MAGAZIN N 4 - 100 JAHRE ILO Im Einsatz für die soziale Gerechtigkeit
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MAGAZIN
N° 4
OKTOBER
201 9
DIE MITGLIEDERZEITSCHRIFT
TRANSFAIR.CH
Im Einsatz für die soziale Gerechtigkeit EIGENSTÄNDIG.
100 JAHRE ILO MUTIG.
PERSÖNLICH.
seite | 2
INHALTSVERZEICHNIS
transfair
Wissenswertes 04
Brücke · Le pont
im Einsatz für Arbeitsrechte 19
20 Jahre transfair 20
Agenda 22
transfair
05 Zu guter Letzt «gemeinsam hoch hinaus» 23
100 Jahre ILO
ÖFFENTLICHER VERKEHR
Zukunft der Werkstatt Castione 09
ÖFFENTLICHER VERKEHR
10
Im Gespräch mit Thomas Brandt
COMMUNICATION
Wahlen Personalvertretung cablex 12
COMMUNICATION
13
Verbesserter GAV für cablex
ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
Gesundheitsschutz bei der Grenzwache 15
ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
14
Vereinbarkeit bei der Armee verbessern!
POST/LOGISTIK
Erfolg für transfair bei der
Zeiterfassung «mytime» 18
POST/LOGISTIK
16 Titelbild
Der neue Sozialplan Post im Fokus © ILO
seite | 3
EDITORIAL
LIEBE LESERIN
LIEBER LESER
Wer zusammenarbeitet, ist klar im Vorteil. Ob in der
Arbeitswelt, im Privatleben oder in der Politik:
Wenn Menschen versuchen, gemeinsam eine Lösung
zu finden, kommen sie weiter als im Alleingang.
Deshalb wurde vor zwanzig Jahren transfair gegründet –
und vor hundert Jahren die IAO, die Internationale
Arbeitsorganisation! Zu ihrem Jubiläum wurde diesen Sommer
der Mont Blanc bestiegen. transfair Geschäftsführerin
Tanja Brülisauer war dabei.
Wie es sich anfühlt, gemeinsam durchzuhalten, aufzustei-
gen und das Ziel zu erreichen, schildert sie «zu guter Letzt»
auf Seite 23. Zuvor, auf den Seiten 5 bis 7, erzählt Valérie
Berset Bircher, Leiterin internationale Arbeitsfragen und
ehemalige Vertreterin der Arbeitnehmenden im Ver-
waltungsrat von Swisscom, von den Meilensteinen, die seit
der IAO-Gründung erreicht wurden, und weshalb die
Schweiz starke Verbände braucht.
Stark und eigenständig positioniert sich transfair an den
Verhandlungstischen: Der Personalverband setzt sich für
ein modernes Berufsbild beim Militär sowie beim Gesund-
heitsschutz bei der Grenzwache ein – alle Infos finden Sie
auf den Seiten 14 und 15. Auf Seite 13 erfahren Sie, was
transfair im GAV cablex verbessern konnte. Und auf den
Seiten 10 und 11 erleben Sie im Interview mit Thomas Brandt,
Leiter Operations bei der SBB, die Sozialpartnerschaft aus
nächster Nähe. Auf den Seiten 16 bis 18 lesen Sie von den
KERSTIN KÖFFEL
Verbesserungen, die «mytime 2.0» und der neue Sozialplan
MITARBEITERIN KOMMUNIKATION
der Post enthalten.
Dies alles zeigt: nur wer zusammenarbeitet,
mit anderen im Gespräch bleibt und die Sichtweise
des Gegenübers gelten lässt, hat eine Chance,
selbst gehört zu werden.
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WISSENSWERTES
KURZINFORMATIONEN ÜBER WICHTIGE AKTIVITÄTEN AUS DEN
BRANCHEN; SIE ZEIGEN, WIE VIEL transfair FÜR SEINE MITGLIEDER
UNTERNIMMT UND AUCH ERREICHT.
transfair COMMUNICATION ÖFFENTLICHER VERKEHR
transfair und Angestellte Schweiz vertiefen Schienengüterverkehr stärken
GAV NETZINFRASTRUKTUR
Gespräche über mögliche Zusammenarbeit Planzer, Camion Transport, Bertschi und Galliker
Am 20. August 2018 hat der Bundesrat transfair
Am 24. Mai 2019 stimmten die Delegierten dem bilden die Swiss Combi AG, die sich zu 35 Prozent
das Recht anerkannt, per 31. Dezember 2019 zum
Antrag zur Prüfung einer Zusammenarbeit mit an SBB Cargo beteiligt. transfair begrüsst die
GAV der Branche Netzinfrastruktur dazuzugehören.
Angestellte Schweiz zu. Der Vorstand ent- Zusammenarbeit «Strasse/Schiene» und appelliert
Dieses Recht wurde auch Syna und dem Verband
schied sich am 20. August 2019, eine Kerngruppe gleichzeitig an SBB Cargo, ihre Netzüberprüfung
der Personalvertretungen der Schweizerischen
zu gründen. Vertretende von transfair und von umsichtig vorzunehmen.
Elektrizitätswirtschaft gewährt. Bis anhin hat ein
Angestellte Schweiz prüfen vertieft die möglichen
Treffen zwischen den Arbeitgebervertretern, der Periodische Prüfungen
Richtungen einer Zusammenarbeit in den
Vereinigung von Firmen für Freileitungs- und Kabe- Der Bundesrat bestätigt den Fachkräftemangel bei
Bereichen Produkte, Organisation und Ressourcen
lanlagen, dem Schweizer Netzinfrastrukturverband den Bahnen. Er sieht, das liest man in der Antwort
und beurteilen, ob eine Kooperation auf organisa-
und syndicom stattgefunden. auf die Interpellation von transfair Vizepräsident
torischer und politischer Ebene sinnvoll ist.
Thomas Ammann, keinen Bedarf, die periodischen
An einer zweiten Sitzung definieren die Personal- Prüfungen für ältere Mitarbeitende zu verändern.
An der Präsidentenkonferenz vom 31. Januar 2020
verbände und Gewerkschaften die zukünftige Struk- Vorzeitige Pensionierungen seien eher auf
informiert transfair weiter. Bei Fragen steht
tur und das weitere Vorgehen unter Einhaltung des belastende Umstände zurückzuführen. transfair
transfair Geschäftsführerin Tanja Brülisauer
Zeitplans. transfair bleibt dran. wird das Thema weiterverfolgen.
zur Verfügung.
POST/LOGISTIK ÖFFENTLICHE VERWALTUNG MEHR INFOS UNTER transfair.ch
Wählen Sie Ihre Vertretung Schlichtungsstelle ETH
Wählen Sie bis 8. November 2019 transfair Mitglieder Der ETH-Bereich richtet derzeit eine Schlichtungss-
in die Personalkommissionen! Die PeKo-Mitglieder telle ein, die informiert und berät bei Streitigkeiten,
sind für transfair wichtige Botschafterinnen und die in den Bereich des Gleichstellungsgesetzes
Botschafter vor Ort in den Betrieben und stellen fallen. transfair begrüsst dieses Vorgehen. Impressum
Herausgeber: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14,
durch ihre Arbeit eine Verbindung zu den Gremien Lohnverhandlungen T 031 370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch,
des Personalverbandes sicher. Die nächste Lohnverhandlungsrunde findet im Mitgliederzeitschrift Personalverband transfair; Redak-
Danke für Ihre Stimme! tion: Aline Leitner und Kerstin Köffel; Anzeigen:
November statt. Der Personalverband fordert in
transfair; Preis: im Mitgliederbeitrag enthalten;
Auftakt GAV-Verhandlungen beiden Fällen den Teuerungsausgleich und einen Erscheinung: 5 Mal pro Jahr; Übersetzungen: Cécile
Jetzt starten die grossen GAV-Verhandlungen. Festbetrag als generelle Lohnerhöhung. Jacq, www.jacq.ch; Ivano Zannol, www.transterm.ch.
Lektorat: Rotstift. Druck: RITZ CROSSMEDIA AG, Bern;
Nachdem am Branchenkongress 2019 die Leitlinien Agroscope Satz: Nadine Lüdi, RITZ CROSSMEDIA AG, Bern. Bilder:
für die Sozialplan- und GAV-Verhandlungen definiert Das Eidgenössische Departement für Wirtschaft, adragan/Adobe Stock, Brücke · Le pont, ILO, krocken-
wurden, sind die Forderungen an der Konferenz der Bildung und Forschung hat die Pläne für das
mitte/photocase, Cartoon Robert Métrailler, SBB CFF
FFS, Die Schweizerische Post, transfair, fotohansel/Ado-
Vorstände am 10. September 2019 nochmals landwirtschaftliche Forschungsinstitut präzisiert. be Stock, VBS/DDPS, Андрей Яланский/Adobe Stock.
konkretisiert und mit Erfahrungen aus dem Die personellen Konsequenzen bleiben vorerst unklar. WEMF-beglaubigte Auflage 2018: 8304 Ex. Für unver-
Einzelfall-Alltag ergänzt worden. transfair beobachtet das Projekt aufmerksam. langt eingesandte Texte und Fotos wird die Verantwor-
tung abgelehnt.
