Solidarität mit der Ukraine - Hauptgruppe
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Ukraine Kindergärten
Europäischer „Jetzt gibt’s
Zusammenhalt Wirbel,
wichtiger denn je! Herr Polaschek!“
Das Mitglieder-Magazin der Hauptgruppe 1 1/2022
1/2022
Solid a r i t ä t
mit der Ukraine
Einsetzen. Durchsetzen. Umsetzen. Hauptgruppe 1.
Hauptgruppe 1
3
teamwork 01/2022
Editorial
HG 1-Service
& rasche Info Liebe Leserin,
Dienstrecht
Julia Fichtl
Lieber Leser,
julia.fichtl@wien.gv.at das schier Unfassbare ist geschehen: Wir haben
Kurt Mrzena-Merdinger Krieg in Europa, einige Hundert Kilometer von
kurt.mrzena-merdinger@wien.gv.at Wien entfernt. Ein Krieg, den wir im Live-Ticker
miterleben. Tagtäglich sehen wir die Bilder von
BILD: © RENÉEDELMISSIER/HG 1
Pensionsrecht brennenden Häusern, Bombenkratern und von
Günter Unger Menschen, die alles verloren haben und vor dem
guenter.unger@wien.gv.at Nichts stehen. Wir sehen verzweifelte Frauen mit
Margit Pollak ihren kleinen Kindern in dunklen Kellern und
margit.pollak@wien.gv.at v öllig erschöpfte alte Menschen, die auf dem
Karin Zauner- Boden kauern. Sie bangen um ihr Leben, um das
Frauen, Jugend & Diversität Lohmeyer ihrer Liebsten. Sie brauchen uns. Dringend!
Regina Müller Chefredakteurin
regina.mueller@wien.gv.at teamwork Das teamwork-Cover ist blau-gelb, in den Landes-
farben der Ukraine. Es ist ein Zeichen dafür, dass
Kollektivverträge & wir an die betroffenen Menschen denken. Aber nicht nur. Wir unter-
Soziale Arbeit stützen die Ukraine-Hilfe der Volkshilfe Wien.
Elisabeth Jarolim
elisabeth.jarolim@wien.gv.at
„Ich erkläre mich solidarisch!“ Schnell ist er ausgesprochen, dieser
Satz. In der Praxis jedoch bedeutet Solidarität nicht nur eine innere
Organisation & Verbundenheit mit Zielen und Ideen anderer, sondern immer auch
Geben und oft auch Verzicht und Einschränkung. Wenn man so will,
Veranstaltungen erleben wir im Moment solidarisch hohe Preise an den Tankstellen
Michael Witzmann oder solidarisch hohe Gasrechnungen. Die Solidarität zeigt sich aber
michael.witzmann@wien.gv.at auch in dem großen Engagement unserer Kolleg*innen, die geflüchtete
Menschen in Wien gut versorgen. Hervorzuheben sind die Kinder
Mitgliederanfragen & gärten, die vom Bund dringend eine bessere Gesetzgebung und mehr
-betreuung Geld fordern (Seiten 6 bis 9).
Nikolaus Borbely
nikolaus.borbely@wien.gv.at „Wir stehen für demokratische, rechtsstaatliche Werte“, sagt Manfred
Michael Lewisch Obermüller in seinem Leitartikel (Seite 5). Dieses Bekenntnis muss
michael.lewisch@wien.gv.at Folgen haben – in der Stärkung des sozialen Netzes, dem Reparieren
der Risse, die die vielen Jahre neoliberaler Politik angerichtet haben,
Nähere Informationen entnehmen Sie bitte schließlich in der Absicherung der Daseinsvorsorge. Solidarität, e iner
unserer Homepage www.hg1.at
der Grundwerte der Gewerkschaftsbewegung, bedeutet mehr als
wärmende Worte. Sie steht für den Mut zum couragierten Handeln!
teamwork@fsg-hg1.at
Ukraine-Hilfe der Volkshilfe Wien:
www.volkshilfe-wien.at/ukraine-hilfe
Offenlegung gem. § 25 Mediengesetz Impressum Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: FSG in der younion _ Die Daseinsgewerkschaft – Landesgruppe Wien – Hauptgruppe 1, 1090 Wien,
Maria-Theresien-Straße 11, Tel.: (01) 31316-83700, DVR.Nr. 0046655, ZVR.Nr. 576 43 93 52 Vorsitzender: Manfred Obermüller StV.: Margit Pollak, Günter Unger Redaktionskomitee: Stephanie Grguric,
eichtelbauer, Gerhard Heczko, Regina Müller, Manfred Obermüller, Beate Orou, Gerhard Pledl, Margit Pollak, Felix Steiner, Günter Unger, Andreas Walter, Michael Witzmann C
Erwin F hefredaktion:
Karin Zauner-Lohmeyer Layout: esberger | strategie & kommunikation Erscheinungsort: Wien E rscheinungsart: mindestens vier Mal jährlich Hersteller: Druckerei Jentzsch, 1210 Wien
Namentlich gekennzeichnete Beiträge müssen nicht mit der Meinung des Herausgebers übereinstimmen. Jede Vervielfältigung von Texten und/oder Fotos bzw. Illustrationen ist nur mit schriftlicher
Genehmigung des Herausgebers gestattet. Coverfotos: Robert Rubak, Petra Spiola/HG 1, Depositphotos
Einsetzen. Durchsetzen. Umsetzen. Hauptgruppe 1.
