Mit dem Unvorher seh baren leben - Editorial von Bernard Monnet, Präsident der Verwaltung, und Max Alter, Geschäftsleiter - Migros
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
68 | 17.5.2021 | MIGROS WALLIS
Mit dem
Unvorherseh
baren leben
Editorial von Bernard Monnet, Präsident der
Verwaltung, und Max Alter, Geschäftsleiter
R
ückblick: Im Januar 2020 rische-Projekt wurde im ganzen
F
eginnt das neue Jahr mit vie-
b Verkaufsnetz umgesetzt, und
len Projekten. Darunter die die Kunden des Manoir freuen
ersten Pilotprojekte für die sich über ein noch schöneres
Reorganisation im Bereich Früchte Einkaufszentrum im Herzen
und Gemüse mit dem Ziel, die Qualität der Stadt.
und Frische noch weiter zu verbessern. Wir nutzen die Gelegenheit,
Zudem schliessen wir die Planung für um unseren Mitarbeitenden
die Umbauarbeiten am Manoir ab. für die Arbeit zu danken, die
Durch die umfassenden Bauarbeiten sie das ganze Jahr über geleis-
wird das Einkaufszentrum, das zum tet haben. Die Pandemie hat
ersten Mal 1981 seine Türen öffnete, viele Herausforderungen mit
ein komplett neues Erscheinungsbild sich gebracht, die wir nur mit
erhalten. Ausserdem trifft sich die ihrer Hilfe meistern konnten.
Arbeitsgruppe «65-jähriges Jubiläum» Merci dafür!
zu ihren ersten Sitzungen. 2020 war auch ein Jubiläumsjahr
Noch ahnt niemand, dass ein Virus, für unsere Genossenschaft. Und da
das inzwischen alle kennen, das Jahr man ein Jubiläum nicht verschieben
bestimmen und in die Geschichte ein- kann, profitierte unsere Kundschaft
gehen wird. Doch am 16. März erlässt zur Feier unseres 65-jährigen Beste-
der Bundesrat verschärfte Massnah- hens von zahlreichen Sonderangeboten.
men zum Schutz der Bevölkerung, Darunter 650 Cumuluspunkte und et-
und es kommt zu einem Ansturm auf liche Produkte zu besonders günstigen
unsere Filialen. Preisen, zum Beispiel eine Schwarz-
Bei einem so folgenreichen Ereignis wälder Torte für 6.50 Franken oder
dieser Grössenordnung muss schnell ein Jubiläumsmenü in unseren Res-
reagiert werden. Es gilt, angemessene taurants zum gleichen Preis.
Massnahmen zu ergreifen, um die Die grosse Jubiläumsfeier für die
Situation rasch in den Griff zu bekom- Mitarbeitenden, Mitglieder der Organe
men. Unsere Krisenstabsstelle beginnt der Genossenschaft und die Pensio-
daher rasch mit der Arbeit. Zusammen nierten musste dagegen aufgrund
mit der nationalen Krisenstabsstelle der Schutzmassnahmen verschoben
leitet sie die nötigen Schritte ein, um werden. Wir hoffen inständig, dass die
die Versorgung unserer Filialen sicher- Gesundheitslage es ermöglicht, die
zustellen und die Sicherheit unserer Feier im November 2021 nachzuholen.
Kundinnen und Kunden und der Mit- Wir wünschen Ihnen viel Spass
arbeitenden zu gewährleisten. beim Lesen dieser Ausgabe des Mig- Bernard Monnet
Im weiteren Verlauf des Jahres ros-Magazins, das der Urabstimmung (links) Präsident
mussten die oben genannten Projekte 2021 gewidmet ist. Auf den folgenden der Verwaltung,
an die neuen Gegebenheiten angepasst Seiten erfahren Sie mehr über die Max Alter, Ge-
werden. Dank des grossen Engage- Jahresrechnung 2020 der Migros schäftsleiter
ments aller Beteiligten konnten die Wallis und über den Vorschlag einer
Zeitpläne eingehalten werden. Das Statutenänderung.
