Jahresrechnung 2020 - Krebsliga Schweiz
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Jahresrechnung 2020 1
Finanzen
Mittelherkunft 2020 (in Mio. CHF)
Die Krebsliga Schweiz wird überwiegend
durch Spenden finanziert
Hinter jeder Spende stehen eine persönliche Motiva-
tion und eine individuelle Geschichte. Deshalb setzen
wir jede Spende sorgfältig zur Unterstützung von Be-
troffenen, für die Forschung sowie für die Prävention
und Früherkennung ein.
11,152 Spenden
3,273 Erbschaften und Legate
1,300 Öffentliche Hand Total 16,396
346 Dienstleistung und Warenertrag in Mio CHF
141 Projektbeiträge und Sponsoring
133 Übrige Erträge
49 Mitgliederbeiträge
Mittelverwendung 2020
72 % Projekte
Total 100 % 19 % Mittelbeschaffung
9% Administration
2Finanzen
Bilanz per 31. 12. 2020 in TCHF
Anhang 2020 2019
Flüssige Mittel 10 010 10 061
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1 829 550
Übrige kurzfristige Forderungen 2 305 323
Vorräte 3 707 564
Aktive Rechnungsabgrenzungen 4 891 555
Umlaufvermögen 12 742 12 054
Finanzanlagen 37 408 42 478
Gesondertes Fondsvermögen (Stiftungsfonds) 27 238 21 012
Finanzanlagen 5 64 646 63 491
Mobiliar und Einrichtungen 35 29
Büromaschinen und EDV 237 219
Fahrzeuge 110 96
Sachanlagen 6 382 344
Immaterielle Anlagen 7 174 122
Anlagevermögen 65 202 63 957
Aktiven 77 944 76 011
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 8 774 1 005
Bewilligte Forschungsförderungsbeiträge (kurzfristig) 9 3 342 3 570
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 10 3 416 2 681
Passive Rechnungsabgrenzungen 11 2 081 4 398
Kurzfristiges Fremdkapital 9 613 11 654
Bewilligte Forschungsförderungsbeiträge (langfristig) 12 2 479 3 264
Übrige langfristige Verbindlichkeiten 500 0
Langfristiges Fremdkapital 2 979 3 264
Zweckgebundene Fonds 6 000 5 352
Gesonderte Fonds (Stiftungsfonds) 27 238 21 012
Fondskapital 33 238 26 364
Erarbeitetes Betriebskapital 7 662 4 272
Reserven für Publizistik 0 17
Reserven BVG 300 300
Reserven für Expertengremium Früherkennung 79 313
Wertschwankungsreserven 5 387 5 854
Gebundenes Kapital aufgrund
5 765 6 483
Vorstands- / DV-Entscheid
Freie Reserven 20 600 20 600
Jahresergebnis (+ Gewinn / -Verlust) -1 914 3 374
Freies Kapital 18 686 23 974
Organisationskapital 32 114 34 729
Passiven 77 944 76 011
Revisionsbericht Download
Die Revisionsstelle hat die Buchführung und die Jahresrechnung Die vollständige und revidierte Jahresrechnung sowie der Revisions-
der Krebsliga Schweiz für das am 31. 12. 2020 abgeschlossene bericht sind auf der Website krebsliga.ch abrufbar und werden allen
Geschäftsjahr geprüft. Sie bestätigt, dass die Jahresrechnung ein Interessierten auf Wunsch kostenlos zugestellt.
den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermö-
gens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss
GAAP FER vermittelt. Ferner hat sie bestätigt, dass die Buchfüh-
rung und die Jahresrechnung dem schweizerischen Gesetz und
den Statuten entsprechen.
3Finanzen
Betriebsrechnung per 31. 12. 2020 in TCHF
(nach Umsatzkostenverfahren)
Anhang 2020 2019
Spenden 17 932 15 006
Spendenanteile kantonale und regionale Krebsligen -6 779 -6 582
Erbschaften und Legate 3 273 8 127
Mitgliederbeiträge der kantonalen und regionalen Krebsligen 49 48
Projekt- und Kostenbeiträge Dritter 141 429
Erhaltene Zuwendungen 14 616 17 028
davon zweckgebunden 3 490 1 281
davon frei 11 126 15 747
Beiträge der öffentlichen Hand 13 4 730 3 982
Beitragsanteile der kantonalen und regionalen Ligen 13 -3 247 -2 927
Beitragsanteile von Dritten 13 -183 -129
Beiträge der öffentlichen Hand 1 300 926
Erlöse aus Lieferungen und Leistungen an Dritte 14 346 382
Beiträge von nahestehenden Personen 133 0
Übrige Erträge 15 133 0
Betriebsertrag 16 395 18 336
Sachaufwand Projekte -3 130 -4 334
Personalaufwand Projekte -8 436 -8 361
Entrichtete Beiträge an Dritte und Projekte -2 879 -4 135
Entrichtete Beiträge an andere nahestehende Personen -1 011 -587
Abschreibungen projektbezogen -35 -79
An Nahestehende verrechnete Aufwandsanteile 16 1 372 1 106
Direkter Projektaufwand -14 118 -16 390
Sachaufwand Fundraising -4 399 -3 613
Personalaufwand Fundraising -2 278 -1 767
Abschreibungen Fundraising -18 -38
An Nahestehende verrechnete Aufwandsanteile 17 2 922 2 662
