SEILZUG - BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
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MITARBEITERMAGAZIN
DER BAUMANN KOELLIKER GRUPPE
SEPTEMBER 2019
SEILZUG
MENSCHEN
Unser Champion 04
im Rennkart-Fahren
IM FOKUS
Die Welt tendiert 08
zur Komplexität
KOMPETENZ
Neue Elektrowelten
in Rumänien
14
Komplexität
Je üppiger die Pläne blühen,
um so verzwickter wird die Tat.
INHALT
6
INHALT
EDITORIAL
MENSCHEN
4 Unser Champion im Rennkart-Fahren
16 Talent-Camp 2019 in Sumiswald
11
18 Lehrabschlüsse 2019
22 Jubiläen und Gratulationen
16
KOMPETENZ
6 CWA Olten – Industrialisierung in
Halle 5
11 Unser neuer Einlegekurs in Sumis-
wald – Rohreinlagen im Rohbau
12 So funktioniert unser Sicherheits
management
14 Neue Elektro-Welten in Rumänien
19 Änderung des Vorsorgereglements
per 1. Januar 2020
IM FOKUS
26
8 Die Welt tendiert zur Komplexität
MEINUNGEN
20
20 Kolumne
20 Digitale Transformation
28 KURZNEWS
31 KURZWEIL
RÜCKSEITE
Foto auf der Frontseite:
Michael Bucher
Beltech Schaltanlagen AG
Zitat auf der Frontseite:
Erich Kästner
2 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
EDITORIAL
Komplexität komplex?
Angela Grippo
Baumann Koelliker Management AG
Liebe Seilzug-Leserinnen
Liebe Seilzug-Leser
E s gibt Wörter, bei denen stellt sich Stirnrunzeln ein, wenn man sie
hört oder liest. Dazu gehört für mich das Wort Komplexität. Mir
kommt dazu sofort die Digitalisierung in den Sinn und die damit zusammen-
hängenden Veränderungen im Leben. Die Kommunikation ist dank ihr ein-
facher geworden. Einfacher aus einer Anwender-Perspektive, komplex
aus vielen anderen. Um ein komplexes Thema verständlich zu machen,
muss es als Erstes wirklich verstanden werden. Das heisst für uns, den
Sachverhalt von allen Seiten aus zu betrachten und uns mit den Details
Impressum auseinanderzusetzen.
Zeitschrift:
Für die Mitarbeitenden und Pensionierten
Dass komplex nicht zwangsläufig kompliziert bedeutet, beweisen die
der Baumann Koelliker Gruppe Protagonisten dieser Seilzugausgabe. Allen voran Mirko Niederhauser
Ausgabe: von der Wenger + Wirz AG in Schaffhausen. Für ein Hilfsprojekt baute der
September 2019 Elektroinstallateur im 3. Lehrjahr in Rumänien erfolgreich einen grossen
Auflage: Kindergarten mit auf. Ebenso die Käser AG mit dem Team von Daniel
1 700 Exemplare Andrzejewski, die an der Evolution der Automatisierung eines Weltmarkt-
Redaktion: führers für seil- und schienengebundene Kabinen und Fahrzeuge mitwirken
Angela Grippo, Jacqueline Grolimund, konnte, oder die Elektro Material AG, welche die Elektroinstallations
Nicole Hess, Arzu von Arb
unternehmen in der gesamten Schweiz beliefert, mitunter die Baumann
Kontakt:
Koelliker Gruppe. Lesen Sie in dieser Ausgabe auch, was Pascal Carigiet
Baumann Koelliker AG
Redaktion «Seilzug» – unser Champion im Rennkart-Fahren – immer wieder antreibt, schnellere
Postfach 200 Runden zu drehen.
8040 Zürich
Tel. 044 497 38 02 Ich wünsche Ihnen einen schönen Herbst.
seilzug@baumann-koelliker-gruppe.ch
Gestaltung, Layout & Satz:
naef-grafik.ch
8906 Bonstetten
Druck:
Staffel Medien AG
8045 Zürich
Die Redaktion dankt für Beiträge,
Hinweise und Informationen.
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 3
MENSCHEN
Text / Angela Grippo
Baumann Koelliker Management AG
Unser Champion im Renn
Elektroinstallateur Pascal Carigiet betreibt eine Randsportart. Ein Hobby mit Tempo.
Er ist schon zweimal Schweizer Meister geworden und hat an der Weltmeisterschaft teilgenommen.
Im Interview mit unserem Kart-Star erfuhren wir mehr über den Geschwindigkeitsrausch.
einem Kilometer. Vor einem Rennen findet und in Frankreich statt und je ein Rennen
jeweils ein Training mit anschliessen- in Italien und Deutschland. Derjenige,
dem Zeitfahren statt, mehrheitlich am der am meisten Punkte erreicht, wird
Wochenende. Da es in der Schweiz nur Schweizer Meister.
eine einzige professionelle Rennbahn gibt
in Wohlen, trainieren wir mehrheitlich im An der Weltmeisterschaft werden Renn
Ausland. Nach der Ankunft machen wir fahrer nach Kategorien und Alter einge-
jeweils unsere Karts fahrtüchtig. Es ist teilt. Rund 72 Rennfahrer aus der ganzen
wichtig, dass die Go-Karts korrekt ein- Welt haben daran teilgenommen. Ich
Pascal Carigiet
Geburtsdatum: 01.06.1996 gestellt werden, um ein bestmögliches erreichte den 36. Rang.
Bei der Glattal Installationen AG Fahrverhalten zu erreichen. Je nach
seit 13.08.2012 Wie sehen deine Zukunftspläne aus?
Wetter müssen wir auch andere Reifen
montieren. Glücklicherweise habe ich Ich werde dran bleiben… Zeit für andere
einen Rennbetreuer. Hobbys habe ich nebst dem Job nicht.
Pascal, wie bist du zu dieser Sportart Am liebsten wäre ich natürlich Formel-1-
Das anschliessende Zeitfahren bestimmt, Rennprofi, aber das wird wohl nur ein
gekommen?
wer beim Rennen zuvorderst (in der Pole- Traum bleiben.
Ich habe mit fünf Jahren angefangen Position) startet. Ich fahre einen Zwei-
Kart zu fahren. Es war das, was ich von gänger, und das ist auch meine Kate
klein auf kannte und was mir von Anfang gorie. Die langsameren Karts haben nur
an gefallen hat. Mit meinem Vater als einen Gang. Mit meinem Gefährt erreiche
Trainer und Mechaniker, der mir die Fein ich 130 Stundenkilometer Spitze. Nebst
heiten des Fahrens beigebracht hat, kann grosser Konzentration sind für ein erfolg-
ich ohne Hemmungen aufs Pedal drücken. reiches Rennen viel Kraft und Durch
Wir haben eine eigene Go-Kart-Bahn in haltevermögen nötig – besonders bei Pascal Carigiet in Kürze
Rümlang, die mein Grossvater gegründet einer Meisterschaft. Die «Kampfspuren»
hat und mein Vater inzwischen führt. Ein Traumziel oder etwas, das ich
des Rennens habe ich jeweils noch ein
noch gerne erleben möchte?
paar Tage in Form von Blasen an den
Pascal, was fasziniert dich beim Händen. Trotz der guten Unterlage gibt Südamerika. Ich möchte gerne eine
Go-Kart-Rennfahren? es viele Schläge. Ich spüre jede Uneben Weltreise machen und die verschiedenen
Zum einen die Sitze der Karts: Man sitzt heit und muss das Lenkrad wirklich Aspekte der Welt entdecken.
nah am Boden, nur rund 1,5 cm darüber. festhalten.
Verbunden mit der hohen Geschwindig- Mit welchem Satz konnten dich deine
keit macht das sehr viel Spass. Dazu Was für Erfolge konntest du ver Eltern am meisten nerven?
kommt die Hitze des Motors, das Quiet- zeichnen? … wenn sie mich an die schlechte Prü-
schen der Reifen und die Konkurrenz – Ich bin 2016 und 2017 Schweizer Meister fung von letzter Woche erinnerten.
bevorzugt im Rücken (lacht). geworden und durfte die Schweiz an der
WM in Italien und Portugal vertreten. Was würdest du drei Tage lang ohne
Regelmässiges Training ist wichtig. Um für die Schweizer Meisterschaft Strom machen?