| 17.5.2021 | 69
M
ig
W
ro is
a
s
ll
Lagebericht der
Genossenschaft Migros Wallis
Allgemeiner Geschäftsverlauf Risikobeurteilung
Das Coronavirus wirkte sich positiv auf den Die Genossenschaft Migros W allis ver-
Umsatz aus, vor allem bei den Supermärk- fügt über ein Risikomanagement. Die
ten und dem Grosshandel mit den Nach- Verwaltung stellt sicher, dass die Risiko-
barschaftsläden Migros-Partner. Deutlich beurteilung zeitgerecht und angemessen
negative Auswirkungen gab es dagegen erfolgt. Sie wird regelmässig durch die
in den Bereichen Gastronomie, Catering, Geschäftsleitung über die Risikosituation
Ausbildung und Dienstleistungen. Die des Unternehmens informiert. Anhand ei-
Fachmärkte SportXX und Melectronics ner systematischen Risikoanalyse haben
erzielten trotz mehrwöchiger Schliessung die Verwaltung und die Geschäftsleitung
den gleichen Umsatz wie 2019. Mit einem die für die Genossenschaft Migros Wallis
Nettoumsatz von Fr. 499,7 Mio. verzeich- wesentlichen Risiken identifiziert und
nete die Genossenschaft Migros Wallis hinsichtlich Eintrittswahrscheinlichkeit
im Geschäftsjahr 2020 eine Umsatzstei- und finanzieller Auswirkungen bewertet.
gerung von Fr. +16,5 Mio. oder +3,40% im Mit geeigneten, von der Verwaltung be-
Vergleich zum Vorjahr. schlossenen Massnahmen werden diese
Risiken vermieden, vermindert oder über-
Finanzielle Lage wälzt. Die selbst zu tragenden Risiken
Mit dem operativen Cash-flow von werden konsequent überwacht. Die Resul-
Fr. 16,5 Mio. (Vorjahr Fr. 12,4 Mio.) tate der Risikobeurteilung berücksichtigt
konnten die Nettoinvestitionen von die Verwaltung angemessen in ihrer jährli-
Fr. 15,6 Mio. (Vorjahr Fr. 12,6 Mio.) voll- chen Überprüfung der Geschäftsstrategie.
umfänglich finanziert und die Netto Die Verwaltung hat die letzte Risikobe-
finanzschuld um fr. –1,4 Mio. gesenkt wer- urteilung am 1. April 2020 vorgenommen
den (Vorjahr Senkung von Fr. –0,4 Mio.). und festgestellt, dass die Risiken durch
Das Eigenkapital konnte weiter gestärkt Strategien, Prozesse und Systeme grund-
werden und beträgt am 31. Dezember 2020 sätzlich gut abgedeckt sind.
Fr. 228,4 Mio. bzw. 76,02 % der Bilanz
summe (Vorjahr Fr. 224,9 Mio.). Ausblick
Die Eigenkapitalquote wird als hervor Die Genossenschaft Migros Wallis ist ein
ragend beurteilt. gesundes und modernes Unternehmen,
das in der B
evölkerung und bei seiner
Die Betriebskosten belaufen sich auf Kundschaft grösstes Vertrauen geniesst.
Fr. 141,3 Mio. und sind um Fr. –5,3 Mio. Die Hausaufgaben wurden in guten Zei-
tiefer gegenüber dem Vorjahr, was unter ten gemacht, das lässt die Genossenschaft
anderem auf tiefere Personalaufwände auch in einem anspruchsvollen Umfeld
in Höhe von Fr. –3,3 Mio., tiefere Mieten verantwortungsvoll agieren.
von Fr –15,4 Mio., tiefere Werbeaufwände Das Unternehmen wird weiterhin
Fr. –0,8 Mio, höhere übrige Aufwände Effizienzgewinne und tiefere Beschaf-
von Fr. +0,5 Mio. und höhere Abschrei- fungskosten konsequent in Form von
bungen in Höhe von Fr. +13,6 Mio. zu- günstigeren Preisen weitergeben. Die
rückzuführen ist. Genossenschaft Migros Wallis wird sich
weiterentwickeln, besonders im Bereich
Das operative Betriebsergebnis (EBIT) Verkaufsnetz und Kundennähe, und sie
hat sich gegenüber dem Vorjahr um wird auch künftig alles unternehmen,
Fr. +3,1 Mio. auf Fr. 7,3 Mio. verbessert um das beste Preis-Leistungs-Verhältnis
(Vorjahr Fr. 4,1 Mio.). Das Unterneh- zu bieten. Gleichzeitig verspricht sie,
mensergebnis beträgt Fr. 3,5 Mio. neben der Stärkung der wirtschaftlichen
(Fr. +1,2 Mio. gegenüber dem Vorjahr). Leistungsfähigkeit ihr soziales und
ökologisches Engagement auszuweiten.