EIGENSTÄNDIG.
MUTIG.
PERSÖNLICH.
tra nsfa i r seite | 5
#100ILO
ANERKENNUNG
DER SOZIALEN
GERECHTIGKEIT
TEXT: ALBANE BOCHATAY,
WISSENSCHAFTLICHE MITARBEITERIN
transfair setzt sich täglich für den Schutz
der Arbeitnehmerrechte im Service Public
der Schweiz ein. Was transfair auf nationa-
ler Ebene tut, macht die ILO (Internationale
Arbeitsorganisation) auf globaler Ebene.
Als älteste Organisation der Vereinten
Nationen setzt sie sich für soziale Gerech-
tigkeit ein. Wie auch transfair feiert die
ILO dieses Jahr ein Jubiläum.
2019 ist das Jahr der Jubiläumsfeiern. Die ILO
feiert ihr 100-jähriges Bestehen; transfair sein
offiziell 20-jähriges und inoffiziell sein 100-jähri-
ges. transfair nutzt diese Gelegenheit, um die
Bedeutung dieser Organisation und deren Erfol-
ge zu ehren. Obwohl die Wirkungsebene – bei
transfair die ganze Schweiz, bei der ILO die gan-
ze Welt – unterschiedlich ist, verfolgen beide
Organisationen ein gemeinsames grosses Ziel:
soziale Gerechtigkeit.
Herzlichen Glückwunsch!
Der Generalstreik vom 12. November 1918 stellte
einen gewerkschaftlichen Wendepunkt dar. In
den folgenden Jahren wurden erste Gesamtar-
beitsverträge (GAV) und Möglichkeiten zum so-
zialpartnerschaftlichen Dialog ins Leben gerufen.
Und so entstanden auch die vier Gründerorgani-
sationen, von denen drei 1999 zu transfair fusio-
niert haben. Mehr zur Erfolgsgeschichte von
transfair erfahren Sie auf den Seiten 20 und 21.
Der Friedensvertrag von Versailles setzte 1919
dem Ersten Weltkrieg ein Ende. Die ILO wurde
im Rahmen dieses Friedensvertrages ins Leben
gerufen. Ihre Gründung verkörpert die Idealvor-
stellung nach universellem und dauerhaftem
Frieden, beruhend auf sozialer Gerechtigkeit.
Diesem Ziel hat sich die ILO – auch 100 Jahre
nach ihrer Gründung – immer noch verschrieben.
Eine kleine Gruppe aus Vertreterinnen und
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WAS transfair AUF NATIONALER EBENE TUT, MACHT
DIE ILO AUF GLOBALER EBENE.
Vertretern der Regierung, der Arbeitgeber transfair hat sich mit ihr zum Austausch Du hast Anfang September mit Regie-
und der Arbeitnehmenden hat die Herausfor- getroffen und einige Fragen zu der ILO rungs-, Arbeitgeber- und Arbeitnehmer-
derung angenommen, den Mont Blanc zu er- und ihrem Engagement gestellt: vertretern aus der Schweiz und aus
klimmen. Dies als Zeichen dafür, dass man Frankreich den Mont-Blanc bestiegen.
nur gemeinsam stark ist und grossartige Din- Valérie, was bedeutet für dich das Erzähl mehr davon …
ge nur zusammen erreicht werden können. 100-Jahre-Jubiläum der ILO?
Wie Tanja Brülisauer, die Geschäftsführerin Dieses ehrgeizige Projekt umzusetzen,
von transfair, dieses einzigartige Erlebnis Das 100-Jahre-Jubiläum der ILO ist eine war nicht ganz einfach. Es mussten
empfunden hat, lesen Sie auf der Seite 23. einzigartige Gelegenheit, die Bedeutung Arbeitnehmer-, Arbeitgeber- und Regie-
der ILO für die Schweiz und für die Welt rungsvertreter gefunden werden, die be-
Mit von der Partie war auch Valérie Berset zu zeigen. Die Arbeit der Schweiz soll reit waren, sich zu engagieren, zu trainie-
Bircher, Leiterin internationale Arbeitsfragen auch dazu beitragen, landesweit Informa- ren und sich in diesem Abenteuer gegen-
und Mitglied der Direktion für Arbeit beim tionen über die Tätigkeit der ILO zu ver- seitig zur Seite zu stehen. Ich habe zuge-
Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO). Sie breiten. 1919 wollten die Gründer der ILO sagt, weil das Projekt für mich eine gros-
ist ein altbekanntes Gesicht bei transfair, verhindern, dass die Russische Revolution se symbolische Bedeutung hat: eine drei-
war sie doch lange im Verwaltungsrat von von 1917 die Arbeiterschaft ansteckt. 2019 gliedrige Seilschaft mit einem gemein-
Swisscom die Stimme der Arbeitnehmenden. herrschen Umbrüche in der Arbeitswelt samen Ziel und mit gegenseitiger Hilfe-
und unseren Gesellschaften aufgrund von leistung, um den Schwierigkeiten zum
Globalisierung und Digitalisierung vor. Im Trotz den Gipfel zu erreichen.
Bereich der sozialen Gerechtigkeit muss
eine Antwort auf die Verunsicherungen Diese Erfahrung war nicht nur körperlich,
und die Unzufriedenheit gefunden wer- sondern vor allem aus menschlicher Sicht
den; dafür muss die ILO sorgen. besonders bereichernd und es können etli-
che Lehren daraus gezogen werden: Wenn
WAS IST ILO? Wo bist du als Leiterin internationale wir ein gemeinsames Ziel haben und unse-
Arbeitsfragen und Mitglied der Direk- re Kräfte vereinen, meistern wir grosse He-
ILO steht für International Labour Or- tion für Arbeit beim SECO bei diesem rausforderungen. Ausserdem verkörpert es
ganization; auf Deutsch Internationale 100-Jahre-Jubiläum der ILO dabei? den «Tripartismus» (Arbeitnehmer, Arbeit-
Arbeitsorganisation (IAO). Sie ist eine geber, Regierungen), den Dialog und die
Sonderorganisation der Vereinten Nati- Seit Anfang des Jahres haben in der Partnerschaft, und ich bin überzeugt, dass
onen und für die Förderung der sozialen Schweiz eine ganze Reihe von Ereignissen dies die Lösung für die Zukunft der Arbeit
Gerechtigkeit sowie der Menschen- und zur Feier dieses speziellen Anlasses statt- ist. Zu guter Letzt war es auch eine sehr
Arbeitsrechte zuständig. Die Schweiz ist gefunden. Ich habe an verschiedenen na- schöne persönliche Erfahrung, weil ich mit
Gründungsmitglied (1919) der ILO, die tionalen und internationalen Events teil- Tanja Brülisauer, Geschäftsführerin des
ihren Sitz in Genf hat. Die ILO vertritt genommen. Für unser Land war der Personalverbands transfair, geklettert bin.
187 Mitgliedstaaten. Der Austausch über Höhepunkt der Feierlichkeiten die Inter-
die diversen Themen findet zwischen nationale Arbeitskonferenz, die von der Rückblickend betrachtet, was sind die
den Regierungen, Arbeitgebern und Ar- Schweiz geleitet wurde. bedeutendsten Fortschritte, die die ILO
beitnehmenden statt. in den letzten 100 Jahren erreicht hat?
Die Anwesenheit von zwei Bundesräten,
Dieses Jahr wird die ILO 100 Jahre alt. Alain Berset und Guy Parmelin, zeugte Die ILO hat erst die Industrialisierung be-
Die Meilensteine der letzten 100 Jahre von der Verbundenheit der Schweiz mit gleitet, dann die Globalisierung. Sie hat uni-
sind beispielsweise Standards für den dieser Organisation. Bis Ende 2019 wer- verselle Sozialvorschriften entwickelt, die
Mutterschutz, den Schutz für temporäre den noch andere Aktivitäten stattfinden, auch die Schweiz beeinflussen. Mit ihren
Angestellte oder Altersgrenzen für be- damit die Welt noch mehr von der ILO und Normen und ihrem Kontrollsystem hat die
stimmte Arbeiten. ihrer Arbeit erfährt. ILO zu mehreren Fortschritten beigetragen.
tra nsfa i r seite | 7
JEAN-JACQUES ELMIGER, VALÉRIE BERSET BIRCHER UND
BUNDESRAT GUY PARMELIN AN DER ILO-JUBILÄUMSKONFERENZ.