Fundraisingaufwand -3 774 -2 757
Sachaufwand Administration -673 -1 362
Personalaufwand Administration -2 345 -2 535
Abschreibungen administrativer Bereich -213 -325
An Nahestehende verrechnete Aufwandsanteile 18 1 392 1 033
Administrativer Aufwand -1 840 -3 190
Betriebsaufwand 19 -19 732 -22 336
Betriebsergebnis -3 337 -4 000
Finanzertrag 5 359 5 236
Finanzaufwand -4 021 -354
Finanzergebnis 1 338 4 882
Ausserordentlicher Ertrag 32 210
Ausserordentlicher Aufwand 0 -1
Ausserordentliches Ergebnis 20 31 209
Jahresergebnis vor Veränderung des Fondskapitals -1 967 1 091
Veränderung zweckgebundener Fonds -648 2 257
Veränderung des Fondskapitals -648 2 257
Jahresergebnis vor Veränderung des Organisationskapitals -2 615 3 347
Angaben über die Zuweisung /Verwendung des Organisationskapitals:
Zuweisung (-) / Entnahme (+) Reserve für Publizistik 0 186
Zuweisung (-) / Entnahme (+) Wertschwankungsreserve 467 -426
Zuweisung (-) / Entnahme (+) Reserven für Expertengremium Früherkennung 234 266
Zuweisung (-) / Entnahme (+) erarbeitetes freies Kapital 1 914 -3 374
Veränderung des Organisationskapitals 2 615 -3 347
Jahresergebnis nach Veränderung 0 0
4Finanzen
Geldflussrechnung in TCHF
2020 2019
Betriebstätigkeit
Jahresergebnis (vor Veränderung Organisationskapital) -2 615 3 347
+ Abschreibungen 266 442
- Zunahme / + Abnahme Forderungen aus Lieferungen und Leistungen -278 400
- Zunahme / + Abnahme übrige kurzfristige Forderungen 18 27
- Zunahme / + Abnahme Vorräte -143 5
- Zunahme / + Abnahme aktive Rechnungsabgrenzungen -335 -63
+ Zunahme / - Abnahme Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen -231 -360
+ Zunahme / - Abnahme übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 735 43
+/ - Bewertungserfolg aus Finanzanlagen -741 -3 950
+ Zunahme / - Abnahme passive Rechnungsabgrenzungen -2 317 841
+ Zunahme / - Abnahme gesonderte Fonds (Stiftungsfonds) 6 226 485
+ Zunahme / - Abnahme zweckgebundene Fonds 648 -2 256
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 1 232 -1 039
Investitionstätigkeit
- Investitionen Sachanlagen -213 -270
+ Desinvestitionen Sachanlagen 3 0
- Investitionen Finanzanlagen -13 148 -8 264
+ Desinvestitionen Finanzanlagen 18 959 9 389
- Investitionen gesondertes Fondsvermögen (Stiftungsfonds) -6 967 -1 282
+ Desinvestitionen gesondertes Fondsvermögen (Stiftungsfonds) 741 797
- Investitionen immaterielle Anlagen -147 -62
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -770 309
Finanzierungstätigkeit
+ Zunahme / - Abnahme bewilligte Forschungsförderungsbeiträge
(kurzfristig) -228 495
+ Zunahme / - Abnahme bewilligte Forschungsförderungsbeiträge
(langfristig) -785 -258
+ Zunahme / - Abnahme übrige langfristige Verbindlichkeiten 500 -200
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -513 36
Veränderung flüssige Mittel -51 -694
Nachweis flüssige Mittel
Anfangsbestand an flüssigen Mitteln 10 061 10 756
Endbestand an flüssigen Mitteln 10 010 10 061
Veränderung flüssige Mittel -51 -694
5Finanzen
Rechnung über die
Veränderung der Fonds in TCHF
2020
Bestand Zuweis- Zuweisung interner Transfer Entnahmen Bestand
01.01.2020 ungen Finanz zwischen Fonds 31.12.2020
ergebnis
Fonds für die Förderung der Krebsforschung 3 172 2 813 0 0 -1 957 4 028
Fonds Kinder und Krebs 410 5 0 0 -27 388
Fonds für Vorhaben der Vorsorge,
Betreuung, Nachsorge 1 606 499 0 0 -737 1 367
Fonds für Beiträge aus Leistungsvereinbarungen 164 53 0 0 217
Zweckgebundene Fonds 5 352 3 369 0 0 -2 721 6 000
Bestand Zuweis- Finanzerfolg Veränderung Entnahmen Bestand
01.01.2020 ungen der Rechnungs- 31.12.2020
abgrenzungen
der gesonderten
Fonds 1)
Robert Wenner Fonds
Aus dem Ertrag werden Förderungspreise für
junge Forscher finanziert. 2 596 0 0 100 -100 2 596
Frieda Keller Fonds
Der Ertrag fliesst in die Forschungsförderung. 1 296 0 150 45 -100 1 390
Peter + Lydia Ettinger Fonds
Der Ertrag fliesst in die Forschungsförderung. 891 0 0 -25 0 867
Hilfsfonds der KLS für Härtefälle
Kapital und Ertrag werden für Härtefälle verwendet.
Auszahlungen erfolgen ausschliesslich
an die kantonalen und regionalen Krebsligen
(Nahestehende). 356 602 0 -43 -541 373
Projektfonds KLS
Zur Sicherung eines gesamtschweizerischen
und flächendeckenden Angebots.