4 Politik & Gewerkschaft teamwork 01/2022
Europa
Energiewende geht
nur sozial und gerecht
Der Ausbau erneuerbarer Energien zur Verringerung von Energie-
importen sowie Investitionen in den Ausbau der Verbundnetze und
der Speicherinfrastruktur sind unbedingt erforderlich.
B
ereits seit 2021 steigen die
Energiepreise rasant auf-
grund der weltweit stark
zunehmenden Nachfrage nach
Gas. Die Gründe: die langsame
BILD: © ROBERT RUBA
Erholung der Wirtschaft, fehlende
Investitionen wegen der Sparpo-
litik nach der Finanz- und Wirt-
schaftskrise sowie die Auswirkun-
BILD: © SYMBOLFOTO SHUTTERSTOCK/GYUSZKO-PHOTO
Thomas Kattnig gen der Pandemie, aber auch die
Bereichsleiter EU Verknappung der Lieferungen in
und Internationales die EU. Und jetzt der Einmarsch
der younion_Die Russlands in die Ukraine.
Daseinsgewerk-
schaft, Mitglied Der Ukraine-Konflikt zeigt –
im Europäischen
neben dem unsagbaren menschli-
Wirtschafts- und
Sozialausschuss
chen Leid, das er verursacht – sehr
deutlich, wie abhängig die EU-
Mitgliedstaaten von der Einfuhr
fossiler Brennstoffe sind. Noch
dazu, wenn sich bestimmte Län- Maßnahmen für e rschwingliche nologien, wie z. B. den Tausch
der, wie in diesem Fall Russland, Energiepreise sind notwendig. fossiler Heizsysteme auf erneu-
diese Abhängigkeit für geopoliti- Denn wenn arme, aber auch erbare Systeme erleichtern,
sche Zwecke zunutze machen. durchschnittliche Haushalte wei- ¾ finanziert durch höhere Steuer
ter stark belastet werden, wird einnahmen auf E nergie, die
Klimaziele im Auge behalten die politische Unterstützung für direkt ausgeschüttet werden
Ist nicht jetzt der richtige Zeit- die dringend notwendige Klima- müssen, und durch Besteue-
punkt, um mit aller Kraft – „Koste wende untergraben. rung der U nternehmen, die
es was es wolle“ – diese Abhän- sogenannte Marktlagegewinne
gigkeit zu beenden und den Aus- Das muss unter allen Umstän- (Windfall-Profits) einstreifen.
bau erneuerbarer Energiequellen den verhindert werden und kann
voranzutreiben? Ja, natürlich! nur gelingen durch: Energie muss leistbar sein
¾ rasche soziale Ausgleichsmaß- Die EU muss mit allen Mitglied-
Die weiter steigenden Energie- nahmen, die direkt wirken, staaten auf ihre ehrgeizigen Kli
preise sind eine Belastung für alle, ¾ einen stärkeren Konsument*in maziele hinarbeiten und gleich-
besonders für finanziell schwache nenschutz, zeitig die Stabilität und Sicherheit
Haushalte. Kurzfristig wirksame ¾ effektive Bekämpfung von der Energieversorgung zu er-
Energie- und Mobilitätsarmut schwinglichen Preisen für Unter-
durch Energie-Preisdeckel nehmen und Bürger*innen ge-
¾ niederschwellige staatliche währleisten. Es ist möglich – und
Finanzierung von Energie- es ist der richtige Zeitpunkt.
Es darf keine Zwei-Klassen- Contracting-Programmen, die
Energiegesellschaft geben. den Umstieg auf grüne Tech- thomas.kattnig@younion.at
Politik & Gewerkschaft
5
Leitartikel
Europäischer Zusammenhalt wichtiger denn je!