Für die Schweiz ist hier zum Beispiel Die Herausforderungen sind in der Schweiz Im Einsatz für gute Arbeitsbedingungen
der Mutterschaftsschutz erwähnenswert. und im Ausland die gleichen. Die Arbeits- In der Schweiz üben die Gewerkschaften erst
Zahlreiche ILO-Normen in den Bereichen welt durchläuft tiefgreifende Veränderun- seit Beginn des 20. Jahrhunderts Einfluss auf
soziale Sicherheit und Arbeitsmarktpolitik gen, nicht nur aufgrund der Digitalisie- den Staat und die Gesellschaft aus. Gewerk-
garantieren ein Schutzniveau, das nicht rung, sondern auch aufgrund der Bevöl- schaftliche Erfolge sind beispielsweise:
unterschritten werden kann. In der interna- kerungsentwicklung, des Klimawandels und • Die Einführung von drei Wochen Ferien
tionalen Politik sind Erfolgsgeschichten der Globalisierung. 1964, ab 1984 vier Wochen.
der ILO beispielsweise die Entwicklung der • Die Einführung der AHV 1948.
freien Gewerkschaften in Polen in den Die ILO musste sich auch dieser Frage an- • Die Einführung des Krankentaggelds 2004.
1980er-Jahren oder die Bekämpfung der nehmen, was sie mit einer Jahrhundert- • Die Einführung von höheren Familienzula-
Zwangsarbeit in Myanmar seit 2000. Ohne erklärung zur Zukunft der Arbeit getan gen 2006.
soziale Gerechtigkeit gibt es keinen dauer- hat. Die Erklärung fördert einen am Men-
haften Frieden. Die ILO hat dies wiederholt schen orientierten Ansatz mit drei Stoss- Wir stehen heute sowohl auf lokaler als
bewiesen. richtungen: in das Humanpotenzial und auch auf globaler Ebene vor grossen Her-
die Bildung investieren, in die Institutio- ausforderungen: die Gleichstellung von Frau
In der Schweiz ist die Digitalisierung ein nen des Arbeitsmarkts investieren und und Mann, die Digitalisierung, das lebens-
Schwerpunktthema in der Entwicklung eine Politik verfolgen, die ein günstiges lange Lernen und der soziale Schutz.
der Arbeitswelt und der Arbeitsformen. Umfeld für nachhaltige Unternehmen, Soziale Fortschritte sind das Ergebnis ge-
Digitalisierung ist auch international für wirtschaftliches Wachstum und für meinsamer Anstrengungen. Um es mit den
eine Herausforderung. Welche Paralle- menschenwürdige Arbeit für alle fördert. Worten von Valérie Berset Bircher auszudrü-
len siehts du zwischen den Auswirkun- Das Thema des lebenslangen Lernens cken: «Der Schutz der Arbeitsrechte kann
gen in der Schweiz und im Ausland? und der Fortbildung ist eine globale Her- eine «Seilschaft» mit einem gemeinsamen
ausforderung. Ziel und mit gegenseitiger Hilfeleistung gut
gebrauchen.»
Das C-Klasse T-Modell. Never stop improving. Mit seiner sportlichen Eleganz, den Mercedes-Benz Assistenz-Systemen und den effizienten Motoren unterstützt es Ihren Vorwärtsdrang. Profitieren Sie jetzt bei allen Modellen von attraktiven Spezialkonditionen, exklusiv für die Mitglieder von transfair. www.mercedes-benz.ch/transfair
ÖFFENT L I C H E R V E R K E H R seite | 9
OFFICINE
HEUTE BELLIN-
ZONA, MORGEN
CASTIONE
TEXT: GERARDINA FURLANI,
REGIONALSEKRETÄRIN REGION SÜD
DIE NEUE WERKSTATT VON CASTIONE – EINE ZUKUNFTSWEISENDE CHANCE.
PROVISORISCHE VISUALISIERUNG DER WERKSTATT CASTIONE.
Das Projekt, die Werkstatt von Mit diesem zukunftsweisenden Schritt be- • Im Tessin sollen die Vorbereitungen und
Bellinzona nach Castione zu verlegen, steht die Chance des Tessins darin, mit neu- die Zurverfügungstellung aller notwendi-
wo eine avantgardistische Werkstatt en Arbeitsplätzen wettbewerbsfähig zu sein gen Kompetenzen über den Betrieb der
entstehen wird, wurde aus folgendem und junge Menschen in der Region zu halten. neuen Werkstatt frühzeitig geplant und
Grund realisiert: In naher Zukunft wird Parallel gilt es, in der Übergangsphase das implementiert werden, damit das
neues Rollmaterial in Betrieb genommen, vorhandene Know-how sicherzustellen. Personal sofort und reibungslos operativ
dessen Kompositionen über 200 m lang sein kann.
sein werden. In der jetzigen Werkstatt Forderungen an die SBB • Der Personalkommission (PeKo) soll es
in Bellinzona ist die Wartung mit viel Im Zusammenhang mit dieser Entwicklung möglich sein, ein Mitspracherecht be-
zusätzlichem Aufwand verbunden, da fordert transfair: treffend Schulung zu haben. Das Personal
das Gebäude die Bedürfnisse nicht erfüllt. • Die neue Officina genügend gross bauen, wird von wichtigen beruflichen Umschu-
Mit der neuen Werkstatt wird man sich damit die SBB auch für Drittgeschäfte lungen betroffen sein und muss entspre-
auf die effektive Wartung konzentrieren gewappnet ist. chend unterstützt und begleitet werden.
können. • Der Kündigungsschutz ist aufrechtzu- • Die PeKo soll in die Planung und Realisie-
erhalten und im nächsten GAV rung der sozialen Räumlichkeiten
vorzusehen. miteinbezogen werden.
Die Eindrücke • In den Verhandlungen für den
Dieses neue Werk wird im Tessin vor allem kommenden GAV muss die neue Positiver Blick in die Zukunft
von den Jugendlichen und der jüngeren Er- Werkstatt miteinbezogen werden. Die Atmosphäre ist positiv, es gibt gute
werbsbevölkerung als sehr positiv gesehen. • Das Konto des Digitalisierungsfonds der Ideen und die Menschen sind konstruktiv
Junge Menschen bleiben im Tessin und tra- SBB und deren Sozialpartner für die und proaktiv. Jetzt liegt es an der jüngeren
gen wesentlich zum wirtschaftlichen Wachs- Finanzierung der Digitalisierung soll auch Generation und an allen Akteuren, den
tum des Tessins bei, da sie in neuen Berufen die Kosten für die Schulung und Umschu- Grundstein für eine neue Werkstatt zu legen.
beschäftigt werden können, die eine futuris- lung des Personals decken, das sich mit transfair wird den Prozess eng begleiten und
tische Arbeitsweise (Digitalisierung) und neue sämtlichen neuen Technologien sowie steht seinen Mitgliedern für Fragen gerne
Technologien umfassen. den neuen Systemen befassen wird. zur Verfügung.
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CONNEXIO
IM INTERVIEW
MIT THOMAS
BRANDT
TEXT: BRUNO ZELLER,
BRANCHENLEITER ÖFFENTLICHER VERKEHR
«O» setzt in jedem Bereich auf Datenerhe-
bung, -analyse und -vernetzung. Mit der
Standardisierung von Flotte, Systemen,
Produkten und Prozessen soll eine Effi-
zienzsteigerung von 25 Prozent bis 2030
drin liegen. transfair liest beispielsweise
von reduzierten Durchlauf- und Stillstand-
zeiten oder von flexiblem und kostengüns-
tigem Unterhalt. Ist «ConnexiO» ein weite-
res Abbauprogramm?
«ConnexiO» ist sicher kein Abbauprogramm!
Unser Personal und sein Wissen sind das Fun-
dament für den erfolgreichen Betrieb und die
erfolgreiche Instandhaltung. Dieses Wissen
zu vernetzen und zusätzlich mit Daten zu er-
gänzen, ist der Grundgedanke von «ConnexiO».
Neue Technologien ermöglichen, dass wir den
Zustand unserer Flotten noch besser kennen.
Diese Information können wir unseren Mitar-
beitenden bereits zur Verfügung stellen, bevor
der Zug in der Instandhaltungsanlage oder
am Reinigungsort ankommt. Die Vorberei-
tung für die notwendigen Arbeiten kann vor-
her erfolgen – teilweise sogar automatisiert.
THOMAS BRANDT So können unsere Mitarbeitenden direkt mit
ihrer Arbeit beginnen, sobald der Zug da ist.
