SEPTEMBER 2021 - Bergfest beim Quereinsteiger-Programm - 6 Die advita Mitarbeiter
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
1
SEPTEMBER 2021
Bergfest beim
Die advita Mitarbeiter- Neues Angebot
Quereinsteiger-
befragung 2021 — 4 für Talente — 10
Programm — 6
2 Rubrik Editorial 3
INHALT
3 Editorial Dean Colmsee
4 Die advita Mitarbeiterbefragung 2021 Christin Zabich
6 Bergfest beim Quereinsteiger-Programm Alina Broddack
8 Ein Jahr generalistische Ausbildung – ein Zwischenfazit
Anne-Kathrin Bärtich
Liebe Mitarbeiter*innen,
10 Neues Angebot für Talente Tatjana Abel, Annette Meschkat
12 Ein neues Betätigungsfeld bei advita: Das Team bereits in der letzten Journal-Ausgabe haben wir Sie über
»elektrische Betriebsmittel« stellt sich vor Maik Cyrol die anstehende Mitarbeiterbefragung im September oder Pflegedienstleitung weiterentwickeln wollen.
14 Die neue MDR-Verordnung: Welchen Einfluss spüren informiert, die nach 2017 und 2019 in diesem Jahr zum Über 12 Monate hinweg schulen und fördern wir Sie
wir im pflegerischen Alltag? Michael Rasche dritten Mal durchgeführt wird. Wie immer ist die Teil- berufsbegleitend sowohl fachlich als auch persönlich,
18 Von der Beschwerde zur Verbesserung Rebecca Singer nahme freiwillig und anonym. Dass uns diese Befragung um Sie auf künftige Führungsaufgaben vorzubereiten.
jedoch sehr wichtig ist und wir auf Ihr ehrliches und Alle Informationen zum Programm und dem Bewer-
IMPRESSUM 21 Wissen KOMPAKT: Trittsicherheit Marie-Luise Mangelsdorf
konstruktives Feedback angewiesen sind, betonen wir bungsverfahren finden Sie ab Seite 10.
23 Alles Gute zum 100. Geburtstag! Niederlassung Halle
Herausgeber immer wieder. Deshalb möchte ich die Gelegenheit
advita Pflegedienst GmbH 24 Blumenpracht in Magdeburg Sandra Writte nutzen und an dieser Stelle nochmal an Sie appellieren: Außerdem ziehen wir in dieser Ausgabe ein Zwischen-
Kantstraße 151
10623 Berlin 25 Hoffest mit Spendenaktion für Elsa Anja Saur Bitte nehmen Sie an der Befragung teil. Je mehr Mitar- fazit zum ersten Jahr der Generalistik und unserem
Tel 030 437273126 beiter*innen mitmachen, desto aussagekräftiger ist das kürzlich gestarteten Quereinsteiger-Programm. Darüber
pr@advita.de
26 Scheibenberg mit Orgelpfeifen und Aussichtsturm
Juliane Walther Ergebnis und desto konkreter können wir daraus hinaus informiert Herr Rasche über die neue MDR-
Redaktion
27 Lichtershow in Eisenach Niederlassung Eisenach Maßnahmen ableiten, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit Verordnung und damit einhergehende Herausforde
Peter Fischer
Uli Schuppach
unterstützen und das Arbeiten bei advita noch an- rungen für uns als Pflegedienst. Und: Im advita Haus
28 Todesanzeige Steffen Kopsch advita Team
Alina Broddack genehmer machen. Gleichzeitig hilft uns Ihr Feedback Bernhardy in Halle feierten wir im Juli einen 100.
29 Neue Termine in der advita akademie Katrin Stollberg auch bei der Einstellung neuer Mitarbeiter*innen. Geburtstag – wir gratulieren ganz herzlich!
Fotos
advita Pflegedienst GmbH 30 Gesundheit Svenja Teitge Daher nutzen Sie – in unser aller Interesse – die Gele-
Adobe Stock genheit und lassen Sie uns gemeinsam besser werden. Viel Spaß beim Lesen dieser abwechslungsreichen
32 Jubiläen Peter Fischer
Gestaltung 36 Rätsel Svenja Teitge Ausgabe wünscht
Svenja Teitge Apropos besser werden: Ab sofort gibt es mit dem
37 Stellenanzeigen
V. i. S. d. P.
»advita Talent-Programm« ein Nachwuchs-Führungs- Dean Colmsee
Peter Fischer kräfteprogramm für Kolleg*innen, die sich zur Team- Geschäftsführer
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21
4 Personalwesen Personalwesen 5
DIE ADVITA Mitarbeiter*innen in der Niederlassung:
MITARBEITERBEFRAGUNG
> Zur besseren Auswertung und
Maßnahmengenerierung geben
Sie bitte zwingend Ihren Leistungs-
2021: Los gehtʼs! bzw. Arbeitsbereich an, damit in
der Auswertung genau zugeordnet
werden kann, welcher Bereich
tatsächlich von Ihnen bewertet
IHRE MEINUNG ZÄHLT! – 6.9.2021 BIS ZUM 17.9.2021.
worden ist:
Sind Sie mehreren Leistungsberei- Mitarbeiter*innen der Zentrale/
chen zugeordnet, kreuzen Sie bitte Niederlassungsleiter*innen:
den Bereich an, in dem Sie die meis-
te Arbeitszeit leisten bzw. sich vor-
rangig zugehörig fühlen.
Start:
> Den Fragebogen erhalten Sie in
der Zeit vom 23.8.2021 bis
Mit der Beantwortung von nur 35 17.9.2021, in Ihrer Niederlassung
Fragen können Sie Ihre eigenen Ar- > Mitarbeiter*innen, die der Zentra-
beitsbedingungen und Ihre Zufrie- le zugeordnet sind und keinen
Auswertung:
denheit verbessern und stärken. Sie festen Arbeitsplatz haben, erhalten
helfen mit Ihrer Meinung, advita den Fragebogen inkl. frankiertem
> Die anonym abgegebenen Frage
als Arbeitgeber noch attraktiver zu Rücksendeumschlag postalisch
bögen werden über unseren
machen. Und das ist entscheidend,
externen Anbieter sehlbach &
um auf mögliche Bewerber*innen Mitarbeiter*innen in neu gestarte-
teilhaber GmbH bis ca. Ende
eine Anziehungskraft zu entwickeln. ten Niederlassungen, die noch nicht
Durchführung: Oktober aufbereitet
länger als mindestens sechs Monate
Abgabe: > Eine erste Rückmeldung erhalten
Wie läuft die Mitarbeiter operativ tätig sind, werden an der
> Die Beantwortung der Fragen Sie über die Journalausgabe im
befragung 2021 konkret ab? diesjährigen Befragung noch nicht
erfolgt einfach und schnell über > Die Abgabe der ausgefüllten Frage- November, in Bezug auf die Betei-
teilnehmen.
das Setzen eines Kreuzes bögen erfolgt von Ihnen anonym ligungsquote und das weitere
> Entsprechend des Schulnoten über eine versiegelte Box Vorgehen
Vorabinformation: bewertungssystems geben Sie > Der Standort der Box wird Ihnen > Ihre Meinung soll in Workshops
Ihre Meinung ab von den Führungskräften mit Eingang finden, um dort Maß Haben Sie Fragen?
> Ausfüllzeit= Arbeitszeit geteilt und auch auf dem orange- nahmen zur Umsetzung entspre-
> Nehmen Sie sich Zeit, am nen Plakat zur Mitarbeiterbe chend ableiten zu können, die Sprechen Sie Ihre Führungskräfte
besten an einem ruhigen Ort fragung angegeben Erarbeitung der Maßnahmen ist an oder wenden Sie sich an die
> Die Anonymität der Teilnahme > Mitarbeiter*innen der Zentrale ab Oktober geplant zentralen Ansprechpartnerinnen
wird gewahrt, indem Sie keine können ihren Fragebogen in eine > Das neue Jahr 2022 startet mit Christin Zabich (030 437273-191) und
Angaben von Namen oder sonsti- versiegelte Box in der Zentrale der Umsetzung der erarbeiteten Marina Hussain (030 437273-194)
gen Persönlichkeitsmerkmalen Berlin oder in eine Box in der Maßnahmen aus der Mitarbeiter- aus dem Personalwesen: mitarbeiter-
machen müssen. advita akademie Leipzig einwerfen befragung in Ihrer Niederlassung befragung@advita.de
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21
6 Personalwesen Personalwesen 7
Bergfest beim
Quereinsteiger-Programm
Alina Broddack
Stellv. Marketingleitung Im Workshop ging es um Herausforderungen im Umgang mit
Menschen mit Demenz.