Solidarität
mit der Ukraine
E
s herrscht Krieg in Europa. Die Diesen Prinzipien folgend haben europä-
Nachricht vom Einmarsch der rus- ische Regierungschefs versucht, in zahl-
sischen Armee in der Ukraine war reichen Gesprächen mit Putin den Krieg
ein Schock für die ganze Welt. Es ist ein abzuwenden. Vergebens. Der europäische
BILD: © PETRA SPIOLA/HG 1
Angriffskrieg, ein Überfall auf ein friedli- Zusammenhalt ist durch Russlands An-
ches Land, ein brutaler Bruch des Völker griffskrieg wichtiger denn je. Und die
rechts. Wir erleben hier die Auferste- Solidarität gegen diesen eklatanten Bruch
hung des Ewiggestrigen, das Aufflackern des Völkerrechts. Gewalt und Krieg sind
eines radikalen Nationalismus, der be- absolut inakzeptabel. Gewalt kann nie-
reits überwunden schien. Offensichtlich Manfred mals eine Lösung sein! Sie schürt Hass,
haben die russischen Machthaber nichts Obermüller führt zu Elend, Tod und Zerstörung.
aus der blutigen Geschichte gelernt, in Vorsitzender
der Russland selbst im Zweiten Weltkrieg Hauptgruppe 1 Als Standort zahlreicher internationaler
zum Opfer blinder Großmachtphantasien Organisationen ist Wien in Europa zu
geworden ist. einem Zentrum der Diplomatie geworden. Wir arbei-
ten für eine Stadt, die Verbindendes vor Trennendes
Das Leid der Menschen in der Ukraine ist unvor- stellt, die den Dialog und das Miteinander zwischen
stellbar. Bilder zerbombter Häuser, blutüberströmter unterschiedlichen Interessengruppen forciert. Wir
Menschen. Tausende mussten in wenigen Minuten wissen, dass nur über Gespräche gute, tragfähige
das Notwendigste packen und flüchten. Väter und Lösungen für alle möglich sind. Das ist im Kleinen so
Mütter mit ihren kleinen Kindern am Arm, die gar wie auch im Großen. Es ist der Dialog, der Vertrauen
nicht erfassen können, was da gerade geschieht. Alte entstehen lässt und Frieden sichern kann.
und Kranke wurden zurückgelassen. Hunderttau-
sende sind mittlerweile in Bewegung, viele zu Fuß Wir Gewerkschafter*innen sind geschlossen in
in Richtung Westen, in Richtung Sicherheit. unserer Solidarität mit den Menschen in der U
kraine.
Wir gedenken der Opfer des Kriegs!
„Nie wieder Krieg!“ – Das war das Motto der Grün-
derväter der EU. Durch einen gemeinsamen Wirt- manfred.obermueller@wien.gv.at
schaftsraum sollten künftig militärische Konflikte
verhindert und der Wohlstand der Europäer*innen
gesteigert werden. Das Konzept war erfolgreich.
Demokratische Mechanismen schwächten p olitische
Spannungen ab oder beseitigten sie überhaupt. Gewalt kann niemals eine Lösung
Heute sind sich die Mitgliedstaaten weitestgehend
einig, wenn es um Menschenrechte, Demokratie und
sein! Sie führt zu Hass, Elend und
Rechtsstaatlichkeit geht. Zerstörung.
6 Politik & Gewerkschaft teamwork 01/2022
Thema
Kindergärten: „Jetzt gibt’s W
irbel,
Fehlende Wertschätzung, dramatischer Personalmangel, überbordende
Bürokratie: Warum der Bildungsminister jetzt handeln muss!
K
indergärten und Horte
sind die ersten Bildungs-
einrichtungen im österrei-
chischen Bildungssystem und ein
wesentlicher Teil der öffentlichen
Daseinsvorsorge. Wie bedeutsam
sie für die Gesellschaft sind, war
in der Pandemie sichtbar. Kinder-
gärten und Horte waren und sind
während der gesamten Zeit, auch
in den Lockdowns, geöffnet, um
sicherzustellen, dass die Eltern in
systemrelevanten Berufen ihrer
Arbeit nachgehen können. Aus
diesem Grund gelten sie – zumin-
BILD: © ROBERT RUBAK
dest in Wien – auch als system
relevante Infrastruktur.
Aber die Arbeitsbedingungen
in der Elementarpädagogik ver- Am 14. Oktober demonstrierten über 1.000 Kolleg*innen unter dem
schlechtern sich in Österreich Motto „Jetzt gibt’s Wirbel!“
zunehmend. Es mangelt an Per-
sonal, an Geld vom Bund und vor
allem auch an der gesellschaft volles A rbeiten in der Elementar- seinem vielfältigen Angebot als
lichen Wertschätzung für diesen pädagogik in ganz Österreich er- Best-Practice-Beispiel.
