Neue Impulse für "Ehrenamt und Bürgerschaftliches - Engagement im Sport"
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Potentiale optimal entwickeln!
Impulsworkshop Tour 2015
17.06.2015 Oldenburg
Neue Impulse
für „Ehrenamt und Bürgerschaftliches
Engagement im Sport“
© 2015: LSB Niedersachsen | Abt. OE // www.vereinshelden.org17.09.2015 2 / 56
Begrüßung
Begrüßung der Gäste
und Referenten durch
den 1. Vorsitzenden
Gero Büsselmann„Jede Veränderung
braucht einen Anfang.“
(Hornbach)
„Einsteigen“
Marco Lutz | LandesSportBund Nds. e. v.17.09.2015 4 / 56
Ist-Situation im Sportverein ...
... zunehmende
Komplexität
der Aufgaben17.09.2015 5 / 56 Gibt es ein Patentrezept?
17.09.2015 6 / 56 Wir laden Sie dazu ein…
17.09.2015 7 / 56 Vorbemerkung zu den Vorträgen
17.09.2015 8 / 56
Roter Faden
Impuls 1
„Engagement braucht Workshop-Phase I
professionelle Strukturen“ „Führung - Strategie
(H. Harnisch, ALBA Berlin)) Ehrenamt – Hauptberuflichkeit“
)
Impuls 2
„Bürgerschaftliches Engagement
ist Führungsaufgabe“
(O. Jähner, NTB)
(D. Endres, ALBA Berlin)
(A. Mauerhof, LAGFA Nds.)
„Offene Diskussionsrunde“
Workshop-Phase II
„Transfer in den Sportverein“
„Netzwerken erlaubt“17.09.2015 9 / 56
Anerkennung?!
Was ist die formale
Anerkennungsform
Nummer 1 im
organisierten Sport?
= Die Ehrennadel17.09.2015 10 / 56
„Jede Veränderung
braucht einen Anfang.“
(Hornbach)
„Engagement braucht
professionelle Strukturen“
Henning Harnisch | ALBA Berlin e. V.17.09.2015 11 / 56
Impuls
Einen Impuls mit viel
Herz, Begeisterung und
einem Vertrag „auf
dem Bierdeckel“ liefert
Henning Harnisch.17.09.2015 12 / 56
365 Tage aufwachsen mit Basketball
18 Jahre
Oberschule
Grundschule
Außerunterrichtlicher Außerschulischer
Sportunterricht
Sportunterricht Sport
ALBA als ALBA als Ferien- und
Schulorganisation Freizeitorganisation
Akteure:
Trainer
Lehrer
KITA Erzieher
ab 3 Jahren Organisatoren17.09.2015 13 / 56
Die „Pyramide“ des Sports
Lehrerausbildung &
Fortbildung
kinder+Sport
Basketball Academy
ALBA Jugendküche
ALBA macht Größe zeigen!
Schule
Oberschulliga MBS & ALBA – ganz
großer Sport in
Brandenburg
Grundschulliga
ALBA macht
Schule im Kiez17.09.2015 14 / 56
„Jede Veränderung
braucht einen Anfang.“
(Hornbach)
Workshop-Phase 1
Führung – Strategie
Ehrenamt – Hauptberuflichkeit17.09.2015 15 / 56 Workshop-Themen Führung: Welches sind die 3 wichtigsten Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Führung im SV? Strategie: Wenn wir etwas erreichen wollen, brauchen wir eine gute Strategie. Was sind Bestandteile einer guten SV-Strategie? Ehrenamt: Ehrenamtliche sind die Erfolgsgaranten für die SV. Wenn diese Rahmenbedingungen gegeben sind, dann läuft es gut im SV! Hauptberuflichkeit: Ehrenamt & Hauptberuf im Schulterschluss – Utopie oder Notwendigkeit?
17.09.2015 16 / 56
Präsentation der Workshop-Ergebnisse I
Freiwillig und engagiert
auch bei der
Präsentation der
Workshop-Ergebnisse17.09.2015 17 / 56 Präsentation der Workshop-Ergebnisse II
17.09.2015 18 / 56 Präsentation der Workshop-Ergebnisse II
17.09.2015 19 / 56
„Jede Veränderung
braucht einen Anfang.“
(Hornbach)
„Es ist Zeit für eine Pause"17.09.2015 20 / 56
„Jede Veränderung
braucht einen Anfang.“
(Hornbach)
„Bürgerschaftliches
Engagement ist
Führungsaufgabe“
Olaf Jähner | Niedersächsischer Turner-Bund e. V.