Frau Meschkat reflektierte mit den
Teilnehmer*innen die ersten Wochen.
Wie lief der Tag?
Am Vormittag trafen sich alle Quer-
Frau Birke zeigte den einsteiger*innen im Waldhotel in Wie sieht das Fazit aus?
Teilnehmer*innen das Weinböhla, das Frau Birke freundli-
advita Haus Waldhotel.
cherweise dafür zur Verfügung stell- Der Tag in Weinböhla hat gezeigt,
te (vielen Dank an dieser Stelle!). Im Anschluss gab es die Chance, die dass das Quereinsteiger-Programm
Als erstes stand ein Workshop zum bisherigen Erfahrungen im Querein- bislang ein voller Erfolg ist. Auch
Umgang mit Menschen mit Demenz steiger-Programm gemeinsam mit Gespräche mit den zuständigen Nie-
Bereits im letzten Journal haben mit Frau Prömmel auf dem Pro- Frau Meschkat zu reflektieren und derlassungsleitungen und Praxis- Durch unterschiedliche Übungen konnten sich die
Frau Meschkat, Frau Mangelsdorf gramm. Als Demenzexpertin sprach mögliche Probleme oder Herausfor- anleiter*innen im Nachgang haben Teilnehmer*innen in die Lage von Menschen mit
Demenz versetzen.
und Herr Schuppach von unserem Frau Prömmel mit den Teilnehmer- derungen zu besprechen. Anhand das bestätigt. Auch sie sind sehr
neuen Quereinsteiger-Programm *innen über erste Herausforderun- einer Skala von 1 (sehr schlecht) bis positiv angetan von unseren neuen
berichtet. Zum 1. Juli starteten gen bei der Betreuung von Menschen 10 (sehr gut) sollten die Teilnehmer- Kolleg*innen und halten das Pro-
zwölf hochmotivierte neue Kolleg- mit Demenz und gab hilfreiche *innen ihre Einschätzung zu den gramm für einen guten Weg, um
*innen in den Niederlassungen Tipps zur Bewältigung. Außerdem vergangenen drei Wochen bei advita neue Mitarbeiter*innen zu gewinnen.
Altenberg, Wilsdruff, Freital, Nesch- konnten die Quereinsteiger*innen abgeben. Und wir waren begeistert! Nun steht als nächstes die Vorbe-
witz und Dresden. Am 26. Juli stand in verschiedenen Übungen erfahren, Die Bewertungen befanden sich fast reitung auf die LG1-Schulung bevor, Schließlich wünschen wir Ihnen,
ein weiteres Präsenz-Treffen auf wie sich Menschen mit Demenz in ausschließlich im Bereich zwischen die alle Teilnehmer*innen nach liebe Quereinsteiger*innen, weiter-
dem Programm, bei dem es sowohl bestimmten Situationen fühlen, um 8 und 10. Das anschließende Grillen sechs Wochen absolvieren. Weitere hin viel Freude an Ihrem Job! Wir
um inhaltliche Themen als auch sich besser in sie hineinversetzen war ein gelungener Ausklang des Programme in anderen Regionen freuen uns, wenn Sie bei advita eine
um ein erstes Zwischenfazit ging. zu können. gemeinsamen Tages. werden bereits angedacht. neue berufliche Heimat finden.
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21
8 Ausbildung Ausbildung 9
Ein Jahr generalistische
Diese Gliederung (I–V) ist auch zeit-
lich und inhaltlich in unseren be-
trieblichen Ausbildungsplan über-
Ausbildung – ein Zwischenfazit nommen worden. In der Praxis
bedeutet das, dass die Auszubilden-
den in der jeweiligen Einrichtung
bestimmte Situationen durchleben
Anne-Kathrin Bärtich
sollen, in der die entsprechenden
Ausbildungskoordinatorin
Kompetenzen (Handlungssituatio-
nen) bearbeitet und reflektiert Das vergangene Jahr hat gezeigt,
werden können. Die Praxisanleitung dass sich erst mit der Beschäftigung
erstellt somit eine geplante und und in der Anwendung die ersten
strukturierte (kompetenzorientier- Knoten gelöst haben. Jede neue Er-
te) Anleitung und bricht teilweise fahrung birgt etwas Gutes und
entsprechende Arbeits- und Lern- bringt einen in der eigenen Entwick-
aufgaben runter. Unser betrieb lung weiter. Mit dieser Perspektive
licher Ausbildungsplan gibt den blicken wir auch auf das nächste
Praxisanleiter*-innen eine sehr gute Ausbildungsjahr. Im September be-
Grundlage und Orientierung, wel- ginnen wieder ca. 50 neue Auszu-
che Kompetenzen in welchem bildende an 25 Niederlassungen. Es
Ausbildungsdrittel und in welchem bestehen aktuell Kooperationen
Versorgungsbereich zu bearbeiten mit ca. 20 Berufsfachschulen sowie
sind. Er dient ebenso als Tätigkeits- vielfache Unterkooperationen
nachweis und Lernzielkontrolle. zwischen den verschiedenen Einsatz-
Zum Beispiel mussten wir uns erst stellen innerhalb der Zusammen-
einmal mit neuen Begrifflichkeiten schlüsse. Und auch unsere Nieder-
wie »Kompetenz« und »kompeten- lassungen, die noch keine eigenen
zorientierter Anleitung« auseinan- Auszubildenden nach dem neuen
dersetzen. Der Kompetenzbegriff Pflegeberufegesetz ausbilden, sam-
steht hier für berufliche Handlungs- Was zunächst Umstellung und Auf- meln bereits Erfahrungen als Ein-
situationen und Entwicklungsziele, wand bedeutet, kann mit den Vor- satzstelle für externe generalistische
die in den Ausbildungsrahmenplä- gaben aber auch Struktur und Aus- Praktikant*innen.
nen festgelegt sind. In der Pflege bildungsqualität sichern. Unsere
Mit vielen Informationen, neuen Auf- berufe-Ausbildungs- und Prüfungs- Praxisanleiter*innen wurden und Wir freuen uns auf unsere neuen
gaben und vor allem vielen neuen verordnung werden sie in fünf werden eng begleitet: In Zeiten der Auszubildenden, denn miteinander
Dokumenten wurden unsere Pra- übergeordnete Kompetenzen (I–V) Kontaktbeschränkungen über Tele- schaffen wir das!
xisanleiter*innen und Auszubilden- unterteilt und ganz konkret und fon und Videocalls, seit Sommer
den mit dem Start der Generalistik anforderungsorientiert beschrieben. beginn auch wieder in den Nieder-
vor ca. einem Jahr konfrontiert. Kompetenzen sind also Handlungs- lassungen. Es wird weitere Schulun-
Auch wenn grundsätzlich bekannt kompetenzen, die anzubahnen, gen vor Ort, regelmäßige Arbeits-
ist, dass es immer etwas ruckelt, selbstständig und verantwortlich zu kreise und webbasierte Lernformate
wenn man neue Prozesse und gera- bewältigen und zu erweitern sind geben. Auch die Unterlagen im
de eine neue Ausbildung auf den – und die letzten Endes von den Managementhandbuch werden er-
Weg bringt, gab es viele Herausfor- Auszubildenden zu erreichen sind weitert und mit den Praxisanleiter-
derungen zu meistern. und geprüft werden. *innen besprochen.
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21
10 Karriere bei advita Karriere bei advita 11
Neues Angebot für Talente
Tatjana Abel, Personalreferentin
Annette Meschkat, Personalleitung
Talent-Center –
was bedeutet das?
Für das Talent-Center laden wir Sie Wohin schicke ich das
in die advita akademie nach Leipzig Motivationsschreiben?
ein und bieten Ihnen und anderen
Kandidat*innen die Möglichkeit, Ihr Motivationsschreiben schicken
sich in verschiedenen Übungen zu Sie bitte per E-Mail an talent@
präsentieren, in den Dialog mit der advita.de.
Sie erhalten so die Möglichkeit, sich
Personalabteilung zu gehen und uns
über den eigenen Standort hinweg
In Summe werden Sie optimal auf von Ihrem Fachwissen sowie Ihrem
mit anderen Talenten zu vernetzen.
eine Führungsaufgabe vorbereitet. Potential, eine gute Führungskraft
Wir suchen die advita Talente und Wann endet die
Wir hoffen, wir haben bis hierhin zu werden, zu überzeugen.
zukünftige Führungskräfte bei advita! Zusätzlich erfahren Sie mehr über Bewerbungsfrist?
