LEGASTHENIE - MÖGLICHKEITEN UND CHANCEN - Talente integrieren und so dem Fachkräftemangel entgegenwirken
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LEGASTHENIE –
MÖGLICHKEITEN
UND CHANCEN
Talente integrieren und so dem
Fachkräftemangel entgegenwirken
TALENTE MIT LEGASTHENIE FOLGE 1
LEGASTHENIE – | 1
MÖGLICHKEITEN UND CHANCEN
Überblick
ManpowerGroup Talent Solutions, ein international
tätiger Personaldienstleister, und Made By Dyslexia,
eine gemeinnützige Organisation, die sich weltweit
für Verständnis, Wertschätzung und Unterstützung
von Menschen mit Legasthenie einsetzt, haben sich
zusammengetan, um Unternehmen dazu zu bringen,
legasthenes Denken besser zu verstehen und seine
Bedeutung in einer schnelllebigen Welt
anzuerkennen.
Gemeinsam möchten wir Arbeitgeber dabei
unterstützen, Talente mit Legasthenie anzuerkennen,
wertzuschätzen und für sich zu gewinnen und sich so
die in Post-Pandemie-Zeiten dringend benötigten
Fähigkeiten zu sichern.
Der Bericht „Legasthenie – Möglichkeiten und
Chancen“ erläutert, weshalb Arbeitgeber die
besonderen Fähigkeiten von Legasthenikern nutzen
sollten, um den heutigen Herausforderungen im
Talentmanagement zu begegnen.
LEGASTHENIE – MÖGLICHKEITEN | 2
UND CHANCEN
Der Mangel an talentierten Bewerbern ist so groß wie seit 15 Jahren nicht
mehr. Unternehmen haben Probleme, die Mitarbeiter zu finden, die sie zur wirtschaftlichen
Erholung in Post-Pandemie-Zeiten benötigen.1 Dennoch übersehen und unterschätzen viele
Arbeitgeber einen bedeutenden Talentpool: Menschen mit Legasthenie.
Neue Erkenntnisse der bisher umfangreichsten Studie über legasthene Arbeitnehmer
zeigen, dass mehr als die Hälfte der Ansicht ist, ihr Arbeitgeber bringe ihnen nur ein
geringes oder gar kein Verständnis bzgl. legasthener Fähigkeiten entgegen. 2
Mitarbeiter mit Legasthenie sind hervorragend aufgestellt und verfügen über die richtigen
Fähigkeiten, um im modernen Arbeitsumfeld zu glänzen. Arbeitgeber sollten jetzt handeln,
um legasthene Talente in ihren Mitarbeiter-Mix aufzunehmen. Diejenigen Aufgaben, die für
Legastheniker in der Regel eine Herausforderung darstellen, wie Rechtschreibung, Lesen
und Auswendiglernen, werden zunehmend von Maschinen übernommen. Dagegen kommt
den „Soft Skills“ im heutigen Arbeitsumfeld eine besondere Bedeutung zu und diese
Fähigkeiten gehören zu den großen Stärken von Menschen mit Legasthenie.
Um Arbeitgebern eine Lösung für den schwerwiegenden Mangel an talentierten Bewerbern
zu bieten, arbeiten die gemeinnützige Organisation Made By Dyslexia und Talent Solutions
gemeinsam daran, Legasthenie neu zu definieren. Wir möchten ein besseres Verständnis für
die Stärken von und Herausforderungen für legasthene Menschen fördern sowie das
Verhältnis zwischen Arbeitgebern und bis zu einem Fünftel der weltweiten Arbeitnehmer
verändern. Legasthenes Denken fördert besondere Fertigkeiten wie Kreativität und
Erfindergeist – genau das, wonach Arbeitgeber heute suchen. Die Botschaft und die
Möglichkeiten für Arbeitgeber sind eindeutig. Die legasthene Dynamik ermöglicht
Unternehmen, Kompetenzanforderungen in der postpandemischen Wirtschaft zu steuern.
Schätzungen gehen davon aus, dass sich Mensch und Maschine bis 2025 die Arbeit in
einem Verhältnis von 50:50 teilen werden. Die Pandemie hat den Fortschritt bei
Digitalisierung und Automatisierung noch einmal radikal beschleunigt.3 Die Zukunft hat
bereits begonnen und Arbeitgeber, die die Fähigkeiten ihrer legasthenen Mitarbeiter jetzt
optimal nutzen, werden davon profitieren.
