auf einen
Der DAX gewinnt bisherigen Jahres-
die regionale Zuständigkeit schuldenkrise im höchstwert von
um historisch des BayernLB-Konzerns Euroraum nach
einmalige 65,8 % 8.262,55 Punkten
für den Benelux-Raum sich zieht (Stand: Mai 2013)
Finanzmarktkrise
1986
Die Bayernlux
bezieht ihr erstes
eigenes Gebäude
am Boulevard Royal
Luxemburg – Stadt der Kontraste Kirchberg: Wo das Herz des Finanzplatzes schlägt
1977 Der Europäische Rechnungshof nimmt in Luxemburg seine Arbeit als unabhängiges Kontrollorgan auf. Auf der ehemals grünen Wiese finden sich heute das Banken- und des Generalsekretariats des Europäischen Parlaments. 2005 wurde
Europaviertel, einige wichtige Einrichtungen Luxemburgs – gepaart auf dem Kirchberg das neue Gebäude der Philharmonie Luxemburg
1986 Das Großherzogtum wird mit dem Karlspreis der Stadt Aachen ausgezeichnet. Die Luxemburger werden als mit einem einmaligen Angebot an Kunst und Kultur. Der Kirchberg eingeweiht, in dem 1.500 Zuhörer Platz finden. 2006 folgte in un
überzeugte Europäer der ersten Stunde gewürdigt. ist durch die Großherzogin-Charlotte-Brücke, auch „Rote Brücke“ mittelbarer Nähe das Musée d’Art Moderne Grand-Duc Jean, kurz
1995 Luxemburg wird zum ersten Mal Europäische Kulturhauptstadt. Zwölf Jahre später trägt das Großherzogtum erneut den Titel. genannt, mit dem Stadtzentrum verbunden. „Mudam“, von Architekt Ieoh Ming Pei.
1996 Die UNESCO erklärt das Ensemble der Luxemburger Altstadt zum Kulturerbe der Menschheit. 1975 begann die Erschließung des Kirchberg-Plateaus im Nordwesten Außerdem befinden sich auf dem Kirchberg die Zentrale der RTL
der Stadt Luxemburg. Anfangs befanden sich dort nur einzelne Group, das Messezentrum von Luxemburg (Foire), die Europäische
1999 Offizieller Beitritt zur Europäischen Währungsunion. Gebäude und Firmen. Danach haben sich auf dem Kirchberg zahl- Schule, die Handelskammer Luxemburg sowie das größte Sport- und
2003 Gründung der Universität Luxemburg. reiche Banken, europäische Institutionen und Behörden niedergelas- Kulturzentrum Luxemburgs, die „Coque“, und das größte Kino der
sen, unter anderem der Europäische Gerichtshof (EuGH), der Europä- Stadt. Neben der historischen Altstadt ist der Kirchberg heute das
2005 Luxemburgs Premierminister Jean-Claude Juncker übernimmt für acht Jahre den Vorsitz der Euro-Gruppe. ische Rechnungshof, die Europäische Investitionsbank sowie Teile Geschäftszentrum Luxemburgs.
4 BANKNOTE 1 / 2013 BANKNOTE 1 / 2013 5
40 Jahre Banque LBLux 40 Jahre Banque LBLux
Gemeinsam gewachsen Die Banque LBLux in Zahlen
Michael Stein ist seit 35 Jahren bei der Banque LBLux In 40 Jahren konnte die Banque LBLux stetig wachsen und steht heute erfolgreich
beschäftigt. Seitdem hat sich einiges verändert. da. Dass diese Zahlen nicht kompliziert sein müssen, zeigen wir Ihnen hier.
M
182
ichael Stein ist das, was man eine itarbeiterzahl hat sich auch die technische Ausstattung der
M
Konstante nennt. Seit nunmehr 35 IT-Abteilung angeglichen. 1979 gab es, so erzählt er, gerade
Jahren ist der IT-Spezialist bei der einen Großrechner, bei dem jeden Abend um 18 Uhr die Fest-
Bilanzsumme
Banque LBLux beschäftigt. Das platte herausgenommen und in einen Tresor gesperrt wurde.
Anzahl
4,5 Mrd.
Bankhaus wurde 1973 in Luxem- Damals umfasste ein Rechner etwa eine Fläche von einem
burg gegründet. Michael Stein
stieß 1979 dazu. Somit gehört er
Quadratmeter und entsprach in der Höhe einem Sideboard. Mitarbeiter
zu den dienstältesten Mitarbei- Fortschritt gestalten
tern der Luxemburger Bank. In der heutigen schnelllebigen Zeit mit ständig neuen Heraus-
forderungen sei das gar nicht mehr denkbar, meint Michael
Doch nicht nur die Finanzbranche Stein. „Heute muss man die Rechner am Arbeitsplatz gera-
hat sich während dieser Jahre dezu suchen“, ergänzt er lachend. Doch egal, welche Verän-
stetig verändert. Auch die Tätigkeit derungen seine Arbeit bei der Banque LBLux mit sich bringen: Summe der durchgeführten
des IT-Spezialisten hat sich gewan- Michael Stein stellt sich den Herausforderungen gerne. „Es
2,8 Mrd.
delt. Zum einen hat die technische macht Spaß, Kreativität in Verbindung mit technischen Trainingsmaßnahmen
Entwicklung große Fortschritte gemacht, Programmen zu setzen“, beschreibt er die Faszination seiner
in 2012
zum anderen haben sich auch die Strukturen Arbeit. Auf diese Weise begleitet der Fachmann die Prozesse
innerhalb der Banque LBLux weiterentwickelt. der EDV von der ersten Planung bis hin zur tatsächlichen
Umsetzung. Euro Kreditvolumen
41
Früher und heute
„Ich bin zusammen mit der Bank gewachsen“, erklärt der Höheres Tempo
Gesamtinvestitionen
56-Jährige. Waren zu den Anfangszeiten des Bankhauses Dabei hat Michael Stein aber nicht nur die technischen Neue- in Weiterbildung 2012:
Durchschnittsalter
1,2 Mio.
etwa 30 bis 50 Angestellte in Luxemburg tätig, sind es heute rungen seines Berufsfelds im Blick. Es sind auch die Verän-
rund 180. „Damals herrschte bei uns eine sehr familiäre derungen im Arbeitstempo und -pensum, die den 56-Jährigen Durchschnittliche ca.
der Mitarbeiter
EURO
Atmosphäre, wie in einer großen Familie“, beschreibt er das täglich aufs Neue fordern. Was ihn in seinem langjährigen
Verhältnis der Mitarbeiter untereinander. Dieses freundliche Berufsleben aber immer wieder erstaunt, ist die Selbst Betriebszugehörigkeit (im Vergleich zum
Miteinander ist – trotz erheblichem Zuwachs der Bank – bis
heute erhalten geblieben. Proportional zu der steigenden
verständlichkeit, mit der man sich heute innerhalb seiner
Profession weiterbilden kann. 12,3 Jahre Durchschnittswert
des Finanzsektors
*
bei Kundenberatern Luxemburg
14,3 Jahre 323.000 EURO)
Kernkapitalquote
40 %
Die modern-luftige Architektur
13,1 %
der Banque LBLux heute.