Ihr Interesse geweckt und Sie bewer-
Sie möchten sich weiterentwickeln Ihre individuellen Stärken und
ben sich in den nächsten Wochen
und mit advita wachsen? Sie sind Entwicklungspotentiale, über Ihre Die Bewerbungsfrist endet am
für unser Talent-Programm!
Pflegefachkraft, möchten Führungs- Was erwartet Sie in unserem Wirkung und wie Sie Ihre Persön- Wie kann ich mich für das 8.10.2021.
verantwortung übernehmen und advita Talent-Programm? lichkeit gut in die Führungsrolle Talent-Center bewerben?
haben das Potential zur Pflegedienst- integrieren können. Das advita
leitung oder Teamleitung? Dann ist In einem ersten Auftakttermin ler- Talent-Programm unterstützt Sie Wie können Sie sich jetzt Um sich zu bewerben, schicken Sie
Wann und wo findet das
das »advita Talent-Programm« für nen Sie unsere Geschäftsführung dabei, Ihre Stärken weiter auszu- für das Talent-Programm uns ein 1- bis 2-seitiges Motivations-
Talent Center statt?
Sie genau das Richtige! kennen und haben die Möglichkeit, bauen und sich neue Wissensfelder qualifizieren? schreiben, das neben der Kurzvor-
in den Austausch zu gehen. Sie be- zu erschließen, zum Beispiel im stellung Ihrer Person unter ande-
Das Talent Center findet am 10.11.2021
Unser Ziel ist es, ein nachhaltiges kommen viele spannende Einblicke Rahmen einer Weiterbildung zur Einstiegsvoraussetzung für die Teil- rem die Beantwortung der folgen-
von 10–17 Uhr in den Räumlichkeiten
Nachwuchs-Führungskräftepro- in die ereignisreiche Erfolgsgeschich- Pflegedienstleitung. nahme am Talent-Programm ist das den Fragen umfasst:
der advita akademie in Leipzig
gramm aufzubauen, das Ihnen ein te von advita, lernen die Strategie erfolgreiche Durchlaufen des advita
(Braunstraße 18, 04347 Leipzig) statt.
umfassendes Schulungs- und För- von advita kennen, was unser Kern- Natürlich bekommen Sie auch die Talent-Centers. Uns ist es wichtig, > Was macht für Sie gute Führung,
derprogramm mit individueller versprechen bedeutet und wie Sie Grundlagen des Arbeitsrechts ver- Sie besser kennenzulernen, zu ver- eine gute Führungskraft aus?
Unterstützung und Weiterentwick- das in Ihrer täglichen Arbeit umset- mittelt und werden befähigt, be- stehen, wo Sie heute stehen, was > Warum möchten Sie die Position
lungsmöglichkeiten bietet. Das zen können. triebswirtschaftliche Kennzahlen zu Ihre Beweggründe sind, sich auf eine der Pflegedienstleitung über- Interessiert?
Ganze findet begleitend zu Ihrer interpretieren und entsprechende Führungsaufgabe zu bewerben nehmen?
aktuellen Tätigkeit für ca. 12 Mona- Sie profitieren außerdem von einem Maßnahmen abzuleiten. Sie lernen, und wir wollen sicher sein, dass der > Wie möchten Sie als PDL arbei- Alle Infos erhalten Sie unter www.
te statt. Sie werden innerhalb des regelmäßigen Austausch im Rahmen wie man Kommunikation in unter- Schritt für Sie und uns auch der ten, was wäre Ihnen in der advita-karriere.de/talent-programm
Programms die Möglichkeit bekom- unseres »Runden Tisches«, exklusiv schiedlichsten Situationen erfolg- Richtige ist. zukünftigen Aufgabe wichtig?
men, an Schulungen teilzunehmen, für alle advita Talente. Hier tauschen reich einsetzen kann. Da Sie zu un- > Was sind Ihre persönlichen
die auf Ihren individuellen Entwick- Sie sich mit Gleichgesinnten aus serer Pilotgruppe gehören, haben Ziel ist es, Sie so zu fördern, dass Sie Stärken? Wo sehen Sie für sich
lungsbedarf zugeschnitten sind, anderen Niederlassungen aus und Sie auch noch die Möglichkeit, optimal in Ihre neue Position starten noch Entwicklungsbedarf?
mit dem Ziel, Sie optimal auf die profitieren von deren Erfahrungen eigene Ideen in das Programm können. Scheuen Sie sich nicht, wir > Was sollten wir sonst Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!
Führungsrolle vorzubereiten. und Best-Practice-Beispielen. einzubringen. freuen uns auf Ihre Bewerbung! noch wissen?
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21
12 Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement 13
Ein neues Betätigungsfeld
bei advita: Das Team wurde in das Konzept der elektri-
schen Betriebsmittel eingewiesen,
»elektrische Betriebsmittel«
erhielt eine Grundschulung zum
Thema elektrische Betriebsmittel
und Anlagen und führte eine Übung
stellt sich vor mit dem Prüfgerät für ortsverän-
derliche elektrische Betriebsmittel
durch. Die Tagung des Teams für
die elektrischen Betriebsmittel wird
Maik Cyrol
in der Zukunft 4× jährlich stattfin-
Qualitätsmanagementbeauftragter Mittelsachsen
den, um einen sachlichen und fach-
lichen Austausch gewährleisten zu
können, aber auch eine Anleitung
und notwendige Schulungen zum
Thema Elektrik durchzuführen.
Durch dieses neue Betätigungsfeld
ist es advita möglich, ein optimales
und sicheres Vorgehen in Bezug auf
die elektrischen Betriebsmittel zu
Die fachliche Leitung und die Orga- gewährleisten. Nutzen Sie als Nieder-
nisation der Einsätze der Elektro- lassung die Möglichkeit, von fach-
technisch unterwiesenen Personen lich versierten und bestens ausgebil-
Jede Niederlassung engagierte in übernimmt vorrangig die Verant- deten Elektrofachkräften und
der Vergangenheit für sich einen wortliche Elektrofachkraft. Zu un- Elektrotechnisch unterwiesenen
lokal ansässigen Elektrofachbetrieb, terscheiden sind zwei verschiedene Personen, die elektrischen Betriebs-
Betreiber*innen von elektrischen der die Installation und den Aus- Aufgabengebiete: mittel installieren, austauschen,
Betriebsmitteln wie Pflegebetten tausch von elektrischen Betriebs- Bereits am 19.7.2021 fand in den reparieren oder prüfen zu lassen.
sind verpflichtet, diese regelhaft mitteln, aber auch die regelmäßig Räumlichkeiten der advita akademie 1. Austausch und Installation von Bei Fragen, Terminvereinbarungen
überprüfen zu lassen. So müssen wiederkehrende Prüfung (alle 1–2 in Leipzig die Auftaktveranstaltung einfachen elektrischen Betriebs- oder Hinweisen können Sie gern
alle Betriebsmittel zwingend in ei- Jahre) der ortsveränderlichen für das Team »elektrische Betriebs- mitteln (u. a. Leuchtmittel, die Verantwortliche Elektrofach-
nem betriebsfähigen Zustand ge- elektrischen Betriebsmittel durch- mittel« statt. Das Team unter der Kupplungen, Stecker und bei kraft persönlich unter stephan.lein@
halten werden, da nur unter dieser führte. Die Zusammenarbeit mit fachlichen Leitung der Verantwortli- Bedarf Steckdosen) advita.de oder das Organisations-
Voraussetzung letztlich auch eine externen Elektrofachbetrieben chen Elektrofachkraft (VEFK) Stephan 2. Prüfung der advita-eigenen team unter VEFK@advita.de errei-
sichere und qualitätsgerechte Ver- gehört nun der Vergangenheit an, Lein aus Ehrenfriedersdorf und meh- ortsveränderlichen elektrischen chen. Alle notwendigen Dokumente
sorgung der Kund*innen möglich das advita-eigene Team für die reren Elektrotechnisch unterwiesene Betriebsmittel (u. a. Ladekabel, finden Sie im Managementhand-
ist und auch die Mitarbeiter*innen elektrischen Betriebsmittel wird Personen (EuPs) lernte sich während Steh- und Tischlampen, buch unter 1.1.11.5.3.1 Elektrische
geschützt sind. diese Aufgaben übernehmen. der Tagung untereinander kennen, Verlängerungskabel) Betriebsmittel.