Wie sieht so ein Ablauf aus? qualifiziert zu werden, muss man an Am Strand die Seele baumeln lassen,
Ein Rennen dauert rund 15 bis 20 Minu- sechs Rennen teilgenommen haben. mal so richtig abschalten, um den Kopf
ten für 20 Runden auf einer Strecke von Je zwei Rennen finden in der Schweiz freizukriegen.
4 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
TOP NEWS
Erneut Schweizer Meister
Pascal Carigiet konnte im September
2019 erneut die Schweizer Meister-
schaft gewinnen und wird die Schweiz
im Oktober 2019 an der Weltmeister-
kart Fahren
schaft in Italien vertreten.
Viel Erfolg!
Pascal Carigiet mit der Nummer 7
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 5
KOMPETENZ
CWA Olten – Industrialisierung
CWA entwickelt, fertigt und vertreibt als Welt-
marktführerin seil- und schienengebundene
Kabinen und Fahrzeuge in modernem Design.
D ie Käser AG konnte mit dem Team von Daniel Andrze-
jewski am spannenden Projekt rund um die Industriali
sierung der Halle 5 von CWA mitwirken.
Auf allen fünf Kontinenten bringt sie damit
Bei einem Rundgang durch die Halle erklärt uns Javier Castillo,
Menschen in Berggebieten, im Tourismus
Leiter Instandhaltung bei CWA, das Grundkonzept: «Für den
und in Städten zu schönen Destinationen Bau der neuen Kabine OMEGA V wurden neue Verfahren ent
und schafft so unvergessliche Fahrerlebnisse. wickelt. Der Produktionsprozess wurde neu strukturiert,
In Olten beginnt für die Seilbahnkabinen von automatisiert und die Prozessdaten digitalisiert. In der ersten
CWA die Reise in die weite Welt. Phase wurde die qualitätsgerechte Produktion sichergestellt.
Weitere effizienzsteigernde Schritte werden noch folgen. Um
die Produktionskapazität auszubauen und die dafür nötigen
Anlagen für den Fertigungsprozess ideal anordnen zu können,
wurde die Halle um einen Trakt erweitert.
6 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
Text / Arzu von Arb
Käser AG
INFO
OMEGA V gewinnt Red Dot Award 2019
Der Schweizer Kabinenhersteller CWA
Constructions SA/Corp. wurde mit dem
Red Dot Award: Product Design 2019
ausgezeichnet. Die neue Umlaufbahn-
kabine OMEGA V erhielt den Red Dot:
Best of the Best, die höchste Auszeich-
nung des Wettbewerbs. Sie wird für weg
weisende Gestaltung vergeben und geht
an die besten Produkte einer Kategorie.
Die fünfte Generation der OMEGA Kabine
besticht durch ihre charakteristische
Kabinenform, die intelligent und konse-
quent weiterentwickelt wurde. Zum
ersten Mal ist dabei die Fahrzeugauf-
hängung in das Gesamtdesign integriert.
Mit einer klaren Linienführung konnte
ein puristisches und zeitloses Design
geschaffen werden.
Boris Bonucchi, Bauleiter, Käser AG
Die Produktionsstrasse – eine kleine Die Hauptaufgaben der Käser AG waren:
Reise
• Planung und Ausführung sämtlicher
«Die Reise beginnt mit der automatischen Stark- und Schwachstrom-Installa
Reinigung der gelieferten Einzelteile. tionen
in Halle 5
Weiter geht es mit der Lackierung und
• Beratung und Berechnungen für
dem Trocknen in einem neuen Verfahren,
die Grösse der neuen Trafostation
dann mit dem Kleben von Baugruppen
in einem abgetrennten Kleberaum und • Spezial-Konstruktionen für die Er-
schliesslich in die verschiedenen Mon- schliessung aller Maschinen und
tagezellen. Der letzte Schritt ist die Ver- Roboter
Viele Abläufe, die bisher von Hand aus- packung – und jetzt kann die Reise der
geführt wurden, sind neu automatisiert. Kabinen zu unseren Kunden in der ganzen
Die Produktion einer Kabine dauerte Welt beginnen», erklärt Castillo weiter.
früher mindestens drei bis vier Tage.
Heute verlässt eine Kabine nach 48 Dank der reibungslosen Zusammenarbeit
PROFIL
Stunden fixfertig die Produktionsstrasse. des ganzen Teams konnten die Anlagen
Käser AG
termingerecht in Betrieb genommen
Der Fokus der Industrialisierung lag auf werden. Genutzt wurden auch Syner- Standort: Olten
der Effizienzsteigerung und den nach- gien innerhalb der Baumann Koelliker Anzahl Mitarbeitende:
haltigen Qualitätsprozessen. Bedingt Gruppe. Die Zuleitungen ab der Trafo 100, davon 20 Lernende
durch die Automatisierung entstanden station hat Baumann Koelliker Installa
und entstehen auch neue Arbeitsplätze Kernkompetenz: Elektroinstallationen
tion eingezogen und sämtliche Vertei-
mit neuen Kompetenzprofilen.» lungen wurden von der Beltech Schalt- Umsatz: CHF 15 Mio.
anlagen AG geliefert.
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 7
IM FOKUS
Text / Nicole Hess
Baumann Koelliker Management AG
Fotos / Elektro Material AG
Die Welt tendiert
zur Komplexität
Unser Leben wird digitaler, vernetzter, schneller, abhängiger. Lineares Denken lässt uns in
einer vielschichtigen Welt an Grenzen stossen. Wer sich bereitwillig den Veränderungen stellt,
wird erkennen, dass komplex nicht zwangsläufig kompliziert bedeutet.
E in Unternehmen, das sich seit
1913 in einem komplexen Umfeld
behauptet, ist die Elektro Material AG,
Thomas Deutscher, EM bewegt sich in
einem komplexen Umfeld. In welchen
Bereichen sehen Sie die grössten Ver-
Veränderung darin, praktisch nichts
mehr isoliert für sich zu betrachten,
sondern stets die Gesamtheit im Blick-
kurz EM. Die Firma beliefert Elektro änderungen und mit welchen Faktoren feld zu haben. Die Vernetzung von Teams,
installationsunternehmen in der gesam- hat das zu tun? Prozessen, Wissen und Technik ist ein
ten Schweiz, mitunter auch die Baumann Rückblickend sehe ich eine der grössten Erfolgsfaktor.
Koelliker Gruppe. Kürzlich wurde bei Veränderungen im Bestellverhalten
der Ruther AG gemeinsam ein Pilot- unserer Kunden und in der Komplexität Wie verschafft sich EM den Vorsprung,
projekt für einen Online-Shop umgesetzt. der Produkte. Die Lebenszyklen der Pro- den ein sich ständig verändernder
Seilzug unterhält sich zum Thema dukte sind deutlich kürzer, das Sortiment Markt in der heutigen Zeit verlangt?
Komplexität mit Thomas Deutscher, wird immer grösser, der Schulungsbe- Auch hier ist ein zentrales Element die
Leiter Marketing + Business Develop- darf nimmt zu, die Anforderungen an die Vernetzung mit unseren über 21’000
ment bei EM. Produktedaten steigen aus regulatori- Kunden, unseren 900 Lieferanten, den
schen Gründen und vieles mehr. Daher Technologiepartnern oder Universitäten
besteht für mich der grösste Faktor der und Fachschulen. Zudem haben wir unter-
8 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe
Thomas Deutscher
Leiter Marketing + Business Development
Seit über 7 Jahren bei EM
Was für Abläufe und Prozesse stecken Wie bereitet sich Ihr Unternehmen
hinter dieser Aussage? auf Trends, Kundenwünsche und
Ein zentraler Punkt sind hier die schweiz damit auf veränderte Möglichkeiten
weit neun Lager, die jeweils drei Regio- und Ansprüche vor?
nen bedienen und eine hohe Lagerverfüg Durch den aktiven Austausch über alle
barkeit vor Ort gewährleisten. Damit Kanäle, das heisst persönlich, durch
stellen wir in 96 % aller Kundenbestel- Nachrichten via Webshop oder Whats-
lungen sicher, dass diese über Nacht app, an Messen usw. Wir haben soge-
schiedlichste Gremien und Fachgruppen ausgeliefert werden. Alle neun Nieder- nannte Cat-Teams mit Vertretern aus
auf allen Ebenen, die im ständigen Aus- lassungen sind miteinander vernetzt allen Fachbereichen gebildet, die sich
tausch Bestehendes prüfen, Neues und können so entsprechend disponie- regelmässig treffen. Zu diesen Sitzungen
verifizieren und rasch Anpassungen ren. Zudem sind unsere Disponenten werden auch Kunden und Lieferanten
vornehmen. eingeladen.