Anteil der Mitarbeiter mit universitärem
Bachelor-/Master-Abschluss
Verwaltetes Fondsvermögen
EURO
Michael Stein ist
seit 35 Jahren IT-Spezialist
bei der Banque LBLux.
der Depotbank rund
6 BANKNOTE 1 / 2013 BANKNOTE 1 / 2013 7
Markt Markt
Besserungstendenz an den Ein starkes Team – auf
Finanzmärkten hält an dem Fondskongress 2013
Ein Kommentar von Dr. Jürgen Pfister, Chefvolkswirt der BayernLB. In Mannheim fand der Fondskongress statt. Auch die Banque LBLux und die
BayernInvest Luxembourg S.A. waren dort gemeinsam vertreten. Ein Interview
Dr. Jürgen Pfister, Chefvolkswirt mit Jürgen Bösken, Relationship Manager bei der Banque LBLux, und Jörg
und Leiter Investment Research
der BayernLB in München.
Schwanitz, Mitglied der Geschäftsleitung der BayernInvest Luxembourg S.A.
Schwanitz: Zudem hat es strategische
Vorteile, wenn man seinen Messestand
zusammenlegt. In diesem Fall konnten
bleiben Probleme. Zwar nimmt das die logistische und konzeptionelle
Wachstum der Weltwirtschaft 2013 und Herausforderung von beiden Häusern
aus heutiger Sicht vor allem 2014 zu. Die gemeinsam gestemmt werden. Das
fortgeschrittenen Länder und hier vor spart Zeit, und man kann außerdem auf
allem der Euro-Raum bleiben aber weit wertvolle Tipps vom Partner zurück
zurück. Der Abbau der Überschuldung greifen.
Heute steht die Existenz im privaten Sektor und die harte Konso- Banknote: Wie lautet Ihr Fazit des
des Euro nicht mehr infrage, lidierung der öffentlichen Haushalte in Fondskongresses?
den Krisenländern bremsen das Wachs- Bösken: Unser Fazit fällt durchweg
es geht allein um die tum spürbar. Erst 2014 ist mit einem positiv aus. Wir sind mit dem Ziel ange-
Modalitäten und Kosten geringen Wachstum zu rechnen, zu treten, die Visibilität der Banque LBLux
der Stabilisierung. gering, um die Verbesserung für die und der BayernInvest Luxembourg S.A.
Bürger in der Breite erfahrbar zu machen. Das Team der Banque LBLux und BayernInvest Luxembourg S.A. auf dem Fondskongress 2013. als verlässliche und kompetente Part-
Mit anhaltenden Anstrengungen auf ner zu steigern und unseren Invest-
Länderebene wie auf EU-Ebene wird Banknote: Aus Veranstaltersicht war starkes Team sind und uns hervorra- mentfondsservice vorzustellen. Die
sich die Erholung der Aktienmärkte fort- der Fondskongress mit 6.000 Messe gend ergänzen. Natürlich ging es auch positive Resonanz der Besucher auf
setzen, und die Zinsen werden sich in besuchern pro Tag, mehr als 200 Ausstel- darum, unsere Leistungen vorzustellen, unseren Stand bestärkt uns in unserer
Deutschland allmählich normalisieren. lern und 200 Vorträgen ein voller Erfolg. wie zum Beispiel den Private-Label- Einschätzung.
Sehen Sie das auch so? Fonds-Service. Darunter versteht man Schwanitz: Für uns ist klar: Wir werden
Bösken: Ja, es waren spannende und maßgeschneiderte Fondslösungen, die auch nächstes Jahr wieder gemeinsam
S eit Herbst letzten Jahres ist an
den Finanzmärkten eine deutliche
Entspannung festzustellen. Dazu haben
Eintrittswahrscheinlichkeit, also ein
Zerfall der Währungsunion, ein Staats-
bankrott in einem oder mehreren größe-
Zur Person
interessante Tage. Unsere Mitarbeiter
vor Ort haben viele Gespräche geführt
mit Vertretern von Fondsgesellschaften,
sich individuell an die Bedürfnisse des
Kunden anpassen lassen.
mit einem Stand auf dem Fondskongress
vertreten sein.
neben der Ankündigung der Europä- ren Euro-Ländern, ein Zusammenbruch Investmentspezialisten, Vermögensver-
Dr. Jürgen Pfister ist Chefvolkswirt
ischen Zentralbank, unter bestimmten des Euro-Bankensystems oder eine waltern und Maklerpools. Eine Messe
und Leiter Investment Research
Voraussetzungen unbegrenzt Staatsan- Hyperinflation. All dies war stets und der BayernLB in München.
ist immer eine Chance, um einerseits
leihen der Euro-Krisenländer anzukau- bleibt Unfug, hatte aber die Fantasie in Von 1987 bis 2003 leitete er die bestehende Kontakte zu pflegen und zu
fen, maßgeblich die Fortschritte bei der den Medien und hier und da auch bei volkswirtschaftliche Abteilung der intensivieren, andererseits, um neue zu
Haushaltskonsolidierung und den Struk- Analysten stark beflügelt – mit erheb- Commerzbank AG. Zuvor war er knüpfen.
turreformen zur Stärkung der Wettbe- lichen negativen Effekten für die Finanz- im Stab des Sachverständigenrats Banknote: Auf der Messe gab es auch
werbsfähigkeit beigetragen. Darüber märkte und die Wirtschaft. zur Begutachtung der gesamt eine Premiere zu feiern. Erstmals waren
hinaus haben die EU- bzw. Euro-Länder wirtschaftlichen Entwicklung tätig. die Banque LBLux und die BayernInvest
Seit 1994 ist er im Vorstand des
endlich weitreichende Beschlüsse zur Heute steht die Existenz des Euro nicht Luxembourg S.A. mit einem gemeinsa
European Money and Finance Forum kontakt kontakt
Stärkung der Governance gefasst, nicht mehr infrage, es geht allein um die men Stand vertreten. Wie kam es dazu?
(SUERF). Dr. Jürgen Pfister ist
zuletzt die Entscheidung, bis 2014 eine Modalitäten und Kosten der Stabilisie- unter anderem in zwei Bundesfach-
Bösken: Die Frage müsste eher lauten:
Banque LBLux BayernInvest Luxembourg S.A.
