SEILZUG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
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MITARBEITERMAGAZIN DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE SEPTEMBER 2019 SEILZUG MENSCHEN Unser Champion 04 im Rennkart-Fahren IM FOKUS Die Welt tendiert 08 zur Komplexität KOMPETENZ Neue Elektrowelten in Rumänien 14 Komplexität Je üppiger die Pläne blühen, um so verzwickter wird die Tat.
INHALT 6 INHALT EDITORIAL MENSCHEN 4 Unser Champion im Rennkart-Fahren 16 Talent-Camp 2019 in Sumiswald 11 18 Lehrabschlüsse 2019 22 Jubiläen und Gratulationen 16 KOMPETENZ 6 CWA Olten – Industrialisierung in Halle 5 11 Unser neuer Einlegekurs in Sumis- wald – Rohreinlagen im Rohbau 12 So funktioniert unser Sicherheits management 14 Neue Elektro-Welten in Rumänien 19 Änderung des Vorsorgereglements per 1. Januar 2020 IM FOKUS 26 8 Die Welt tendiert zur Komplexität MEINUNGEN 20 20 Kolumne 20 Digitale Transformation 28 KURZNEWS 31 KURZWEIL RÜCKSEITE Foto auf der Frontseite: Michael Bucher Beltech Schaltanlagen AG Zitat auf der Frontseite: Erich Kästner 2 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
EDITORIAL Komplexität komplex? Angela Grippo Baumann Koelliker Management AG Liebe Seilzug-Leserinnen Liebe Seilzug-Leser E s gibt Wörter, bei denen stellt sich Stirnrunzeln ein, wenn man sie hört oder liest. Dazu gehört für mich das Wort Komplexität. Mir kommt dazu sofort die Digitalisierung in den Sinn und die damit zusammen- hängenden Veränderungen im Leben. Die Kommunikation ist dank ihr ein- facher geworden. Einfacher aus einer Anwender-Perspektive, komplex aus vielen anderen. Um ein komplexes Thema verständlich zu machen, muss es als Erstes wirklich verstanden werden. Das heisst für uns, den Sachverhalt von allen Seiten aus zu betrachten und uns mit den Details Impressum auseinanderzusetzen. Zeitschrift: Für die Mitarbeitenden und Pensionierten Dass komplex nicht zwangsläufig kompliziert bedeutet, beweisen die der Baumann Koelliker Gruppe Protagonisten dieser Seilzugausgabe. Allen voran Mirko Niederhauser Ausgabe: von der Wenger + Wirz AG in Schaffhausen. Für ein Hilfsprojekt baute der September 2019 Elektroinstallateur im 3. Lehrjahr in Rumänien erfolgreich einen grossen Auflage: Kindergarten mit auf. Ebenso die Käser AG mit dem Team von Daniel 1 700 Exemplare Andrzejewski, die an der Evolution der Automatisierung eines Weltmarkt- Redaktion: führers für seil- und schienengebundene Kabinen und Fahrzeuge mitwirken Angela Grippo, Jacqueline Grolimund, konnte, oder die Elektro Material AG, welche die Elektroinstallations Nicole Hess, Arzu von Arb unternehmen in der gesamten Schweiz beliefert, mitunter die Baumann Kontakt: Koelliker Gruppe. Lesen Sie in dieser Ausgabe auch, was Pascal Carigiet Baumann Koelliker AG Redaktion «Seilzug» – unser Champion im Rennkart-Fahren – immer wieder antreibt, schnellere Postfach 200 Runden zu drehen. 8040 Zürich Tel. 044 497 38 02 Ich wünsche Ihnen einen schönen Herbst. seilzug@baumann-koelliker-gruppe.ch Gestaltung, Layout & Satz: naef-grafik.ch 8906 Bonstetten Druck: Staffel Medien AG 8045 Zürich Die Redaktion dankt für Beiträge, Hinweise und Informationen. Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 3
MENSCHEN Text / Angela Grippo Baumann Koelliker Management AG Unser Champion im Renn Elektroinstallateur Pascal Carigiet betreibt eine Randsportart. Ein Hobby mit Tempo. Er ist schon zweimal Schweizer Meister geworden und hat an der Weltmeisterschaft teilgenommen. Im Interview mit unserem Kart-Star erfuhren wir mehr über den Geschwindigkeitsrausch. einem Kilometer. Vor einem Rennen findet und in Frankreich statt und je ein Rennen jeweils ein Training mit anschliessen- in Italien und Deutschland. Derjenige, dem Zeitfahren statt, mehrheitlich am der am meisten Punkte erreicht, wird Wochenende. Da es in der Schweiz nur Schweizer Meister. eine einzige professionelle Rennbahn gibt in Wohlen, trainieren wir mehrheitlich im An der Weltmeisterschaft werden Renn Ausland. Nach der Ankunft machen wir fahrer nach Kategorien und Alter einge- jeweils unsere Karts fahrtüchtig. Es ist teilt. Rund 72 Rennfahrer aus der ganzen wichtig, dass die Go-Karts korrekt ein- Welt haben daran teilgenommen. Ich Pascal Carigiet Geburtsdatum: 01.06.1996 gestellt werden, um ein bestmögliches erreichte den 36. Rang. Bei der Glattal Installationen AG Fahrverhalten zu erreichen. Je nach seit 13.08.2012 Wie sehen deine Zukunftspläne aus? Wetter müssen wir auch andere Reifen montieren. Glücklicherweise habe ich Ich werde dran bleiben… Zeit für andere einen Rennbetreuer. Hobbys habe ich nebst dem Job nicht. Pascal, wie bist du zu dieser Sportart Am liebsten wäre ich natürlich Formel-1- Das anschliessende Zeitfahren bestimmt, Rennprofi, aber das wird wohl nur ein gekommen? wer beim Rennen zuvorderst (in der Pole- Traum bleiben. Ich habe mit fünf Jahren angefangen Position) startet. Ich fahre einen Zwei- Kart zu fahren. Es war das, was ich von gänger, und das ist auch meine Kate klein auf kannte und was mir von Anfang gorie. Die langsameren Karts haben nur an gefallen hat. Mit meinem Vater als einen Gang. Mit meinem Gefährt erreiche Trainer und Mechaniker, der mir die Fein ich 130 Stundenkilometer Spitze. Nebst heiten des Fahrens beigebracht hat, kann grosser Konzentration sind für ein erfolg- ich ohne Hemmungen aufs Pedal drücken. reiches Rennen viel Kraft und Durch Wir haben eine eigene Go-Kart-Bahn in haltevermögen nötig – besonders bei Pascal Carigiet in Kürze Rümlang, die mein Grossvater gegründet einer Meisterschaft. Die «Kampfspuren» hat und mein Vater inzwischen führt. Ein Traumziel oder etwas, das ich des Rennens habe ich jeweils noch ein noch gerne erleben möchte? paar Tage in Form von Blasen an den Pascal, was fasziniert dich beim Händen. Trotz der guten Unterlage gibt Südamerika. Ich möchte gerne eine Go-Kart-Rennfahren? es viele Schläge. Ich spüre jede Uneben Weltreise machen und die verschiedenen Zum einen die Sitze der Karts: Man sitzt heit und muss das Lenkrad wirklich Aspekte der Welt entdecken. nah am Boden, nur rund 1,5 cm darüber. festhalten. Verbunden mit der hohen Geschwindig- Mit welchem Satz konnten dich deine keit macht das sehr viel Spass. Dazu Was für Erfolge konntest du ver Eltern am meisten nerven? kommt die Hitze des Motors, das Quiet- zeichnen? … wenn sie mich an die schlechte Prü- schen der Reifen und die Konkurrenz – Ich bin 2016 und 2017 Schweizer Meister fung von letzter Woche erinnerten. bevorzugt im Rücken (lacht). geworden und durfte die Schweiz an der WM in Italien und Portugal vertreten. Was würdest du drei Tage lang ohne Regelmässiges Training ist wichtig. Um für die Schweizer Meisterschaft Strom machen? Wie sieht so ein Ablauf aus? qualifiziert zu werden, muss man an Am Strand die Seele baumeln lassen, Ein Rennen dauert rund 15 bis 20 Minu- sechs Rennen teilgenommen haben. mal so richtig abschalten, um den Kopf ten für 20 Runden auf einer Strecke von Je zwei Rennen finden in der Schweiz freizukriegen. 4 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