Die Digitalisierung bindet in Unter-
«Bei der digitalen Kommunikation werden nehmen grosse Ressourcen. Wo sehen
Sie die Gefahren, aber auch die Chancen
wichtige Ebenen nicht mittransportiert. der Digitalisierung?
Darum ziehe ich die Einfachheit der direkten Die grösste Gefahr besteht meines Er-
achtens darin, mit dem bisherigen ana-
Kommunikation vor.» logen Ansatz an die Digitalisierung her-
anzugehen. Die Chancen der Digitali-
sierung nutzt man am besten, indem
man auch gleichzeitig Denkweisen und
Mit einem hochentwickelten Logistik- in allen Niederlassungen mit den loka- Vorgehensweisen anpasst.
konzept gewährleisten Sie, dass Be- len Bedürfnissen vertraut und können
stellungen in aller Regel spätestens rasch auf Veränderungen im Material-
am Folgetag beim Kunden eintreffen. bedarf reagieren. weiterlesen
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 9
IM FOKUS
Gibt es Ihrer Ansicht nach Bereiche,
die simpler besser funktionieren?
Komplexität – für Kunden
Ja, ganz klar die einfache Kommuni einfach gemacht
kation von Mensch zu Mensch. Bei der
digitalen Kommunikation werden wich- Die Projektphase war relativ kurz. In
tige Ebenen nicht mittransportiert. Darum einem Kick-Off wurden die Weichen
ziehe ich die Einfachheit der direkten gestellt und Aufgaben verteilt. Dank der
Kommunikation jederzeit anderen For- guten Unterstützung seitens EM konnte
men vor. beim zweiten Meeting bereits ein Proto
typ des Webshops demonstriert werden,
Ein hochkomplexes Unternehmen anhand dessen die Feinjustierung vorge-
braucht auch die passenden Mitar- nommen wurde. Für Diskussionen haben
beitenden. Welche Kompetenzen die innerbetrieblichen Prozesse gesorgt,
bringen EM-Mitarbeitende mit? die am Ende aber sehr pragmatisch ge-
Die wichtigste Kompetenz ist jene, die handhabt wurden. Für keine Probleme
alle unsere Mitarbeitenden mitbringen: hat die ansonsten doch eher komplexe
die Freude am «einfach mehr». Bei EM und meist auch komplizierte Welt des
ist ein breites Spektrum an Berufs Zahlungsverkehrs gesorgt. Die Kunden
gruppen und Kompetenzen vertreten. Fabio Ceccarini können die Lieferungen per Kreditkarte
Leiter Finanzen
Das breitgefächerte Know-how an den oder Twint bezahlen – auch das ist ein
Baumann Koelliker Management AG
richtigen Punkten zu verbinden, Syner- Novum in der Baumann Koelliker Gruppe.
gien zu nutzen und sich gegenseitig zu
Der Online-Shop und dessen Sortiment
ergänzen ist es, was den kompetenten Im Satz, welcher das Interview mit
befinden sich noch in der Ausbauphase
Mitarbeitenden bei EM ausmacht. Thomas Deutscher abschliesst, wird
und müssen erstmal bei den Kunden
die Nutzung von Synergien erwähnt.
Fuss fassen. In dieser Form bietet das
Diesem Vorteil wollte sich auch die
bisher kaum ein Unternehmen aus unse-
Ruther AG bedienen und hat gemein-
rer Branche an. Durch die gute Partner-
sam mit EM einen Online-Shop einge-
schaft mit der EM und der effizienten
richtet. Das Ziel war klar: Man will den
Projektphase konnte die Ruther AG dies
Endkunden bei der Komplexität der
rasch umsetzen. Wir sind überzeugt,
Produktewahl unterstützen, auf sein
dass wir unseren Kunden dadurch eine
Bestellverhalten eingehen und ihn so an
Plattform bieten können, bei welcher
das Unternehmen binden. Die Kunden
sie dank einer intuitiven Bedienung auf
können nun über die Webseite der
unkomplizierte Weise von der Komplexi-
Ruther AG ein breites Angebot an Artikeln
tät der Produkte profitieren kann.
aus dem EM-Sortiment bequem online
bestellen und bezahlen. Durch das
Logistikkonzept von EM kann eine
hohe Artikelverfügbarkeit und zeitnahe
Lieferung garantiert werden. shop.ruther.ch
10 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker GruppeKOMPETENZ
Text / Fabian Cribari
Baumann Koelliker Management AG
Unser neuer Einlegekurs in Sumiswald
Rohreinlagen im Rohbau
Rund 30 Mitarbeitende der Baumann Koelliker Gruppe durften Ende Juni 2019 von einer
ganz besonderen Ausbildung profitieren. Beim Einlegekurs im Forum in Sumiswald wurde
kein Aufwand gescheut, praktisches Basiswissen zu vermitteln.
E in Branchenkenner stellt sich
sicher die Frage, ein Einlegekurs?
Einlegen sollte doch zum Wissen eines
auf der Decke weiter mit anzeichnen
und dübeln. Rund 10 Teilnehmer wurden
jeweils in zwei Gruppen aufgeteilt. Die
Arthur Flury, Agro und einen lokalen
Baumeister on board holen. Hierfür
bedanken wir uns recht herzlich.
ausgebildeten Elektroinstallateurs ge- andere Gruppe lernte das aktuelle Ein-
hören. Stimmt. Lesen Sie hier, wieso legematerial und dessen Befestigungen Was nehmen wir nach diesem Kurs mit?
dieser Kurs trotzdem wichtig ist. im Detail kennen. Am zweiten Tag stand
Der Elektrorohbau ist und bleibt ein
das eigentliche Einlegen im Bereich von
Der Elektrorohbau ist für uns nach wie wichtiger Wertschöpfungsabschnitt,
Decken und Wänden im Fokus. Die Heraus-
vor eine der wichtigsten Bauphasen für welchen wir mit einem gut ausgebildeten
forderung war, dass ein zweidimensio-
den späteren Ausbau einer Wohnung oder Team zu einem grossen Teil selbst aus-
naler Plan nicht immer dreidimensional
eines Wohnblocks. Schon vor 20 Jahren führen sollen. Wir entscheiden gemein-
auf die lokale Decke adaptiert werden
hat mein Lehrmeister zu mir gesagt: sam mit dem Planer und Endkunden,
konnte.
«Wenn du richtig einlegen kannst, dann wohin die Leitungen sollen, also führen
hast du es später viel einfacher und dazu wir diese doch auch selbst zum geplanten
Dankeschön an die Partner Zielort. So wissen wir, was wir gemacht
weniger Aufwand». Ich stimme dieser
Aussage noch heute zu. Die Ausgangs- Letztlich konnten wir so drei Zweitages- haben, generieren weniger Schnittstellen
lage ist immer noch gleich. Die Tätigkeit Kurse durchführen. Die rund 30 Teilneh- und schaffen gleichzeitig Vertrauen und
ist dieselbe. Auch wenn wir heute besse mer gaben ein sehr gutes Feedback ab. Einsicht in den kommenden Ausbauab-
res Material und Werkzeug im Einsatz Die Kursleitung wurde durch Alain Köchli schnitt. Bei grösseren Projekten können
haben, müssen wir immer noch einlegen, und Fabian Cribari bewerkstelligt. Als Spitz- und Fräsarbeiten auch extern ver-
spitzen und schlitzen. Der Elektrorohbau Referenten durften wir die Firmen Würth, geben werden.
wird in der heutigen Ausbildung zum
Montage-Elektriker oder Elektroinstal-
lateur weder gross geübt noch vertieft
angesprochen. Es gibt zu zahlreiche
Unterakkordanten, welche das Einlegen
heute erledigen.
