Product-to- Service-Shift - science
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sciencebrunch in Kooperation mit: Product-to- Service-Shift Der Übergang von der Produkt- zur Energie-Dienst- leistungsgesellschaft November 2011
Inhalt
GUGLE - Green Urban Gate towards Leadership in sustainable Energy 4
ARGE Energieeffizienz und erneuerbare Energieträger – ARGE EEE 6
IP Solar 8
ADRES Concept – Autonome Dezentrale Regenerative Energie Systeme 10
WaschmaschinenTuning 12
Kommunizierende LED-Straßenleuchten 14
eMORAIL „Integrated eMobility Service for Public Transport“ 16
GeCon – Standardisiertes Gemeindecontracting 18
Marktmodelle für Mehrparteien-Immobilien mit gebäudeintegrierter Photovoltaik 20
Smart Cities – Integrierte und mobile Dienstleistungen für BürgerInnen 22
2 Product-to-Service-ShiftVorwort
Die Anforderungen für eine nachhaltige Energiezukunft sind klar definiert:
Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Klimaschutz.
Hierfür benötigen wir ressourcenschonende und energieeffiziente Strategien
für regionale Energiedienstleistungen, welche die Bedürfnisse der
EnergieverbraucherInnen befriedigen und die Marktentwicklung von
effizienten Energietechnologien vorantreiben.
Der Klima- und Energiefonds fördert mit seinem evaluiert das Konzept autonomer, dezentraler und
Forschungs- und Technologieprogramm regenerativer Energiesysteme für Siedlungen anhand
„Neue Energien 2020“ den Übergang von der Pro- der drei Modellregionen Wolfsegg (OÖ), St. Pölten
dukt- zur Energiedienstleistungsgesellschaft. Dieses (NÖ) und Neusiedl (B). Der Beweis, dass Energie- und
Nachschlagewerk gibt Ihnen einen Überblick über Ressourceneffizienz kein Widerspruch sein müssen,
unterschiedliche Wege hin zu mehr Energiedienst- ist im Projekt WaschmaschinenTuning gelungen. Die
leistung. Energiedienstleistung „sicher ausgeleuchtete ge-
nutzte Verkehrsfläche“ wurde in Kommunizierende
Die Antwort auf die Frage „Wie viel Dienstleistung ist LED-Straßenleuchten entwickelt.
möglich?“ finden Sie ab Seite 4. GUGLE, das „Green
Urban Gate towards Leadership in sustainable Ideen für nachhaltige Energie als Geschäfts-
Energy“, zeigt die Machbarkeit des „Smart City”– modell finden Sie ab Seite 16. Der Grundstein für
Konzepts für die zwei Wiener Bezirke Penzing und eine integrierte Mobilitätsplattform zur Verknüpfung
Alsergrund. Bei ARGE EEE wurde der Versuch un- unterschiedlicher strombetriebener Fortbewegungs-
ternommen Dienstleistungsangebote zu entwickeln, mittel wird in eMORAIL gelegt. GeCon standardisiert
die zu einer effizienteren Energienutzung und einem Prozesse und Verträge für Gemeindecontracting in
verstärkten Einsatz von erneuerbarer Energie beitra- Kleingemeinden. Welche Marktmodelle für Mehr-
gen. Das entwickelte Dienstleistungsangebot wird in parteien-Immobilien mit gebäudeintegrierter
Niederösterreich von EVN und Raiffeisenbank in einer Photovoltaik möglich sind, wurden im Rahmen von
großen Werbekampagne platziert. GIPV-IMMO-Market evaluiert.
Lesen Sie ab Seite 8, welche Dienstleistungen für Eine aufschlussreiche Lektüre
Energieeffizienz PLUS erforscht werden. Die webba- wünschen Ihnen
sierte Software IP-Solar ermöglicht dauerhafte au-
tomatisierte Qualitätssicherung und Ertragsüberwa-
chung von thermischen Groß-Solaranlagen. ADRES
Theresia Vogel Ingmar Höbarth
Geschäftsführerin, Klima- und Energiefonds Geschäftsführer, Klima- und Energiefonds
Product-to-Service-Shift 3GUGLE - Green Urban Gate towards Leadership
in sustainable Energy
Projektnummer: 832282
Fakten
Koordinator Universität für Bodenkultur Wien, Institut für
konstruktiven Ingenieurbau (IKI)
Partner Allgemeine Baugesellschaft A. Porr Aktiengesellschaft, ENERGIECOMFORT Energie- und Gebäude-
management GmbH, 4ward Energy Research GmbH, iC consulenten Ziviltechniker GesmbH, Siemens
Aktiengesellschaft Österreich, Technische Universität Wien, Wiener Linien GmbH & Co KG, Wien
Energie Fernwärme GmbH, Wien Energie Gasnetz GmbH, Wien Energie Stromnetz GmbH
Website www.smart-gugle.eu
Dauer 1. 5. 2011 – 30. 4. 2012
Budget in Euro 99.800,–
Ausschreibung Smart Energy DEMO, 1. Ausschreibung
„GUGLE evaluiert neueste Smart-City-Technologie anhand der konkreten
Bedürfnisse in Penzing („Vorort“) und am Alsergrund („Vorstadt“) mit ihren
charakteristischen Bebauungsstrukturen. Wir wollen dadurch Erfahrungen
sammeln, die in ganz Wien zur Anwendung kommen.“
Martin Treberspurg, Projektleiter
GUGLE Machbarkeitsstudie für ambitionierte Einfluss neuer und umweltfreundlicher Technologien
Maßnahmen in Wien 2020/2050 bewertet und wissenschaftliche Antworten zu Frage-
Der von der Universität für Bodenkultur einge- stellungen einer modernen Stadtquartierentwicklung
reichte GUGLE-Masterplan (Green Urban Gate gegeben.
towards Leadership in sustainable Energy) ist eine
technische Feasibiltystudie der zwei Wiener Bezirke
Penzing und Alsergrund, die an Hand konkreter Zielsetzungen und Maßnahmen in zwei Wiener
lokaler Anforderungen alle Aspekte einer modernen Bezirken
Smart City und alle Formen nachhaltiger Energie- GUGLE entwickelt Konzepte und Strategien, wie die
dienstleistungen abdeckt. GUGLE dient als Vorlage Prinzipien der Nachhaltigkeit und des Klimaschutzes
für die Anbahnung zukünftiger Demonstrationspro- in zwei Wiener Bezirken in Form eines „Bottom-Up-
jekte und bildet die wissenschaftliche Basis für inno- Approaches“ umgesetzt werden können. Theorie
vative Maßnahmen und Kooperationen zur Umsetzung und Praxis werden in GUGLE intelligent miteinan-
ambitionierter energiepolitischer Zielsetzungen in der verbunden. Die Zielsetzung dieser technischen
Wien für 2020/2050. Durchführbarkeitsstudie besteht darin, in enger
Kooperation mit den kommunalen Einrichtungen und
Städte wie Wien sind zur Erreichung energiepo- Industriepartnern als auch den vernetzten Hausver-
litischer Zielsetzungen verpflichtet. Der GUGLE- waltungen bzw. potenziellen Investoren ein interdiszi-
Masterplan leitet sich aus der Notwendigkeit, kol- plinäres Stadtquartierskonzept als zukunftweisendes
lektive Handlungen auf regionalen, nationalen und Geschäftsmodell zu entwickeln und im EU-weiten
EU-Ebenen durchzuführen, ab und berücksichtigt Kontext mit anderen Vorzeigeprojekten zu verknüp-
nachfrageseitige Bedürfnisse im urbanen Umfeld wie fen.
auch innovative Technologielösungen und Maßnah-
men, die der Nachhaltigkeit verpflichtet sind. Obwohl Das GUGLE-Team verknüpft multidisziplinäre Studien
der Übergang zu nachhaltigen Lebensformen allge- aus den Bereichen Technik, Ökonomie, Sozialwesen
mein anerkannt ist, scheint es schwer zu sein, das und Soziologie u.a. mit der Vorortexpertise lokaler
etablierte System zu ändern. GUGLE möchte darum AkteurInnen auf Bezirksebene. Die in der Machbar-
adäquate Konzepte und Strategien entwickeln und keitsstudie vorgeschlagenen Maßnahmen werden
in zwei Wiener Bezirken in Form von „Bottom-Up- so konzipiert, dass sie leicht von der Bezirksebene
Approaches“ umsetzen. Hierzu wird der potentielle auf die ganze Stadt im Verbund mit der „smart city
4 Product-to-Service-ShiftKontakt
Martin Treberspurg
Institut für konstruktiven
Ingenieurbau (IKI)
martin.treberspurg@boku.ac.at
Wien” Initiative ausgeweitet werden können. Smar- Drei Gründe für das Projekt
te Lösungsansätze neuer und umweltfreundlicher • Erhöhung der Sanierungsrate: Ganzheitliche
Technologien werden entwickelt und zu skalierbaren Komplettsanierungen verhindern Probleme wie
Einheiten designt. Für die zweite Ausschreibungsstu- Schimmelbildung aufgrund Wärmebrücken und
fe werden die thematischen Bereiche, Infrastruktur erhöhen die Wohnqualität.
