POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE

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POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
27. / 28. April 2023
              Falkensteiner Balance Resort
              Stegersbach

   20 Jahre
                          PoP
        Die Power of People vereint Österreichs führende
        Pionier:innen und Gestalter:innen aus der HR-Welt

LEADPARTNER
POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
Herzlich willkommen

HR WEIST DEN WEG IN DIE ZUKUNFT!
KNACKPUNKT: MAKE IT OR BREAK IT                                  wird und wir als Unternehmen dennoch das liefern, wofür wir
                                                                 im Markt sind? Wie stellt man sicher, dass die berühmten
Jetzt kommt es drauf an. Jetzt zeigt sich, was sich bewährt.
                                                                 „moments that matter“ nicht schief gehen und in meiner
Alles, woran HR in den vergangenen Jahren intensiv
                                                                 Organisation alle an einem Strang ziehen? Gerade jetzt, wo
gearbeitet hat – an neuen Qualitäten der Führungskräfte,
                                                                 Budgets wieder infrage stehen, wo wirtschaftliche Prognosen
neuen Arbeits- und Organisationsformen, diverser Unter­
                                                                 von Unsicherheit bestimmt sind. Und der organisationale
nehmenskultur, Digitalisierung der eigenen Abteilung und an
                                                                 Stresstest mittlerweile schon Jahre – zumindest seit Ausbruch
einem Recruiting, das viele neue Talentepools erschließt –
                                                                 der Pandemie – unter Druck setzt?
kommt jetzt auf die Waagschale im entscheidenden Punkt
für die Zukunft von Unternehmen und Organisationen.              Auch wir im Jahresforum für die Personalwirtschaft fänden es
                                                                 toll, wenn wir die „silver bullet“ präsentieren könnten. Das
Ein bisschen von allem reicht nicht mehr. Ein wenig
                                                                 können wir nicht. Aber wir können zeigen, wie Unternehmen
Veränderung ist nicht mehr genug. Die Umweltbedingungen
                                                                 jetzt maßschneidern, wie HR-Verantwortliche jetzt
treiben jetzt alle – manche schmerzvoller als andere – schnell
                                                                 innovieren, wie sie jetzt ihre Organisation und die Menschen
zu den wirklichen Entscheidungspunkten. Es stellt sich sogar
                                                                 in ihr stabilisieren und positionieren, wie sie Wissen halten
die Frage: Kann ich mein Geschäft noch betreiben? Die
                                                                 und neues Know-how aufbauen.
Verwerfungen des Kriegs in der Ukraine, Inflation und enorm
selbstbewusste Forderungen extrem mobiler Talente                Dass ein Modell niemals für alle passen kann – diese grund­
inklusive immer weniger verfügbarem Nachwuchs haben              legende Überzeugung einer guten HR war noch nie so richtig
sich zu einem teils toxischen Cocktail verdichtet, für den es    wie jetzt. Wahrscheinlich war HR nie so anstrengend wie
keine leichte und schnelle Kur gibt.                             jetzt. HR war noch nie so entscheidend wie jetzt. Und gleich­
                                                                 zeitig hat sich gute, passende Personalarbeit noch nie so
Wie kann man jetzt wirklich die Menschen in den Mittelpunkt
                                                                 sehr gelohnt.
stellen, mit denen ich meine Businesszukunft gestalten will?
Wo kommen sie her und warum sollen sie genau bei uns           Wir liefern das Rüstzeug für die jeweils passenden Wege der
bleiben und für uns Extrameilen gehen? Immerhin unterhalten Personalverantwortlichen in ihren Unternehmen und wir
sie sich auf Tiktok über quiet quitting und lying flat.        schauen genau hin: Was ist brauchbar, was nicht mehr?
                                                               Wie können gute Ideen anderer für uns brauchbar werden?
Jetzt hat HR den Balanceakt zwischen den weit
                                                               Zum 20. Jubiläum steht die PoP 2023 genau an allen
aufgespannten Ansprüchen und Wünschen zu schaffen: Wie
                                                               Knackpunkten der möglichen Wege in die Zukunft.
weit können wir Kandidat:innen in ihren Wünschen abholen –
von der Teilzeit über den Arbeitsort bis zu einer              Dabei zu sein ist entscheidend und macht den Unterschied.
Arbeitsorganisation, die wirklich als Work-Life-Balance erlebt

                                                                                               Romy Faisst, Initiatorin
                                                                                               und PoP-Gastgeberin

                                                 SERVUS PoP!
                  EINLADUNG ZUM INNER CIRCLE AM VORABEND
            Als Einstimmung und Auftakt lernen Sie schon am Vorabend in entspannter Atmosphäre die anderen
                                           Konferenzteilnehmer:innen kennen.