Auszahlungen erfolgen ausschliesslich
an die kantonalen und regionalen Krebsligen
(Nahestehende). 276 0 0 181 0 457
Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga
Erstmalige Bilanzierung der Bilanzsumme der
Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga
(Nahestehende).
Stiftungsrat der Stiftung Haus der Schweizerischen
Krebsliga ist ausschliesslich mit Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Krebsliga Schweiz besetzt. 15 597 5 958 0 0 0 21 555
Gesonderte Fonds (Stiftungsfonds) 21 013 6 559 150 258 -741 27 238
Fondskapital 26 365 9 929 150 258 -3 462 33 238
6Finanzen
Rechnung über die
Veränderung der Fonds in TCHF
2019
Bestand Zuweis- Zuweisung interner Transfer Entnahmen Bestand
01.01.2019 ungen Finanz zwischen Fonds 31.12.2019
ergebnis
Fonds für die Förderung der Krebsforschung 4 614 903 0 0 -2 346 3 172
Fonds Kinder und Krebs 613 17 0 0 -220 410
Fonds für Vorhaben der Vorsorge,
Betreuung, Nachsorge 2 191 252 0 0 -837 1 606
Fonds für Kuren 0 0 0 0 0 0
Fonds für Beiträge aus Leistungsvereinbarungen 190 105 0 0 -131 164
Zweckgebundene Fonds 7 608 1 277 0 0 -3 534 5 352
Bestand Zuweis- Finanzerfolg Veränderung Entnahmen Bestand
01.01.2019 ungen der Rechnungs- 31.12.2019
abgrenzungen
der gesonderten
Fonds 1)
Robert Wenner Fonds
Aus dem Ertrag werden Förderungspreise für
junge Forscher finanziert. 2 311 0 285 100 -100 2 596
Frieda Keller Fonds
Der Ertrag fliesst in die Forschungsförderung. 1 182 0 114 55 -55 1 296
Peter + Lydia Ettinger Fonds
Der Ertrag fliesst in die Forschungsförderung. 825 0 66 25 -25 891
Hilfsfonds der KLS für Härtefälle
Kapital und Ertrag werden für Härtefälle verwendet.
Auszahlungen erfolgen ausschliesslich
an die kantonalen und regionalen Krebsligen
(Nahestehende). 330 547 0 49 -570 356
Projektfonds KLS
Zur Sicherung eines gesamtschweizerischen
und flächendeckenden Angebots.
Auszahlungen erfolgen ausschliesslich
an die kantonalen und regionalen Krebsligen
(Nahestehende). 282 100 0 -60 -47 276
Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga
Erstmalige Bilanzierung der Bilanzsumme der
Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga
(Nahestehende).
Stiftungsrat der Stiftung Haus der Schweizerischen
Krebsliga ist ausschliesslich mit Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Krebsliga Schweiz besetzt. 0 15 597 0 0 0 15 597
Gesonderte Fonds (Stiftungsfonds) 4 930 648 465 169 -797 21 012
Fondskapital 12 538 1 925 465 169 -4 330 26 364
7Finanzen
Rechnung über die Veränderung
des Organisationskapitals in TCHF
2020
Bestand Zuwei- interner Entnahmen Total Ver- Bestand
01.01.2020 sungen Transfer änderung 31.12.2020
Erarbeitetes Betriebskapital 4 272 3 391 3 391 7 663
Reserven BVG 300 0 0 0 0 300
Reserven Publizistik 17 0 -17 0 -17 0
Reserven für Expertengremium Früherkennung 313 0 0 -234 -234 79
Wertschwankungsreserven 5 853 143 0 -611 -467 5 386
Gebundenes Kapital aufgr.
6 483 143 -17 -845 -718 5 765
Vorstands-/DV-Entscheid
Freie Reserven 20 600 0 0 0 20 600
Jahresergebnis 2019 3 374 0 -3 374 0 -3 374 0
Jahresergebnis 2020 0 0 0 -1 914 -1 914 -1 914
Freies Kapital 23 974 0 -3 374 -1 914 -5 288 18 686
Organisationskapital 34 729 143 0 -2 759 -2 615 32 114
2019
Bestand Zuwei- interner Entnahmen Total Ver- Bestand
01.01.2019 sungen Transfer änderung 31.12.2019
Erarbeitetes Betriebskapital 5 882 0 -1 611 0 -1 611 4 272
Reserven BVG 300 0 0 0 0 300
Reserven Verbandsentwicklung (Futura) 0 0 0 0 0 0
Reserven Publizistik 203 0 0 -186 -186 17
Reserven für Projekt NSK 579 0 0 -266 -266 313
Wertschwankungsreserven 5 427 426 0 0 426 5 853
Gebundenes Kapital aufgr.