Langwierige Diagnose und Sucharbeiten fal-
Thomas, bis 2025 will «O» 100 Millionen len weg. Damit erzielen wir zwei Effekte:
Seit am 1. April 2019 diverse Bereiche Franken in die digitale Transformation in-
unter «O» zusammengeführt wurden, vestieren. Bei einigen Digitalisierungspro- • Wir wollen die Fähigkeiten unserer Mitar-
ist Thomas Brandt verantwortlich jekten war der Erfolg ja bisher durchzogen. beitenden effektiv einsetzen. Mitarbeiten-
für ein gutes Drittel der SBB- Wie und wo investiert «O» dieses Geld? de der Instandhaltung können sich so auf
Mitarbeitenden. Ein sicherer, reibungs- Reparaturen oder Instandhaltungsarbei-
loser und pünktlicher Betrieb sowie Bereits seit Jahren investieren wir eine ähn- ten konzentrieren. Langes Materialsuchen
einwandfreie und saubere Züge liche Summe in die Weiterentwicklung unse- und Problemfinden fällt weg.
für die Fahrgäste sind das Ziel. rer IT-Systeme. Damit stellen wir sicher, dass • Gleichzeitig können wir in derselben Zeit
transfair hat sich mit Thomas Brandt, unsere Mitarbeitenden immer die richtigen in den bestehenden Anlagen mehr Züge
Leiter «O», unterhalten, um die und wichtigen Informationen für ihre Arbeit instand halten oder reinigen.
Perspektiven mit «ConnexiO» und haben. Zum Beispiel können heute die Mit-
die aktuelle Situation auch aus Sicht arbeitenden in der Instandhaltung per Tablet Aber eines steht fest: Unsere Flotte wird in
der Mitarbeitenden zu beleuchten. die Störungen auf einem Wagen abrufen den nächsten Jahren grösser. Damit steigt
und haben darauf auch die dafür notwendi- auch der Bedarf an Mitarbeitenden, den wir
gen Aufträge und Arbeitsdokumente. auch so geplant haben.ÖFFENT L I C H E R V E R K E H R seite | 11
«CONNEXIO SOLL WISSEN VERNETZEN UND
MIT ZUSÄTZLICHEN DATEN ERGÄNZEN.»
Unser Ziel ist es, unsere Ressourcen am rich- Motivierte und fähige Mitarbeitende sind tion «Unterhalt Rollmaterial» haben wir bei
tigen Ort richtig einzusetzen, damit wir als die Grundvoraussetzung, damit die neue der Weiterentwicklung Personenverkehr den
Bahn auch langfristig attraktiv sind und un- Strategie umgesetzt werden kann. Wel- richtigen Schritt für die Verbesserung der In-
seren Kunden ein gutes Reiseerlebnis er- che Kompetenzen braucht «O» in den Be- standhaltung umgesetzt. Somit arbeiten die
möglichen können. reichen und wie erfolgt der Kompetenz- Instandhaltungstechnikerinnen und -techni-
umbau? Und wie ernst ist es «O» mit der ker, die für Revisions- und Modernisierungs-
Der Personaleinsatz soll in allen Bereichen Verschmelzung des Lokführerberufes mit projekte sowie die Komponentenaufarbei-
(bedarfs-)optimiert werden. Für transfair der Kundenbegleitung und mit Bordrestau- tung in den Werken Yverdon und Olten
heisst dies, dass immer mehr Arbeiten rant-Mitarbeitenden? verantwortlich sind, unter der gleichen Lei-
nur nach Bedarf ausgeführt werden. Was tung. Mit dieser logischen Zusammenarbeit
heisst das für die Anzahl Stellen und die Wie schon vorher erwähnt – unsere Mitarbei- wollen wir zuverlässige und sichere Züge
Flexibilisierung der Anstellungen bei «O»? tenden und ihr Wissen sind das Fundament bereitstellen.
Und was für die externen Mitarbeitenden? für unseren Bahnbetrieb und die Instandhal-
tung. Aber eine pauschale Antwort zu den Ist die geplante neue Officina in Castione
Bedarfsoptimiert heisst nicht weniger; son- zukünftigen Kompetenzen gibt es nicht. Wir genügend gross geplant, um auch weitere
dern an der richtigen Stelle und mit der untersuchen jede Berufsgruppe und analy- Geschäfte akquirieren zu können?
grösstmöglichen Wirkung für den Kunden. sieren, welche Kompetenzen diese zukünftig
Klar ist auch, dass wir bei der Sicherheit kei- benötigen. Die dazu notwendigen Massnah- Schlussendlich hat unser Geschäft Priorität.
nerlei Kompromisse machen. men, wie die Ausbildung für neue Fähigkei- Und ja, wir haben einen Anteil externer Ge-
ten sowie die Rekrutierung neuer Mitarbei- schäfte geplant. Aber Planung alleine reicht
Es macht aber auch keinen Sinn, in einem Zug tenden, werden anschliessend definiert. nicht. Diese Kunden müssen wir zuerst ge-
Unterhalts- oder Reinigungsarbeiten durchzu- Gleichzeitig analysieren wir bezogen auf winnen. Und das ist nicht einfach, denn es
führen, nur weil es ein Plan vorschreibt. In der jede strategische Stossrichtung, was das für gibt viel Wettbewerb und in Europa viele
Reinigung heisst das: Weil wir neu den Ver- die jeweilige Berufsgruppe bedeutet und Überkapazitäten.
schmutzungsgrad kennen und diese Informa- welche Massnahmen dazu notwendig sind.
tion dem Personal zur Verfügung stellen, ent- Ich kann heute sagen, jedes Berufsbild wird Wie empfindest du die Zusammenarbeit
scheidet es selbst, wo es den Schwerpunkt sich verändern. Aber ich kann nicht die mit transfair?
seiner Arbeit legt und wo es den grössten nächsten 20 Jahre voraussehen. Fest steht,
Wert für den Kunden sieht. Ein Zugreiniger wir benötigen auch in Zukunft kompetentes Die wertvolle Zusammenarbeit mit transfair
oder eine Zugreinigerin sieht z.B. auf seinem Personal. Wichtig dabei bleiben zwei Dinge: ist für mich auch in Zukunft sehr wichtig. Ich
oder ihrem Tablet, dass Wagen 3 und 4 sehr erwarte, dass sich transfair bei der Weiter-
stark verschmutzt sind, und entscheidet, die- • Die Sicherheit unserer Kunden entwicklung von «O» für die Personalanlie-
se zu reinigen anstelle des ganzen Zuges. bleibt oberstes Prinzip. gen – unter Berücksichtigung der unterneh-
• Unsere Berufe müssen attraktiv bleiben. merischen Sichtweise – transparent und fair
Dazu braucht es nach wie vor gut ausgebil- einsetzt.
dete Mitarbeitende. Etwaige Spitzen in der Wo steht «O» im Aufbau der Kompetenzen
Instandhaltung oder auch Reinigung decken in den Werkstätten? Nach der für einen
wir mit Temporärarbeitenden. Teil der Mitarbeitenden unglücklichen
Organisationsanpassung und Einführung
Gleichzeitig halten wir uns an die mit den von Levels bei den Technikern und techni-
Personalverbänden und Gewerkschaften ge- schen Assistenten?
troffene Abmachung, dass wir SBB-weit SCANNEN SIE DEN
höchstens 4 Prozent Temporärarbeitende Ich erachte die Anpassungen als folgerichtig. QR-CODE UND LESEN SIE
DAS GANZE INTERVIEW
vom gesamten Personalbestand einsetzen. Denn mit der Schaffung der neuen Organisa- MIT THOMAS BRANDT.seite | 12
WA HLEN
cablex: WÄHLEN
SIE IHRE
VERTRETUNG
TEXT: ROBERT MÉTRAILLER,
BRANCHENLEITER COMMUNICATION
DIE KANDIDIERENDEN VON transfair HABEN IHRE STIMME VERDIENT.
Die aktuelle PV besteht aus 4 Personen und
YVAN BARBEY
Die Übernahme von ca. tausend muss durch 4 neue Mitglieder aus dem Be-
Swisscom-Mitarbeitenden von reich CFS ergänzt werden. Jede Region, also
Customer Field Service (CFS) durch Ost, Mitte, West und Süd, wird durch eine zu-
cablex erfordert eine Verstärkung sätzliche Person vertreten.
der Personalvertretung (PV).
transfair schlägt mehrere kompetente Wahlprozedere kurz erklärt
Personen zur Wahl vor. Seit 21. Oktober 2019 sind die Namen der Kan-
didierenden bekannt. Zwischen 4. November
und 2. Dezember 2019 können Sie Ihre Ver-
Um ihre Rolle wahrzunehmen, muss die PV tretung und Ihren direkten Draht ins Ma-
strukturiert werden. Die Mitglieder der PV sind nagement von cablex per E-Voting wählen.
der direkte Draht zwischen Personal und Ma- Das Wahlresultat wird am 3. Dezember 2019
nagement. Ihr Aufgabengebiet ist vielfältig: bekannt gegeben. Die neue PV tritt ihr Amt
am 1. Januar 2020 an.