(„smart systems“, Speichertechnologien, Nachfrage, • Energiesicherheit: Aus wirtschaftlicher, sozialer
Energielieferung), Mobilität (Elektromobilität, intelli- und ökologischer Sicht sind Investitionen in Ener-
gente Leitsysteme, Intermodalität), Information und gieeffizienz heute wichtiger denn je. Es gilt nach-
Kommunikation (NutzerInnenverhalten, Komfort- haltige Lösungsansätze zu schaffen, von denen
kriterien), Gebäudebestand (Sanierung, räumliche alle profitieren.
Entwicklung) und Stadt und urbane Regionen (Ener- • Lebenswerte Städte: Dabei ist neben technisch
gieeffizienz, Nutzung erneuerbarer Energien, Grün- innovativen Lösungen auch die Gestaltung des
raum, öffentlicher Raum) spezifiziert und miteinander umgebenden Lebensraumes wesentlich.
verknüpft.
Resultate und ihre Benefits werden durch zielgrup-
penspezifisches Marketing und Kommunikation
verbreitet. Detaillierte Fragebögen werden ausge-
arbeitet und zur Einordnung von Bedürfnissen der
NutzerInnen herangezogen. Energiesparpotenziale
werden ermittelt und ambitionierte Energielösungen
auf Basis Erneuerbarer Energien spezifiziert. Soziale
Bedürfnisse, die verstärkte Nutzung urbaner Grün-
flächen und der Einsatz innovativer Technologien
werden miteinander symbiotisch verknüpft.
Der Schwerpunkt: Gebäudesanierung
GUGLE sucht schwerpunktmäßig nach allgemein
anwendbaren Lösungen der thermischen Sanierung,
die flexibel und kostengünstig bei städtischer Gebäu-
desubstanz umgesetzt werden können. Ca. 210.000
m2 Gebäudeoberfläche in den zwei Bezirken werden
untersucht und der Einsatz vorgefertigter Fassaden-
elemente eingeordnet. Die neue Sanierungstechnik
wird in enger Zusammenarbeit mit potentiellen Inve-
storInnen und HerstellerInnen konzeptioniert.
Product-to-Service-Shift 5ARGE Energieeffizienz und erneuerbare Energie-
träger – ARGE EEE
Projektnummer: 821989 Kontakt
Fakten
Koordinator ÖGUT – Österreichische Gesellschaft für Umwelt und Michael Cerveny
Technik Projektleiter
michael.cerveny@oegut.at
Partner Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien, EVN AG,
Heimat Österreich, e7 Energie Markt Analyse GmbH
Dauer 1. 10. 2009 - 31. 1. 2012
Budget in Euro 395.392,–
Ausschreibung Neue Energien 2020, 2. Ausschreibung
„Das Energie sparen muss man den GebäudeeigentümerInnen
und -nutzerInnen so einfach wie möglich machen. Die Wirtschaft muss also
neue Dienstleistungen entwickeln. Ideen dafür gibt’s genug; die Herausforderung
ist, Businessmodelle zu entwickeln, die das Energiesparen auch für
Unternehmen lukrativ macht.“
Michael Cerveny, Projektleiter
ARGE EEE – Der Versuch unternehmensüber- lassen wollten, zum anderen weil ein Projektpartner
greifende Dienstleistungen zu entwickeln nach Änderung seiner Unternehmensstrategie aus
Durch Zusammenarbeit von wissenschaftlichen dem Kooperationsprojekt ausstieg. Dadurch kommt
Projektpartnern und Unternehmenspartnern aus es nun verspätet zur Umsetzung des Tests – nachdem
verschiedenen Branchen sollten neue Dienstleistung- das Dienstleistungsprodukt von den beiden verblie-
sangebote entwickelt werden, die zu einer effizi- benen Projektpartnern EVN und Raiffeisenbank in
enteren Nutzung von Energie und einem verstärkten Niederösterreich adaptiert und in einer großen Wer-
Einsatz erneuerbarer Energieträger beitragen. Die bekampagne platziert wurde.
neuen und innovativen Energie-Dienstleistungen Die Evaluierung der Ergebnisse wird erst 2012 mög-
sollten an bestehende Angebote der Unternehmen lich sein.
anknüpfen und aus branchenübergreifenden Koope-
rationen der Unternehmen heraus (weiter)entwickelt Resümee: Unternehmensübergreifende, überregio-
werden und im Rahmen einer Pilotphase getestet nale Kooperationen mit dem Ziel der „Alles-aus-ei-
sowie einer begleitenden Evaluierung unterzogen ner-Hand“-Sanierung von Einfamilienhäusern stellen
werden. Mit den neuen Dienstleistungen soll auch die sich als schwierig heraus. Es bedarf dazu Partner,
Position der Unternehmen im Marktumfeld gestärkt die überregional gleich verankert und überall fach-
werden. kompetent aufgestellt sind, sich hinsichtlich ihres
Dienstleistungsportfolios perfekt ergänzen, deren
Unternehmenskultur zusammen passt und die ein
Neue Dienstleistungsangebote für die Eigen- Kooperationsmodell entwickeln, das von gleichen
heimsanierung Zielvorstellungen ausgeht. Ob all diese Kriterien von
Von Unternehmen aus Energiewirtschaft, Finanzie- großen Unternehmen bzw. „starken Marken“ (sehr
rungssektor, Baustoffhandel & Wohnungswirtschaft oft) erfüllbar sind oder erfüllt werden wollen, muss
und der Wissenschaft wurden die Dienstleistungs- bezweifelt werden. Die Kooperation EINES überregi-
produkte „Sanierungscoach“ und „Sanierungspaket onal aufgestellten Umsetzungspartners, der Planung
Einfamilienhaus“ entwickelt. Die anschließende und Umsetzung von Sanierungen mit Hilfe von regio-
Testphase verzögerte sich zum einen wegen der nalen Partnern organisiert, mit EINER Bank, die über
Schwierigkeit „reale KundInnen“ in Niederösterreich guten KundInnenzugang verfügt, ist dagegen organi-
zu finden, die ihr Haus „nur“ energetisch sanieren satorisch relativ simpel. Die Stärkefelder der Partner
6 Product-to-Service-Shiftsind auch hinreichend klar trennbar. Insofern stellen Insgesamt muss das Interesse der MieterInnen als
solche Kooperationen ein zukunftsweisendes Modell ernüchternd bezeichnet werden. Trotz hohen Auf-
dar. wands (persönliches Anschreiben, Nachtelefonieren,
Erinnerungsmails) waren nur 16 % überhaupt an
einem Login für das Internetportal interessiert. Noch
Neue Angebote der Hausverwaltung für kosten- weniger MieterInnen haben in der Folge die ihnen
günstiges Wohnen kostenlos angebotenen wöchentlichen Energiever-
Es wurden Dienstleistungsprodukte definiert, die brauchsdaten öfter als ein Mal angesehen! Und fast
eine Win-Win-Situationen für einen Energieversorger niemand erklärte in einer Umfrage für so eine Infor-
(EVN) und für eine gemeinnützige Wohnbaugesell- mationsdienstleistung zahlen zu wollen.
schaft (Heimat Österreich) bringen könnten. Diese
wurden hinsichtlich (politischer) Rahmenbedingungen Resümee: Der Feldtest zeigte ernüchternd klar, dass
und der technischen Machbarkeit geprüft. Aus einem nur schwer ein Bewusstsein und Interesse für das
Portfolio von mindestens zehn diskutierten Dienstlei- Thema „Energiesparen“ geweckt werden kann und
stungsideen wurden folgende weiterentwickelt: Geschäftsmodelle unter den derzeitigen Bedingungen
• Energieverbrauchsmonitoring (Strom/Wärme) (insbes. Energiepreise) nicht in Aussicht sind.