6 509 426 0 -452 -26 6 483
Vorstands-/DV-Entscheid
Freie Reserven 20 600 0 0 0 0 20 600
Jahresergebnis 2018 -1 611 0 1 611 0 1 611 0
Jahresergebnis 2019 0 3 374 0 0 3 374 3 374
Freies Kapital 18 989 3 374 1 611 0 4 984 23 974
Organisationskapital 31 381 3 800 0 -452 3 347 34 729
8Finanzen
Anhang zur
Jahresrechnung
Abschluss nach Swiss GAAP FER und nach Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Obligationenrecht Dieser Abschluss wurde in Übereinstimmung mit Swiss
Die Rechnungslegung entspricht den gesetzlichen Vor- GAAP FER erstellt, indem die Jahresrechnung ein den
schriften sowie den Rechnungslegungsgrundsätzen tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der
von Swiss GAAP FER (inkl. FER 21). Darüber hinaus Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (True & Fair View)
entspricht die Jahresrechnung den Grundsätzen und wiedergibt. Dieser Rechnungslegungsgrundsatz sowie
Richtlinien der Stiftung ZEWO. andere Bestimmungen von Swiss GAAP FER können
gegebenenfalls im Widerspruch zu gesetzlichen Be-
Der vorliegende Rechnungsabschluss nach Swiss stimmungen des schweizerischen Obligationenrechts
GAAP FER stellt gleichzeitig den statutarischen und stehen (z.B. Einsetzen von aktuellen Werten anstatt zu
handelsrechtlichen Abschluss dar (Wegfall des «Dual- historischen Anschaffungswerten, direkte Buchungen
reporting»). in das Eigenkapital, etc.). In solchen Fällen wurde eine
Bilanzierungs- und Ausweismethode gewählt, die den
beiden Regelwerken entsprechen und keine Abwei-
Konsolidierungskreis und -grundsätze chung zu den bestehenden Vorschriften beinhalten. Die
Gesellschaft: Stiftung Haus der Bewertungsgrundsätze entsprechen den Swiss GAAP
Schweizerischen Krebsliga FER-Vorgaben sowie dem schweizerischen Obligatio-
nenrecht.
Sitz: Bern
Juristische Form: Stiftung Für die Jahresrechnung gilt grundsätzlich das An-
schaffungs- bzw. Herstellungskostenprinzip. Dieses
Förderung der Forschung
Gesellschaftszweck:
richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewertung
der Krebsliga Schweiz, in
von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten Bilanzie-
dem sie dessen Liegen-
rungsgrundsätze sind nachfolgend dargestellt. Sofern
schaft betreibt
nichts aufgeführt ist, erfolgt die Bewertung zu Markt-
Beherschung durch: Mehrheit der Stimmen werten am Bilanzstichtag.
Einbezug: Kombination
Die Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga wird Sachanlagen
durch die Krebsliga Schweiz mittels faktischer Mehr- Die Sachanlagen werden zum Anschaffungswert ab-
heit im Stiftungsrat beherscht. Die Krebsliga Schweiz züglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Ab-
kann aufgrund des Stiftungszwecks nicht frei über die schreibungen bilanziert und abgeschrieben. Bei Ver-
Stiftung und deren Kapitalien verfügen. Die Stiftung mächtnissen wird der Wert der Aktivierung mit dem
Haus der Schweizerischen Krebsliga bezweckt den Bau aktuellen Marktwert gleichgesetzt.
und Betrieb des „Haus der Schweizerischen Krebsliga“,
in Bern; in diesem Haus soll auf gesamtschweizeri- Abschreibungsdauer:
schem Niveau und getragen von der Schweizerischen • Mobiliar und Einrichtungen: 3 Jahre
Krebsliga insbesondere onkologische Forschung ge- • Büromaschinen und EDV: 3 Jahre
fördert und betrieben werden. Die Liegenschaft der • Fahrzeuge (Nutzfahrzeuge): 10 Jahre
Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga kann nur
im Rahmen des Stiftungszwecks genutzt werden und
ist nicht frei verfügbar. Die Liegenschaft ist zu Anschaf- Vorräte
fungskosten abzüglich der betrebsnotwendigen Ab- Die Vorräte werden mit dem Niederstwertprinzip be-
schreibungen bilanziert. wertet und bilanziert.
Für das Geschäftsjahr 2019 wurde auf einen separaten
Ausweis bzw. Auflistung der Aufwands- und Ertrags- Immaterielle Anlagen
transaktionen der Stiftung Haus der Schweizerischen Unter immateriellen Anlagen werden Software, Soft-
Krebsliga in der Rechnung der Krebsliga Schweiz auf- ware-Grundlizenzen und Nutzungsrechte verstanden.
grund des Datums (06.12.2019) der Übertragung der Diese werden zum Anschaffungswert abzüglich den
faktischen Beherschung sowie aus Wesentlichkeits- betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen
gründen verzichtet. bilanziert und abgeschrieben.
