Niederlenz die Gemeinde in der Mitte des Kantons Aargau

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Niederlenz die Gemeinde in der Mitte des Kantons Aargau
Einwohnergemeinde Niederlenz                                        Rechenschaftsbericht 2020

                                                       Niederlenz
                               die Gemeinde in der Mitte des Kantons Aargau

Einwohnergemeinde Niederlenz
Rechenschaftsbericht für das Jahr 2020

Alle Zeichen in () beziehen sich auf das Vorjahr.

BEHÖRDEN, ALLGEMEINE VERWALTUNG

Gemeinderat

Als im März 2020 per Verordnung der Lockdown ausgerufen wurde, kam das öffent-
liche Leben zum Erliegen. Auch Ende Jahr hält der Corona-Virus die Welt nach wie
vor in Atem.

Die Wirtschaft steht grösstenteils still und wir mussten und müssen uns alle an die
neue Situation gewöhnen. Wie Sie dem Rechenschaftsbericht 2020 entnehmen kön-
nen, mussten ein Grossteil der Anlässe abgesagt werden. Die stetig ändernden
Massnahmen des Bundes machten es nicht einfach, einen Überblick zu behalten.
Intern fanden die nötigsten Sitzungen (unter Einhaltung der vorgeschriebenen Si-
cherheitsmassnahmen, teilweise digital) statt, damit der Gemeinderat und das Ver-
waltungspersonal weiterhin für Sie da sein können und das öffentliche Leben nicht
total zum Stillstand kommt.

Die Schalter der Verwaltung waren vorübergehend geschlossen. Das Verwaltungs-
personal bot aber die Dienstleistungen stets an, arbeitete in zwei Gruppen aufgeteilt,
und war telefonisch, per E-Mail oder auch durch Klingeln bei der Eingangstür über
die ordentlichen Öffnungszeiten hinaus erreichbar. Aktuelle Informationen konnten
laufend unserer Homepage entnommen werden.

Im Zuge der Eindämmung der Corona-Pandemie stellten zahlreiche Unternehmen
über Nacht flächendeckend auf Homeoffice um. Seither gehören hybride Arbeits-
zeitmodelle bei vielen Betrieben zum Alltag. Diese Umstände haben den digitalen
Fortschritt auch in der öffentlichen Verwaltung beeinflusst und gepusht. Erfreut durfte
festgestellt werden, dass die Gemeinde Niederlenz diesbezüglich gut aufgestellt ist.
Rasch stellt der Verwaltungsbetrieb dank effizienter Unterstützung der RTB zahlrei-
che Arbeitsprozesse um. Dank der Digitalisierung und insbesondere der 2017 einge-
führten elektronischen Geschäftsverwaltung (inkl. mobiler Sitzungsvorbereitung und
dem digitalen Kreditorenworkflow) konnte diese spezielle Zeit einfacher gemeistert
werden. Die Gemeinderatsmitglieder können heute auf nahezu sämtliche Akten
elektronisch zugreifen. Sitzungen können dank der Anwendung von Meetingplattfor-
men virtuell stattfinden und den Einwohner/innen werden je länger je mehr Dienst-
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leistungen digital zugänglich gemacht, wie z.B. das An, Ab- und Ummelden, der so-
genannte E-Umzug.

Einwohnergemeindeversammlung:

Im Jahr 2020 fand infolge COVID 19 keine Gemeindeversammlung statt.

Gemeindeabstimmung:

Nachdem aufgrund der Corona-Pandemie bereits die Einwohnergemeindever-
sammlung vom 12. Juni 2020 abgesagt werden musste, hat der Gemeinderat ge-
stützt auf die Sonderverordnung 1 des Kantons Aargau entschieden, auch auf die
Austragung der Einwohnergemeindeversammlung vom 27. November 2020 zu ver-
zichten und dafür eine direkte Urnenabstimmung anzuordnen.

Folgenden Abstimmungsvorlagen wurde dabei zugestimmt:

Vorlage 1             Jahresrechnung 2019
Vorlage 2             Budget 2021 mit einem gleichbleibenden Steuerfuss von 117%
Vorlage 3             Kreditantrag Sanierung Tannenweg Ost (Böllisteig bis Jurastrasse)
Vorlage 4             Kreditantrag Sanierung Tannenweg West / Böllisteig
                      (Hardstrasse bis Böllistrasse)

Gemeinderatssitzung
An 25 (24) ordentlichen und 5 ausserordentlichen (Corona) Sitzungen hat der Ge-
meinderat 313 (347) Geschäfte behandelt. Das Gemeinderatsprotokoll umfasst 584
(620) beschriebene A4-Seiten.

Behörden-, Kommissions- und Personalmutationen

Behörden

Keine Mutation

Kommissionen und Nebenämter

Ausgetreten sind:
- Urs Fischer, Finanzkommission
- Sylvie Müller, Kulturkommission

Es sind im Jahr 2020 keine Neueintritte zu verzeichnen.

Personal
Per Ende Jahr ist bei der Einwohnergemeinde folgender Personalbestand zu ver-
zeichnen:
Verwaltung, zwei Auszubildende, Schulsekretariat und Schulsozialarbeit    12
Hauswarte und Bauamtspersonal                                              4

Total Angestellte / Auszubildende                                                          16
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Es sind folgende Austritte zu verzeichnen:
- Sokhom Chau, Mitarbeiter Bauamt
- Isabella Sandmeier, Raumpflegerin

Neu eingetreten ist:
- Ciara Kane, Lernende Gemeindeverwaltung, per August
- Sandra Keller, Raumpflegerin

Jubiläen Gemeindepersonal nach Personalreglement
Arlette Bolliger, Finanzverwalter-Stv.                                   30 Dienstjahre
Bruno Bucheli, Saalwart                                                  15 Dienstjahre
Ronald Reinboth, Raumpfleger                                             10 Dienstjahre

Anlässe
Der Begrüssungsapéro musste abgesagt werden.

Einwohnerkontrolle
Bevölkerungsbewegungen

Geburten                                                     50                       (51)
Todesfälle                                                   25                       (42)
Zuzüge                                                      358                      (299)
Wegzüge                                                     353                      (367)
Eheschliessungen                                             15                       (31)

Die Bevölkerung (Stand per 31. Dezember) setzt sich wie folgt zusammen:

Einwohnerinnen und Einwohner             4’845                                     (4‘767)

Schweizerinnen und Schweizer             3‘458                                     (3‘402)
Ausländerinnen und Ausländer davon       1‘387                                     (1’365)
- mit Niederlassungsbewilligung (C)        989 (1013) =    71,3 %                (74,2 %)
- mit Aufenthaltsbewilligung (B)           366 (334) =     26,4 %                (24,4 %)
- Kurzaufenthalter (Bewilligung L)           8 ( 2) =       0,6 %                 (0,2 %)
- vorläufig Aufgenommene                    22 (11) =       1,6 %                 (0,8 %)
- Grenzgänger                                2 ( 3) =       0,1 %                 (0,2 %)
- Asylsuchende                               0 ( 2) =       0,0 %                 (0.2 %)

Der Ausländeranteil an der Gesamtbevölkerung beträgt 28,63 % (28,63 %).

Die Post bedient 2‘166 Haushaltungen.

Stimmregister
Anzahl Stimmberechtigte (Stand per 31. Dezember)

Einwohnergemeinde                                         2‘695                    (2’674)
Ortsbürgergemeinde                                          197                      (202)
reformierte Kirchgemeinde                                   981                    (1’002)
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Die Stimmbürger wurden insgesamt vier Mal an die Urne gebeten. Die höchste
Stimmbeteiligung betrug 53,7 % (42,3 %), die niedrigste 29,3 % (21,2 %).

Einbürgerungskommission
Die Einbürgerungskommission hat an zwei Sitzungen 7 (11) Einbürgerungespräche
mit Familien und Einzelpersonen aus Deutschland, Bosnien und Herzegowina, der
Türkei, Spanien, den Philippinen und der Slowakei geführt und die Einbürgerungsge-
suche beurteilt. Aufgrund der Antragsstellung der Einbürgerungskommission konnte
der Gemeinderat insgesamt 18 (30) Personen einbürgern.

Gesamthaft wurden CHF 28‘099.70 an Einbürgerungsgebühren eingenommen.

Arbeitsamt
Per Ende Jahr waren 89 (87) Personen stellenlos.