TOP NEWS Erneut Schweizer Meister Pascal Carigiet konnte im September 2019 erneut die Schweizer Meister- schaft gewinnen und wird die Schweiz im Oktober 2019 an der Weltmeister- kart Fahren schaft in Italien vertreten. Viel Erfolg! Pascal Carigiet mit der Nummer 7 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 5
KOMPETENZ CWA Olten – Industrialisierung CWA entwickelt, fertigt und vertreibt als Welt- marktführerin seil- und schienengebundene Kabinen und Fahrzeuge in modernem Design. D ie Käser AG konnte mit dem Team von Daniel Andrze- jewski am spannenden Projekt rund um die Industriali sierung der Halle 5 von CWA mitwirken. Auf allen fünf Kontinenten bringt sie damit Bei einem Rundgang durch die Halle erklärt uns Javier Castillo, Menschen in Berggebieten, im Tourismus Leiter Instandhaltung bei CWA, das Grundkonzept: «Für den und in Städten zu schönen Destinationen Bau der neuen Kabine OMEGA V wurden neue Verfahren ent und schafft so unvergessliche Fahrerlebnisse. wickelt. Der Produktionsprozess wurde neu strukturiert, In Olten beginnt für die Seilbahnkabinen von automatisiert und die Prozessdaten digitalisiert. In der ersten CWA die Reise in die weite Welt. Phase wurde die qualitätsgerechte Produktion sichergestellt. Weitere effizienzsteigernde Schritte werden noch folgen. Um die Produktionskapazität auszubauen und die dafür nötigen Anlagen für den Fertigungsprozess ideal anordnen zu können, wurde die Halle um einen Trakt erweitert. 6 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
Text / Arzu von Arb Käser AG INFO OMEGA V gewinnt Red Dot Award 2019 Der Schweizer Kabinenhersteller CWA Constructions SA/Corp. wurde mit dem Red Dot Award: Product Design 2019 ausgezeichnet. Die neue Umlaufbahn- kabine OMEGA V erhielt den Red Dot: Best of the Best, die höchste Auszeich- nung des Wettbewerbs. Sie wird für weg weisende Gestaltung vergeben und geht an die besten Produkte einer Kategorie. Die fünfte Generation der OMEGA Kabine besticht durch ihre charakteristische Kabinenform, die intelligent und konse- quent weiterentwickelt wurde. Zum ersten Mal ist dabei die Fahrzeugauf- hängung in das Gesamtdesign integriert. Mit einer klaren Linienführung konnte ein puristisches und zeitloses Design geschaffen werden. Boris Bonucchi, Bauleiter, Käser AG Die Produktionsstrasse – eine kleine Die Hauptaufgaben der Käser AG waren: Reise • Planung und Ausführung sämtlicher «Die Reise beginnt mit der automatischen Stark- und Schwachstrom-Installa Reinigung der gelieferten Einzelteile. tionen in Halle 5 Weiter geht es mit der Lackierung und • Beratung und Berechnungen für dem Trocknen in einem neuen Verfahren, die Grösse der neuen Trafostation dann mit dem Kleben von Baugruppen in einem abgetrennten Kleberaum und • Spezial-Konstruktionen für die Er- schliesslich in die verschiedenen Mon- schliessung aller Maschinen und tagezellen. Der letzte Schritt ist die Ver- Roboter Viele Abläufe, die bisher von Hand aus- packung – und jetzt kann die Reise der geführt wurden, sind neu automatisiert. Kabinen zu unseren Kunden in der ganzen Die Produktion einer Kabine dauerte Welt beginnen», erklärt Castillo weiter. früher mindestens drei bis vier Tage. Heute verlässt eine Kabine nach 48 Dank der reibungslosen Zusammenarbeit PROFIL Stunden fixfertig die Produktionsstrasse. des ganzen Teams konnten die Anlagen Käser AG termingerecht in Betrieb genommen Der Fokus der Industrialisierung lag auf werden. Genutzt wurden auch Syner- Standort: Olten der Effizienzsteigerung und den nach- gien innerhalb der Baumann Koelliker Anzahl Mitarbeitende: haltigen Qualitätsprozessen. Bedingt Gruppe. Die Zuleitungen ab der Trafo 100, davon 20 Lernende durch die Automatisierung entstanden station hat Baumann Koelliker Installa und entstehen auch neue Arbeitsplätze Kernkompetenz: Elektroinstallationen tion eingezogen und sämtliche Vertei- mit neuen Kompetenzprofilen.» lungen wurden von der Beltech Schalt- Umsatz: CHF 15 Mio. anlagen AG geliefert. Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 7
IM FOKUS Text / Nicole Hess Baumann Koelliker Management AG Fotos / Elektro Material AG Die Welt tendiert zur Komplexität Unser Leben wird digitaler, vernetzter, schneller, abhängiger. Lineares Denken lässt uns in einer vielschichtigen Welt an Grenzen stossen. Wer sich bereitwillig den Veränderungen stellt, wird erkennen, dass komplex nicht zwangsläufig kompliziert bedeutet. E in Unternehmen, das sich seit 1913 in einem komplexen Umfeld behauptet, ist die Elektro Material AG, Thomas Deutscher, EM bewegt sich in einem komplexen Umfeld. In welchen Bereichen sehen Sie die grössten Ver- Veränderung darin, praktisch nichts mehr isoliert für sich zu betrachten, sondern stets die Gesamtheit im Blick- kurz EM. Die Firma beliefert Elektro änderungen und mit welchen Faktoren feld zu haben. Die Vernetzung von Teams, installationsunternehmen in der gesam- hat das zu tun? Prozessen, Wissen und Technik ist ein ten Schweiz, mitunter auch die Baumann Rückblickend sehe ich eine der grössten Erfolgsfaktor. Koelliker Gruppe. Kürzlich wurde bei Veränderungen im Bestellverhalten der Ruther AG gemeinsam ein Pilot- unserer Kunden und in der Komplexität Wie verschafft sich EM den Vorsprung, projekt für einen Online-Shop umgesetzt. der Produkte. Die Lebenszyklen der Pro- den ein sich ständig verändernder Seilzug unterhält sich zum Thema dukte sind deutlich kürzer, das Sortiment Markt in der heutigen Zeit verlangt? Komplexität mit Thomas Deutscher, wird immer grösser, der Schulungsbe- Auch hier ist ein zentrales Element die Leiter Marketing + Business Develop- darf nimmt zu, die Anforderungen an die Vernetzung mit unseren über 21’000 ment bei EM. Produktedaten steigen aus regulatori- Kunden, unseren 900 Lieferanten, den schen Gründen und vieles mehr. Daher Technologiepartnern oder Universitäten besteht für mich der grösste Faktor der und Fachschulen. Zudem haben wir unter- 8 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