LEGASTHENIE – 1
ManpowerGroup Talent Solutions, Dyslexia in the 2
Made By Dyslexia, Dyslexia in the Workplace 3
Future of Jobs Report 2018, Weltwirtschaftsforum | 3
Workplace Survey 2021, Umfrage unter Survey 2021, Umfrage unter 1061 Arbeitnehmern mit
MÖGLICHKEITEN UND CHANCEN 348 Personalverantwortlichen Legasthenie
Was ist Legasthenie?
Legasthenie betrifft einen von fünf Menschen. Legastheniker weisen in Bezug auf
Lernfähigkeit und Informationsverarbeitung genetische Unterschiede auf. 4 Daher
haben legasthene Menschen verschiedene Begabungen, die im Bereich Kreativität,
Problemlösung und Kommunikationsfähigkeit liegen und Probleme mit Rechtschreibung,
Lesen und Auswendiglernen.
Im Allgemeinen weist das kognitive Profil von Legasthenikern im Vergleich zu einem
neurotypischen kognitiven Profil Unterschiede auf. Das heißt, dass Menschen mit Legasthenie
tatsächlich anders denken. Bei traditionellen Leistungsvergleichen sind Legastheniker
benachteiligt, da sie genau an den Dingen gemessen werden, die für sie eine Herausforderung
darstellen.
Was ist Legasthenie?
Jetzt ansehen >
LEGASTHENIE – 4
Website von Made by Dyslexia Website | 4
MÖGLICHKEITEN UND CHANCEN
Fehldeutung legasthener Fertigkeiten
Um herauszufinden, welche Missverständnisse es in Bezug auf Legasthenie gibt, haben
Made By Dyslexia und Talent Solution die bisher umfangreichste Umfrage unter legasthenen
Arbeitnehmern durchgeführt. Die Ergebnisse sind erschreckend.
Weniger als einer von fünf
Legasthenikern glaubt, dass
Arbeitgeber sich der Stärken
legasthenen Denkens bewusst
sind.5 Mehr als die Hälfte sind der Ansicht,
dass Arbeitgeber ein geringes oder
gar kein Verständnis für die Stärken
von Legasthenikern haben.6
Es beginnt häufig bereits in der Schule. Schwierigkeiten beim Rechtschreiben, Lesen und
Auswendiglernen können das Selbstwertgefühl legasthener Schüler beeinträchtigen.
Dadurch übersehen Lehrer, Klassenkameraden und auch sie selbst häufig Fähigkeiten, die
sie in anderen Bereichen aufweisen.
Diese Entwicklung setzt sich in der Arbeitswelt fort. Legasthene Menschen, die in der
Schule vor vielen Hindernissen standen, fehlt es zu Beginn ihrer beruflichen Laufbahn
möglicherweise an Selbstbewusstsein.
„Beim Eintritt ins Berufsleben haben viele Angst, darüber zu sprechen, dass sie
Legastheniker sind, da ihnen dann möglicherweise keine verantwortungsvollen
Aufgaben übergeben werden oder es ihre Karriere behindern könnte.“
- Chris, Recruitment Director
LEGASTHENIE – Made By Dyslexia, Dyslexia in the Workplace Survey 2021,
56
| 5
Umfrage unter 1061 Arbeitnehmern mit Legasthenie
MÖGLICHKEITEN UND CHANCEN
Legasthene Fähigkeiten
Derzeit entgeht vielen Arbeitgebern, welche
Stärken Menschen mit Legasthenie tatsächlich
zu bieten haben.
