Stresstest eMobiltät - Sind unsere Verteilungsnetze den Herausforderungen gewachsen? - Power Technologies International
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Stresstest eMobiltät – Sind unsere Verteilungsnetze den Herausforderungen gewachsen? Power Technologies International © Siemens AG 2020 siemens.de/power-technologies
Sichern Sie den Erfolg Ihres E-Infrastrukturprojektes und finden Sie die richtigen Antworten mit Siemens PTI! Nachfrage- Netzplanung Netzanbindung Geschäfts- Regulatorische Hardware Software Prozess- Betriebsmodell modellierung modell Vorschriften design Wie lässt sich die zukünftige Lastnachfrage für Ihr Netz modellieren ? Wie wird sich die zunehmende Integration von E-Fahrzeugen auf Ihre Netzperformance auswirken? Wo sind die optimalen Netzanschlusspunkte? Welche Ziele lassen sich innerhalb der rechtlichen Rahmenbedingungen realisieren Was ist Ihr Wertversprechen und wer sind Ihre Kunden? Welche Investitionen sind erforderlich und wie hoch ist das Umsatzpotenzial? Welche Hardware und Software werden benötigt? Wie lässt sich eine reibungslose IT-Integration gewährleisten? Wie sehen ein geeigneter Geschäftsprozess und eine erfolgreiche Implementierung aus? © Siemens AG 2020 Page 2 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Siemens PTI als Partner für Expertisen im eMobilität (eCar & eBus) • Oslo • Montreal • Drammen • Vancouver • Gothenburg • Winnipeg • Stockholm • Toronto • Copenhagen • Fredericton • Wroclaw • Anniston • New York • St. Cloud • Vienna • New Jersey • Hamburg • Seattle • Berlin • Los Angeles • Regensburg • Minneapolis • Stuttgart • Chicago • Nuremburg • Pennsylvania • Fuerth • Albany • Mannheim • Indianapolis • Munich • Santa Clara • Duisburg • London • Milan • Geneva • Eindhoven • Castries • European Commission • Hongkong • Lyon • Carriacou Project with 42 partners • Beijing • Porto throughout Europe and • Shanghai • Lisbon 24.2 Mio € funding • Cairo • Doha • Chengdu • Aveiro © Siemens AG 2020 Page 3 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Stresstest Elektromobilität Stadtwerke Duisburg Vorausschauende Netzplanung zur Integration von Elektromobilität • Staatliche Anreize fördern den Trend zur Elektromobilität • Stresstest: Bewertung der Auswirkungen des Ladeinfra- strukturausbaus auf das Netz • Gewährleistung einer zuverlässigen Strom- versorgung unter Berücksichtigung der erwarteten Lastzunahme • Vermeidung von Fehlinvestitionen © Siemens AG 2020 Page 4 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Stresstest Elektromobilität WANN und WO sind zukünftig Netzengpässe zu erwarten? Treiber • Nationale Entwicklungspläne • Klimaschutzpläne • NOx –Belastung in städtischen Gebieten à Fahrverbote Glaskugel • Dynamik der Elektrifizierung? • Ausgestaltung der Ladeinfrastruktur? • Ladeverhalten der Menschen? à Auswirkungen auf die Verteilnetze ? Stresstest eMobilität Robuste Methodik zur Quantifizierung der vorhandenen Netzkapazitäten für die Aufnahme der Ladung von Elektrofahrzeugen (EFZ) © Siemens AG 2020 Page 6 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Stresstest Elektromobilität für Mittelspannungsnetz Methodik Hochlauf der Grundgesamtheiten 1 Ladeleistungen und Gleichzeitigkeitsfaktoren 2 Verteilung