Thomas Deutscher Leiter Marketing + Business Development Seit über 7 Jahren bei EM Was für Abläufe und Prozesse stecken Wie bereitet sich Ihr Unternehmen hinter dieser Aussage? auf Trends, Kundenwünsche und Ein zentraler Punkt sind hier die schweiz damit auf veränderte Möglichkeiten weit neun Lager, die jeweils drei Regio- und Ansprüche vor? nen bedienen und eine hohe Lagerverfüg Durch den aktiven Austausch über alle barkeit vor Ort gewährleisten. Damit Kanäle, das heisst persönlich, durch stellen wir in 96 % aller Kundenbestel- Nachrichten via Webshop oder Whats- lungen sicher, dass diese über Nacht app, an Messen usw. Wir haben soge- schiedlichste Gremien und Fachgruppen ausgeliefert werden. Alle neun Nieder- nannte Cat-Teams mit Vertretern aus auf allen Ebenen, die im ständigen Aus- lassungen sind miteinander vernetzt allen Fachbereichen gebildet, die sich tausch Bestehendes prüfen, Neues und können so entsprechend disponie- regelmässig treffen. Zu diesen Sitzungen verifizieren und rasch Anpassungen ren. Zudem sind unsere Disponenten werden auch Kunden und Lieferanten vornehmen. eingeladen. Die Digitalisierung bindet in Unter- «Bei der digitalen Kommunikation werden nehmen grosse Ressourcen. Wo sehen Sie die Gefahren, aber auch die Chancen wichtige Ebenen nicht mittransportiert. der Digitalisierung? Darum ziehe ich die Einfachheit der direkten Die grösste Gefahr besteht meines Er- achtens darin, mit dem bisherigen ana- Kommunikation vor.» logen Ansatz an die Digitalisierung her- anzugehen. Die Chancen der Digitali- sierung nutzt man am besten, indem man auch gleichzeitig Denkweisen und Mit einem hochentwickelten Logistik- in allen Niederlassungen mit den loka- Vorgehensweisen anpasst. konzept gewährleisten Sie, dass Be- len Bedürfnissen vertraut und können stellungen in aller Regel spätestens rasch auf Veränderungen im Material- am Folgetag beim Kunden eintreffen. bedarf reagieren. weiterlesen Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 9
IM FOKUS Gibt es Ihrer Ansicht nach Bereiche, die simpler besser funktionieren? Komplexität – für Kunden Ja, ganz klar die einfache Kommuni einfach gemacht kation von Mensch zu Mensch. Bei der digitalen Kommunikation werden wich- Die Projektphase war relativ kurz. In tige Ebenen nicht mittransportiert. Darum einem Kick-Off wurden die Weichen ziehe ich die Einfachheit der direkten gestellt und Aufgaben verteilt. Dank der Kommunikation jederzeit anderen For- guten Unterstützung seitens EM konnte men vor. beim zweiten Meeting bereits ein Proto typ des Webshops demonstriert werden, Ein hochkomplexes Unternehmen anhand dessen die Feinjustierung vorge- braucht auch die passenden Mitar- nommen wurde. Für Diskussionen haben beitenden. Welche Kompetenzen die innerbetrieblichen Prozesse gesorgt, bringen EM-Mitarbeitende mit? die am Ende aber sehr pragmatisch ge- Die wichtigste Kompetenz ist jene, die handhabt wurden. Für keine Probleme alle unsere Mitarbeitenden mitbringen: hat die ansonsten doch eher komplexe die Freude am «einfach mehr». Bei EM und meist auch komplizierte Welt des ist ein breites Spektrum an Berufs Zahlungsverkehrs gesorgt. Die Kunden gruppen und Kompetenzen vertreten. Fabio Ceccarini können die Lieferungen per Kreditkarte Leiter Finanzen Das breitgefächerte Know-how an den oder Twint bezahlen – auch das ist ein Baumann Koelliker Management AG richtigen Punkten zu verbinden, Syner- Novum in der Baumann Koelliker Gruppe. gien zu nutzen und sich gegenseitig zu Der Online-Shop und dessen Sortiment ergänzen ist es, was den kompetenten Im Satz, welcher das Interview mit befinden sich noch in der Ausbauphase Mitarbeitenden bei EM ausmacht. Thomas Deutscher abschliesst, wird und müssen erstmal bei den Kunden die Nutzung von Synergien erwähnt. Fuss fassen. In dieser Form bietet das Diesem Vorteil wollte sich auch die bisher kaum ein Unternehmen aus unse- Ruther AG bedienen und hat gemein- rer Branche an. Durch die gute Partner- sam mit EM einen Online-Shop einge- schaft mit der EM und der effizienten richtet. Das Ziel war klar: Man will den Projektphase konnte die Ruther AG dies Endkunden bei der Komplexität der rasch umsetzen. Wir sind überzeugt, Produktewahl unterstützen, auf sein dass wir unseren Kunden dadurch eine Bestellverhalten eingehen und ihn so an Plattform bieten können, bei welcher das Unternehmen binden. Die Kunden sie dank einer intuitiven Bedienung auf können nun über die Webseite der unkomplizierte Weise von der Komplexi- Ruther AG ein breites Angebot an Artikeln tät der Produkte profitieren kann. aus dem EM-Sortiment bequem online bestellen und bezahlen. Durch das Logistikkonzept von EM kann eine hohe Artikelverfügbarkeit und zeitnahe Lieferung garantiert werden. shop.ruther.ch 10 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
KOMPETENZ Text / Fabian Cribari Baumann Koelliker Management AG Unser neuer Einlegekurs in Sumiswald Rohreinlagen im Rohbau Rund 30 Mitarbeitende der Baumann Koelliker Gruppe durften Ende Juni 2019 von einer ganz besonderen Ausbildung profitieren. Beim Einlegekurs im Forum in Sumiswald wurde kein Aufwand gescheut, praktisches Basiswissen zu vermitteln. E in Branchenkenner stellt sich sicher die Frage, ein Einlegekurs? Einlegen sollte doch zum Wissen eines auf der Decke weiter mit anzeichnen und dübeln. Rund 10 Teilnehmer wurden jeweils in zwei Gruppen aufgeteilt. Die Arthur Flury, Agro und einen lokalen Baumeister on board holen. Hierfür bedanken wir uns recht herzlich. ausgebildeten Elektroinstallateurs ge- andere Gruppe lernte das aktuelle Ein- hören. Stimmt. Lesen Sie hier, wieso legematerial und dessen Befestigungen Was nehmen wir nach diesem Kurs mit? dieser Kurs trotzdem wichtig ist. im Detail kennen. Am zweiten Tag stand Der Elektrorohbau ist und bleibt ein das eigentliche Einlegen im Bereich von Der Elektrorohbau ist für uns nach wie wichtiger Wertschöpfungsabschnitt, Decken und Wänden im Fokus. Die Heraus- vor eine der wichtigsten Bauphasen für welchen wir mit einem gut ausgebildeten forderung war, dass ein zweidimensio- den späteren Ausbau einer Wohnung oder Team zu einem grossen Teil selbst aus- naler Plan nicht immer dreidimensional eines Wohnblocks. Schon vor 20 Jahren führen sollen. Wir entscheiden gemein- auf die lokale Decke adaptiert werden hat mein Lehrmeister zu mir gesagt: sam mit dem Planer und Endkunden, konnte. «Wenn du richtig einlegen kannst, dann wohin die Leitungen sollen, also führen hast du es später viel einfacher und dazu wir diese doch auch selbst zum geplanten Dankeschön an die Partner Zielort. So wissen wir, was wir gemacht weniger Aufwand». Ich stimme dieser Aussage noch heute zu. Die Ausgangs- Letztlich konnten wir so drei Zweitages- haben, generieren