Bankenunion zu verwirklichen. Damit ist rung. Die gelassene Reaktion der Finanz- kommissionen des Wirtschaftsrats Warum haben wir das nicht schon längst
Jürgen Bösken Jörg Schwanitz
das „große“ Thema aus dem Jahr 2012, marktteilnehmer auf den Ausgang der der CDU aktiv und Mitglied der gemacht? Nein, im Ernst: Der gemein-
Relationship Manager Mitglied der Geschäftsleitung
die sogenannten Tail risks, wieder in der Wahl in Italien und die schlecht gema- National Association for Business same Stand ist bei den Kunden auf sehr Telefon: (+352) 42 434-5162 Telefon: (+352) 42 434-5142
Versenkung verschwunden. Tail risks sind nagte Zypernkrise ist Beleg für die Economics (USA). viel positive Resonanz gestoßen. Uns E-Mail: juergen.boesken@lblux.lu E-Mail: joerg.schwanitz@bayerninvest.lu
extreme Ereignisse mit sehr geringer grundlegende Neubewertung. Dennoch kam es darauf an zu zeigen, dass wir ein
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Leistungen Leistungen
Abgesichert in jeder Hinsicht
Mit 20 Jahren Millionär? Im Profisport ist das oftmals keine Seltenheit.
Doch nach dem Ruhm kann schnell der Fall kommen. Viele Verletzungen,
zahlreiche Operationen und erfolglose Reha-Aufenthalte leiten oft das
Aus einer rasanten Karriere ein. Und was dann?
Welche Leistungen bietet HMI Sports?
HMI Sports betreut und berät Vereine, Verbände und internationale Spitzensportler
aus den Bereichen Fußball, Handball, Basketball, Eishockey, Boxen und vieles mehr
bei der Vermögensberatung und Existenzsicherung während und nach der Karriere.
Hierbei werden die Interessen von Spielern, Vereinen, Beratern und Sponsoren
verknüpft, sodass jegliche Bereiche allumfassend abgedeckt werden.
Die Banque LBLux versteht sich als Partner in allen Lebens- Betreuung, sowohl physisch als auch psychisch, erfährt. Im
lagen. Sie wird Jan vom ersten Schritt seiner Berufskarriere Idealfall spielt Florian in sechs Monaten wieder auf seinem
bis hin zu seiner Vermögenssicherung und letztendlich seiner Stammplatz – ohne Zukunftssorgen, da er jetzt abgesichert ist.
Nachlassverwaltung in späteren Jahren begleiten. Auch für
den Nachwuchsstürmer Florian hat die Banque LBLux ein auf Durch die Kooperation der Banque LBLux mit HMI Sports erhal-
seine Bedürfnisse abgestimmtes Leistungsangebot: ten die Kunden eine Vermögensabsicherung durch zwei starke
Partner. Die Bank erweitert durch die Kooperation mit HMI
Zu 100 % Karriereabsicherung – durch die Sports ihr Produktspektrum. Sie liefert durch die gemeinsame
Kooperation mit HMI Sports Betreuung des Kundenumfelds aus dem Profisportbereich auf
In Kooperation mit der HMI Sports, Hotes Management Inter- die Bedürfnisse der Kunden zugeschnittene Bankdienstleis
national, betreut die Banque LBLux Profisportler, aber auch tungen. Erneut beweist die Banque LBLux damit, dass sie ein
Künstler und Models. „Wir sichern existenzielle Risiken ab. Partner in allen Lebenslagen für alle Lebensabschnitte ist.
Wir betreuen und beraten nationale und internationale Profi
S chauplatz: 2. Liga, Profifußball. Nachwuchsstürmer
Florian gilt als torgefährlich. Gerade setzt er zum Sprint
an. Sein Gegner sieht nur eine Möglichkeit ihn auszuschalten:
Ihr Partner in allen Lebenslagen
Ein paar Kilometer weiter auf einem Bolzplatz wird Jan
gerade von seinem Freund gefoult. Jedoch mit weniger
sportler in verschiedenen Sportarten wie Fußball, Handball,
Boxen, Eishockey oder Basketball. 30 Jahre Erfahrung im
Profisportbereich sprechen für unsere herausragenden
Er grätscht dazwischen. Ein Raunen geht durch die dramatischen Ausmaßen: Jan schreibt gerade seine Master- Leistungen“, erklärt Jürgen Hotes, Geschäftsführer von HMI kontakt
Zuschauermenge, als der Stürmer mit schmerzverzerrtem Arbeit. Über seine Zukunft braucht er sich keine großen Sports. Professionelles Wealth Management hilft dabei,
Gesicht vom Platz getragen wird. Die Diagnose: Kreuzband Sorgen zu machen. Im Anschluss wird er sich mit Themen vorauszuplanen und sich finanziell abzusichern – auch für die
Sie wollen mehr über die Kooperation der Banque LBLux
riss. Für den Spieler ist es eine Katastrophe. Seine Fußball- wie Berufsunfähigkeitsversicherung, dem ersten Bauspar- Zeit nach der Karriere. Das Leistungsportfolio von HMI Sports
mit HMI Sports erfahren oder möchten einen Gesprächstermin
karriere hängt an einem seidenen Faden, von seiner Existenz vertrag oder seinem ersten Aktiendepot befassen. Er will umfasst alle Schritte von Versicherungs- und Immobilien vereinbaren? Dann wenden Sie sich an Alexander Wolbert unter
ganz zu schweigen. Er ist gerade einmal 23 Jahre alt, die Kariere machen und später gut verdienen. Bis es allerdings beratung sowie Kontakte eines weitläufigen Ärztenetzwerks. der Telefonnummer (+352) 42 434-5140 oder per E-Mail an
Schule hat er abgebrochen, um sich voll und ganz dem Profi- so weit ist, trifft er mit seinem Bankberater Vorkehrungen Und von eben diesem Ärztenetzwerk kann der Spieler alexander.wolbert@lblux.lu
fußball zu widmen. für seine Vermögensabsicherung. gleich profitieren. HMI Sports sorgt dafür, dass er exzellente
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Leistungen Leistungen
Beispielhafter Nachfolgeprozess:
Mittelstand –
Nachfolgeregelung Voraussetzung: Entscheidung:
par exellence
detaillierte Weitergabe von Entspricht die Umsetzungsempfehlung den
Informationen Vorstellungen des Unternehmers?