42 %
Dabei könnten legasthene Menschen
Personalverantwortlichen enorme Möglichkeiten
Auf die Frage, welche
bieten. Die Fertigkeiten, die Arbeitgeber Fähigkeiten sie mit Legasthenie
benötigen, sind vorhanden. Sie müssen nur assoziieren, antworteten 42 %
richtig hinschauen. mit „Ich weiß nicht“.9
Legasthenie sollte nicht vorschnell als Lernschwierigkeit betrachtet werden, sondern als eine
andere Art des Denkens und als ein besonderer Blick auf die Welt. Arbeitgeber neigen
außerdem dazu, die Stärken von legasthenen Menschen zu unterschätzen oder zu
übersehen. Daher erkennen viele Unternehmen den wahren Wert legasthener Arbeitnehmer
nicht — falls diese überhaupt eingestellt werden. Viele Arbeitgeber erkennen legasthenes
Talent nicht, wenn sie nach neuen Mitarbeitern suchen. Drei von vier befragten
Legasthenikern (75 %) glauben, dass legasthene Menschen im Bewerbungs- und
Einstellungsverfahren benachteiligt sind. 79 % sind der Ansicht, dass die
entsprechenden Verfahren ihnen nicht die Möglichkeit geben, ihr wahres Können zu
zeigen.7 Und das, obwohl die Hälfte (47 %) der Arbeitgeber angibt, dass Legasthenie
für sie bei der Mitarbeitersuche keine Rolle spielt. 8
„Seit 20 Jahren versuche ich, in Zeiten von Fachkräftemangel Mitarbeiter zu
rekrutieren. Daher sage ich, wir haben einen Talentpool aus 700 Millionen Menschen,
den wir nicht ausreichend nutzen. Arbeitgeber müssen ihre Einstellung zu Legasthenie
verändern.“
-Matt Higgs – Director, Global Product Management, ManpowerGroup Talent Solutions
LEGASTHENIE – 7
Made By Dyslexia, Dyslexia in the Workplace 89
ManpowerGroup Talent Solutions, Dyslexia in the | 6
Survey 2021, Umfrage unter 1061 Arbeitnehmern mit Workplace Survey 2021, Umfrage unter 348
MÖGLICHKEITEN UND CHANCEN Legasthenie Personalverantwortlichen
Legasthenes Denkvermögen
Arbeitgeber, denen eher die Stärken ihrer Mitarbeiter wichtig sind, achten insbesondere auf
die Fähigkeiten, die Menschen mit Legasthenie häufig auszeichnen. Vielfach handelt es
sich hierbei um in der Arbeitswelt unverzichtbare Soft Skills. Es gibt sechs verschiedene
Arten legasthenen Denkvermögens, über die alle Legastheniker in unterschiedlicher
Kombination ganz oder teilweise verfügen10:
KOMMUNIKATIONSFÄHIGKEIT VORSTELLUNGSKRAFT VISUALISIERUNG ENTDECKERTUM
Neugier, kontinuierliches
Entwicklung und Übermittlung Eigene Werke kreieren oder Interaktion mit Räumen, und tatkräftiges Verfolgen
eindeutiger und ansprechender Ideen eine neue Richtung Wahrnehmung, von Ideen
Botschaften verleihen physikalischen Ideen und
neuen Konzepten
VERMITTLUNG LOGISCHES DENKEN
Verständnis für sich selbst und Erkennen von Mustern und
andere, Empathiefähigkeit, Möglichkeiten,
Fähigkeit zur Einflussnahme Entscheidungskraft
„Ein Irrglaube hinsichtlich Legasthenie ist, dass es nur allein um Rechtschreibung und
Lesen geht. Meine Kollegen verstehen zum Beispiel nicht unbedingt, dass meine
Stärken auf meinem legasthenen Denken beruhen. Sie schätzen mich so, wie ich bin.
Dennoch ist ihnen nicht bewusst, dass ich so denke, weil ich Legasthenikerin bin – sie
sehen mich einfach als kreative Person.“
-Kelly Monday – Global Client Lead, Microsoft
Damit Arbeitgeber die unverzichtbaren Fähigkeiten von legasthenen Denkern optimal nutzen
können, müssen sie ein Umfeld schaffen, in dem die Einzelnen aufgrund ihrer Stärken
geschätzt und nicht für Dinge bestraft werden, die ihnen schwerfallen.
Arbeitgeber sollten eine Kultur fördern, die legasthene Denker darin bestärkt, um die
Unterstützung zu bitten, die sie benötigen. So können Arbeitgeber stärker von deren
legasthenem Denkvermögen profitieren. Denn genau dieses Vermögen ist in der heutigen
Arbeitswelt besonders wertvoll.