Abschreibungsdauer: 3 Jahre
9Finanzen Finanzanlagen und gesondertes Fondsvermögen (Stiftungsfonds) Sämtliche Finanz- und zweckgebundenen Anlagen werden zum Kurswert bilanziert. Für das Anlagerisiko wird eine Wertschwankungsreserve im Organisations- kapital sowie im entsprechenden gesonderten Fonds- vermögen (Stiftungsfonds) gebildet. Die Berechnung richtet sich pro Titelgattung nach den marktüblichen Risikosätzen. Bei den Finanzanlagen der allgemei- nen Betriebsrechnung beträgt die Wertschwankungs- reserve 14.4 % des Marktwertes per 31.12.2020. Beim Fondskapital wird aufgrund einer stärkeren Gewich- tung der festverzinslichen Anlagen ein pauschaler Wertberichtigungssatz von 5 % des Marktwertes an- gewendet. Bei Vermächtnissen wird der Wert der Ak- tivierung mit dem aktuellen Marktwert gleichgesetzt. Übrige Aktiven und Passiven Die übrigen Aktiven und Passiven werden zu Nomi- nalwerten, abzüglich allfällig notwendiger Wertberich- tigungen ausgewiesen. Rundungsdifferenzen Sämtliche Beträge werden in der Jahresrechnung in Tausend CHF gerundet ausgewiesen. Als Konsequenz kann in einzelnen Fällen die Addition von gerundeten Beträgen zu einer Abweichung vom ausgewiesenen gerundeten Total führen. Nahestehende Personen Als Nahestehende werden betrachtet: • Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung • Krebsforschung Schweiz • alle 19 regionalen und kantonalen Krebsligen inkl. Krebshilfe Liechtenstein • Oncosuisse • Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga 10
Finanzen
Erläuterung zur Bilanz
Fortsetzung Anhang zur Jahresrechnung 2020 in TCHF
2020 2019
1* Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
gegenüber Nahestehenden Krebsforschung Schweiz 239 138
gegenüber Nahestehenden kantonale Krebsligen 376 278
gegenüber Nahestehenden Oncosuisse 64 61
gegenüber Dritten 151 74
Total 829 550
2* Übrige kurzfristige Forderungen
gegenüber Dritten 305 323
Total 305 323
3* Vorräte
Vorräte an Fachbroschüren und Handelswaren 707 564
Total 707 564
4* Aktive Rechnungsabgrenzung
übrige zeitliche Abgrenzungen 861 509
Marchzinsen 30 46
Total 891 555
* Erläuterung zu der in der Bilanz erwähnten Ziffer.
11Finanzen
5* Finanzanlagen in TCHF
2020
Bestand Zugänge Abgänge Kurs- Bestand
01.01.2020 verände 31.12.2020
rungen
Finanzanlagen – Wertschriften
Aktien 13 892 5 934 -4 035 567 16 358
Obligationen 18 953 2 422 -8 476 -125 12 774
Cancer Charity Support Fund 3 026 0 -2 958 -68 0
Alternative Anlagen 2 009 981 -1 692 -245 1 053
Immobilienfonds 4 349 2 746 -1 389 526 6 233
Geldmarkt 249 1 064 -410 86 989
Total 42 478 13 148 -18 959 741 37 408
Gesondertes Fondsvermögen (Stiftungsvermögen)
Robert Wenner Fonds 2 596 357 -383 26 2 596
Frieda Keller Fonds 1 296 336 -358 116 1 390
Peter + Lydia Ettinger Fonds 892 159 -159 -25 867
Hilfsfonds der KLS zur Unterstützung
356 617 -599 0 373
von Krebsbetroffenen
Projektfonds KLS 276 181 0 0 457
Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga 15 597 5 958 0 0 21 555
Total 21 012 7 607 -1 498 117 27 239
Total Finanzanlagen 63 491 20 754 -20 458 858 64 647
2019
Bestand Zugänge Abgänge Kurs- Bestand
01.01.2019 verände 31.12.2019
rungen
Finanzanlagen – Wertschriften
Aktien 13 079 2 494 -4 493 2 812 13 892
Obligationen 18 645 4 057 -4 199 450 18 953
Cancer Charity Support Fund 2 907 0 0 119 3 026
Alternative Anlagen 1 887 79 -103 147 2 009
Immobilienfonds 3 037 1 248 -364 428 4 349
Geldmarkt 98 386 -231 -4 249
Total 39 654 8 264 -9 389 3 950 42 478
Gesondertes Fondsvermögen (Stiftungsvermögen)
Robert Wenner Fonds 2 311 1 557 -1 385 113 2 596
Frieda Keller Fonds 1 182 26 -2 89 1 296
Peter + Lydia Ettinger Fonds 824 24 -1 45 892
Hilfsfonds der KLS zur Unterstützung
329 639 -612 0 356
von Krebsbetroffenen
Projektfonds KLS 283 107 -113 0 276
Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga - 15 597 0 0 15 597
Total 4 930 17 949 -2 113 247 21 012
Total Finanzanlagen 44 584 26 213 -11 502 4 197 63 491
* Erläuterung zu der in der Bilanz erwähnten Ziffer.
12Finanzen
6* Sachanlagen in TCHF
2020
Bestand Zugänge Abgänge Bestand
01.01.2020 31.12.2020
Anschaffungswert
Mobiliar und Einrichtungen 1 176 30 0 1 207
Büromaschinen & Kommunikationstechnologie und EDV-Hardware 1152 145 0 1 297
Fahrzeuge 182 34 0 216
Total 2 510 209 0 2 720
Kumulierte Abschreibungen
Mobiliar und Einrichtungen 1 147 25 0 1 172
Büromaschinen & Kommunikationstechnologie und EDV-Hardware 934 126 0 1 060
Fahrzeuge 86 20 0 106
Total 2 167 171 0 2 338
Total Sachanlagen Nettobuchwert 344 382
2019
Bestand Zugänge Abgänge Bestand
01.01.2019 31.12.2019
Anschaffungswert
Mobiliar und Einrichtungen 1 162 14 0 1 176
Büromaschinen & Kommunikationstechnologie und EDV-Hardware 897 255 0 1 152
Fahrzeuge 182 18 0 182
Total 2 241 270 0 2 510
Kumulierte Abschreibungen
Mobiliar und Einrichtungen 1 017 130 0 1 147
Büromaschinen & Kommunikationstechnologie und EDV-Hardware 775 159 0 934
Fahrzeuge 68 18 0 86
Total 1 860 307 0 2 167
Total Sachanlagen Nettobuchwert 381 344
7* Immaterielle Anlagen in TCHF
2020
Bestand Zugänge Abgänge Bestand
01.01.2020 31.12.2020
Anschaffungswert
Standard-Fachapplikationen (Software) 1 749 147 0 1 896
Total 1 749 147 0 1 896
Kumulierte Abschreibungen
Standard-Fachapplikationen (Software) 1 627 95 0 1 722
Total 1 627 95 0 1 722
Total Immaterielle Anlagen Nettobuchwert 122 173
2019
Bestand Zugänge Abgänge Bestand
01.01.2019 31.12.2019
Anschaffungswert
Standard-Fachapplikationen (Software) 1 687 62 0 1 749
Total 1 687 62 0 1 749
Kumulierte Abschreibungen
Standard-Fachapplikationen (Software) 1 491 136 0 1 627
Total 1 491 136 0 1 627
Total Immaterielle Anlagen Nettobuchwert 196 122
* Erläuterung zu der in der Bilanz erwähnten Ziffer.