• Sie nehmen Anliegen, Wünsche und
Kritiken der Mitarbeitenden entgegen Sie sind dran!
und vertreten diese gegenüber dem Unterstützen Sie die Kandidierenden von
Management. transfair. Wählen Sie Ihre Kollegen, die
• Sie haben in vielen Themenbereichen bereit sind, sich für Sie zu engagieren! Herz-
direkte Mitspracherechte. lichen Dank für Ihre Stimme.
• Sie kommen ihren Aufgaben gemäss
den Bestimmungen des GAV über das
Mitwirkungsrecht nach.
FÜR DETAILS ZU DEN
KANDIDIERENDEN VON transfair
SCANNEN SIE DEN QR-CODE. Wieso wird (schon wieder) gewählt?
Weil cablex Swisscom SAS-CFS übernommen
hat, steigt die Zahl der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter von cablex von 1400 auf neu 2400
Personen.
THOMAS KAGERBAUERCO MMU NIC AT I O N seite | 13
CABLEX
VERBESSERTER
GAV
TEXT: ROBERT MÉTRAILLER,
BRANCHENLEITER COMMUNICATION
MEHR ZEIT FÜR MITWIRKUNG UND FORTBILDUNG.
Freistellung für Fortbildung Sie stärken das Mitwirkungsrecht erheblich.
transfair hat die Überführung des Anstatt den Personalvertretungsmitgliedern Um dieses in vollem Umfang ausüben zu
Customer-Field-Service-Personals zu eine bestimmte Anzahl von Tagen pauschal können, müssen die Personalvertretenden
cablex zum Anlass genommen, zur Verfügung zu stellen, ist nun eine Frei- ausreichend Zeit haben, entsprechend kom-
verbesserte Bestimmungen im GAV stellung im Verhältnis zum Beschäftigungs- petent sein und eine angemessene Ausbil-
cablex zu verlangen. grad vorgesehen. dung erhalten.
Der Präsident der Personalvertretung darf Notwendige Weiterbildung
Die Verhandlungen haben Früchte getragen. Tage im Ausmass von 30 Prozent seines Be- Ab dem Jahr 2021 haben die Mitarbeitenden
Der GAV cablex enthält einige deutliche Ver- schäftigungsgrades für Personalvertretungs- Anspruch auf fünf Tage Weiterbildung pro
besserungen, von denen das Personal profi- tätigkeiten nutzen. Der Vizepräsident verfügt Jahr, anstatt der bisherigen drei Tage. Mit
tiert. über 20 Prozent und die anderen über 10 Pro- dieser Massnahme orientiert sich cablex an
zent. Diese Freistellungszeiten umfassen auch Swisscom und setzt ein starkes Zeichen. Da-
Zwei zusätzliche Tage Aus- und Weiterbildungen – ausser für neue mit das Unternehmen erfolgreich ist und
Firmenvorstandsmitglieder haben Anrecht Mitglieder, die im ersten Amtsjahr Anspruch bleibt, braucht es kompetentes Personal –
auf maximal zehn bezahlte Freistellungsta- auf zwei zusätzliche Fortbildungstage haben. die Verantwortung für die notwendige Wei-
ge pro Jahr für Gewerkschaftsarbeit. Alle an- terbildung der Beschäftigten müssen sich
deren Arbeitnehmenden, die Mitglied einer Starke Mitwirkung beide Seiten teilen. Jede Mitarbeiterin und
Vertragsgewerkschaft sind, erhalten maxi- Diese neuen, verbesserten Bestimmungen jeder Mitarbeiter muss proaktiv sein und
mal vier bezahlte Freistellungstage. An die- werten die Rolle jener Mitarbeitenden auf, sich Gedanken über die eigene persönliche
sen dürfen sie Firmenkonferenzen oder Ge- die sich für ihre Kolleginnen und Kollegen und berufliche Entwicklung machen.
werkschaftsversammlungen besuchen. engagieren.seite | 14
ARMEE
VEREINBARKEIT
VERBESSERN
TEXT: MATTHIAS HUMBEL,
BRANCHENLEITER ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
ES IST ZEIT FÜR MODERNERE ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER ARMEE.
Attraktivität steigern die sich nach dem dienstlichen Bedarf rich-
Im September hat das Parlament vom Die Gründe sind bei Miliz und Berufsmilitär ten, heute noch notwendig? Besonders at-
Bericht des Bundesrates zur Weiterent- ähnlich: Ein Aspekt ist die mangelnde Attrak- traktiv für Arbeitnehmende sind sie jeden-
wicklung der Armee Kenntnis genommen. tivität einer Tätigkeit für die Armee. Deshalb falls nicht.
Dieser weist Handlungsbedarf bei der sind erste Verbesserungsschritte vorgese-
Attraktivität der Armee aus – nicht nur hen, die transfair wichtig und zeitgemäss Neuer Wind im Departement
bei der Miliz, sondern auch beim Berufs- findet: Militärische Ausbildungen sollen Bereits im Mai hat transfair mit Bundesrätin
militär. Für transfair ist das die richtige auch an zivile Ausbildungen anerkannt wer- Viola Amherd diskutiert. Die Verteidigungs-
Schlussfolgerung. den; zudem gibt es finanzielle Beiträge zur ministerin hat den Modernisierungsbedarf
zivilen Bildung. erkannt und will die nötigen Veränderungen
umsetzen. Die eingeleiteten Schritte weisen
Die Armee hat ein Attraktivitätsproblem. Auch das Berufsbild des Berufsmilitärs wird in die richtige Richtung. Nun braucht die
Dies zeigt sowohl der Bericht des Bundesra- überarbeitet. Für transfair ist klar, dass es Armee den Mut, diesen Pfad konsequent
tes, den das Parlament in der Herbstsession einen grossen Schritt vorwärts braucht, um weiterzugehen.
zur Kenntnis genommen hat, als auch die den Beruf für Jüngere attraktiv zu machen.
im September publizierte Armeeauszählung Modelle wie Teilzeitarbeit oder Homeoffice transfair wird an Sounding Boards zur Be-
2019. Die Bestände an Rekruten und Solda- müssen genutzt werden können. rufsbild-Überarbeitung teilnehmen und sich
ten liegen unter den Sollwerten zurück und dort für moderne Arbeitsbedingungen stark
sogar bei den Kadern fehlt es auf einigen Die Einschränkungen im Privatleben, die von machen.
Stufen an Milizpersonal. Der Unterbestand den heutigen Berufsmilitärs in Kauf genom-
macht auch vor dem Berufsmilitär nicht Halt: men werden, sind mit den gesellschaftlichen
Anfang 2019 waren sieben bis neun Prozent Veränderungen nicht mehr zu vereinbaren.
der Stellen unbesetzt. Sind Versetzungspflicht und Arbeitszeiten,Ö FFENT L I C H E V E RWALTU NG seite | 15
EZV
GESUNDHEITS-
SCHUTZ
BEIM GWK
TEXT: MATTHIAS HUMBEL,
BRANCHENLEITER ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
DISKUSSIONEN ZUR RISIKOABWÄGUNG BEIM TRAGEN VON SCHUTZWESTEN.
Gesundheit geht vor Bezüglich Pausen wird das Kader auf die be-
Seit Anfang dieses Jahres herrscht beim Bei der Abwägung, ob eine Schutzweste sondere Situation während der Hitzephasen
Grenzwachtkorps (GWK) Schutzwes- eingesetzt wird oder nicht, darf aus Sicht sensibilisiert. Noch keine Einigung gibt es
ten-Tragepflicht. Das führt insbesondere von transfair nicht nur das Risiko eines An- bei der Schutzwesten-Tragepflicht. Die EZV
in Hitzeperioden zu Diskussionen. griffes einfliessen. Es muss auch das Ge- will erst in einem Jahr entscheiden. Sie hat
transfair hat deshalb bei der eidgenössi- sundheitsrisiko, das durch das Tragen der zugesichert, dass transfair einbezogen wird.
schen Zollverwaltung (EZV) interveniert: zusätzlichen Ausrüstung entsteht, berück-
Die Risikoabwägung muss auch dem sichtigt werden! transfair hatte deshalb das Der Personalverband wird die Grenzwächte-
Gesundheitsschutz Rechnung tragen! Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) ein- rinnen und Grenzwächter weiter unterstüt-
bezogen. Gemeinsam mit der EZV wurde zen – auch beim Thema Namensschilder.