weniger Schnittstellen lage ist immer noch gleich. Die Tätigkeit Kurse durchführen. Die rund 30 Teilneh- und schaffen gleichzeitig Vertrauen und ist dieselbe. Auch wenn wir heute besse mer gaben ein sehr gutes Feedback ab. Einsicht in den kommenden Ausbauab- res Material und Werkzeug im Einsatz Die Kursleitung wurde durch Alain Köchli schnitt. Bei grösseren Projekten können haben, müssen wir immer noch einlegen, und Fabian Cribari bewerkstelligt. Als Spitz- und Fräsarbeiten auch extern ver- spitzen und schlitzen. Der Elektrorohbau Referenten durften wir die Firmen Würth, geben werden. wird in der heutigen Ausbildung zum Montage-Elektriker oder Elektroinstal- lateur weder gross geübt noch vertieft angesprochen. Es gibt zu zahlreiche Unterakkordanten, welche das Einlegen heute erledigen. Wollen wir das überhaupt? Welche Chancen und Risiken verbergen sich im Elektrorohbau? Können wir noch Einfluss nehmen, oder ist diese Arbeitsgattung bereits an uns vorbei und als Mittel zum Zweck verbucht? Ja, wir können, wenn wir wollen. «Back to the roots» Unter diesem Motto konnten wir im Juni 2019 einen ersten praktischen Ein- legekurs präsentieren. Der zweitägige praktische Kurs startete mit einer kurzen Einführung über Pläne lesen und Er- dungskonzepte und ging dann gleich Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 11
KOMPETENZ Text / Fabian Cribari Baumann Koelliker Management AG Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz: So funktioniert unser Sicherheits Wer eine Firma erfolgreich führen möchte, muss sich zwangsläufig mit Risiken und Chancen auseinandersetzen. Wird dies nicht gemacht, entstehen unerwartete Gefahren, welche für das Unternehmen grosse finanzielle Schäden hervorrufen können. In der Baumann Koelliker Gruppe legen Riskmanagement Arbeitssicherheit und Gesundheits- wir sehr grossen Wert auf die Sicherheit Unter Riskmanagement verstehen wir schutz im Unternehmen und tragen dieser sämtliche Risiken, welche die Baumann Wer an Arbeitssicherheit denkt, denkt Thematik Rechnung. Koelliker Gruppe oder eine einzelne meistens gleich auch an die «SUVA» Tochtergesellschaft belasten könnten. (Schweizerische Unfallversicherungs- Unser Sicherheitsmanagement besteht Diese werden entsprechend eingestuft. anstalt). Dies ist zwar nicht falsch, den- aus zwei unterschiedlichen Organisa Derzeit beschreiben wir 19 unterschied noch geht es beim Thema Arbeitssicher tionen: liche Risiken, welche jährlich neu beur- heit um weit mehr. 1. Riskmanagement teilt und überprüft werden. Nebst dem Ausfall von Mitarbeitenden im Unter- Unser Kerngeschäft (Elektroinstallatio- 2. Arbeitssicherheit und Gesundheits- nehmen sind auch IT-Risiken prioritär nen) fordert im Bereich Arbeitssicherheit schutz gelistet, wie beispielsweise Hackeran- und Gesundheitsschutz Massnahmen griffe von aussen, die unsere zentralen zur Beseitigung von Gefahren am Arbeits Systeme belasten. platz, welche wir sehr ernst nehmen. Auch in diesem Bereich gibt es ein Fach Um das Riskmanagement kümmert team Sicherheit, welches je aus einem sich das Risiko-Fachteam. Es besteht Vertreter jeder Geschäftseinheit als aus folgenden Personen: Kontaktperson für Arbeitssicherheit (KOPAS) und einem Sicherheitsbeauf- • Bruno Huonder, CEO tragten (SiBe) besteht. Der SiBe führt • Heinz Niederberger, CFO und unterstützt die KOPAS fachlich und • Silvan Lustenberger, Geschäftsleiter stellt das Bindeglied zur SUVA und zum Baumann Koelliker Installation (BKI) Eidg. Starkstrominspektorat (ESTI) her. • René Ramseier Geschäftsleiter Alle Mitglieder dieses Fachteams über- Ellenbroek Hugentobler AG (EH) prüfen jährlich das interne Sicherheits- • Pascal Dubach, Leiter Informatik (IT) system und führen themenbezogene • Fabian Cribari, Leiter Weiterbildung, Schulungen vor Ort durch. Qualität, Sicherheit (WQS) Fazit Sollte ein unerwartetes Risiko eintreffen, so kann ein Mitglied des Risikofach- Die Baumann Koelliker Gruppe ist mit teams kontaktiert werden (siehe Organi- ihrem Sicherheitsmanagement gut auf- gramm). Weiter wird in schwerwiegenden gestellt und zeigt ein gewissenhaftes Fällen ein Krisenstab gebildet, der die Bild sowohl nach aussen wie auch be- Sachlage analysiert und entsprechend triebsintern. Nichtsdestotrotz ist jede kommuniziert. Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter an erster Stelle für die Sicherheit am Ar- beitsplatz mitverantwortlich. Gemeinsam sind wir sicher unterwegs. 12 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
management Organigramm Fachteam Risiko (Krisenstab) Fachteam Risiko Fabian Cribari LFB WQS Silvan Lustenberger GL BKI (Koordinator) (Mitglied) Bruno Huonder CEO René Ramseier GL EH (Leitung) (Mitglied) Heinz Niederberger CFO Pascal Dubach LFB IT (Stv. Leitung) (Mitglied) Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 13
KOMPETENZ Text / Nicole Hess Baumann Koelliker Management AG Neue in D iesen Frühling kam unser Ge- schäftsleiter, Roberto Belotti, auf mich zu und hat gefragt, ob ich bereit wäre, ein Hilfsprojekt in Rumänien zu unterstützen. Ich sollte helfen, dort einen Kindergarten mitaufzubauen und die elektrischen Installationen zu machen – also Rohre verlegen, Leitungen ein- ziehen etc. Da brauchte ich natürlich Mirko Niederhauser von der Wenger + Wirz AG in nicht lange zu überlegen. Eine solche Schaffhausen konnte diesen Frühsommer einen Gelegenheit bietet sich selten und Ru- aussergewöhnlichen Auftrag ausführen. Für ein mänien ist ein Land, das ich als Ferien- destination eher nicht bereisen würde. Hilfsprojekt der Stiftung Ethos durfte er als Elektro Also sagte ich zu, zwei Wochen lang vor installateur im 3. Lehrjahr in Rumänien einen grossen Ort zu helfen. Die Arbeiten unterschieden Kindergarten mitaufbauen. Er ist dankbar für diese sich nicht wesentlich von denen hier in Erfahrung. der Schweiz. Die Elektropläne wurden auch hier gezeichnet und die Arbeiten waren klar definiert. Eine andere Arbeitskultur Anders waren aber sicherlich die Um- stände bei der Zusammenarbeit mit den Leuten vor Ort. Sie würden dieselben Arbeiten anders ausführen, einfacher – 14 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