• Energiesparberatung und Energiespartipps
• Geschäftsmodell Photovoltaik
Drei Gründe für das Projekt
Vor allem das Produkt „Energiesparberatung für • Weil viele EigenheimbesitzerInnen bei der
MieterInnen“ aufbauend auf einem Energiever- Sanierung ihrer Einfamilienhäuser starke
brauchsmonitoring wurde entwickelt und in zwei PartnerInnen und trotzdem nur einen Ansprech-
Wohnhausanlagen in Niederösterreich mit zusammen partnerInnen wollen.
78 Wohneinheiten getestet. Der Test ermöglichte • Weil Marken und Wettbewerbspositionen der
es, den interessierten BewohnerInnen zeitnah ihren beteiligten Unternehmen durch die im Projekt
wöchentlichen Energieverbrauch in einem eigens entwickelten Dienstleistungsprodukte gestärkt
entwickelten Internet-Portal anhand einer ebenfalls werden.
eigens entwickelten einfachen Daten-Visualisierung • Weil getestet werden sollte, ob und wie eine
verfolgen zu können. gemeinsame Produktentwicklung von verschie-
denen Unternehmen aus verschiedenen Branchen
Den Projektpartnern ermöglichte dieser Pilotver- mit Unterstützung von wissenschaftlichen Part-
such neue Erkenntnisse, die zum einen das Produkt nerInnen „funktioniert“.
verbessern geholfen haben und zum anderen zeigen
sollten, ob es für ein solches Produkt überhaupt
eine kostendeckende Zahlungsbereitschaft von
MieterInnen geben könnte.
Product-to-Service-Shift 7IP Solar
Projektnummer: 815747 Kontakt
Fakten
Koordinator S.O.L.I.D. Gesellschaft für Solarinstallation und Bernhard Gerardts
Design m.b.H. Projektmanager
b.gerardts@solid.at
Partner Cerebra, Technische Universität Graz, Universität
Kassel, Schneid GmbH
Website www.ip-solar.at
Dauer 1. 4. 2008 – 31. 12. 2011
Budget in Euro 365.000,–
Ausschreibung Energie der Zukunft, 1. Ausschreibung
„IP-Solar entwickelt die wissenschaftlichen und technischen Grundlagen für
den Prototypen eines Systems zur automatischen Fehlerbenachrichtigung,
Betriebskontrolle und Qualitätssicherung von thermischen Solaranlagen.
AnwenderInnen erhalten auf einer Internet-Plattform aktuelle und historische
Anlagenauswertungen!“
Bernhard Gerardts, Projektleiter
Überblick und Ziele teil der Arbeit besteht in der Entwicklung vollautoma-
Der Bereich thermischer Groß-Solaranlagen (GSA) tischer Auswerte- und Diagnose-Verfahren.
wird zurzeit nicht optimal genutzt. Neben enormen
offenen Potenzialen in der Marktumsetzung ist die Si- IP-Solar kann viele gängige Typen von GSA über-
tuation bei bestehenden Anlagen nicht zufriedenstel- prüfen. IP-Solar betrachtet nicht nur den Solarkreis,
lend: Die Praxis zeigt, dass die Energieerträge vieler sondern die gesamte Energieversorgungsanlage, es
GSA deutlich unter den Erwartungen liegen. werden auch Nachheizung, Warmwasserbereitung
oder das Verteilnetz analysiert.
Nur durch eine laufende Messdatenauswertung,
Betriebskontrolle und Ertragsüberwachung können Durch den webbasierten Aufbau ist die IP-Solar
dauerhaft hohe Solarerträge erzielt werden. Wenn Software für KundInnen einfach zu bedienen und
überhaupt, werden solche Auswertungen derzeit nur wartungsfrei. Alle Informationen und Anlagenaus-
durch geschultes Fachpersonal mit hohem zeitlichem wertungen stehen damit an jedem PC mit Internet-
und personellem Aufwand durchgeführt. Daher wer- zugang zur Verfügung. Durch diesen Ansatz kann die
den Auswertungen häufig eingespart, Anlagenfehler Software weltweit angeboten werden; internationales
bleiben lange Zeit unentdeckt, es entsteht wirtschaft- Interesse ist bereits vorhanden.
licher Schaden, zugleich sinkt das Vertrauen in Solar-
firmen- und technik.
Details und Ergebnisse
Aus den genannten Gründen hat sich das Projekt IP- Im Rahmen umfangreicher Marktanalysen zu beste-
Solar zum Ziel gesetzt, die Auswertung und Betriebs- henden GSA konnte ein modularer Aufbau gefunden
kontrolle von solargestützten Energieversorgungs- werden, mit dem zahlreiche marktübliche System-
systemen zu standardisieren und zu automatisieren. typen von GSA abgebildet werden können. Die Mess-
Das garantiert einen hohen qualitativen Standard im datenerfassung wurde so konzipiert, dass IP-Solar
Anlagenbetrieb bei niedrigen laufenden Kosten. mit verschiedensten KundInnensystemen zusammen-
arbeiten kann. Die messtechnischen Anforderungen
IP-Solar entwickelt wissenschaftlich die technischen sind sehr gering, und IP-Solar passt sich automatisch
Grundlagen für einen Software-Prototyp. Der Haupt- an vorhandene Messkonzepte an.
8 Product-to-Service-ShiftDie Diagnose und Auswertung der solaren Energie- Anlagenverhaltens, die durch die langfristige Spei-
versorgungsanlagen beruht auf langjährigen Er- cherung von Anlagendaten und Ergebnissen in einer
fahrungen der Projektpartner, die sowohl aus dem zentralen Datenbank möglich ist.
praktischen Anlagenbetrieb als auch aus dem univer-
sitären Bereich kommen. Anhand bewährter Metho- Dauerhaft höhere und kontrollierte Solarerträge
den aus der Industrie werden Anlagenfehler sowie bewirken ein geringeres Betriebsrisiko, optimierte
deren Zusammenhänge und Ursachen systematisch Wirtschaftlichkeit und maximale Einsparung an
erfasst und analysiert. Anschließend werden eigene fossilen Brennstoffen. Diese Faktoren tragen zu
computerbasierte Verfahren und Algorithmen zur An- einem verbesserten Stellenwert von Solaranlagen in
lagendiagnose entwickelt, die standardisierte Kenn- der Öffentlichkeit und zur weiteren Verbreitung der
zahlen berechnen und Funktionsfehler erkennen. Technologie bei. Für öffentliche Institutionen wie etwa
Fördergeber bietet IP-Solar neben einer Anlagen-
Das modulare Ablaufschema von IP-Solar ist flexibel übersicht auch Unterstützung für den gezielten bzw.
und kann individuell an die Anforderungen einer GSA ertragsbezogenen Einsatz von Fördermitteln. Die
angepasst werden. Auf der IP-Solar Internet-Platt- Weiterentwicklung von IP-Solar in einem Folgeprojekt
form können KundInnen persönliche Einstellungen wird vorbereitet.
verändern und die grafische Ergebnisdarstellung
anpassen. Alle Kennzahlen und Anlagendaten sind für
Detailanalysen aufbereitet und können auch gedruckt Drei Gründe für das Projekt
oder heruntergeladen werden. Durch gezielte Be- • IP-Solar analysiert die verfügbaren Messdaten
nachrichtigung im Fehlerfall (SMS, Email) bewirkt einer Solaranlage. Auch Pufferkreis, Nachhei-
IP-Solar deutlich höhere Zuverlässigkeit im Betrieb zung, Brauchwasserbereitung etc. werden analy-
von GSA. Die beschriebene Vorgangsweise wird im siert!
