Nachhaltigkeitsbericht 2020 - fynch-hatton.travel
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Nachhaltigkeitsbericht
2020
2
Was Sie erwartet
Einführung ab Seite 3 Unsere Produkte ab Seite 18
Redaktionelle Hinweise Unsere Kollektion
Unsere Story FYNCH-HATTON Woman
Das Jahr 2020
Unsere Mitarbeiter ab Seite 21
Nachhaltigkeit ab Seite 7
Wir in Mönchengladbach
Strategie & Ziele Diversität
Partner Unser Arbeitsplatz
BCI - Better Cotton Initiative
CmiA - Cotton made in Africa Allgemeines ab Seite 24
Lieferkette
Bleiben Sie informiert!
Soziales Engagement
Abkürzungsverzeichnis
Ökologisches Engagement
Impressum
Ökonomisches Engagement
3 Redaktionelle Hinweise Der Nachhaltigkeitsbericht bezieht sich auf das Kalenderjahr 2020 und wurde durch die Geschäftsführung der FYNCH-HATTON Textilhandelsgesellschaft mbH freigegeben. Redaktionsschluss war der 30.01.2021. Selbstverständlich liegt der Bericht in deutscher und englischer Sprache vor. Wo immer wegen der besseren Lesbarkeit die männliche Form verwendet wird, sind natürlich alle Geschlechtsidentitäten eingeschlossen.
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Unsere Story
FYNCH-HATTON wird seit 23 Jahren national FYNCH-HATTON ist die Freiheit, seinen
und international geprägt, durch hochwertige eigenen Stil zu leben. Aber nicht auf Kosten
Qualitäten, anspruchsvolle Verarbeitung und anderer. Daher sind wir uns unserer Verantwor-
aufregende Details. tung täglich bewusst. Verantwortung gegenüber
Unsere Philosophie ist es Kollektionen zu ent- unseren Mitarbeiter:innen, Produzent:innen
werfen, die etwas Besonderes sind und Ihnen und selbstverständlich auch unserer Umwelt.
die Möglichkeit geben immer perfekt gekleidet
zu sein. Nachhaltigkeit ist ein sehr wichtiger Aspekt
Unsere Marke ist dem Briten Denys Finch unseres Handelns. Wir achten daher bei der
Hatton gewidmet, der in Afrika als Safari- Produktion der Kleidung auf Umweltverträg-
Guide, Farmer und Pilot gekonnt Abenteuerlust lichkeit, soziale Aspekte wie faire Entlohnung,
mit englischem Luxus verbunden hat. Sicherheit am Arbeitsplatz und gute Arbeitsbe-
Zu Hause in der Welt hat er seine Zeit geprägt dingungen. Langjährige Lieferantenbeziehungen
wie wenige andere. Diese besondere Beziehung und enge, dauerhaft und fair angelegte Partner-
symbolisiert die Schirmakazie in unserem Logo. schaften sind daher für uns sehr wichtig.
Sie ist der typische Baum der afrikanischen Sa-
vanne und steht damit für die Faszination, die
diese Region seit jeher ausstrahlt.
Sie wollen mehr über unsere
Geschichte erfahren?
Scannen Sie den Code für weitere Informationen.
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Das Jahr 2020
„Wir wollen, trotz aller Schwierigkeiten, den Blick weiter
nach vorne richten.
Wir bei FYNCH-HATTON haben das letzte Jahr wirk-
lich gut gemeistert. Das ist der Verdienst aller und eine
großartige Teamleistung.
