Mini Grids in Myanmar - PEP Informationsworkshop Berlin 6 Juli, 2016 Regine Dietz - German Energy Solutions

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Mini Grids in Myanmar - PEP Informationsworkshop Berlin 6 Juli, 2016 Regine Dietz - German Energy Solutions
Mini Grids in Myanmar
  PEP Informationsworkshop
            Berlin
         6 Juli, 2016

        Regine Dietz

                             Page 1
Mini Grids in Myanmar - PEP Informationsworkshop Berlin 6 Juli, 2016 Regine Dietz - German Energy Solutions
Agenda
•      Zentrale Leitfragen:

       1. Wie sehen die sozioökonomischen und politisch-
          regulativen Rahmenbedingungen für Mini Grids in
          Myanmar aus?
       2. Welchen Stellenwert haben Mini Grids in der
          Elektrifizierungsstrategie? Was existiert bereits bzw
          woran wird derzeit gearbeitet?
       3. Wo liegen Möglichkeiten für die PV off grid Branche?

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Hintergrund

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Überblick: Elektrifizierung
•      Stromverbrauch:
       •     160 kWh pro Person pro Jahr

•      Elektrifizierungsrate:
       •     70% aller Haushalte haben keinen Netzanschluss, 84% davon im
             ländlichen Raum

•      Installierte Kapazitäten:
       •     Ca 4600 MW installierte Kapazität, 2400 MW realized peak,
       •     Veralteter Kraftwerkspark, hohe Leitungsverluste , ständige
             Stromausfälle
       •     Wachsende Stromnachfrage
       => Großer Druck Alternativen zu bieten
13.07.2016                 Source: World Bank (2010, 2013, 2015)           Page 4
Anschlusskosten und Tarife:

             On-grid: ~500USD pro Anschluss, 3 USc/kWh
             Mini-grids: 17-68 USc/kWh (unregulated)

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Status Quo: Average Household Fuel/Lighting Expense

13.07.2016     Source: Rockefeller Foundation, 2016   Page 6
National Electrification Plan
                        (NEP)

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Politische und regulative Rahmenbedingungen
•        Ländliche Elektrifizierung Top-Priorität für die alte und neue Regierung
•        In 2015 wurde der von der Weltbank maßgeblich getragene Nationale
         Elektrifizierungsplan (NEP) verabschiedet: 100% Elektrifizierung bis
         2030
•        NEP zentrales Rahmenwerk  detaillierte Ausarbeitung bzw.
         Anpassungen stehen derzeit an
•        NEP sieht drei Optionen für ländliche Elektrifizierung vor:
         •       A) Netzerweiterung
         •       B) „Prä“elektrifizierung durch
                 •   SHS
                 •   Mini Grids

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NEP
•    NEP basiert auf Raumplanungsmodell der
     Columbia Earth Institute

•    Bietet gute Grundlage für nationale
     Elektrifizierungsplanung und gibt Richtung für
     2030
•    Ziel: Dörfer/ Gegenden zu identifizieren die
     entweder durch Netzerweiterung, SHS oder
     Mini Grids versorgt werden (Least-cost-
     planning)

Herausforderungen:
• Veraltete Datensets als Grundlage
• Geodaten für Dörfer, Übertragungs – und
  Verteilnetze teilweise falsch angegeben
• Annahmen und Modellierungsmodell werden
  diskutiert und bei der regelmäßigen Anpassung
  wahrscheinlich überarbeitet

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National Electrification Plan

•      Praktisch folgt Ausbauplanung
       nun der 2-Miles/ 5-Miles/ 10 Miles –Regel:
       •     2 Miles bis 2017
       •     5 Miles bis 2021
       •     Alles weiter als 10 Miles
             „sicher“ für Mini Grids
        Orientierung für private Entwickler
        Präzisierung mit Unterstützung
         internationaler Geber zu erwarten
        Anpassung von „Least cost“ zu
         „best invest“
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Finanzierung: National Electrification Plan
                  World Bank IDA (in millions of USD) by 2021

Grid Extension;                      TA; 20                       Mini-Grids; 7
      300

                             Off-Grid, 80                          Public Works; 20

                                                                SHS; 53

         Total grid-extension target by       Total off-grid target by 2021:
         2021: 750,000 connections            503,600 connections
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Regulative Rahmenbedingungen
•      Regulative Rahmenbedingungen müssen noch definiert werden
•      Projekte unter 30 MW werden auf Staaten- bzw Regionenebene
       genehmigt
•      Projekte ab 500 kW (insbesondere Wasserkraft): MoA =>
       Machbarkeitsstudie => MoU=> Sozial- und
       Umweltverträglichkeitsprüfung
•      Keine Lizenzen nötig; Tarife können individuell mit Abnehmern
       verhandelt werden
 „Glass halb voll oder halb leer?“ Regierung ist offen für neue
  Geschäftsmodelle
 Mini Grid Programm der Regierung muss definiert werden
 Rural Electrifcation Law in der Arbeit