                              Falkensteiner Balance Resort Stegersbach
                                           26. APRIL 2023, 19 - 22 UHR
POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
PoP - 1. Konferenztag / Vormittag

           27. April 2023

 9.00      Begrüßung & Eröffnung durch Romy Faisst, Business Circle und
           der Sprecherin des Fachbeirates der PoP 2023, Sabine Bothe, Erste Group
           Moderation: Karin Bauer, Der Standard

        FOKUS HR HART AM WIND: ENTSCHEIDEN IN STÜRMISCHEN ZEITEN

 Im ersten Block der PoP widmen wir uns den äußeren Einflüssen auf Unternehmen und Organisationen. Der Wandel
 der Arbeitswelt war noch nie so schnell und er wird nie mehr so langsam sein wie jetzt. Das Zusammentreffen so vieler
 Krisen haben wir so noch nie im Arbeitsleben erlebt: Die Klimakrise ist angekommen, wir alle spüren die Folgen des
 Kriegs in Europa. Energiekrise, Inflation und Stagnation lasten ebenso auf der Wirtschaft wie Fachkräftemangel. Das
 Vertrauen in Institutionen ist gering, die psychischen Belastungen sind hoch. HR ist inmitten eines Sturms.
 Wo sind jetzt die Entscheidungsräume? Was ist notwendig, was ist richtig – und wie gehen wir mit Schmerzen um?

 9.15         Keynote: REDiscover - Aufarbeitung einer existenziellen Krise
           Annette Mann, Austrian Airlines

 10.00          Impuls: Die Zukunft der Personalentwicklung - Stabilität und Wachstum
           Wer braucht jetzt wen – und was wird gebraucht? Warum HR jetzt zur Maßschneiderei wird.
           Mit der Qualität eines neuen HR-Managements steht und fällt jetzt die Zukunftsfähigkeit. Eine klare Aufga-
           benliste, eine konkrete Anleitung.
           Reza Moussavian, Zalando

 10.30         Podiumsdiskussion: Investieren in die Zukunft ist das neue Sparen
           Strategische Verantwortung in Zeiten der multi-Krisen fordern ungleiche Behandlung: Ein Rotstift, ein
           Rasenmäher, sind falsch. Wo jetzt die Reorganisation aus dem Lehrbuch von gestern gar nicht mehr passt.
           Praktiker zeigen alternative Konzepte.
           Nadia Arouri, PwC
           Reza Moussavian, Zalando
           Simone Oremovic, RHI Magnesita
           Robert Radloff, Airbus
           Sylwia Gorska-Przytulska, IKEA (eingeladen)

 11.30          Workshop Pitches

 11.40     Kaffeepause

LEADPARTNER
POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
PoP - 1. Konferenztag / Nachmittag

27. April 2023

 12.00   PARALLEL-WORKSHOPS 1 - 5

                                                                                                   1
         …und Du? Wir als HR-Verantwortliche im Sturm des gesellschaftlichen Wandels…
         • Wie gelingt ein ganzheitlicher Ansatz... von der Personalentwicklung zur Persönlichkeitsentwicklung...
           zur Unternehmensentwicklung… zur Entwicklung unserer Gesellschaft… und zurück
         • Ein gemeinsamer Workshop. Keine Show, keine fertigen Lösungen

                                                                                                   2
         Bernhard Reisner, Miba

         Coachhub
         • to be announced very soon
         Referent:in

         ESG-Dschungel: HR-Management nachhaltig gestalten

                                                                                                   3
         • EU-Taxonomie: welche Unternehmen sind ab 2024 von ESRS (European Sustainability Reporting
           Standards) betroffen
         • Transparenz schaffen und Fairness im Unternehmen durch ESG sicherstellen
         • Aktuelle Erfahrungen und Praxis-Cases zur Umsetzung der ESRS als Kompass im „ESG-Dschungel“
         Cornelia Woblistin, PwC + Philip Morris

         Total Reward Systeme im Lichte von Krisen: Purpose und Kultur, Resilienz -

                                                                                                   4
         wenn alles gefragt ist außer Geld
         • Total Rewards Strategie – was, wofür und warum jetzt?
         • Wie schaffen Unternehmen die Balance zwischen attraktivem Arbeitgeber und Budgetkürzungen?
         • Purpose statt Geld - was wollen junge Arbeitnehmer wirklich?
         Claudia Isabella Bergner, RHI Magnesita