Projekt anhand von drei Pilotanlagen getestet, je eine • IP-Solar überwacht den Betrieb laufend und
vom Typ „Brauchwasserbereitung“, „2-Leiter-Netz“ automatisiert und erkennt Funktionsfehler sehr
und „Fernwärmeeinspeisung“. detailliert (z. B. „Wärmetauscher Brauchwasser
verkalkt“).
• IP-Solar sendet im Fehlerfall automatisch eine
Nutzen durch IP-Solar Benachrichtigung an den AnlagenbetreiberInnen
IP-Solar überwacht nicht nur die GSA, auch hinsicht- (SMS, E-Mail). Damit können Wartungsmaß-
lich Service und Wartungskosten gibt es Vorteile: nahmen frühzeitig geplant werden.
Wartungsmaßnahmen können frühzeitig geplant und
gezielt getroffen werden. Der Einsatz von IP-Solar
reduziert die laufenden Kosten und ermöglicht einen
einfachen zwischen verschiedenen GSA. Ein weiterer
Vorteil ist die nachvollziehbare Dokumentation des
Product-to-Service-Shift 9ADRES Concept – Autonome Dezentrale
Regenerative Energie Systeme
Projekt
Fakten
Koordinator Technische Universität Wien, Institut für
Energiesysteme und Elektrische Antriebe
Partner Technische Universität Wien - Institut für Energietechnik und Thermodynamik, Austrian Institute of
Technology (A.I.T.), Austrian Power Grid (APG), Burgen-ländische Elektrizitätswirtschafts AG (BEWAG),
Energie AG Oberösterreich, Energieversorgung Niederösterreich (EVN) und Wienenergie Stromnetz
Website www.ea.tuwien.ac.at/projekte/adres_concept/
Dauer 1. 1. 2008 - 31. 12. 2010
Budget in Euro 972.177,–
Ausschreibung Energie der Zukunft
„ADRES ist ein Pionier und griff schon lange vor der Europäischen Kommission
das Konzept „Smart Cities“ als lebenswerte, nachhaltige Städte der Zukunft auf.“
Günther Brauner, Projektleiter
Zukunft der Energieversorgung ist erneuerbar • Wie sieht ein Konzept für eine zukünftige
und dezentral energieaktive Siedlung aus?
In Europa entwickeln sich die Energiesysteme in • Welche E-Mobilitätskonzepte führen zu Effizienz
Richtung einer vollständig nachhaltigen Energiever- und Nachhaltigkeit?
sorgung bis zum Jahr 2050. Dies stellt einen Um-
bruch in der Philosophie der Energiesysteme dar. Besonders hervorzuheben ist, dass nicht die Jah-
Neben den klassischen zentralen Energiesystemen resenergie im Vordergrund steht, sondern die Ver-
werden zunehmend dezentrale nachhaltige Ener- sorgungsaufgabe als Echtzeitprozess aufgefasst
giesysteme benötigt. Energie soll weitgehend dort wird, bei dem jederzeit Erzeugung und Bedarf genau
gewonnen werden wo sie verbraucht wird um die zen- abgeglichen sein müssen und somit ein realer Ver-
tralen Transportkapazitäten nicht zu überlasten und sorgungsprozess erfüllt werden kann.
den Bedarf zur zentralen Erzeugung und Speicherung
zu minimieren. Dies stellt ein sehr komplexes Unter- Zur Evaluierung des Energiebedarfs wurde eine
fangen dar, da neben der regenerativen Erzeugung synthetische Modellsiedlung aus 136 Einfamilienhäu-
auch der Energiebedarf für Wohnen und Mobilität zu sern, 3 Reihenhäusern und 3 Mehrfamilienhäusern
betrachten sind und das gesamte dezentrale Energie- mit insgesamt etwa 450 EinwohnerInnen gebildet. Es
systeme auch in Richtung Energiemanagement und macht wenig Sinn ein einzelnes Haus zu betrachten,
Speicherung weiterentwickelt werden muss. sondern es ist zweckmäßig, eine Siedlung autonom
zu gestalten, da sich hier die Lastspitzen einzelner
ADRES stellte ein Forschungsprojekt dar, mit dem die Verbraucher statistisch ausgleichen.
folgenden Fragen beantwortet werden sollten:
• Wie viel nachhaltige Energie kann im Siedlungs-
bereich gewonnen werden? Energieeffizienz ist Voraussetzung
• Wie viel Energie ist zur Mindest-Bedarfsdeckung Die Energiebereitstellung sollte aus Wasserkraft,
ohne Komfortverlust erforderlich? Windenergie, Photovoltaik und Biomasse erfolgen.
• Welche Potenziale zur Effizienzsteigerung sind in Zur Analyse der Deckung standen Messwert aus drei
Bereich der Endanwendung vorhanden? Modellregionen in Wolfsegg (OÖ), St. Pölten (NÖ) und
• Welche optimale Mischung aus Photovoltaik, Neusiedl (BGl.) zur Verfügung. Da eine regenerative
Windenergie und Biomasse führt zu einer mög- Energieversorgung durch Effizienzsteigerung in der
lichst hohen Deckungsrate und zu einem minima- Endanwendung wirtschaftlicher und umweltverträg-
len lokalen Speicherbedarf? licher wird, wurde zunächst in einer Fragebogenak-
10 Product-to-Service-ShiftKontakt
Günther Brauner
Univ-Prof. Technische Universität
Wien, Institut für Energiesysteme
und Elektrische Antriebe
g.brauner@tuwien.ac.at
tion (20.000 ausgesendet, 3.832 Rücklauf) eingehend unwirtschaftlich gegenüber einer Netzanbindung
der Energiebedarf untersucht und hierbei auch die der Siedlungen.
sozialen und wirtschaftlichen Verhältnisse sowie der • Biomasse eignet sich als Backup-Versorgung mit
Bestand an Geräten, nach Geräteklassen, Alter und der Möglichkeit Elektrizität und Wärme zu erzeu-
Nutzung untersucht. Eine Analyse des Verbrauchs- gen.
verhaltens und ein Vergleich mit dem Potenzial zur • Photovoltaik ist zukünftig wirtschaftlich und
Effizienzsteigerung durch Ersatz alter ineffizienter „lastfreundlich“.
Geräte, Reduktion des Gerätebestandes für eine • Windenergie ist nur in Großwindanlagen nicht
Mindestausstattung und Änderung des NutzerInnen- aber in siedlungsnahen Kleinwindanlagen wirt-
verhaltens ergab, dass in den österreichischen Haus- schaftlich.
halten eine etwa 23 bis 44 % der Energie vergeudet • Neben Suffizienz und Energie-Effizienz ist auch
werden und ohne Komfortverlust eingespart werden Leistungseffizienz zweckmäßig, d. h. die Ver-
könnte. brauchsgeräte sollten in ihrer Spitzenlast mög-
lichst begrenzt sein.
Bei den Gebäuden erlaubt ein Übergang des Be-
standes zu pro-aktiven Gebäuden eine Einsparung
von 85 % an Heizenergie. Die Umsetzung erfordert al- Drei Gründe für das Projekt
lerdings eine längerfristige Strategie zur thermischen • ADRES wurde initiert, bevor „smart cities“ in der
Sanierung des bestehenden Gebäudebestandes. EU als neues energetisches Ziel definiert wurde.
• ADRES ForscherInnen bauen bei einem Groß-
konzern in Wien den neuen Geschäftsbereich
Nachhaltige autonome Energiesysteme sind „smart cities“ mit auf.
machbar • Die Ergebnisse von ADRES werden beim
Die Ergebnisse des Projektes in Kurzform sind: Stadtentwicklungsprojekt „ASPERN“ und zukünf-
• Dezentrale autonome Energiesysteme sind tig in EU-Forschungs- und Umsetzungsprojekten
möglich, aber die Kosten ohne Netzanbindung „smart cities“ verwertet.
sind hoch, da die Speicherung und Backup-
Versorgung dezentral in der Siedlung erfolgen
müssen.
• Voraussetzung für nachhaltig versorgte
Siedlungen ist eine Effizienzsteigerung
• Minimale Speicherkosten entstehen, wenn ein
Erzeugungsmix aus etwa 70 % Windenergie und
30 % PV eingesetzt wird.