Ich freue mich mit meinem Team in das neue Jahr zu
starten, neue Wege zu gehen und auf die kommenden
Herausforderungen“
– Roger Brandts CEO
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Das Jahr 2020
Das letzte Jahr war häufig steinig. „Mit unserem ‚FH-Survival-Package‘ haben wir im Früh-
Aber wir können behaupten, dass wir bei jahr bereits vielen unserer Kund:innen während des ersten
FYNCH-HATTON in dieser Krise noch Lockdowns helfen können, indem wir individuell und auf
enger zusammengerückt sind. Intern haben wir die Bedürfnisse jedes Einzelnen angepasst, unterstützt und
gemeinsam nach Lösungen gesucht und uns geholfen haben. Auch während der jetzt zweiten Welle des
alle weiterentwickelt. Extern haben wir keinen Lockdowns, werden wir im Rahmen unserer Möglichkeiten
unserer Partner:innen im Stich gelassen, unsere Kund:innen bestmöglich unterstützen und versu- „Wir stecken volles Herzblut in jede unsere Kollektionen
sondern unsere Beziehungen gestärkt und chen, die entstehenden Schäden fair und für beide Seiten und in jedes einzelne Produkt. Top Qualität ist aber im
unsere Lieferant:innen und Händler:innen mit verträglich zu verteilen. Nur gemeinsam werden wir diese Sinne der von uns gelebten „sustainibility“ nicht nur am
unserem FH-Survival-Package unterstützt, wo es epochale Krise meistern.“ Produkt erkennbar, sondern soll in der gesamten Lieferket-
uns möglich war. Wir wissen unsere te sichtbar sein. Für 2021 werden wir konsequent den Weg
– Christoph Brandts Managing Director
langjährigen Partnerschaften und der digitalen Produktentwicklung weitergehen. Dies spart
Kooperationen umso mehr zu schätzen. Denn Ressourcen und Energie. Wir als FYNCH-HATTON
diese verlässlichen Beziehungen haben uns Team blicken positiv auf das Jahr 2021 und die damit
ermöglicht, auch in Zeiten der Krise, konstant verbundenen Herausforderungen!
zu produzieren und unsere Lieferketten aufrecht – Christian Bieniek Managing Director
zu erhalten. Diese Stabilität gibt uns für die
kommende Zeit die Möglichkeit, neue und
innovative Wege zu gehen.
„When it rains look for rainbows,
when it’s dark look for stars!“
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Strategie & Ziele
Bei FYNCH-HATTON nehmen wir uns dem Ressourcen effizient einzusetzen und Abläufe FYNCH-HATTON steht für beständige
Thema Nachhaltigkeit ganzheitlich an. entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren. Partnerschaften und Produktqualität.
Nachhaltigkeit ist bereits durch unsere Genau dieses Verständnis von Nachhaltigkeit Außerdem für Verlässlichkeit bei
Unternehmensgeschichte und unsere unterstützt das Ziel von FYNCH-HATTON, Herausforderungen. Wir übernehmen von
Verbindung zu Afrika, tief in unseren Werten weltweit die begehrteste Fashion- und Lifestyle- Beginn an Verantwortung für unsere Produkte,
und in unserem Grundverständnis verankert. Marke im Modern Sportswear-Segment zu sein. unser Handen, unsere Lieferkette und unsere
Partner:innen.
Für FYNCH-HATTON bedeutet Nachhaltigkeit Basierend auf unseren langlebigen Produkten
zum einen das Zusammenspiel von erstklassiger betrachten wir das Thema Nachhaltigkeit nicht Darauf sind wir sehr stolz, wollen uns aber
Qualität, Innovation und Verantwortung. nur strategisch auf allen Ebenen (sozial, ökolo- nicht darauf ausruhen.
Zum anderen möchten wir aber auch eine sozial- gisch, ökonomisch). Für uns ist Nachhaltigkeit
und umweltverträgliche Herstellung unserer nicht einfach ein Modewort, sondern tief in
Produkte gewährleisten. unseren Werten verankert. Deswegen verstehen
In beidem sehen wir wesentliche Vorausset- wir Nachhaltigkeit als Zusammenschluss aus
zungen für Kundenloyalität und Innovations- zwei Worte, die unser tägliches Handeln prägen:
fähigkeit und somit starke Faktoren für einen Beständigkeit & Verantwortung.
langfristigen Unternehmenserfolg. Gleichzeitig
ist Nachhaltigkeit ein wichtiger Aspekt, um
„In jeder Krise steckt eine Herausforderung.
Und diese Herausforderung nehmen wir an!“
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Strategie & Ziele
Stagnation ist für uns keine Option. Hinterfragen, einerseits auf ihre sozialen und
Darum investieren wir bei FYNCH-HATTON ökologischen Auswirkungen und
während der Krise in Qualität & Verträglichkeit.
Nachhaltigkeit. Andererseits mit dem Streben es noch besser zu
machen.
Mitte 2020 starteten wir in diesen
Bereichen zwei neue Abteilungen aufzubauen Um unsere Versprechen und Entwicklungen
und zu implementieren, um unser messbar und für unsere Kund:innen transparent
Verständnis für Nachhaltigkeit und Qualität zu gestalten, halten wir unsere konkreten Ziele
zentral zu steuern und strategisch noch tiefer in in einer Nachhaltigkeitsstrategie fest.
allen Bereichen des Unternehmens zu Die definierten Ziele beziehen sich dabei nicht
verankern. nur auf unsere Produkte, sondern auch jeden
In Zukunft werden wir jeden unserer eigenen unserer Bereiche entlang der
Schritte, unsere eingesetzten Wertschöpfungskette– intern und extern.