Pilzkontrollbericht
Insgesamt wurden für die Gemeinde Niederlenz im Jahre 2020 folgende Kontrollen
durchgeführt:

    •   27 Pilzkontrollen mit 32.505 Kg Pilze
    •   10 Kontrolle mit ungeniessbaren Pilzen
    •   5 Kontrollen mit giftigen Pilzen
    •   1 Kontrollen mit tödlich giftigen Pilzen

Gruppe Strategie IT

Im Verlauf des Jahres 2020 hat die Gruppe IT Strategie an 4 Sitzungen ihre Ge-
schäfte behandelt. Schwerpunkte waren:
    •   Begleitung Homeschooling in Coronamassnahmen
    •   Begleitung Homeoffice Verwaltung
    •   Festlegung Förderung Teams als Tool für alle
    •   Begleitung des Budgets 2021 in Sachen Software, Hardware, Lizenzen für
        Gemeindeverwaltung und Schule, rollender Ersatz
    •   Umsetzung des IT Konzepts und eines Stundenplanprogramms für die Schule
    •   Personalwechsel bei unserem IT-Berater RTB
    •   Ideen zu Videoüberwachung
    •   Begleitung Einrichtung Stockwerkdrucker
    •   Inventur sämtlicher Geräte Schule
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ÖFFENTLICHE SICHERHEIT, VOLKSWIRTSCHAFT

Polizeiwesen

Das im maurischen Stil von Alfred Zweifel erbaute Malagahaus wird zum Kompe-
tenzzentrum für Sicherheit.
Der Raumbedarf von Bezirksgericht, Kantonspolizei und Regionalpolizei waren Aus-
löser einer 2009 in Auftrag gegebenen Raumstudie. Nebst anderen evaluierten
Standorten stach der Standort Malagarain insofern heraus, als dieser sehr zentral
gelegen und über den Erlenguttunnel mit der Staatsanwaltschaft eng verbunden ist.
Oder anders gesagt, es ist ein Projekt der kurzen Wege, Gericht, Staatsanwaltschaft
und Polizei liegen lediglich 200m voneinander entfernt.

Die topografischen Verhältnisse hätten zwischen Malagahaus und Gerichtsgebäude
eine abgestufte Gesamtform ergeben sollen und die beiden Gebäude wären mit ei-
ner Nord- und Südbrücke miteinander verbunden worden. Die Geländeform und dar-
aus resultierenden Anlagekosten überstiegen ein marktkonformes Mietangebot wes-
halb dieses Projekt gestoppt wurde.
Das neue Gerichtsgebäude soll westlich des Malagahauses entstehen. Baustart für
die Kapo-Räume und die gemeinsam genutzten Räumlichkeiten mit der Regionalpo-
lizei waren im Oktober 2019. Trotz Corona-Krise konnten die Bauarbeiten bis Mitte
Jahr abgeschlossen werden und am 08. Juni erfolgte der Umzug der Kantonspolizei
vom Metzgplatz ins Malagahaus.

Seit Mitte Jahr werden nun die Räume der Regionalpolizei umgebaut und dem Drei-
Zonen-Sicherheitssystem angepasst. Die Umbauarbeiten erfolgten während des
Dienstbetriebes was sicherheitstechnisch eine grosse Herausforderung darstellte.
Die Umbauarbeiten konnten Ende Dezember abgeschlossen werden.
Die Regionalpolizei hatte auch Personalmutationen zu verzeichnen. Drei Mitarbeiter
haben das Polizeikorps verlassen und deren Stellen konnten erst wieder anfangs
November vollumfänglich besetzt werden. Im Januar verliess uns Christian Kämpf
und Ende Juli Urs Hintermann und Stefan Reinhard.
Per 01.04.2020 wechselten die beiden Gemeinden Hunzenschwil und Rupperswil
von der Repol Suret zur Repol Lenzburg. Weil bekannt war, dass keiner der von
Rupperswil und Hunzenschwil angestellten Polizeibeamten zur Repol Lenzburg
wechseln wollte, wurden die Stellen bereits im Vorfeld ausgeschrieben und per
01.04.20 konnten zwei ausgebildete Polizisten und zwei Aspiranten angestellt wer-
den. Die beiden Aspiranten befinden sich zurzeit an der Interkantonalen Polizeischu-
le in Hitzkirch in der zweijährigen Ausbildung.
Per Ende Berichtsjahr hat die Regionalpolizei einen Mannschaftsbestand von 28 Po-
lizisten und 3 Zivilangestellte zu verzeichnen. Die Wohnbevölkerung der 24 betreu-
ten Repol-Gemeinden betrug 70'612.
Einhergehend mit den Personalmutationen wurden auch die hierarchischen Struktu-
ren den längst anstehenden Bedürfnissen angepasst. Neu sind dem Kommandanten
der Regionalpolizei ein Chef Aussendienst (Stv. I) und ein Chef Innendienst (Stv.II)
unterstellt. Dem Chef Aussendienst sind der Postenchef Seengen und die beiden
Gruppenchefs Lenzburg unterstellt. Mit dieser Strukturänderung konnten nebst einer
Qualitätssteigerung die anfallenden Arbeiten auf mehrere Schultern verteilt werden.
Somit sind drei Gruppen à 7 Mitarbeiter/innen im Aussendienst tätig und das Back-
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Office samt dem Schülerverkehrsunterricht wird mit insgesamt 10 Mitarbeitern (Kader
eingeschlossen) bewältigt.
Die Corona-Krise beeinflusste auch unsere internen Abläufe und die Vorgehenswei-
se in der Umsetzung der Tagesgeschäfte. Viele Arbeiten und Kontrollaufgaben
mussten während des Lockdowns reduziert werden was sich in den Einnahmen von
Parkplatz- und Bussengeldern niederschlug.

4.2 VERKEHRSSICHERHEIT
Aus der Bevölkerung stieg die Nachfrage nach Geschwindigkeitsmessungen dieses
Jahr stark an. Ein Grund dafür dürfte einmal mehr das Coronavirus, aber auch der
Umfahrungsverkehr verschiedener Strassenbaustellen, gewesen sein. Die Ge-
schwindigkeitsmessungen erfolgten zu unterschiedlichsten Tages- und Nachtzeiten,
verteilt auf sämtliche Gemeinden der Regionalpolizei Lenzburg. Insgesamt wurde
während 1438 Messstunden die Geschwindigkeit von 317'000 Fahrzeugen überprüft.
Dies entspricht rund 5 Stunden Geschwindigkeitskontrolle pro Gemeinde und Monat.

4.3 KENNZAHLEN VERKEHRSDELIKTE
Der Verkehrssicherheit wurde auch im vergangenen Jahr grosse Beachtung ge-
schenkt. Verkehrsdelikte, bei welchen die Lenker unter Alkohol, Drogen oder Medi-
kamenteneinfluss standen, sind wie im Vorjahr tief geblieben. Des Weiteren beein-
flusste der Lockdown auch die Kontrolltätigkeit der Polizei. Obwohl deutlich weniger
Lenker- und Fahrzeugkontrollen durchgeführt wurden, hielt die Regionalpolizei die
sichtbare Präsenz im öffentlichen Verkehr sehr hoch. Dem Phänomen «Autoposer»
konnte dadurch optimal entgegengewirkt werden. Es folgten diverse Verzeigungen
wegen Verursachen von unnötigem Lärm und sogar Fahrzeugsicherstellungen auf
Platz, da die Fahrzeuge illegales Tuning aufwiesen. Im Bereich der Geschwindig-
keitsmessungen blieb die Anzahl der Verzeigungen konstant bei rund 400 Anzeigen.
Daneben wurde rund 22500 Geschwindigkeitsbussen ausgestellt.

4.4 VERKEHRSINSTRUKTION AN SCHULEN
Bereits zu Jahresbeginn wurde die Verkehrsinstruktion in Hunzenschwil und ab Au-
gust auch in Rupperswil übernommen. Somit unterrichteten die beiden Verkehrsin-
struktoren Stephan Roth und Kurt Hausin ab Sommer 2020 in 24 Gemeinden. Trotz
der Covid-19 bedingten Schulschliessung von Mitte März bis Mitte Mai konnten, dank
Fernunterricht, alle Radfahrprüfungen durchgeführt werden.
An fünf Nachmittagen wurde der Verkehrsgarten im Zeughausareal betreut und nicht
weniger als 72 Besuchende im Fahrradfahren unterrichtet.
Stephan Roth unterrichtete an 5 Kurstagen als Klassenlehrer am Schweizerischen
Polizeiinstitut angehende Verkehrsinstruktoren. Mit Stefan Rey und Tobias Dort ha-
ben auch zwei weitere Mitarbeiter die Ausbildung zum Verkehrsinstruktor begonnen
oder bereits abgeschlossen.
Auch Kurt Hausin unterrichtete an 4 Kurstagen an der Fachhochschule in Brugg an-
gehende Verkehrs-Dienstmitarbeiter. Mit allen Vorbereitungsarbeiten und Prüfungs-
korrekturen wurden insgesamt 14 Tage aufgewendet.
In 11 Präventionsvorträgen wurden insgesamt 22 Klassen mit 277 Schülerinnen und
Schülern im Umgang und Verhalten mit «neuen Medien» geschult.
Stephan Roth war stark in das mehrjährige Projekt des Verband Aargauer Regional-
polizeien und der FHNW eingebunden, welches ein an den Lehrplan 21 angebunde-
nes 'Ausbildungskonzept Verkehrsunterricht VAG' erarbeitete und Ende August in
einer Medienkonferenz im Verkehrsgarten Lenzburg der Öffentlichkeit vorstellte. Mit
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diesem Ausbildungskonzept wurden die Kompetenzen dem LP 21 angepasst, die VI
im kantonalen Lehrplan integriert und eine Einheitlichkeit im VAG erlangt.