• Tagesspeicher sind kostengünstig, Wochen-
speicher und Speicher für längere Zeiträume sind
Product-to-Service-Shift 11WaschmaschinenTuning
Projektnummer: 825426 Kontakt
Fakten
Koordinator R.U.S.Z - Verein zur Förderung der Sozialwirtschaft Sepp Eisenriegler
Projektleiter
Partner KERP Research Elektronik & Umwelt GmbH
sepp.eisenriegler@rusz.at
Website www.rusz.at
Dauer 1. 1. 2010 – 30. 6. 2011
Budget in Euro 159.691,–
Ausschreibung Neue Energien 2020, 2. Ausschreibung
„Mit dem Projekt WaschmaschinenTuning ist es gelungen, den Beweis zu
erbringen, dass Energie- und Ressourceneffizienz kein Widerspruch sein müssen.
„So nebenbei“ schont das Ressourcen, schafft anspruchsvolle Arbeitsplätze für
ehemals Langzeitarbeitslose und belässt die Wertschöpfung in Österreich.“
Sepp Eisenriegler, Projektleiter
Ausgangslage Projektbeschreibung
Die, seitens der Elektro(nik)-Altgeräte-Verordnung, Projektziel war die Entwicklung einer kostengüns-
geforderte Wiederverwendung findet kaum statt. Die tigen technischen Lösung zur Reduktion des Energie-
Abfallrahmenrichtlinie der EU (in Österreich wirksam und Wasserverbrauches alter Waschmaschinen und
seit Anfang 2011) trägt diesem Umstand Rechnung. Geschirrspüler, um die Nutzungsdauer dieser Geräte
Die Nachfrage seitens sozial schwächerer Haushalte maßgeblich zu verlängern. Ausgehend von einem er-
in Österreich allein nach Waschmaschinen liegt bei folgreich durchgeführten Pilotprojekt wurde die dort
50.000 Geräten pro Jahr. Wenn dieser fokussierten entwickelte Methode (gezielte Justierung des Niveau-
Hauptzielgruppe qualitativ hochwertige, gebrauchte schalters von Waschmaschinen und somit Reduktion
Markengeräte angeboten werden können, hat dies des Energieverbrauchs um ca. 20 % durch geringeren
ökonomische, ökologische und soziale Vorteile. Wasserverbrauch) vom Antragsteller R.U.S.Z - Verein
Es gilt nun die 500.000 Waschmaschinen, die in Ös- zur Förderung der Sozialwirtschaft in Kooperation
terreich jährlich getauscht werden, im Rahmen eines mit dem wissenschaftlichen Partner KERP Research
Spendenprojektes – angelehnt an die Erfahrungen, Elektronik & Umwelt GmbH zur Serienreife entwickelt
die das R.U.S.Z im Rahmen der Handysammlung „Ö3 und es wurde nachgewiesen, dass durch die Maßnah-
Wundertüte“ gemacht hat – zu einem Teil zu erfassen me das Waschergebnis nicht beeinträchtigt wird.
und einer spezifischen Wiederverwendung zuzufüh-
ren. Aktuell kann das R.U.S.Z 39 % der einlangenden Um präzise Messungen der Arbeitsparameter der
Altgeräte (1.000/Jahr) ein zweites Leben einhauchen optimierten Geräte und reproduzierbare Vergleichs-
und sie einer weiteren Nutzungsphase zuführen. werte der erreichten Ergebnisse zu gewährleisten,
Die aktuelle Ressourcenverschwendung wird damit wurde ein Prüflabor, bestehend aus einer Klimakam-
eingeschränkt. Das so genannte Waschmaschinen- mer zur Stabilisierung der Umgebungsparameter,
Tuning steigert die Energieeffizienz auf Klasse A. einer Wasseraufbereitungsanlage zur Kontrolle von
Damit entspricht eine getunte Waschmaschine einem Vorlaufdruck, -temperatur und Wasserhärte und ei-
Neugerät. Nachdem nur qualitativ hochwertige Ge- ner Messstation mit diversen Mess- und Prüfgeräten,
räte für die Wiederverwendung ausselektiert werden, sowie mehreren Mess-Rechnern zur Erfassung und
liegt die weitere Nutzungsdauer bei 10 Jahren. Protokollierung der Arbeitsparameter der Prüflinge
Wesentlich ist, dass mit dieser Maßnahme der Beweis sowie der Waschqualität entworfen, beschafft und
erbracht wird, dass Energie- und Ressourceneffizienz aufgebaut.
kein Widerspruch sein müssen.
12 Product-to-Service-ShiftAufbauend auf den Ergebnissen des Vorprojektes Die Ergebnisse werden durch den Antragsteller
„Energieverbrauch alter Waschmaschinen zurück- selbst, sowie über einschlägige, sozialwirtschaftliche
schrauben“ wurde das entwickelte Justierverfahren Dachverbände wie RepaNet (Ö) und RREUSE (EU)
optimiert. Darüber hinaus wurden weitere technische verwertet.
Möglichkeiten zur Steigerung der Energieeffizienz von
gebrauchten Waschmaschinen und Geschirrspülern Das Projekt begann im Jänner 2010, hatte eine Lauf-
untersucht. zeit von 15 Monaten und ein geplantes Budget von
Euro 159.691. Die Projektlaufzeit wurde auf 18 Monate
Im nächsten Schritt wurden Versuchsreihen zur verlängert – bis Ende Juni 2011.
Energieeffizienzsteigerung (Tuning) verschiedener
Geräte-Typen durchgeführt. Insgesamt wurden 85
Messreihen mit unterschiedlichen Waschmaschinen Drei Gründe für das Projekt
durchgeführt. WaschmaschinenTuning ist der Beweis dafür, dass die
Argumentation der HaushaltsgeräteherstellerInnen
Weiters wurde ein Plan für einen standardisierten und des Elektrohandels für den frühzeitigen Tausch
Prüf- und Tuning-Prozess erarbeitet. Kernelement von Waschmaschinen (Timely Replacement) einer
hiervon ist eine im Rahmen des Projektes entwickelte leicht durchschaubaren, ressourcenvernichtenden
halbautomatische Test- und Tuning-Station für Pres- Verkaufsstrategie folgt.
sostate, die die serienreife Optimierung der Geräte • Auch alte Waschmaschinen können energie-
ermöglicht. Am Ende wurden die erreichten Ergeb- effizient betrieben werden.
nisse intern evaluiert und einer technischen Entwick- • Qualitativ hochwertige, „runderneuerte“ Altgeräte
lungs- und Optimierungsrückschleife zugeführt, um sorgen weitere 10 Jahre für saubere Wäsche.
schließlich den optimierten Prozess zu normieren • Anspruchsvolle Green Jobs werden geschaffen.
und für die tägliche Anwendung in der Werkstätte
und vor Ort bei den KundInnen freizugeben. Leider
konnte das innovative Tuning nicht auf Geschirrspüler
ausgedehnt werden, obwohl diese einem ähnlichen
Prinzip zur Wasserregulierung folgen. Es konnten zu-
nächst keine relevanten Mengen von Geschirrspülern,
die den definierten Selektionskriterien entsprechen,
identifiziert werden. Außerdem wurde festgestellt,
dass alle Geschirrspüler, die als KundInnenengeräte
zur Reparatur bei R.U.S.Z angeliefert oder als Spen-
den zur Verfügung gestellt werden, bereits mit einem
Minimum an Wasserverbrauch betrieben werden und
sich somit das Prinzip des Tunings bei Geschirrspü-
lern als nicht sinnvoll erwiesen hat.