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21
14 Außerklinische Intensivpflege Außerklinische Intensivpflege 15
Die neue MDR-Verordnung: Die Versorgung mit der Blom® Ka-
nüle gab ihm wieder neuen Lebens-
mens Pulmodyne®, dass das Blom®
Tracheostomy Tube System ab
der Andreas Fahl Medizintechnik-
Vertrieb GmbH wurden einige Ver-
Welchen Einfluss spüren wir mut, auch wenn es anfangs schwie-
rig war und die Umstellung ein Jahr
1.3.2021 nur noch ohne CE-Kenn-
zeichnung vertrieben wird. Somit
änderungen angesprochen, die
bedingt durch z. B. die neue MDR
im pflegerischen Alltag?
gedauert hat. Herr H. kann nun steht die Trachealkanüle mit Zube- (Medical Device Regulation) zukünf-
vermeintlich selbstverständliche hör (und auch andere Produkte des tig auf Patient*innen, Angehörige,
Dinge des Alltags, wie Einkäufe, Unternehmens Pulmodyne) nicht Pflegekräfte und Hilfsmittellie-
Zoobesuche und vieles mehr, selbst mehr auf dem europäischen Markt ferant*innen zukommen können.
Michael Rasche organisieren und durchführen. zur Verfügung. Auf anderen Märk-
Case Management ten, die keine CE-Kennzeichnung
Frau M., die Lebensgefährtin von verlangen, werden die Produkte
MDR-Verordnung
Herrn H., lebt selbst im IPZ Leipzig hingegen weiter vertrieben. Der ver-
und ist ebenfalls mit einer Trache meintliche Einfluss der MDR auf
Ziel der MDR ist ein »… reibungslos
alkanüle (ohne Beatmung, mit die Lebensqualität ist nachvollzieh-
funktionierender Binnenmarkt für
Sprechventil) versorgt. Sie hat die bar und stellt Herrn H. und Frau
Medizinprodukte unter Berücksich-
Zeit ohne Blom® Kanüle mit Herrn M., viele andere Patient*innen und
tigung der in diesem Sektor tätigen
H. erlebt und bestätigt die wesent auch uns nun vor neue Heraus-
kleinen und mittleren Unternehmen
liche Verbesserung des Zusammen- forderungen.
…« sowie »… hohe Standards für
lebens. Entsprechend groß war die
die Qualität und Sicherheit von Me-
Irritation, als der Hilfsmittellieferant Umso wichtiger ist es, sich in solchen
dizinprodukten festgelegt, durch
Der Anspruch in der Versorgung Blom® Trachealkanülensystem die Notwendigkeit einer Umstellung Situationen über die Hintergründe
die allgemeine Sicherheitsbedenken
unserer Klient*innen in der außer- de und in Kraft getreten ist, und die – Phonation unter Beatmung der Trachealkanülenversorgung an- und vermeintlichen Ursachen zu
hinsichtlich dieser Produkte ausge-
klinischen Intensivpflege bei advita bis dato gültige Medizinprodukte- sprach. Hintergrund war eine aktuelle informieren. Erste*r Ansprechpart-
räumt werden sollen«. >
ist es, unseren Bewohner*innen ein richtlinie MDD (Medical Device Als einzige auf dem Markt bietet die Mitteilung des Herstellerunterneh- ner*in für solche Fragen sollte
Zuhause und ein normales Leben, Directive) ersetzt. Der Geltungsbe- Blom® Trachealkanüle mittels einer grundsätzlich der*die betreffende
nicht trotz sondern mit Intensiv- ginn wurde auf Grund der Corona- speziellen Innenkanüle trachealkanü- Hilfsmittellieferant*in sein. Im
pflege zu ermöglichen. Neben einer Pandemie von ursprünglich Mai lierten Menschen die Möglichkeit, Gespräch mit Susanne Fissahn von
hochwertigen Grund- und Behand- 2020 auf Mai 2021 verschoben. Im unter einer laufenden Beatmung zu
lungspflege und einem familiären Gegensatz zur MDD, welche zwar sprechen, ohne den Cuff entblocken
Umgang ist die bestmögliche Ver- von der Europäischen Union er- zu müssen.
sorgung mit Hilfsmitteln ein wichti- stellt wurde, aber danach noch in
ger Punkt, um unserem Versorgungs- deutsches Recht überführt werden Herr H. ist einer von zwei Klient*-
anspruch gerecht zu werden und musste, ist die MDR für alle Mit- innen bei advita, welche mit einer
maximale Rehabilitationsergebnisse glieder der EU ab Geltungsbeginn Blom® Kanüle versorgt werden. Er
zu erreichen. Dafür arbeiten wir mit verpflichtend anzuwenden. Doch lebt seit 2018 im IPZ Leipzig. 2014
Anbieter*innen zusammen, welche inwieweit hat die MDR Einfluss auf bereits wurde auf Grund einer chro-
eine bedarfsgerechte, individuelle unsere Klient*innen und unsere nisch fortschreitenden neurologi-
und innovative Hilfsmittelversorgung Arbeit? Am Beispiel der Blom® Tra- schen Erkrankung eine Trachealka-
für unsere Bewohner*innen ermög- chealkanüle soll hier auf Verände- nüle angelegt. Herr H. berichtet,
lichen. rungen durch die MDR und mögli- dass er damals, wegen des fehlenden
che Herausforderungen für uns als Sprachvermögens, sehr niederge-
Seit 26.5.2021 gilt die neue EU-Medi- Pflegedienst und für unsere Hilfs- schlagen war und zeitweise seinen
zinprodukte-Verordnung (Medical mittelversorger*innen, um unserem Lebensmut verloren hat. Er ist auf
Device Regulation, kurz: MDR), wel- Anspruch gerecht zu werden, ein- einen Elektrorollstuhl angewiesen
che im Mai 2017 veröffentlicht wur- gegangen werden. und kann nur schwer gestikulieren.
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21
16 Außerklinische Intensivpflege Außerklinische Intensivpflege 17
Einfuhr solcher Produkte nicht ge-
stattet. Aktuell ist noch eine sterile
Blom® Kanüle vorhanden. Diese
kann maximal 20 Tage eingesetzt
Verlust von Lebensqualität können Einfluss auf das Wohlbefin-
bleiben, dann muss auf eine andere
den unserer Bewohner*innen im
Trachealkanüle umgestellt werden,
Dies wiederum bedeutet, dass im Herr H. sieht deshalb nun sehr be- Umgang mit solchen Entscheidun-
ohne Sprecheinsatz. Wir als Pflege-
Vorfeld seitens der Hersteller genau sorgt in die Zukunft, in dem Wissen, gen nehmen. Auch wenn bei advita
dienst sind hier als Begleiter in die-
geprüft wird, welche Bestandspro- dass diese Kanüle nicht mehr liefer- »nur« zwei Bewohner*innen mit
ser Situation gefragt und gefordert.
dukte so am Markt platziert sind, bar ist. Mit der Fähigkeit des Spre- dieser Trachealkanüle versorgt wer-
Es wird einiger Gespräche mit den
dass die höheren Zertifizierungs- chens geht für Herrn H. auch ein gro- den, so entfällt für diese beiden
Bewohner*innen aber auch im Team
In der Umsetzung bedeutet das kosten im Verhältnis zum Absatz Lebensqualität, ist doch die Fähig- ßer Teil Selbständigkeit und Selbst- ein großes Maß an Lebensqualität.
bedürfen, um alle Beteiligten auf
unter anderem, dass alle Medizin- stehen. Innovative neue Produkte keit der Kommunikation eine wich- bestimmung verloren, organisiert er Einen adäquaten Ersatz gibt es
die neue Situation vorzubereiten.
produkte nach der MDR neu zerti- könnten um Jahre verzögert (nach tige Grundlage für soziale Kontakte doch seinen Alltag größtenteils nicht. Viele Gespräche, Geduld und
fiziert und nach Inverkehrbringen Etablierung in Nicht-EU-Staaten) und das gesellschaftliche Zusam- selbst. Auch Frau M. macht sich gro- Einfühlungsvermögen seitens der
einer klinischen Beobachtung un- oder gar nicht auf den europäischen menleben. Der Hersteller hat sich, ße Sorgen und hat kein Verständnis Pflegenden wird es brauchen, um
terzogen werden müssen. Ebenso Markt kommen. Kurz: Nischen nach dem Gültigkeitsbeginn der für diesen Rückschritt. Die Möglich- Fazit die Bewohner*innen, aber auch
müssen Hersteller*innen im Vor- produkte werden es schwer haben. MDR, gegen die Weiterführung des keiten sind da und haben sich be- deren Angehörige in dieser neuen
feld nun in viel größerem Umfang Dadurch, dass die MDR für alle CE-Zeichens für die Blom® Kanüle währt, können aber auf Grund von Die MDR-Verordnung ist seit Mai Situation zu begleiten. Akzeptanz
klinische Studien durchführen. Mitgliedsstaaten der EU gilt, sind entschieden. Somit ist die Blom® politischen und wirtschaftlichen diesen Jahres gültig und hat für alle ist hier wohl das Maximum des
die Hürden für Ausnahmerege Kanüle in den EU-Staaten nicht Entscheidungen nicht mehr zur Ver- EU-Mitgliedsstaaten direkte Rechts- Erreichbaren. Aber Verständnis …?