Wollen wir das überhaupt? Welche
Chancen und Risiken verbergen sich im
Elektrorohbau? Können wir noch Einfluss
nehmen, oder ist diese Arbeitsgattung
bereits an uns vorbei und als Mittel zum
Zweck verbucht?
Ja, wir können, wenn wir wollen.
«Back to the roots»
Unter diesem Motto konnten wir im
Juni 2019 einen ersten praktischen Ein-
legekurs präsentieren. Der zweitägige
praktische Kurs startete mit einer kurzen
Einführung über Pläne lesen und Er-
dungskonzepte und ging dann gleich
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 11KOMPETENZ
Text / Fabian Cribari
Baumann Koelliker Management AG
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz:
So funktioniert unser Sicherheits
Wer eine Firma erfolgreich führen möchte, muss sich zwangsläufig mit Risiken und Chancen
auseinandersetzen. Wird dies nicht gemacht, entstehen unerwartete Gefahren, welche für das
Unternehmen grosse finanzielle Schäden hervorrufen können.
In der Baumann Koelliker Gruppe legen Riskmanagement Arbeitssicherheit und Gesundheits-
wir sehr grossen Wert auf die Sicherheit Unter Riskmanagement verstehen wir schutz
im Unternehmen und tragen dieser sämtliche Risiken, welche die Baumann Wer an Arbeitssicherheit denkt, denkt
Thematik Rechnung. Koelliker Gruppe oder eine einzelne meistens gleich auch an die «SUVA»
Tochtergesellschaft belasten könnten. (Schweizerische Unfallversicherungs-
Unser Sicherheitsmanagement besteht
Diese werden entsprechend eingestuft. anstalt). Dies ist zwar nicht falsch, den-
aus zwei unterschiedlichen Organisa
Derzeit beschreiben wir 19 unterschied noch geht es beim Thema Arbeitssicher
tionen:
liche Risiken, welche jährlich neu beur- heit um weit mehr.
1. Riskmanagement teilt und überprüft werden. Nebst dem
Ausfall von Mitarbeitenden im Unter- Unser Kerngeschäft (Elektroinstallatio-
2. Arbeitssicherheit und Gesundheits-
nehmen sind auch IT-Risiken prioritär nen) fordert im Bereich Arbeitssicherheit
schutz
gelistet, wie beispielsweise Hackeran- und Gesundheitsschutz Massnahmen
griffe von aussen, die unsere zentralen zur Beseitigung von Gefahren am Arbeits
Systeme belasten. platz, welche wir sehr ernst nehmen.
Auch in diesem Bereich gibt es ein Fach
Um das Riskmanagement kümmert team Sicherheit, welches je aus einem
sich das Risiko-Fachteam. Es besteht Vertreter jeder Geschäftseinheit als
aus folgenden Personen: Kontaktperson für Arbeitssicherheit
(KOPAS) und einem Sicherheitsbeauf-
• Bruno Huonder, CEO
tragten (SiBe) besteht. Der SiBe führt
• Heinz Niederberger, CFO und unterstützt die KOPAS fachlich und
• Silvan Lustenberger, Geschäftsleiter stellt das Bindeglied zur SUVA und zum
Baumann Koelliker Installation (BKI) Eidg. Starkstrominspektorat (ESTI) her.
• René Ramseier Geschäftsleiter
Alle Mitglieder dieses Fachteams über-
Ellenbroek Hugentobler AG (EH)
prüfen jährlich das interne Sicherheits-
• Pascal Dubach, Leiter Informatik (IT) system und führen themenbezogene
• Fabian Cribari, Leiter Weiterbildung, Schulungen vor Ort durch.
Qualität, Sicherheit (WQS)
Fazit
Sollte ein unerwartetes Risiko eintreffen,
so kann ein Mitglied des Risikofach- Die Baumann Koelliker Gruppe ist mit
teams kontaktiert werden (siehe Organi- ihrem Sicherheitsmanagement gut auf-
gramm). Weiter wird in schwerwiegenden gestellt und zeigt ein gewissenhaftes
Fällen ein Krisenstab gebildet, der die Bild sowohl nach aussen wie auch be-
Sachlage analysiert und entsprechend triebsintern. Nichtsdestotrotz ist jede
kommuniziert. Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter an
erster Stelle für die Sicherheit am Ar-
beitsplatz mitverantwortlich.
Gemeinsam sind wir sicher unterwegs.
12 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppemanagement
Organigramm Fachteam Risiko (Krisenstab)
Fachteam Risiko
Fabian Cribari LFB WQS Silvan Lustenberger GL BKI
(Koordinator) (Mitglied)
Bruno Huonder CEO René Ramseier GL EH
(Leitung) (Mitglied)
Heinz Niederberger CFO Pascal Dubach LFB IT
(Stv. Leitung) (Mitglied)
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 13KOMPETENZ
Text / Nicole Hess
Baumann Koelliker Management AG
Neue
in
D iesen Frühling kam unser Ge-
schäftsleiter, Roberto Belotti, auf
mich zu und hat gefragt, ob ich bereit
wäre, ein Hilfsprojekt in Rumänien zu
unterstützen. Ich sollte helfen, dort einen
Kindergarten mitaufzubauen und die
elektrischen Installationen zu machen
– also Rohre verlegen, Leitungen ein-
ziehen etc. Da brauchte ich natürlich
Mirko Niederhauser von der Wenger + Wirz AG in nicht lange zu überlegen. Eine solche
Schaffhausen konnte diesen Frühsommer einen Gelegenheit bietet sich selten und Ru-
aussergewöhnlichen Auftrag ausführen. Für ein mänien ist ein Land, das ich als Ferien-
destination eher nicht bereisen würde.
Hilfsprojekt der Stiftung Ethos durfte er als Elektro
Also sagte ich zu, zwei Wochen lang vor
installateur im 3. Lehrjahr in Rumänien einen grossen Ort zu helfen. Die Arbeiten unterschieden
Kindergarten mitaufbauen. Er ist dankbar für diese sich nicht wesentlich von denen hier in
Erfahrung. der Schweiz. Die Elektropläne wurden
auch hier gezeichnet und die Arbeiten
waren klar definiert.
Eine andere Arbeitskultur
Anders waren aber sicherlich die Um-
stände bei der Zusammenarbeit mit den
Leuten vor Ort. Sie würden dieselben
Arbeiten anders ausführen, einfacher –
14 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker GruppeElektro-Welten
Rumänien
eher so einfach, wie eben möglich. Zu- Die Verständigung mit den Einheimischen
dem verfügen sie nicht über das Material war gut möglich, viele sprechen Deutsch.
wie wir hier in der Schweiz. Sie machen Mit den anderen konnte man sich über
viele Hilfs- und Baumaterialien noch Gestik und Mimik immer irgendwie ver-
selber, dadurch ist auch das Tempo ständigen. Jedenfalls waren alle offen,
niedriger. Für uns wirkt das eher impro- freundlich und hilfsbereit. Auch mit den
visiert, für sie ist das Alltag. Handwerkern aus anderen Gewerken
(Sanitär, Heizung etc.), die ebenfalls
So konnte ich den lokalen Handwerkern aus der Schweiz angereist waren, habe
unsere Materialien vorstellen und mein ich mich sehr gut verstanden.
Wissen mit ihnen teilen. Ob sie in Zu-
kunft davon profitieren oder doch so
Eine Erfahrung, die bleibt
arbeiten, wie sie es gewohnt sind, sei
dahingestellt. Ich freue mich, wenn die rund 200 Kinder
bald einen schönen neuen Kindergarten
besuchen dürfen, bei welchem ich eben
Ein wunderbares Land der Gegensätze
falls einen Beitrag leisten konnte. Ich
Rückblickend möchte ich diese Zeit PROFIL
danke Roberto Belotti und meiner Firma,
nicht missen. Sie war extrem lehrreich Wenger + Wirz AG
dass er mir diese wertvolle Erfahrung
und hat meinen Horizont erweitert und ermöglicht hat. Standort: Schaffhausen
mich demütig gemacht. Die Reise durch
Anzahl Mitarbeitende:
dieses landschaftlich schöne Land hat
100, davon 30 Lernende
mir gezeigt, wie nah beieinander die
Grenzen zwischen Reichtum und bitterer Kernkompetenz: Elektroinstallationen
Armut liegen können. Die Gegensätze Umsatz: CHF 15 Mio.
dort sind beeindruckend.