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Ausblick/ Bewertung

•      Wir stehen am Anfang mit Blick auf die Regulierung.
•      Die Regierung ist neu und steht unter großem Lieferdruck.
•      Das Interesse und die Offenheit ist groß. Motivierte und zuverlässige
       Partner auf Regierungsseite.
•      Keine Regularien bedeutet auch Chance für innovative Konzepte
       (Practise-to-policy-approach)
•      Auch wenn die große energiepolitische Debatte sich um den
       Netzausbau dreht, wird das Thema Inselnetze/ dezentrale
       Energieversorgung einen anderen Stellenwert einnehmen.
•      Definition von „Mini Grid“ wichtiger Schritt -> reading from the same
       script

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Status Quo

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Status Quo: Mini-Grids in Myanmar
•     Kleinwasserkraft Mini Grids sind weit verbreitet in Myanmar,
      insbesondere im Shan Staat.
•     Zahlreiche Biovergasungsanlagen zur produktiven Nutzung und
      Dorfstromversorgung in der Dry Zone und im Delta.
•     Lokale Mini Grid Entwickler waren die letzten 30 Jahe ohne staatliche
      Unterstützung aktiv und Gemeinden haben Mini Grid entweder
      komplett gezahlt oder aber privater Betreiber versorgt Gemeinden.
      Überwiegend flat-rate Tarife. Meter sind noch nicht verbreitet.
•     Geschäftsmodell bisher: 100% Eigenkapital
•     Unternehmen decken die gesamte Projektentwicklungskette/
      Wertschöpfungskette ab. 30 Jahre kein Zugang
      zu internationalen Märkten.
•     Bemerkenswerter “Entrpreneural Spirit” unter den
      Unternehmen aber auch Gemeiden.
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Staatlich/öffentlich geförderte Mini Grids
•      Bisher: Ausschreibungen für Micro-Wasserkraftwerke ( 10 kW) von
       DRD. Entweder 100% finanziert oder 80% Staat - 20% Gemeinde.
•      Neues Modell: noch unklar. Es soll Mini Grid Ausschreibungen geben
       sowie „Call for Proposals“ für private Entwickler. Angestrebtes
       Geschäftsmodell: 60% Staat, 20% privater Entwickler/ Betreiber, 20 %
       Gemeinde
•      Vertrags- bzw Projektpartner ist das Village Electrificatin Committee
       (VEC), die dem Projekt zustimmen müssen.
•      Verschiedene Geber unterstützen DRD bei der Erarbeitung von
       Geschäftsmodellen (Weltbank, ADB, GIZ).
•      Geberfinanzierte Projekte zur Demonstrationszwecken (JICA, JICS)
•      Großes Interesse von anderen Gebern in dem Bereich aktiv zu werden,
       auch mit Blick auf Finanzierung von privaten Projekten.
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Status Quo: Stakeholder Overview

13.07.2016     Source: Rockefeller Foundation, 2016   Page 17
ADB Myanmar Off-Grid Renewable Energy Demonstration Project

 ADB Project: Revised List of Villages
                                                                HOUSEH HOUSE
                                                                                           #
 VILLAG                                                          OLDS HOLDS POPUL
        REGION     TOWNSHIP VILLAGE TRACT      VILLAGE NAME                             STREET   SYSTEM TYPE
  E NO.                                                         (Original (Nexant ATION
                                                                                        LIGHTS
                                                                 DRD #)     #)

 1      Mandalay   Nyaung U       Myay Ni         San Kan            217    200    977      20    Stand alone

 2      Mandalay   Taungtha    Tha Met Ku Ya   Taung Kha Mauk        120    120    520      12    Stand alone
 2A     Mandalay   Taungtha                       Son Lun                   116                   Stand alone
                 Kyaukpadaun
 3      Mandalay      g         Kyet Su Taw     Kyet Su Taw          103    103    484      10    Stand alone
 4      Sagaing    Sagaing                      U Aing Kyun                 134                   Stand alone
 5A     Sagaing     Khin U                     Yauk Thit Kan                150                   Stand alone
                               Boe Hpyu Lone   Boe Hpyu Lone
 5       Magway      Pauk           Kan             Kan              245    238   1,011     24    Stand alone

 6       Magway      Minbu       Pauk Ngu       Pauk Lay Pin          74     89    336       7    Stand alone

 7      Mandalay    Kyaukse     Sa Bai Taw     Myin Chi Naing        190    317    915      32    Grid Ready

 8       Magway     Magway      In Taing Gyi     In Taing Gyi        199    245   1,122     25    Grid Ready
 8A      Magway      Pauk       Mone Kone        Mone Kone                  154                   Stand alone