so wertvollen Beruf. Seit Jahren möglichen. Was es aus Sicht der
versucht auch die younion_Da- younion braucht: r Bundesrahmengesetz
seinsgewerkschaft die strukturel- Eine deutliche Verbesserung der
len Missstände in der Finanzie r Ausbildungsturbo Situation wäre ein Bundesrah-
rung der Elementarpädagogik mit Um den dramatischen Perso- mengesetz, das bundesweite Min-
dem Bildungsminister und der nalmangel im Bereich der Ele- deststandards vorsieht, z. B. beim
Bundesregierung zu diskutieren. mentarpädagogik in Österreich Er wachsenen-K ind-Schlüssel,
Bislang ohne Erfolg. zu beseitigen, bräuchte es drin- aber auch für die Qualität der
gend bundesweit eine Ausbil- Aus- und Weiterbildung, bei den
Unter dem Motto „Jetzt gibt’s dungs- und Joboffensive – und Öffnungszeiten etc. Nur so ist
Wirbel!“ sind im Oktober des Vor- nicht nur in Wien. Dabei müss- sichergestellt, dass in den Bundes-
jahrs tausende Mitarbeiter*innen ten Menschen aus allen Berei- ländern der elementare Bildungs-
der öffentlichen und privaten chen angesprochen und für das auftrag einheitlich qualitätsvoll
Kindergärten aus ganz Öster- Berufsfeld begeistert werden. erfüllt wird – egal ob von privaten
reich lautstark auf die Straße Aktuell ist die Ausbildung in der oder öffentlichen Trägern.
gegangen. Sie forderten den Elementarpädagogik ein echter
Bildungsminister auf, endlich Fleckerlteppich. Verschiedene r COVID-19-Schutzmaßnahmen
bundesw eite Mindeststandards unterschiedliche Ausbildungsfor- Bessere Schutzmaßnahmen am
zu schaffen, die gutes, qualitäts- men, Berufsbezeichnungen etc. Arbeitsplatz wünschen sich die
Es braucht in jedem Bundesland Beschäftigten in Kindergärten
zumindest eine Bildungsanstalt und Horten, die während der
für Elementarpädagogik (BA- Pandemie immer für die Kinder
Kindergärten sind in Wien fEP) und Investitionen in die Er- und Eltern da waren und da sind.
systemrelevante Infrastruktur. wachsenenbildung. Wien gilt mit Sie müssen aufgrund fehlender
Politik & Gewerkschaft
7
Thema
Herr Polaschek!“
Teststrategien für die Kleinsten
täglich das erhöhte Risiko in Kauf
nehmen, sich mit dem Virus zu
infizieren.
r Geld
Im europäischen Vergleich gibt
Österreich 0,64 Prozent des BIP
für Elementarpädagogik aus. Das
ist zu wenig! Für die elementare
BILD: © HERBERT NEUBAUER / APA / PICTUREDESK.COM
Bildung braucht es bundesweit
ein langfristiges Budget, das min-
destens 1 Prozent des BIP aus-
macht, wie das bereits in Wien
der Fall ist. Die Bundesregierung
ist am Zug!
r Wertschätzung
Kindergärten und Horte sind Bil-
dungseinrichtungen und keine Der Personalmangel geht zulasten der nächsten Generation
Kinderaufbewahrungsstätten. Sie
verdienen als solche zumindest
jene Wertschätzung, die auch Beschwerden werden immens gehen somit in Bürokratie unter,
Lehrer*innen entgegengebracht viele Vorgänge dokumentiert. anstatt die Zeit mit den Kindern zu
wird. Während in der Pandemie Top-qualifizierte Pädagog*innen verbringen. Das frustriert immens.
stets über die schwierigen Zu-
stände in den Schulen berichtet
wurde, waren Beschäftigte in den Elementarpädagogik in Österreich
Kindergärten und Horten kein
Thema. Fehlen weiterhin die An- Begriffserklärung
erkennung und Wertschätzung Elementarpädagogische Einrichtungen umfassen alle institutionellen
für diese Berufsgruppe, wird es Formen der Bildung und Betreuung von Kindern bis zum Schuleintritt.
schwer sein, engagierte Fachkräf- Dazu gehören Kindergärten, Kindergruppen, Tagesmütter etc.
te zu halten und neue für diesen
Beruf zu begeistern. Zuständigkeit
Die Bundesländer sind in Österreich laut Verfassung für die rechtli-
r Zeit für die Kinder chen Vorgaben im elementaren Bildungssektor zuständig und legen
Die gesamtgesellschaf tlichen die Qualitätskriterien fest. Sie zahlen Zuschüsse pro Kind – je nach
Anforderungen an die Kinder- Bundesland, Alter der Kinder und Förderzweck unterschiedlich. Die
gärten und Horte steigen. Viele tatsächliche Bereitstellung und der Betrieb der Einrichtung sind in der
Erziehungsaufgaben, die früher Verantwortung der Gemeinden. Diese können dieser Aufgabe selbst
von den Eltern geleistet wurden, nachkommen, oder sie an private Träger wie z. B. an die Kinderfreunde
werden heute in die Kindergär- auslagern.
ten „ausgelagert“. Wurden früher
Konf likte, Probleme, Missver- Ausbildung
ständnisse etc. zwischen Eltern Wien gilt in Österreich als Best-Practice-Bundesland, wenn es um die
und Pädagog*innen persönlich Ausbildungsmöglichkeiten in der elementaren Bildung geht. Mehr
besprochen, werden heute zig E- Infos dazu finden Sie auf Seite 23.