4.5 SICHERHEIT UND ORDNUNG
Die vom Kanton geforderte uniformierte Präsenz von mindestens 30% der Nettoar-
beitszeit konnte mit rund 53% deutlich übertroffen werden. Zur Erweiterung und Op-
timierung der öffentlichen Präsenz schaffte die Regionalpolizei Lenzburg zwei Elekt-
rofahrräder an. Entsprechend der Feedbacks aus der Bevölkerung und unseren ei-
genen Erfahrungen erwies sich diese Anschaffung als ein hervorragend agiles und
sogar CO2-neutrales Einsatzmittel zur Generierung von öffentlicher Präsenz in Quar-
tieren. Die Anzahl Stunden öffentliche Präsenz wurden in den Quartieren, Einkaufs-
zentren und anlässlich von kriminalpolizeilichen Fahndungskontrollen eingesetzt. Mit
dieser Präsenz wird das Ziel verfolgt, die Sicherheit sowie das subjektive Sicher-
heitsgefühl der Bürgerinnen und Bürger zu gewährleisten. Zusammen mit der Kan-
tonspolizei wurden wiederum verschiedene Schwerpunktaktionen gegen die Krimina-
lität durchgeführt.

4.6 POLIZEISTATISTIK UND DIENSTLEISTUNGEN
Die Übernahme der beiden Gemeinden Rupperswil und Hunzenschwil per April 2020
und die allgemein steigende Bevölkerungszahl im gesamten Einzugsgebiet ergab
einen wesentlichen Mehraufwand im Dienstleistungssektor. Die Aufträge und
Rechtshilfeersuchen von Amtsstellen blieben trotz Corona auf einem konstant hohen
Niveau von rund 3349 Aufträgen. Während dem vom Bund verhängten Lockdown
wurde ein Rechtsstillstand verhängt und somit viele Aufträge und Anzeigen zurück-
gestellt.

4.7 RUHENDER VERKEHR
Seit Mitte Jahr laufen die Vorbereitungsarbeiten zur vollständigen Übernahme der
Parkplatzkontrollen und der Nachtparkierungskontrollen durch die neue Gruppe KRV
(Kontrolle Ruhender Verkehr), welche aus zwei Mitarbeiterinnen im Stundenlohn be-
stehen wird. Die bisherigen Verträge mit der Firma Securitas wurden per 31.12.2020
gekündigt.

Allgemein waren die allgegenwärtigen Corona-Auswirkungen auch im Bereich des
ruhenden Verkehrs spürbar. Sowohl die Einnahmen aus den Parkgebühren als auch
die Anzahl der ausgestellten Ordnungsbussen im ruhenden Verkehr waren im Ver-
gleich zum vergangenen Jahr rückläufig.

4.8 GASTRO- UND MARKTWESEN
Auch im Gastgewerbe- und Veranstaltungswesen hatte die besondere Lage grosse
Auswirkungen. So mussten von den 452 geplanten Veranstaltungen 203 wieder ab-
gesagt werden. Darunter auch traditionelle Anlässe wie der Mai- und der Chlausmärt,
das Jugendfest und der Joggeli-Umzug. Von den 7 geplanten Grossveranstaltungen
konnte lediglich der Hallwilerseelauf durchgeführt werden.
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Gemeindefeuerwehr – Regionale Feuerwehr Chestenberg

Chargierte                           2019                    2020
Kommandant                           Reijnen Guido           Brandner Raphael
Vizekommandant                       Häusermann Roger        Häusermann Roger
Aktuarin                             Beatrice Kern           Beatrice Kern
Chef Ausbildung                      Andreas      Scheuer-   Andreas Scheuermeier
                                     meier
Chef Atemschutz                      Vajithan       Soma-    Vajithan        Soma-
                                     sundaram                sundaram
Chef TLF/MS                          Schmid Jürg             Schmid Jürg
Chef Pionier                         Gloor Andreas           Gloor Andreas
Chef Zug 1                           Stirnimann Marcel       Muggli Philipp
Chef Zug 2                           Gloor Andreas           Schärer Samuel
Chef Verkehr                         Hochstrasser Peter      Hochstrasser Peter
Chef Sanität                         Rohr Mathias            Rohr Mathias
Chef Elektriker                      Huser Tobias            Büchli Robin
Chef Fz-Wart/Motfahrer               Schmid Jürg             Schmid Jürg
Chef Materialwart                    Colombi Fausto          Colombi Fausto
Chef ABSS                            Brandner Raphael        Oesch Marco
Stv Chef Atemschutz                  De Liquori Gianluca     De Liquori Gianluca
Stv Chef TLF/MS                      Plüss Patrick           Plüss Patrick
Stv Chef Pionier                     Häusermann Roger        Jaquier Pascal
Stv Chef Zug 1                       Thomet Stefan           Gysi Thomas
Stv Chef Zug 2                       Hunziker Yannick        Hunziker Yannick
Stv Chef Verkehr                     Scheuermeier Marco      Scheuermeier Marco
Stv Chef Sanität                     Schenker Janine         Westecker Annika
Stv Chef Elektriker                  Schmidmeister           Schmidmeister Sandro
                                     Sandro
Stv Chef Motfahrer                   Urech Adrian            Urech Adrian
Stv Chef Materialwart                Thomet Stefan           Thomet Stefan
Stv Chef ABSS                        Oesch Marco             Umbricht Severin

Mannschaftsbestand                   116                     110
  davon Frauen                       25                      23
  Feuerwehrleute aus Niederlenz      48                      45
Instruktionen, Sitzungen und Übun-   104                     105
gen
Anzahl Einsätze                      127                     150
  in Stunden                         1784                    1799
  davon First Responder              71                      65

Jahresrückblick

Feuerwehr-Ereignisse im Jahr 2020

Logisch, auch in der Feuerwehr war das Corona-Jahr spürbar. Von einem Tag auf
den anderen wurde der Übungsbetrieb stillgelegt. Es mussten Schutzkonzepte er-
Niederlenz die Gemeinde in der Mitte des Kantons Aargau
Einwohnergemeinde Niederlenz                                        Rechenschaftsbericht 2020

stellt werden und es hiess nicht mehr «kommt mal zusammen», sondern «haltet bitte
Abstand». Um jederzeit die Einsatzbereitschaft aufrecht zu erhalten, wurde der Be-
trieb strikte nach Gruppen (Pikett 1 und Pikett 2) getrennt. Sollte eine Gruppe in Qua-
rantäne müssen, könnte die andere weiterarbeiten. Das Jahr 2020 wird sicher in Er-
innerung bleiben, als das Jahr, in dem die Gruppen nicht nur nach Rang, Erfahrung
und nach genderspezifischen Punkten aufgeteilt wurden, sondern plötzlich auch
nach Haushaltszugehörigkeit.

Dieses Jahr war wieder etwas brandgefährlicher, vor allem um das Feuerwehrmaga-
zin an der Niederlenzerstrasse. Die nicht optimale Grüngutmulde direkt neben dem
Gebäude lockte Leute an, die die Entsorgung von heisser Asche nicht so richtig im
Griff hatten. Böse Stimmen sprachen schon von eigentlichen Pyromanen. Liebe Ein-
wohner von Möriken-Wildegg, heisse Asche gehört nicht in eine Grüngutmulde mit
brennbaren Sachen. Fünfmal (5x !) musste die Feuerwehr zu sich selber ausrücken,
damit das Gebäude kein Feuer fängt. Übrigens auch in Niederlenz gehört heisse
Asche nicht in die Grünmulde. Ein Tipp: solange man nicht mit der blossen Hand in
die Asche greifen kann und sich dabei höchsten schmutzige Finger holt, sollte die
Asche       auch     nicht    auf    brennbares     Material   gekippt    werden.
Auch Anderem war es in diesem Jahr zu heiss. Da brannte eine Friteuse, ein Zim-
mer, eine
Thujahecke und ein Miststock und sogar ein Bus brannte im Motorraum, so dass die
hinterste Sitzreihe eine doch sehr warme Sitzheizung abbekam.

Gas und Öl kroch und floss auch reichlich, aber nicht so fleissig wie das Wasser.
Einmal leckte es in der Küche, dann vom Dach ins Haus, eine Heizung liess uner-
wartet Druck ab und flutete einen Keller und eine Sprinkleranlage setzte nach einem
Ramm-Unfall durch einen Hubstapler einen Vorplatz unter Wasser. Der wohl
schnellste Wasser«fall» veranstaltete ein Pool in einem Garten. Ein Riss, ein kurzer
Moment des Erschreckens und schwupps war das Wasser im Keller statt im Garten.