Unternehmer mit Unternehmer und Partner Unternehmer mit allen an
Nachfolgethematik (Steuerberater, Nachfolger etc.) der Nachfolge Beteiligten
Inhabergeführte Familienunternehmen bilden seit Generationen das
Rückgrat unserer Wirtschaft. Umso wichtiger ist für die mittelständischen Erstgespräch Folgegespräch
Vorstellung einer
konkreten Ablauf und Umsetzung
Unternehmen die Frage nach einer geregelten Nachfolge. Die Banque Umsetzungsempfehlung
LBLux liefert die passende Unterstützung – mit ihrer Expertise im Bereich
Informationsaufnahme und
Generationenwechsel und Nachfolgeregelung. -verarbeitung durch die Banque LBLux mit internen und/oder externen Spezialisten
Banque LBLux
A uf dem Wasser spürt Peter M.* am
besten, was es bedeutet, frei zu
sein. Keine Verpflichtungen zu haben,
beginnen, mich mit der Unternehmens-
nachfolge generell näher zu beschäf
tigen?“, erklärt Tobias Becker. „Mit
durch die Familienstrategie beschrieben.“
Fehlt beispielsweise ein innerfamiliärer
Nachfolger, kann die Gesellschafter-
Entscheidung:
teilnehmende Spezialisten
im Folgegespräch
Kosten:
detaillierter Kostenvoranschlag für den
gesamten Nachfolgeprozess
keine Telefonate zu führen, sich einfach unserem Unternehmeroffice bündeln struktur dennoch beibehalten werden,
treiben zu lassen. Eins sein mit den wir unsere Dienstleistungen, die für indem die operative Nachfolge an einen ** Quelle: Stiftung Familienunternehmen: Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Familienunternehmen, 2011
Naturgewalten. Ein herrliches Gefühl! mittelständische Unternehmer von externen Geschäftsführer übergeben
Hin und wieder wechselt er den Kurs – besonderer Bedeutung sind. Das reicht wird. Auch denkbar: das Einbringen der
immer dann, wenn ihn das Fernweh von unseren Kernkompetenzen im Gesellschaftsanteile in eine Stiftung
packt. Nach einem mehr als 50-jährigen Private Banking bis hin zu einer frühzei- oder sogenannte Hybridlösungen, die
Arbeitsleben trifft er immer noch ganz tigen Nachfolgeplanung für einen recht- verschiedene Lösungen miteinander der Banque LBLux zurückgegriffen. „Ich Gewissen auf den Weltmeeren segeln einhergehen, ist es umso wichtiger, mit
gerne selbst seine Entscheidungen. zeitigen Generationenwechsel, die zur vermischen. „Weil das Thema doch wollte im Vorfeld jedes Risiko minimie- kann, hat auch damit zu tun, dass das einem kompetenten Partner an der
Manchmal denkt er, er hätte diesen Weg flexiblen Nachfolgeregelung und Erhal- sehr komplex ist, empfehle ich eine ren, eine Entscheidung nicht im Sinne Familienvermögen abgesichert ist. „Die Seite unter Berücksichtigung aller indivi
früher einschlagen sollen. Hätte sich tung des Familienvermögens führen.“ ausführliche Beratung durch unsere aller getroffen zu haben, was wiederum generationenübergreifende Sicherung duellen Faktoren die beste Lösung zu
früher aus dem aktiven Geschäft zurück- internen und externen Experten“, so zu Differenzen hätte führen können“, des Familienvermögens ist eine der finden“, sagt Hubert Bauer, Leiter Asset
ziehen und früher den beiden Söhnen Ausblick: Zukunftsfähigkeit Tobias Becker. erläutert der Senior-Chef seine Motive. wesentlichen Herausforderungen für Management der Banque LBLux.
das Ruder überlassen müssen. Aber Peter M. hatte Glück. Über geeignete
woher sollte er auch wissen, dass der Nachfolger musste er sich zu keinem Unterstützung durch Spezialisten 40-jährige Inhouse-Expertise
Rückzug aus dem in dritter Generation Zeitpunkt Gedanken machen. Schon Ob tatsächlich Spezialisten bei einem Im luxemburgischen Bankhaus fühlt er
84,2 %
geführten Familienbetrieb so reibungs- früh stand für seine beiden Söhne fest, Nachfolgeprozess mitwirken sollten, sich mit seinen Anliegen sehr gut
los vonstattengehen würde? dass sie eines Tages in die Fußstapfen entscheidet sich in einem Erstgespräch aufgehoben. Einer der Gründe ist das
des Vaters treten würden. Allerdings mit einem Unternehmer, der Unterstüt- umfassende Leistungsspektrum der
Zugegeben, der heute 69-Jährige war ein gelte es neben der fachlichen Qualifi zung für seine Nachfolge sucht. Hierbei Banque LBLux: „Über 30 Jahre hinweg sind in Deutschland in
wenig skeptisch, als er nach einem ersten kation des oder der Nachfolger noch geht es zunächst um Informations haben wir eine Inhouse-Expertise im Unternehmen mit weniger
Gespräch mit Tobias Becker vor rund aufnahme und -verarbeitung durch die Vermögensanlagegeschäft aufgebaut,
als 500 Mitarbeitern
einem Jahr einen Termin vereinbarte. Banque LBLux. Das Folgegespräch wird die das klassische Private Banking mit
Doch schnell hat er gemerkt, dass er bei
ihm mit seinem Anliegen zur Nachfolge-
regelung genau an der richtigen Stelle
13,7 Mio. dann mit dem Unternehmer und seinen
Partnern (Steuerberater, Nachfolger
etc.) zusammen mit internen oder
der Begleitung von Nachfolgeprozessen
umfasst“, sagt Tobias Becker.
beschäftigt**
war. Um Unternehmer bei der Nachfolge Menschen arbeiten in externen Spezialisten geführt. Daraus Peter M. hat den Schritt gewagt und die Unternehmerfamilie“, bestätigt der
umfassend unterstützen zu können, hat Deutschland im Mittelstand** ergibt sich eine konkrete Umsetzungs- sich aus dem aktiven Geschäft zurück- Relationship Manager. Ebenso ist die
die Banque LBLux in Kooperation mit empfehlung der Banque LBLux. Der gezogen. „Wenn man wie ich über Betreuung der liquiden Vermögens- kontakt
dem Deutschen Mittelstands-Bund e. V. andere Dinge zu berücksichtigen, sagt Kunde entscheidet dann, ob die Umset- 50 Jahre lang mit einem Unternehmen werte, die insbesondere durch Ausschüt-
das Kompetenzcenter „Generationen- der Relationship Manager. „Insbeson zungsempfehlungen seinen Vorstel- verbandelt ist, fällt es schwer, die tung und Geschäftsführungsgehälter
wechsel und Nachfolgeregelung im dere muss die Zukunftsfähigkeit des lungen entsprechen. Ferner erfolgen ein Führung so ohne Weiteres in jüngere ihren Ursprung haben und damit oftmals Banque LBLux: Tobias Becker
Mittelstand“ gegründet. „Dort können Unternehmens detailliert analysiert detaillierter Kostenvoranschlag und die Hände abzugeben“, bekennt er. Einen auf der privaten Vermögensebene der Senior Relationship Manager
Fragen gestellt werden wie: Wer ist der werden. Sie bildet die Grundlage der Festlegung eines Ablaufs sowie die Verkauf des Familienunternehmens hat Unternehmerfamilie zu finden sind. „Da Telefon: (+352) 42 434-5438
E-Mail: tobias-marius.becker@lblux.lu
geeignete Nachfolger für mein Unterneh- Einkommenssituation der Unternehmer- Umsetzung des Nachfolgeprozesses. er allerdings von Anfang aus ausge- neben allen Chancen auch Risiken mit
men? Oder: Wann sollte ich spätestens familie. Diese Herausforderung wird Peter M. hat auf den Erfahrungsschatz schlossen. Dass er heute mit gutem jedem unternehmerischen Handeln
* Name wurde von der Redaktion frei erfunden.
12 BANKNOTE 1 / 2013 BANKNOTE 1 / 2013 13
Luxemburg Luxemburg
Reinheit in ihrer
natürlichsten Form „Rosport steht für Qualität, Geschmack und Nachhaltigkeit.