13Finanzen
in TCHF
2020 2019
8* Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
gegenber Nahestehenden kantonale Krebsligen 1 3
gegenüber Nahestehenden Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga 0 75
gegenüber Dritten 773 927
Total 774 1 005
9* Bewilligte Forschungsförderungsbeiträge (kurzfristig)
Diese Position umfasst die bis am 31.12. zugesicherten, aber noch nicht entrichteten
Beiträge für die positiv evaluierten Krebsforschungsprojekte. Fälligkeit bis 31.12.2021.
Total 3 342 3 570
10* Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
gegenüber Nahestehende kantonale Krebsligen 2 842 2 442
gegenüber Nahestehenden Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga 2 0
gegenüber Dritten 571 239
Total 3 416 2 681
11* Passive Rechnungsabgrenzungen
Noch nicht eingetroffene Rechnungen 395 291
Zeitliche Abgrenzungen Nahestehende kantonale Krebsligen (aus BSV-Vertrag zur
Ausrichtung von Finanzhilfen [IVG Art. 74]) 0 2 424
Zeitliche Abgrenzungen Dritte (aus BSV-Vertrag zur Ausrichtung von Finanzhilfen [IVG
0 129
Art. 74])
Ferien- und Überzeitguthaben Mitarbeitende der Krebsliga Schweiz 501 428
Übrige zeitliche Abgrenzung 1 185 1 126
Total 2 081 4 398
12* Bewilligte Forschungsförderungsbeiträge (langfristig)
Diese Position umfasst die bis am 31.12. zugesicherte aber noch nicht entrichtete
Beiträge für die positiv evaluierten Krebsforschungsprojekte. Fälligkeit ab 01.01.2022.
Total 2 479 3 264
13* Beiträge der öffentlichen Hand
BSV-Vertrag zur Ausrichtung von Finanzhilfen (IVG Art. 74) 4 294 3 288
BAG-Vertrag, Rahmenvertrag Rauchstopplinie Kanton Bern 270 540
Andere Beiträge der öffentlichen Hand 166 154
Total 4 730 3 982
Beitragsanteile der öffentlichen Hand an die kantonalen
und regionalen Ligen
Das Bundesamt für Sozialversicherungen entrichtet einen finanziellen Beitrag
-3 247 -2 927
für die Erbringung von Leistungen nach IVG Art. 74. Der Beitrag wird erst der
Krebsliga Schweiz entrichtet und gemäss den Vereinbarungen den kantonalen
Krebsligen bzw. Dritten weitergeleitet.
Total -3 247 -2 947
Beitragsanteile von Dritten
Das Bundesamt für Sozialversicherungen entrichtet einen finanziellen Beitrag
für die Erbringung von Leistungen nach IVG Art. 74. Der Beitrag wird erst der -183 -129
Krebsliga Schweiz entrichtet und gemäss den Vereinbarungen den kantonalen
Krebsligen bzw. Dritten weitergeleitet.
Andere Beitragsanteile von Dritten 0 -1
Total -183 -129
14Finanzen
in TCHF
2020 2019
14* Erlöse aus Lieferungen und Leistungen an Dritte
Umfasst den Warenertrag, den Ertrag aus Kurswesen und erbrachten
346 382
Dienstleistungen gegenüber Dritten.