Auch die berühmten Katzen auf Dächern und Bäumen kamen nicht zu kurz. Ein
Exemplar nistete sich im Wald auf einem Baum ein. Nachdem es bedingt durch die
vielen Bäume, weder mit der Autodrehleiter, noch mit der eigenen Absturzsiche-
rungsgruppe möglich war, nahe genug an die Katze ranzukommen, wurde ein
Baumkletter-Spezialist aufgeboten. Der «Schuss» des Kletterseils in den Baum wur-
de nun aber der Katze doch zu viel und sie ergriff mit einem beherzten Sprung auf
den Boden die Flucht …

Im Jahr 2020 wurden insgesamt folgende Einsätze verzeichnet:

                               2019   davon in         2020        davon in
                                      Niederlenz                   Niederlenz

Brand                   8                 1             15               3
Notfall-/Rettungsdienst72                26             65              34
Liftrettung             1                 0              0               0
Fehlalarm / BMA        18                 2             10               1
Ölwehr                  7                 1              7               3
Niederlenz die Gemeinde in der Mitte des Kantons Aargau
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Wasserwehr            0               0                   6               2
Sturmschäden          1               0                   1               1
Wespen-/Hornissennest
entfernen           15                4                  41               9
Tierrettung           4               2                   2               1
Gasalarm              0               0                   2               0
Alarmübung            1               0                   1               0

17.02.2020 – Friteusenbrand               15.04.2020 – Motorbrand in einem Linienbus

12.09.2020 – Pool Schnellentleerung                      27.05.2020 Fassadenbrand
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Zivilschutzorganisation Region Lenzburg (ZRL)

Der Zivilschutz Region Lenzburg (ZRL) umfasst die Gemeinden Ammerswil, Auen-
stein, Brunegg, Hendschiken, Holderbank, Hunzenschwil, Lenzburg, Möriken-
Wildegg, Niederlenz, Othmarsingen, Rupperswil, Schafisheim und Staufen.

Personelles
Der Sollbestand beträgt 383 Personen. Per 31. Dezember 2020 waren 481
(Vorjahr 464) Zivilschützer aktiv eingeteilt.
Per 31. Dezember 2020 wurde der Jahrgang 1980 aus der Schutzdienst-
pflicht entlassen. Nach dem Abgang von 13 (18) aktiven Kameraden startete
die ZSO mit 342 (446) AdZS ins Jahr 2021.

Die ZRL leistete 532 (1341) Diensttage für kommunale Übungen und für kan-
tonale Ausbildungskurse 152 (133) Diensttage. 16 Zivilschützer absolvierten
die Grundausbildung. Zusätzlich wurden 8 (234) Diensttage bei Einsätzen zu
Gunsten der Gemeinschaft geleistet. Dafür standen 114 Zivilschützer in der
ersten und zweiten Welle der Corona-Pandemie im Ernstfalleinsatz und leis-
teten total 1249 Einsatztage.
Die Regionale Bevölkerungsschutzkommission traf sich zu 2 (2) Sitzungen,
die Führung der ZSO organisierte 5 (5) Leitungssitzungen.

Nach der Wiederaufnahme der Fusionsgespräche konnten die Planungen bis zur
Beschlussreife für die Gemeindeversammlungen im Sommer 2021 vorangebracht
werden.

ERZIEHUNGS- UND SCHULWESEN

Bericht der Schulpflege
Siehe separaten Anhang
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Kulturkommission

Das Jahr 2020 war auch für den Cholechäller ein turbulentes Jahr. Die Anlässe im
Januar und Februar konnten noch wie geplant durchgeführt werden, wobei die
Künstler vom 28. Februar einen Tag später in Chur schon nicht mehr auftreten durf-
ten. Spätestens da war klar, dass sich uns mit dem Corona-Virus eine neue Heraus-
forderung stellen wird. Die kommenden Anlässe vom 14. Februar bis zum 9. Mai
2020 mussten allesamt abgesagt werden. Glücklicherweise konnte mit allen Künst-
lern ein Ersatzdatum vereinbart werden.

Das Verschieben der Anlässe war das eine, das Erstellen eines Schutzkonzeptes
das andere und das Mitfühlen mit den Künstlern, die um ihre Einnahmen bangen,
eine weitere Belastung für alle Mitglieder der Kulturkommission. Die Sitzungen dreh-
ten sich plötzlich nur noch um Verschiebedaten und Schutzkonzepte!

Trotzdem wurde auch für den Herbst ein komplettes Programm auf die Beine ge-
stellt. Aus Konstengründen wurde auf das Drucken des Plakates verzichtet; dafür
erhielten die Cholechäller-Interessenten eine Karte mit dem neuen Programm. Der
erste Anlass mit Bänz Friedli konnte planmässig durchgeführt werden. Entgegen der
Vorgaben des Bundes wurden nur 40 Personen in den Cholechäller eingelassen und
alle Besucherinnen und Besucher trugen freiwillig eine Maske. Das Schutzkonzept
konnte gut durchgesetzt werden und dank dem schönen Wetter wurde die Kasse und
das kleine Getränkeangebot nach draussen verlegt.

Leider mussten nach diesem ersten Lichtblick wiederum alle weiteren Auftritte absagt
und verschoben werden.

Die Homepage wurde unter der Federführung von Ursi Sydler auf einen neuen
Browser gezügelt und kann nun leichter bearbeitet werden. Der Newsletter-Versand
sollte somit ab 2021 endlich möglich werden.

Die Kulturkommission arbeitete im Jahr 2020 mit fünf Mitgliedern. Das Techniker-
Team wurde durch Basil Bohn aus Niederlenz ergänzt. Es ist schön, endlich ein jun-
ges Gesicht im Team zu haben. Die zwei Cholechäller-Techniker haben die leider
sehr fehleranfällige Technik wieder zum Laufen gebracht.

Herzlich gedankt wird an dieser Stelle unseren Partnern, Sponsoren und Gönnern,
die den Cholechäller teilweise seit vielen Jahren finanziell und ideell unterstützen.
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Deutsch für Frauen
Wie für alle war das Jahr 2020 auch für das «Deutsch für Frauen» ein spezielles
Jahr. Das Jahr startete gut in den Kursen und sehr gut auch in der Kindergruppe lief
es gut. Dann kam der Lock-down und alles fiel in eine Art Winterstarre. Mit den Frau-
en per Whats-up zu kommunizieren klappte nicht wirklich gut. Sobald es möglich
war, wurde im Frühsommer wieder wöchentlich unterrichtet. Einige Frauen kamen
aber aus Angst weiterhin nicht. So mussten die Kurse auf Sparflamme weitergeführt
werden.
Gegen Ende Sommerferien kamen einige Neuanmeldungen für unsere Kurse und
altbekannte Frauen schrieben, dass sie gerne wiederkommen möchten. Bald wurde
es klar, dass es nicht möglich sein würde, die 14 Frauen mit solch grossen Unter-
schieden in den Deutschkenntnisse miteinander in zwei Kursen zu unterrichten. Die
grosse und bange Frage war, wer könnte diese Kurse so kurzfristig übernehmen?
Isabella Kotschy stellte sich zur Verfügung und seit August unterrichtet nun Frau
Kotschy unsere Anfängerinnen. Schnell hat sie neue Ideen eingebracht, von denen
vor allem ihre Schülerinnen profitieren können. Die verjüngung unseres Leiterteams
mit Frau Meier und Frau Kotschy bringt frischen Wind und viele gute Ideen in unsere
Kurse und ins Team.
In den anderen zwei Kursen sind die Frauen mit Frau Meier und mir fleissig mit dem
zweiten Deutschbuch unterwegs. In der Kindergruppe haben sich die 7 Kinder lang-
sam angefreundet und spielen fröhlich miteinander. Der Kleinste ist knapp ein Jahr
alt und das älteste Mädchen beginnt im Sommer mit dem Kindergarten. Die Zeiten, in
denen die Kinder nur bei den Mamis bleiben wollten, sind nun vorbei. Dies ist für un-
sere Kinderfrauen motivierend.
Wegen den Corona Weisungen konnten wir dieses Jahr leider alle unsere Anlässe
ausserhalb des Kurses nicht durchführen. Weder der Kochkurs, noch das Sommer-
fest und auch unser beliebter Adventsfester-Apéro, konnte nicht im gewohnten Rah-
men durchgeführt werden.
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Der «Dorfgeischt» war auch im «Corona-Jahr» lesenswert

Das Erfreuliche gleich vorab: Auch in diesem ungewöhnlichen Jahr waren alle vier
«Dorfgeischt»-Ausgaben mit vielen spannenden Themen und Berichten voll gespickt.
Es wurden interessante Personen in den Ruhestand verabschiedet,
grosse Ereignisse wie der Kauf des BBZ-Areals wurde ausführlich beschrieben. Die
Klimastafette machte Zwischenhalt in unserem Dorf und die Umweltanliegen wurden
thematisiert.
Das Thema «Sparen» wurde ausführlich beschrieben, Tempo 30 ebenso.
Die Juni- wie die September-Ausgabe war sehr schullastig, aber auch emotional.
Speziell die Verabschiedung des langjährigen Schulleiters Stefan Allemann in den
Ruhestand.