über die hitzebedingten Gesundheitsrisiken, Diese ermöglichen die Identifikation der Per-
Die Arbeit unter freiem Himmel und mit die durch Schutzwesten entstehen, disku- sonen, was ein Sicherheitsrisiko sein kann.
schwerer Ausrüstung ist für Grenzwächterin- tiert. Dabei forderte der Personalverband
nen und Grenzwächter gerade an Hitzetagen auch, externe Experten in die Risikoabwä- Dialog wird weitergeführt
eine hohe Belastung. Diese wurde Anfang gung einzubeziehen, und drängte auf Trink- Aufgrund der Weiterentwicklung der EZV in-
des Jahres noch grösser, denn seither ist das wasservorräte und angepasste Pausenzei- tensivieren die Sozialpartner ihren Aus-
Tragen der Schutzweste verpflichtend. trans- ten während der Hitzeperioden. tausch. Aussprachen finden quartalsweise
fair hatte deshalb bei der EZV interveniert statt. Eine folgende Sitzung hat – nach Re-
und gefordert, dass bei der Risikoabwägung Noch keine Einigung daktionsschluss – im Oktober stattgefunden.
auch die Gesundheit der Grenzwacheange- Die EZV hat in Bezug auf Trinkwasser bereits
hörigen beachtet werden muss. reagiert.seite | 16
SOZIAL
SOZIALPLAN:
BREITE
ZUSTIMMUNG
TEXT: RENÉ FÜRST,
BRANCHENLEITER POST/LOGISTIK
Professionelle Betreuung,
Pensionskassen-Gleichstellung
von Frauen und Männern, Lohn-
garantie bei gleichbleibender
Tätigkeit, 20 Prozent Zeit für
Stellensuche, neue Wege bei
abgelehnten Weiterbildungs-
anträgen: Dies sind nur ein paar
Beispiele für die Verbesserungen
im neuen Sozialplan der Post.
Neue Wege beschreiten
Ein Sprichwort sagt: «Wer zu spät
kommt, den bestraft das Leben.» Zu
spät ist man dann, wenn man Chancen
nicht genutzt hat. Oder wenn man sich
nicht rechtzeitig verändert hat. Oder
wenn man abgewartet hat, dass ande-
re Leute entscheiden. Die Zeiten und
Rahmenbedingungen ändern sich: Ein
neues Denken ist angezeigt. Es geht
weg vom Abwarten, hin zum selbstbe-
stimmten Handeln. Dem hat die Ver-
handlungsdelegation von transfair
Rechnung getragen.
Einladung an alle
Der neue Sozialplan lädt die Mitarbei-
tenden ein, sich Gedanken über die
eigene Zukunft zu machen. Er schlägt
sinnvolle Lösungen vor. Viele Verbes-
serungen erkennt man erst auf den
zweiten Blick. Deshalb werden einige
davon in den nächsten Zeilen näher
beschrieben.
Zumutbarer Arbeitsweg
Die zumutbare Dauer des Arbeitswe-
ges erhöht sich zwar von 60 auf 90 Mi-
nuten. Diese Dauer gilt aber nicht mehr
von Arbeitsort zu Arbeitsort, sondern
vom Wohnort zum neuen Arbeitsort.P O ST/ L O G ISTIK seite | 17
«EIN KOSTENDACH FÜR WENIGE UND
ZUKUNFTSSICHERUNG FÜR ALLE!»
Entscheidend war bei dieser Frage, ob es da- Die Ergebnisse der Umfrage sind eindeutig.
durch mehr interne Stellenangebote geben 83,5 Prozent der Teilnehmenden wollen den K O M M E N TA R
wird. Das kann man mit «Ja» beantworten! neuen Sozialplan annehmen. Das Thema in-
Dasselbe gilt auch für die Zumutbarkeit der teressiert die Jüngeren zwar (noch) nicht,
Lohnsenkung. Es wird jedoch keine Ausprä- aber dafür Leute ab vierzig Jahren umso
gungen nach A, B, oder C mehr geben. mehr. Sie repräsentieren fast 95 Prozent der
Umfrageteilnehmenden. René Fürst
Anstellungsgarantie Branchenleiter
Post/Logistik
Die Anstellungsgarantie wird zwar von 55 Natürlich gab es auch kritische Wortmeldun-
auf 58 Jahre verschoben. Das bedeutet aber, gen. Als Gründe der Ablehnung wurden ge-
dass man weiterhin sieben Jahre eine siche- nannt: die schwierige Arbeitsmarktsituation
re Stelle hat und deshalb mit einer sehr gu- im Tessin und in Grenzregionen; die Erhö-
Vorsorge ist besser als Nachsorge
ten Pensionskassenleistung in Rente gehen hung der Anstellungsgarantie von 55 auf 58
kann. Beim Kostendach wird nicht mehr zwi- Jahre; die Befürchtung, dass unter 58-Jähri- Über ein Drittel der Ruhestände sind ordentliche
schen «mit oder ohne Unterstützungspflicht» ge benachteiligt werden; die Treueprämie; Pensionierungen. Und bei den frühzeitigen hat
unterschieden. Dieses Kriterium ist bei der zunehmender Stress und Leistungsdruck. sich fast die Hälfte freiwillig entschieden, ohne
Stellensuche nämlich nicht relevant. Sozialplanleistungen vorzeitig in Rente zu gehen.
Zustimmung zum Gesamtpaket Anders gesagt: 86 Prozent der neu Pensionier-
Im Mittelpunkt der neuen Tabelle stehen Be- Der Kongress der Branche Post/Logistik ten sind nicht von einer unfreiwilligen ausseror-
dentlichen Pensionierung betroffen!
troffene ab fünfzig Jahren, die erfahrungs- wählt die Mitglieder der GAV-Konferenz der
gemäss länger brauchen, um eine neue Stel- Vorstände. Diese haben den neuen Sozial-
Es mussten in den letzten Jahren also nur 14
le zu finden. plan am 11. September 2019 ratifiziert – mit Prozent unfreiwillig den Weg mit Sozialplanleis-
dem Vorbehalt, dass das Gesamtpaket, also tungen gehen. Welchen Wert hat ein Sozialplan
Vorteile für Babyboomer Sozialplan und GAV gleichermassen, stimmt! noch, wenn ihn nur so wenige Leute brauchen?
Alle Mitarbeitenden, die 1965 oder früher ge-
boren wurden, profitieren von einer speziel- Erst, wenn man selbst betroffen ist, erkennt
man, wie wichtig ein funktionierender Sozialplan
len Übergangslösung. Dadurch wird beim
ist! Dieser neue Plan lagert um: von der Nach-
Wechsel von 55 auf 58 Jahre niemand be-
sorge zur Vorsorge. Alle Mitarbeitenden können
nachteiligt. selbstbestimmt etwas für die eigene Zukunft
tun. Es entscheiden nicht mehr andere über das
Es besteht sogar die Möglichkeit, nach Ab- eigene Schicksal.
sprache mit der Arbeitgeberin nicht schon
mit 62 Jahren pensioniert zu werden, son- Eine Standortbestimmung bietet die grosse
dern erst später. Deshalb muss aber nie- Chance, die eigene Marktfähigkeit zu überprü-
fen und Lücken zu schliessen. Dies liefert zwar
mand darauf verzichten, frühzeitig mit den
keine Arbeitsplatzgarantie, aber dennoch die Si-
Übergangsleistungen von 3700 Franken in cherheit, rasch etwas Neues zu finden, falls man
Rente zu gehen. betroffen ist. Und nur wenn alle Stricke reissen,
soll der Sozialplan seine Wirkung entfalten.
Eindeutige Umfrageresultate
Der unabhängige Personalverband transfair Vorsorge, davon bin ich überzeugt, ist besser als
hat die Mitglieder der Branche Post/Logistik Nachsorge! Dass ich nicht der Einzige bin, der
so denkt, bestätigen die Umfrage-Ergebnisse.
zu einer Umfrage eingeladen. Engagierte
Frauen und Männer aus allen Bereichen nah-
men zahlreich daran teil.seite | 18 P OST/LOG I ST I K
MYTIME
ERFOLG FÜR
transfair
TEXT: FRITZ BÜTIKOFER,
LEITER REGION MITTE
VERBESSERUNG BEI DER ZEITERFASSUNG DER PAKETBOTINNEN UND -BOTEN.
Negatives Feedback Dank transfair profitieren alle Mitarbeiten-
Das Zeiterfassungssystem «mytime» Aufgrund zahlreicher negativer Rückmeldun- den von mehr Zeit und die Betroffenen von
startet in die 2. Runde: Die Post gen seiner Mitglieder verlangte transfair im einer rückwirkenden finanziellen Entschädi-
hat Verbesserungen zugunsten der Frühjahr 2019 von der Post, Anpassungen gung von rund 2 Millionen Franken.