Der Bundesfachverband Medizin- lungen solcher Nischenprodukte mehr verfügbar. Die Vermutung, fügung gestellt werden. Große gültigkeit. Laut BVMed gibt es noch
produkteindustrie e. V. (BVMed) sehr hoch geworden. dass dies den hohen Zertifizierungs- Unterstützung erfahren beide von einige Baustellen in der Umsetzung Die enge Zusammenarbeit mit kom-
schreibt dazu in einer Pressemittei- kriterien und den damit verbun den Mitarbeiter*innen des IPZ, wel- wie zum Beispiel die Anzahl der petenten Hilfsmittelversorger*-
lung vom 19.5.2021 auf seiner In Eines dieser Nischenprodukte ist denen Kosten geschuldet ist, liegt che nicht nur moralisch unterstützen, Zertifizierungsstellen, Übergangs- innen wird zukünftig noch wichtiger
ternetseite: »Die MDR bringt mit offensichtlich das Blom® Tracheos- nahe. Das bedeutet schlussendlich sondern nun auch versuchen, Alter- fristen und fehlende Ausnahmever- werden. Denn es geht nicht nur
den erhöhten Anforderungen einen tomy Tube System, die spezielle für unsere Klient*innen, dass diese nativen wie die Beantragung eines fahren für Orphan Devices, also darum, die verordneten Hilfsmittel
um gut das Zehnfache gestiegenen Trachealkanüle der Firma Pulmody- zukünftig mit anderen Kanülen Tablets zur Kommunikation, zu Nischenprodukte. Letzteres führte und damit eine gute und zuverläs-
bürokratischen Aufwand und dra- ne (USA). Wir bei advita versorgen versorgt werden, wenn die Vorräte finden. Auch die Einfuhr der Blom® schon jetzt dazu, dass die Blom® sige Versorgung sicherzustellen,
matische Kostensteigerungen mit aktuell zwei Bewohner*innen mit der Blom® Kanüle aufgebraucht Kanüle aus dem Ausland, aus eige- Kanüle in den EU-Staaten nicht mehr sondern auch darum, über Neue-
sich, die vor allem die kleinen und einer Blom® Kanüle. Für diese Be- sind und somit das Sprechen unter nen Mitteln finanziert, wurde zur Verfügung steht. Wir als Pflege- rungen auf dem Markt und der
mittelständischen Medizinproduk- wohner*innen ergibt sich mit die- laufender Beatmung dann u. U. geprüft. Ohne ein entsprechendes dienst haben keinen Einfluss auf Gesetzgebung auf dem Laufenden
te-Unternehmen bedrohen.« ser Kanüle ein erhebliches Maß an nicht mehr möglich ist. CE-Zeichen ist jedoch auch die solche Entscheidungen, aber wir zu bleiben.
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21
18 Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement 19
Von der Beschwerde
zur Verbesserung
Rebecca Singer
Qualitätsmanagementbeauftragte West
Weckt der Begriff »Beschwerde«
bei Ihnen auch eher unangenehme
Assoziationen? Eigentlich plausibel
und nachvollziehbar, denn eine Be-
Ihre Arbeit auch machen: Sie kön-
schwerde ist vermeintlich in erster
nen es nicht jedem*r Recht machen.
Linie ein Ausdruck von Unzufrieden-
Dennoch: Der*die Kunde*in möch-
heit. Und wer möchte schon gerne
te, dass Sie Verständnis für seine*
damit konfrontiert werden! Doch
ihre Situation haben. Wer ein Prob-
was halten Sie von dieser Denkweise:
lem hat, möchte gehört werden –
Beschwerden sind ein »Geschenk«
sonst wendet er*sie sich ab.
an das Unternehmen. Sie vermitteln
Botschaften und enthalten wichtige
Informationen. Somit betrachtet
man Beschwerden nicht mehr in ers- Was bedeutet das konkret
ter Linie nur als lästiges Übel, son- für advita?
dern als wertvolle Chance zur Ver-
besserung. In der Literatur und im Rahmen
des Qualitätsmanagements ist der
Wer äußert uns gegenüber als Begriff »Beschwerdemanagement«
Dienstleister eigentlich Beschwer- immer noch sehr weit verbreitet.
den oder Unzufriedenheit? Die Doch weil wir versuchen wollen, Be-
Frage ist ganz einfach zu beantwor- schwerden in erster Linie als Chan-
ten. Unsere Kund*innen! Und damit cen zur Verbesserung zu sehen, soll
ist nicht nur der*die Pflegebedürf bei advita eine Anpassung bzw.
tige gemeint, sondern auch An- und Änderung des bisherigen Begriffes
Zugehörige, Mitarbeiter*innen so- vorgenommen werden. Somit ist
wie Kooperationspartner*innen wie zukünftig die Rede vom »Verbesse-
Ärzte*innen, Therapeut*innen oder rungsmanagement« und nicht mehr
Lieferant*innen. Egal, wie gut Sie vom »Beschwerdemanagement«. >
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 2120 Qualitätsmanagement 21
Denn wer gutes Verbesserungs
management betreibt, sieht das Wissen KOMPAKT
Thema nicht als lästigen Bestand-
TRITTSICHERHEIT
teil des Kundenservices, sondern
vor allem als Möglichkeit zur Op
timierung der angebotenen Pro-
dukte und Dienstleistungen. Und Marie-Luise Mangelsdorf
obwohl nicht jede Beschwerde Leitung Qualitätsmanagement
gleichermaßen zu kompensieren
ist und häufige Kritik oder Verbes- Grundsätzlich gilt es, rungsmaßnahme dar. Außerdem
serungsvorschläge ein ungutes folgende Grundsätze möchten wir verdeutlichen, dass
Gefühl auslösen, so sind sie doch zu beachten: alle Mitarbeiter*innen einen Beitrag
der Schlüssel zu einer stärkeren dazu leisten können, dürfen und
Kundenbindung. 1. Verbesserungsmöglichkeiten ja sogar sollen. Um das sicherzustel-
durch Transparenz erkennen, len, werden neue Möglichkeiten
Dabei wird zwischen dem direkten indem Zahlen, Daten und Fakten erarbeitet und erstellt, um die Auf-
und dem indirekten Verbesserungs- von Prozessen oder fachlichen nahme sowie Annahme von Be-
management unterschieden. Die für Zusammenhängen dargestellt schwerden, Kritik, Anregungen und
die Kund*innen sichtbaren Maß- werden. Lob zu vereinfachen.
nahmen gehören zum direkten Ver- 2. Bei einer Unzufriedenheit
besserungsmanagement, das zu systematisch und strukturiert
Vorschlägen und Hinweisen z. B. in agieren.
Wie lässt sich eine
Form von E-Mail-Adressen oder 3. Kritik und Anregung erkennen,
grundlegende Atmosphäre
Kontaktmöglichkeiten (Beschwerde- aufnehmen und in Unter
schaffen, in der alle nach Eines vorweg: Jeder Mensch hat ein
stimulierung) motiviert. Das indirekte nehmensabläufe einbinden.
