Marketingstrategien Tagespflege im Wandel - TP Tagespflege
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David Thiele ✓ 30 Jahre in der Sozialwirtschaft tätig ✓ Stations- und Wohnbereichsleiter, Pflegedienstleitung, QB, Heimleitung, Geschäftsführung ✓ Seit 2015 Geschäftsführer der ThieleBeratung Unternehmensberatung ✓ Seit 2019 auch Geschäftsführer der ViVa Pflege GmbH ✓ …
Ziele Worum geht es uns heute? 1. Alleinstellungsmerkmale finden 2. Storytelling 3. Guerilla Marketing 3
Frage an Sie! Wie definieren bzw. beschreiben Sie für sich die Begrifflichkeit Marketing? Fußzeile hinzufügen 4
Marketing Definitionen „Marketing bedeutet: Sämtliche geplanten und zielgerichteten Aktivitäten aller in und um ein Unternehmen beschäftigten Mitarbeiter und Zulieferer, die der konsequenten Bedürfnisbefriedigung der Kunden dienen.“ Thiele Fußzeile hinzufügen 5
Alleinstellungsmerkmale Allein! Und Stellung! …halten Frage: An welcher Stelle glauben Sie, sich von den Mitbewerbern signifikant abzuheben? Fußzeile hinzufügen 6
Alleinstellungsmerkmale Allein! Und Stellung! …halten An der Spitze ist nur Platz für einen! Das sind Sie! Fußzeile hinzufügen 7
Alleinstellungsmerkmale Allein! Und Stellung! …halten USP Eine Abkürzung die es in sich hat! Unique Selling Proposition = Alleinstellungmerkmal Fußzeile hinzufügen 8
Alleinstellungsmerkmale: Wer sind Sie? Oder die…. Kundenwunsch USP Sie Ihr Angebot 11
Alleinstellungsmerkmale bestehen aus? Kundenwunsch USP Sie Ihr Angebot Sie=Authentizität/Persönlichkeit 12
Alleinstellungsmerkmale Allein! Und Stellung! …halten Bewusstsein Tun! Leistung USP-Zirkel! Begeisterung Sinn Fußzeile hinzufügen 13
Alleinstellungsmerkmale Bewusstsein Tun! Leistung Allein! Und Stellung! …halten • Bewusstsein: Begeisterun Sinn g Werden Sie sich der Einzigartigkeit der Menschen Ihrer Einrichtung bewusst! • Was macht diese Menschen so besonders? • Was können diese Menschen beitragen? • Was ist die Stimmung, die Sie weitergeben können? (Freude, Geborgenheit, Gemein- • samkeit) Copyright by ThieleBeratung 14
Storytelling
Storytelling Kreislauf Dramaturgie Erkenntnis Auflösung Konflikt Held Ziel
Storytelling • Erkenntnis: Ohne die Tagespflege kein zu Hause bleiben! Ohne die Überzeugung, bei Ihnen in die Tagespflege zu gehen, keine Auslastung! Kein Personal! (frei wählbar) Held: Schwester Ursula (Leitung der Tagespflege) Ziele: Ohne Tagespflege geht es nicht. Buchungen sind da! Konflikt: Zu viele Bewerber! Unsicherheit der Angehörigen. Dramaturgie: Verzweiflung, dass die Mutter allein ist und das eigene Leben nicht gelebt werden kann. Verzicht, versagen, Vorwürfe. Heim! Auflösung: Schwester Ursula erklärt mit sonnigem Gemüt und Geduld und ein Licht am Horizont geht auf. 17
Beispiel Bleib bei der Wahrheit Ausgangspunkt Story • Mein Vater sagte am Ende meiner Kindheit einmal zu mir, ich war 18 Jahre alt uns stand kurz vor meinem Examen, Junge sagte er: „Unser Schicksal hängt nicht von den Sternen ab, sondern von unserem Handeln.“ (William Shakespeare) Merke Dir das genau, egal was Du einmal tuen wirst! Diesen Satz habe ich nie vergessen. Obwohl ich nicht mehr konnte und den Beruf wechseln wollte, bin ich bis heute in diesem geblieben. Habe mich weiterentwickelt und stehe heute vor Ihnen! Ich habe immer Menschen geholfen, als Pflegekraft, Stationsleiter, Pflegedienstleiter, Heimleiter oder auch Geschäftsführer. Heute, ja heute bin ich Unternehmensberater, Dozent und Buchautor und erinnere mich immer wieder an die Worte meines Vaters…Dein Schicksal ist Dein Handeln… Copyright by ThieleBeratung 18
Marketing im Spannungsfeld zwischen VUCA und VOPA+ To market = auf den Markt bringen
Die VUCA Welt! Was ist Ihre Botschaft? Bleiben Sie dabei! VUCA VOPA+ Volatilität Unsicherheit Misstrauen Komplexität Mehrdeutigkeit
Die VUCA Welt! VUCA VOPA+ • Volatility (=Volatilität) Situationen ändern sich plötzlich und unerwartet intensiv mit unbeständiger Veränderungsgeschwindigkeit. Dies verursacht oft Risikovermeidungen oder Überreaktionen, was über ausgelöste Kettenreaktionen oft zur Beschleunigung der Entwicklungen führen kann. • Uncertainty (=Unsicherheit) Unbekanntheit und Unvorhersagbarkeit von zukünftig auftretenden Ereignissen und ihren Konsequenzen. Ursachen hierfür sind insbesondere eine Unkenntnis der relevanten Einflussfaktoren und ihres (oft dynamischen) Zusammenspiels.