                                                                                                   5
         Mitarbeiter:innen zum Motor des Kulturwandels machen
         • Erfahre, wie wir unsere Kulturtransformation gemeinsam mit unseren Mitarbeiter:innen gestartet ha-
            ben und wie wir große kulturelle Herausforderungen durch kleine Schritte angehen
         • Wieso Experimentieren & Storytelling eine tragende Rolle spielen um eine Bewegung aus der Organ-
            isation heraus zu schaffen
         Jacqueline Go & René Knapp, Uniqa

 13.00   Mittagessen

RÜCKBLICK
POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
PoP - 1. Konferenztag / Nachmittag

           27. April 2023

        FOKUS HR-INSIDE

  HR in einer entsicherten Welt - welche Erwartungshaltung kommt da?
  Seit Jahren werden Zahlen, Daten und Fakten gesammelt und doch scheint die Rechnung nicht aufzugehen -
  verschiedenste Krisen, die menschliche Komplexität und Dynamiken machen HR zum ständigen Dompteur der
  Unberechenbarkeiten. Wie positioniert sich HR? Kurzfristige Troubleshooter vs. langfristige Gestalter? Dienst für
  Menschen vs. Dienst fürs Unternehmen? Bauen vs. Administrieren? Über die Quadratur des Kreises.

  14.00          Keynote: Die Humanisierung der Organisation: Wie man den Menschen gerecht wird, indem
              man den Großteil seines Wesens ignoriert
              Judith Muster, Metaplan & Uni Potsdam

  14.45       Workshop Pitches & Change Break

  15.00           Tech Stage                                        Deep Dive: Die Humanisierung der
                                                                 Organisation
              Auf der HR-Tech Stage präsentieren kreative
              Köpfe die neuesten und innovativsten               Judith Muster steht Ihnen Rede und Antwort zu
              Software­lösungen in kürzester Zeit. Nutzen Sie    ihren steilen Thesen: Wieso gilt es den Menschen
              die Chance, unterschiedliche Lösungen und          zu ­ignorieren, um humanere Organisationen
              Anbieter kennen­zu­lernen und zu vergleichen.      zu schaffen? Was genau ist mit brauchbarer
              Entdecken Sie moderne Tools und erfahren Sie,      ­Illegalität gemeint? Und warum braucht es keine
              wie Sie Ihre HR-Arbeit und Ihr Unternehmen          Superheld:innen in der Führung?
              noch zukunftsfähiger machen können.                 Diskutieren Sie mit ihr, wie moderne HR-Arbeit aus
              Bernd Fuhrmann, Dinos                               einer organisationssoziologischen Perspektive aus-
              Moderation                                          sehen kann und welche Implikationen sich daraus für
                                                                  Führungskräfte ergeben.
                                                                 Moderation: Judith Muster, Metaplan & Uni Potsdam

  15.45       Kaffeepause

Sie sind in bester                   Teilnehmer:innenstimmen
Gesellschaft!
CHROs, Leiter:innen und              Die PoP ist eine hervorragende Konferenz     Mir ist keine vergleichbare Veranstaltung
Expert:innen aus allen Bereichen     wo HR-Expert:innen zusammenkommen,           bekannt - mit so vielen Personalisten
des strategischen HR-Manage­         um sich den Problemen zu stellen und         aus unterschiedlichsten Bereichen, von
ments wie Personal­strategie,        Lösungen zu entwickeln.                      Großkonzern bis Einzelunternehmen und in
Personal­entwicklung, Recruiting,    Thomas Ogilvie, Head of HR, DHL              locker Atmosphäre.
Compensation, Controlling.                                                        Michaela Sachs, Head of HR, EVM AG
                                     Super Themen, hohes Involvement und
KMU-Geschäftsführer:innen mit        Präsenz von allen Teilnehmer:innen, genug    Was die PoP auch ist: Ein Ort aufrichtiger
Personal­verantwortung,              Zeit für Pausengespräche - Inspirierend      Wertschätzung gegenüber der HR-
Expert:innen aus der Personal-       und motivierend! Olivia Stiedl, Leitung      Community. Danke dafür! Bernhard
und Unternehmens­beratung.           People and Organisation, PwC                 Reisner, VP Human Capital, Miba AG
POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
PoP - 1. Konferenztag / Nachmittag