Mitarbeitenden vorgenommen und vorzunehmen. Die Differenz zwischen ge-
damit die Forderungen von transfair scannter und effektiv angerechneter Arbeits- Forderungen erfüllt
nach höherer Transparenz und zeit hat zu immer grösser werdender Verun- Die Forderungen von transfair nach mehr
Fairness erfüllt. sicherung bei den Mitarbeitenden geführt, Transparenz und Fairness werden mit dem
für einen hohen administrativen Aufwand neuen System «mytime 2.0» erfüllt. Das wei-
gesorgt und einen enormen Erklärungsbe- terentwickelte Arbeitszeitsystem ermöglicht
Warum «mytime»? darf verursacht. Zusätzlich zeigten die Resul- es der Post, den Personaleinsatz unter Be-
Das Arbeitszeitsystem «mytime» wurde am tate einer Personalbefragung der Post bei rücksichtigung der saisonalen Mengen-
1. Juli 2018 durch die Post eingeführt. Es gilt den Betroffenen ein erhebliches Verbesse- schwankungen vorausschauend zu planen.
für rund 1800 Paketbotinnen und -boten und rungspotenzial beim Zeiterfassungssystem Zudem können mit «mytime 2.0» Faktoren
ist in Zusammenarbeit mit den Sozialpart- «mytime» auf. wie der Strassenverkehr besser einberechnet
nern erarbeitet worden. Es ersetzt das alte und auf Veränderungen des Arbeitsvolumens
Arbeitszeitsystem «AZB», welches immer wie- Die Post hat gehandelt reagiert werden.
der zu Beanstandungen seitens der Mitar- Die Post hat darauf reagiert und zusammen
beitenden, aber auch durch den Personalver- mit den Sozialpartnern das Arbeitszeitsys- Dieser Erfolg zeigt einmal mehr, dass sich
band transfair geführt hatte. tem «mytime» zugunsten der Paketbotinnen eine Mitgliedschaft bei transfair lohnt und
und -boten optimiert. Die Änderungen sind der Personalverband dank seiner Hartnä-
«mytime 2.0» per 1. September 2019 in Kraft getreten. ckigkeit und starken Verhandlungsposition
«mytime 2.0» baut grösstenteils auf den ef- für seine Mitglieder Verbesserungen im Ar-
fektiven Arbeitszeiten auf, beinhaltet aber beitsumfeld erreicht.
auch variable Zeitkomponenten.tra nsfa i r seite | 19
BRÜCKE
IM EINSATZ FÜR
ARBEITSRECHTE
TEXT: CRISTINA RUIZ-GONZALEZ UND
FABIENNE JACOMET, BRÜCKE · LE PONT
DANK BRÜCKE · LE PONT SIND MÜTTER BESSER GESCHÜTZT.
Brücke · Le pont, das Hilfswerk von
transfair, unterstützt in El Salvador ein
Netzwerk, das sich landesweit für die
Rechte der Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer einsetzt. In der vergan-
genen Zeit hat es bedeutende Erfolge
verzeichnet.
Im Netzwerk CEDM (Concertación por un
Empleo Digno para las Mujeres, auf Deutsch:
Vereinigung für würdige Arbeit für Frauen)
sind vier Partnerorganisationen von Brücke ·
Le pont vertreten. Es gilt für die lokalen Me-
dien als wichtige Referenz für Arbeitsrechts-
fragen.
Fabrikarbeiterinnen und Fabrikarbeiter
erhalten Entschädigungen
In Zentralamerika arbeiten Tausende von FABRIKARBEITENDE FORDERN EINE MENSCHENWÜRDIGE ARBEIT. DIE ARBEITSBEDINGUNGEN IN DEN FABRIKEN SIND MEIST
KATASTROPHAL, VIELE ARBEITERINNEN UND ARBEITER LEIDEN UNTER CHRONISCHEN KRANKHEITEN.
Menschen in Maquilas, Fabriken in zollfreien
Produktionszonen, oft unter katastrophalen
Bedingungen. Mitte 2018 konnte CEDM einen Das Parlament hat nach mehreren Debatten Für CEDM und Brücke · Le pont geht der
grossen Erfolg in diesem Sektor erzielen: Bis- entschieden, eine Kündigungs-Sperrfrist von Kampf weiter, denn das Ziel ist, dass alle
her erhielten die Fabrikarbeiterinnen und -ar- sechs Monaten für alle Arbeitgeber des öf- Unternehmen Kindertagesstätten anbieten.
beiter in den ersten drei Krankheitstagen kei- fentlichen und privaten Sektors einzuführen.
nen Lohn. Gemäss salvadorianischem Gesetz Ein Meilenstein! Von dieser wegweisenden
JETZT SPENDEN!
entschädigt sie die Sozialversicherungsan- Gesetzesänderung profitieren schätzungs-
stalt erst ab dem vierten Krankheitstag. Im weise eine Million Frauen.
Zuge der Verhandlungen haben sich die Ma- Möchten Sie zu positiven Veränderun-
quilas neu dazu verpflichtet, die Lücke der ers- Kindertagesstätten für alle gen beitragen und sich für benachteilig-
ten drei Tage zu schliessen. Über 40 Maquilas Ebenfalls seit 2016 hat CEDM mit Unterstüt- te Arbeiter und Arbeiterinnen im Süden
haben insgesamt 70 000 Arbeitnehmenden zung von Brücke · Le pont intensiv Lobbying einsetzen? Dann spenden Sie noch heu-
eine entsprechende Entschädigung bezahlt. betrieben, damit Unternehmen Kindertages- te und unterstützen Sie Brücke · Le pont
stätten garantieren. Im Mai 2018 hat das bei ihrer wichtigen Projektarbeit, damit
Mütter sind besser geschützt Parlament eine entsprechende Reform ange- hart arbeitende Menschen wie jene in
Einen weiteren Etappensieg erzielte die seit nommen. Seither sind alle Unternehmen des Zentralamerika faire Arbeitsbedingun-
2016 betriebene Lobbyarbeit zum Schutz öffentlichen und privaten Sektors, die min- gen haben!
arbeitender Mütter. Ziel von CEDM und destens 100 Arbeitnehmende beschäftigen,
Brücke · Le pont war, dass den Frauen nach dazu verpflichtet, Kindertagesstätten einzu- Spenden-Postkonto: 90-13318-2.
ihrem Mutterschaftsurlaub nicht gekündigt richten. Davon profitieren schätzungsweise Danke!
werden kann. 594 000 Personen.seite | 20
20 JAHRE
transfair
FEIERT
GEBURTSTAG
TEXT: ALINE LEITNER,
LEITERIN KOMMUNIKATION
transfair feiert 2019 sein 20-jähriges
Bestehen. Der Personalverband nimmt
Sie in jeder Ausgabe mit auf eine Reise
in die Vergangenheit. Das magazin
Nummer 4 widmet sich den Jahren
2010 bis 2014.
2010 2011
2010 2012
2010 2011 Öffentliche Verwaltung
transfair transfair transfair setzt sich erfolgreich dafür ein,
Mit seiner neuen Präsidentin entwickelt transfair fordert von den Sozialpartnern, das dass das Niveau des Bundespersonalgeset-
transfair neue Strukturen. Lohngleichheitsinstrument Logib anzuwen- zes gleich bleibt.
den, und geht mit gutem Beispiel voran.
Communication 2012
Die Branche bereitet sich auf GAV-Verhand- Communication transfair
lungen vor. Diverse GAV-Verhandlungen – unter anderem Der Kongress stimmt der Absorptionsfusion
mit Swisscom – starten. von CASC (Kaderverband Swisscom) mit
Post/Logistik transfair zu.
transfair verhandelt für Mitarbeitende der Post/Logistik
Post einen neuen Sozialplan. Dank transfair gibt es einen neuen Sozial- Communication
plan für die Projekte Distrinova (Automati- Die Branche bringt vier GAV zum Abschluss:
Öffentlicher Verkehr sierung) und Lean (Reorganisation Lager- Swisscom, Swisscom ITS, cablex und local.ch.
Der GAV der SBB wird weiterentwickelt. und Stückgutlogistik).
Post/Logistik
Öffentliche Verwaltung Öffentlicher Verkehr Nach Inkrafttreten des neuen Postgesetzes
transfair ist massgeblich an der Entstehung transfair unterzeichnet einen neuen GAV für stellt sich die Branche mit ihrer neuen Stra-
des Lohngleichheitsdialogs, der im Novem- login. Die Situation um die VBZ entspannt tegie für die Zukunft neu auf.
ber offiziell unterzeichnet wird, beteiligt. sich.tra nsfa i r seite | 21
SEINE DIALOGBEREITSCHAFT IST DAS
ERFOLGSREZEPT VON transfair.