Aussergewöhnliche Ereignisse Dies ganz im Sinne ihrer Leitidee, sich
Es haben keine aussergewöhnlichen mit Leidenschaft für die Lebensqualität
Ereignisse das Geschäftsjahr der Ge ihrer Genossenschafterinnen und
nossenschaft Migros Wallis wesentlich Genossenschafter, Kundinnen und
beeinflusst. Kunden einzusetzen. MM
70 | 17.5.2021 | MIGROS WALLIS
Erfolgsrechnung (in 1’000 Franken) Bilanz vor Gewinnverwendung (in 1’000 Franken)
Anmerkung 2020 2019 Aktiven
Nettoerlöse Anmerkung 2020 2019
Detailhandel 447’258 425’782 Umlaufvermögen
Grosshandel 27’048 20’765 Flüssige Mittel 5’307 5’806
Gastronomie 9’779 18’422 Forderungen aus Lieferungen
Bildung/Kultur 2’077 3’457 und Leistungen
Dienstleistungen 13’529 14’814 – gegenüber Unternehmen des Konzerns 242 214
Nettoerlöse aus Lieferungen 499’691 483’240 – gegenüber Dritten 4’380 4’591
und Leistungen Übrige kurzfristige Forderungen
Sonstige Erträge – gegenüber Unternehmen des Konzerns 47’429 23’601
Andere betriebliche Erträge 3’769 3’735 – gegenüber Dritten 1’824 3’738
Total betrieblicher Ertrag 503’460 486’975 Vorräte und nicht fakturierte 21’426 24’471
Betrieblicher Aufwand Dienstleistungen
Waren- und Dienstleistungsaufwand -354’916 -336’288 Aktive Rechnungsabgrenzungen 1’158 2’231
Personalaufwand 1 -80’625 -83’892 Total Umlaufvermögen 81’766 64’653
Mietaufwand 2 -6’724 -22’129 Anlagevermögen
Anlagenunterhalt -3’634 -3’705 Finanzanlagen
Energie und Verbrauchsmaterial -5’992 -5’927 – gegenüber Dritten 114 156
Werbeaufwand -3’095 -3’902 Beteiligungen
Verwaltungsaufwand -3’052 -3’001 – an Unternehmen des Konzerns 657 257
Übriger betrieblicher Aufwand 3 -10’772 -10’249 Sachanlagen
Abschreibungen und 4 -27’392 -13’749 – Grundstücke und Bauten 163’069 172’722
Wertberichtigungen auf Positionen – Technische Anlagen und Maschinen 30’718 42’447
des Anlagevermögens – Übrige Sachanlagen 6’046 7’143
Total betrieblicher Aufwand -496’203 -482’842 – Anlagen in Bau 17’961 2’125
Ergebnis vor Finanzergebnis und 7’258 4’133 Immaterielle Werte 94 –
Steuern (EBIT) Total Anlagevermögen 218’659 224’850
Finanzergebnis 5 60 8 Bilanzsumme 300’425 289’503
Ausserordentliches, einmaliges - -25
oder periodenfremdes Ergebnis Passiven 2020 2019
Gewinn vor Steuern 7’318 4’116 Kurzfristiges Fremdkapital
Direkte Steuern -3’823 -1’860 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Gewinn 3’495 2’257 Leistungen
– gegenüber Unternehmen des Konzerns 872 150
– gegenüber Dritten 14’151 7’807
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
– gegenüber Dritten 2 2
– M-Partizipationskonten 5’867 6’111
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
– gegenüber Dritten 11’571 7’970
Passive Rechnungsabgrenzungen 6 6’966 6’436
Total kurzfristiges Fremdkapital 39’429 28'477
Langfristiges Fremdkapital
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
– gegenüber Dritten 502 1’681
Rückstellungen 7 32’123 34’481
Total langfristiges Fremdkapital 32’625 36’162
Total Fremdkapital 72’054 64’639
Eigenkapital
Genossenschaftskapital 829 818
Gesetzliche Gewinnreserven 1’000 1’000
Freiwillige Gewinnreserven 8 223’000 220’700
Bilanzgewinn 3’542 2’347
Total Eigenkapital 228’371 224’865
Bilanzsumme 300’425 289’503
MIGROS WALLIS | 17.5.2021 | 71
Anmerkungen (in 1’000 Franken) Geldflussrechnung
2020 2019 (in 1’000 Franken)
1 Personalaufwand 2020 2019
Löhne und Gehälter -62’420 -65’990 Gewinn 3’495 2’257
Sozialversicherungen -8’341 -8’514 Abschreibungen und Wertberichtigungen 27’392 13’749
Personalvorsorgeeinrichtungen -7’460 -7’678 auf Positionen des Anlagevermögens
Übriger Personalaufwand -2’404 -1’710 Gewinn aus dem Verkauf von -56 -3
-80’625 -83’892 Anlagevermögen
2 Mietaufwand Verlust aus dem Verkauf von 0 0