Verbesserungsmöglichkeiten Risiko zu stürzen, sei es durch eine
Verbesserungsmanagement hingegen
Ausschau halten? Unachtsamkeit oder beim Gehen,
forscht nach den Ursachen für Kri- In diesem Zusammenhang findet
Stehen oder Umsetzen. Insbesondere
tik. Dieser Teil findet also auf einer auch eine Revision und Überarbei-
Ein erfolgreiches Verbesserungs pflegebedürftigen und/oder älteren
unternehmensinternen Ebene statt. tung der bisherigen Verfahrens
management wartet nicht auf Be- Menschen gelingt es nicht mehr, den
anweisung durch das zentrale Quali-
schwerden. Beschwerden können Körper in Balance zu halten oder
tätsmanagement statt. Daraus re
wie ein Unwetter unerwartet aus ihn bei Verlust des Gleichgewichts
sultieren auch Änderungen an den
dem Nichts aufziehen. Hier sind wieder in Balance zu bringen bzw. deren Folge die Betroffenen den Bo-
bisher mitgeltenden Dokumenten,
Schnelligkeit und Flexibilität ge- Sturzfolgen durch intakte Schutzre- den oder die tiefere Ebene (zum
die Sie als Mitarbeiter*in nutzen. Im
fragt. Durch schnelle Reaktionszei- aktionen zu minimieren. Doch was Bsp. vom Bett in einen Stuhl) nicht
Rahmen der internen Fortbildungen
ten auf Beschwerden lässt sich ist eigentlich ein Sturz? Was können mit dem ganzen Körper berühren,
wird es zu diesem Thema zusätzlich
die Kundenzufriedenheit am effek- wir alle gemeinsam tun, um das sondern dort auch beispielsweise Aber auch die psychischen Folgen
auch ein E-Learning-Angebot geben.
tivsten steigern. Risiko zu minimieren und wie ver- sitzen oder hocken. Häufig kann im sind nicht zu vernachlässigen.
halten Sie sich richtig nach einem Beisein von Pflegekräften ein Sturz Oftmals wirkt es als sei bei dem*r
Daher wollen wir bei advita gemein- (beobachteten) Sturzereignis? so weit abgefangen werden, dass es Betroffenen ein Schalter umgelegt.
Was bleibt? sam Impulse und Ideen für Verbes- nicht zu einer Berührung des Kör- Allen voran der Verlust des Ver-
serungen generieren, um nach dem In Anlehnung an die WHO (2007) pers mit dem Boden kommt. Diese trauens in die eigene Beweglichkeit
Wie bisher im Beschwerdemanage- Grundprinzip des kontinuierlichen wird im Expertenstandard die fol- »Beinahestürze« geben wichtige und Mobilität ist eine gravierende
ment, beinhaltet auch das Verbes- Verbesserungsprozesses (KVP) un- gende Definition zugrunde gelegt: Hinweise auf zugrunde liegende Ri- und häufig einschneidende Folge.
serungsmanagement die Haltung ser Tun und Handeln stetig kunden- »Ein Sturz ist ein Ereignis, bei dem sikofaktoren und sind ebenfalls zu In Studien wird ein direkter Zusam-
zur kontinuierlichen Verbesserung orientiert auszurichten. der Betroffene unbeabsichtigt auf dokumentieren. Die Auswirkungen menhang zwischen einem Sturz
und Reflexion aller Arbeitsprozesse dem Boden oder auf einer anderen eines Sturzes reichen von Prellun- und einer zunehmenden Bettläge-
und -abläufe und stellt somit eine Daher seien Sie gespannt, näheres tieferen Ebene aufkommt.« Hiermit gen über Wunden, Verstauchungen rigkeit aufgrund der psychischen
einrichtungsinterne Qualitätssiche- folgt in Kürze … sind also auch Stürze gemeint, in und Frakturen bis hin zum Tod. Folgen benannt. >
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 2122 Neues aus den Niederlassungen 23
Alles Gute zum 100. Geburtstag!
Antje Rakete
Niederlassung Halle
Frau Helbing, Bewohnerin in unse Was war die bisher schönste
rem advita Haus Bernhardy, ist im Zeit in Ihrem Leben?
Juli 100 Jahre alt geworden. Frau Das Reisen. Ich erinnere mich be-
Rakete hat mit ihr ein Interview sonders an eine einzigartige Schiffs-
Wie kann eine Sturz geführt. reise nach Kuba in den 80er Jahren
prophylaxe aussehen? sowie eine Wolga-Schiffsreise. Auch
Wie fühlt man sich mit 100 Jahren? eine Reise nach Ägypten, gemein-
Hier finden Sie eine Auswahl von Ich bin zufrieden und stolz auf die sam mit meiner Tochter, war etwas
vorbeugenden Maßnahmen: Was ist nach einem Spaziergänge mit meinem Rollator. Besonderes. Und natürlich zählen
Sturz zu tun? die Geburt meiner Tochter und die
> Einschätzung des Seit wann leben Sie im meiner Enkel und Urenkel zu den
individuellen Sturzrisikos Leisten Sie Erste Hilfe! Jeder Sturz advita Haus Bernhardy? schönsten familiären Ereignissen.
> Information und Beratung und auch »Beinahesturz« ist im Seit August 2017.
des*r Kunden*in und seiner* Sturzprotokoll zu dokumentieren, Was hat Sie am meisten in
ihrer An- und Zugehörigen die Dokumentation erfolgt unver- Wo haben Sie vorher gelebt? Ihrem Leben geprägt?
> individuelle Umgebungs- züglich im Anschluss durch die an- Ursprünglich stamme ich aus Bitter- Ich erhielt damals als Schülerin eine
anpassung wesende Pflegekraft. Stürze, die feld, habe dann eine lange Zeit in Freistelle in einer Mittelschule, was
> Einsatz geeigneter Hilfsmittel nicht beobachtet wurden, oder Hö- Halle gelebt, zog danach zu meiner zu diesem Zeitpunkt sehr selten war.
> Hausnotruf rensagen von An- und Zugehörigen Familie nach Langenbogen und Da ich in Armut aufgewachsen bin,
> Bewegungsübungen wie sind ebenfalls zu dokumentieren anschließend wieder zurück nach bin ich sehr dankbar für die Chance
Förderung des Gleichgewichts, (mind. im Bericht). Rufen Sie bei je- Halle. zur Bildung.
Bewegungstrainings bei Geh dem Sturz auf den Kopf sowie bei
störungen, Kraft- und Ausdauer- sichtbaren Verletzungen, Fehlstel- Was haben Sie beruflich gemacht? Woran haben Sie Freude?
training zur Förderung der lungen, Blutungen oder Schmerz Meine Ausbildung zur Stenotypistin 2× wöchentlich spiele ich mit mei-
Muskulatur, Berücksichtigung äußerungen des*r Kunden*in eine*n absolvierte ich erfolgreich bei der ner Tochter »Rummikub«, was mir
von Krankheiten, die die Bewe- Arzt*Ärztin. Lehnt der*die Betrof- Sparkasse in Merseburg, arbeitete viel Freude bereitet. Einmal in der
gungsfähigkeit beeinträchtigen fene ärztliche Hilfe ab, so dokumen- dann in Wolfen, sowie in Halle. Woche treffe ich mich mit Herrn Was wünschen Sie sich
können (z. B. Blutdruckstörungen, tieren Sie das und informieren Sie Zudem engagierte ich mich für den Dr. Pietzke zum Gespräch über für Ihre Zukunft?
Inkontinenz, Sehbeeinträchti immer den*die An- und Zugehöri- Demokratischen Frauenbund Politik, Kultur und Hausangelegen- Ich wünsche mir für die Zukunft
gungen etc.) ge*n. Infomieren Sie den*die be- Deutschlands (DFD) für die Gleich- heiten. Ebenso ist er mir bei der Wohlergehen und erfreue mich an
> medikamentenbezogene Maß handelnde*n Hausarzt*ärztin und berechtigung der Frau. Lösung kleiner handwerklicher Pro- der Entwicklung meiner Enkel und
nahmen wie das Absetzen oder Ihre*n direkte*n Vorgesetzte*n. bleme behilflich. Rätseln macht Urenkel.
Anpassen von Medikamenten, Prüfen Sie, ob neue Maßnahmen Wie viele Kinder haben Sie? mir noch immer Spaß. Außerdem
die das Sturzrisiko erhöhen (z. B. ergriffen werden müssen, um das Ich habe eine Tochter, welche 1949 bereitet mir der regelmäßige Liebe Frau Helbing, wir wünschen
blutdrucksenkende Mittel, Be Risiko eines erneuten Sturzes zu geboren wurde. Außerdem habe Kontakt mit meiner Familie sehr Ihnen alles erdenklich Gute
ruhigungs- oder Schlafmittel etc.) minimieren. ich zwei Enkel und zwei Urenkel. viel Freude. zu Ihrem 100. Geburtstag!