Unter der Führung von Peter Winkelmann wurden vier Redaktionssitzungen durchge-
führt, und an allen Sitzungen war immer das komplette Team anwesend: Jeannette
Egli als Vertreterin der Schule, Ursula Radtke (Kirche), Monika Schärer (Gemeinde-
rat), sowie die weiteren Redaktoren Sandra Noelle und Reinhard Zehnder.

Was gegenüber den Vorjahren in diesem Jahr fehlten, waren die Zuschriften aus
Vereinen, Organisationen und der Kultur: Coronabedingt fanden sehr wenig Anlässe
statt. Was vermutlich auch noch nie vorkam, war der fehlende Veranstaltungskalen-
der auf der letzten Seite in der Dezember-Ausgabe.

Umso erfreulicher waren aber die Einnahmen durch Inserate. Wegen Corona sprang
kein einziger Inserent ab. Im Gegenteil – es konnten neue dazu gewonnen werden.
Entsprechend die Vergleichszahlen der letzten drei Jahre: Im Jahre 2020 = Fr.
21‘628.– Einnahmen / 2019 = Fr. 20‘702.– / 2018 = Fr. 19‘676.–. Ein grosses Danke-
schön an alle Inserenten.

Das Redaktionsteam hat sich zu Beginn des Berichtsjahres selber eine Vorgabe ge-
macht: Der Umfang von 48 Seiten soll nicht mehr überschritten werden, um die Kos-
ten ausgeglichener zu halten. Das ist bestens gelungen – natürlich auch ein weing
erleichtert durch die fehlenden Beiträge wie oben beschrieben.

Der «Dorfgeischt» wird nach wie vor gerne gelesen, auch überregional wird die Nie-
derlenzer Dorfzeitung immer wieder als «Prunkstück» unter den verschiedenen Dorf-
zeitungen gekürt.
Möge der «Dorfgeischt» noch lange als gedrucktes Informationsblatt viermal im Jahr
in den Niederlenzer Briefkästen liegen.
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Gemeindebibliothek
Das Bibliotheksteam startete das Jahr 2020 hochmotiviert und freute sich auf den
ersten Höhepunkt im Januar. Der beliebte Märchenabend für Erwachsene, welcher
alle zwei Jahre in der Bibliothek stattfindet, braucht stets viel Zeit in den
Vorbereitungen und ist einer der aufwendigsten Anlässe. Die zahlreich erschienenen
Gäste erfreuten sich über die märchenhaft dekorierte Bibliothek und liessen sich von
der Erzählerin Edith Gloor in das Märchen «die Gänsemagd» entführen. Der Abend
fand in geselliger Runde bei einem feinen Apéro zu später Stunde seinen Abschluss.
Die geplanten Klassenführungen der 5. Klassen konnten im Februar durchgeführt
werden und die Schüler und Schülerinnen waren bei der Actionbound-Schnitzeljagt
durch die Bibliothek mit vollem Elan dabei.
Leider verlief das weitere Jahr weniger erfreulich. Anfang März wurde die Sorge um
unser aller Gesundheit immer grösser und am 13. März erklärte der Bundesrat «die
ausserordentliche Lage» und verschärfte die Massnahmen für die nächsten Wochen.
Innert zwei Tagen stellte das Bibliotheksteam einen Heimlieferdienst für die
Bibliothekskundschaft auf die Beine, welcher sehr geschätzt und genutzt wurde.
Bestellungen wurden per Mail entgegengenommen, bereitgemacht und am
nächsten Tag mit dem Fahrrad bis zum jeweiligen Briefkasten ausgeliefert. Im April
wurde der Kundschaft zusätzlich die Bring- und Holvariante angeboten. Gelesenes
und Gehörtes konnten in einem mit uns vereinbarten Zeitfenster zurückgebracht
werden und die zuvor georderten Medien konnten gleich wieder mitgenommen
werden.
Rückblickend hat sich dieser grosse Aufwand sehr gelohnt und die Rückmeldungen
aus der Gemeinde waren durchwegs positiv. Mit Schutzkonzept, Hygiene- und
Verhaltensregeln wurde die Bibliothek im Mai für die Kundschaft wieder geöffnet.
Normalität kehrte aber keine ein. Von den 38 geplanten Aktivitäten konnten 17
realisiert werden. Die Bibliotheksführung für die neuen Kindergartenkinder, sowie die
Klassenführungen für die 3. Primarschulklassen, sorgten ab Sommer 2020 für das
Bibliotheksteam für Abwechslung im Covid-Alltag und waren daher umso schöner.
Im November tagte die Kommission Ortsbürgergemeinde im Schulhausgebäude und
fand sich im Anschluss vor der Bibliothek zu einem Covid-konformen Apéro ein. Dia-
na Möller beleuchtete die Tätigkeiten und Aufgaben von BibliothekarInnen und lud
anschliessend die Anwesenden in kleinen Gruppen zu einem Bibliotheksrundgang
ein.
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                                                        2020 war ein Jahr voller
                                                        Ungewissheit! Rückblickend
                                                        kann man mit Gewissheit
                                                        sagen, Bibliotheken sind
                                                        auch, oder gerade in sol-
                                                        chen aussergewöhnlichen
                                                        Zeiten wie
                                                        diesen, Orte von Wissens-
                                                        vermittlung, Begegnungen
                                                        und Verbindungen zu den
                                                        Bürgern der Gemeinde.
                                                        Home-Office,      Lock-Down
                                                        und massive Einschränkun-
                                                        gen des
                                                        sozialen Lebens haben die
                                                        Wichtigkeit der Gemeinde-
                                                        bibliothek nochmals bestä-
                                                        tigt.
                                                        Entgegen dem allgemeinen
                                                        Trend gingen die Ausleih-
                                                        zahlen nur geringfügig (-
                                                        6%)
                                                        zurück und sprechen dafür,
                                                        dass die Bürger die Dienste
                                                        der Bibliothek in diesen Zei-
                                                        ten umso mehr wertge-
                                                        schätzt haben.
                                                        Das Bibliotheksteam be-
                                                        dankt sich bei den Kunden
                                                        und Kundinnen für ihre
Treue, dem Gemeinderat und den Ortsbürgern von Niederlenz für ihre fördernde
Unterstützung bei der Firma RTB für ihr grosszügiges Sponsoring der Schulleitung
und den Lehrpersonen für die gute Zusammenarbeit dem Hauswart Alois Brunner
und seinem Team für die Instandhaltung und Reinigung der Räumlichkeiten Edith
Gloor und Ayla Yavuzcan für ihr Engagement beim Gestalten unserer Kinderanlässe,
auch wenn im vergangenen Jahr nur wenig möglich war und bei der Aargauischen
Bibliothekskommission und Abteilung Kultur Bibliothek und Archiv Aarau für die Un-
terstützung und das vielfältige Weiterbildungsangebot Das Bibliotheksteam wird auch
im neuen Jahr wieder bemüht sein, ein vielfältiges und abwechslungsreiches Ange-
bot für die Kundschaft bereitzustellen.
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Gesundheit, Sport

Die Sportplatzkommission (Spoko) traf sich im Corona-Jahr zu keiner Sitzung, son-
dern erledigte die Tätigkeiten bilateral oder schriftlich.

Betreffend Unterhaltsarbeiten war das 2020 wegen des Virus sehr ruhig und es vie-
len keine grösseren Arbeiten an.

Aufgrund der Tatsache, dass wegen des Virus keine Veranstaltungen durchgeführt
wurden und auch der Spielbetrieb des FC eine halbe Saison lang ausgesetzt wurde,
konnte der Platz so richtig geschont werden. Der Rasen präsentierte sich im Sommer
in einem ausgezeichneten Zustand wie selten. Eine sehr positive Auswirkung des
Lockdowns. Die Sommerhitze konnte der Anlage dank der Bewässerungsanlage
nichts anhaben. Dank dem «Nass» konnten Schäden wegen der Trockenheit ver-
mieden werden. Die Bewässerungsanlage hat sich wiederum bezahlt gemacht.

Als der Lockdown im Sommer vorbei war, wurde der Sportplatz Altfeld wieder inten-
siv von den Niederlenzer Vereinen für Trainings- und Meisterschaftsbetrieb, sowie
der Schule benutzt. Auch der Aargauische Fussballverband führte wiederum seine
Trainerkurse durch und profitierte vom ausgezeichneten Zustand der Anlage.
Weiterhin benutzte auch der FC Suryoye Wasserschloss als (zahlender) Gast unse-
ren Sportplatz.
Die Mitglieder der Sportplatzkommission hatten ein ruhiges Jahr. Die anfallenden
Arbeiten wurden durch die Angestellten der RTB und der Gemeinde Niederlenz spe-
ditiv und in ausgezeichneter Qualität erledigt. Wofür wir uns bei Ihnen herzlich be-
danken. Neu in unserer Kommission konnten wir Deborah Fischer, als Vertreterin der
Schule, begrüssen.