Product-to-Service-Shift 13Kommunizierende LED-Straßenleuchten
Projektnummer: 825374 Kontakt
Fakten
Koordinator Hei Eco Technology GmbH Dominik Malin
Projektleiter
Website www.hei.at
office@hei.at
Dauer 1. 1. 2010 – 31. 12. 2011
Budget in Euro 297.603,–
Ausschreibung Neue Energien 2020, 3. Ausschreibung
„Viel Energie wird verschwendet, um menschenleere Straßen und Wege festlich
zu beleuchten. Das sind dumme Beleuchtungen. Intelligente Leuchten hingegen
sorgen rechtzeitig vor herannahenden Menschen oder Fahrzeugen für Licht und
dimmen hinter ihnen wieder ab: Das ist die begleitende Lichtwolke von HEI.“
Dominik Malin, Projektleiter
Die Lichtwolke sei mit Dir! Oder: Helles Licht, Ideen-Wolke verdichten
wann immer es gebraucht wird! Die Konzeption einer „adaptive Straßenbeleuchtung“
Moderne LED-Straßenleuchten bieten völlig neue – unter den „solaren“ Randbedingungen höchster
Wege für bedarfsgerechte Lichtsteuerung und damit Effizienz – stößt auf ein breites Spektrum an Fragen.
zur Energieeinsparung. Denn neben hoher Effizienz Zum Ersten waren Erwartungen und Anforderungen
der Lichterzeugung (Lumen pro Watt) und überle- an technische Ausstattung zu klären: Wie hoch kön-
gener optischer Lichtverteilung ermöglichen LEDs nen Einsparungen unter welchen Bedingungen sein?
auch uneingeschränkte, verzögerungsfreie Steuerung Wo lohnt der Einsatz der „Lichtwolke“?
der Helligkeit.
Dazu wurden Verkehrssituationen beispielhafter
Das erlaubt es, Leuchten nur dann einzuschalten bzw. Straßen und Wege modelliert. Parameter wie
die Lichtleistung hinaufzuregeln, wenn NutzerInnen NutzerInnenfrequenz, Häufigkeitsverteilung und Ge-
Licht benötigen. In Erweiterung des bekannten Kon- schwindigkeiten (FußgängerInnen, RadfahrerInnen,
zepts lokaler Bewegungsmelder, sollen deshalb in die Kfz) wurden mit Strategien der Lampensteuerung
Leuchten integrierte Sensoren und Steuereinheiten (Niveau der Abdimmung, Dimmdauer, Richtungsab-
untereinander kommunizieren und eine vorausei- hängigkeit und Weite der Ausleuchtung, Leistung der
lende Ausleuchtung der Straße in Bewegungsrichtung Leuchten etc.) in Szenarien abgebildet.
der PassantInnen verwirklichen – eine „begleitende
Lichtwolke“. Im zweiten Schritt waren Technik-Komponenten aus-
zuwählen und aufeinander abzustimmen. Die Sen-
Für das Ziel der HEI Eco Technology GmbH, autarke soren (Bewegungsdetektoren) müssen empfindlich
solare Straßenbeleuchtung für ein möglichst breites und gleichzeitig flexibel genug sein, um PassantInnen
Anwendungsfeld anzubieten, ist diese Einsparmög- sicher zu erkennen und Unterscheidung z. B. von
lichkeit wesentlich, um die Energiedienstleistung Kleintieren zu gewährleisten, und auch bei Dunkelheit
„sicher ausgeleuchtete genutzte Verkehrsfläche“ bei funktionieren. Für das Funkmodul waren u.a. einzu-
gegebenem solarem Energieangebot zu maximieren. setzende Übertragungsprotokolle und Frequenzen,
Für netzgekoppelte Beleuchtungen sind die Ergeb- Reichweite und Störsicherheit, Programmierbarkeit
nisse des Projekts ebenso einsetzbar und wertvoll. oder auch Lizenzfragen zu entscheiden. Die Auswer-
tungs- und Steuerelektronik bzw. -software müssen
14 Product-to-Service-Shiftleicht in die Standards der vorgegebenen Leuchten rung fällt erst bei Straßen mit über 700 Fahrzeugen
und deren Steuerung eingebettet werden können. pro Nacht unter 30 %, was als die Wirtschaftlichkeits-
schwelle des Systems angenommen wurde.
Dafür wurden Programme entwickelt, die es erlau-
ben, Parameter vorzugeben, wie etwa das Grund- Der Energieaufwand für Sensoren, Steuerung und
niveau der abgedimmten Beleuchtung (z. B. 5 % des Funkmodul kann auf weniger als 100 mW reduziert
max. Lichtstroms – was subjektiv ca. 40 % der Licht- werden. Das ermöglicht einen problemlosen ganzjäh-
empfindung bei voller Leistung entspricht), Weite der rigen Betrieb für autarke Solarleuchten. Die Mehr-
Ausleuchtung in Bewegungsrichtung vor und hinter kosten der mit Lichtwolke ausgestatteten Leuchten
einem Fahrzeug oder die Geschwindigkeit des Licht- in industrieller Serienfertigung werden im Bereich
wechsels. weniger Prozent liegen.
Gnadenlos und hart herrschten über allem die Kri- Im Ausblick liefern kommunizierende Leuchten
terien des spitzen Bleistifts: die „solare Randbedin- zusätzlich die Möglichkeit einer effizienten Fern-
gung“ minimalen Energieverbrauchs für das Feature überwachung und –steuerung des Leuchtenparks via
„Lichtwolke“ und der scharfe Kostenwettbewerb im (mobilen) Datenanschluss zu einer einzigen Leuchte.
Markt. In Schaltplan und Layout der HEI-Steuereinheit wurde
deshalb bereits die Erweiterung mit einem GPRS-
Der abschließende Schritt in die Praxis ist für Früh- Modul vorgesehen. Denn dieses Feature wird der
jahr 2012 vorgesehen: Im Matznerpark im 14. Wiener Lichtwolke den Markt bereiten.
Bezirk wird mit 31 Leuchten die erste Lichtwolke
umgesetzt werden. Begleitende soziologische Un-
tersuchungen werden psychologische Aspekte und Drei Gründe für das Projekt
NutzerInnenakzeptanz studieren. • Hocheffiziente Sensor- und Kommunikations-
module ermöglichen eine adaptive Leuchtensteu-
erung, dadurch wesentliche Energieeinsparung
Ergebnisse und Ausblick und für Solarleuchten erweiterte Anwendungsge-
Die Simulationen belegen, dass adaptive Leuchten- biete.
steuerung in wenig belebten Straßen, Wegen und • Kommunizierende Leuchten sind die praktische
Parks den Energieverbrauch massiv verringern kann. Basis für Fernwartung und –überwachung jeder
Für den Matznerpark wird auf Basis erhobener Nut- einzelnen Leuchte.
zerInnenfrequenzen und bei einem Grundniveau von • Der erreichte Know-how-Vorsprung ist industriell
5 % der installierten Lichtleistung eine Energieein- umsetzbar und wirtschaftlich vielversprechend.
sparung von 80 % gegenüber der derzeitigen durch-
gängig beleuchteten Situation erwartet – völlig ohne
Sicherheits- oder Komforteinschränkung. Die Einspa-
Product-to-Service-Shift 15eMORAIL „Integrated eMobility Service for Public
Transport“
Projekt
Fakten
Koordinator ÖBB-Holding AG – Antragsteller, iC consulenten Ziviltechniker Ges.m.b.H - Projektmanagement
Partner ÖBB-Infrastruktur AG, ÖBB-Personenverkehr AG, DENZEL Mobility CarSharing GmbH, Sycube
Informationstechnologie GmbH, Quintessenz Organisationsberatung GmbH, Herry Consult GmbH,
Prolytic - Marketing Engineering, Consulting & Software GmbH, Universität Graz - Wegener Center
for Climate and Global Change, Cirquent GmbH, EBE Solutions GmbH, PL.O.T EDV Planungs- und
Handels GmbH, create-mediadesign GmbH, Wincor Nixdorf GmbH
Website www.emorail.at
Dauer 1. 11. 2010 – 31. 10. 2013
Budget in Euro 5.138.195,–
Ausschreibung Technologische Leuchttürme der Elektromobilität, 2. Ausschreibung
„Elektromobilität entfaltet ihre wahren Vorteile erst bei einer perfekten
Integration in das Gesamtverkehrssystem. Dies geschieht mit Elektrofahrzeugen
als gut vernetzter Teil eines intermodalen Mobilitätsangebotes.“
Nicole Stroj, Projektleiterin
Chance ein Verständnis von Elektrofahrzeugen als ergän-
Mit der Einführung eines elektrischen Straßenver- zende Mobilität in Kombination mit dem ÖV fördern
kehrs ergeben sich aufgrund der technischen sowie und eine Alternative zum Besitz eines PKW bieten.