LEGASTHENIE – 10
Made by Dyslexia Website | 7
MÖGLICHKEITEN UND CHANCENFähigkeiten für den
modernen Arbeitsplatz
Der Jobmarkt befindet sich in einem radikalen Umbruch. Neue Technologien,
Automatisierung und maschinelles Lernen verändern fast jede Branche. Durch die COVID-
19-Pandemie hat sich das Tempo, mit dem der Umbruch voranschreitet, noch einmal erhöht.
In den letzten Jahren haben neue Forschungsergebnisse die zunehmende Bedeutung
legasthenen Denkens für Arbeitgeber dargelegt. Studien haben gezeigt, inwieweit
Fähigkeiten, die am digitalisierten Arbeitsplatz des 21. Jahrhunderts mehr und mehr an
Bedeutung gewinnen, weitgehend den Fertigkeiten entsprechen, die charakteristisch für
legasthene Denker sind.11 Die Integration von Technologie wurde durch die Pandemie
drastisch vorangetrieben. Aufgrund von COVID-19 hat sich der Leitgedanke „Digital First“
am Arbeitsplatz schneller durchgesetzt als erwartet. Somit werden die Fähigkeiten
legasthener Denker heute dringend benötigt.
„Ich möchte für legasthene Eltern, legasthene Berufstätige und legasthene Kinder, für
alle Legastheniker auf der Welt und ihre Unterstützer sprechen, wenn ich sage: Denkt
immer an eines – euer Gehirn ist für das 21. Jahrhundert wie geschaffen. Ihr habt
wirklich eine unglaubliche Superkraft.“
-Steve Hatch – Vice President for Northern Europe, Facebook
Die Zukunft legasthenen
Denkens
Jetzt ansehen >
LEGASTHENIE – 11
EY, The Value of dyslexia 2018, www.madebydyslexia.org/assets/downloads/EY-the-value-of-dyslexia.pdf | 8
MÖGLICHKEITEN UND CHANCENLegasthenes Denkvermögen fördert die wirtschaftliche Erholung
Der Bericht „Skills Revolution Reboot“ der ManpowerGroup stellt heraus, wie die COVID-19-
Pandemie in eine K-förmige Erholung der Wirtschaft mündet. Unternehmen treiben die
Digitalisierung schneller und in größerem Umfang voran. Daher werden von Mitarbeitern nun
andere Kompetenzen gefordert.12 Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Zeitmanagement
und Priorisierung, Anpassungsfähigkeit, analytisches Denken, Eigeninitiative und Empathie
werden von Arbeitgebern mehr denn je geschätzt und gesucht. Denn diese Eigenschaften
sind wesentliche Faktoren für Erfolg. Diese Fähigkeiten werden auch mit legasthenem
Denken assoziiert. Arbeitgeber sollten legasthene Talente optimal nutzen – ansonsten
riskieren sie, im Wettbewerb zurückzufallen.
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LEGASTHENIE – 12
ManpowerGroup, Renew, Reskill, Redeploy: 2021 Skills Revolution Reboot Report, | 9
https://www.manpowergroup.co.uk/the-word-on-work/renew-reskill-redeploy-2021-skills-revolution-reboot-report/
MÖGLICHKEITEN UND CHANCENLegasthenes Denkvermögen
optimal nutzen
Arbeitgeber führen einen ständigen Kampf darum, Talente mit Fähigkeiten zu rekrutieren, die
im Zuge der wirtschaftlichen Erholung nach der Pandemie gefragt sind. Das führt dazu, dass
der Talentmangel in den vergangenen 15 Jahren nie größer war als heute. Unternehmen
wetteifern darum, die benötigten Mitarbeiter für sich zu gewinnen.