Soziale Wohlfahrt

Freiwillige Fürsorge
Die bearbeiteten Dossiers im Sozialbereich sind im Jahr 2020 leicht angestiegen.

Die Gemeinde Niederlenz arbeitet weiterhin mit Helene Hartmann, Arbeitsintegration
/ Coaching zusammen.

Die Elternschaftsbeihilfe wurde für 4 (4) Familien beantragt. Zwei Gesuche wurden
aufgrund der fehlenden Wohnsitzdauer bzw. zu hohem Einkommen abgelehnt, zwei
Gesuchen konnte entsprochen werden.

Alimentenbevorschussungen (nur Kinderalimente) müssen in 10 (10) Fällen ausge-
richtet werden.

Durch den Kanton zugeteilt wohnen in zwei Alt-Liegenschaften an der Hauptstrasse
Asylsuchende mit Status F. Insgesamt leben unter dem Status Asylsuchende Ende
Jahr 14 (14) Personen in unserer Gemeinde.
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Bauverwaltung

Baubewilligungen

Im Jahre 2020 (2019) wurden folgende Baugesuche behandelt:
                                                    2020           2019

         Neubau Einfamilienhäuser (Total 6 Gebäude im   2          1
         2020)
         Neubau Mehrfamilienhäuser                      2          2
         Umbauten                                       5          7
         Neubau, Umbau oder Ergänzungsbauten Ge-        7          10
         werbe
         Kleinbauten und Diverses                       52         46
         Erschliessungsstrassen / Verkehrsanlagen       0          2
         Voranfragen                                    2          0
         Solar- und Photovoltaikanlagen                 5          10

         Total Baugesuche                               75         78

37 Baugesuche wurden im Einverständnis der AnstösserInnen vom Gemeinderat im
vereinfachten Verfahren, d.h. ohne Publikation und öffentliche Auflage, behandelt.

Gegen 2 Baugesuche wurden Einwendungen eingereicht. In 1 Fall wurde die Ein-
wendeverhandlung bereits durchgeführt. Davon konnte noch keine Baubewilligung
erteilt werden.

Offene Baugesuchsverfahren
Aus dem Jahr 2018 ist noch ein Verfahren und aus dem Jahr 2019 sind noch 4 Ver-
fahren pendent.

Im 2020 wurden ausserdem 25 Bauprojekte mit einer Schlusskontrolle abgeschlos-
sen.
Einwohnergemeinde Niederlenz                                      Rechenschaftsbericht 2020

Stand der Erschliessung

Die Abteilung Raumentwicklung erhebt jährlich den Stand der Erschliessung und
Überbauung. Die untenstehende Übersicht zeigt den Stand per Ende 2019 in den
verschiedenen Bauzonen in Hektaren (ha). Bei den unüberbauten Grundstücken
handelt es sich grösstenteils um baureife Einzelgrundstücke. Das Gebiet „Unterer
Steinler“ (1.2 ha) ist noch nicht baureif, da die geplante Erschliessungsstrasse noch
nicht realisiert ist. Das Gebiet Hammermatte (3.4 ha) ist noch nicht erschlossen.

Bauzo-       über-         Total    nicht Nicht überbaut Nicht     überbaut Total
ne           baut          überbaut       baureif        baureif
                                                         in 5 Jahren
A1           14.50         2.41 ha        2.41 ha                           16.91 ha
             ha
A2           3.48 ha       4.14 ha        0.74 ha          3.40 ha                    7.62 ha
E2           12.71         1.63 ha        0.40 ha          1.23 ha                    14.35 ha
             ha
G            2.89 ha                                                                  2.89 ha
K            6.18 ha       0.77 ha        0.77 ha                                     6.95 ha
OEB          11.50                                                                    11.50 ha
             ha
V            1.52 ha                                                                  1.52 ha
W2           64.28         3.72 ha        3.72 ha                                     67.99 ha
             ha
W3           4.29 ha                                                                  4.29 ha
WA           6.68 ha       0.28 ha        0.28 ha                                     6.95 ha
Total        128.03        12.94 ha       8.31 ha          4.64 ha                    140.97
             ha                                                                       ha

Strassen

Planungen

Tannenweg Ost
Im Anschluss an die Werkleitungsarbeiten der Regional Technischen Betriebe (RTB)
plant die Gemeinde den bestehenden Belag zu ersetzen und fehlende Randab-
schlüsse zu ergänzen. Die bestehende Beleuchtung soll ersetzt werden.
Aufgrund dieses Bauprojekts wurde an der Gemeindeversammlung im November
resp. anlässlich einer Urnenabstimmung ein Baukredit beantragt und von den
Stimmbürgern genehmigt.

Tannenweg West / Böllisteig
Auch im Bereich Böllisteig, Tannenweg bis Böllistrasse, beabsichtigen die Regional
Technischen Betriebe (RTB) die Wasserleitung zu ersetzen und das EW-Trassee zu
ergänzen. Im Tannenweg soll ebenfalls das EW-Trasse ergänzt werden.
In Anschluss an die Werkleitungsarbeiten wird die Gemeinde Niederlenz den beste-
henden Belag ersetzen. Aufgrund dieses Bauprojekts wurde an der Gemeindever-
sammlung im November resp. anlässlich einer Urnenabstimmung ein Baukredit be-
antragt und von den Stimmbürgern genehmigt.
Einwohnergemeinde Niederlenz                                      Rechenschaftsbericht 2020

Sanierungen

Böllistrasse
Im August begannen die Bauarbeiten an der Böllistrasse zwischen Hardstrasse und
Jurastrasse mit der Einrichtung des Installationsplatzes und den Aushubarbeiten für
die Strassenentwässerung. In der Böllistrasse sind die Wasserleitungen neu verlegt
worden, das EW-Trassee wurde ergänzt und die Lücke im Gasleitungsnetz wurden
geschlossen. Für die neue Strassenbeleuchtung mit LED-Leuchten sind die Funda-
mente für die Kandelaber versetzt worden. Die Fertigstellung der Arbeiten ist auf En-
de April 2021 geplant.

Geschwindigkeits-Überwachungssystem „Speedy“
Durch die Repol Lenzburg, wurden die Geschwindigkeitsmessungen an der Stauf-
bergstrasse, an der Herrengasse, am Lenzhardweg und an der Hungeligrabenstras-
se vorgenommen. Ziel war es, die gefahrenen Geschwindigkeiten und Anzahl Fahr-
zeuge zu erheben. In den Resultaten wird nicht zwischen Velo, PW und LKW unter-
schieden.

Messzeit-           Ort               erfasste  Fahr-    In       V        vorgeschriebe-
raum                                  Fahrzeuge zeuge zu %        max.     ne Signalisation
                                                schnell
Woche 23            Staufbergstras-   10437     469      4.5      114      50
(Seitenradar)       se
                    Richtung
                    Lenzburg
Woche 23            Staufbergstras-   11668     350        3      76       50
(Seitenradar)       se
                    Richtung
                    Dorfrain
Woche 25            Herrengasse       3121      0          0      50       30
                    Richtung
                    Staufbergstras-
                    se
Woche 25            Herrengasse       3320      0          0      44       30
                    Richtung
                    Wildegg
Woche 37            Lenzhardweg       3603      104        2.9    139      30
(Seitenradar)       Richtung
                    Dorfrain
Woche 37            Lenzhardweg       2680      0          0      56       30
(Seitenradar)       Richtung
                    Hardstrasse
Woche 47            Hungeligra-       1758      14         0.8    81       30
                    benstr.
                    Richtung
                    Schürz
Woche 47            Hungeligra-       1540      0          0      42       30
                    benstr.
                    Richtung
                    Rössligasse
Einwohnergemeinde Niederlenz                                      Rechenschaftsbericht 2020

Abwasserentsorgung

Planungen

Tannenweg Ost
Die Regional Technischen Betriebe (RTB) planen im östlichen Teil des Tannenwe-
ges, Böllisteig bis Jurastrasse, die Wasserleitung zu ersetzen und das EW-Trasse zu
ergänzen.
Die Abwasserleitung im Tannenweg ist in einem guten Zustand und genügt hydrau-
lisch den Anforderungen. Kleinere Schäden werden hier mit dem Roboter repariert.