Total 346 382
15* Übrige Erträge
Beitrag der Oncosuisse an Fachtagung 13 0
Ertrag aus Untervermietung von Räumlichkeiten 120 0
Total 133 0
16* An Nahestehende verrechnete Projektaufwandsanteile1)
Anteil Projektaufwand Nahestehende Krebsforschung Schweiz 485 373
Anteil Projektaufwand Nahestehende kantonale Krebsligen 757 686
Anteil Projektaufwand andere Nahestehende 131 48
Total 1 372 1 106
17* An Nahestehende verrechnete Fundraisingaufwandsanteile1)
Anteil Fundraisingaufwand Krebsforschung Schweiz 1 079 838
Anteil Fundraisingaufwand Nahestehende kantonale Krebsligen 1 843 1 824
Total 2 922 2 662
18* An Nahestehende verrechnete Administrationsaufwandsanteile1)
Anteil Administrationsaufwand Krebsforschung Schweiz 310 246
Anteil Administrationsaufwand Nahestehende kantonale Krebsligen 323 214
Anteil Administrationsaufwand andere Nahestehende 759 574
Total 1 392 1 033
19* Betriebsaufwand
Der ZEWO-Methode zur Bestimmung der Kostenstruktur gemeinnütziger Organisationen zufolge wird der
Betriebsaufwand aufgeteilt in den Projekt-, den Fundraising- und den Administrationsaufwand. Bis 2019
wurde der Werbe- und Kommunikationsaufwand inkl. deren Begleitmassnahmen dem Adminsitrationsauf-
wand zugordnet, was entsprechend in den Vorjahren an dieser Stelle transparent erwähnt wurde. Die Stiftung
ZEWO wünscht explizit, dass ab 2020 diese Aufwände der ZEWO-Methode zufolge dem Fundraisingaufwand
zugeordnet werden. Die entsprechende Anpassung der Kostenzuweisung führt im Vergleich zum Vorjahr zu
wesentlichen prozentualen Verschiebungen vom Administrationsaufwand zum Fundraisingaufwand.
„Der relative Anteil des Projektaufwand gemessen am gesamten Betriebsaufwand sank von 73.4% im 2019
auf 71.6 % im 2020. Zurückzuführen ist dieser Rückgang vorallem auf die COVID-19-Massnahmen und die ent-
sprechenden Einschränkungen.
So konnten u.a. die Weiterbildungskurse für Fachkräfte und Kursangebote für Betroffene nicht im geplanten
Ausmass durchgeführt werden. Ebenso betroffen waren die Sensiblisierungs- und Präventionsauftritte an
Fachveranstaltungen und lokalen Veranstaltungen in der ganzen Schweiz. Alle von COVID-19 betroffenen
Aktivitäten werden wieder umgesetzt, sobald es die Umstände zulassen.„
Total 5 686 4 801
20* Ausserordentliches Ergebnis
Personal- und Sozialversicherungsaufwand aus Vorjahresperioden 6 -1
Rückerstattungen von Abgaben und Gebühren 0 15
Abschlusszahlung 2015 - 2018 Betrieb Rauchstopplinie 0 195
PMG Fonds, Ausschüttung CCSF Spendenanteil aus Verzicht 26 0
Total 31 209
* Erläuterung zu der in der Bilanz erwähnten Ziffer.
1)Zwischen der Krebsliga Schweiz und der Krebsforschung Schweiz besteht ein Leistungsvertrag, in welchem sämtliche durch die Krebsliga Schweiz
zu erbringenden Leistungen (Fundraising, Kommunikation, Buchführung, Controlling, Geschäftsführung, Koordination Forschungsförderung) geregelt
sind. Die Verrechnung erfolgt jeweils zu Vollkosten ohne Gewinnzuschlag, jedoch zuzüglich der Mehrwertsteuer.
Zwischen der Krebsliga Schweiz und den anderen nahestehenden Personen bestehen mehrere Vereinbarungen, in denen die Entgelte für erbrachte
Dienstleistungen im Rahmen des Fundraisings, der Administration und von Projekten (z.B. Kurswesen) sowie für Warenbezüge geregelt werden.
Damit der Aufwand, welcher für die Krebsliga Schweiz angefallen ist, dargestellt werden kann, werden die an die nahestehenden Personen weiterver-
rechneten Positionen als Reduktion des Aufwands dargestellt. Damit wird auch transparent, wie viel Mittel für den Projekt-, den Fundraising- und den
Administrationsaufwand eingesetzt wurden.
*Erläuterung zu der in der Betriebsrechnung erwähnten Ziffer.
15Finanzen
Weitere Angaben
2020 2019
Mitarbeitende
Anzahl Vollzeitstellen 94 94
Unentgeltlich erhaltene Zuwendungen
(Sachen, Dienstleistungen und Freiwilligenarbeit)
Freiwilligenarbeit der ehrenamtlichen Vorstandsmitglieder 1 267 Std. 1 242 Std.
2020 2019
Vergütungen an den Vorstand in TCHF in TCHF
Die Mitglieder des Vorstands erhalten für ihre Vorstandstätigkeiten
Entschädigungspauschalen
Diese Entschädigungen für den gesamten Vorstand betrugen pro Jahr 50 58
davon entfiel für den Präsidenten pro Jahr 9 10
Vergütungen an die Geschäftsleitung
Gesamtbetrag aller Vergütungen an die Mitglieder der Geschäftsleitung 885 1 006
Transaktionen mit Nahestehenden
Transaktionen zu Gunsten der Krebsliga Schweiz:
5 686 4 801
Laut Anhang zur Betriebsrechnung Punkte 16 − 19
An die Stiftung Haus der Krebsliga Schweiz weiterverrechnete
Aufwände Liegenschaftsunterhalt 22 0
Transaktionen zu Lasten der Krebsliga Schweiz:
Ein Mitglied des Vorstands erhielt für Lehrgangsbegleitung,
Weiterbildungen, Workshop-Leitungen p.a. 45 12
An die Krebsforschung Schweiz weitergeleitete bzw. weiterzuleitende
Eingänge von Zuwendungen, die irrtümlicherweise
der Krebsliga Schweiz überwiesen wurden 6 6
Von den kantonalen und regionalen Krebsligen an die Krebsliga
Schweiz weiterverrechnete Aufwände 53 115
Mitgliederbeitrag Oncosuisse 2019 32 32
Von der Stiftung Haus der Schweizerischen Krebsliga an die Krebsliga Schweiz weiter-
verrechnete Aufwände für Miete, Nutzung Infrastruktur, Reinigung u.ä. 370 754
Honorar der Revisionsstelle
Revision 25 19
Gesamtbetrag der für Verbindlichkeiten Dritter bestellten Sicherheiten keine keine
Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten
verwendeten Aktiven sowie der Aktiven unter Eigentumsvorbehalt keine keine
Langfristige Verbindlichkeiten aus Miet- und kaufvertragsähnlichen Leasingverträgen
Mietverträge für Druck- und Kopiergeräte mit Laufzeiten bis 31.10.2023 65 82
Personalvorsorge
Das Personal der Krebsliga Schweiz ist für die berufliche Vorsorge über die Sammelstiftung
der Winterthur-Columna versichert. Es handelt sich dabei um einen Anschluss mit Einzelab-
schluss. Das gesonderte Vermögen wird mit einer mittleren Risikostrategie angelegt.