Reinheit in seiner natürlichsten Form eben – das Beste für unsere
Was in Luxemburg entspringt, kann leicht zur Einnahmequelle werden. Bester Kunden“, Max Weber, Geschäftsführer der Sources Rosport S.A.
Beweis ist die Sources Rosport S.A., die mineralreiches Wasser aus heimischem
Gestein in Erfrischungsgetränke verwandelt. Die Erfolgsgeschichte des Hauses,
das wir Ihnen heute in unserer Reihe „Luxemburger Unternehmen“ vorstellen,
beginnt vor über 50 Jahren – mit einer „Blutlache“.
Produktion. Doch so beachtlich dieser Qualität, Umwelt und Energie ISO-zertifiziert sowie mit
Absatz auch ist, er wird von einer „kleinen dem Qualitätslabel „SuperDrecksKëscht fir Betriber®“
Schwester“ nochmals übertroffen. und dem „Prix Luxembourgeois de la Qualité PME
2009“ ausgezeichnet. Kein Wunder, setzt doch das
1993 war es, als die Bohrer der Sources Unternehmen auf kurze Transportwege in die
Rosport S.A. erneut in die Tiefe vordran- Geschäfte sowie zum Verbraucher und reduziert
gen. Eigentlich auf der Suche nach einem so die Umweltbelastung. Zusätzlich arbeitet
minderwertigen Wasser zum Spülen der Sources Rosport S.A. mit wiederverwend-
Getränkekästen, stießen sie auf ein baren Glasflaschen. Diese verbrauchen zwar
Mineralwasser höchster Qualität: Der während der ersten Produktion mehr Ener-
Energiekraftstoff Magnesium und der gie als Kunststoffflaschen, können dafür
Knochenstärker Kalzium hielten sich aber bis zu 35-mal wiederverwendet
darin in perfekter Balance, überhaupt werden. Importierte Glasflaschen, wie
war die Zusammensetzung von Mine- überhaupt 85 % all seiner Rohstoffe,
ralien äußerst ausgewogen. Sources bezieht das Unternehmen von loka-
Rosport S.A. produziert daraus seit len Anbietern.
2001 Viva. Ein stilles Mineralwasser –
und ein wahrer Verkaufsschlager. Und es strömt weiter
6,5 Millionen Liter des „guten Trop- Dass Rosport Mineralwasser bei so
W ir schreiben das Jahr 1955. Im Sauerland in Luxem-
burg, genauer im Fluss Sauer entlang der Ortschaft
Rosport, spielt sich im Winter regelmäßig ein unheimliches
Rosport abgefüllt. Zehn Jahre später läuft bereits die 10.000ste
Flasche vom Band. 1974 dann ein historischer Zusammen-
schluss mit der wohl bekanntesten Erfrischungsgetränke-
fens“ werden Jahr für Jahr getrunken.
Wer darüber hinaus die Zunge beson-
vielen „grünen“ Maßnahmen auch
wirtschaftlich im grünen Bereich
fließt, beweisen die Zahlen: „Wir
Ereignis ab: Die Sauer beginnt an einer ganz bestimmten Marke der Welt: Coca-Cola. Gemeinsam mit der Sources ders verwöhnen möchte, bedient sich sind der einzige Wasserversorger in
Stelle zu sprudeln. Unter der dünnen Eisschicht des Flusses Rosport S.A. und Canada Dry gründet der amerikanische bei zwei Limonadensorten, die Rosport Luxemburg mit zweistelligen
zeichnet sich sogar bisweilen eine schaurige „Blutlache“ ab. Gigant die Gesellschaft „Soutirage Luxembourgeois“, die das schon seit Anfang der 1960er-Jahre Zuwachsraten in den letzten zwei
Die Einwohner von Rosport nennen diese Stelle ängstlich Mineralwasser Rosport bis heute vermarktet. Zwei Super anbietet: „Rosor“ (mit Orange) und Jahren“, so Max Weber. „Wir sind
„d’Dier zu der Hell“. Als diese seltsame Beobachtung dem lative markieren das Jahr 1993: Am Ufer der Sauer wird mit „Roscit“ (mit Zitrone). Seit 2012 gibt es ein zuversichtlich, dass es für ein
Geologen Michel Lucius zugetragen wird, findet er die mehr als 1.400 Quadratmetern das größte Puzzle der Welt weiteres fruchtiges Vergnügen: „Pom’s ist, Unternehmen wie das Unsere
passende Erklärung: Die Sauer ist ein Ausläufer der Vulkan zusammengesetzt, Rosport schafft es ins Guinness-Buch der wie der Name schon verrät, ein auf Basis noch viel Spielraum für Wachs-
eifel, verfügt also über ein mineralreiches Wasser von bester Rekorde. Dort nicht verzeichnet, aber genauso beachtlich: von Apfelsaft und Rosport-Mineralwasser tum gibt.“
Qualität. Wie passend übrigens, dass Mineralwasser früher Mehr als 200 Millionen Flaschen Rosport wurden bis dahin zubereitetes alkoholfreies Getränk“, erklärt
ganz allgemein „Sauerwasser“ genannt wurde. An dem Ort, bereits geleert. Seit dem ersten Januar 2010 schließlich leiten Max Weber, Direktor der Sources Rosport
an dem das Wasser zu sprudeln beginnt, muss sich eine die Direktoren Max Weber und Roger Gloden das Unternehmen. S.A. „Pom‘s hat mit 65 % einen hohen Anteil
Quelle befinden, nahm Lucius an. Das darin enthaltene an Apfelsaft und schmeckt daher süßer als
Eisenerz färbe das Wasser „blutrot“. Daraufhin wird 1955 Überraschung aus der Tiefe andere Erfrischungsgetränke. Dabei enthält Sources Rosport S.A. in Zahlen
in Rosport gebohrt. In 67 Metern Tiefe stößt man auf eine Was ist nun das Geheimnis von Rosport? Genau genommen, Pom’s keine Zutaten wie Zucker, Zusatzaromen
natürliche Sprudelwasserquelle – das ist die Geburtsstunde sind es drei: Kalzium, Magnesium und Bikarbonat, die Mine- oder ähnliche Geschmacksverstärker.“ 1959 wurde Sources Rosport S.A. gegründet.
der Sources Rosport S.A. ralien, die das Quellwasser aus der Sauer besonders wertvoll Heute verkauft das Unternehmen mit 21 Mitarbeitern
machen. Neben dem klassischen Rosport etablierte sich Mitte Spritzige Nachhaltigkeit jährlich 18 Mio. Liter beziehungsweise 31 Mio.