Tannenweg West / Böllisteig
Auch im Bereich Böllisteig, Tannenweg bis Böllistrasse, beabsichtigen die Regional
Technischen Betriebe (RTB) die Wasserleitung zu ersetzen und das EW-Trassee zu
ergänzen. Im Tannenweg soll ebenfalls das EW-Trasse ergänzt werden. Die Unter-
suchungen haben gezeigt, dass die Abwasserleitung im Böllisteig in einem schlech-
ten Zustand ist und auch hydraulisch zu klein ist. Die Leitung muss ersetzt werden.

Pflichtenheft Generellen Entwässerungsplanes GEP 2. Generation (GEP 2)
Der Generelle Entwässerungsplan der 1. Generation (GEP 1) der Gemeinde Nieder-
lenz wurde im Jahr 2004 erarbeitet. Die Gültigkeit eines GEP liegt aufgrund stetiger
baulicher Veränderungen sowie Anpassungen der gesetzlichen Rahmenbedingun-
gen bei 10 bis 15 Jahren.
Damit das bestehende Entwässerungssystem auf wirtschaftliche Weise genutzt, be-
wirtschaftet, weiterentwickelt und die bestehende Entwässerungsplanung aktualisiert
werden kann, beabsichtigt die Gemeinde Niederlenz den Generellen Entwässe-
rungsplan GEP 2. Generation (GEP 2) erarbeiten lassen.
Der Gemeinderat hat den Auftrag für die Ausarbeitung eines Pflichtenhefts an die
Firma Scheidegger+ Partner AG, Baden, vergeben.
Bei der Erstellung des Pflichtenheftes werden unter anderem folgende wichtige As-
pekte abhandelt:
    •     Welche Grundlagen sind bereits vorhanden und welche müssen im Rah-
          men der GEP-Bearbeitung aufgearbeitet werden.
    •     Ausgangslage und Ziele, aber auch Probleme aus GEP 1. Generation
    •     Vorgehen und Abwicklung der Bearbeitung (In welchem Jahr soll was ge-
          macht werden und aber auch die Art der Ausschreibung)
Das fertig ausgearbeitete Pflichtenheft wird dem Kanton (AfU) zur Genehmigung ein-
gereicht und bildet die Grundlage für die Bewerkstelligung der Massnahmen zur Um-
setzung des Generellen Entwässerungsplanes GEP 2. Generation (GEP 2).

Sanierungen

Böllistrasse
Im August begannen die Bauarbeiten an der Böllistrasse zwischen Hardstrasse und
Jurastrasse mit den Aushubarbeiten für die Strassenentwässerung. Für die Ableitung
des Oberflächenwassers wurden neue Einlaufschächte versetzt und die Kanalisation
ergänzt.
Einwohnergemeinde Niederlenz                                           Rechenschaftsbericht 2020

Abfallentsorgung

Abfallmengen-Statistik 2020

Abfall-Art                     in     Tonnen   in     Tonnen   Kg pro Einw.    Kg pro Einw.
                               2020            2019            2020            2019
Kehricht/Sperrgut              668.61          644.21          137             135
Grüngut                        689.79          705.33          142             147
Altglas                        66.27           86.48           13              18
Altpapier/Karton               39.94           84.78           8               17
Weiss-                         0.29            0.89            0.059           0.186
blech/Aluminium
Eisen             2.95                         2.35            0.608           0.492
Altöl             1 (Fass)                     3 (Fass)
Total Abfälle pro 1‘467.85                     1‘524.04        300             318
Jahr

Durchschnittlich wurden 300 kg (318) Abfall pro EinwohnerIn entsorgt resp. der Wie-
derverwertung zugeführt. Wie die obige Tabelle zeigt, hat im 2020 die Abfallmenge
pro EinwohnerIn um 18 kg pro EinwohnerIn abgenommen.

Die Kosten für die Abfallentsorgung betragen pro EinwohnerIn CHF 89.90 (CHF
89.68), das ergibt bei 4‘849 Einwohner/innen Gesamtkosten von CHF 435‘941.08

Im 2020 wurde ein Ertragsausgleich von Fr. 14‘840.17 nötig. Der Kostendeckungs-
grad beträgt 96.59%.

Sanierung Schulhaus Rothbleicherain

Eine Baustelle der anderen Art
Im Rahmen der laufenden Schulraumplanung wird die bestehende Schulanlage Rot-
hbleicherain umfassend erneuert. Nebst der Behebung von baulichen Mängeln wird
das Gebäude modernisiert und für die Bedürfnisse an einen zeitgemässen Schulbe-
trieb umgebaut. Die heutige Schulanlage Rothbleicherain besteht aus vier Gebäude-
teilen, die 1928 Altbau, 1964 Turnhalle und Kopfbau sowie 1988 Zwischenbau er-
stellt wurden.

Diese Sanierung ist eine grosse Herausforderung für die Planung und den Bau die-
ses komplexen Bauvorhabens. Es war von Anfang an klar, dass ein Schulhausum-
bau im geplanten Umfang unter gleichzeitigem Schulbetrieb praktisch unmöglich ist.
Also musste für 10 Klassenzimmer, 5 Musikschulräume, Werkraum, Lehrerzimmer
und Nebenräume provisorische Räume gefunden werden.

Dabei zeigte es sich als glückliche Fügung, dass die Gebäude der Gartenbauschule
(BBZ) in der Zwischenzeit leer standen. Zum Areal gehören die Villa und das ehema-
lige Schulgebäude. Für die Sanierungszeit des Schulhauses ist für diese Räumlich-
keiten ein Mietvertrag mit dem SGF abgeschlossen worden. Später hat dann die Ort-
bürgergemeinde das gesamte BBZ-Areal erworben.
Einwohnergemeinde Niederlenz                                     Rechenschaftsbericht 2020

Nach Abschluss der detaillierten Bauplanung und der Arbeitsausschreibungen für die
Schulhaussanierung begann gleichzeitig auch unter Hochdruck der Umbau der
Räume in der Villa, im Schulgebäude BBZ und im ehemaligen Verkaufsladen für das
Provisorium.

Umbau Villa und Schulgebäude BBZ
Im April 2020 begannen die Rückbau- und Ausbauarbeiten in der Villa und im Schul-
gebäude BBZ. Neben den Erneuerungen an Wänden und Böden mussten teilweise
auch sanitäre Anlagen und aus Sicherheitsgründen die Elektroinstallationen erneuert
werden.
Anfang Juli waren dann die Räumlichkeiten fertig eingerichtet und der Umzug der
Schule aus dem gelben Schulhaus erfolgte. Das neue Schuljahr startete im August
termingerecht in den neuen provisorischen Räumen.

Sanierung Schulhaus
                                     Organisation
                                     Für den Umbau der Villa und des Schulge-
                                     bäudes BBZ sowie für die gesamte Sanierung
                                     des Schulhauses Rothbleicherain hat der
                                     Gemeinderat die Begleitkommission aus der
                                     Planungsphase auch als Baukommission ein-
                                     gesetzt. Der Kommission gehören vom Ge-
                                     meinderat Heiri Zobrist und Thomas Hofstet-
                                     ter, von der Schulpflege Andreas Kilchen-
                                     mann, vom Hausdienst Alois Brunner, von der
                                     Schulleitung Kindergarten und Unterstufe Re-
                                     becca Hess, an. Als Fachspezialisten in der
                                     Kommission begleiten das Architekturbüros
Zimmerli und Partner (Planer) und die Planungswerkstatt Rita Schürch (Bauleitung)
das Projekt weiter.

Abbrucharbeiten
Im August haben die Abbrucharbeiten begonnen. Diese Arbeiten sind sehr zeitinten-
siv und verlangen neben der groben brachialen Schwerarbeit auch immer wieder viel
Gefühl für Feinheiten. Der Abbruch von Wänden und Deckenteile sowie die proviso-
rischen Abstützungen und die Fundationen erfolgen in ständiger Absprache mit dem
Bauingenieur. Die Sicherheit der Arbeiter und der verbleibenden Gebäudeteile haben
oberste Priorität.
Die grosse Öffnung Dach ist notwendig für die Anlieferung von Material, aber auch
für das Betonieren der Wandscheiben und des Liftschachtes und den späteren Ein-
bau des neuen Lifts.

Erdbebensicherheit und Statik
Im Rahmen der geplanten Schulhaussanierung wurde auch die Erdbebensicherheit
und die Statik der einzelnen Gebäudeteile geprüft. Der Gemeinderat hat entschie-
den, dass die erforderlichen Massnahmen umgesetzt werden sollen. Die entspre-
chenden Ertüchtigungsmassnahmen sind in das Projekt eingeflossen.
Einwohnergemeinde Niederlenz                                      Rechenschaftsbericht 2020

                                            Im Dezember sind die Mikropfähle
                                            erstellt worden. Die Bohrungen er-
                                            folgten bis auf festen Baugrund. Die
                                            Bohrlöcher gehen hier bis auf fes-
                                            ten Sandsteinuntergrund und sind
                                            anschliessend mit Beton verfüllt
                                            worden. Diese Pfähle sind das
                                            Fundament für die späteren Beton-
                                            wandscheiben.
                                            Anschiessend konnte mit dem Be-
                                            tonieren der Betonwandscheiben
                                            für die Erdbebensicherheit und die
                                            Verbesserung der Statik begonnen
werden. Diese Wände reichen über alle Geschosse und werden jeweils mit den Ge-
schossdecken verbunden.