        27. April 2023

16.15    PARALLEL-WORKSHOPS 1-5

         OKR – Haltung schlägt Prozess!
         • Komplexität und agile Methoden: Unvorhersehbarkeit und Mehrdeutigkeit erfordern eine Haltung des
           „wohlwollenden Vorantastens“. Fly to the moon – klappt ja auch nur, wenn man den Mond vor Augen
           hat
         • OKR Architektur: Ein gut geplantes Konstrukt, in dem die Akteur:innen im Zeitablauf die richtigen

                                                                                                 1
           „Räume“ betreten, durch das richtige organisatorische Einhängen der OKR Kanäle, Plattformen,
           Vorlagen und Kommunikationskanäle
         • Kritische Erfolgsfaktoren zur erfolgreichen Umsetzung: Nutzen für Organisation, Team und Einzelne -
           OKR Master schaffen eine Dynamik mit unvorhersehbaren Gewinnen
         Andreas Geiblinger, HIPP

         Digitalisierung in der HR
         • Sie prägt Unternehmen seit vielen Jahren, doch eine erfolgreiche Umsetzung ist nicht nur in Bezug auf
           Prozessoptimierung essentiell, sondern auch in der Vitaliserung eines modernen Arbeitsalltags

                                                                                                  2
           entscheidend. Jetzt muss Digitaliserung weiter gedacht werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben
         Workday
         Motivation in unmotivierenden Zeiten: Die Achillesferse erfolgreicher Personalarbeit
         • #Kritisch #Schlüssel #Rahmen #Selbstverantwortung #Schmankerl #Menschlichkeit
         • Ein Vortrag aus dem Erfahrungsschatz selbstorganisierter, ausgezeichneter Organisationen

                                                                                                  3
         Thomas Resch, Metafinanz

         Vom kurzfristigen Problemlösen zur gestaltenden HR – selbst in Krisenzeiten!
         • Jede Marke hat eine Positionierung, welche Marke sind Sie? Wie positioniert sich Ihre HR?
         • Voraussetzungen und Inhalte erfolgreicher HR Strategien als Grundlage einer gestalterischen HR
         • Trotz begrenzter Ressourcen strategisch Steuern und die Wirkung der HR erhöhen

                                                                                                  4
         Maximilian Forstner & Martin Reisenauer, BDO
         Valerie Ferencic, woom GmbH

         Mind the Gap – Die Lücke zwischen Unternehmer:innen und HR
         • In der Zusammenarbeit zwischen Unternehmer:innen und HR bleibt die Organisationsentwicklung
           häufig auf der Strecke
         • Warum ist das so? Welche Rolle kann HR hier übernehmen? Braucht es dafür ein anderes Verständnis

                                                                                                  5
           von Veränderung?
         • Eine Denkwerkstatt für alle, die den Beitrag von HR zur Wertschöpfung des Unternehmens stärken
           wollen.
         Jan Krims, Flipping Points

17.15    Change Break

17.30         20 Jahre PoP in 4 Akten
          Johannes Warth, der Mutmacher

18.30    Gemeinsames Abendessen und Jubiläumsparty
POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
PoP - 2. Konferenztag / Vormittag

            28. April 2023

        FOKUS WILLKOMMEN IM DAUERUMBRUCH

Die Arbeit von morgen wird nie wieder die von gestern – der Wunsch nach mehr Leben und weniger Arbeit, der
enorme Bedarf an Fachkräften für die grüne Transformation und Umbauten im Großen wie im Kleinen bleiben eine
Daueraufgabe für Unternehmen. Wer sich jetzt ausruht, hat ganz schlechte Karten. Jetzt hat HR die strategische Auf-
gabe der Zukunft in einem noch nie da gewesenen Umfang.

8.00           Breakfast Briefing

9.00           Impuls: Was Menschen wirklich, wirklich wollen - NewWork als Wettbewerbsvorteil
          • transformation Igniter I 10x Thinker I a Gent Provocateur I Connectivity Accelerator I
            NWOW Ambassador I Enabler I Solutions Finder
          Rainer Figallo, BE transformation

9.30           Panel Diskussion: Wertschöpfungsbeitrag & Mehrwert durch HR: warum es diese mehr denn je
           braucht und wie es künftig gehen kann
          Ein kritische Diskussion über die Entwicklung des Arbeitsmarktes und der Rolle von Unternehmen von
          morgen
          Markus Tomaschitz, AVL List I Sabine Bothe, Erste Group I Kimberly Maucher-Lynch, Workday
          Moderation: Jana Eichmeyer, E+H