Anlagevermögen
Miete technische Installationen -1’328 -1’274
Veränderung Rückstellungen -2’358 12’518
Miete Räumlichkeiten -8’580 -8’575
Cashflow 28’473 28’520
Belastende Verträge 3’392 -12’074
Veränderung kurzfristige Forderungen -21’731 -10’391
Übriger Mietaufwand -208 -207
Veränderung Vorräte und nicht fakturierte 3’045 -1’575
-6’724 -22’129
Dienstleistungen
Veränderung aktive 1’074 -1’616
3 Übriger betrieblicher Aufwand
Rechnungsabgrenzungen
Transportkosten -549 -430 Veränderung kurzfristige 5’085 -2’491
Informatikkosten -2’995 -3’134 Verbindlichkeiten
Nebenkosten Gebäude -1’475 -1’683 Veränderung passive 530 -86
Gebühren und Abgaben -3’018 -1’827 Rechnungsabgrenzungen
Sonstiger Betriebsaufwand -2’736 -3’175 Geldfluss aus Geschäftstätigkeit 16’475 12 ’361
-10’772 -10’249 Geldfluss aus Investitionstätigkeit
Investitionen
4 Abschreibungen und – Finanzanlagen -9 -5
Wertberichtigungen auf Positionen – Beteiligungen -400 1
des Anlagevermögens
– Sachanlagen -15’138 -12’648
Grundstücke und Bauten -9’562 -5’833
– Immaterielle Werte -122 –
Technische Anlagen und Maschinen -15’214 -6’741
Desinvestitionen Sachanlagen 56 3
Übrige Sachanlagen -2’589 -1’175
Desinvestitionen Finanzanlagen 51 24
Immaterielle Werte -27 –
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -15’563 -12’625
-27’392 -13’749
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit
Die Abschreibungssätze für das Anlagevermögen wurden im Jahr 2020 angepasst, dies
im Sinne einer vorsichtigen Bewertung wie gesetzlich empfohlen. Diese Anpassung Veränderung kurzfristige Verbindlichkeiten -245 -439
führte insgesamt zu einer Erhöhung der Abschreibungen gegenüber dem Vorjahr. Veränderung langfristige Verbindlichkeiten -1’179 14
5 Finanzergebnis Veränderung Genossenschaftskapital 11 13
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -1’413 -411
Kapitalzinsertrag 42 27
Veränderung der flüssigen Mittel -500 -676
Beteiligungsertrag 10 10
Liquiditätsnachweis
Übriger Finanzertrag 31 30
Flüssige Mittel am 1.1. 5’806 6’483
Kapitalzinsaufwand -23 -59
Flüssige Mittel am 31.12. 5’307 5’806
60 8
Veränderung der flüssigen Mittel -500 -676
7 Passive Rechnungsabgrenzungen
Klubschulerträge 692 1’079
Mieten 198 196
Cumulus Verpflichtungen 4’026 3’524
Übrige Abgrenzungen 2’050 1’637
6’966 6’436
7 Rückstellungen
AHV-Ersatzrente 4’483 4’431
Ersatzinvestitionen/Sanierungen 16’998 16’608
Belastende Verträge 8’682 12’074
Sonstige langfristige Rückstellungen 1’960 1’368
32’123 34’481
8 Freiwillige Gewinnreserven
Freiwillige Reserven 222’950 220’650
Unterstützungsfonds 50 50
223’000 220’700
72 | 17.5.2021 | MIGROS WALLIS
Anhang (in 1’000 Franken)
Angaben zu den in der Jahresrechnung angewandten Grundsätzen bestmögliche Weise fortzusetzen, ohne die Gesundheit unserer Mitarbeitenden und
anderer I nteressensgruppen zu gefährden.
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer
Gesetzes, insbesondere unter Berücksichtigung der Artikel über die kaufmännische Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt. Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Freigabe der Veröffentlichung der statutarischen
Die Rechnungslegung erfordert von der Verwaltung Schätzungen und Beurteilungen, Jahresrechnung durch die Verwaltung der Genossenschaft Migros Wallis fanden keine
welche die Höhe der ausgewiesenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie wesentlichen Ereignisse statt.
Eventualverbindlichkeiten im Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Aufwendungen Es bestehen keine weiteren nach Art. 959c OR ausweispflichtigen
und Erträge der Berichtsperiode beeinflussen könnten. Die Verwaltung entscheidet Sachverhalte.