Mails verschickt. Aus Angst vor
8 Politik & Gewerkschaft teamwork 01/2022
Thema
„Wir touren durch die MA 10!“
Was die younion – HG 1 unternimmt, um die Situation in den Kinder-
gärten und Horten der Stadt Wien zu verbessern, berichten Margit
Pollak und Julia Fichtl.
Wie sieht die Personalsituation in von Ernährungssonden, Verabrei- tagtäglich vor Ort in der P raxis
den Kindergärten und Horten der chen von Medikamenten etc. Das tätig sind, nachweislich eine Stim-
Stadt Wien aus? darf nicht an unsere Kolleg*innen me geben – ganz egal wie groß
Pollak: Wir brauchen dringend delegiert werden. oder klein ihr Anliegen ist.
Personal, das es aber im Moment
nicht gibt. Daher müssen wir bei
BILD: © PETRA SPIOLA/HG 1
Was macht die Gewerkschaft nun Was passiert mit den Anliegen?
der Ausbildung ansetzen. Jedes konkret? Pollak: Wir werden die gesammel-
Bundesland muss die Möglichkeit Fichtl: Unter dem Motto „MA 10 te schriftliche Dokumentation dort
haben, qualitätsvoll a
uszubilden! on Tour. Jetzt geht’s um Sie!“ hintragen, wo sie erfolgreich ver-
Der Bund ist aufgefordert, ver- starten wir im März eine Tour handelt werden kann. Für uns ist es
Margit Pollak nünftige Rahmenbedingungen durch alle Standorte der MA 10, keine Option, die unverzichtbaren
Vorsitzender- zu schaffen. Er kann sich gerne um die Forderungen und Anliegen Bediensteten der elementarpäda
Stellvertreterin Tipps aus Wien holen, wo Er- der Kolleg*innen aufzunehmen. gogischen Einrichtungen und Hor-
Hauptgruppe 1 wachsenenbildung im elementar Wir wollen allen Personen, die te im Stich zu lassen!
pädagogischen Bereich längst er-
folgreich umgesetzt wird.
T E R S T R EC H T!
Was nervt die Kolleg*innen in der
MA 10 ganz besonders? JETZ
STARK DURCHHALT!
Fichtl: Das Gefühl, nicht gehört
und wertgeschätzt zu werden.
BILD: © PETRA SPIOLA/HG 1
ZUSAMMEN
Das ständige Einspringen müssen
aufgrund von Personalmangel
und die Tatsache, zu wenig Zeit
mit den Kindern verbringen zu Liebe Kolleg*innen,
Julia Fichtl können, weil die Bürokratie für
Referentin für Pädagog*innen einfach überbor- wie in unserem Schreiben vom 24. Jänner 2022
Dienstrecht dend ist. angekündigt, werden wir, als younion _ Die
Daseinsgewerkschaft – Hauptgruppe 1, ab Anfang
März mit den Besuchen der Kindergarten- und
Welche Maßnahmen müssen in Hortstandorte der MA10 beginnen.
Wien rasch umgesetzt werden,
Bei unseren Besuchen haben Sie die Möglichkeit, die
um die Situation zu verbessern?
uns bereits bekannten Forderungen an die MA 10 zu unterstützen
Pollak: Administrative Unterstüt sowie Ihre individuellen Anliegen und Forderungen schriftlich
zung der Leiter*innen durch Ver zu dokumentieren.
waltungspersonal, Ausbau der
Ausbildung und dadurch ver- Wir werden diese zusammenfassen, ein Forderungspaket erarbei-
ten und dieses Vizebürgermeister Christoph Wiederkehr sowie der
mehrter Einsatz von Assistenz Dienststellenleitung der MA 10 Mag.a Daniela Cochlar zu weiteren
pädagog*innen und Einstellung Verhandlungen übergeben.
von Reinigungskräften für Kin-
dergarten- und Hortstandorte, Mit dieser Aktion werden wir Ihnen nachweislich eine Stimme ge-
ben, denn nur Sie wissen, wo der Schuh drückt, wo Änderungen
um Assistent*innen unterstüt- notwendig sind und wo sofortiger Handlungsbedarf besteht.