2012 2014
2013
Öffentlicher Verkehr Post/Logistik Communication
Erstmalig entsteht für SBB Cargo Internatio- Die GAV-Verhandlungen mit der Post sowie Weil Swisscom und Swisscom ITS fusioniert
nal ein GAV. TPF (Transport Public Fribour- KEP&Mail starten. SPS/SwissSign und Presto haben, wurden beide GAV erfolgreich verein-
geois) erhält einen neuen GAV. erhalten einen neuen GAV. heitlicht.
Öffentliche Verwaltung Öffentlicher Verkehr Post/Logistik
Personalpolitische Turbulenzen bei diversen transfair ist an der Entstehung des Rah- Bei den zähen GAV-Verhandlungen mit der
Bundesämtern halten transfair auf Trab. men-GAV für Unternehmen des Zürcher Ver- Post kommt es immer wieder zu Unterbrü-
kehrsbundes – unter anderem für die Ver- chen. Die Verhandlungen sind Ende 2014
2013 kehrsbetriebe Zürich – massgeblich beteiligt. noch nicht abgeschlossen.
transfair
Mit der Podiumsdiskussion «transfair talk» zum Öffentliche Verwaltung Öffentlicher Verkehr
Thema «Auslagerung von Arbeitsplätzen ins transfair arbeitet an der Revision des Bun- Für die SBB gitb es einen neuen GAV. Ver-
Ausland» setzt transfair eine Debatte in Gang. despersonalgesetzes wegweisend mit. besserungen gibt es auch im Normalarbeits-
vertrag der Walliser Bergbahnen.
Communication 2014
Dank dem neuen Mitwirkungsrecht wird die transfair Öffentliche Verwaltung
Personalvertretung gestärkt. transfair be- Nationalrat Stefan Müller-Altermatt wird Erfolgreich wehrt sich transfair gegen eine
ginnt sozialpartnerschaftliche Gespräche zum Vizepräsidenten von transfair gewählt. überrissene Kürzung des Personalkredits.
mit Orange und avocis.seite | 22
tr an sf ai r
AKTUELL ES
PERSONELL
INFORMIERT ALLES VERÄ
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VERANSTALTUNGEN DER BRANCHEN AUCH BEI TR DAN K GI LT AL L
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HOFER
– HANSPETER
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– CARLA RICK
Freizeitkommission
59. Schneesportwoche in Grindelwald
INFO MAGAZIN 2019
26. Januar bis 1. Februar 2020
Auch 2020 treffen wir uns wieder im schönen Berner
NÄCHSTE AUSGABE Oberland zum Skifahren. Logieren werden wir im ÖFFENTLICHER VERKEHR
Nr. 5, 9. Dezember 2019 Hotel Alpina. Die ganze Woche vom 26. Januar bis Kategorie Lokpersonal
Jahresversammlung 2019
INSERATESCHLUSS 1. Februar 2020 kostet mit HP, Hallenbad und Service
sowie Taxen ab 830 CHF im Doppelzimmer pro Person, Samstag, 2. November 2019
6 Wochen vor Erscheinung
im Einzelzimmer (Berg) ab 830 CHF. Dazu kommt der Wir treffen uns von 9.30 bis 13 Uhr in Luzern im
Sportpass für 5 Tage von ca. 225 CHF. Waldstätterhof. Anschliessend gemeinsames
Mittagessen. Der Ausschuss freut sich auf eine rege
NOVEMBER / DEZEMBER 2019
Programme und Auskünfte sind erhältlich bei: Teilnahme.
JANUAR / FEBRUAR 2020
Hermann Fässler, Kirchgasse 4, 9606 Bütschwil,
Infos gibt es bei:
ALLE BRANCHEN M 079 633 84 22, hermann.faessler@bluewin.ch.
Beat Schumacher, beschum@bluewin.ch.
Pensionierte Bern
Abschlusswanderung POST / LOGISTIK
Sektion Basel
Mittwoch, 13. November 2019 COMMUNICATION
Pensionierten-Wanderung
Treffpunkt für Wanderer um 9.30 Uhr Bahnhof Bern. Pensioniertenvereinigung Basel
Mittwoch, 13. November 2019
Route: Konolfingen-Bowil; ca. 2 Stunden. Besichtigung Saline Schweizerhalle
Treffpunkt: Schalterhalle Basel SBB um 8.45 Uhr.
Gemeinsames Mittagessen im Restaurant Bahnhof Montag, 4. November 2019
Basel SBB ab S3 9.06 Uhr; Luzern ab 7.54 Uhr, Zürich
Zäziwil (11.30 Uhr, bei jeder Witterung); dort sind auch Wir treffen uns um 12.45 Uhr beim Hammering Man
HB ab 8 Uhr, Laufen an 9.31 Uhr. Kaffeehalt im
Nichtwanderer herzlich willkommen. Bern ab 9.42 Uhr, am Aeschenplatz, bei der BLT-Bus Station 80er.
Restaurant Zemp im Städtli. Wanderung mit
Bern an 15.48 Uhr. Billett: Bern-Konolfingen und Wir fahren mit dem 80er um 13.07 Uhr nach Saline
Stadtbesichtigung ca. 1 1/2 Std. Nichtwanderer nehmen
Bowil-Bern. Schweizerhalle. Besichtigung um 13.40 Uhr, ca. 1 1/2 Std.,
den Zug, Laufen ab 11.24 Uhr. Mittagessen im
kein Treppenlaufen vorgesehen. Jene, die nicht an
Restaurant Bahnhof Zwingen. Nachmittag ev.
Anmeldung (für Mittagessen) bis der Führung teilnehmen, kommen um ca. 15.20 Uhr
Heimfahrt ab Zwingen xx.29; xx.56 oder Wanderung
8. November 2019 an: direkt zum Gasthof zur Saline Schweizerhalle.
nach Laufen ca. 1 Std., Laufen ab xx. 24; xx. 35; xx.56.
Armin Walter, T 031 941 29 34,
arminwalter@bluewin.ch. Mehr Infos gibt es bei:
Anmeldungen bis 9. November 2019 an:
Hugo Wicki, T 061 711 18 63, M 079 711 67 18.
Noldi Rappo, T 061 761 67 86.
Auskunft bei zweifelhafter Witterung
(bezüglich Wandern) ab 7 Uhr: Pensioniertenvereinigung Basel
Sektion Basel
André Bumann, T 031 931 75 86 oder Armin Walter. Weihnachtsessen in Birsfelden
Monatswanderung
Montag, 2. Dezember 2019
Mittwoch, 11. Dezember 2019
Freizeitkommission Wir treffen uns um 12 Uhr im Alterszentrum,
Treffpunkt: Schalterhalle Basel SBB um 8.45 Uhr.
46. Langlauf- und Winterwanderferienwoche Hardstrasse 71, 4127 Birsfelden. Erreichbar mit Tram
Die S3 bringt uns nach Gelterkinden 9.01/9.29 Uhr.
in Pontresina Nr. 3 (Haltestelle Schulstrasse) oder Buslinie 80/81 ab
Kaffeepause beim Bhf. dann mit PA-Kurs 104 ab
12. bis 18. Januar 2020 Aeschenplatz (Haltestelle Sternenfeldstr.).
10.40 Uhr nach Zeglingen Sagi, anschliessend
Von Sonntag bis Samstag; 6 Nächte, Halbpension.
wandern wir in ca. 1 1/2 Std. zum Leimenstübli.
Unterkunft/Preis Hotel Engadinerhof: Doppelzimmer Anmeldungen bis 25. November 2019 an:
Nichtwanderer benutzen den PA-Kurs 103 nach
700 CHF, Einzelzimmer 760 CHF pro Person. Inbegrif- Edy Schmidiger, T 061 461 55 37, schmidiger@vtxmail.ch.
Wenslingen Hinterdorf um 10.33 Uhr oder 11.33 Uhr.
fen sind auch alle öffentlichen Verkehrsmittel im
Gehzeit zum Leimenstüli ca. 15 Min.
Oberengadin. Es werden unentgeltliche Langlauf- und
Weitere Mitteilungen beim Mittagessen.
Wanderleiter angeboten, auch Freizeitprogramme.
Anmeldungen bis 8. Dezember 2019 an:
Für detaillierte Programme und Auskunft bei,
August Ruf, T 061 721 24 18.
sowie Anmeldung bis 30. November:
Robi Unternährer, Friedhofstr. 41, 4127 Birsfelden,
T 061 312 48 67, romunt@bluewin.ch.Sie können auch lesen