infrastrukturellen Rahmenbedingungen von eFahr- PendlerInnen erhalten so die Möglichkeit, ihre All-
zeugen vielfältige neue Ansatzpunkte zur Entwicklung tagsmobilität ohne eigenen PKW zu gestalten.
integrierter Verkehrslösungen. Es bietet sich die In einem ersten Pilotversuch wird diese integrierte
Chance, Elektromobilität in ein Gesamtverkehrskon- Verkehrsdienstleistung für PendlerInnen in den
zept einzubetten, mit individuellen Elektrofahrzeugen beiden ländlichen Regionen Bucklige Welt (NÖ) und
als gut vernetzter Teil von intermodalen Mobilitätsan- Naturpark Südsteirisches Weinland (Stmk.) sowie
geboten. Ein umfassendes Verständnis von Elektro- ein intermodales eCarsharing- und eBike-Angebot
mobilität als Verknüpfung unterschiedlicher strombe- in den beiden Städten Wien und Graz umgesetzt und
triebener Fortbewegungsmittel ist Ausgangspunkt für erprobt. Der benötigte Strom wird mit eigens errich-
zukunftsfähige Verkehrslösungen, die entsprechende teten Photovoltaikanlagen erzeugt. Technologische
Impulse zur Veränderung des individuellen Mobili- Voraussetzungen in den Bereichen Infotainment,
tätsverhaltens setzen. Disposition, Datenerfassung und -abrechnung sowie
Im Projekt eMORAIL wird ein Geschäftsmodell Energieversorgung und -steuerung werden vorberei-
erarbeitet, das NutzerInnen eine ÖBB-Fahrkarte in tet, um einen flächendeckenden Einsatz in Österreich
Verbindung mit einem eFahrzeug am Wohnort sowie realisieren zu können.
einem intermodalen eCarsharing Angebot am Zielort Um eine hohe Fahrzeugauslastung sicher zu stellen,
zur Verfügung stellt. Zusätzliche Services hinsichtlich werden die Elektrofahrzeuge tagsüber (z. B. durch
Information, Reparatur, Wartung, etc. sollen den ÖV- soziale Dienste wie das Hilfswerk, die Post etc.) be-
KundInnen hohen Komfort und NutzerInnenfreund- trieblich genutzt.
lichkeit bieten und in Zusammenarbeit mit den betref-
fenden Gemeinden realisiert werden.
Innovationen
Es wird der Grundstein für eine integrierte Mobilitäts-
Ziel plattform konzipiert, die alle KundInnenbedürfnisse
Ziel des Forschungsprojektes ist die Konzeption einer umfassend abdeckt, wie z. B.:
innovativen, kostengünstigen und umweltschonenden • Ortung der benötigten Fahrzeuge bzw. ÖV-
Mobilitätslösung für PendlerInnen. Diese Lösung soll Verbindungen
16 Product-to-Service-ShiftKontakt
Angelika Rauch
Projektmanagement
a.rauch@ic-group.org
• Informationen über die Verfügbarkeit: Buchungs- zeitig den ÖV stärken, indem sie als Zubringer den
zeiten, Reichweiten etc. Einzugsbereich der Haltestellen vergrößern.
• ÖV-Informationen in Echtzeit • Ansätze des lokalen Klimaschutzes werden unter-
• Informationen zur geplanten Fahrtstrecke mit den stützt: Wird die Energie für E-Fahrzeuge vor Ort
eFahrzeugen aus erneuerbaren Energien erzeugt, so hilft das
sowohl dem Klimaschutz als auch der Annähe-
Ein flexibler Zugriff durch die KundInnen mit unter- rung an Energieautonomie.
schiedlichen Endgeräten ist gewährleistet (Smart- • Es entsteht ein neues Potenzial für regionale
phone, Notebook, PC, Touchscreen am Bahnhof etc.) Wertschöpfung: Durch den lokalen Einsatz von
Nicht mehr das Verkehrsmittel steht im Zentrum, Elektrofahrzeugen wird die dazu benötigte Ser-
sondern die Mobilitätsdienstleistung. viceinfrastruktur an die Region gebunden. Die
Damit kann eine umfassende Mobilität ohne Eigentum Erzeugung und Bereitstellung der Energie erfolgt
gewährleistet werden. Mit diesem Modell erfolgt eine aus erneuerbaren Quellen (Sonne, Wind, Klein-
systematische Verknüpfung von öffentlichem Verkehr wasserkraft, …) vor Ort.
und elektrischem Individualverkehr:
• eFahrzeuge werden sinnvoll in den ÖV Im Rahmen der UIC-Bahnen in Europa ist dieses
eingebunden. österreichische Projekt der erste integrierte ÖV/
• Die Stärken des Individualverkehrs werden dort eMobility-Ansatz der auch die Grundlagen für einen
genützt, wo der ÖV kein ausreichendes Angebot flächendeckenden Roll Out entwickelt.
bieten kann (ÖV-ausgedünnte Gebiete am Land,
lange ÖV-Intervalle in der Nacht, …).
• Der Individualverkehr wird mit der Professiona- Drei Gründe für das Projekt
lität von Betreibern organisiert (geringe Fahr- • Mobilität: Elektrisch und umweltschonend.
zeugstehzeiten, perfektes Service, rasche Not- Anschlussmobilität mit Elektroautos als Zubrin-
fallhilfe, …). ger zur Bahn in der Stadt und am Land.
• Service: Integrierte Mobilität = Information +
Es gibt weltweit noch kein eMobility-Projekt, das Buchung + Abrechnung. Von der Information bis
diese zwingende Verknüpfung von E-Fahrzeugen mit zur Rechnungslegung alles aus einer Hand.
dem ÖV erprobt. • Software & Smartphone: Integrierte Mobilitäts-
Auch die Erprobung einer integrierten eMobility- plattform und Smartphone-App mit Open Source
Dienstleistung für PendlerInnen in ländlichen Regi- Technologie. Smartphone als persönliche Mobili-
onen ist einzigartig. Der Nutzen für die betroffenen tätszentrale = Echtzeitinformation + ÖBB Ticket +
Gemeinden ist vielfältig: Schlüssel zum Auto + Abrechnungs-/Bezahlme-
• Der öffentliche Verkehr in der Region wird ge- dium.
stärkt: Elektrofahrzeuge können im Rahmen in-
tegrierter Mobilitätskonzepte die weißen Flecken
des Öffentlichen Verkehrs abdecken und gleich-
Product-to-Service-Shift 17GeCon – Standardisiertes Gemeindecontracting
Projektnummer: 829730 Kontakt
Fakten
Koordinator Arbeitsgemeinschaft ERNEUERBARE ENERGIE Andreas Reiter
NÖ-Wien Projektleiter
reiter@aee.or.at
Partner ÖGUT – Österreichische Gesellschaft für Umwelt
und Technik; AEE Energiedienstleistungen GmbH
Website www.aee-now.at
Dauer 1. 5. 2011 – 31. 12. 2012
Budget in Euro 143.727,–
Ausschreibung Neue Energien 2020, 4. Ausschreibung
„Contracting hat großes Potenzial, die Energieeffizienz zu steigern. Obwohl es eine
Win-Win Situation für alle Beteiligten darstellt, wird das Instrument nur wenig
genutzt. Das Projekt GeCon soll einen Beitrag dazu leisten, dass Contracting ein-
facher in der Umsetzung und in Summe attraktiver wird.“
Andreas Reiter, Projektleiter
Contracting in Österreich allem an der Auseinandersetzung mit neuen Metho-
Seit fast 20 Jahren wird das klassische Contracting in den, an der aufwendigen Vertragsgestaltung und in
Österreich durchgeführt. Die Grundidee ist einfach: der geringen Motivation Energieeinsparmaßnahmen
Ein Contractor investiert in Maßnahmen, die zu einer umzusetzen bzw. bisher eigene Tätigkeiten an Dritte
Energiekostenreduktion beim Contractingkunden/ auszulagern.