Materialien und unser externes Handeln
hinterfragen.
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Partner
Wir sind der festen Überzeugung, dass wir die Unseren Partner:innen unterstützt uns dabei, Zu unseren Partnern zählen:
beste Qualität für unsere Kunden und unsere uns stetig zu verbessern und mehr • BCI – Better Cotton Initiative
Umwelt nur erzielen, wenn wir unser Wissen Verantwortung für unsere Partner:innen und • CmiA - Cotton Made in Africa
durch die Zusammenarbeit mit Partner:innen die Umwelt zu übernehmen. • SUPIMA® Cotton
erweitern. Einerseits mit - seit Jahren wachsendem - • Partner of Africa & Welthungerhilfe
Know-How und andererseits mit Ressourcen • Tierschutz – FYNCH-HATTON stoppt
Außerdem schöpft FYNCH-HATTON und „Man-& Womanpower“ bei der Realisie- Wilderei
Inspirationen aus dem großartigen Kontinent rung unserer Projekte und Visionen. • GermanFashion Modeverband
Afrika. Auch dies bewegt uns zur Zusammen- Deutschland e.V.
arbeit mit verschiedenen Organisationen und
Partner:innen. So können wir regelmäßig Pro-
jekte unterstützen und etwas zurückgeben.
„Be the voice - not an echo!”
10 Partner
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BCI - Better Cotton Initiative
Der Anbau von konventioneller Baumwolle Jedes der Elemente - von den Grundsätzen und In Zukunft bauen wir den Einsatz von BCI-
verbraucht enorm viel Wasser und Pestizide und Kriterien, bis hin zu den zertifizierter Baumwolle aus.
ist damit alles andere als gut für unsere Überwachungsmechanismen, die Ergebnisse
Umwelt. Auch die sozialen Aspekte der und Auswirkungen zeigen – arbeitet zusammen, Diese Ziele sind konkret in unserer
Baumwolle sind sehr kritisch zu betrachten. um das Better Cotton Standard System und die Nachhaltigkeitsstrategie verankert:
Die Bauern werden schlecht bezahlt und Glaubwürdigkeit von Better Cotton und BCI
können selten ihre Familien ernähren. Dabei (Better Cotton Initiative) zu unterstützen. • Pro Hauptkollektion ab 2021, steigern
leiden sie unter den Umweltfolgen des Anbaus. Das System soll den Austausch bewährter wir den Einsatz von nachhaltiger
Praktiken gewährleisten und die Ausweitung Baumwolle (SUPIMA®, BCI, kbA) und
Wir bei FYNCH-HATTON wollen ein Teil von gemeinsamer Maßnahmen zur Etablierung von Wolle (RWS) um jeweils 10%
Lösungen und nicht des Problems sein. Daher Better Cotton als nachhaltigem • 2021 sind bereits alle Hemden aus BCI
setzen wir beim Einsatz unserer Baumwolle Mainstream-Produkt fördern. zertifizierter Baumwolle
wachsend auf BCI-zertifizierte Baumwolle. Die Nachhaltigkeitsstandards fokussieren sich • Mit Sommer 2022 stellen wir unsere
Das Better Cotton Standard System ist ein ganz- auf die Felder, Wasserverbrauch, Pestizide, Strickwaren Stück für Stück auf BCI um
heitlicher Ansatz für eine nachhaltige Baum- Bodenschutz, Produktqualität und Soziales. und starten mit den Superfine-Cotton-
wollproduktion, der alle drei Säulen der Artikeln
Nachhaltigkeit abdeckt: • 2025 ist 50% unserer verwendeten
ökologisch, sozial und wirtschaftlich. Baumwolle BCI zertifiziert12
CmiA - Cotton made in Afrika
Nur gemeinsam können wir die Probleme Die Initiative verfolgt einen ganzheitlichen weitreichenden Netzwerk in den
unserer Industrie angehen und für alle in der Nachhaltigkeitsansatz. Dies bedeutet: afrikanischen Anbauländern der Baumwolle,
Wertschöpfungskette mehr erreichen. CmiA fördert Kleinbauern und setzt sich für zahlreichen Partnern weltweit entlang der texti-
Aus diesem Grund hat FYNCH-HATTON sich menschenwürdige Beschäftigung, die len Wertschöpfungskette sowie Regierungs- und
Ende 2019 der Aid by Trade Foundation Gleichberechtigung der Geschlechter und für Nichtregierungsorganisationen – wie der Welt-
angeschlossen und fragt „Cotton made in das Respektieren der Rechte von Kindern ein. hungerhilfe, dem World Wide Fund for Nature
Africa“ (CmiA) zertifizierte Baumwolle nach. CmiA steht für den Schutz von Boden, Wasser, (WWF) oder dem Naturschutzbund
CmiA, eine Initiative der Aid by Trade Biodiversität, Umwelt und Klima, schließt Deutschland e.V. (NABU) – zusammen.