Daniel Endres | ALBA Berlin e. V.
Adalbert Mauerhof | LAGFA Niedersachsen e. V.Sportregion
Ammerland/ Oldenburg/ Wesermarsch
www.ntbwelt.de
am 17.06.2015Themenklärung
Warum ist bürgerschaftliches
Engagement denn Führungsaufgabe?
• Der Vorstand trägt satzungsgemäß die Verantwortung für die
Belange des Vereins!
• Sowohl für die laufenden Geschäfte als auch für die
Zukunftsfähigkeit des Vereins!
• Die wichtigste Ressource hierfür sind die bürgerschaftlich
Engagierten!
www.ntbwelt.de
Die Mitarbeiter-Entwicklung wird damit zur wichtigsten
Aufgabe des Vorstands, und zwar sowohl
• die Mitarbeitergewinnung als auch
• die Mitarbeiterbindung (Qualifizierung, Betreuung)Hauptamtlichkeit im Verein… Unsere Hauptamtlichen haben die Personalverantwortung für unsere engagierten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Sowohl in der Geschäftsstelle, in der Projektarbeit als auch im Trainerwesen
…Warum?
Wir wollen unseren
Ansprüchen gerecht
werden...
...talentierten
Nachwuchsspielern ein
bestmögliche sportliche
Ausbildung zu
ergeben...
...und zeitgleich möglichst vielen Kindern
und Jugendlichen eine Sport-Biographie
zu ermöglichen, die positive Effekte auf
ihre ganzheitliche Charakterentwicklung
hat!
Um das zu erreichen, bedarf es zeitlicher
und psychischer Kapazitäten für unsere
Mittler!Finanzierung - Wie?
Auch wir leben nicht vom
Profisport!
Wir wollen neue Wege gehen, quer
denken – auch in der Finanzierung!
Win-Win-Situationen durch
Kooperationen!
Gemeinsame Lobby-Arbeit in der
Sportpolitik!
Die Möglichkeiten der
Ganztagsschule - Kapitalisierung
von Lehrerstunden!
Europäische Förderprogramme!Zwei Mega-Trends
Gesamte Zivilgesellschaft Teilbereich
Sportorganisationen
www.ntbwelt.de
Trend I Trend II
Die Bereitschaft zur Die Zahl der ehrenamtlichen
freiwilligen Mitarbeit Funktionsträger nimmt
wächst! erheblich ab!Die große Frage!
!
Laut der Sportentwicklungsberichte des Bundesinstituts für
Sportwissenschaften (Prof. Breuer) hat sich die Zahl der
Ehrenamtlichen im niedersächsischen Sport von 2005 bis 2010 um
125.000 auf „nur noch“ rund 200.000 Menschen verringert. Und:
Der Trend setzt sich fort!
Schreckt das Ehrenamt im Sport ab?
Müssen Menschen zum Ehrenamt im
Sport gedrängt werden!
Die Ehrenamtlichen im Sport sind
www.ntbwelt.de
überfordert, durch:
• Wachsende Qualitätsansprüche
• Konkurrenz durch Wettbewerber
• Gesellschaftliche Aufgaben wie
Ganztagsbetreuung, Inklusion, etc.Die Schlussfolgerung
Wenn insgesamt das freiwillige
Engagement zunimmt, nur im Sport
die ehrenamtlichen Funktionsträger
weniger werden, dann machen wir
doch was falsch?
Aber was?
Wir müssen es
www.ntbwelt.de
anders machen!!!Ehrenamt bei ALBA… ...ist ein wichtiger Pfeiler unseres Basketballalltags All unsere Trainer und Mitarbeiter eint das Motiv: Basketball und Sport zu den Kindern und Jugendlichen bringen um Positives zu schaffen Wir wollen und müssen dieser Motivation gerecht werden!
…veknüpft mit dem Hauptamt
Ehrenamt wollen wir
immer in Verbindung mit
dem Hauptamt bringen...
...um unsere
ehrenamtlichen Trainer
zu entlasten...