bei der Contractingkundin führt, welcher die Leistung
über bisher nicht ausgeschöpfte Einsparpotenziale
finanziert. Es existieren mittlerweile unterschied- GeCon – standardisiertes Gemeindecontracting
lichste Varianten, da KundInnenbedürfnisse, bauliche Das Projekt untersucht, wie weit eine Standardisie-
und technische Gegebenheiten von Projekt zu Projekt rung von Prozessen und Verträgen im kommunalen
unterschiedlich sind. Generell wird zwischen dem am Sektor möglich ist, die die Transaktionskosten bei
häufigsten zur Anwendung kommenden Anlagencon- neuen Contractingprojekten verringern. In den ersten
tracting (Liefercontracting) und dem Einsparcontrac- Projektmonaten wurde eine umfassende Bestands-
ting unterschieden. Im Anlagencontracting werden analyse von Gemeindeobjekten und Anlagen durchge-
bestehende Anlagen ausgetauscht oder optimiert so- führt, um generelle Einsparpotenziale die im Rahmen
dass die getätigten Investitionen durch die Kostenein- von Contracting finanzierbar sind, schon vorab zu be-
sparungen während der Vertragslaufzeit refinanziert stimmen. Es wurden typische Sanierungspotenziale
werden. Beim Einsparcontracting werden die Investi- in Kleingemeinden bis zu 3000 EinwohnerInnen, das
tionen durch eine Reduktion des Energieverbrauchs entspricht ca. 80 % aller Gemeinden (Gemeindeamt,
in der Haustechnik oder der Gebäudehülle gedeckt. Schule und Kindergarten, Kläranlage, Beleuchtung,
In Österreich hat sich der Markt deutlich unter den Vereinsgebäude etc.) erhoben, die durch standar-
ursprünglichen Erwartungen entwickelt. Vorteile wie disierte Sanierungskonzepte schneller und leichter
Werterhöhungen, Kostensenkungen, Steigerung des durch Contracting abgewickelt werden können.
Nutzkomforts, Auslagerung von (Neben-)Prozessen
an ProfessionistInnen mit nicht budgetwirksamen Erste Projektergebnisse zeigen, dass die Streuung
Investitionen usw. haben auch in Zeiten von hohen des Energieverbrauchs unterschiedlicher Energie-
Energiepreisen und CO2-Reduktionszielen nicht zu dienstleistungen sehr breit ist und ohne einer Analyse
einer deutlichen Hebung des Energieeffizienzpotenzi- vor Ort, eine Einschätzung der Einsparpotenziale auch
als in Österreich geführt. Die Hemmnisse liegen vor bei vermeintlich schlechten Objekten und Anlagen
18 Product-to-Service-Shiftnicht möglich ist. Zudem zeigt sich, dass vielfach auch
die maximal möglichen Projektsummen zu klein sind,
um die Transaktionskosten (Kosten für Erhebung,
Ausschreibungen, Angebote und Vertragserrichtung)
in einer vernünftigen Balance zu den Kosteneinspa-
rungen der Maßnahmen zu halten. Daher werden in
weiterer Folge Voraussetzungen und Umsetzungs-
maßnahmen in Art und Umfang definiert, die in den
meisten Fällen Contracting ermöglichen sollen.
Die im Projekt ab 2012 geplante Standardisierung
von Ausschreibungs- und Vertragsbausteinen soll
die Vertragserrichtung beschleunigen und damit die
Kosten reduzieren. Gemeinsam mit den definierten
Maßnahmen werden EntscheidungsträgerInnen
Werkzeuge in die Hand gelegt, wonach diese ein
Projekt leichter definieren und mit einem Contractor
umsetzen können.
Drei Gründe für das Projekt
• Das Energieeffizienzsteigerungspotenzial in
Gemeinden ist riesig.
• Contracting ist in Zeiten von knappem
kommunalem Budget ein geeignetes Mittel die
Energieeffizienz zu erhöhen.
• Eine Standardisierung von Verträgen und
Abläufen wird dazu beitragen, dass Gemeinden
eher dazu bereit sind Contracting zu nutzen.
Product-to-Service-Shift 19Marktmodelle für Mehrparteien-Immobilien mit
gebäudeintegrierter Photovoltaik
Projektnummer: 825596 Kontakt
Fakten
Koordinator tatwort GmbH Karin Giselbrecht
Projektkoordinatorin
Partner FH Technikum Wien, Schwartz Huber-Medek
karin.giselbrecht@tatwort.at
Rechtsanwälte & Partner OG, VERBUND AG,
Wirtschaftsagentur Wien
Website www.tatwort.at
Dauer 1. 3. 2010 – 30. 9. 2011
Budget in Euro 224.890,-
Ausschreibung Neue Energien 2020, 3. Ausschreibung
„Eine breite Etablierung von Immobilien mit gebäudeintegrierter Photovoltaik
am Markt braucht Modelle, die Win-Win-Situationen für GebäudebesitzerInnen,
MieterInnen und Energieversorgungsunternehmen schaffen.“
Karin Giselbrecht, Projektleiterin
Gebäudeintegrierte Photovoltaik im aussehen könnten, wurde in der Studie „Marktmodel-
Multiuser-Umfeld le für GIPV-Mehrparteien-Immobilien“ untersucht.
Photovoltaik-Anwendungen auf oder an Gebäuden
haben zwei entscheidende Vorteile: Energie wird dort
produziert, wo sie verbraucht wird, und es werden GebäudebesitzerInnen und EVU als zentrale
für die Energieproduktion keine zusätzlichen Flächen AkteurInnen
verbraucht. In Österreich wird PV in Verbindung mit Analysiert wurden Geschäftsmodelle für Wohn- oder
Gebäuden bislang hauptsächlich bei Einfamilien- Bürobauten gleichermaßen, wie für Bestands- oder
häusern angewendet. Um in größere Segmente des Neubauten. Hinsichtlich der Stromversorgung wurden
Immobilienbereichs einzudringen, sind wirtschaft- Gebäude, deren Bedarf in der Jahresbilanz komplett
liche Anwendungskonzepte für großvolumige Bauten mit PV gedeckt wird (also stromautonome Gebäu-
zu entwickeln. Im Gegensatz zu Einfamilienhäusern de) ebenso berücksichtigt, wie solche, in denen nur
ist bei Mehrparteien-Gebäuden der/die BesitzerIn ein Teil des Strombedarfs durch PV adressiert wird.
des Hauses nicht gleichzeitig dessen BewohnerIn. Sofern keine Gesamtdeckung das Ziel ist, wurde auch
Das bedingt, dass GebäudebesitzerInnen auch kei- nicht zwingendermaßen von einer Versorgung der
nen direkten Nutzen von einer PV-Anlage auf deren MieterInnen mit PV-Strom ausgegangen. Vielmehr
Gebäude haben. Der gebäudeeigene PV-Strom kann wurden auch Varianten in Betracht gezogen, in denen
im Haus von den BewohnerInnen bzw. MieterInnen primär auf den für die gemeinschaftliche Nutzung
genutzt werden, diese können von sinkenden Strom- des Gebäudes benötigten Strom (Allgemeinstrom)
kosten profitieren. Zudem wird die Versorgung der abgezielt wird. Ausschlaggebend für eine Beurteilung
MieterInnen im Gebäude mit PV-Strom dadurch möglicher Geschäftsmodelle ist in erster Linie, wer
erschwert, dass diese hinsichtlich der Stromlie- die PV-Anlage finanziert und errichtet und wer sie in
ferung in keinem Vertragsverhältnis mit dem/der weiterer Folge betreibt. Naheliegendste Inves-
GebäudebesitzerIn, sondern mit einem frei wählbaren torInnen sind die GebäudebesitzerInnen, aber auch
Energieversorgungsunternehmen (EVU) stehen. Es EVU können ein Interesse an Errichtung und Betrieb
sind daher Business-Konzepte gefragt, die die Inte- von PV-Anlagen als dezentralen Ökostrom-Kraftwer-
ressen und Möglichkeiten von GebäudebesitzerInnen, ken haben. Schwierig und daher für breit anwendbare
MieterInnen und EVU zusammenführen und für alle Businessmodelle eher auszuschließen, ist die Situa-
AkteurInnen Vorteile bringen. Wie solche Konzepte tion, wenn MieterInnen im Gebäude in eine PV-Anlage
20 Product-to-Service-ShiftSie können auch lesen