Foundation (AbTF), ist einer der weltweit genveränderte Organismen aus und reduziert
führenden Standards für nachhaltig produzierte die negativen Effekte des Pflanzenschutzes. In 2019 arbeitete Cotton made in Africa mit ca.
Baumwolle. CmiA erleichtert den Zugang zu hochwertigen einer Million Kleinbauern in 11 afrikanischen
Betriebsmitteln, steigert die Produktivität sowie Ländern zusammen. Sie profitierten von Schu-
Ziel von CmiA ist es, durch die Aktivierung von Faserqualität, und engagiert sich für verbesserte lungen im nachhaltigen Baumwollanbau und
Marktkräften Lizenzeinnahmen zu Lebensbedingungen. setzten erfolgreich die
generieren, die in Afrika reinvestiert werden Um die Umsetzung dieser Ziele und die Nachhaltigkeitskriterien der Cotton made in
und so Baumwollbauern in Afrika bessere weltweite Verarbeitung des zertifizierten Africa Standards um.
Lebens- und Arbeitsbedingungen ermöglichen, Rohstoffs sicherzustellen, kooperiert die Bereits heute setzt FYNCH-HATTON CmiA-
sowie den Schutz unserer Umwelt fördern. gemeinnützige Stiftung mit einem Baumwolle für eine Sweatshirt Kapsel ein.13 Lieferkette Wir sind besonders stolz auf unsere Wir glauben daran, dass Transparenz und Unser Wunsch ist es, zu allen Lieferant:innen langjährigen Partnerschaften zu unseren Offenheit die Grundlage für unsere und Hersteller:innen eine langfristige Beziehung Lieferant:innen. Entwicklung sind. zu pflegen. Diese Beständigkeit gibt uns die Chance, unsere Dazu gehört es auch, sich intensiv auszutau- Lieferkette bis in die Tiefen kennenzulernen. Außerdem ist es für uns selbstverständlich nicht schen, einen regelmäßigen Bis 2023 arbeiten wir daran, unsere ganze nur Verantwortung für unsere Endprodukte persönlichen Kontakt zu halten und vor allem Lieferkette von unseren Kund:innen bis zum zu übernehmen, sondern für alle an unseren fair miteinander umzugehen. Rohstoff aufzubereiten. Transparenz ist uns Produkten beteiligten Komponenten und wichtig. Parteien.
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Soziales Engagement
Die verbindliche Grundlage für die Herstellung Wir werden Projekte unserer Partner:innen Wir sind der festen Überzeugung, dass wir die
unserer Produkte und die Umsetzung unserer unterstützen und unsere Zusammenarbeit mit aktuellen Herausforderungen nur gemeinsam
Werte bildet der Code of Conduct der amfori Organisationen, wie der Welthungerhilfe, bewältigen können und sind stolz unsere
Business Social Compliance Initiative, kurz: ausbauen. Partnerschaften und unsere Lieferkette
amfori BSCI. aufrechterhalten zu können.
Er gilt verpflichtend für alle Lieferant:innen – Unser größtes Projekt im letzten Jahr, im
ohne Ausnahme. Dieser Code berücksichtigt sozialen Bereich, ist unser „FYNCH-HATTON-
die einschlägigen internationalen Leitlinien und Survival Paket“.
Abkommen zu Menschenrechten, Arbeitsschutz Für unsere Partner:innen und Händler:innen
und Fairness in der Lieferkette. haben wir auch finanzielle Unterstützung
geleistet, wo es nötig war.