...und Kompetenzen,
Fähigkeiten und
Ressourcen effizient zu
nutzen
Zu Gunsten unserer
Mitglieder!Thesen zur Veränderung
These 1
Es werden alle Motive zur Mitarbeit
angesprochen:
Die Vereinsführung muss • Leidenschaft für einen best. Sport
ein Miteinander von • Persönliche u. berufliche Kompetenz-
„altem“ und „neuem“ Entwicklung
Ehrenamt ermöglichen! • Zugehörigkeit u. Geselligkeit
Denn das bürgerschaftliche • Interesse an einer Aufgabe, einem
Engagement im Verein Anlass, einer Veranstaltung
verändert sich! • Anerkennung und Status
www.ntbwelt.de
• Werte und AltruismusThesen zur Veränderung
Alle bekommen die Chance zur Mit-
arbeit. Bedingungen sind fest
These 2 vereinbart:
• Neben persönlicher u. gezielter
Ansprache auch Stellenanzeigen
als Aushang und im Vereinsheft
Die Vereinsführung muss • Auch Nichtvereinsmitglieder/
offen sein für neue Quereinsteiger ohne „Stallgeruch“
Rekrutierungswege um berücksichtigen
bürgerschaftlich Enga- • Freiwilligen-Agenturen
gierte für den Turnverein kontaktieren
zu finden! • Bundesfreiwilligendienst berück-
sichtigen
www.ntbwelt.de
• Anforderungen u. Zeitbudget mit
dem Mitarbeiter vereinbaren
• Leistungen des Vereins für den
Mitarbeiter vereinbaren (z. B.
Auslagenersatz, Fortbildungen)Gemeinsam einen Weg gehen…
...um Perspektiven zu
schaffen!
...um junge Menschen
auszubilden!
...um ambitionierte und
engagierte Menschen
langfristig an uns zu binden
und IHNEN eine Zukunft in
ihrem Verein zu
ermöglichen!
Dies ermöglichen Menschen, die Ihre volle Kraft und Arbeitszeit investieren können und dürfen!Thesen zur Veränderung
These 3 • Biografische Passung organisie-
ren (langfr. oder kurzfristig binden)
• Zwischenausstiege organisieren
• Bedarf (des Vereins)- und
Die Vereinsführung muss Bedürfnis (des Engagierten)-
umdenken: Analyse erstellen
„Frage nicht (nur), was der • Orientierung und Einarbeitung
bürgerschaftlich Enga- ermöglichen
gierte für den Verein tun • eine individuelle Belohnungs- u.
kann, sondern auch, was Anerkennungskultur organisieren
der Verein für den bürger- • Über Aus- u. Fortbildungs-
www.ntbwelt.de
schaftlich Engagierten tun möglichkeiten informieren und
kann!“ diese ermöglichen
• Seinen Verein auch als Lern- und
Erfahrungsfeld verstehenVerantwortung übernehmen… Wir ermöglichen eine Intensive Traineraus- und fortbildung, geleitet von unseren hauptamtlichen und erfahrenen Trainern Wir wollen auf die Bedürfnisse unserer Trainer zielgerecht eingehen und versuchen sie da abzuholen, wo sie sind Wir wollen Identifikation zu uns und unserem Sport herstellen, in dem wir sie sich um den Sport kümmern lassen
…Rahmenbedingungen schaffen
Unsere hauptamtlichen
Mitarbeiter und Trainer
sind verantwortlich für
die Weiterentwicklung
unseres sportlichen
Programms und unseres
Personals
Übernahme der
operativen Organisation
Hallenzeiten,
Abrechnungen,
Überweisungen, Reisen
und TurniereThesen zur Veränderung
Ein Freiwilligen-Koordinator sucht
und Pflegt die wichtigste Ressource
These 4 des Turnvereins: die bürgerschaft-
lich Engagierten:
• Sie/ Er benötigt einen klaren
Der Verein benötigt einen Auftrag des Vorstands und dessen
„Kümmerer“ für seine Rückhalt
bürgerschaftlich • Sie/ Er benötigt ein Budget um
Engagierten. etwas gestalten zu können
• Sie/ Er benötigt Fachwissen und ein
Konzept für das Freiwilligen-
Management
www.ntbwelt.de
• Sie/ Er steht für individuelle
Gespräche bereit.
• Sie/ Er kümmert sich um die
Umsetzung der Thesen 1 – 3.Zusammen Ziele erreichen
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer
zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge
vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit
einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach
dem weiten endlosen Meer!“
Antoine de Saint-Exupéry
Also, auf geht´s! Macht
was!