Die VUCA Welt! VUCA VOPA+ Complexity (=Komplexität) • Vernetzung (Strukturelle) Komplexität durch eine Vielzahl verschiedener, eng vernetzter Elemente und Systeme auf mehreren Ebenen, die nur äußerst unzureichend Mit Vernetzung ist die Vernetzung über die den unternehmensintern etablierten unterschiedlichen bestehenden, aber auch aktuellen Zuständigkeitsbereichen zugeordnet werden können. Kanäle gemeint. Soziale Medien und virtuelle Communities dienen hierzu als Grundlage und haben sich in vielen Kontexten bereits bewährt. Für die Erarbeitung von spezifischen, unternehmerischen Ambiguity (=Ambiguität) Lösungen sind dann auch weitere Stakeholder aktiv Die Mehrdeutigkeit und Unschärfe von einzubeziehen. Kollektive Intelligenz Beschreibungen und Bewertungen einer Situation (Schwarmintelligenz) kann dann genutzt werden, führt zu mehrdeutigen Interpretationen von wenn viele ihr Wissen vernetzen. Informationen, Verantwortungsbereichen und ihren Schnittstellen. Das erschwert das nötige gemeinsame Verständnis der Realität.
Die VUCA Welt! VUCA VOPA+ • Vernetzung Mit Vernetzung ist die Vernetzung über die unterschiedlichen bestehenden, aber auch aktuellen Kanäle gemeint. Soziale Medien und virtuelle Communities dienen hierzu als Grundlage und haben sich in vielen Kontexten bereits bewährt. Für die Erarbeitung von spezifischen, unternehmerischen Lösungen sind dann auch weitere Stakeholder aktiv einzubeziehen. Kollektive Intelligenz (Schwarmintelligenz) kann dann genutzt werden, wenn viele ihr Wissen vernetzen.
Die VUCA Welt! VUCA VOPA+ • Offenheit Offenheit wird durch aktive Informationsbereitstellung und - weitergabe gelebt. Nur wenn die Beteiligten alle relevanten Informationen haben und transparent austauschen, können sie konstruktiv an der Problemlösung arbeiten.
Die VUCA Welt! VUCA VOPA+ • Partizipation Partizipation will sicherstellen, dass die Mitarbeiter aktiv mit einem klar spezifizierten Aufgaben-, Verantwortungs- und Kompetenzbereich mitarbeiten und bei relevanten Entscheidungen berücksichtigt werden. Auch dies in dem von der Führungskraft gesteckten und offen kommunizierten Rahmen, sodass nicht eine vermeintliche Scheinpartizipation stattfindet.
Die VUCA Welt! VUCA VOPA+ • Agilität Agilität zeigt sich in der veränderten Führungsqualität auch in der Bereitschaft, autonome Arbeit zu ermöglich und zu fördern. Gemachte Fehler werden von den selbstorganisierten Teams erkannt, analysiert und nach Möglichkeit künftig vermieden. Führungskräfte müssen unter Umständen eine neue Fehlerkultur bzw. Fehlertoleranz an den Tag legen.
Guerilla-Marketing • Beantworten Sie mir die folgenden Fragen: 1. Warum heißt es Guerilla-Marketing? 2. Welche Aktivitäten haben Sie erlebt? 3. Welche Aktivitäten würden Sie gern einmal ausprobieren?
Definition Guerilla-Marketing Guerilla-Vermarktung ist eine Wortschöpfung des Marketing-Experten Jay C. Levinson aus der Mitte der 1980er Jahre[1][2], der damit ungewöhnliche Vermarktungsaktionen bezeichnet, die mit geringem Mitteleinsatz eine große Wirkung versprechen. Der Begriff Guerilla leitet sich dabei von der speziellen Art der Kriegsführung ab, bei der untypische Taktiken zur Zielerreichung im Hinterland des Gegners angewendet werden. Laut Hutter/Hoffmann (2011) umfasst Guerilla-Marketing „verschiedene kommunikationspolitische Instrumente, die darauf abzielen, mit vergleichsweise geringen Kosten bei einer möglichst großen Anzahl von Personen einen Überraschungseffekt zu erzielen, um so einen sehr hohen Guerilla-Effekt (Verhältnis von Werbenutzen und -kosten) zu erzielen“[3].
Virales Marketing Arten des Guerilla- Marketings • Setzt auf Mund-zu-Mund-Propaganda • In aller Munde sein, wenn es geht positiv, ist das Ziel.
Ambush Marketing Arten des Guerilla- Marketings • Das gezielte Verknüpfen von Botschaft und Werbung. • Wie können Sie sich das für Ihren Arbeitsbereich vorstellen?
Ambient- Medien Arten des Guerilla- Marketings • Umfeldveränderung die Aufmerksamkeit erzeugt. • Wie können Sie sich das für Ihren Arbeitsbereich vorstellen?
Sensation Marketing Arten des Guerilla- Marketings • Hier geht es um Effekte, bei denen Sensation vorgetäuscht wird und am Ende eine Auflösung erfährt. (Flashmob) • Wie können Sie sich das für Ihren Arbeitsbereich vorstellen?
Bunte Steineaktion
So kann es aussehen!
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