Darüber hinaus stehen wir immer in engem
Austausch mit unseren langjährigen
Partner:innen und möchten uns und unsere
Partnerschaften zukünftig, basierend auf einem
eigenen „Code of Conduct“, weiterentwickeln.15
Ökologisches Engagement
Auf der ökologischen Ebene stehen wir einer Sie gilt für jede Art von Chemikalien, Der persönliche Kontakt und eine regelmäßige
besonderen Herausforderung gegenüber. unabhängig davon, ob sie in industriellen oder Kommunikation mit unseren Partnern und
Uns ist bewusst, dass wir jedes Jahr mehr alltäglichen Prozessen vorhanden sind. Begleitet Lieferanten verhindert zudem, dass schädliche
Ressourcen verbrauchen, als unser Planet wird sie durch die CLP-Verordnung (Regulation Substanzen in unserer Ware
schaffen kann. Deswegen nehmen wir dieses on Classification, Labelling and Packaging of enthalten sind.
Thema besonders ernst und wollen uns in Substances and Mixtures).
unserem gesamten Handeln weiterentwickeln. Alle Werkstoffe, einzelne Produktbestandteile
Bereits heute hinterfragen wir den Einsatz von REACH lehrt uns, welche Auswirkungen und die Produkte selbst werden nach
Rohstoffen und Chemikalien in der Chemikalien haben und was wir als gesetzlichen Anforderungen und unseren
Produktion. Unternehmen bei der Herstellung unserer Qualitätsvorgaben geprüft und bewertet.
Produkte beachten müssen. So können wir
Deshalb ist unsere Ware REACH konform. genau diese Erkenntnisse bei der Produktion
REACH steht für „Registration, Evaluation and berücksichtigen und unserer Verantwortung, die
Authorisation of Chemicals“ und ist als wir für unsere Kunden und die Umwelt tragen,
europäische Verordnung (EG-Nr. 1907/2006) gerecht werden.
seit dem 01. Juni 2007 in Kraft.
Welche Stoffe gelten als besonders
besorgniserregend?
Scannen Sie den Code für weitere Informationen.16
Ökologisches Engagement
REACH allein reicht uns jedoch nicht. • Auf Basis einer eigenen RSL (Restricted • Zurzeit überprüfen wir den Einsatz von Solar
Daher haben wir im Jahr 2020 eine eigene RSL Substances List) entwickeln wir bis 2023 eine und Photovoltaik auf dem Dach unserer
(Restricted Substances List) entwickelt, welche MRSL, die den Einsatz von Chemikalien in den Logistikhalle
den Einsatz von schädlichen Chemikalien nicht Produktionsstätten reguliert • Außerdem überprüfen wir unseren CO2
nur verbietet, sondern den Einsatz von • Beim Transport unserer Ware setzten wir auf Verbrauch, wollen diesen bis 2023 deutlich
Substanzen strikt reglementiert. langsam fahrende Schiffe, die einen senken und kompensieren
Unsere RSL entwickelt sich stetig weiter und geringeren CO2-Ausstoß haben als schnellere • Prüfung neuer Technologien und Standards
basiert immer auf den aktuellen Erkenntnissen Schiffe oder Flugzeuge - das Fliegen versuchen für die Produktion unserer Produkte z.B.
des Markts. wir zu vermeiden chromfreie Gerbung von Leder
• Durch Digitalisierung reduzieren wir den
In unserer Nachhaltigkeitsstrategie verankern internen Ressourcenverbrauch erheblich Transparenz und Glaubwürdigkeit gegenüber
wir auch Ziele im ökologischen Bereich und • Wir bauen unsere Qualitätssicherung aus und unseren Kund:innen ist uns sehr wichtig.
wollen langfristig unsere Umwelt und prüfen unsere Waren mit unabhängigen Aus diesem Grund prüfen wir zurzeit
Ressourcen schonen: Instituten bereits in den Produktionsländern verschiedene Zertifizierungen, durch
• Wir unterstützen unsere Partner:innen in der unabhängige Partner:innen und Instanzen, die
Umsetzung ihrer Projekte und im Einsatz neuer unsere Handeln nachweißlich zertifizieren und
Technologien unseren Kund:innen verständlich offen legen.17
Ökonomisches Engagement
Unsere Produkte sind unsere größte Stärke. Bei unserer Produktion stehen sowohl Präzision
Denn langfristig ist unser Handeln nur als auch Professionalität im Vordergrund.
nachhaltig, wenn wir Ressourcen sinnvoll So produzieren wir beispielsweise unsere
einsetzen. Pullover, indem jedes Teil auf Form gestrickt
Darum ist die Langlebigkeit unserer Produkte und anschließend von Hand verkettelt und
eines der Hauptkriterien für die Entwicklung versäubert wird.
und Produktion unserer Mode.