im Netz 3 Simulation von Hochlaufzeitpunkten 4 Aufgabe Festlegungen von Festlegungen von • Gewichtete Verteilung der • Lastflussberechnungen und • Grundgesamtheiten • Ladeleistungen Grundgesamtheit im Netz Bestimmung der überlasteten • Multi-layer Modellierung Infrastruktur • Dynamik der Elektrifizierung • Gleichzeitigkeitsfaktoren • Ermittlung des • Lasttypen und Angriffspunkte Re-Investitionsbedarfs im Netz • Bestimmung der Standardbetriebsmittel Input Heutige Situation, Vorgaben der Heutige Situation, Veröffent- Heutige Situation, Ortsnetz- Ergebnisse resultierend aus 1 – 3 Daten Politik und Annahmen lichungen und Annahmen informationen und Annahmen Resultate Rahmen und eMobilität Ladeentwicklung basierend auf Zuordnung von Ladeflüssen Optimale Asset Management- Szenarien Zuwachs durch EFZ Strategie und Anpassung der Planungskriterien © Siemens AG 2020 Page 7 Dr. Slupinski / SI DG PTI
1 2 3 4 Hochlauf der Grundgesamtheiten Lasttypen und zeitliche Entwicklung HS-Netz 250 1 200 2 Priv. EFZ x 1000 HS/MS Trafo 150 3 ÖPNV EFZ Tankstellen 100 MS-Netz 50 3 2 0 MS/NS Trafo 18 22 26 30 34 38 42 46 50 Year priv. EFZ 1 Heute im Versorgungsgebiet gemeldete Fahrzeuge NS-Netz Pendler 2 Nationaler Entwicklungsplan Elektromobilität der Regierung EFZ 15% bis 2030 und 100% bis 2050 gew. EFZ 3 Exponentiell bis 2030, danach linear anwachsend Beispiel: Nachfragentwicklung nach EFZ basierend auf dem Nationalen Entwicklungsplan Deutschland © Siemens AG 2020 Page 8 Dr. Slupinski / SI DG PTI
1 2 3 4 Verteilung der Grundgesamtheiten im Netz Verschiedene, komplementäre Datenquellen verfügbar Basierend auf Basierend auf Basierend auf Mehrebenen- Netzdaten statistischen Daten Modellierung z.B.: ÖPNV, Tankstellen, Gewerbe, z.B.: eigene Stationen / z.B.: georeferenzierte … Kundenstationen, Wohneinheiten und Hektarrasterprognosen Hausanschlüsse, Lasten und Gebiete z.B.: Heimladestationen 2035 © Siemens AG 2020 Page 9 Dr. Slupinski / SI DG PTI
1 2 3 4 Ergebnis: Umspannwerksauslastung Simulation von Hochlaufzeitpunkten Anzahl Umspannwerke Jahr Auslastung Ergebnis 12 UW >100% >120% 6 von 17 Umspannwerken UW 08 2023 2032 potentiell kritisch 10 ausgelastet UW 07 2025 2033 UW 15 2030 2035 8 UW 06 2034 2041 Empfehlungen 6 UW 13 2036 2042 • Mittelfristig besteht kein Handlungsbedarf UW 09 2037 2044 4 • Homogenisierung der UW 03 2043 Lastverteilung UW 14 2044 • Bei Re-Investitionen 2 UW 02 2047 Bemessungsleistung UW 16 2049 der Transformatoren neu 0 bewerten 18 22 26 30 34 38 42 46 50 Hochlaufjahr >120% Ir >100% Ir © Siemens AG 2020 Page 10 Dr. Slupinski / SI DG PTI
1 2 3 4 Ergebnis: Hochlaufzeitpunkt 2040 Netzauslastung Netz km >70%/km 2017 >70%/km 2040 /D% UW 01 85,4 0,0 0,0 0,0% UW 02 69,9 0,0 0,8 1,2% UW 03 77,5 0,0 4,4 5,6% UW 04 25,7 0,0 0,0 0,0% UW 05 77,5 0,0 3,6 4,6% UW 06 38,2 0,0 0,0 0,0% UW 07 95,1 0,6 7,4 7,2% Ergebnisse UW 08 135,8 0,1 3,7 2,7% UW 09 77,3 0,0 0,9 1,2% Identifikation von Netzbereichen mit UW 10 36,0 0,0 1,5 4,2% Re-Investitionsbedarf bis UW 11 50,2 1,0 1,8 1,7% 2040 UW 12 46,8 0,0 2,2 4,7% UW 13 101,6 3,1 10,3 7,1% UW 14 82,7 0,0 2,5 3,0% UW 15 110,1 0,0 12,2 11,1% UW 16 116,1 0,0 5,2 4,5% UW 17 96,5 3,4 10,8 7,7% >50% >70% Summe 1322,4 8,2 67,4 4,5% © Siemens AG 2020 Page 11 Dr. Slupinski / SI DG PTI