dabei jeweils im eigenen Ermessen über die Ausnutzung der bestehenden gesetz
lichen Bewertungs- und Bilanzierungsspielräume. Zum Wohle des Unternehmens
können dabei im Rahmen des Vorsichtsprinzips Abschreibungen, Wertberichtigungen
und Rückstellungen über das betriebswirtschaftlich benötigte Ausmass hinaus ge Verwendung des Bilanzgewinnes (in 1’000 Franken)
bildet werden. 2020 2019
Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zu Vorschlag Beschluss
Positionen der Erfolgsrechnung und Bilanz der Ver der Urab
waltung stimmung
Entsprechende Ausführungen zu einzelnen Positionen der Erfolgsrechnung und
Bilanz siehe «Anmerkungen zur Jahresrechnung» Gewinnvortrag 47 91
Gewinn laufendes Jahr 3’495 2’257
Bedeutende Beteiligungen 2020 2019 Freier Bilanzgewinn zur Verfügung 3’542 2’347
Migros-Genossenschafts-Bund, Zürich, der Urabstimmung
Grundkapital 15 000 000 Franken Zuweisung an Freiwillige Gewinnreserven -3’500 -2’300
Kapitalanteil 1,70% 1,70% Vortrag auf neue Rechnung 42 47
Stimmrechtsanteil 7,21% 7,21%
Migros Logistique Lémanique SA, Ecublens
VD, Aktienkapital 1 200 000 Franken Aufwendungen des Kulturprozents (in 1’000 Franken)
Kapitalanteil 33,00% 0,00% Kulturelles 86 63
Stimmrechtsanteil 33,00% 0,00% Bildung 3’984 2’531
Indirekte Beteiligungen werden in der Jahresrechnung des Migros-Genossen- Soziales 5 6
schafts-Bundes ausgewiesen. Freizeit und Sport 75 61
Eventualverbindlichkeiten Wirtschaftspolitik 14 14
Die Genossenschaft Migros Wallis ist im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit in
Rechtsstreitigkeiten involviert. Obwohl der Ausgang der Rechtsfälle im heutigen Anteilmässige Verwaltungskosten/ 50 73
Zeitpunkt nicht abschliessend vorausgesagt werden kann, geht die Genossenschaft Rückstellungen
Migros Wallis davon aus, dass keine dieser Rechtsstreitigkeiten wesentliche negative
Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit beziehungsweise auf die Finanzlage hat. Total 4’214 2’748
Erwartete Zahlungsausgänge werden entsprechend zurückgestellt.
0,5 % des massgebenden Umsatzes 2’285 2’221
Weitere Angaben 31.12.2020 31.12.2019
Nicht bilanzierte Leasingverbindlichkeiten 64’968 7 4’424
mit einer Restlaufzeit >1 Jahr
Verbindlichkeiten gegenüber 1’450 1’517
Personalvorsorgeeinrichtungen
Gesamtbetrag der netto aufgelösten – 7’764
stillen Reserven
Fristigkeiten der langfristigen
verzinslichen Verbindlichkeiten
fällig nach 5 Jahren 502 1’681
Personalbestand
Festangestellte 1’033 1’087
Lernende 107 122
Teilzeitangestellte im Stundenlohn 20 16
Total Vollzeitstellen im 1’160 1’225
Jahresdurchschnitt
Honorar der Revisionsstelle
Revisionsdienstleistungen * 29 21
andere Dienstleistungen 0 0
* Die Interne Revision leistet einen wesentlichen Beitrag an die Prüfung
der Jahresrechnung.
Covid-19: Auswirkungen im aktuellen Geschäftsjahr
Die rasche Verbreitung des COVID-19-Virus hat im Jahr 2020 zu einer erheblichen
Anzahl von Infektionen geführt. Die von verschiedenen Regierungen ergriffenen
Massnahmen zur Eindämmung des Virus haben die Wirtschaftstätigkeit beeinträchtigt.
Wir haben eine Reihe von Massnahmen ergriffen, um die Auswirkungen der COVID-19-
Pandemie auf unsere Geschäftstätigkeit zu minimieren, wie Verhaltensregeln zur
Sicherheit und Gesundheit für unsere Mitarbeitenden (z.B. physische Distanz im
Betrieb und wo möglich Arbeit von zu Hause aus) und die Sicherung der Versorgung
mit Waren und Rohmaterialien, die für unsere Geschäfts- und Produktionsprozesse
unerlässlich sind.