Dadurch sichern wir die besonders
Die Erfüllung der hohen Ansprüche an das anspruchsvollen Voraussetzungen für eine
Material erreichen wir durch die ausschließliche besondere Langlebigkeit bei unserer
Nutzung qualitativ hochwertiger Fasern – Premium-Produktlinie.
meistens natürlichen Ursprungs. Außerdem sind wir intern und mit unseren
Außerdem arbeiten wir mit den besten Produzent:innen immer auf der Suche nach
Produzent:innen zusammen, die ihr Handwerk Innovationen und streben nach
verstehen und denen wir vertrauen. Weiterentwicklung, um unsere Produkte noch
besser zu machen.
„Detailed quality and workmanship!”18
Unsere Kollektion
FYNCH-HATTON bietet Männern – und bald Unser Ziel ist es aber nicht nur, ein umwelt- und Schließlich möchten wir, dass unsere
auch Frauen - zahlreiche casual-sportive und sozialverträgliches Produkt auf dem Markt zu Kund:innen in jeder Lebenslage ihren ganz
lässige Produkte – alle mit einem etablieren und somit positiven Einfluss auf die persönlichen Look genießen
stilvollen Look. Umwelt zu nehmen. können.
Durch die Auswahl von Poloshirts, Hemden, Wir wollen auch attraktive Mode anbieten, die
Pullovern über Jacken, Hosen und sich jeder leisten kann. Und zwar ohne auf Denn das ist es, was wir mit unserer Mode
Accessoires kann der/die Kunde:in sich bei uns Qualität und Stil verzichten zu müssen. erreichen und ausdrücken möchten!
nahezu komplett einkleiden. Für unsere
Produkte verwenden wir mehrheitlich Die ausschließliche Verwendung von Premium- „FYNCH-HATTON ist nicht einfach nur
Naturfasern aus nachhaltiger Produktion wie qualitäten, unsere Liebe zum Detail und eine Mode, FYNCH-HATTON ist ein Erlebnis.“
beispielsweise Supima-Baumwolle. bewusste Kombination aus Stil und Funktion
verleihen unseren Kollektionen einen eigenen
Gleichzeitig achten wir sehr auf eine lange Charakter und das gewisse Etwas.
Haltbarkeit und ein perfektes Preis-Leistungs-
Verhältnis.
„Wir machen Kollektionen ohne Kompromiss –
mit bester Qualität zum bestmöglichen
Preis-Leistungsverhältnis.“19
Unsere Kollektion
Wir etablieren bis 2023 eine transparente Dies erreichen wir zum Beispiel, indem wir nur Auch in unserer Kollektion streben wir nach
Beschaffungskette und produzieren bereits heu- wenige Musterteile produzieren, um Weiterentwicklung und streben folgende Ziele
te unter fairen Produktionsbedingungen. Dabei herauszufinden, ob das Produkt die Ansprüche bis 2023 an:
richten wir alles nach sozialen und unserer Kund:innen erfüllt.
ökologischen Standards sowie unserem hohen So produzieren wir später nur die Teile, die von • Umstellung von konventionellen Fasern auf
Qualitätsanspruch aus. unseren Kund:innen angenommen werden, und nachhaltige Alternativen
Unsere Anhaltspunkte sind eine wirtschaftliche vermeiden Wegwerfprodukte. • Steigerung des Einsatzes um jeweils 10% von
Arbeitsweise, marktorientiertes Denken und Kollektion zu Kollektion
langlebige Produktstrategien. Immer unter Um immer wieder einzigartige Kollektionen • Ersatz von Verpackungsteilen unseres
Berücksichtigung zukunftsorientierter, präsentieren zu können, entwickeln wir unsere Hemdes auf nachhaltige Alternativen
ökologischer, ökonomischer und sozialer Produkte sehr behutsam.
Lösungen. Konkret bedeutet dies, dass wir die erzielten
Ergebnisse so lange hinterfragen und
Bei der Produktentwicklung arbeiten wir nach überarbeiten, bis wir 100 % zufrieden sind.
dem Prinzip „vom abstrakten Qualitativen zum
konkreten Quantitativen“.
Wir versuchen immer nur die Mengen zu
produzieren, die auch konsumiert werden.
Sie wollen mehr über
unsere Kollektionen erfahren?