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 15MENSCHEN
Text / Nicole Hess
Baumann Koelliker Verwaltung
Talent-Camp 2019
in Sumis
16 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker GruppeTalentCamp
SPONSOREN
Herzlichen Dank den Sponsoren für die
Nachwuchsförderung.
• Agro AG
Material und Übungsleitung, inkl.
2 Personen vor Ort (Einlegeprojekt)
• Arthur Flury AG
Erdungsmaterial (Einlegeprojekt)
inkl. Handbücher
• Bettermann AG
Sponsoring Projekt Befestigungstechnik
und Materiallieferung
• Drahtex AG
Sponsoring Projekt Lichtinstallation
• Elektro Material AG Zürich
Sponsoring Baumeisterprojekt
• Feller AG
Sponsoring Schalter, Steckdosen,
Kleinkombination für die Holzwand
(Lichtinstallationen)
• Firalux Design AG
Sponsoring Projekt für Spitz- und
Schlitzarbeiten
• GLB Emmental
Sponsoring und Aufbau Baumeister
projekt
wald • Hüsler Berufskleider AG
Sponsoring der T-Shirts
Am 2. August 2019 haben 74 angehende Elektroinstallateur/innen • Kablan AG
Kabel für Übungsprojekte
und Montage-Elektriker/innen bei uns ihre Lehre im Talent-Camp
• Max Hauri AG
in Angriff genommen. Auch dieses Jahr haben wir keinen Aufwand Materiallieferung
gescheut, um sie optimal für den Lehrstart zu rüsten. Die Lernenden • Otto Fischer AG
Elektromaterial und Werkzeug für
sind bereit für einen sicheren Start auf den Baustellen.
diverse Arbeiten
• Rene Koch AG
Gedankt ist dies den vielen grosszügigen Sponsoren und Partnern.
Sponsoring Baumeisterprojekt
• Trilux AG
Sponsoring Baumeisterprojekt
• Würth AG
Material und Übungsleitung (Befesti-
gungsprojekt) inkl. 2 Personen vor Ort
für Materialschulung
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 17MENSCHEN
Text / Angela Grippo
Baumann Koelliker Management AG
Lehrabschlüsse 2019
Wir sind stolz, Ihnen die Resultate der Lehrabschlussprüfungen 2019
der Lernenden der Baumann Koelliker Gruppe zu präsentieren.
Elektroinstallateur / in EFZ Gesamtnote Montage-Elektriker / in EFZ Gesamtnote
Diego Beer BKI 5.1 José Manuel Caballero Castillo BKI
Sven Schümperli BKI 5 Stefan Illic BKI
Thomas Zimmermann BG 5.5 Florent Guri BKI
Andrea Giampa BG 5.3 Manuel Zobrist BG
Carmen Bütler BU 5.5 Levin Stöckli BU
Jonas Koller EH 5.4 Renato Pontinha Carneiro HS
Christian Lips GI 5.1 Mohsin Abdulahi HS
Robin Schmid HS 5 Joël Imobersteg KR
Sophia Kissling KR 5.4 Jan Thommen KR
Yves Hemmerling RU 5.6 Gezim Kadrija KR
Daniel Urwyler RU
Florian Boshtraj BKI Murat Yazici WW
Valentin Gubser BKI Fabio Coltro WW
Jean Leutwyler BKI Marwin Neitzel WW
Nedo Vidakovic BKI Jaume Antonio WW
Tobias Bircher BU Jeevaahagas Joseph WW
Silvan Lörtscher BU
Stefan Mijucic BU
Automatikmonteur EFZ Gesamtnote
Alfonso Sarracino EH
Donato Giannuzzi EH Ruwen Amof BE 5.3
Dominik Kaufmann EH
Arben Mahmudi EH Kauffrau / Kaufmann EFZ
Fabian Müller EH
Leeroy Fuchs BKI
Florian Zbinden EH
Andjela Velickovic BKI
Endil Kalludra Gl
Ardian Salihi Gl
Nils Kai Leder Gl
Loris Fasciano HS
Luca Omezzolli HS
Gabriele Rubinetti KR
Milos Nikolic KR
Florian Bortis KR Au revoir, schön war es…..
Valentin Villiger MC Sie haben es geschafft: Wir gratulieren
Eduardo Costa da Silva Sousa MC den erfolgreichen Lehrabsolventen zum
Faton Mazreku RU erreichten Ziel und wünschen auf dem
Florian Llugiqi RU weiteren Berufsweg alles Gute.
Daniele Michienzi ST
Andrin Pfau WW Von 63 Kandidaten haben 56 Kandidaten
Eric Rolf Calosso WW (88 %) die Lehrabschlussprüfung bestan-
den.
Ein Dankeschön geht an alle Berufsbildungs-
verantwortlichen der Baumann Koelliker
Gruppe.
18 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker GruppeKOMPETENZ
Text / Nathalie Teta-Ender
Pensionskasse der Baumann Koelliker Gruppe
Änderung des Vorsorgereglements
per 1. Januar 2020
Durch die kontinuierlich steigenden Lebenserwartungen resultieren in
der Pensionskasse jährliche Umwandlungsverluste bei Pensionierungen.
Dies bedingt unter anderem eine Änderung des Vorsorgereglements.
A ufgrund sinkender Renditeerwar
tungen und steigender Lebens-
erwartungen ergeben sich bei jeder
Der Stiftungsrat hat an der Sitzung vom
4. Juli 2019 beschlossen, das Vorsorge
reglement auf den 1. Januar 2020 anzu-
2. Die jährlichen Sparbeiträge werden
für alle Versicherten um insgesamt
2.0 % erhöht (Summe der Beiträge
Pensionierung Verluste für die Pensions passen. Nachfolgend die wesentlichen der Arbeitnehmer und Arbeitgeber).
kasse. Das vorhandene Altersguthaben Änderungen im Vorsorgeplan: 3. Per 31. Dezember 2019 wird eine
reicht nicht aus, um die gemäss Vorsorge Besitzstands-Altersrente berechnet,
1. Bei einer Pensionierung mit Bezug
reglement versprochene Altersrente zu die sicherstellt, dass die Einbusse
einer Altersrente wird ein umhüllen-
finanzieren. Das Altersguthaben muss der erwarteten Altersrente für alle
der Umwandlungssatz von 5.9 % im
bei einer Pensionierung mit Altersrente Versicherten maximal 4.0 % beträgt
Pensionierungsalter 65 (bzw. 64 für
um bis zu 30 % verstärkt werden. Diese und bei ordentlichen Pensionierungen
Frauen) angewandt (bisher 6.8 % auf
Verstärkung wird als Umwandlungs- in den Jahren 2020 bis 2022 nur
dem BVG-Alterskonto und 5.9 % auf
oder Pensionierungsverlust bezeichnet, maximal 1.0 %, 2.0 % bzw. 3.0 %.
dem Überobligatorium). Das bisherige
welche sich auf rund CHF 700’000 bis Die Besitzstands-Altersrente gelangt
«BVG-Alterskonto» und das Konto
800’000 pro Jahr belaufen. Diese Mittel nur bei Bezug einer Altersrente zur
«Überobligatorium» werden zusam-
fehlen für eine bessere Verzinsung der Auszahlung.
mengelegt und als «reglementarisches
Altersguthaben.
Altersguthaben» weitergeführt.