Coca-Cola auf luxemburgisch der 1990er-Jahre das Rosport Blue. Es stammt aus derselben Die Güte von Rosport schmeckt man nicht nur. Flaschen. In Rosport Viva sind 64,5 mg/l Magnesium
Flott wie der Reiter auf dem Etikett galoppiert die Geschichte Quelle, ist aber mit weniger Kohlensäure durchsetzt. Vier Milli- Man sieht sie auch schwarz auf weiß, denn und 191 mg/l Kalzium enthalten.
der Sources Rosport S.A. voran: 1959 wird die erste Flasche onen Liter des „blauen Sauerwassers“ verlassen jährlich die Sources Rosport S.A. ist in den Kategorien
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Weg von der Stahl- und Bankenmetropole, hin zur Wissenschaft:
Luxemburg läutet eine neue Ära ein – mit dem Fonds National Besonders wichtig ist mir die Förderung der
de la Recherche Luxembourg (FNR). Prof. Dr. Marc Schiltz, wissenschaftlichen Kultur, insbesondere in der
Generalsekretär des FNR, spricht mit der Banknote darüber, wie wichtig breiten Öffentlichkeit und bei der Jugend.
Wissenschaft und Forschung für die Zukunft Luxemburgs sind.
Professor Schiltz, Sie sind ein anerkannter und den Finanzstandort Luxemburg von großer Bedeutung. Die Kinder- und Jugendförderung im Bereich Wissen- arbeiten wir auch mit gemeinnützigen Stiftungen zusam-
viel beschäftigter Forscher, was reizt Sie an der Biomedizin sehen wir für uns als eher langfristiges Thema, schaft gehen Sie unter anderem mit einem ganz men. Das kann ausgehend von einer Beratung in eine sehr
Aufgabe des Generalsekretärs des FNR? das allerdings äußerst interessant ist. Mit der Materialwirt- besonderen Programm an. Können Sie dies kurz für enge Zusammenarbeit münden.
Traditionell stehen die Stahlindustrie und später der schaft decken wir den traditionellen Bereich der Industrie uns umreißen?
Bankensektor für den wirtschaftlichen Erfolg des Landes. ab. Der sozialwissenschaftliche Aspekt basiert auf dem Die Jugend von heute zeigt in Bezug auf die Wissenschaft Was liegt Ihnen als Luxemburger bei dieser Aufgabe
Wissenschaft und Forschung sind dagegen verhältnismä- multikulturellen, internationalen, vielsprachigen Kontext eine sehr ambivalente Haltung. Naturwissenschaften sind besonders am Herzen?
ßig junge Themen in Luxemburg, die erstmals vor etwa 25 Luxemburgs. Dadurch ist eine optimale Ausgangsbasis für in der Schule oft wenig bis gar nicht beliebt. Doch außer- Mir ist wichtig, dass es gelingt, Luxemburg als Wissen-
Jahren auf die Agenda traten. Heute sehen wir darin ein internationale Forschung gegeben: Luxemburg ist als eine halb der Schule steigt das Interesse, beispielsweise an IT. schaftsstandort zu etablieren. Früher erlangte das Großher-
wichtiges Standbein für die Zukunft des Landes. Seit knapp Art „kleines Labor“ für Multinationalität zu verstehen. Die jungen Menschen sind sehr affin, was technische zogtum seinen Reichtum durch die Stahlindustrie, heute ist
zehn Jahren – zeitgleich mit der Gründung der Universität Geräte oder Computertechnik angeht. Um hier die Brücke es der internationale Finanzplatz, doch die Themen Wissen-
Luxemburg – verfolgt die Regierung den Ausbau dieses Wie trägt die Förderung durch den FNR zur Entwicklung zur Naturwissenschaft zu schlagen, haben wir mit dem schaft und Forschung wurden bislang vernachlässigt. Mein
Bereichs mit Nachdruck. Mich reizt an der Arbeit mit dem des Forschungsstandorts Luxemburg bei? Luxemburger Fernsehsender RTL die Sendung „Pisa“ ins Ziel ist es, Luxemburg künftig in diesem Bereich voranzu
FNR vor allem, dass ich das Projekt Forschung somit von Unsere Förderung hat einen gesetzlichen Auftrag. Wir Leben gerufen – mit durchschlagendem Erfolg. Es ist das bringen. Das multikulturelle Flair ist ein immenser Vorteil:
Anfang an mitgestalten und mein eigenes Wissen aus 20 haben eine „Leistungsvereinbarung“ mit dem Ministerium beliebteste Programm im Luxemburger Fernsehen nach Unsere Uni besteht erst seit zehn Jahren, ist jedoch eine der
Jahren aktiver Forschungstätigkeit einbringen kann. Ich bin für Höhere Bildung und Forschung abgeschlossen. Diese den Nachrichten. Mit unserer Sendung wollen wir Kinder wenigen mehrsprachigen Universitäten in der Welt. Durch die
schon sehr gespannt, wo wir in zehn weiteren Jahren bildet den finanziellen Rahmen für die strategischen Ziele und Jugendliche spielerisch an das Thema Wissenschaft Bildung einer sogenannten Wissensgesellschaft wollen wir
stehen werden. Die Zielsetzungen des FNR sind wichtig des FNR. Während der vergangenen 13 Jahre hat der FNR heranführen und es zugänglich machen. Ein „Mister eine ansprechende und renommierte Forschung aufbauen.
für die Zukunft Luxemburgs: Wir unterstützen Forscher, so zahlreiche thematische und strukturelle Finanzierungs- Science“ erklärt auf verständliche Weise anhand von Praxis- Sie sehen, wir haben noch viel vor, aber wir werden unsere
um die wissenschaftliche Qualität und Exzellenz zu stär- maßnahmen entwickeln können, die dazu beigetragen bezug einzelne wissenschaftliche Themen. Die jugend- Ziele erreichen – die Grundsteine sind schon gelegt.
ken. So wollen wir das Luxemburger Forschungsumfeld haben, das Ansehen Luxemburgs als Forschungsstandort lichen Zuschauer haben Spaß dabei und gleichzeitig einen
international etablieren. Besonders wichtig sind uns auch zu stärken. Uns ist wichtig, dass Luxemburg ein Magnet enormen Lerneffekt. Zudem organisiert der FNR in Luxem-
die Förderung der Wissenschaftskultur, insbesondere in für ausländische Forscher wird. Das Großherzogtum ist burg wissenschaftliche Events für ein breites Publikum, wie
der breiten Öffentlichkeit und bei der Jugend. geprägt von Multikulturalität, woraus sich viele Standort- beispielsweise das Science Festival und die Researcher’s
vorteile ergeben. Days. Auch unsere Internetseite www.science.lu soll zur Zur Person
Welche Forschungsinhalte stehen im Fokus des Wissenschaftskultur beitragen.