zend in den Gruppen einsetzen
zu können. In heilpädagogischen „Jetzt erst recht“ – denn nur durch Ihre Unterstützung können wir
Gruppen braucht es dringend gemeinsam etwas bewegen und als younion _ Die Daseinsgewerk-
schaft weitere Verbesserungen in den elementaren Bildungseinrich-
medizinisches Fachpersonal, tungen und Horten erzielen.
welches medizinische Maßnah-
men an schwer behinderten Kin- Ihre Hauptgruppe 1
dern vornimmt, z. B. das Setzen www.hg1.at
Politik & Gewerkschaft
9
Thema
„Niemand zwingt Private, einen
Kindergarten zu eröffnen!“
teamwork: Wie gut ist Wien mit auf k
ontinuierliche Weiterbildung
elementarpädagogischen und hohe Qualitätsstandards ge-
Einrichtungen versorgt? achtet.
Manfred Obermüller: Sehr gut.
Bei den 3- bis 6-Jährigen liegt die Werden private Betreiber*innen
Versorgungsquote bei 100 Pro- in Wien zu großzügig gefördert?
zent. Bei den bis 3-Jährigen wird Wien gibt 1 Prozent des BIP für
kontinuierlich ausgebaut. Die Bildung aus, doch so manchen
Versorgungsquote liegt bei rund privaten Betreiber*innen sind
44 Prozent. Im Bundesländerver- die Förderungen noch immer zu
gleich sind wir top. wenig. Christian Meidlinger und
ich vertreten den Standpunkt:
Wie viele öffentliche und wie Niemand zwingt Private, einen
viele private Kindergärten gibt es Kindergarten zu eröffnen! Kin-
in Wien? dergärten dürfen nicht wie kom-
Es gibt 2.827 Kindergärten, da- merzielle Unternehmen geführt
von sind rund 70 Prozent privat werden, die möglichst viel Geld
betrieben, 30 Prozent sind in abwerfen, indem bei den Löh-
öffentlicher Hand. Die younion nen oder bei der Qualität gespart
sieht das kritisch. Die Versorgung wird. In den Kindergärten geht es
mit elementarpädagogischen Ein- um die Zukunft unserer Kinder!
richtungen sollte, wie es sich am Hier muss die Gemeinwohlorien-
großen Jammern gerade zeigt, tierung im Vordergrund stehen.
nicht mehrheitlich an Private
übertragen werden. Das ist der Fordern die Vertreter*innen von
falsche Weg, Kinderbildung ist privaten und städtischen Kinder-
eine Aufgabe der öffentlichen gärten dasselbe von der Bundes-
Hand, der Kommunen! politik?
Im Grund ja. Alle Beschäftigten
Warum ist das so? Sind öffent in diesem Bereich sind unglaub-
lich wütend. Sie werden seit
BILD: © GREGOR HOFBAUER/HG1
liche Kindergärten zu teuer?
Das ist schwer zu sagen, weil die Jahren von der Bundesregierung
Leistungen nicht 1:1 vergleich ignoriert.
bar sind. Ebenso trägt die Stadt
Wien alle Overheadkosten, auch In welchen Bereichen fehlt das
die der Privaten. Sie sind in Geld ganz besonders?
Summe teurer, weil zusätzliche Im Bereich der Ausbildung! Als
Bildungsangebote – wie z. B. Sofortmaßnahme fordern wir
Swing (Englisch im Kindergar- daher in jedem Bundesland die
ten), M
ontessori, Mini-Math oder Errichtung einer zusätzlichen ihrer Region Arbeit finden und
sensorische Integration – für alle Ausbildungseinrichtung. Nur, müssten nicht mehr pendeln. Das
Kinder kostenlos angeboten wer- wenn wir ausreichend Personal hätte einen großen Umwelteffekt
den. Bei den Privaten sind diese zur Verfügung haben, können und auch positive Auswirkungen
Angebote sehr oft mit Mehr wir die Gruppengrößen sukzes- auf die regionale Bauwirtschaft,
kosten für die Eltern verbunden. sive verkleinern, im optimalen weil ja auch mehr Raum benötigt
Öffentliche haben einen besseren Fall halbieren. Damit würden wird. Das Ganze geht natürlich
Erwachsenen-Kind-Betreuungs- wir das Potential unserer Kinder nur schrittweise.
schlüssel als Private und es wird freilegen und so könnten tausen-
in den städtischen Einrichtungen de Beschäftigte in Österreich in chefredakteurin@fsg-hg1.at
10 Politik & Gewerkschaft teamwork 01/2022
Interview
„Wir brauchen möglichst
alle an Bord!“
Warum für das Erreichen der Klimaziele Vertrauen und positive E
motionen
entscheidend sein werden, erklärt Dipl.-Ing. Andreas Januskovecz,
Bereichsleiter für Klimaangelegenheiten, im teamwork-Interview.