Alle Versicherten werden über die Aus-
wirkungen der beschlossenen Mass-
ZAHLEN & FAKTEN nahmen mit einem persönlichen Ver-
gleichsausweis, auf welchem die Be-
Vorsorgeplan bisher ab 1. Januar 2020 sitzstand-Altersrente gemäss obigen
Umwandlungssatz 6.8 % auf BVG-Alterskonto 5.9 % auf gesamten regle- Punkt 3. ersichtlich ist, informiert. Zu-
Frauen Alter 64 5.9 % auf Überobligatorium mentarischen Altersguthaben dem werden freiwillige Informations-
Männer Alter 65 veranstaltungen stattfinden. Das neue
Total Sparbeiträge 25-34 Jahre: 9.0 % 25-34 Jahre: 11.0 % (+2.0 %) Vorsorgereglement wird nach Genehmi
AN und AG in % des 35-44 Jahre: 12.0 % 35-44 Jahre: 14.0 % (+2.0 %) gung durch den Stiftungsrat zugestellt.
versicherten Lohns 45-54 Jahre: 17.0 % 45-54 Jahre: 19.0 % (+2.0 %) Die bereits laufenden Rentenleistungen
55-65 Jahre: 20.0 % 55-65 Jahre: 22.0 % (+2.0 %) bleiben unverändert.
Zusatzbeiträge 18-65 Jahre: 2.0 % unverändert
Versicherter Lohn AHV-Lohn – CHF 24’885 *
Die Versicherten der Bütler Elektro Tele-
Beschäftigungsgrad unverändert
com AG und der Beltech Schaltanlagen
Invalidenrente 60 % des vers. Lohns unverändert AG werden ab 1. Januar 2020 bei der
Ehegattenrente 36 % des vers. Lohns unverändert Pensionskasse der Baumann Koelliker
Kinderrente 12 % des vers. Lohns unverändert Gruppe versichert sein. Über die Ände-
rungen infolge des Vorsorgewechsels wer-
den sie mit separaten Schreiben informiert.
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 19MEINUNGEN
Dazwischentöne Text / Bruno Huonder
Leiter der Baumann Koelliker Gruppe
Digitale
Transforma
Liebe Mitarbeiterinnen Wir alle stecken mitten drin. Die einen freut’s,
und Mitarbeiter andere wehren sich mässig erfolgreich dagegen.
D
Nicht der Wandel von analog zu digital ist das
ie sich häufenden Verspätungen Kernstück, sondern die digitale Transformation
unserer Bundesbahn beherrschen als Gesamtes verändert unsere Gesellschaft enorm
die Schlagzeilen und sorgen bei den
und mit grossem Tempo.
Pendlern regelmässig für Ärger. Ganz
selbstverständlich erwarten wir Pünkt-
lichkeit und gleichzeitig einen dichten
Fahrplan, der uns möglichst viele Optionen
offenhält. Die steigenden Anforderungen an
die Mobilität mit den gegebenen Rahmen
bedingungen unter einen Hut zu bringen,
gehören zu den komplexen Aufgaben der
SBB. Obwohl die hohe Verkehrsdichte auf
dem Schienennetz sorgfältig orchestriert
wird, bleibt kaum mehr Raum für unvor-
hergesehene Ereignisse. Sie haben in der
Regel unerfreulich Konsequenzen auf das
ganze System. Die Parallelen zu Grossbau-
stellen scheinen mir offensichtlich. Auch
die Bauwirtschaft muss sich mit immer
komplexeren Bauvorhaben auseinander-
setzen. Ambitionierte Projekte, aufwändige
Bewilligungsverfahren, verstärkter Kosten-
und Zeitdruck erfordern von allen eine
umsichtige Planung und wehe jemand
tanzt aus der Reihe – dann ist Ärger vor-
programmiert. Ob das momentan hoch
gespielte Thema BIM der Bauwirtschaft
helfen wird, diesen Herausforderungen
Herr zu werden oder nur eine neue Kom-
plexitätsstufe geschaffen wird, muss sich
erst noch zeigen.
Frank Gerber
Präsident des Verwaltungsrates
20 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppetion
An erster Stelle liegt die Kommunikation. Dass Telefonge Heute sind wir auf den Baustellen per
spräche heute nicht analog, sondern digital gewandelt und Handy erreichbar – eine grosse Errungen
schaft. Die Arbeitsvorbereitung verlangt
übertragen werden, interessiert nur uns Spezialisten, dass
aber mehr: Präzise Einsatzpläne für
wir seit einigen Jahren aber über die sozialen Netzwerke wie jeden einzelnen, die Disposition von
WhatsApp, Facebook etc. mit der ganzen Welt vernetzt sind, teuren Maschinen, das Bereitstellen
ob in der Familie, mit Freunden und Arbeitskollegen oder vom richtigen Material, zum richtigen
mit Gleichgesinnten, hat unsere Gesellschaft bereits nach Zeitpunkt am richtigen Ort und jeder-
zeit Zugriff auf aktuelle Pläne, Schema
haltig und wesentlich verändert.
und Anleitungen für alle.
Was bedeutet das für uns? Dazu kommt die vernetzte Kommunika-
W
tion. Jeder von uns arbeitet oft in meh-
reren Projektteams, ist Mitglied im einen
ie wollen und müssen wir in keit auf den Baustellen, im Erstellen oder anderen Fachteam und abends trifft
der Baumann Koelliker Gruppe einer funktionierenden Elektroinstallation man die Kollegen im Feierabendbier.
damit umgehen? Mit einem spannenden beim Kunden. Dafür brauchen wir Kopf Jeder selbst muss für sich das gesunde
Referat am traditionellen Kaderforum und Hände, Know-how und Erfahrung, Mass an Kommunikation festlegen, so
in Zug, an dem rund hundert Führungs- Werkzeug und Material – nicht virtuell, dass er nicht ausgeschlossen ist, aber
personen unserer Gruppe teilgenommen sondern physisch vor Ort. von den häufig übermässigen Informa-
haben, konnten wir mit Andréa Belliger, tionen nicht überfordert wird.
Prof. für Kommunikation und Führung Juristen können bald durch künstliche
sowie Verwaltungsrätin mehrerer Unter- Intelligenz ersetzt werden, am Flughafen
Zürich benutzt man dank e-Pass schnelle, Eines ist sicher – das Rad wird nicht
nehmen, in das spannende Thema ein-
automatische Schleusen zur Zollkontrolle zurück gedreht
tauchen.
und im Coop scannt man die Waren sofort Gewinner sind diejenigen, die offen,
Mit der Einführung von SAP Hana S4 und packt sie gleich in die Tasche, ohne flexibel und mit Freude an die digitale
hat die Gruppe die Basis und den Kern die Hilfe einer Kassierin. Das Auswech- Transformation heran gehen und mit
für die digitale Transformation geschaf- seln einer defekten Steckdose jedoch gesundem Menschenverstand sich
fen. Prozesse wie die Zeiterfassung und erfolgt vor Ort und erfordert unsere Schritt für Schritt damit auseinander
der Service sind umgesetzt und weitere Dienstleistung. Das heisst in keiner Art setzen. In der Baumann Koelliker Gruppe
werden folgen. Mit der Einführung von und Weise, dass uns die digitale Trans- werden wir nicht alles, was möglich ist,
Windows 10, Office 365 und Citrix wird formation nicht betrifft. Der Akquisitions einführen, aber das auswählen, was
bis Ende 2019 der nächste Schritt ab- prozess zum Beispiel, das Gewinnen uns einen Nutzen bringt. Dafür müssen
geschlossen sein. Ab 2020 ist die eines Auftrages beim Kunden ist ent- wir offen sein für Veränderungen, auch
IT-Infrastruktur soweit aufgerüstet, scheidend. Sind wir nicht nahe genug am dann, wenn routinierte Abläufe durch
dass mobile Arbeitsplätze, die vernetzte Kunden, ob real oder über die sozialen neue mühsam erlernt werden müssen.
Kommunikation und weitere digitale Medien, können Aufträge nicht übers Wer rastet, der rostet. Ich will aber, dass
Prozesse eingeführt werden können. Es Internet während 24 Stunden an uns die Baumann Koelliker Gruppe mit allen
stellt sich die berechtigte Frage, wo bei vergeben werden, kann der Kunde am ihren Unternehmen in erster Linie ein
allen Veränderungen der Nutzen für jeden Ende nicht einfach per Twint oder mit attraktiver, fairer Arbeitgeber ist, der
einzelnen liegt, wo für das Unternehmen, Bitcoin bezahlen, so werden uns die innovativ und effizient dem Kunden
denn unsere Wertschöpfung liegt be- Aufträge abhandenkommen. nachhaltig einen Nutzen bringt.
kanntlich in der handwerklichen Tätig-
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 21MENSCHEN
Text / Tamara Antunes
Baumann Koelliker Management AG
Jubiläen
Herzliche
Gratulation
Mitarbeitende kommen und gehen,
doch manche bleiben bestehen.