10.30     Kaffeepause

11.00     PARALLEL-WORKSHOPS 1 - 5

                                                                                                      1
          Future Skills - Talentdevelopment und Learning @ ERSTE
          • Future Skills - “Banking” gestern, heute, morgen
          • Strategische “workforce Planung” in der Praxis
          • Talent heute - Successor morgen? Talentdevelopment in einem dynamischen Umfeld
          David Gezzele, Erste Group

                                                                                                      2
          Hybrides Arbeiten in unserer internationalen Arbeitswelt – was sind die Erfolgsfaktoren?
          • Kollaboration in der neuen hybriden Arbeitswelt
          • Auswirkungen der hybriden Arbeitswelt auf das Thema Talent Destination
          • Balance zwischen persönlicher Flexibilität für Beschäftigte und Business Needs
          Kathrin Kubek-Mad, Medtronic I Dominik Kalcher, Hübner & Hübner

                                                                                                      3
          4-Tage-Woche: „Geheimwaffe“ im war for talents oder Produktivitätskiller?
          • Gelingt es „Kleber“ für bestehende und „Magnet“ für neue Mitarbeiter:innen zu sein und gleichzeitig die
             Produktivitätswette zu gewinnen? Oder machen unerwartete Probleme alles zunichte?
          • Schmerzhafte Erkenntnisse und Empfehlungen aus 6 Monaten New Work Feldversuch.
          Daniel Marwan, Epunkt

                                                                                                      4
          It’s All About Inclusion Belonging
          • Diversity - Equity - Inclusion (DEI) ist in aller Munde und aus Unternehmensstrategien (zumindest am
               Papier) kaum mehr wegzudenken. Wir denken noch eine Ebene weiter und diskutieren, wie wir das
              ­Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter:innen stärken, um sie langfristig im Unternehmen zu halten.
          Monika Dauterive, Runtastic
POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
PoP - 2. Konferenztag / Vormittag

28. April 2023

12.00     Change Break

12.15        Kulturveränderung, Stigmata & Goldmedaillen
          • Fehler machen und dann noch drüber reden ist was für Esoteriker oder Mädchen? Fuckup!
          • Es geht um Angst, die Seefahrt und um Mezcal. Es geht um Humor und Diversität.
          Robert Radloff, Fuckup Nights I Gertrud Götze, T-Systems Austria & Schweiz

13.15     Verabschiedung und gemeinsamer Lunch

14.15     Ende der PoP 2023

MITTENDRIN UND AUS DER PERSPEKTIVE
Der Fachbeirat der PoP ist der Garant für den Qualitätsvorsprung in der HR. Erfahrene Expert:innen und Trendsetter aus der
HR reden Klartext und bereiten Themen so auf, dass sie ankommen und bewegen. Dafür sorgen unsere Lead-Partner und
HR-Verantwortlichen aus Österreichs Spitzenunternehmen und führenden Häusern.

               Bernd Allmer ist Leiter HR &                                Dr. Jana Eichmeyer, LL.M. ist Rechts­anwältin
               Unternehmens­entwicklung in der Helvetia                    bei E+H Rechtsanwälte GmbH. Ihre Schwer-
               Versicherung. Schwerpunkte u.a.: Leitung                    punkte liegen in allen arbeits- und
               der strategischen & operativen Personal-                    sozialversicherungs­recht­lichen
               und Organisationsentwicklung.                               Angelegen­heiten.

               Dr. Nadia Arouri leitet bei PwC das People                  René Knapp ist im Vorstand der Uniqa Öster-
               & Culture Consulting Team mit Schwer-                       reich für den Bereich HR & Brand verantwortlich.
               punkte: Inclusion & Diversity, Begleitung von               Davor war er in der Rolle des Head of Group
               Kultur-Transformation, Führung &                            Actuarial & Risk Management tätig.
               Fachkräfte Entwicklung.

               Karin Bauer leitet das Karrierenressort in                  Mag. Simone Oremovic ist EVP People, Culture,
               der Tageszeitung DER STANDARD. Ab                           Projects & SCM bei RHI Magnesita. Davor hat sie
               1988 war sie Redakteurin und seit 1995 in                   bei Baxter alle HR-Agenden verantwortet und
               der Wirtschaftsredaktion zuständig für                      war Head of Group HR bei Telekom Austria
               Börsen und Geldanlage.                                      Group sowie als Director Human Resources bei
                                                                           IBM Österreich.