1 2 3 4 Ergebnis: Gegenüberstellung Re-Investionsbedarf Auslastung durch EFZ vs. Asset-Strategie Kabellänge in km 1.000 2% 900 800 Bereich Re-Invest Kabel 700 (Asset-Strategie) Ergebnisse 600 • Kein Re-Investitionsstau 500 bei bedarfsgerechten 1% 400 Re-Investitionen • Festlegung der 300 >50% zukünftigen 200 Bereich Standardkabeltypen Auslastung Kabel 100 >70% erfordert Anpassung der mit EFZ Planungskriterien 0 18 22 26 30 34 38 42 46 50 Hochlaufjahr © Siemens AG 2020 Page 12 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Stresstest eMobiltät für Niederspannungsnetze
Stresstest eMobilität für Niederspannungsnetz Ziele • Die ersten Engpässe sind in den NS-Netzen zu erwarten • Ergebnisse des Stresstests für NS-Netze: • Wann ist mit flächendeckenden Engpässen zu rechnen? • Wo liegt in der Regel der Engpass? (Betriebsmittelauslastung oder die Spannung) • Welches Betriebsmittel ist in der Regel der Engpass? • Welches ist die optimale NS-Netzform? • Welches sind die optimalen Standardbetriebsmittel? • Welches skalierbare Regelkonzept für die Ladung von EFZ wird voraussichtlich der Standard? © Siemens AG 2020 Page 14 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Stresstest Elektromobilität für Niederspannungsnetz Vorgehensweise Planungskriterien und Begriffe 1 Istnetz-Analyse der Netze 2 Methodik der Untersuchungen 3 Simulation von Hochlaufzeitpunkten 4 Aufgabe Festlegungen von heutigen • Lastflussberechnungen • Festlegung der Grundgesamtheit • Lastflussberechnungen Planungskriterien • Auswertung der heutigen im Netz • Bestimmung des Zeitpunkts für Ableitung der Bewertungsskala Netzverhältnisse • Festlegung der Ladeleistungen flächendeckende Engpässe und Gleichzeitigkeitsfaktoren • Bestimmung kritischer • Stochastische Verteilung im Netz Komponente (Trafo, Netz, • Festlegung der Auswertekriterien Spannung) Input Heutige Planungskriterien Netzdaten mit Lasten, Netzdaten mit Lasten, Ergebnisse resultierend aus 1 – 3 Daten Netzstrukturmerkmale Netzstrukturmerkmale Resultate Vereinfachte Skala für bessere Status Quo in heutigen Netzen Tool für stochastische Anpassung der Vergleichbarkeit Verteilung und automatische Planungskriterien und Auswertung Ableitung der Regelkonzepte © Siemens AG 2020 Page 15 Dr. Slupinski / SI DG PTI
1 2 3 4 Ist-Analyse der Niederspannungsnetze Zusammenfassung • Netz gegenüber Trafo i.d.R. höher dimensioniert Trafo Netz Spannung • Noch Reserven für die Aufnahme von eMobilen 1,0 vorhanden 0,9 • Größte mittlere Kritikalität beim Trafo 0,8 • Bei Netzen mit Kritikalität der Spannung >0,5 sollte über Anpassung der Stufenstellung nachgedacht 0,7 werden. 0,6 Kritikalität 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 NS6248 NS6249 NS6251 NS6252 NS6254 NS6289 NS6320 NS6329 NS6330 NS6388 © Siemens AG 2020 Page 16 Dr. Slupinski / SI DG PTI
1 2 3 4 Methodik der Untersuchungen Eingabedaten 1,50 100% Durchdringungsfaktor 1,25 80% 1,00 60% Efz/WE 0,75 40% 0,50 0,25 20% 0,00 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 Wohnbebauung (#WE / #HA) Hochlaufjahr © Siemens AG 2020 Page 17 Dr. Slupinski / SI DG PTI