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 2124 Neues aus den Niederlassungen Neues aus den Niederlassungen 25
Blumenpracht in Magdeburg Hoffest mit
Sandra Writte
Spendenaktion für Elsa
Niederlassungsleitung
Anja Saur
Niederlassungsleitung
Im Rahmen unseres Hoffestes, das
Mitte Juli stattfand und von der
Unsere Kund*innen genießen gerade Hausleitung Renate Koch und den
jetzt im Sommer die Beschäftigung Mitarbeiter*innen des advita
auf der Dachterrasse inmitten der Hauses Apolda für unsere Bewoh-
schönen Bepflanzung. Das Beson- ner*innen sowie deren Angehörige
dere: Sie selbst haben die Terrasse organisiert wurde, war einiges los
erst kürzlich gemeinsam mit unse- auf unserem Innenhof.
ren Mitarbeiter*innen bepflanzt.
Einige der Gäste kümmern sich lie- Unsere Gäste erwartete ein reichhal- Wichtig war uns dabei das Wohl un-
bevoll um die Blumen, gießen sie tiges Angebot: Von einem Kuchen- serer Bewohner*innen und deren
und putzen verwelkte Blüten ab. Es basar über einen Flohmarkt bis hin Angehöriger. Aber uns lag auch noch
ist schön zu sehen, wie einige hier zu Dartfußball und einer Tombola etwas anderes am Herzen, nämlich
ihren Hobbys nachgehen, die zum an unserem advita Glücksrad war auf das Schicksal der kleinen an Leu-
Teil zu Hause nicht mehr ausgeübt alles dabei. Auch eine kleine Auf kämie erkrankten Elsa und vieler
werden können. führung des Kindergartens »Regen anderer Betroffener aufmerksam zu
bogenhaus« fand statt. Die Tages- machen. So haben wir kleine Spen-
pflege befüllte mit einigen gebastel- dendosen an jedem Stand aufgestellt
ten Exponaten einen ganzen Stand. mit der Bitte, beim Erwerb von Tür-
So konnten wir den Nachmittag bei kränzen oder einer Bratwurst eine
strahlendem Sonnenschein gemein- Spende für Elsa zu entrichten. Wir
sam genießen und wer wollte, konn- freuen uns sehr, dass im Laufe des
te sogar das Tanzbein schwingen. Tages etwa 400 Euro gesammelt
wurden, die an Elsa und ihre Familie
übergeben werden.
Wir bedanken uns bei allen Bewoh-
ner*innen, den Angehörigen und
unseren Mitarbeiter*innen für den
sehr schönen Nachmittag.
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 2126 Neues aus den Niederlassungen Neues aus den Niederlassungen 27
Scheibenberg mit Orgelpfeifen Lichtershow in Eisenach
und Aussichtsturm Niederlassung Eisenach
Juliane Walther
Pflegedienstleitung Tagespflege in Zschopau
Unser advita Haus Am Markt war
Ende Juli Teil einer großen Licht-
kunst-Illumination: Der Künstler
Philipp Geist inszenierte an der
Ostfassade der Eisenacher Prediger-
kirche eine bunte Projektion.
Hintergrund der Aktion war das
Hochzeitsjubiläum der Elisabeth
Bis zu 30 Meter hohe Säulen aus
von Thüringen.
Basalt ragen am Hang des Scheiben-
bergs im Westerzgebirge aus dem
Doch was hat das Ganze mit advita
Boden. Die Gebilde entstanden vor
zu tun? Weil unser advita Haus
vielen Millionen Jahren beim Erkal-
Am Markt in unmittelbarer Nähe zur
ten von Lava. Sie sind heute eine
Predigerkirche liegt, stellten wir
gern besuchte Naturattraktion, die
dem Künstler eine unserer noch leer-
als Scheibenberger Orgelpfeifen
stehenden Wohnungen zur Verfü-
bezeichnet wird. Weitere Attraktio-
gung. Dort konnte er seine Ausstat-
nen vor Ort sind der 29 Meter hohe Auch wir wollten uns diese Attrak-
tung aufbauen und durch das
Aussichtsturm und ein Berggasthof. tion anschauen und haben mit un-
Fenster die bunten Kunstwerke an
Unterhalb der Orgelpfeifen kann seren Klient*innen einen Ausflug
die Fassade bringen. Wir haben uns
ein Basalt-Lehrpfad bewandert wer- gemacht. Die Klient*innen genossen
sehr gefreut, dieses Spektakel so
den, der anhand von 15 Lehrtafeln die Fahrt von Zschopau nach Schei-
unterstützen zu können und haben
über die Besonderheiten des Natur- benberg, die durch die wunder-
die Lichtershow sehr genossen!
denkmals informiert. schöne Natur des Erzgebirges führte.
Endlich angekommen erwartete sie
eine herrliche Aussicht, nette Unter-
haltung und ein Lunchpaket, welches
mit Liebe von unserer hauseigenen
Küche zusammengestellt wurde.
Die Bilder sprechen für sich – vielen
Dank an die engagierten Betreuungs-
kräfte der Tagespflege Zschopau!
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21advita akademie 29
Neue Termine in der
Wir trauern um advita akademie
Steffen Kopsch Katrin Stollberg
Leitung advita akademie
Wir freuen uns, Ihnen heute weitere
Präsenzveranstaltungen sowie
E-Learning-Kurse anbieten zu kön-
nen. Die Anmeldung zu den Ter-
minen erfolgt wie gewohnt online
E-Learning – Demenz:
über www.advita-akademie.de:
> Grundlagen Demenz (2h)
> HerausforderndesVerhalten (2h)
Präsenzveranstaltungen: > Grundlagen im Umgang mit
Demenz (2h)
> advita Führungskompass
Basisteil (18.–20.10.) Schauen Sie gern regelmäßig bei
> Stressbewältigung und uns vorbei. Wir aktualisieren
Zeitmanagement (07.10.) ständig unser Kursprogramm und
> Begleitung am Lebensende freuen uns auf Ihren Besuch, egal
(01.10./08.10./29.10.) ob im digitalen Schulungsraum
Plötzlich und unerwartet haben wir wissen und Einsatzbereitschaft hat > Ekel? Darüber spricht oder in den Räumlichkeiten der
einen lieben Mitarbeiter verloren: er zuletzt zusammen mit seinem man nicht! (01.11.) advita akademie in Leipzig.
Im Alter von nur 59 Jahren verstarb Kollegen Herr Withulz den Aufbau > Handpuppentherapie (02.11.)
unser Kollege Steffen Kopsch. der Inneneinrichtungen für die neu- > Macht und Gewalt
en Tagespflegen in Zusammenarbeit in der Pflege (18.11.)
Mehr als 12 Jahre war Steffen Kopsch mit Frau Faensen ausgeführt. > Sexualität in der Pflege (11.11.)
in unserem Unternehmen als Haus- > Grundkurs Kinästhetik
meister tätig. Er war ein zu jeder Wir haben Herrn Kopsch nicht nur (29.11.–01.12.)
Zeit zuverlässiger, hilfsbereiter und als Fachmann, sondern auch als > Rückenschule (12.11.)
gewissenhafter Mitarbeiter. Unter Freund sehr geschätzt. Wir werden > diverse Veranstaltungen zum
den Vorgesetzten und Kolleg*innen ihn immer in guter Erinnerung Thema Demenz finden Sie auf
fanden seine fachlichen, handwerk- behalten und ihm ein ehrendes An- der Website
lichen sowie menschlichen Qualitä- denken bewahren. Unser Mitgefühl
ten hohe Anerkennung. Mit Fach- gilt seiner Familie.
advita Journal 09 | 2130 Gesundheit Gesundheit 31
Handmobilität
Svenja Teitge
Marketing
In dieser Ausgabe kümmern wir uns
um die Finger und Handgelenke. Diese Übung kann als Bewegungs-
Jede Übung sollte circa 20 Sekunden abfolge und mit Wiederholungen
ausgeführt und kann mehrmals am durchgeführt werden.
Tag wiederholt werden.
1. Klappen Sie Ihre ausgestreckte
Hand abwechselnd nach oben und
unten. Durch die Auf- und Abwärts-
bewegung wird hierbei die Musku-
latur im Handgelenk gedehnt. 4. Ziehen Sie
nun Ihre Finger-
knöchel nach
2. Wiederholen Sie die Übung nun 1. Halten Sie 3. Legen Sie Ihre oben und ach-
mit senkrecht gekippter Hand. Ihre Hand senk- Finger auf der ten darauf, dass 5. Ballen Sie die
recht nach oben Handfläche ab. die Fingerspit- Hand abschlie-
2. Klappen Sie zen trotzdem ßend zur Faust.
Ihre Finger im noch auf der
rechten Winkel Hand aufliegen.
zur Handfläche
nach unten ab.