               Dr. Sabine Bothe ist seit 1/2023 Global                     Mag. Dr. Markus Tomaschitz, MBA ist Vice
               Head of People and Culture der Erste Group                  President Corporate HR bei AVL List. Davor
               und Erste Bank Österreich in Wien.                          war er Executive Director Magna Education
                                                                           and Research bei Magna International.

               Iris Brachmaier ist Vice President Corporate
               Development bei GG Group und ist für die
               Bereiche Group HR & Unternehmensent-
               wicklung verantwortlich.
POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
Speaker & Expert:innen der PoP 2023

 Dr. Nadia Arouri leitet bei PwC das          Valerie Ferencic ist Global Head of
 People & Culture Consulting Team. Sie        Employee Experience bei woom und die
 verfügt über Expertise in der Beratung,      Verbindung zwischen der Business und
 Entwicklung und Transformation von           der People Strategy. Seit 2018 baut sie
 Organisationen, Führung-und Fachlräf-        die Personalabteilung bei woom kontinu-
 ten. Praxisnähe und fachlich fundierte       ierlich auf und aus und bringt Erfahrung
 systemische Ansätze zeichnen sie aus.        im Personalbereich im Private Equity und
 Als erfahrene Praktikerin trägt sie zu       Industriebereich mit.
 mehr gelebter Vielfalt in der Arbeitswelt
 bei, wofür Sie auch zahlreiche internatio-   Rainer Figallo transformation Igniter I
 nale Anerkennungen erhalten hat.             10x Thinker I a Gent Provocateur I Con-
                                              nectivity Accelerator I NWOW Ambas-
 Claudia Isabella Bergner ist seit 2018       sador I Enabler I Solutions Finder
 Global Head of HR Competence Center
 bei RHI Magnesita. Davor arbeitete sie
 für zahlreiche namhafte Unternehmen
                                              Maximilian Forstner ist Personalberater,
 in unterschiedlichen Human Resources
                                              Business Coach und Senior Manager
 Funktionen, unter anderem bei Xerox,
                                              bei BDO. Er unterstützt Unternehmen,
 General Electric, Samsung und Baxter.
                                              ihre Mitarbeitenden als Erfolgsfaktor
 Dr. Sabine Bothe ist seit 1/2023 Global      und Wettbewerbsvorteil einzusetzen. Im
 Head of People and Culture der Erste         Mittelpunkt steht die Übersetzung der
 Group und Erste Bank Österreich in           Strategie in mitarbeiterzentrierte Vergü-
 Wien. Den größten Teil ihrer Karriere        tungs- und Entwicklungssysteme sowie
 hat sie bei der Deutschen Telekom AG         ein stärken- und potentialorientierter
 verbracht, zuletzt als Geschäftsführerin     Personaleinsatz.
 Personal bei Magenta Telekom in Wien
                                              Bernd Fuhrmann ist bei der HR-Tech
 und als Senior Vice President Employee
                                              Lösung DINOS für die Leitung des digita-
 Journey im Headquarter in Bonn.
                                              len Plattform Business zuständig. Als
 Monika Dauterive leitet als People &         Product Owner ist er für die nutzerzen-
 Culture Manager in Runtastics Human          trierte Produktentwicklung zuständig.
 Relations Team die Bereiche Internal         Seine Ursprünge hat Bernd im HR Tech
 Communications, Employee Engage-             Bereich: so baute er den Vertrieb von
 ment sowie Diversity, Equity & Inclusion.    kununu in DACH aus und beflügelte die
 Sie ist Autorin zu den Themen "Alltags­      erste digitale Lösung für Mitarbeiteremp-
 sexismus", "Zwischenmenschliche Be-          fehlungen firstbird.
 ziehungen am Arbeitsplatz" und "Body
                                              Andreas Geiblinger entwickelt und
 Positivity" und engagiert sich ehrenamt-
                                              begleitet Teams und Organisationen in
 lich beim Verein Sorority.
                                              ihrer Komplexität im volatilen Umfeld.
 Dr. Jana Eichmeyer, LL.M. ist Rechts-        Seine Haltung ist systemisch und ver-
 anwältin bei Eisenberger & Herzog            haltenswissenschaftlich geprägt. Seine
 RAe. Ihre Schwerpunkte liegen in allen       Toolbox umfasst verschiedene Organi-
 arbeits- und sozialversicherungsrechtli-     sationsmodelle, Strategie- und Zielesys-
 chen Angelegenheiten.                        teme, den Employee Life Cycle, Projekt-
                                              und Prozessmanagement, Coaching,
                                              Supervision und Trainingsdesigns.
POP 20 JAHRE - BUSINESS CIRCLE
Speaker & Expert:innen der PoP 2023