Wir haben bei der Bewertung der Bilanzpositionen die entsprechenden Auswirkungen
der COVID-19-Pandemie entsprechend gewürdigt. Wir werden staatliche Anord
nungen weiterhin befolgen und parallel dazu alles tun, um unsere Tätigkeit aufMIGROS WALLIS | 17.5.2021 | 73
Bericht der Revisionsstelle
an die Gesamtheit der Mitglieder
der Genossenschaft Migros
der Prüfer das interne Kontrollsys-
tem, soweit es für die Aufstellung Genossenschaft
Migros Wallis
Wallis (Urabstimmung) der Jahresrechnung von Bedeutung
ist, um die den Umständen ent-
Bericht der Revisionsstelle zur sprechenden Prüfungshandlungen
Jahresrechnung festzulegen, nicht aber um ein Prü-
Als Revisionsstelle haben wir die fungsurteil über die Wirksamkeit Liebe Mitglieder das die Genossenschafter im
Jahresrechnung der Genossen- des internen Kontrollsystems abzu- In diesen Tagen erhalten Sie per Detail über die vorgesehenen
schaft Migros Wallis bestehend geben. Die Prüfung umfasst zudem Post die Stimmkarte(n) für die Anpassungen und den Antrag der
aus Erfolgsrechnung, Bilanz, die Beurteilung der Angemessen- Verwaltung informiert und diesen
Geldflussrechnung und Anhang heit der angewandten Rechnungs- Regionale Urabstimmung 2021 begründet. Die Anpassungen
(Seiten 70 bis 72) für das am legungsmethoden, der Plausibilität treten per 1. Juli 2021 in Kraft.
31. Dezember 2020 abgeschlos der vorgenommenen Schätzungen mit der Bitte, zu folgenden Fragen
sene Geschäftsjahr geprüft. sowie eine Würdigung der Gesamt- Stellung zu nehmen: Die Stimmkarten werden den
darstellung der Jahresrechnung. Stimmberechtigten gemäss Mit-
Verantwortung der Verwaltung Wir sind der Auffassung, dass 1. Genehmigen Sie – unter gliedschaftsregister spätestens
Die Verwaltung ist für die Aufstel- die von uns erlangten Prüfungs- ntlastung der Verwaltung – die
E zehn Tage vor dem Wahltag
lung der Jahresrechnung in Über- nachweise eine ausreichende und Jahresrechnung 2020 und die (5. Juni 2021) per Post zugestellt.
einstimmung mit den gesetzlichen angemessene Grundlage für unser vorgeschlagene Verwendung Allfällige Beschwerden über nicht
Vorschriften und den Statuten ver- Prüfungsurteil bilden. des Bilanzgewinnes? erhaltene oder unrichtige Stimm-
antwortlich. Diese Verantwortung karten sind frühestens sechs,
beinhaltet die Ausgestaltung, Im- Prüfungsurteil 2. Stimmen Sie den Anpassungen spätestens drei Werktage vor dem
plementierung und Aufrechter Nach unserer Beurteilung entspricht der Statuten der Genossenschaft Urabstimmungstag beim Mitglie-
haltung eines internen Kontrollsys- die Jahresrechnung für das am Migros Wallis im Hinblick auf eine derregister unserer Genossen-
tems mit Bezug auf die Aufstellung 31. Dezember 2020 abgeschlossene zeitgemässe Unternehmensfüh- schaft zuhanden des Wahlbüros
einer Jahresrechnung, die frei von Geschäftsjahr dem schweizerischen rung zu? Im Speziellen der Einfüh- geltend zu machen.
wesentlichen falschen Angaben Gesetz und den Statuten. rung einer Amtszeitbeschränkung
als Folge von Verstössen oder auf zwölf Jahre, der zweijährigen Wahlbüro:
Irrtümern ist. Darüber hinaus ist die Berichterstattung aufgrund wei Amtsperiode für Verwaltungsmit Yves Rossini, Präsident, Rue Pré
Verwaltung für die Auswahl und terer gesetzlicher Vorschriften glieder, dem V erbot von Wechseln de Monthey 8A,1955 Chamoson
die Anwendung sachgemässer Wir bestätigen, dass wir die gesetz- von Geschäftsleitungsmitgliedern Myriam Urdieux, Vize-Präsidentin,
Rechnungslegungsmethoden so- lichen Anforderungen an die Zulas- in die übergeordnete Verwaltung Bitsch
wie die Vornahme angemessener sung gemäss Revisionsaufsichts derselben Gesellschaft und der Yvan Ançay, Massongex
Schätzungen verantwortlich. gesetz (RAG) und die Unabhängig- Einführung eines Governance- Véronique Gabriel, Vollèges
keit (Art. 906 OR in Verbindung Ausschusses. Die Anpassungen René Morand, Sitten
Verantwortung der mit Art. 728 OR) erfüllen und keine treten per 1. Juli 2021 in Kraft.