Sieben von zehn Arbeitgebern weltweit berichten über Schwierigkeiten
bei der Mitarbeitersuche. Das ist der höchste Wert seit 2006, als die
ManpowerGroup ihre erste Befragung zu Talentmangel durchführte.13
Die zehn Fähigkeiten, die bei Arbeitgebern
besonders gefragt sind, entsprechen den
Fähigkeiten legasthener Denker:14
1 | Eigenverantwortung, Zuverlässigkeit
und Disziplin
2 | Belastbarkeit, Stresstoleranz
und Anpassungsfähigkeit
3 | Eigeninitiative
4 | Logisches Denken und Problemlösung
5 | Führungsqualitäten und sozialer Einfluss
6 | Kritisches Denken und Analysefähigkeit
7 | Kooperations- und Teamfähigkeit
8 | Kreativität und Originalität
9 | Aktives Lernverhalten und Neugier
10 | Anpassungsfähigkeit
„Was Legasthenie betrifft, denke ich an die Aufgaben, die wir bei WPP für
Unternehmen und Kunden übernehmen. Wir brauchen Mitarbeiter, die im höchsten
Maße kreativ, zum kritischen Denken fähig und ausgezeichnete Problemlöser sind
sowie über ein herausragendes bildliches Vorstellungsvermögen verfügen.“
-Karen Blackett OBE – CEO von Group M; UK Country Manager, WPP
LEGASTHENIE – 13 14
ManpowerGroup Talent Solutions, The ManpowerGroup Employment Outlook Survey, Talent Shortage 2021 | 10
MÖGLICHKEITEN UND CHANCENUngenutztes legasthenes Denkvermögen —
Schlussfolgerungen und Empfehlungen
Unternehmen, die unter Fachkräftemangel leiden, sollten die Möglichkeiten nutzen, die
legasthene Talente ihnen bieten, bevor es jemand anderes tut. Menschen mit Legasthenie
verfügen über viele der Fähigkeiten, die heute gefragt sind. Sie werden jedoch von
Personalverantwortlichen und Arbeitgebern zu häufig übersehen.
„Wir kämpfen derzeit weltweit um Talente. Jedoch gibt es da draußen eine große
Gruppe von Menschen, die diesen Bedarf decken könnten. Legasthene Talente
können eine wichtige Rolle bei der Beseitigung des Fachkräftemangels spielen,
insbesondere in Post-COVID-Zeiten. Darauf müssen wir unser Augenmerk richten.“
-Kelly Cooper – Head, Global People & Culture, ManpowerGroup Talent Solutions
Denn diese Fähigkeiten sind für die wirtschaftliche Erholung in Post-Pandemie-Zeiten
dringend erforderlich. Um sie optimal zu nutzen, muss sich die Welt zu einem Ort entwickeln,
an dem Menschen nach ihren Stärken beurteilt werden. Dieser Kulturwandel wird zu einer
allgemeinen Leistungssteigerung führen. Bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter ist er jedoch
von besonderer Bedeutung, da unabsichtliche Voreingenommenheit gegenüber
Legasthenikern schwerwiegende Auswirkungen für die Bewerber haben kann.
Fähigkeiten, die
Arbeitgeber benötigen
Dead-Spot-Disruptoren
Jetzt ansehen > Fähigkeiten, über die
legasthene Menschen verfügen
LEGASTHENIE – | 11
MÖGLICHKEITEN UND CHANCEN„Es ist an der Zeit, Legasthenie neu zu definieren und neue Bewertungsverfahren zu
entwickeln, da Talente mit Legasthenie in der heutigen Arbeitswelt dringend
gebraucht werden. Standardisierte Tests stellen für legasthene Denker ein Problem
dar, weil unser Verstand nicht standardisiert ist. Die traditionelle Art des
Leistungsvergleichs ist nicht geeignet, um das legasthene Denkvermögen abzubilden.
„Wir verfügen über umfangreiche Fertigkeiten und Stärken, die in den üblichen Tests
in der Regel nicht in Erscheinung treten. Neue Technologien und neue Formen der
Kompetenzbewertung könnten hier jedoch eine echte Lösung bieten.“
-Kate Griggs – Vorsitzende, Gründerin und CEO, Made By Dyslexia
Wettbewerbsgleichheit bedeutet, die Fähigkeiten
der einzelnen Bewerbers richtig zu beurteilen
Technologie hilft dabei, die Fähigkeiten von Menschen mit Legasthenie optimal zu nutzen.
Darüber hinaus könnte sie auch die Art und Weise verändern, wie Bewerber beurteilt werden.
Legasthene Denker berichten, dass traditionelle Assessments und psychometrische Tests
ihre Fähigkeiten nicht immer korrekt wiedergeben. Arbeitgeber, die Talente mit
zukunftsweisenden Fähigkeiten rekrutieren möchten, benötigen Unterstützung, um
legasthene Fähigkeiten zu erkennen. Dabei könnten neue Technologien die Lösung sein.