3. Rotieren Sie Ihr Handegelenk,
sodass Sie immer abwechselnd auf
den Handrücken bzw. die Hand
innenfläche blicken können.
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 2132 Jubiläen Jubiläen 33
GROSSES
DANKESCHÖN
10
25 Gabriela Prömmel, Demenzbeauftragte, VSO Leipzig
Susan Hoyer, Verwaltungskraft, Freital • Bettina Kramer, Pflegekraft, Berlin-Nord
20 Marina Niemczyk,
Pflegefachkraft, Zwickau
Bärbel Goldammer, Pflegefachkraft/Teamleitung, Freital • Anja Maiwald, Regionalleitung
Anja Nitt, Regionalleitung • Julia Kunze, Pflegefachkraft/stv. Pflegedienstleitung/
Qualitätsbeauftragte, Freital • Aileen Nitschke, Pflegefachkraft/Teamleitung, Freital
Ramona Veit, Pflegefachkraft, Zwickau Enrico Fischer, Hausmeister, Weinböhla • Jacqueline Langhammer, Hauswirtschaftskraft, Meißen
Mandy Weise, Pflegekraft, Leipzig Mandy Lindner, Verwaltungskraft, Weinböhla • Kerstin Roick, Hauswirtschaftskraft, Weinböhla
Angela Kosbab, Pflegekraft, Zwickau Melanie Scheibe-Seifert, Pflegekraft, Freital • Karola Höfer, Pflegekraft, Weinböhla
Kathrin Mönch, Heike Stephan, Pflegekraft, Freital • Jessica Stoffregen, Pflegefachkraft, Riesa
Pflegefachkraft/Pflegedienstleitung,
Viola König, Pflegefachkraft, Suhl • Marina Nilmaier, Pflegefachkraft, Dresden
Borna
15
Diana Nickel, Pflegefachkraft, Suhl • Sandra Neumann, Pflegekraft, Leipzig
Elke Naumann, Pflegekraft, Leipzig • Angelique Döge, Pflegefachkraft, Leipzig
Natalia Lisewitsch, Pflegefachkraft/stv.Pflegedienstleitung, Heinsberg
Petra Bartels, Pflegefachkraft, Zwickau
Ilka Szopa, Pflegefachkraft/Praxisanleitung, Berlin-Süd
Susan Winter, Pflegefachkraft/stv.Pflegedienstleitung, Hohenstein-Ernstthal
Sylvia Grüttner, Pflegekraft, Berlin-Süd
Auch im zweiten und dritten Quartal
Elisa Guth, Pflegefachkraft/stv.Pflegedienstleitung, Chemnitz
2021 beglückwünschen wir wieder eine Christiane Reinhardt, Leitung Verwaltung, Freital
ganze Reihe von Mitarbeiter*innen, die
Martina Brenner, Pflegefachkraft, Jena
schon viele Jahre bei advita tätig sind.
Allen, die ihr 5-jähriges, 10-jähriges, Peggy Burgmann, Pflegefachkraft/Pflegedienstleitung/
20-jähriges oder gar 25-jähriges Jubiläum Qualitätsbeauftragte, Leipzig
begehen, sprechen wir unseren Dank
Susann Blumtritt,
für die geleistete Arbeit und die Treue
stv. Niederlassungsleitung, Chemnitz
zu Kolleg*innen und Unternehmen aus.
Ihnen allen wünschen wir noch viele
erfolgreiche Jahre bei advita!
Peter Fischer, Geschäftsführer
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 2134 Jubiläen Jubiläen 35
5
Raik Petzold, Leitung VSO Leipzig/Pflegesatzverhandler, VSO Leipzig • Doreen Buckan, Köchin, Freital
Katja Harms, Pflegefachkraft, Riesa • Julia Meißner, Pflegefachkraft/stv. Pflegedienstleitung, Freital • Ines Apitz, Pflegekraft, Großenhain
Sylvia Weyhe, Pflegekraft, Magdeburg • Mike Richter, Leitung Vertrieb Hausnotruf, Zentrale • Martin Berger, IT-Administrator, Zentrale
Jens Holze, Pflegekraft, Magdeburg • Heike Jungwirth, Lohnbuchhaltung, Zentrale • Manuela Steglich, Hauswirtschaftskraft, Freital
Romi Lippert, Pflegekraft, Großenhain • Alexandra Schliffke, Pflegekraft, Berlin-Nord • Andrea Hering, Pflegekraft, Riesa • Kitti Böhm, Pflegekraft, Großenhain
Jacqueline Skeide, Pflegekraft, Berlin-Süd • Marcus Bösewetter, Qualitätsmanagementbeauftragter, Zentrale • Yvonne Günther, Pflegekraft, Großenhain
Janina Becker, Pflegekraft, Berlin-Süd • Johanna Zscherper, Hauswirtschaftskraft, Meißen • Ina Halwaß, Hauswirtschaftskraft, Berlin-Süd
Gabriela Rönsch, Pflegekraft, Freital • Henry Zschiesche, Pflegekraft, Großenhain • Sandra Kühnel, Pflegekraft, Weinböhla • Stefanie Hankner, Pflegekraft, Suhl
Sandra Schomer, Pflegefachkraft/Teamleitung, Dresden • Heike Misera, Pflegefachkraft, Görlitz • Tina Müller, Pflegefachkraft, Görlitz
Katharina Schubert, Pflegekraft, Altenberg • Kathrin Dethloff, Regionalleitung • Matthias Porada, Pflegefachkraft, Görlitz • Rico Fuchs, Pflegefachkraft, Görlitz
Arndt Holger, Pflegekraft/Springer, Springerpool • Bettina Biedermann, Köchin, Dresden • Peter Lothar Blochwitz, Kraftfahrer, Radeberg
Antje Gabel-Engler, Pflegekraft, Kesselsdorf/Wilsdruff • Sarah Garthof, stv. Niederlassungsleitung, Mühlhausen • Sabine Andreas, Pflegefachkraft, Leipzig
Anika Haubold, Pflegefachkraft/stv. Pflegedienstleitung/Wohnbereichsleitung, Leipzig • Ines Fritzsche, Pflegefachkraft, Zschopau • Larissa Mühlbach, Pflegekraft, Leipzig
Lisa Hirth, Pflegefachkraft/stv. Pflegedienstleitung/Teamleitung, Leipzig • Yvonne Behrendt, Pflegefachkraft, Zwickau • Natalia Balert, Pflegekraft, Heinsberg
Jessica Walther, Pflegekraft, Heinsberg • Daniel Eidner, Hausmeister, Leipzig • Silvia Martin, Pflegekraft, Zschopau • Tommy Nestler, Pflegekraft, Chemnitz
Kerstin Uhle, Pflegekraft, Zschopau • Mandy Häger, Pflegekraft, Leipzig • Frank Krenkel, Kraftfahrer, Leipzig • Ina Eisenreich, Pflegefachkraft, Zwickau
Michaela Auerswald, Pflegekraft, Zwickau • Christin Bachmann, Pflegekraft, Lichtenstein • Matthias Hertel, Kraftfahrer, Chemnitz
Marion Kurmann, Pflegekraft, Zschopau • Susann Stelzmann, Pflegekraft, Chemnitz • Kathrin Kroggel, Pflegefachkraft/Pflegedienstleitung, Leipzig
Stephan Lein, Verwaltungskraft/Verantwortliche Elektrofachkraft, Ehrenfriedersdorf • Petra Löbel, Hauswirtschaftskraft, Hohenstein-Ernstthal
Jana Ossadze, Pflegefachkraft, Leipzig • Ulrike Stix, Pflegekraft, Leipzig • Stefan Richerdt, Pflegekraft, Zschopau
Ekkehart Lindner, Koch/Leitung, Zschopau • Nancy Mischke, Hauswirtschaftskraft, Borna • Irena Strohschein, Pflegekraft, Zschopau
Andreas Uhlig, Pflegefachkraft, Zschopau • Ekatarina Miller, Pflegekraft, Heinsberg • Christina Well, Pflegekraft, Heinsberg
Diana Castellano, Pflegekraft, Leipzig • Stephan Dietzsch, Pflegefachkraft, Leipzig
Silvia Ernst, Hauswirtschaftskraft, Hohenstein-Ernstthal • Lisa Lindner, Pflegefachkraft, Chemnitz
Jacqueline Otto, Pflegefachkraft/Teamleitung, Zschopau
Roswitha Hannover, Azubi, Leipzig
advita Journal 09 | 21 advita Journal 09 | 21Sie können auch lesen