Einige sind seit der Lehre mit dabei,
andere kamen einfach so mal vorbei.
Sie arbeiten zuverlässig und sind engagiert,
immer dabei und top motiviert.
Persönliches Engagement zeichnet sie aus,
vertreten kompetent unser gutes Haus.
Ob eine Karriere vom Elektroinstallateur zum Bauleiter,
immer aufgestellt und das Gemüt froh und heiter.
Ob Vollprofi mit harter Schale und weichem Kern,
solche Mitarbeiter sind nicht von einem anderen Stern.
Des Rätsels Lösung ist einfach und klar:
Unser wertvollstes Gut, einfach wunderbar!
Viele Mitarbeitende können wir ehren
und von ihrem Wissen und ihrer Erfahrung zehren.
Wir möchten zum Dienstjubiläum jubilieren
und unseren treuen Arbeitnehmern gratulieren.
Auf ihre weitere wertvolle Mitarbeit hoffen
und ihnen für die Zukunft alles Gute wünschen.
22 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe45 Jahre 30 Jahre
1 Bütler Elektro Telecom AG 1 2 3
ANDREAS HUWILER
Filialleiter
14. September 1974
2 Käser AG
THOMAS GRABER
Telematiker
1. Juli 1989
3 Ruther AG
RAYMOND KELLER 4 5 6
Geschäftsleiter
1. Juli 1989
4 Wenger + Wirz AG
GEORG RESCHUTEK
Elektroinstallateur
2. August 1989
5 Baumann Koelliker Installation
TOBIAS KUHN
Servicemonteur
14. August 1989
6 Ruther AG
FRANCO GRAZIANO
Projektleiter
14. August 1989
25 Jahre
7 Brupbacher Gatti AG 7 8 9
DIEGO BALDUZZI
Servicemonteur
15. August 1994
8 Netfon Solutions AG
SASCHA BERNER
Telematiker
15. August 1994
9 Käser AG
HANSPETER FÜEG 10
Bauleiter
1. September 1994
10 Ellenbroek Hugentobler AG
HANSPETER EBERLI-WUNDERLIN
Bauleiter
13. September 1994
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 23MENSCHEN
20 Jahre
11 Baumann Koelliker Installation 11 12 13
DRAGAN ZORIC
Montagemitarbeiter
1. Juli 1999
12 Ellenbroek Hugentobler AG
SIEGLINDE FÄSSLER
Sachbearbeiterin Projekte
14. Juli 1999
13 Baumann Koelliker Installation
GJEMALI GASHI 14 15 16
Montagemitarbeiter
19. Juli 1999
14 Beltech Schaltanlagen AG
ADI BUCHER
Geschäftsleiter
16. August 1999
15 Elektro M + C Zürich AG
YVES SENNHAUSER
Projektleiter
17 18 19
16. August 1999
16 Wenger + Wirz AG
BRUNO FEHR
Servicemonteur
18. August 1999
17 Wenger + Wirz AG
SANDRO VIZZO
Projektleiter
18. August 1999
18 Baumann Koelliker Installation
GIANLUCA ROCCO
Bauleiter
23. August 1999
19 Netfon Solutions AG
RUEDI BACHMANN
Projektleiter
1. September 1999
15 Jahre
20 Bütler Elektro Telecom AG 20 21 22
GREGOR STEINER
Projektleiter
5. Juli 2004
21 Ruther AG
SIMON BÜRGI
Projektleiter
1. August 2004
22 Beltech Schaltanlagen AG
PASCAL STREBEL
Projektleiter
9. August 2004
24 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe15 Jahre
23 Bütler Elektro Telecom AG 23 24 25
MICHAEL BÜTLER
Servicemonteur
9. August 2004
24 Ellenbroek Hugentobler AG
SIMON HERZER
Projektleiter
9. August 2004
25 Stadler AG
MARTIN FASSBIND 26 27 28
Projektleiter
9. August 2004
26 Stadler AG
ROGER MATHIS
Telematiker
9. August 2004
27 Wenger + Wirz AG
MARCO PERILLI
Filialleiter
29 30 31
9. August 2004
28 Haupt + Studer AG
ANDRÉ MANUEL NOVAIS CASTRO
SILVA
Servicemonteur
16. August 2004
29 Wenger + Wirz AG
DOMINIK SCHLATTER
Elektroinstallateur
19. August 2004 32
30 Bütler Elektro Telecom AG
GUIDO VILLIGER
Servicemonteur
28. August 2004
31 Baumann Koelliker Installation
OSCAR ZÜRCHER
Montage-Elektriker
1. September 2004
32 Käser AG
RONNY SCHENKER
Servicemonteur
15. September 2004
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 25MENSCHEN
10 Jahre
33 Käser AG 33 34 35
ANNA STUDER
Raumpflegerin
28. Juli 2009
34 Käser AG
PATRICK HÜSSY
Elektroinstallateur
1. August 2009
35 Ruther AG
RENEERAN RAJACHANDRAN 36 37 38
Telematiker
1. August 2009
36 Brupbacher Gatti AG
ROGER DEMIÉVILLE
Elektroinstallateur
10. August 2009
37 Bütler Elektro Telecom AG
SIMON MOSIMANN
Elektroinstallateur
39 40 41
11. August 2009
38 Glattal Installationen AG
CLAUDIO BRAVO
Elektroinstallateur
10. August 2009
39 Haupt + Studer AG
JOEL CHIRICO
Elektroinstallateur
10. August 2009
42 43 44
40 Netfon Solutions AG
DANIEL LINDAUER
Telematiker
10. August 2009
41 Stadler AG
YANNICK STAUB
Bauleiter
10. August 2009
42 Ellenbroek Hugentobler AG
MARCO EBERLE
Bauleiter
24. August 2009
43 Baumann Koelliker Management AG
FRANK GERBER
Verwaltungsratspräsident
1. September 2009
44 Bütler Elektro Telecom AG
PETRA MELLIGER
Assistentin
14. September 2009
26 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker GruppeHochzeiten Geburten
Brupbacher Gatti AG Wenger + Wirz AG Baumann Koelliker Installation
am 18. Juni 2019 am 10. Juni 2019 am 18. Juli 2019
CHRISTIAN PETER Tochter Elisa Tochter Lilien Ronja
(Elektroinstallateur) von NICO WINET (Elektroinstallateur) von ROGER HADER (Projektleiter)
und Sabrina Patricia Carrara und Katja und Ramona
Stadler AG Bütler Elektro Telecom AG Bütler Elektro Telecom AG
am 21. Juni 2019 am 19. Juni 2019 am 19. August 2019
MATEJ LEKIC (Elektroinstallateur) Tochter Valérie Susanna Sohn Lennard
und Stephanie Lenherr von STEFAN VOGEL (Projektleiter) von RAMON FISCHER (Projektleiter)
und Jessica und Esther
Käser AG
am 12. Juli 2019 Stadler AG Baumann Koelliker Installation
PHILIPP SIEGENTHALER am 29. Juni 2019 am 31. August 2019
(Elektroinstallateur) Sohn Jonas Sohn Can Luan
und Jasmine Mäder von RENÉ ROHNER (Projektleiter) von FERDI GÜVENDIREN
und Jutta Ramona (Montage-Elektriker)
Brupbacher Gatti AG und Besarta
am 19. Juli 2019 Wenger + Wirz AG
MICHAEL SUTTER (Projektleiter) am 10. Juli 2019 Baumann Koelliker Installation
und Eliane Hildegard Suter Sohn Daniele Antonio am 5. September 2019
von MARIO ABATRIATICO Tochter Melina
Beltech Schaltanlagen AG (Elektroinstallateur) von AMIL MAKSUTI
am 7. August 2019 und Valentina (Sachbearbeiter Projekte)
PASCAL STREBEL (Projektleiter) und Almina
und Jenny Rey Baumann Koelliker Installation
am 12. Juli 2019 Baumann Koelliker Installation
Töchter Elly und Lynn am 11. September 2019
von JACQUELINE GROLIMUND Tochter Charlotte
(Sachbearbeiterin Administration) von TOBIAS JÄGER (Elektroinstallateur)
und Tobias Fritschi und Anika Herrmann
Pensionierung Bestandene
Prüfungen
Haupt + Studer AG
Glattal Installationen AG
HANSJÖRG SCHNIDER
DANIEL CASELLI
Bauleiter
dipl. Elektroinstallateur
per 31. August 2019
Ruther AG
Lieber Hansjörg
MATTEO CATALANO
Wie die Zeit vergeht… Nun ist es soweit. Für dich beginnt
dipl. Elektroinstallateur
ein neuer Lebensabschnitt: Du trittst nun in deinen wohlver-
dienten Ruhestand ein.