Elektro-Welten Rumänien eher so einfach, wie eben möglich. Zu- Die Verständigung mit den Einheimischen dem verfügen sie nicht über das Material war gut möglich, viele sprechen Deutsch. wie wir hier in der Schweiz. Sie machen Mit den anderen konnte man sich über viele Hilfs- und Baumaterialien noch Gestik und Mimik immer irgendwie ver- selber, dadurch ist auch das Tempo ständigen. Jedenfalls waren alle offen, niedriger. Für uns wirkt das eher impro- freundlich und hilfsbereit. Auch mit den visiert, für sie ist das Alltag. Handwerkern aus anderen Gewerken (Sanitär, Heizung etc.), die ebenfalls So konnte ich den lokalen Handwerkern aus der Schweiz angereist waren, habe unsere Materialien vorstellen und mein ich mich sehr gut verstanden. Wissen mit ihnen teilen. Ob sie in Zu- kunft davon profitieren oder doch so Eine Erfahrung, die bleibt arbeiten, wie sie es gewohnt sind, sei dahingestellt. Ich freue mich, wenn die rund 200 Kinder bald einen schönen neuen Kindergarten besuchen dürfen, bei welchem ich eben Ein wunderbares Land der Gegensätze falls einen Beitrag leisten konnte. Ich Rückblickend möchte ich diese Zeit PROFIL danke Roberto Belotti und meiner Firma, nicht missen. Sie war extrem lehrreich Wenger + Wirz AG dass er mir diese wertvolle Erfahrung und hat meinen Horizont erweitert und ermöglicht hat. Standort: Schaffhausen mich demütig gemacht. Die Reise durch Anzahl Mitarbeitende: dieses landschaftlich schöne Land hat 100, davon 30 Lernende mir gezeigt, wie nah beieinander die Grenzen zwischen Reichtum und bitterer Kernkompetenz: Elektroinstallationen Armut liegen können. Die Gegensätze Umsatz: CHF 15 Mio. dort sind beeindruckend. Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 15
MENSCHEN Text / Nicole Hess Baumann Koelliker Verwaltung Talent-Camp 2019 in Sumis 16 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
TalentCamp SPONSOREN Herzlichen Dank den Sponsoren für die Nachwuchsförderung. • Agro AG Material und Übungsleitung, inkl. 2 Personen vor Ort (Einlegeprojekt) • Arthur Flury AG Erdungsmaterial (Einlegeprojekt) inkl. Handbücher • Bettermann AG Sponsoring Projekt Befestigungstechnik und Materiallieferung • Drahtex AG Sponsoring Projekt Lichtinstallation • Elektro Material AG Zürich Sponsoring Baumeisterprojekt • Feller AG Sponsoring Schalter, Steckdosen, Kleinkombination für die Holzwand (Lichtinstallationen) • Firalux Design AG Sponsoring Projekt für Spitz- und Schlitzarbeiten • GLB Emmental Sponsoring und Aufbau Baumeister projekt wald • Hüsler Berufskleider AG Sponsoring der T-Shirts Am 2. August 2019 haben 74 angehende Elektroinstallateur/innen • Kablan AG Kabel für Übungsprojekte und Montage-Elektriker/innen bei uns ihre Lehre im Talent-Camp • Max Hauri AG in Angriff genommen. Auch dieses Jahr haben wir keinen Aufwand Materiallieferung gescheut, um sie optimal für den Lehrstart zu rüsten. Die Lernenden • Otto Fischer AG Elektromaterial und Werkzeug für sind bereit für einen sicheren Start auf den Baustellen. diverse Arbeiten • Rene Koch AG Gedankt ist dies den vielen grosszügigen Sponsoren und Partnern. Sponsoring Baumeisterprojekt • Trilux AG Sponsoring Baumeisterprojekt • Würth AG Material und Übungsleitung (Befesti- gungsprojekt) inkl. 2 Personen vor Ort für Materialschulung Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 17
MENSCHEN Text / Angela Grippo Baumann Koelliker Management AG Lehrabschlüsse 2019 Wir sind stolz, Ihnen die Resultate der Lehrabschlussprüfungen 2019 der Lernenden der Baumann Koelliker Gruppe zu präsentieren. Elektroinstallateur / in EFZ Gesamtnote Montage-Elektriker / in EFZ Gesamtnote Diego Beer BKI 5.1 José Manuel Caballero Castillo BKI Sven Schümperli BKI 5 Stefan Illic BKI Thomas Zimmermann BG 5.5 Florent Guri BKI Andrea Giampa BG 5.3 Manuel Zobrist BG Carmen Bütler BU 5.5 Levin Stöckli BU Jonas Koller EH 5.4 Renato Pontinha Carneiro HS Christian Lips GI 5.1 Mohsin Abdulahi HS Robin Schmid HS 5 Joël Imobersteg KR Sophia Kissling KR 5.4 Jan Thommen KR Yves Hemmerling RU 5.6 Gezim Kadrija KR Daniel Urwyler RU Florian Boshtraj BKI Murat Yazici WW Valentin Gubser BKI Fabio Coltro WW Jean Leutwyler BKI Marwin Neitzel WW Nedo Vidakovic BKI Jaume Antonio WW Tobias Bircher BU Jeevaahagas Joseph WW Silvan Lörtscher BU Stefan Mijucic BU Automatikmonteur EFZ Gesamtnote Alfonso Sarracino EH Donato Giannuzzi EH Ruwen Amof BE 5.3 Dominik Kaufmann EH Arben Mahmudi EH Kauffrau / Kaufmann EFZ Fabian Müller EH Leeroy Fuchs BKI Florian Zbinden EH Andjela Velickovic BKI Endil Kalludra Gl Ardian Salihi Gl Nils Kai Leder Gl Loris Fasciano HS Luca Omezzolli HS Gabriele Rubinetti KR Milos Nikolic KR Florian Bortis KR Au revoir, schön war es….. Valentin Villiger MC Sie haben es geschafft: Wir gratulieren Eduardo Costa da Silva Sousa MC den erfolgreichen Lehrabsolventen zum Faton Mazreku RU erreichten Ziel und wünschen auf dem Florian Llugiqi RU weiteren Berufsweg alles Gute. Daniele Michienzi ST Andrin Pfau WW Von 63 Kandidaten haben 56 Kandidaten Eric Rolf Calosso WW (88 %) die Lehrabschlussprüfung bestan- den. Ein Dankeschön geht an alle Berufsbildungs- verantwortlichen der Baumann Koelliker Gruppe. 18 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
KOMPETENZ Text / Nathalie Teta-Ender Pensionskasse der Baumann Koelliker Gruppe Änderung des Vorsorgereglements per 1. Januar 2020 Durch die kontinuierlich steigenden Lebenserwartungen resultieren in der Pensionskasse jährliche Umwandlungsverluste bei Pensionierungen. Dies bedingt unter anderem eine Änderung des Vorsorgereglements. A ufgrund sinkender Renditeerwar tungen und steigender Lebens- erwartungen ergeben sich bei jeder Der Stiftungsrat hat an der Sitzung vom 4. Juli 2019 beschlossen, das Vorsorge reglement auf den 1. Januar 2020 anzu- 2. Die jährlichen Sparbeiträge werden für alle Versicherten um insgesamt 2.0 % erhöht (Summe der Beiträge Pensionierung Verluste für die Pensions passen. Nachfolgend die wesentlichen der Arbeitnehmer und Arbeitgeber). kasse. Das vorhandene Altersguthaben Änderungen im Vorsorgeplan: 3. Per 31. Dezember 2019 wird eine reicht nicht aus, um die gemäss Vorsorge Besitzstands-Altersrente berechnet, 1. Bei einer Pensionierung mit Bezug reglement versprochene Altersrente zu die sicherstellt, dass die Einbusse einer Altersrente wird ein umhüllen- finanzieren. Das Altersguthaben muss der erwarteten Altersrente für alle der Umwandlungssatz von 5.9 % im bei einer Pensionierung mit Altersrente Versicherten maximal 4.0 % beträgt Pensionierungsalter 65 (bzw. 64 für um bis zu 30 % verstärkt werden. Diese und bei ordentlichen Pensionierungen Frauen) angewandt (bisher 6.8 % auf Verstärkung wird als Umwandlungs- in den Jahren 2020 bis 2022 nur dem BVG-Alterskonto und 5.9 % auf oder Pensionierungsverlust bezeichnet, maximal 1.0 %, 2.0 % bzw. 3.0 %. dem Überobligatorium). Das bisherige welche sich auf rund CHF 700’000 bis Die Besitzstands-Altersrente gelangt «BVG-Alterskonto» und das Konto 800’000 pro Jahr belaufen. Diese Mittel nur bei Bezug einer Altersrente zur «Überobligatorium» werden