      David Gezzele ist seit 2015 Leitung der       Mag. Kathrin Kubek-Mad ist als HR
      Personalentwicklung der Erste Bank.           Business Partnerin in Medtronic für die
      Sein Team ist für die L&D Agenden der         Länder Österreich und Schweiz & für
      Erste Bank, der Holding und der Erste Di-     die IT Function in Europe Middle East &
      gital verantwortlich. Als Head of Group       Africa zuständig. Davor hatte sie un-
      L&D koordiniert er die gruppenwei-            terschiedliche internationale HR Rollen
      ten Developmentaktivitäten. Er setzt          bei Amdocs und Sandoz, Novarits in
      auf Innovationskraft und Agilität, um         Österreich inne.
      messbaren Mehrwert für das Unter-
      nehmen und dessen zukünftigen Erfolg          Annette Mann ist seit 03/22 Vorstands-
      sicherstellen.                                vorsitzende von Austrian Airlines. Ihr
                                                    Verantwortungsbereich umfasst die
      Jacqueline Go                                 Bereiche Corporate Communications,
                                                    Public Affairs & Corporate Responsibility,
                                                    HR, Business Development, Accounting
                                                    & Treasury, Controlling, Einkauf & Infra-
                                                    struktur sowie Legal Affairs.

                                                    Daniel Marwan ist Gründer und CEO
      Mag. Gertrud Götze hat nach ihrer             von epunkt. Als Geschäftsführer liegt der
      wirtschaftspsychologischen Ausbildung         Fokus des gebürtigen Oberösterreichers
      über 20 Jahre im Ausland in diversen IT       auf einer werteorientierten Unterneh-
      Management Rollen gearbeitet. Seit fast       mensführung, der Entwicklung zum
      2 Jahren leitet sie als VP HR die Perso-      attraktivsten Arbeitgeber und in der Op-
      nalabteilung und ist Mitglied der Ge-         timierung von Recruiting-Prozessen, mit
      schäftsführung der T-Systems Österreich       der Vision, Vorbild im Recruiting zu sein.
      und T-Systems Schweiz.
                                                    Kimberly Maucher-Lynch
      Dominik Kalcher ist Steuerberater und
      Geschäftsführer bei Hübner & Hübner.
      Er leitet seit vielen Jahren den Bereich
      Payroll & Labour Law. Mit seinem
      40-köpfigen Team berät und begleitet
      er Unternehmen in allen steuer- und
      arbeitsrechtlichen Belangen sowie beim        Dr. Reza Moussavian leitet als VP
      Outsourcing.                                  P&O Transformation bei Zalando die
                                                    umfassende HR-Transformation, hin in
      René Knapp ist seit 2020 im Vorstand          eine skalierbare, produktzentrische HR
      der UNIQA Österreich Versicherungen           Organisation mit digitalem und agilem
      AG für den Bereich HR & Marke verant-         Mindset. Zuvor hat er bei Zalando und
      wortlich. Davor war der studierte Mathe-      Deutschen Telekom die globale Perso-
      matiker und anerkannte Aktuar (AVÖ),          nal- und Organisationsentwicklung ge-
      der seit 2007 Teil des Konzerns ist, in der   leitet mit dem Ziel, diese "fit-for-future"
      Rolle des Head of Group Actuarial & Risk      für das digitale Zeitalter auszurichten.
      Management tätig.
                                                    Dr. Judith Muster ist Partnerin bei
      Jan Krims ist Gründer von Flipping            Metaplan und Co-Geschäftsführerin der
      Points Organisationsberatung. Er berät        Metaplan Gesellschaft für Verwaltungs-
      UnternehmerInnen im Organisations-            innovation. Außerdem forscht und lehrt
      design und in der Führungsentwicklung         sie am Lehrstuhl Organisations- und
      und begleitet sie durch unsichere Zeiten.     Verwaltungssoziologie der Universität
      Er war als Senior Director HR bei der         Potsdam zu Digitalisierung, Führung und
      TTTech Group tätig.                           postbürokratischem Organisieren.
Speaker & Expert:innen der PoP 2023