 9       Magway     Thayet         Baw              Baw              195    197    739      20   Diesel hybrid

 10      Magway Yenangyaung    Koke Ko Gwa      Koke Ko Gwa          350    330   2,010     33    Stand alone

 11      Magway     Chauk       Poke Pa Kan     Poke Pa Kan          270    262   1,266     26    Stand alone

 12      Magway      Salin        Kyone          Kone Char           152    143    621      14       Confidential
                                                                                                  Stand alone
                                                                                                   Page 18
Geschäftsmöglichkeiten

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Geschäftsmöglichkeiten
•      Ausschreibungen von Gebern und DRD
•      Beteiligung an „Call for Proposals“ von Gebern und DRD
•      Entwicklung eigener Projekte mit Antrag auf staatliche
       Subventionierung
•      Entwicklung von reinen privaten Projekten, neuen Geschäftsmodellen
       (z.B. ABC Modelle)
•      Hybridisierung bestehender Dieselnetze (noch wenig Daten verfügbar)
=> In allen Fällen lokaler Partner notwendig, der insbesondere für die
Kommunikation und Verhandlung mit den Gemeinden (VEC) notwendig ist.
Unabhängig davon, dass bei Stromprojekten unter 30 MW ein Joint
Venture mit lokalen Partnern vorgeschrieben ist.

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Opportunities: ESCO Outlook

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Herausforderungen:

•      Geringes technisches Niveau von Partnerfirmen und ausschreibenden
       Stellen – Capacity Building needed!
•      Fehlende Standards und Spezifikationen
•      Fehlende lokale Finanzierungsmöglichkeiten für private
       Projektentwickler, aber auch für kommerzielle Kunden mit Blick auf
       produktive Nutzung von Strom.
•      Willingness to pay – ability to pay – high expectations
•      Derzeit unsichere Netzausbauplanung
•      Regulativer Rahmen fehlt

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Solar Home Systeme

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Status Quo: SHS
•      SHS weit verbreitet. Viel minderwertige Qualität im Markt zu finden.
       Sehr schlecht installiert. Klassisches “over-the-counter-product” in
       Myanmar.
•      Aber es gibt prinzipiell auch ein höherpreisiges Marktsegment der
       Reichen in den nicht-elektrifizierten Dörfern und als Back Up in den
       bereits elektrifzierten aufgrund häufiger Stromausfälle.
•      DRD hat 2013 begonnen 350,000 SHSs zu verschenken
•      Mit Verabschiedung des NEP ändert sich diese Praxis: es werden “nur”
       noch 80-90% Subvention für SHS für die am weitsten vom Netz
       entfernten und ärmsten Haushalte. Ca 456,500 HH während 2016-
       2021.

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Akteure zur Unterstützung des NEP:
•      World Bank ist der größte Geber im Bereich SHS und legt mit DRD die
       Subventionspolitik fest
•      IFC wird im Rahmen der Lighting Myanmar Initiative auch aktiv
       werden. Ca 4 Mio Dollar Program. Fokus wird wohl auch pico lighting
       kits liegen.
•      KfW unterstützt mit 7 Mio Euro den SHS Ansatz mit Fokusierung auf
       den südlichen Shan State

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NGO und private Firmen:

Unabhängig von NEP:
•      NGOs Pact Myanmar, Mercy Corps, und Proximity Designs haben
       lokale (Vertriebs-)Partner, die Dörfer unter Einbeziehung von Micro
       Finance Institutionen versorgen mit SHS, Laternen und Solaren
       Wasserpumpen.
•      Viele lokale Firmen, die sich auf Ausschreibungen konzentrieren
•      Einige internationale Firmen, die versuchen im Markt mit alternativen
       Geschäftsmodellen Fuß zu fassen (z.B. Proximity, Brighterlite, TOTAL).
       Große Unsicherheit mit Blick auf fehlende Gewissheit, welche Gebiete
       von dem NEP Subventionsgebiet profitieren => Verunsicherung
       potentieller Kunden

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Aussichten:

•      Hart umkämpftes Geschäft.
•      Bereits viele Akteure aktiv.
•      Derzeit ggf eher abwarten bis sich der Markt gesettlet hat und besser
       absehbar ist, in welche Richtung es sich entwickelt.
•      Ständige Präsenz vor Ort unabdingbar.
•      Ggf eher im Bereich Qualitätssicherung, Batterierecycling und anderen
       Nachhaltigkeitsthemen eine Nische besetzen
•      In die Zukunft denken: ggf wird Schwarmelektrifizierung eine
       interessantes Konzept werden.

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Thank you for your
                  attention!

                      Regine Dietz
                     Head of Project
             Promotion of Rural Electrification
                    +95 1 230 555 0
                  regine.dietz@giz.de
                       www.giz.de

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