Revisionsstelle mit unserer Unabhängigkeit nicht
Unsere Verantwortung ist es, vereinbaren Sachverhalte vorliegen. Erläuterungen zu den Die Urabstimmung wird nach den
aufgrund unserer Prüfung ein Abstimmungsfragen: Bestimmungen der Statuten und
Prüfungsurteil über die Jahresrech- In Übereinstimmung mit Art. des Wahlreglements durchgeführt.
nung abzugeben. Wir haben unse- 906 OR in Verbindung mit Art. 1. Genehmigung Jahres Diese Dokumente finden Sie auf
re Prüfung in Übereinstimmung mit 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem rechnung der Website unserer regionalen
dem schweizerischen Gesetz und Schweizer Prüfungsstandard Die Jahresrechnung mit dem Genossenschaft: migroswallis.ch/
den Schweizer Prüfungsstandards 890 bestätigen wir, dass ein Bericht der Revisionsstelle, dem abstimmung. Bei Fragen wenden
vorgenommen. Nach diesen Stan- gemäss den Vorgaben der Ver Antrag der Verwaltung auf Ver Sie sich bitte an die Geschäftsstelle
dards haben wir die Prüfung so zu waltung ausgestaltetes internes wendung des Bilanzgewinnes so- unserer Genossenschaft, Rue des
planen und durchzuführen, dass Kontrollsystem für die Aufstellung wie ein Auszug aus dem Jahresbe- Finettes 45, 1920 Martigny
wir hinreichende Sicherheit gewin- der Jahresrechnung existiert. richt unserer Genossenschaft sind
nen, ob die Jahresrechnung frei von in dieser Ausgabe publiziert. Diese Bitte füllen Sie die Stimmkarte(n)
wesentlichen falschen Angaben ist. Ferner bestätigen wir, dass der An- Dokumente liegen ausserdem so schnell als möglich aus und
trag über die Verwendung Bilanz zusammen mit dem vollständigen schicken Sie sie an unsere Migros-
Eine Prüfung beinhaltet die Durch- gewinnes dem schweizerischen Jahresbericht am Sitz unserer Ge- Genossenschaft zurück. Das Porto
führung von Prüfungshandlungen Gesetz und den Statuten entspricht, nossenschaft, Rue des F inettes 45, übernimmt die Migros.
zur Erlangung von Prüfungsnach- und empfehlen, die vorliegende 1920 Martigny, zur Einsichtnahme
weisen für die in der Jahresrech- Jahresrechnung zu genehmigen. durch die Mitglieder auf. Spätester Termin für die Rück
nung enthaltenen Wertansätze und sendung der Stimmkarte(n)
sonstigen Angaben. Die Auswahl PricewaterhouseCoopers SA 2. Anpassung der Statuten ist der Samstag, 5. Juni 2021
der Prüfungshandlungen liegt im Pierre-Alain Dévaud Ergänzend zur Genehmigung der
pflichtgemässen Ermessen des Leitender Revisor Jahresrechnung befinden die Mit- Herzlichen Dank für Ihre
Prüfers. Dies schliesst eine Beur Revisionsexperte glieder dieses Jahr über Anpassun- Mitwirkung.
teilung der Risiken wesentlicher gen der Statuten der regionalen
falscher Angaben in der Jahres- Gérard Ambrosio Migros-Genossenschaften im Hin- Genossenschaft Migros Wallis
rechnung als Folge von Verstössen Revisionsexperte blick auf eine gute Unternehmens- Die Verwaltung
oder Irrtümern ein. Bei der Beurtei- führung. Dem Versand der Stimm-
lung dieser Risiken berücksichtigt Sion, 14. April 2021 karte(n) ist ein Schreiben beigelegt, 17. Mai 202174 | 17.5.2021 | MIGROS WALLIS
Anpassung wie folgt unterbreitet: der Verwaltung beträgt vier
der Statuten
Antrag: Stimmen Sie den Jahre und ab 1. Juli 2024 zwei
Anpassungen der Statuten Jahre. Die Amtsdauer Amts-
der Genossenschaft Migros periode der Revisionsstelle
Wallis im Hinblick auf eine beträgt zwei Jahre. [neu]
vom Juni
zeitgemässe Unternehmens- Wiederwahl der Mitglieder
führung zu? Im Speziellen der des Genossenschaftsrates
Einführung einer Amtszeit und der Verwaltung ist mög-
beschränkung auf zwölf Jahre, lich, doch ist die Mitwirkung
der zweijährigen Amtsperiode ab 1. Juli 2024 auf zwölf Jahre
2008
für Verwaltungsmitglieder, beschränkt. Übernimmt ein
dem Verbot von Wechseln bisheriges Mitglied des Ge-
von Geschäftsleitungsmitglie- nossenschaftsrates die Funk-
dern in die übergeordnete tion als Präsident des Ge
Verwaltung derselben Gesell- nossenschaftsrates oder ein
schaft und der Einführung bisheriges Mitglied der
Liebe Genossenschafterin zwölf Jahre beschränkt. eines Governance-Ausschus- Verwaltung die Funktion als
nen und G enossenschafter • Neu erfolgen Wahlen für die ses. Die Anpassungen treten Präsident der Verwaltung,
Seit über 20 Jahren wurden Verwaltungen alle zwei statt per 1. Juli 2021 in Kraft. kann das Amt auf maximal
die Regeln der guten Unter- wie bisher alle vier Jahre. Wir danken Ihnen für Ihre 16 Jahre verlängert werden.