FNR, welche Themen betrachten Sie als besonders Wie lauten Ihre Kriterien für die Auswahl
zukunftsweisend und relevant? von Förderprojekten? Bei einem weiteren interaktiven Projekt gehen wir in Prof. Dr. Marc Schiltz, geboren 1969 in Luxemburg,
Als kleines Land haben wir nicht die Möglichkeit, eine große Bei Förderanträgen für Projekte müssen unsere hohen die Schulen und bringen den Schülern „live“ die Wissen- ist seit 2011 Generalsekretär des Fonds National de la
Bandbreite abzubilden. Um herauszufinden, welche Faktoren wissenschaftlichen Anforderungen und Richtlinien einge- schaft näher. Unsere Forscher und Experten erklären Recherche. Der Professor und Doktor der Physik und
für Luxemburg relevant sind, haben wir 2006 und 2007 eine halten werden, ferner muss das Projekt nachvollziehbar schwierige Fachbereiche der Wissenschaft auf einfache und Biophysik an der Universität Paris arbeitet seit rund
20 Jahren in der Forschung. Von 2003 bis 2011 war er
Foresight-Studie durchgeführt, um die strategischen Priori- sein und einen Zielanspruch haben. Wenn ein Antrag noch verständliche Art und Weise. Das weckt großes Interesse
Direktor des Kristallographie-Labors am „Institut de
täten der öffentlichen Forschung für die nächsten vier Jahre nicht ausgereift ist, hat der Bewerber die Möglichkeit, sich bei den Schülern und sorgt für positive Rückmeldungen.
Physique des Systèmes Biologiques“ und forschte im
zu definieren. Diese lauten wie folgt: Informations- und Tele- zu einem späteren Zeitpunkt mit demselben Projekt erneut Bereich der Festkörper- und der Biophysik an der Eid
kommunikationstechnologie, Datensicherung und -aufberei- anzumelden. Im Schnitt werden 30 % der Anträge, die bei Sie schildern ein sehr umfangreiches und ehrgeiziges genössischen Universität von Lausanne. Er ist Autor
tung, Biomedizin, Materialwissenschaft und nachhaltiges uns eingehen, unterstützt. Der größte Anteil der Förder- Programm. Wie finanziert sich der FNR? von mehr als 40 wissenschaftlichen Publikationen und
Ressourcenmanagement sowie Sozialwissenschaft und gelder fließt in die Universität. Die wichtigste Säule sind Hauptpunkt ist natürlich der bereits angesprochene „Perfor- Co-Autor einer Anwendungs-Software für strukturelle
Erziehungswissenschaften. Informations- und Telekommu- die Stipendien für Doktoranden. Etwa zwei Drittel der mance Contract“ mit dem Ministerium für Höhere Bildung Pharmakologie. Prof. Dr. Marc Schiltz ist Luxemburger,
nikationstechnologie sowie Datensicherung und -aufbe- Doktoranden in Luxemburg werden durch ein Stipendium und Forschung. Ferner gibt es die Möglichkeit, einen Teil verheiratet und Vater von zwei Kindern.
reitung sind vor allem für die Wirtschaftsbetriebe und des FNR bezuschusst. der Förderung über Spenden zu finanzieren. Teilweise
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fokus fokus
D urch ihre pittoresken Felsbuchten vor türkisblauem Meer
ist die Algarve als Postkartenmotiv weltbekannt. Hier
folgen die Jahreszeiten einem anderen Rhythmus. Der Früh-
ling beginnt bereits im Januar, wenn die Mandelblüte die
Hänge mit einem rosaweißen Schleier überzieht. Nirgends in
Portugal ist der Sommer so lang und der Winter so mild wie
an der Algarve. Von April bis Oktober scheint die Sonne fast Algarve
Golfen im Schatten von Pinien:
So wird Sport zum Erlebnis.
Tee-off direkt am Meer
Die Algarve lädt zu einem Strandurlaub, gepaart mit einem
Das Golfresort „Vale do Lobo“ liegt an einem kulturellen Programm ein – für Golfer aber ist sie ein wahres
der schönsten Plätze an der Algarve. Paradies. Das angenehme Klima, die wunderschöne Land-
schaft und die vielen Sonnenstunden laden bis in die späten
Abendstunden zum Spielen ein. Die sorgfältig arrangierten
und regelmäßig kontrollierten Fairways bieten spektakuläre
ununterbrochen, sodass die Küstenregion das ganze Jahr über Kulissen, seien es Pinienwälder, fantastische Ausblicke auf
Urlauber anlockt. Diese finden zwischen Lagos im Westen das Meer oder Seen mit Zugvögeln.
und dem Städtchen Tavira im Osten moderne Badeorte und
lange Sandstrände mit vielen kleinen Buchten und vom Besonders beliebt ist das Golfresort „Vale do Lobo“, das
Atlantik ausgespülten Höhlen. Beginnen wir die Tour in Praia jüngst mit seinen von Sir Henry Cotton entworfenen Golf
de São Rafael, nicht weit entfernt von Albufeira, dem pulsie- plätzen Ocean Course und Royal Course als „Best Golf Resort
renden Zentrum der Algarve. Möwenkreischen erwartet uns in Portugal“ ausgezeichnet wurde. Der Royal Golf Course hat
auf den 20 Meter hohen Felsklippen, von denen sich ein mit der Nummer 16 das berühmteste Par-3-Loch des Konti-
traumhaft schöner Blick auf das türkisfarbene Meer bietet. nents, das wegen seiner drei spektakulären Klippen zum welt-
Die Klippen rings um den Strand laden zu kleinen Wande- bekannten Fotomotiv geworden ist. Der sanft gewellte Ocean
rungen ein. Bei jedem Schritt eröffnen sich neue Perspektiven. Golf Course, der ursprünglich aus zwei 9-Loch-Golfplätzen
bestand, die 1995 zusammengelegt wurden, bietet eine
Bom dia!
Im Einklang mit der Geschichte wundervolle Aussicht auf den Ozean. Das in unmittelbarer
Wir setzen die Reise in Richtung Osten fort und unternehmen Nähe gelegene Golfresort „Quinta do Lago“ war bereits acht
einen kleinen Abstecher ins Hinterland. Wie aus dem Nichts Mal Austragungsort der Portugiesisch Open und umfasst drei
taucht plötzlich in Loulé ein prächtiges Rokokoschlösschen wunderschöne Golfplätze am Rand des überwältigenden Ria-
Eine Reise an die Algarve
auf. Es handelt sich um den Palast von Estói, der inmitten von Formosa-Naturparks. Auf satten, grünen Fairways erleben
Orangenplantagen liegt. Der Betrachter bekommt eine eigen- Besucher ein Golferlebnis der Extraklasse: Jede Strecke
artige Mischung aus Statuetten, Brünnlein, Stuckfassaden beeindruckt durch ihre Wasserelemente und die sanft gewell-
und Azulejos zu sehen. Obwohl der Palast nicht ganz erhalten te Landschaft, gesäumt von Schirmpinien und Heidekraut.
ist, hat er von seinem Zauber nichts verloren. Nach diesem
Besichtigungsprogramm ist es Zeit für eine Mahlzeit und Auch der Golfplatz „San Lorenzo“, einer der schönsten Golf-
anschließende Siesta. Eine Spezialität ist die traditionelle plätze Portugals, lässt Golferherzen höherschlagen. Die
Über 3.000 Sonnenstunden im Jahr, beindruckend bizarre „Cataplana de marisco“: In einem Kupferkessel wird zusam- majestätische Strecke durch einen Pinienhain bietet wunder-
Felsformationen und 150 Kilometer weißer Sandstrand: men gedämpft, was die Küche gerade hergibt – Gemüse, schöne Aussichten auf das Meer und die Berge. 2009 wurde
Fisch, Meeresfrüchte, dazu Chouriço oder Fleisch. San Lorenzo von Golf World UK als einer der Top-30-Plätze
In dieser Ausgabe der Banknote führt uns die Reise an in Europa bewertet, und auch weltweit gilt er als einer der
„Europas schönste Küste“ – die Algarve.