zusam- fehlen für eine bessere Verzinsung der Auszahlung. mengelegt und als «reglementarisches Altersguthaben. Altersguthaben» weitergeführt. Alle Versicherten werden über die Aus- wirkungen der beschlossenen Mass- ZAHLEN & FAKTEN nahmen mit einem persönlichen Ver- gleichsausweis, auf welchem die Be- Vorsorgeplan bisher ab 1. Januar 2020 sitzstand-Altersrente gemäss obigen Umwandlungssatz 6.8 % auf BVG-Alterskonto 5.9 % auf gesamten regle- Punkt 3. ersichtlich ist, informiert. Zu- Frauen Alter 64 5.9 % auf Überobligatorium mentarischen Altersguthaben dem werden freiwillige Informations- Männer Alter 65 veranstaltungen stattfinden. Das neue Total Sparbeiträge 25-34 Jahre: 9.0 % 25-34 Jahre: 11.0 % (+2.0 %) Vorsorgereglement wird nach Genehmi AN und AG in % des 35-44 Jahre: 12.0 % 35-44 Jahre: 14.0 % (+2.0 %) gung durch den Stiftungsrat zugestellt. versicherten Lohns 45-54 Jahre: 17.0 % 45-54 Jahre: 19.0 % (+2.0 %) Die bereits laufenden Rentenleistungen 55-65 Jahre: 20.0 % 55-65 Jahre: 22.0 % (+2.0 %) bleiben unverändert. Zusatzbeiträge 18-65 Jahre: 2.0 % unverändert Versicherter Lohn AHV-Lohn – CHF 24’885 * Die Versicherten der Bütler Elektro Tele- Beschäftigungsgrad unverändert com AG und der Beltech Schaltanlagen Invalidenrente 60 % des vers. Lohns unverändert AG werden ab 1. Januar 2020 bei der Ehegattenrente 36 % des vers. Lohns unverändert Pensionskasse der Baumann Koelliker Kinderrente 12 % des vers. Lohns unverändert Gruppe versichert sein. Über die Ände- rungen infolge des Vorsorgewechsels wer- den sie mit separaten Schreiben informiert. Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 19
MEINUNGEN Dazwischentöne Text / Bruno Huonder Leiter der Baumann Koelliker Gruppe Digitale Transforma Liebe Mitarbeiterinnen Wir alle stecken mitten drin. Die einen freut’s, und Mitarbeiter andere wehren sich mässig erfolgreich dagegen. D Nicht der Wandel von analog zu digital ist das ie sich häufenden Verspätungen Kernstück, sondern die digitale Transformation unserer Bundesbahn beherrschen als Gesamtes verändert unsere Gesellschaft enorm die Schlagzeilen und sorgen bei den und mit grossem Tempo. Pendlern regelmässig für Ärger. Ganz selbstverständlich erwarten wir Pünkt- lichkeit und gleichzeitig einen dichten Fahrplan, der uns möglichst viele Optionen offenhält. Die steigenden Anforderungen an die Mobilität mit den gegebenen Rahmen bedingungen unter einen Hut zu bringen, gehören zu den komplexen Aufgaben der SBB. Obwohl die hohe Verkehrsdichte auf dem Schienennetz sorgfältig orchestriert wird, bleibt kaum mehr Raum für unvor- hergesehene Ereignisse. Sie haben in der Regel unerfreulich Konsequenzen auf das ganze System. Die Parallelen zu Grossbau- stellen scheinen mir offensichtlich. Auch die Bauwirtschaft muss sich mit immer komplexeren Bauvorhaben auseinander- setzen. Ambitionierte Projekte, aufwändige Bewilligungsverfahren, verstärkter Kosten- und Zeitdruck erfordern von allen eine umsichtige Planung und wehe jemand tanzt aus der Reihe – dann ist Ärger vor- programmiert. Ob das momentan hoch gespielte Thema BIM der Bauwirtschaft helfen wird, diesen Herausforderungen Herr zu werden oder nur eine neue Kom- plexitätsstufe geschaffen wird, muss sich erst noch zeigen. Frank Gerber Präsident des Verwaltungsrates 20 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
tion An erster Stelle liegt die Kommunikation. Dass Telefonge Heute sind wir auf den Baustellen per spräche heute nicht analog, sondern digital gewandelt und Handy erreichbar – eine grosse Errungen schaft. Die Arbeitsvorbereitung verlangt übertragen werden, interessiert nur uns Spezialisten, dass aber mehr: Präzise Einsatzpläne für wir seit einigen Jahren aber über die sozialen Netzwerke wie jeden einzelnen, die Disposition von WhatsApp, Facebook etc. mit der ganzen Welt vernetzt sind, teuren Maschinen, das Bereitstellen ob in der Familie, mit Freunden und Arbeitskollegen oder vom richtigen Material, zum richtigen mit Gleichgesinnten, hat unsere Gesellschaft bereits nach Zeitpunkt am richtigen Ort und jeder- zeit Zugriff auf aktuelle Pläne, Schema haltig und wesentlich verändert. und Anleitungen für alle. Was bedeutet das für uns? Dazu kommt die vernetzte Kommunika- W tion. Jeder von uns arbeitet oft in meh- reren Projektteams, ist Mitglied im einen ie wollen und müssen wir in keit auf den Baustellen, im Erstellen oder anderen Fachteam und abends trifft der Baumann Koelliker Gruppe einer funktionierenden Elektroinstallation man die Kollegen im Feierabendbier. damit umgehen? Mit einem spannenden beim Kunden. Dafür brauchen wir Kopf Jeder selbst muss für sich das gesunde Referat am traditionellen Kaderforum und Hände, Know-how und Erfahrung, Mass an Kommunikation festlegen, so in Zug, an dem rund hundert Führungs- Werkzeug und Material – nicht virtuell, dass er nicht ausgeschlossen ist, aber personen unserer Gruppe teilgenommen sondern physisch vor Ort. von den häufig übermässigen Informa- haben, konnten wir mit Andréa Belliger, tionen nicht überfordert wird. Prof. für Kommunikation und Führung Juristen können bald durch künstliche sowie Verwaltungsrätin mehrerer Unter- Intelligenz ersetzt werden, am Flughafen Zürich benutzt man dank e-Pass schnelle, Eines ist sicher – das Rad wird nicht nehmen, in das spannende Thema ein- automatische Schleusen zur Zollkontrolle zurück gedreht tauchen. und im Coop scannt man die Waren sofort Gewinner sind diejenigen, die offen, Mit der Einführung von SAP Hana S4 und packt sie gleich in die Tasche, ohne flexibel und mit Freude an die digitale hat die Gruppe die Basis und den Kern die Hilfe einer Kassierin. Das Auswech- Transformation heran gehen und mit für die digitale Transformation geschaf- seln einer defekten Steckdose jedoch gesundem Menschenverstand sich fen. Prozesse wie die Zeiterfassung und erfolgt vor Ort und erfordert unsere Schritt für Schritt damit auseinander der Service sind umgesetzt und weitere Dienstleistung. Das heisst in keiner Art setzen. In der Baumann Koelliker Gruppe werden folgen. Mit der Einführung von und Weise, dass uns die digitale Trans- werden wir nicht alles, was möglich ist, Windows 10, Office 365 und Citrix wird formation nicht betrifft. Der Akquisitions einführen, aber das auswählen, was bis Ende 2019 der nächste Schritt ab- prozess zum Beispiel, das Gewinnen uns einen Nutzen bringt. Dafür müssen geschlossen sein. Ab 2020 ist die eines Auftrages beim Kunden ist ent- wir offen sein für Veränderungen, auch IT-Infrastruktur soweit aufgerüstet, scheidend. Sind wir nicht nahe genug am dann, wenn routinierte Abläufe durch dass mobile Arbeitsplätze, die vernetzte Kunden, ob real oder über die sozialen neue mühsam erlernt werden müssen. Kommunikation und weitere digitale Medien, können Aufträge nicht übers Wer rastet, der rostet. Ich will aber, dass Prozesse eingeführt werden können. Es Internet während 24 Stunden an uns die Baumann Koelliker Gruppe mit allen stellt sich die berechtigte Frage, wo bei vergeben werden, kann der Kunde am ihren Unternehmen in erster Linie ein allen Veränderungen der Nutzen für jeden Ende nicht einfach per Twint oder mit attraktiver, fairer Arbeitgeber ist, der einzelnen liegt, wo für das Unternehmen, Bitcoin bezahlen, so werden uns die innovativ und effizient dem Kunden denn unsere Wertschöpfung liegt be- Aufträge abhandenkommen. nachhaltig einen Nutzen bringt. kanntlich in der handwerklichen Tätig- Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 21