Scannen Sie den Code für weitere Informationen.20
FYNCH-HATTON Woman
Unter diesem Leitsatz wollen wir ein Statement Unsere Kund:innen können sich auf einen Mix
setzen und können stolz verkünden, dass wir im aus natürlichen Materialien und zeitlosen,
Juli 2021 „FYNCH-HATTON Woman“ modernen Schnitten freuen - vor allem auf
präsentieren dürfen. Strick in der gewohnten FYNCH-HATTON
Premium-Qualität.
So wie sich unsere Herren-Kollektion an dem
Abenteurer Denys Finch Hatton orientiert, so
ist unsere casual Woman-Kollektion der starken
Frau an seiner Seite - Karen Blixen – gewidmet.
Kreiert für eine moderne, selbstbewusste Frau,
die in ihren eigenen Stil lebt und fühlt.
„In love with honest qualities
and natural fabrics“21
Wir in Mönchengladbach
Wir verstehen Nachhaltigkeit als ganzheitliche • Unser Firmenparkplatz ist mit mehreren Zurzeit denken wir über weitere Projekte an
Basis unseres Handelns und nicht nur als Ladestationen ausgestattet unserem Standort nach:
Merkmal unserer Produkte. Daher hinterfragen • Mitarbeiter:innen trennt seinen Abfall bereits • Sammeln von Regenwasser und Nutzen des
wir auch unser tägliches Handeln. am Arbeitsplatz, in unserer Küche haben wir ein Wassers durch ein Hauswasserwerk zum
Beim Umbau unseres Headquarters in der vier Tonnensystem (Bio, Restmüll, Spülen der Toiletten und zur Bewässerung unse-
traditionsreichen Textilstadt Mönchengladbach, Verpackungsmüll, Papier) rer Grünanlagen
haben wir diesen Ansatz verwirklicht. • In unseren Räumlichkeiten setzen wir • Möglichkeit von Recycling am eigenen
Aber auch hier gilt: Stagnation ist keine Option. sparsame LEDs und Energiesparlampen ein Standort
Nicht nur extern bei unseren Partner:innen • Wir setzen auf Ökostrom • CO2 Neutralität – Ausstattung des Dachs der
oder unseren Produkten, auch intern wollen wir • Ein soziales und respektvolles Miteinander Logistikhalle mit Photovoltaik um z.B. unsere
uns stetig weiterentwickeln. und die Gleichberechtigung Aller, bildet die Firmenflotte zu laden
Grundlage unserer Arbeit
• Durch die digitale Ausstattung, die jedem
Was wir bereits tun: Mitarbeiter:innen zur Verfügung steht, arbeiten
• Wir setzen in unserer Firmenflotte auf wir nahezu papierlos
E-Autos oder Hybridfahrzeuge und bauen den • Wir verzichten auf Plastikflaschen,
Einsatz mit jedem neuen Wagen konsequent Mitarbeiter:innen stehen Glasflaschen und
aus aufbereitetes Leitungswasser zur Verfügung22
Diversität
Unsere Mitarbeiter:innen sind unser Motor Die Gleichberechtigung von Frauen und Die Wertschätzung der Mitarbeiter:innen ist
und stehen im Mittelpunkt. Das Miteinander Männern, wie auch von ausländischen eine wichtige Voraussetzung für Motivation,
ist geprägt von gegenseitigem Vertrauen, Hand- Mitarbeiter:innen ist bei FYNCH-HATTON Leistungsbereitschaft, Engagement und
lungsfreiheiten, Eigenständigkeit und Respekt. selbstverständlich. Verantwortungsbewusstsein. Daher bieten wir
Alle beteiligen sich engagiert und motiviert am Da wir sehr auf das Wohlbefinden unserer jedem Einzelnen die Möglichkeit zur
Erfolg des Unternehmens und tragen aktiv zur Mitarbeiter:innen achten, berücksichtigen wir konstruktiven Teilnahme an Geschäfts-
Verwirklichung der Unternehmensziele bei. berufliche und persönliche Bedürfnisse prozessen und der Entwicklung neuer
gleichermaßen. Konkret bedeutet dies, dass Arbeitsformen und Angebote. Respekt,
Jeder Mitarbeitende hat einen festen sowohl Teilzeit- als auch Vollzeitangestellte von Loyalität, Leidenschaft, Innovation, Qualität
Arbeitsplatz bzw. Aufgabenbereich mit unserem flexiblen Arbeitszeitensystem und und die Anerkennung von Chancengleichheit
bestimmten Kompetenzen. In diesem Rahmen einer ausgewogenen Work-Life-Balance sind der Maßstab unseres Handelns.