Vielen Dank für Eure
www.ntbwelt.de
Aufmerksamkeit!Freiwilligenagenturen, -börsen und –zentren
In Niedersachsen
fördern, vernetzen und bewegen bürger-
schaftliches Engagement.
Das bürgerschaftliche Engagement ist
wesentlich für die Zukunft, den Zusam-
menhalt und die Lebensqualität unserer
Gesellschaft.
•Landesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen in Niedersachsen e.V.Was machen Freiwilligenagenturen, -börsen und –zentren ?
... wecken Bereitschaft für
die Arbeit mit Freiwilligen
... tragen zur Anerken- ... beraten und begleiten
nungskultur bei Organisationen hin zu
einem zeitgemäßen
... vernetzen unter- Freiwilligenmanagement
schiedliche Akteure
und Ressourcen
... erschließen neue
Engagementfelder
... erschließen neue
Akteure für ein
Bürgerengagement ... ermutigen zum
Bürgerengagement
... entwickeln gemein-
sam mit Bürgern/innen
Engagementprojekte ... interessieren
“Vielleicht”-Engagierte
... führen Bürger/innen
und Engagementorte ... beraten und begleiten
passgenau zusammen Bürger/innen hin zu einem
sinnvollen Freiwilligenengagement
•Landesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen in Niedersachsen e.V.Den Nutzen für Sportvereine ...
... Neue interessierte
Bürgerinnen und
Bürger
... Raus aus dem Verein, rein
in Gesellschaft Den Sportvereins
öffnen
... Kooperationen
fördern
... Neue
Aktions-Felder
entwickeln
Neue Mitglieder
•Landesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen in Niedersachsen e.V.Missverständnisse im Bezug auf
Freiwillgenagenturen
Ich brauche schnell einen Platzwart
„Der muss erst 5 Jahre Trikos
waschen bevor….“ Erst die Mitgliedschaft
Das ist doch das Arbeitsamt
für das Ehrenamt „Keiner redet mir in meinen
Verein rein“
„die wissen nicht wie Sport funktioniert“
„Seit 2 Jahren suche ich eine Betreuerin, keine Meldung von der FA,
die kannste vergessen.“
•Landesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen in Niedersachsen e.V.Freiwilligenagenturen, -börsen und –zentren
In Niedersachsen
fördern, vernetzen und bewegen bürgerschaftliches
Engagement. Die Sportvereine und Verbände sind
dabei Kooperationspartner.
Gehen Sie auf uns zu.
Erwarten Sie nicht alles aber einiges.
•Landesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen in Niedersachsen e.V.17.09.2015 45 / 56
Impuls 2
Drei Perspektiven und
ein Ziel:
„Sportvereine in Ihrem
Engagement stärken“!17.09.2015 46 / 56
„Jede Veränderung
braucht einen Anfang.“
(Hornbach)
Workshop-Phase 2
„Was mache ich ab morgen
anders?“17.09.2015 47 / 56 Transferfrasgen Idee: Welche Ideen nehme ich für meinen Verein mit? Strukturen: Mit welchen Strukturen möchte ich das umsetzten? Veränderung: Was muss verändert – anders gemacht werden?
17.09.2015 48 / 56
Etwas verändern
Reflexion des Abends
und Transfer von ersten
Impulsen in den
eigenen Verein!17.09.2015 49 / 56
„Der beste Weg, die
Zukunft vorauszusagen,
ist sie zu gestalten.„
(Willy Brandt)
Unterstützungs-
leistungen17.09.2015 50 / 56 Wir begleiten individuelle Prozesse im Verein
17.09.2015 51 / 56
Wir qualifizieren
Freiwilligen
KOORDINATOREN &
MANAGER17.09.2015 52 / 56
Wir fördern Engagement-Projekte
Richtlinie
„Stärkung
ehrenamtliches und
bürgerschaftliches
Engagement“17.09.2015 53 / 56
Wir vermarkten das Engagement
www.vereinshelden.org17.09.2015 54 / 56
„Der beste Weg, die
Zukunft vorauszusagen,
ist sie zu gestalten.„
(Willy Brandt)
Verabschiedung
und Abschluss17.09.2015 55 / 56
Organisations- & Referententeam
Wertschätzung und
Anerkennung für das
Organisations- und
Tourteam17.09.2015 56 / 56 Impressionen des Abends
Sie können auch lesen