1 2 3 4 Simulation von Hochlaufzeitpunkten Untersuchungsinhalte Hochlauf der 10 Netze bis 2050 ohne Netzverstärkungen, bestimmt wird: • Zeitpunkt ab dem mit Grenzwertverletzungen zu rechnen ist • Kritische Komponente (Trafo, Netz, Spannung) © Siemens AG 2020 Page 18 Dr. Slupinski / SI DG PTI
1 2 3 4 Hochlauf ohne Netzverstärkung Ergebnisse Trafo Netz Spannung GESAMT • Ab 2028 ist mit ersten Grenzwertverletzungen zu rechnen. 100% Die EFZ-Durchdringung beträgt dann 8,5%. 90% • Die Netze sind ausgewogen dimensioniert. 80% • Bis 2050 müssen alle Netze verstärkt oder mit Regelinstanzen ausgestattet werden. 70% • Der Flaschenhals ist meistens der Trafo, nie die Anteil kritischer Netze 60% Spannung: 50% 70% 40% 60% 1. Grenzwertverletzung 30% 50% (Flaschenhals) 40% 20% 30% 10% 20% 0% 10% 18 22 26 30 34 38 42 46 50 0% Hochlaufjahr Trafo Netz Spannung © Siemens AG 2020 Page 19 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Stresstest eMobiltät: Prognose für alle Niederspannungsnetze
Stresstest eMobilität für Niederspannungsnetz Übersicht: Prognosetool • Stresstest eMobilität für Niederspannungsnetz für 10 repräsentative NS- Netze • Ableitung eines Prognosetools auf der Grundlage von Netzstrukturmerkmalen zur Auswertung und Priorisierung aller Ortsnetze • Ziel: Voridentifikation der Netze • …die vor einem festzulegenden Hochlaufjahr kritisch werden (z.B. 2033) • …bei denen der Flaschenhals zuerst im Netz auftritt (zukünftiges Regelkonzept) © Siemens AG 2020 Page 21 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Prognosetool Kalibrierung auf Grundlage der Referenznetze Datenbank NS-Netze PROGNOSE Ergebnisse der Prognose TOOL Kritische Hochlaufjahre für die Referenznetze Netzstrukturmerkmale der Referenznetze #WE, #HA, SL, Sr,Tr, #Abg, Ir,K ! Abweichung à min Kalibrierung - Netzstrukturmerkmale #WE Anzahl der Wohneinheiten #HA Anzahl der Hausanschlüsse SL Heutige Last Ergebnisse des Stresstests Sr,Tr Bemessungsleistung des Trafos Kritische Hochlaufjahre für die Referenznetze #Abg Anzahl der Abgänge von der NSHV Ir,K Bemessungsstrom des Standardkabels © Siemens AG 2020 Page 22 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Prognosetool Ergebnisse für das gesamte Netz GESAMT • Es wurden 1225 Ortsnetze ausgewertet. 100% • Ab 2022 ist mit ersten Grenzwertverletzungen zu 90% rechnen. 80% • Bis 2050 müssen 70% der Netze verstärkt oder mit 70% Regelinstanzen ausgestattet werden. Anteil kritischer Netze 60% • Der Flaschenhals ist meistens der Transformator 50% 50% 40% 1. Grenzwertverletzung 40% 30% (Flaschenhals) 30% 20% 20% 10% 10% 0% 18 22 26 30 34 38 42 46 50 0% Hochlaufjahr Trafo Netz Netz und Trafo © Siemens AG 2020 Page 23 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Prognosetool Ergebnisse für das gesamte Netz (2025) GESAMT 100% ü Detaillierte Ergebnisaufbereitung in Listenform 90% ü Ableitung von Detailbetrachtungen 80% und Priorisierung von netzseitigen Maßnahmen 70% Anteil kritischer Netze ü Überblick in der Netzgeografie 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 18 22 26 30 34 38 42 46 50 Hochlaufjahr © Siemens AG 2020 Page 24 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Prognosetool Ergebnisse für das gesamte Netz (2030) GESAMT 100% ü Detaillierte Ergebnisaufbereitung in Listenform 90% ü Ableitung von Detailbetrachtungen 80% und Priorisierung von netzseitigen Maßnahmen 