nehmensführung (Gover • Ein Wechsel eines Ge- Unterstützung.
nance) in der Migros-Gemein- schäftsleitungsmitglieds in (Abs. 2 unverändert)
schaft nicht mehr grundsätz- die übergeordnete Verwal- Anpassungen: Statuten
lich überprüft und angepasst. tung derselben Gesellschaft der Genossenschaft Migros Art. 42 Abs. 3
Im Vergleich zu anderen wird in Zukunft nicht mehr Wallis vom Juni 2008 Nach jeder Amtsperiode
Grossunternehmen sind möglich sein. Amtsdauer ist mindestens
gewisse Bestimmungen heute • Auf Ebene Verwaltung des Art. 7 ein Drittel der Mitglieder des
nicht mehr zeitgemäss. Migros-Genossenschafts- 1 Die Genossenschaft ist Mit- Genossenschaftsrates für die
In enger Zusammenarbeit Bundes wird neu ein soge- glied des Migros-Genossen- nächste Amtsperiode Amts-
zwischen den regionalen nannter Governance-Aus- schafts-Bundes (MGB) in dauer nicht wieder wählbar(;)
Genossenschaften und dem schuss gebildet, der in der Zürich. Sie anerkennt dessen In jedem Fall nicht mehr
Migros-Genossenschafts- ganzen Migros-Gemein- Statuten und das Reglement wählbar sind Mitglieder, die
Bund (MGB) wurden daher schaft Sanktionen beantra- des Governance Ausschus- die maximale Amtsdauer
Neuerungen erarbeitet, die gen kann, wenn dies für den ses und arbeitet mit ihm, nach Art. 22 der Statuten
der heute gültigen «guten guten Ruf der Migros erfor- seinen Produktionsbetrieben erreicht haben. (d) Die im
Unternehmensführung» derlich ist. Aufgaben und und Dienstleistungsunter- Verlaufe der Amtsperiode
entsprechen. Befugnisse des Ausschusses nehmen nach den für die Amtsdauer ausgeschiedenen
Der MGB hat seine Statuten werden in einem Reglement Migros-Gemeinschaft gel- Mitglieder werden diesem
bereits entsprechend auf Ebene MGB definiert. tenden Grundsätzen, Ziel Drittel angerechnet. Aus
erneuert. Nun können Sie als Dieses können Sie hier setzungen und Richtlinien zu- zuscheiden haben die amts
Genossenschafterinnen und einsehen: migros.ch/de/ sammen. Im Übrigen werden ältesten Mitglieder des
Genossenschafter über die unternehmen/migros- die gegenseitigen Rechte Genossenschaftsrates; wo
angepassten Rechtsgrund gruppe/organisation/ und Pflichten des MGB und nötig entscheidet das Los.
lagen in der Genossenschaft statuten-reglemente.html der Genossenschaft durch Wiederwahl ist nach vier
Migros Wallis befinden. Aus Vertrag geregelt. Jahren möglich.
diesem Grund unterbreiten Nebenstehend sind die vor-
Ihnen die Verwaltung und gesehenen Anpassungen der Art. 22 Abs. 1 Art. 55 Abs. 5
der Genossenschaftsrat der Statuten im Detail a ufgeführt Amtsperiode und Amts (Abs. 1–4 unverändert)
Genossenschaft Migros Wal- und rot gekennzeichnet. Die dauer 5 [neuer Absatz] Personen,
lis dieses Jahr eine Änderung aktuellen Statuten Ihrer Ge- 1 Die Amtsperiode Amtsdauer die Mitglieder der Geschäfts-
der Statuten. Dabei geht es im nossenschaft finden Sie hier: des Genossenschaftsrates leitung waren, sind von der
Wesentlichen um vier Punkte: migros.ch/de/genossen und der Verwaltung beträgt Wählbarkeit in die Verwal-
• Die Amtsdauer für die Mit- schaften.html. vier Jahre; sie fällt zusammen tung ausgeschlossen. Im
glieder aller Verwaltungen Auf der Stimmkarte werden mit der Amtsperiode Amts- Notfall ist eine begründete
der zehn regionalen Migros- Ihnen die Anträge der dauer der Delegiertenver- Ausnahme vorübergehend
Genossenschaften und des Verwaltung der Einfachheit sammlung des MGB. Die möglich.
MGB wird einheitlich auf halber in einer einzigen F rage Amtsperiode der MitgliederSie können auch lesen