Im April 2011 hast du deine Stelle als Bauleiter bei der Haupt + Studer AG begonnen.
Seitdem ist viel Zeit vergangen. Es gab viele Veränderungen und auch einiges zu
Im Gedenken
fluchen… ;-)
Du warst eine sehr wichtige Stütze für das ganze Team, ein richtiger «Chrampfi» – WILLI BAUMGARTNER
du hast immer angepackt. Danke, dass du immer mitgezogen bist. Je anspruchs * 07.04.1931 † 22.07.2019
voller die technischen Anlagen waren, desto mehr warst du in deinem Element.
Dein Engagement für unsere Unternehmung war bis zum letzten Arbeitstag spürbar. SUSANNE URBEN
Wir danken dir herzlich für deinen wertvollen Einsatz und wünschen dir, lieber * 22.06.1957 † 05.08.2019
Hansjörg, nur das Beste, viele schöne Momente und gute Gesundheit.
René Hasler
WALTER HELBLING
Haupt + Studer AG * 17.02.1952 † 02.09.2019
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 27KURZNEWS
Fussball total,
RÄTSEL LÖSUNGEN
Emotionen pur!
Die Brupbacher Gatti AG unterstützt die B-Juniorinnen des
FC Horgen. Die jungen Frauen haben es im Cupfinal auf den
2. Platz geschafft. Sie zeichnen sich neben ihren physischen
Stärken durch ihre Leidenschaft für den Fussball und einen
gesunden Ehrgeiz aus. Als Team wollen sie sich weiterentwickeln
und haben Grosses vor.
V erantwortlich für die starke Leis-
tung des B-Juniorinnen Teams
des FC Horgen ist der Projektleiter der
Meisterschaft werden wir um die vorde
ren Tabellenränge spielen!» Das Trainer
gespann Antonio und José sind stolz
Brupbacher Gatti AG, Antonio Gallo, ihr auf ihr Team, für welches Fairness eine
Trainer. Im vergangenen Jahr haben sie Selbstverständlichkeit ist. Für Coach
gemeinsam mit Co-Trainer José viel er Antonio bleibt besonders die Cup-Halb-
raetsel.ch 401510
5 8 2 3 7 9 1 6 4
lebt: Hochs und Tiefs, ein emotionales finalpartie gegen Männedorf unvergess
3 4 6 1 2 5 7 9 8
7 9 1 4 8 6 5 3 2
1 3 5 2 9 8 4 7 6 Auf und Ab. Das junge Team schaffte es lich: Sein Team lag 0:1 zurück, kämpfte
6 2 4 7 3 1 8 5 9 aber bis ins Finale. Dort scheiterten die und wurde in der 92. Minute mit dem
9 7 8 6 5 4 2 1 3 Horgnerinnen an Stäfa, welches seiner Ausgleichstreffer belohnt. Der entschei-
4 6 9 5 1 2 3 8 7 Favoritenrolle gerecht wurde und den dende Treffer im Penaltyschiessen, wel-
Pokal holte. Doch die B-Juniorinnen aus cher zum Sieg seines Teams führte, zählt
8 1 7 9 4 3 6 2 5
2 5 3 8 6 7 9 4 1
Horgen haben neue Ziele für die nächste zu den emotional schönsten Momenten
auf Seite 31: Saison: «Wir wollen auch im nächsten seiner Trainerkarriere.
Hier die Lösungen zu den Rätseln Jahr im Cupfinale stehen, und in der
Die Trainer Antonio und José mit den B-Juniorinnen des FC Horgen, welche die gesponserten
Mannschafts-Shirts der Brupbacher Gatti AG tragen.
28 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker GruppeAlltagsgeschichten (Serie)
Schaltanlagen und Steuerungen
Angela Haag, Produk-
tions-Mitarbeiterin bei
der Beltech Schaltanlagen
AG, beim Verdrahten von
Storensteuerungen für
den Wohnungs- und Ge-
werbebau. Auch bei der
Fertigung von grösseren
Schaltanlagen kommt
Angela Haag zum Einsatz.
Seit Jahren darf die Bel-
tech Schaltanlagen AG in
Muri auf eine treue Kund-
schaft zählen.
16. November 2019
Technologie-Tagung
Technologie-Tagung
18. + 19. November 2019
SQS-Aufrechterhaltungsaudit
11. Dezember 2019
Weihnachtsfeier der Senioren
26. Juni 2020
Jubilarenausflug
W as haben echte neuronale
Netze im Gehirn den künstli-
chen Systemen voraus? Wie kombiniert
Der deutsche Biochemiker und Neuro-
wissenschaftler Dr. Henning Beck wirft
gemeinsam mit uns einen Blick in das
31. Oktober 2019
Redaktionsschluss für
Artikel-Einsendungen
man analoges Denken mit der Digitalisie- menschliche Gehirn.
rung? Was macht menschliches Denken
besser als Algorithmen und wo sind Am 16. Nov. 2019 im Kosmos, Zürich. Nächstes Seilzug-Thema:
Computer stärker? Ihre persönliche Einladung erhalten Sie FREUDE
Anfang Oktober per Post.
Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker Gruppe 29KURZNEWS
Eintauchen
in die Welt
unserer
SEILZUG -Team-
Lernenden
Mitglied gesucht
Wir suchen Sie
A lle Informationen, Neuigkeiten
und Erfahrungsberichte aus der
Welt unserer rund 260 Lernenden finden
S ind Sie gerne auf Tour, haben Sie
Freude am Schreiben sowie an
den Geschichten und Berichten von
Sie würden gerne, haben aber Bedenken
wegen der Sprache, der Texterstellung
oder anderem? Es ist noch nie ein Meister
Sie auf dem Blog von www.wunsch Kolleginnen und Kollegen? vom Himmel gefallen. Auch wir kochen
beruf.ch. Reinschauen lohnt sich. nur mit Wasser und unterstützen Sie
Dann wirken Sie bei uns im Seilzug mit. bei allen Schritten gerne. Es ist eine
Sie erhalten viele Einblicke in andere Chance, etwas Neues zu lernen.
Arbeitsbereiche sowie andere Geschäfts
einheiten und können spannende Kon- Packen Sie diese.
wunschberuf.ch takte pflegen. Ihr Arbeitsaufwand hält Wir freuen uns auf Sie.
sich in Grenzen: Das Team trifft sich
Unser Lehrlingsportal. viermal im Jahr für etwa zwei Stunden Angela Grippo, Nicole Hess,
in Zürich, am Hauptsitz. Arzu von Arb, Jacqueline Grolimund
Firmen-Triathlon 2019
B ereits zum vierten Mal hat die Baumann
Koelliker Gruppe am Firmentriathlon am
Samstag, 20. Juli 2019, auf der Landiwiese in
Zürich teilgenommen.
Mit 15 Teams am Start – 750 m schwimmen,
25 km velofahren und 7 km rennen – haben
wir den 10. Platz in der Rangliste «The fittest
company» erreicht – eine starke Leistung.
Save the Date fürs nächste Jahr:
20. Juli 2020
3 Disziplinen – 3 Arbeitskollegen – 1 Team
v.l.n.r.:
Yves Sennhauser, Elektro M+C Zürich AG
Michael Sutter, Brupbacher Gatti AG
Diana Caruso, Baumann Koelliker AG
Stevan Stankovic, Baumann Koelliker AG
Miguel Bustos, Baumann Koelliker AG
Lorenz Dubs, Brupbacher Gatti AG
30 Seilzug 3 / 2019 • Baumann Koelliker GruppeSie können auch lesen