MENSCHEN Text / Tamara Antunes Baumann Koelliker Management AG Jubiläen Herzliche Gratulation Mitarbeitende kommen und gehen, doch manche bleiben bestehen. Einige sind seit der Lehre mit dabei, andere kamen einfach so mal vorbei. Sie arbeiten zuverlässig und sind engagiert, immer dabei und top motiviert. Persönliches Engagement zeichnet sie aus, vertreten kompetent unser gutes Haus. Ob eine Karriere vom Elektroinstallateur zum Bauleiter, immer aufgestellt und das Gemüt froh und heiter. Ob Vollprofi mit harter Schale und weichem Kern, solche Mitarbeiter sind nicht von einem anderen Stern. Des Rätsels Lösung ist einfach und klar: Unser wertvollstes Gut, einfach wunderbar! Viele Mitarbeitende können wir ehren und von ihrem Wissen und ihrer Erfahrung zehren. Wir möchten zum Dienstjubiläum jubilieren und unseren treuen Arbeitnehmern gratulieren. Auf ihre weitere wertvolle Mitarbeit hoffen und ihnen für die Zukunft alles Gute wünschen. 22 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
45 Jahre 30 Jahre 1 Bütler Elektro Telecom AG 1 2 3 ANDREAS HUWILER Filialleiter 14. September 1974 2 Käser AG THOMAS GRABER Telematiker 1. Juli 1989 3 Ruther AG RAYMOND KELLER 4 5 6 Geschäftsleiter 1. Juli 1989 4 Wenger + Wirz AG GEORG RESCHUTEK Elektroinstallateur 2. August 1989 5 Baumann Koelliker Installation TOBIAS KUHN Servicemonteur 14. August 1989 6 Ruther AG FRANCO GRAZIANO Projektleiter 14. August 1989 25 Jahre 7 Brupbacher Gatti AG 7 8 9 DIEGO BALDUZZI Servicemonteur 15. August 1994 8 Netfon Solutions AG SASCHA BERNER Telematiker 15. August 1994 9 Käser AG HANSPETER FÜEG 10 Bauleiter 1. September 1994 10 Ellenbroek Hugentobler AG HANSPETER EBERLI-WUNDERLIN Bauleiter 13. September 1994 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 23
MENSCHEN 20 Jahre 11 Baumann Koelliker Installation 11 12 13 DRAGAN ZORIC Montagemitarbeiter 1. Juli 1999 12 Ellenbroek Hugentobler AG SIEGLINDE FÄSSLER Sachbearbeiterin Projekte 14. Juli 1999 13 Baumann Koelliker Installation GJEMALI GASHI 14 15 16 Montagemitarbeiter 19. Juli 1999 14 Beltech Schaltanlagen AG ADI BUCHER Geschäftsleiter 16. August 1999 15 Elektro M + C Zürich AG YVES SENNHAUSER Projektleiter 17 18 19 16. August 1999 16 Wenger + Wirz AG BRUNO FEHR Servicemonteur 18. August 1999 17 Wenger + Wirz AG SANDRO VIZZO Projektleiter 18. August 1999 18 Baumann Koelliker Installation GIANLUCA ROCCO Bauleiter 23. August 1999 19 Netfon Solutions AG RUEDI BACHMANN Projektleiter 1. September 1999 15 Jahre 20 Bütler Elektro Telecom AG 20 21 22 GREGOR STEINER Projektleiter 5. Juli 2004 21 Ruther AG SIMON BÜRGI Projektleiter 1. August 2004 22 Beltech Schaltanlagen AG PASCAL STREBEL Projektleiter 9. August 2004 24 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
15 Jahre 23 Bütler Elektro Telecom AG 23 24 25 MICHAEL BÜTLER Servicemonteur 9. August 2004 24 Ellenbroek Hugentobler AG SIMON HERZER Projektleiter 9. August 2004 25 Stadler AG MARTIN FASSBIND 26 27 28 Projektleiter 9. August 2004 26 Stadler AG ROGER MATHIS Telematiker 9. August 2004 27 Wenger + Wirz AG MARCO PERILLI Filialleiter 29 30 31 9. August 2004 28 Haupt + Studer AG ANDRÉ MANUEL NOVAIS CASTRO SILVA Servicemonteur 16. August 2004 29 Wenger + Wirz AG DOMINIK SCHLATTER Elektroinstallateur 19. August 2004 32 30 Bütler Elektro Telecom AG GUIDO VILLIGER Servicemonteur 28. August 2004 31 Baumann Koelliker Installation OSCAR ZÜRCHER Montage-Elektriker 1. September 2004 32 Käser AG RONNY SCHENKER Servicemonteur 15. September 2004 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 25
MENSCHEN 10 Jahre 33 Käser AG 33 34 35 ANNA STUDER Raumpflegerin 28. Juli 2009 34 Käser AG PATRICK HÜSSY Elektroinstallateur 1. August 2009 35 Ruther AG RENEERAN RAJACHANDRAN 36 37 38 Telematiker 1. August 2009 36 Brupbacher Gatti AG ROGER DEMIÉVILLE Elektroinstallateur 10. August 2009 37 Bütler Elektro Telecom AG SIMON MOSIMANN Elektroinstallateur 39 40 41 11. August 2009 38 Glattal Installationen AG CLAUDIO BRAVO Elektroinstallateur 10. August 2009 39 Haupt + Studer AG JOEL CHIRICO Elektroinstallateur 10. August 2009 42 43 44 40 Netfon Solutions AG DANIEL LINDAUER Telematiker 10. August 2009 41 Stadler AG YANNICK STAUB Bauleiter 10. August 2009 42 Ellenbroek Hugentobler AG MARCO EBERLE Bauleiter 24. August 2009 43 Baumann Koelliker Management AG FRANK GERBER Verwaltungsratspräsident 1. September 2009 44 Bütler Elektro Telecom AG PETRA MELLIGER Assistentin 14. September 2009 26 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
Hochzeiten Geburten Brupbacher Gatti AG Wenger + Wirz AG Baumann Koelliker Installation am 18. Juni 2019 am 10. Juni 2019 am 18. Juli 2019 CHRISTIAN PETER Tochter Elisa Tochter Lilien Ronja (Elektroinstallateur) von NICO WINET (Elektroinstallateur) von ROGER HADER (Projektleiter) und Sabrina Patricia Carrara und Katja und Ramona Stadler AG Bütler Elektro Telecom AG Bütler Elektro Telecom AG am 21. Juni 2019 am 19. Juni 2019 am 19. August 2019 MATEJ LEKIC (Elektroinstallateur) Tochter Valérie Susanna Sohn Lennard und Stephanie Lenherr von STEFAN VOGEL (Projektleiter) von RAMON FISCHER (Projektleiter) und Jessica und Esther Käser AG am 12. Juli 2019 Stadler AG Baumann Koelliker Installation PHILIPP SIEGENTHALER am 29. Juni 2019 am 31. August 2019 (Elektroinstallateur) Sohn Jonas Sohn Can Luan und Jasmine Mäder von RENÉ ROHNER (Projektleiter) von FERDI GÜVENDIREN und Jutta Ramona (Montage-Elektriker) Brupbacher Gatti AG und Besarta am 19. Juli 2019 Wenger + Wirz AG MICHAEL SUTTER (Projektleiter) am 10. Juli 2019 Baumann Koelliker Installation und Eliane Hildegard Suter Sohn Daniele Antonio am 5. September 2019 von MARIO ABATRIATICO Tochter Melina Beltech Schaltanlagen AG (Elektroinstallateur) von AMIL