Ausbauarbeiten
Ab Februar soll nach und nach der eigentliche Innenausbau mit dem Aufbau der
neuen Raumeinteilungen und den Installationsarbeiten (Strom, Heizung, Lüftung,
Sanitär) begonnen werden.

Zeitplan
Mit dem Baustart im Herbst 2020 und einer Bauzeit von rund 5/4 Jahren wird das
Schulhaus Ende 2021 fertiggestellt und kann aus heutiger Sicht ab Januar 2022 wie-
der bezogen werden. Die Schulleitung hat den Umzug in die neuen Räumlichkeiten
in der Zeit vom 24. bis 28. Januar 2022 geplant.

Aufgrund der gegenwärtigen Corona-Situation und auch aus Sicherheitsgründen ist
es nicht möglich auf der Baustelle eine Besichtigung durchzuführen. Wir hoffen, dass
es vielleicht zu einem späteren Zeitpunkt noch möglich sein wird.
Einwohnergemeinde Niederlenz                                   Rechenschaftsbericht 2020

Rauchgas-Kontrolle
Alle Feuerungsanlagen werden im 2-Jahresrythmus kontrolliert. Die EigentümerInnen
können wählen, ob die Kontrolle vom Beauftragten des Gemeinderates oder von ei-
ner anderen Servicefirma durchgeführt werden soll.

Holzheizungen Messperiode 2020

779     Total installierte Holzheizungen.

84      Holzheizungen wurden kontrolliert

1       Holzheizungen mussten wegen zu hohen Abgasverlusten und zu hohem Koh-
        lenmonoxydgehalt beanstandet werden.

0       Hauseigentümer mussten einen Sanierungsvorschlag abgeben.

Oelheizungen Messperiode 2020

258     Total installierte Oelheizungen.

220     Oelheizungen wurden kontrolliert

Gasheizungen Messperiode 2020

536     Total installierte Gasheizungen

512     Gasheizungen wurden kontrolliert
Einwohnergemeinde Niederlenz                                     Rechenschaftsbericht 2020

LANDSCHAFTSKOMMISSION

Grundsätzliches zur Kommissionsarbeit in einem besonderen Jahr
Mit dem Zitat des Sprichwortes: «Erstens kommt es anders, und zweitens als man
denkt» könnte der Jahresbericht für das Jahr 2020 fast schon wieder beendet wer-
den. Die Landschaftskommission hat sich viel vorgenommen. Beim Kommissionses-
sen am 9. Januar wurden erste Pläne für ein umfangreiches Jahresprogramm ge-
schmiedet. Unser Leben verlief
damals noch normal. Ein ge-
meinsames Essen in einem
Restaurant, das Normalste der
Welt. Seit dem Jahreswechsel
schlichen sich in den Nachrich-
ten aber erste Meldungen über
eine damals noch unbekannte
Lungenkrankheit ein. In China
sei sie ausgebrochen. Schon
bald hatte die Krankheit einen
Namen. Es soll sich um ein
Virus mit dem Namen Corona
handeln. Ein Wort das in der
Folge das ganze Jahr 2020
prägen sollte. Bis zur ersten
Sitzung am 13. Februar verlief
der Kommissionsalltag noch
wie gewohnt. Das Jahrespro-
gramm wurde detailliert ge-
plant. Die Meldungen in den
Nachrichten wurden zwar immer bedrohlicher, aber dass ein Virus fast das ganze
Öffentliche Leben stilllegen sollte war noch immer undenkbar. Das änderte sich spä-
testens anfangs März und am 16. verfügte der Gemeinderat, nach einem Entscheid
des Bundesrates, dass alle Kommissionssitzungen und alle Veranstaltungen für
mehrere Wochen sistiert seien. An den Dorfeingangstafeln sah es damals so aus:

    •   «Natur findet Stadt» wäre das prägende Projekt
        für das ganze Jahr gewesen. Ein kantonales Pro-
        jekt zur Förderung der Biodiversität im Siedlungs-
        raum wäre am 16. Mai mit einem Themenmarkt auf
        dem Dorfplatz auch in Niederlenz gestartet. Abge-
        sagt.

    •   Waldgottesdienst am 21. Mai, ein Gemein-
        schaftsprojekt mit der Kirche. Abgesagt.
    •   Frühlingssitzung der Kommission. Abgesagt.
    •   Ferienpass der Schule mit Beteiligung der Land-
        schaftskommission. Abgesagt.
    •   Chlausfeier mit Esel in der Waldhütte, ein Gemeinschaftsprojekt mit der
        Kirche. Abgesagt.
    •   Vermietungen der Waldhütte im Frühling…
        Abgesagt. Später kam noch ein Feuerverbot wegen Trockenheit dazu.
Einwohnergemeinde Niederlenz                                      Rechenschaftsbericht 2020

Anlage gesperrt, Verhaltensregeln im Wald wegen Corona, zusätzlich Feuerverbot
wegen Trockenheit. Auch im Wald und in der Natur war die Situation für lange Zeit
                      sehr speziell. Man durfte nicht, man sollte nicht und trotzdem
                      hatte es im Wald so viele Besucher wie noch nie zuvor. Ein
                      Waldspaziergang war lange Zeit fast die einzige Abwechs-
                      lung für die Menschen im Lockdown. Ein Neudeutsches Wort
                      an das man sich auch zuerst gewöhnen musste. Es bedeutet
                      etwa so viel wie «das Herunterfahren des gesellschaftlichen
                      Lebens».

                      Heruntergefahren war also auch weitgehend die Tätigkeit der
                      Landschaftskommission. Wenige Aktivitäten gab es doch. So
zum Beispiel die Kommission selber. Eine Sitzung musste ausfallen, zwei fanden
normal und eine mit Masken im Sitzungszimmer statt. Die praktische Umsetzung der
besprochenen Naturthemen fand aber sehr eingeschränkt statt.

Neophytenbekämpfung
Im Sommer begann sich das Leben vorübergehend zu normalisieren. An zwei Ar-
beitstagen mit der Bevölkerung beteiligten sich etwa gleich viele Leute wie in den
Vorjahren. Immer deutlicher funktionierte die Raumpatenschaft wo sich Einwohnerin-
nen und Einwohner für ein bestimmtes Gebiet verantwortlich erklärten. Vermehrt zum
Einsatz kamen auch Asylanten und erstmals gibt es auch eine Zahl der entsorgten
Neophyten zu vermelden. Es waren stattliche 3,5 Tonnen. Dieser Erfolg darf aber
nicht darüber hinwegtäuschen, dass das Problem der Neophyten alles andere als
gelöst ist. Im Wald sind die Erfolge einigermassen ermutigend. Nicht so aber im
Siedlungsgebiet.

Veranstaltungen mit Schulen
Der traditionelle und bei den Jugendlichen sehr beliebte Schulwaldtag wird jedes
Jahr durch den Forstdienst für die 5.Klässler organisiert und von den Ortsbürgern
bezahlt. Im Frühling musste er noch ausfallen. Im Herbst konnte er aber dann wie
gewohnt stattfinden. Aus den 5. Klässlern sind für einmal 6. Klässler geworden. Bei
diesem Anlass geht es jeweils darum, den Wald zu erleben. Da gehört leichtes und
spielerisches Arbeiten wie junge Bäumchen pflanzen ebenso zum Programm wie
Spass zu haben. Ende September, kurz bevor Corona wieder mehr und mehr das
Zepter übernommen hat, absolvierte die Klasse G2C der Alten Kantonsschule Aarau
eine Arbeitswoche in Niederlenz. Das Konzept war ähnlich aber dem Alter entspre-
chend war die Arbeit etwas stärker gewichtet und fand auch teilweise ausserhalb des
Waldes statt. Es wurden 2 Hecken gepflanzt, Asthaufen als Unterkünfte beispiels-
weise für Mauswiesel aufgeschichtet und auch Arbeiten in der ehemaligen Garten-
bauschule ausgeführt.

Rund um die Waldhütte
Allerlei Lebewesen setzen der Waldhütte zu. Vermeintliche Holzwürmer, welche sich
als Schlupfwespen herausstellten, wurden erstmals chemisch bekämpft. Ob von
dauerhaftem Erfolg wird sich zeigen. Mäuse und Siebenschläfer machen es schwie-
rig, halbwegs vernünftige Hygieneregeln einzuhalten. Auf einen Einsatz von Gift wird
bewusst verzichtet. Eine Lösung ist, wenn überhaupt, somit nur mit baulichen Mass-
nahmen möglich. Was diesbezüglich möglich ist wird abgeklärt. Nicht nur Tiere, auch
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