kann und soll jeder selbstständig handeln und profitieren. Die hohe Anzahl der langjährigen Bei der Vielfalt unserer Mitarbeiter:innen
Entscheidungen treffen. Durch einen kreativen Mitarbeiter:innen unterstreicht die starke gehört dazu natürlich auch ein
Handlungsspielraum, regelmäßige Teambespre- Identifikation mit dem Unternehmen. diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld.
chungen sowie eine intensive Zusammenarbeit, Leistungsbereite und qualifizierte Moderne Arbeitsbedingungen, ein transpa-
sei es abteilungsintern oder -übergreifend, wird Mitarbeiter:innen möchten wir zudem rentes und faires Vergütungssystem, sowie die
der Arbeitsalltag jedes Einzelnen interessanter inspirieren, fördern und langfristig an unser Arbeitssicherheit sind für uns zentrale Aspekte,
und abwechslungsreicher. Unternehmen binden. die von allen beachtet und eingehalten werden.23
Unser Arbeitsplatz
Ganz besonders stolz sind wir auf unseren Darüber hinaus sensibilisieren wir unsere Um weitere Ressourcen zu sparen, setzen wir
modernen Neubau mitten in Mitarbeiter:innen dafür, im Büroalltag mit auf Digitalisierung und konnten Anfang 2021
Mönchengladbach- Eicken. jeglichen Betriebsmitteln und Materialien unsere erste Kollektionsübergabe und
verantwortungsbewusst umzugehen. Orderphase komplett digital abhalten.
Auf den Fundamenten der Tuchfabrik, wurde Selbst kleinste Energiesparmaßnahmen wie das Unseren Vertriebspartner:innen steht unser
eine moderne Arbeitsumgebung geschaffen. Einschalten des Standby-Modus auf dem PC Showroom im Herzen unseren Headquarters in
Bereits bei der Anschaffung der während der Mittagspause oder die Nutzung Mönchengladbach in digitaler Form und
Büroausstattungen und -materialien haben wir der Dimmbarkeit der Bildschirme werden von dreidimensional begehbar zur Verfügung.
verstärkt auf umweltfreundliche Kriterien jedem Mitarbeitenden beachtet.
geachtet. Aktuell statten wir alle Räume zur Außerdem entwickeln wir zurzeit verschieden
So erfolgte die komplette Anlieferung Lichtsteuerung mit Präsenzsensoren aus, um die Portale und Systeme, um unsere
ausschließlich durch lokale Firmen, um kurze Deckenlampen nur bei Betreten und Bewegung Produktentwicklung und die Kommunikation
Lieferwege sicherzustellen. Genauso wichtig einzuschalten. mit unseren Lieferant:innen weiter effizienter
waren uns möglichst geringe Mengen an Um selbst mit Druckern Strom zu sparen, und digitaler zu gestalten.
schädlichen Substanzen in den Möbeln und arbeiten wir mit Multifunktionsgeräten, die
Geräten, was auch eine spätere Entsorgung Druck-, Kopier- und Faxfunktionen vereinen.
umweltfreundlicher macht.24
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Abkürzungen
AbTF Aid by Trade Foundation DEG Deutsche Investitions-
BCI Better Cotton Initiative und Entwicklungsgesells
BMGF Bill and Melinda Gates chaft
Foundation (German Investment and
BMZ Bundesministerium für Development Association)
Wirtschaftliche FSC Forest Stewardship
(Federal Ministry for Council
Economic Affairs) GIZ Gesellschaft für
CHA Cotton Expert House internat. Zusammenarbeit
Africa (Society for International
CmiA Cotton made in Africa Cooperation)
CSR Corporate Social MRSL Manufacturing Restricted
Responsibility Substance List
COMPACI Competitive African RSL Restricted Substance List
Cotton Initiative26
Impressum
Herausgeber Text
FYNCH-HATTON FYNCH-HATTON
Textilhandelsgesellschaft mbH Textilhandelsgesellschaft mbH
Alsstraße 166
41063 Mönchengladbach Veröffentlichungsdatum
Germany 08.März 2021
Telefon: +49 2161 56745-0 Ansprechpartner
www.fynch-hatton.de Christian Bieniek
info@fynch-hatton.de Laura Steinhauer
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