MAKSUTI am 7. August 2019 und Valentina (Sachbearbeiter Projekte) PASCAL STREBEL (Projektleiter) und Almina und Jenny Rey Baumann Koelliker Installation am 12. Juli 2019 Baumann Koelliker Installation Töchter Elly und Lynn am 11. September 2019 von JACQUELINE GROLIMUND Tochter Charlotte (Sachbearbeiterin Administration) von TOBIAS JÄGER (Elektroinstallateur) und Tobias Fritschi und Anika Herrmann Pensionierung Bestandene Prüfungen Haupt + Studer AG Glattal Installationen AG HANSJÖRG SCHNIDER DANIEL CASELLI Bauleiter dipl. Elektroinstallateur per 31. August 2019 Ruther AG Lieber Hansjörg MATTEO CATALANO Wie die Zeit vergeht… Nun ist es soweit. Für dich beginnt dipl. Elektroinstallateur ein neuer Lebensabschnitt: Du trittst nun in deinen wohlver- dienten Ruhestand ein. Im April 2011 hast du deine Stelle als Bauleiter bei der Haupt + Studer AG begonnen. Seitdem ist viel Zeit vergangen. Es gab viele Veränderungen und auch einiges zu Im Gedenken fluchen… ;-) Du warst eine sehr wichtige Stütze für das ganze Team, ein richtiger «Chrampfi» – WILLI BAUMGARTNER du hast immer angepackt. Danke, dass du immer mitgezogen bist. Je anspruchs * 07.04.1931 † 22.07.2019 voller die technischen Anlagen waren, desto mehr warst du in deinem Element. Dein Engagement für unsere Unternehmung war bis zum letzten Arbeitstag spürbar. SUSANNE URBEN Wir danken dir herzlich für deinen wertvollen Einsatz und wünschen dir, lieber * 22.06.1957 † 05.08.2019 Hansjörg, nur das Beste, viele schöne Momente und gute Gesundheit. René Hasler WALTER HELBLING Haupt + Studer AG * 17.02.1952 † 02.09.2019 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 27
KURZNEWS Fussball total, RÄTSEL LÖSUNGEN Emotionen pur! Die Brupbacher Gatti AG unterstützt die B-Juniorinnen des FC Horgen. Die jungen Frauen haben es im Cupfinal auf den 2. Platz geschafft. Sie zeichnen sich neben ihren physischen Stärken durch ihre Leidenschaft für den Fussball und einen gesunden Ehrgeiz aus. Als Team wollen sie sich weiterentwickeln und haben Grosses vor. V erantwortlich für die starke Leis- tung des B-Juniorinnen Teams des FC Horgen ist der Projektleiter der Meisterschaft werden wir um die vorde ren Tabellenränge spielen!» Das Trainer gespann Antonio und José sind stolz Brupbacher Gatti AG, Antonio Gallo, ihr auf ihr Team, für welches Fairness eine Trainer. Im vergangenen Jahr haben sie Selbstverständlichkeit ist. Für Coach gemeinsam mit Co-Trainer José viel er Antonio bleibt besonders die Cup-Halb- raetsel.ch 401510 5 8 2 3 7 9 1 6 4 lebt: Hochs und Tiefs, ein emotionales finalpartie gegen Männedorf unvergess 3 4 6 1 2 5 7 9 8 7 9 1 4 8 6 5 3 2 1 3 5 2 9 8 4 7 6 Auf und Ab. Das junge Team schaffte es lich: Sein Team lag 0:1 zurück, kämpfte 6 2 4 7 3 1 8 5 9 aber bis ins Finale. Dort scheiterten die und wurde in der 92. Minute mit dem 9 7 8 6 5 4 2 1 3 Horgnerinnen an Stäfa, welches seiner Ausgleichstreffer belohnt. Der entschei- 4 6 9 5 1 2 3 8 7 Favoritenrolle gerecht wurde und den dende Treffer im Penaltyschiessen, wel- Pokal holte. Doch die B-Juniorinnen aus cher zum Sieg seines Teams führte, zählt 8 1 7 9 4 3 6 2 5 2 5 3 8 6 7 9 4 1 Horgen haben neue Ziele für die nächste zu den emotional schönsten Momenten auf Seite 31: Saison: «Wir wollen auch im nächsten seiner Trainerkarriere. Hier die Lösungen zu den Rätseln Jahr im Cupfinale stehen, und in der Die Trainer Antonio und José mit den B-Juniorinnen des FC Horgen, welche die gesponserten Mannschafts-Shirts der Brupbacher Gatti AG tragen. 28 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
Alltagsgeschichten (Serie) Schaltanlagen und Steuerungen Angela Haag, Produk- tions-Mitarbeiterin bei der Beltech Schaltanlagen AG, beim Verdrahten von Storensteuerungen für den Wohnungs- und Ge- werbebau. Auch bei der Fertigung von grösseren Schaltanlagen kommt Angela Haag zum Einsatz. Seit Jahren darf die Bel- tech Schaltanlagen AG in Muri auf eine treue Kund- schaft zählen. 16. November 2019 Technologie-Tagung Technologie-Tagung 18. + 19. November 2019 SQS-Aufrechterhaltungsaudit 11. Dezember 2019 Weihnachtsfeier der Senioren 26. Juni 2020 Jubilarenausflug W as haben echte neuronale Netze im Gehirn den künstli- chen Systemen voraus? Wie kombiniert Der deutsche Biochemiker und Neuro- wissenschaftler Dr. Henning Beck wirft gemeinsam mit uns einen Blick in das 31. Oktober 2019 Redaktionsschluss für Artikel-Einsendungen man analoges Denken mit der Digitalisie- menschliche Gehirn. rung? Was macht menschliches Denken besser als Algorithmen und wo sind Am 16. Nov. 2019 im Kosmos, Zürich. Nächstes Seilzug-Thema: Computer stärker? Ihre persönliche Einladung erhalten Sie FREUDE Anfang Oktober per Post. Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 29
KURZNEWS Eintauchen in die Welt unserer SEILZUG -Team- Lernenden Mitglied gesucht Wir suchen Sie A lle Informationen, Neuigkeiten und Erfahrungsberichte aus der Welt unserer rund 260 Lernenden finden S ind Sie gerne auf Tour, haben Sie Freude am Schreiben sowie an den Geschichten und Berichten von Sie würden gerne, haben aber Bedenken wegen der Sprache, der Texterstellung oder anderem? Es ist noch nie ein Meister Sie auf dem Blog von www.wunsch Kolleginnen und Kollegen? vom Himmel gefallen. Auch wir kochen beruf.ch. Reinschauen lohnt sich. nur mit Wasser und unterstützen Sie Dann wirken Sie bei uns im Seilzug mit. bei allen Schritten gerne. Es ist eine Sie erhalten viele Einblicke in andere Chance, etwas Neues zu lernen. Arbeitsbereiche sowie andere Geschäfts einheiten und können spannende Kon- Packen Sie diese. wunschberuf.ch takte pflegen. Ihr Arbeitsaufwand hält Wir freuen uns auf Sie. sich in Grenzen: Das Team trifft sich Unser Lehrlingsportal. viermal im Jahr für etwa zwei Stunden Angela Grippo, Nicole Hess, in Zürich, am Hauptsitz. Arzu von Arb, Jacqueline Grolimund Firmen-Triathlon 2019 B ereits zum vierten Mal hat die Baumann Koelliker Gruppe am Firmentriathlon am Samstag, 20. Juli 2019, auf der Landiwiese in Zürich teilgenommen. Mit 15 Teams am Start – 750 m schwimmen, 25 km velofahren und 7 km rennen – haben wir den 10. Platz in der Rangliste «The fittest company» erreicht – eine starke Leistung. Save the Date fürs nächste Jahr: 20. Juli 2020 3 Disziplinen – 3 Arbeitskollegen – 1 Team v.l.n.r.: Yves Sennhauser, Elektro M+C Zürich AG Michael Sutter, Brupbacher Gatti AG Diana Caruso, Baumann Koelliker AG Stevan Stankovic, Baumann Koelliker AG Miguel Bustos, Baumann Koelliker AG Lorenz Dubs, Brupbacher Gatti AG 30 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
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