Wien. Es geht uns dabei um Wis-
senstransfer, Vernetzung und
Synergien. Wir wollen in den vie-
len klimarelevanten Themen und
Maßnahmen den Überblick be-
halten, Impulse setzen und Dreh-
scheibe sowie Servicestelle für
die Dienststellen der Stadt sein.
Was ist dabei die größte Heraus-
forderung?
Die richtige Flughöhe zu erwi-
schen. Wenn wir in alle Themen
BILD: © MICHAELA BRUCKBERGER / HG 1
tief eintauchen und so tun, als
könnten wir überall mit den
Expert*innen auf Augenhöhe
diskutieren, dann werden wir
scheitern. Unser Ziel muss sein,
Fachthemen kommunizieren und
Vorschläge unterstützen zu kön-
nen. Die Kunst wird sein, über
teamwork: Was sind deine vor- J ürgen Czernohorszky, den bei alle Aktivitäten und Themen ei-
rangigen Aufgaben als „Klima den Programmauf traggebern ne Klammer zu bilden und den
direktor“? MD-Stv. Wolfgang Müller und Kontakt zu den jeweiligen Exper-
Andreas Januskovecz: Ich bin laut Baudirektor Bernhard Jarolim, tinnen und Experten innerhalb
Erlass für die Gesamtsteuerung sowie mit den Dienststellen, Un- und außerhalb des Magistrats zu
der Agenden des Klimaschutzes, ternehmungen und Unternehmen halten.
der Klimaanpassung und der der Stadt Wien, mit nationalen
Kreislaufwirtschaft im Magistrat und internationalen Expertinnen Wie bist du in den ersten Wochen
zuständig. Die Basis meiner Ar- und Experten aus Wissenschaft an die neue Aufgabe herange-
beit bilden die Smart City Wien und Forschung. gangen?
Strategie und der Wiener Klima- Ich stelle gerade ein Team zusam-
Fahrplan. Unsere wichtigste Auf- Was heißt das nun konkret? men, das fachlich die wesentli-
gabe ist es, sicherzustellen, dass Um die Klimaziele zu erreichen, chen Handlungsfelder des Klima
der Wiener Klima-Fahrplan ein- müssen wir alle wesentlichen fahrplans abdeckt. Ich selbst
gehalten wird – in engem Aus- Player ins Boot holen. Nur ge- toure aktuell durch den Magistrat
tausch mit unserem K limastadtrat meinsam werden wir die größt- und die städtischen Unternehmen
mögliche Wirkung im Klima- und führe Gespräche, um Vertrau-
schutz erzielen. Wir koordinieren en aufzubauen. Vertrauen ist die
„Maßnahmen machen nur dann und strukturieren einen perma- Basis für diese Herkulesaufgabe!
nenten Informationsaustausch Nur dann werden wir weiter-
einen Sinn, wenn sie realistisch mit wichtigen Stakeholder*innen kommen. Fakt ist: Wir brauchen
umsetzbar sind.“ im Einf lussbereich der Stadt möglichst alle an Bord! NatürlichPolitik & Gewerkschaft
11
Interview
BILD: © MICHAELA BRUCKBERGER / HG 1
sind wissenschaftliche Daten und verwaltung muss die Vorreiterin Ängsten entgegenzuwirken. Wir
Fakten wichtig. Aber wenn wir in dem Thema sein. Das bedeutet, werden die Menschen nur mit-
die Mitarbeiter*innen und Füh- dass wir den Klimaschutz noch nehmen können, wenn wir sie po-
rungskräfte mitnehmen wollen, stärker als bisher in den Ausbil- sitiv motivieren. Wenn wir ihnen
dann müssen wir auch mit Emo dungsschienen der Stadt Wien den ganzen Tag sagen, auf was
tionen und Bildern arbeiten. Es ist verankern werden. sie verzichten müssen, dann wer-
nicht wichtig, wie v iele Festmeter den wir sie verlieren. Wir bewe-
wir in einem Wald durchforsten; Gehört auch die Bewusstseins gen uns auf einem sehr schmalen
es geht um die F rage, ob sich das bildung der Bevölkerung in dein Grat. Auf der einen Seite müssen
Eichkätzchen am Baum wohlfühlt. Aufgabengebiet? wir die Themen emotional positiv
Ja. Die Bewusstseinsbildung zum verkaufen und auf der anderen
Hast du ein Weisungsrecht? Thema Klimaschutz und Kreis- Seite sagen, wo wir mehr Engage-
Es ist ein starker Erlass und er laufwirtschaft wird entscheidend ment benötigen. Hier braucht es
geht sogar über den Magistrat sein. Sie beginnt bereits im Kin- sehr viel Geschick.