Fotos: ©Vale do Lobo
Ebenfalls einen Ausflug wert ist Faro, die Stadt mit dem besten Golfplätze. Eine Partie Golf auf den vielen schönen
weltberühmten Leuchtturm. Nur ca. 18 Kilometer trennen die Golfplätzen, ein Ausflug in die Vergangenheit Portugals bei
Küstenstadt von Loulé. Faro war einst im 15. und 16. Jahr- der Besichtigung historischer Monumente oder ein Sprung
hundert ein bedeutendes Handelszentrum. Bis heute hat die ins türkisblaue Meer: Die Algarve hat für jeden etwas zu
Stadt ihren traditionellen Charme bewahrt, was sich bei einem bieten – und ist immer eine Reise wert. Überzeugen Sie sich
Spaziergang durch die Altstadt schnell bestätigt. einfach selbst! www.valedolobo.com
18 BANKNOTE 1 / 2013 BANKNOTE 1 / 2013 19Bank bank
Dürfen wir vorstellen? Ingo Zentgraf trägt den Titel „Chief Compliance Officer“ der Banque LBLux. Ihn kann man somit
Die vier Stabsreferate
als den obersten Regelwächter der Bank bezeichnen. Offiziell nennt sich das Stabsreferat, das von ihm
geleitet wird, Compliance Office. Compliance steht in der Fachsprache für die Beachtung von Gesetzen
und Richtlinien sowie der Einhaltung freiwilliger Selbstverpflichtungen in Unternehmen, dem „Code
of Conduct“, der auch in der Banque LBLux existiert. Compliance-Mitarbeiter wachen beispielsweise
der Banque LBLux
darüber, dass die nationalen und internationalen Regularien zur Bekämpfung von Geldwäsche, Terro-
rismusfinanzierung, Wirtschaftskriminalität, Marktmissbrauch, Korruption oder Insiderhandel eingehal-
ten sowie Finanzsanktionen oder Embargos beachtet werden. Ein weiterer Schwerpunkt der Arbeit
seines Fachbereichs umfasst die Beratung und Schulung aller Mitarbeiter der Banque LBLux zu sämt-
lichen Themen rund um den Begriff Compliance. Außerdem wird das Compliance Office bereits früh-
zeitig in die Planung neuer Geschäftsaktivitäten sowie bei der Einführung neuer Produkte involviert.
In dieser Ausgabe stellen wir Ihnen die vier sogenannten Ingo Zentgraf, der Chief Compliance Officer, ist somit ein wichtiger interner Ansprechpartner sowohl
Stabsreferate der Banque LBLux vor. für Mitarbeiter als auch für den Vorstand und den Aufsichtsrat, denen er auch direkt berichtet. Nach
außen ist er ein zentraler Ansprechpartner für Aktionäre, Kunden, Lieferanten, Behörden und die Öffent-
lichkeit.
Clemens Geiger, Leiter der internen Revison, dagegen konzentriert sich rein auf die internen
Prozesse. Seine Aufgabe dreht sich um Punkte wie das Abschätzen von Problemen und Risiken und
um eine ordnungsgemäße Dokumentation. Wenn alle Geschäftsprozesse regelkonform ablaufen, ist
er zufrieden. Die interne Revision, prüft auf eigene Initiative alle Geschäftsbereiche der Bank und ist
Bestandteil des internen Kontrollsystems. Sie ist grundsätzlich prozessunabhängig tätig und unterstützt
den Vorstand bei der Umsetzung seiner Geschäftspolitik in der Überwachung des Geschäftsbetriebs.
Wesentliche Prüfungsinhalte sind die Einhaltung der internen und externen Regelungen und Anforde-
rungen, die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, das Aufzeigen von Schwachstellen und Risiken.
Vorrangige Ziele der Revisionstätigkeit sind der Schutz der Vermögenswerte der Bank und der Kunden
§
sowie die Verbesserung der Geschäftsprozesse. Zudem überwacht die interne Revision die Umset-
zung der in Prüfungsberichten getroffenen Anmerkungen. Transparenz zu gewährleisten, Risiken und
Schwachstellen aufzeigen, sind die Schwerpunkte des Referats.
Ganz anders geht es dagegen im Stabsreferat Personal & Marketing von Torsten Klaas zu. Hier
stehen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der LBLux im Mittelpunkt. Immer wenn es um Aus- und
Weiterbildung geht, um die Einstellung neuer Mitarbeiter oder um Fragen der persönlichen und beruf-
lichen Weiterentwicklung ist die Fachkompetenz des Stabsreferats gefragt. Darüber hinaus unterstützt
es das Management und weitere Führungskräfte bezüglich der Themengebiete Zusammenarbeit und
Führung, betreut Auszubildende und beantwortet Mitarbeiteranliegen. Letztlich zählt auch die Planung
des Personalkostenbudgets mit zum Verantwortungsbereich. Zwischen der Arbeit von Personal- und
Marketingabteilung gibt es viele Unterschiede, aber auch eine Gemeinsamkeit: Beide fühlen sich
verpflichtet, die Bank als attraktives Institut – sowohl für Sie als Kunden als auch für die Mitarbeiter –
herauszustellen. Zum zentralen Aufgabengebiet des Marketings gehören die Darstellung von Produkten,
Dienstleistungen und Aktivitäten der LBLux in Publikationen und Medien. Auch die Banknote, die Sie
gerade in Händen halten, wird hier federführend erstellt. Zudem gehören die Planung und das Durch-
führen von Events sowie die Organisation von kulturellen Veranstaltungen zum Aufgabenbereich.
Das Hauptaufgabengebiet des Stabsreferats Client & Business Development von Markus Seel
ist die Unterstützung des Vorstands, der für das kundenbezogene Geschäft verantwortlich ist. Inhalt-
lich geht es um zielgerichtete Maßnahmen, die zur Weiterentwicklung der Banque LBLux beitragen.
Kundengewinnung und -bindung sind zwei zentrale Anliegen, um die sich das Stabsreferat kümmert.
Die im Business Development angewandten Techniken umfassen unter anderem die Bewertung von
Marketingchancen und Absatzmärkten sowie die Geschäftsanalyse von Kunden und Wettbewerbern.
Zudem werden Informationen zur zielgerichteten Steuerung des Kundensegments zusammengetragen
und analysiert.
Vier Mitarbeiter der Banque LBLux, die wichtige Aufgaben für die Bank erfüllen – nach innen
wie nach außen.
20 BANKNOTE 1 / 2013 BANKNOTE 1 / 2013 21Sie können auch lesen