Talent Solutions und Made By Dyslexia untersuchen gemeinsam, wie spielerische Elemente
und — kurz gesagt — ansprechendere Erlebnisse bei Assessments eingesetzt werden
können, um Fähigkeiten zu erkennen und Vorurteile zu überwinden.
Solche Tools tragen dazu bei, dass Personalverantwortliche die Fähigkeiten von Bewerbern
sowie den Wert, den sie für ein Unternehmen haben können, erkennen.
LEGASTHENIE – | 12
MÖGLICHKEITEN UND CHANCENFünf Möglichkeiten, um Personalverantwortliche
bei der Gewinnung von legasthenen Talenten zu
unterstützen
Made By Dyslexia und Talent Solutions geben gemeinsam Tipps an Personalverantwortliche
weiter, die sicherstellen möchten, dass sie Bewerbern mit Legasthenie keine unnötigen
Hindernisse in den Weg legen.
SCHAFFEN SIE DIE ÜBEN SIE NACHSICHT BEI TIPP-
GRUNDLEGENDEN UND RECHTSCHREIBFEHLERN
VORAUSSETZUNGEN Sie sind kein Gradmesser für ERMUTIGEN
Mehr Zeit, eine ruhige Einsatzbereitschaft oder
Umgebung bei Tests und Leistungsvermögen. Sie Bewerber, Ihnen mitzuteilen,
eindeutig formulierte dass sie Legastheniker sind,
Fragen indem Sie darauf hinweisen,
dass Sie legasthenes Denken
wertschätzen.
TRADITIONELLE TESTS SIND
MÖGLICHERWEISE UNGEEIGNET KEINE FORMALE BEWERTUNG
Bringen Sie Verständnis dafür auf, dass traditionelle Verzichten auf eine formale Bewertung
Tests nicht immer alle Talente von legasthenen der Legasthenie, wenn Sie angemessene
Denkern abbilden. Unterstützen Sie sie mit einer Anpassungen des Rekrutierungsprozesses
Kombination aus kompetenzbasiertem Assessment vornehmen. Eine Selbsterklärung der
und Interviews dabei, ihre Fähigkeiten auf anderem Bewerber, dass sie Legastheniker sind,
Wege unter Beweis zu stellen. sollte ausreichend sein.
Im „Workplace Handbook“ von Made By Dyslexia finden Sie weitere Informationen darüber,
wie Arbeitgeber und Arbeitnehmer legasthenes Denken am Arbeitsplatz fördern können.
Über die Partner
Made By Dyslexia ManpowerGroup Talent Solutions
Made By Dyslexia ist eine internationale Hilfsorganisa- Talent Solutions kombiniert unsere führenden weltweiten
tion, die von erfolgreichen Legasthenikern geleitet wird. Angebote RPO, TAPFIN-MSP und Right Management und
Ziel der Organisation ist eine Neudefinition von Legasthe- bietet so ganzheitliche, datenorientierte Lösungen für das
nie. Sie möchte weltweit das Verständnis, die Wertschät- gesamte Talentmanagement. Wir unterstützen Unter
zung und die Unterstützung für Legastheniker fördern. Ihr nehmen durch unsere tiefgreifende Branchenexpertise
Ziel ist es, jeden einzelnen Lehrer entsprechend zu schu- und unser umfassendes Verständnis für die Bedürfnisse
len und allen Arbeitgebern dabei zu helfen, legasthene von Talenten dabei, ihren komplexen Personalbedarf zu
Denker zu erkennen, ihnen Unterstützung zu bieten und decken. Von Mitarbeitergewinnung und -akquise bis hin
sie zu fördern. Dieses Ziel steht im Einklang mit den Zie- zu Weiterbildung, Entwicklung und Mitarbeiterbindung
len für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen, bieten wir in mehreren Ländern und in großem Stil eine
die bis 2030 umgesetzt werden sollen. komplette Palette an Dienstleistungen, die auf führenden
Technologien beruhen, und umfangreiche Workforce-
Insights an. Weitere Informationen finden Sie unter
www.talentsolutions.de.
LEGASTHENIE – | 13
MÖGLICHKEITEN UND CHANCENSie können auch lesen