Deckungsgrad 121,76% 121,36%
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtung 0 3
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand 1 123 1 065
Arbeitgeberbeitragsreserve 0 0
Ausserbilanzgeschäfte keine keine
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine wesentlichen Ereignisse bekannt, welche die Jahresrechnung beeinflussen
könnten.
16Finanzen
COVID-19 Kredit
„Zur Liquiditätssicherung hat die Krebsliga Schweiz einen verbürgten COVID-19-Kredit von
total CHF 0.5 Mio. in Anspruch genommen (Verzinsung 0.0%). Die Zinskonditionen können
jeweils per 31. März, erstmals per 31. März 2021 aufgrund der Vorgaben des Eidg. Finanzde-
partements an die Marktentwicklungen angepasst werden. Das Krebsliga Schweiz beabsich-
tigt, den COVID-19-Kredit bis spätestens zum 31. Dezember 2023 zurückzuführen.
Für die Dauer der Inanspruchnahme des COVID-19-Kredits hat die Krebsliga Schweiz sämt-
liche Bedingungen des Solidarbürgschaftsgesetzes sowie der -verordnung einzuhalten. Bis
zum 18. Dezember 2020 durften dabei lediglich Ersatzinvestition ins Anlagevermögen ge-
tätigt werden.„
Allgemeine COVID-Situation
Die Auswirkungen der COVID-19 Pandemie sind in der Jahresrechnung 2020 der Krebsliga
Schweiz berücksichtigt, soweit die entsprechenden Erfassungskriterien per Bilanzstichtag erfüllt
waren. Der Vorstand und die Geschäftsleitung der Krebsliga Schweiz verfolgen die Ereignisse
weiterhin und treffen bei Bedarf die notwendigen Massnahmen. Im Zeitpunkt der Genehmigung
dieser Jahresrechnung können die finanziellen und wirtschaftlichen Folgen der direkten und
indirekten Auswirkungen dieser Pandemie auf die Krebsliga Schweiz noch nicht zuverlässig
beurteilt werden. Abgesehen von Auswirkungen einer länger andauernden, schweren Rezession
kann die Fortführungsfähigkeit der Krebsliga Schweiz aus heutiger Sicht als nicht gefährdet be-
trachtet werden.
17Finanzen
Bericht der
Revisionsstelle
Tel. +41 31 327 17 17 BDO AG
Fax +41 31 327 17 38 Hodlerstrasse 5
www.bdo.ch 3001 Bern
BERICHT DER REVISIONSSTELLE
An die Delegiertenversammlung der Krebsliga Schweiz, Bern
Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Konzernrechnung der Krebsliga Schweiz bestehend aus
Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Fonds und des Or-
ganisationskapitals und Anhang für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr ge-
prüft. In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht kei-
ner Prüfungspflicht der Revisionsstelle.
Verantwortung des Vorstandes
Der Vorstand ist für die Aufstellung der Konzernrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER
und den gesetzlichen Vorschriften verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestal-
tung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Auf-
stellung einer Konzernrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstös-
sen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und die Anwendung
sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verant-
wortlich.
Verantwortung der Revisionsstelle
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Konzernrechnung
abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den
Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu pla-
nen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Konzernrechnung frei
von wesentlichen falschen Angaben ist.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnach-
weisen für die in der Konzernrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Aus-
wahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Be-
urteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Konzernrechnung als Folge von
Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das in-
terne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Konzernrechnung von Bedeutung ist, um die
den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil
über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beur-
teilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vor-
genommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Konzernrechnung. Wir
sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemes-
sene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
Prüfungsurteil
Nach unserer Beurteilung vermittelt die Konzernrechnung für das am 31. Dezember 2020 abge-
schlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER und entspricht dem schweizeri-
schen Gesetz und den Statuten.
BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.
18Finanzen
Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichts-
gesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit
nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.
In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestä-
tigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Vorstandes ausgestaltetes internes Kontrollsystem für
die Aufstellung der Konzernrechnung existiert.
Wir empfehlen, die vorliegende Konzernrechnung zu genehmigen.
Bern, . Februar 2021
BDO AG
Matthias Hildebrandt Bianca Knödler
Leitende Revisorin
Zugelassener Revisionsexperte Zugelassene Revisionsexpertin
Beilage
Konzernrechnung
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