70% Anteil kritischer Netze ü Überblick in der Netzgeografie 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 18 22 26 30 34 38 42 46 50 Hochlaufjahr © Siemens AG 2020 Page 25 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Prognosetool Ergebnisse für das gesamte Netz (2035) GESAMT 100% ü Detaillierte Ergebnisaufbereitung in Listenform 90% ü Ableitung von Detailbetrachtungen 80% und Priorisierung von netzseitigen Maßnahmen 70% Anteil kritischer Netze ü Überblick in der Netzgeografie 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 18 22 26 30 34 38 42 46 50 Hochlaufjahr © Siemens AG 2020 Page 26 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Prognosetool Ergebnisse für das gesamte Netz (2040) GESAMT 100% ü Detaillierte Ergebnisaufbereitung in Listenform 90% ü Ableitung von Detailbetrachtungen 80% und Priorisierung von netzseitigen Maßnahmen 70% Anteil kritischer Netze ü Überblick in der Netzgeografie 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 18 22 26 30 34 38 42 46 50 Hochlaufjahr © Siemens AG 2020 Page 27 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Prognosetool Ergebnisse für das gesamte Netz (2045) GESAMT 100% ü Detaillierte Ergebnisaufbereitung in Listenform 90% ü Ableitung von Detailbetrachtungen 80% und Priorisierung von netzseitigen Maßnahmen 70% Anteil kritischer Netze ü Überblick in der Netzgeografie 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 18 22 26 30 34 38 42 46 50 Hochlaufjahr © Siemens AG 2020 Page 28 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Stresstest eMobilität: Zukunftsorientierten Netzplanung für die Integration von Elektromobilität Staatliche Anreize Beurteilung Sicherstellung Vermeidung Anwendbar auf fördern den Trend wann und wo einer zuverlässigen unnötiger verschiedenste hin zu einer Engpässe im Netz Stromversorgung Investitionen durch individuelle zunehmenden zu erwarten sind unter Berücksichti- eine optimierte Rahmenbe- Elektrifizierung aufgrund einer gung von Prognosen Asset-Manage- dingungen des Verkehrs wachsenden zum Lastzuwachs im ment- Strategie Umfangreiche Durhcdringung von Versorgungsnetz Erfahrung: Ladeinfrastruktur 30+ Studien durchgeführt © Siemens AG 2020 Page 29 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Kontakt Siemens AG Dr. Adam Slupinski Head of Distribution & Decentral Systems SI DG PTI DDS Dynamostr. 4 68165 Mannheim Tel: +49 621 17 232311 E-Mail: adam.slupinski@siemens.com siemens.com/power-technologies © Siemens AG 2020 Page 30 Dr. Slupinski / SI DG PTI
Disclaimer Änderungen und Irrtümer vorbehalten. Die Informationen in diesem Dokument enthalten lediglich allgemeine Beschreibungen bzw. Leistungsmerkmale, welche im konkreten Anwendungsfall nicht immer in der beschriebenen Form zutreffen bzw. welche sich durch Weiterentwicklung der Produkte ändern können. Die gewünschten Leistungsmerkmale sind nur dann verbindlich, wenn sie bei Vertragsschluss ausdrücklich vereinbart werden. Alle Erzeugnisbezeichnungen können geschützte Marken oder sonstige Rechte des Siemens Konzerns oder Dritter enthalten, deren unbefugte Benutzung die Rechte der Inhaber verletzen kann. © Siemens AG 2020 Page 31 Dr. Slupinski / SI DG PTI
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