        Robert Radloff war mal Kind / Sportler /      Thomas Resch, BSc, MSc arbeitet als
        Soldat / Bänker / Informatiker / Unter-       Transformation Lead, Organisationsent-
        nehmensberater / Ehemann / Geschäfts-         wickler und Agiler Coach für die meta-
        führer / Papa / Gründer / Abteilungs-         finanz. Er begleitet Organisationen und
        leiter / Herausforderer / Entrepreneur /      Teams auf ihrem Weg in neue Formen
        Veränderer / Netzwerker / WrongThinker        der Zusammenarbeit.
        / Redner / Moderator / Fuckupper &
        Coach. Heute ist er all das und das ist es,   Mag. Dr. Markus Tomaschitz, MBA
        was ihn ausmacht.                             ist seit 2013 HR Director bei AVL List
                                                      GmbH in Graz. Davor war er Execu-
        Martin Reisenauer ist durch seine             tive Director der Magna Education and
        Tätigkeit als Unternehmensbewerter,           Research GmbH sowie Mitglied des
        Interims-CFO und Start-up-Coach daran         European Board of Magna International
        gewöhnt, alle Vorgänge in Unternehmen         Europe AG. 2002-2006 war er Direktor
        hinsichtlich ihrer Wert(e)orientierung zu     und Geschäftsführer der FH JOANNEUM
        beurteilen. Er hat sich als systemischer      in Graz.
        Coach darauf spezialisiert, Systeme zu
        analysieren und Strategien für deren
        wert(e)orientierte Optimierung zu ent-        Cornelia Woblistin verfügt über 10
        wickeln.                                      Jahre Expertise in HR, in den Bereichen
                                                      Recruiting, Personal- und Organisations-
        Bernhard Reisner ist in der Miba Gruppe       entwicklung mit Fokus auf Inklusion und
        global für das operative und strategische     Diversität. Mit ihrem Master-Abschluss
        Personalmanagement verantwortlich.            im Human Ressource Studies und ihrer
        Aktuell in umfassender Transformation         langjährigen praktischen Erfahrung trägt
        und jedenfalls stets neugierig, auch an       sie bei PwC Österreich entscheidend zu
        den „großen“ Fragen zu arbeiten, und          mehr gelebter Vielfalt und Inklusion in
        das insbesondere mit der genialen PoP-        der Arbeitswelt bei.
        Community.

RÜCKBLICK
Partner der PoP 2023

 GEMEINSAM GEHT ES IMMER BESSER!
Wir bedanken uns bei unseren Contentpartnern für ihren wertvollen Beitrag zum Programm der
PoP 2023 - fundiertes Know-how und anregende Impulse gestalten die Zukunft!
    GOLD-
 PARTNER
  SILBER-
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TECH STAGE
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Anmeldung
      businesscircle.at/pop
      anmeldung@businesscircle.at
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                                                            Worauf warten?
      Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an!
                                                            Es gibt so viele Erfahrungen und Herausforderungen,
      Therese Theuerer                                      die im Rahmen der PoP 2023 besprochen werden
      T +43 1 522 58 20-24                                  wollen. Wir sind jedenfalls startklar, die 20.
      theuerer@businesscircle.at
                                                            Jubiläumsaugabe der Power of People zu einem ganz
                                                            besonderem Jahreforum zu machen.

                                                            Kein Risiko bei früher Buchung!

PoP - Power of People, 27. / 28. April 2023                 Kostenlose Stornierung Ihrer Veranstaltungs- und
                                                            Zimmerbuchung sind bis 2 Wochen vor dem
Teilnahmegebühr (zzgl. 20 % MwSt)
                                                            Veranstaltungstermin möglich.
•   HR-Praktiker:innen und Geschäftsführer:innen aus
    Unternehmen und Organisationen                          Veranstaltungsort
    EUR 1.699* bis 1.799
•   Beratende Expert:innen                                  Balance Resort Stegersbach
    (Dienstleister, Systemlieferanten, Hersteller)          Panoramaweg 1, 7551 Stegersbach
    EUR 1.899* bis 1.999                                    T +43 3326 55155,
                                                            stegersbach@reservations.falkensteiner.com
Leistungen                                                  www.falkensteiner.com/balance-resort-stegersbach

Digitale Vortragsdokumentation,
volle Verpflegung und gemeinsames ­Abendprogramm

* Vorteilspreis bei frühzeitiger Buchung

EUR 100 Rabatt bei Buchung & Zahlung bis 2 Monate und
EUR 50 Rabatt bei Buchung und Zahlung bis 1 Monat vor der
Veranstaltung.
Sie können den Frühbucherbonus bei Ihrer Zahlung
in Abzug bringen.                                           Zimmerpreise:
                                                            Doppelzimmer: 139,- (Mi auf Do) | 149,- (Do auf Fr)
                                                            Einzelzimmer: 149,- (Mi auf Do) | 159,- (Do auf Fr)

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