hinaus – in alle Unternehmun- dergarten. Bestes Beispiel ist die
gen und Unternehmen der Stadt Mülltrennung. Vor dreißig Jahren Gerade Boulevardmedien spielen
Wien. Ich sage aber gleich dazu: hat man den kleinen Kindern bei- genau mit diesen Ängsten …
In dem Moment, in dem ich das gebracht, dass Plastik und Papier Das ist richtig. Die mediale Pola-
erste Mal den Erlass auf den Tisch zu trennen sind. Dann sind sie risierung stört. Beim Klimaschutz
legen muss, habe ich verloren. nach Hause gegangen und h aben gibt es nicht Null und Hundert.
gesagt: „Mama, das darfst du
Die Mitarbeiter*innen der Stadt nicht ins gleiche Küberl geben.“
Wien sind beim Klimaschutz wohl
auch wichtige Stakeholder? Klimaschutzmaßnahmen sind
Sehr sogar! Sie sind Multip li immer mit großen Ängsten ver- „Nur gemeinsam werden wir die
kat or*innen und Wissenst rä bunden. Wie werdet ihr damit
ger*innen. Jeder und jede spielt umgehen?
größtmögliche Wirkung im
eine wichtige Rolle. Die Stadt Unser Ziel muss sein, diesen Klimaschutz erzielen.“12 Politik & Gewerkschaft teamwork 01/2022
Interview
So nach dem Motto: Wir machen
alles oder gar nichts. Wir werden
Schritt für Schritt in die richtige
Richtung gehen. Den ultimativen
großen Masterplan gibt es nicht.
Du bist Forstdirektor und nun zu-
sätzlich noch Bereichsleiter für
Klimaangelegenheiten. Warum
bist du Abteilungsleiter der MA
49 geblieben?
Ich weiß, dass meine Doppelrolle
nicht nur für mich, sondern auch
für meine Mitarbeiter*innen ei-
ne Herausforderung darstellt.
Ich habe mich dennoch dafür
entschieden, weil die Aufgaben
BILD: © MICHAELA BRUCKBERGER / HG 1
aus meiner Sicht Synergien bie-
ten. Als Forstdirektor der Stadt
Wien befasse ich mich tagtäglich
mit wichtigen Aspekten des Kli-
maschutzes. Ich kenne auch die
Emotionen der Wiener*innen,
wenn es um „ihren“ Wald und um
„ihre“ Bäume geht – und ich woll-
te meine eigenen Wurzeln nicht
verlieren.
War das Klimaschutzprogramm Bereich passiert oder auch nicht
Wie groß ist die Bereichsleitung? der Stadt Wien bislang zu wenig passiert.
Wo ist sie organisatorisch ange- ambitioniert?
siedelt? Die Stadt hat bereits viel erreicht. Beim Klimaschutz gibt es immer
Wir sind, inklusive mir, ein Team Bislang war die Latte im Klima- Bedenken in Bezug auf die Um-
von neun Personen. Die Be- schutz allerdings auf einer Höhe, setzbarkeit von Maßnahmen in
reichsleitung ist eine Stabsstelle die wir gut überspringen konn- sehr kurzer Zeit. Wie gehst du das
in der MA 49. Das Büro wird in ten. Jetzt haben wir jedoch Ziele an?
den ehemaligen Räumlichkeiten vor uns, die enorm sind! Die Latte Maßnahmen machen nur dann
der Magistratsdirektion – Klima- liegt sehr weit oben. Das ist eine einen Sinn, wenn sie realistisch
schutzkoordination (MD-KLI) im große Veränderung. umsetzbar sind und zum Ziel füh-
Rathaus eingerichtet. ren. Viele Kolleginnen und Kol-
Wird die Bereichsleitung auch legen sagen: „Wir sind froh, dass
Was passiert mit der MD-KLI? Abteilungen Vorgaben machen, du dort sitzt, weil wir wissen,
Die MD-KLI wird nach der Pensio- also lenkend eingreifen? dass du einen Hausverstand hast.
nierung der Leiterin Mag.a DDr.in Wir werden lenkende Maßnah- Und wenn du mit uns etwas ent-
Christine Fohler-Norek aufgelöst. men für die Politik entwickeln. wickelst, dann ist das realistisch
Die Abteilung hat in den vergan- Letztendlich ist jeder einzelne durchführbar und nicht irgend-
genen Jahren großartige Arbeit Stadtrat und jede einzelne Stadt- was Utopisches, Weltfremdes.“
geleistet, auf der wir nun sehr gut rätin dafür politisch verantwort-
aufbauen können. lich, was in seinem bzw. ihrem chefredakteurin@fsg-hg1.at
Dipl.-Ing. Andreas Januskovecz
studierte Forst- und Holzwirtschaft an der Universität für Bodenkultur.
„Wir wollen sicherstellen, dass der 1990 beginnt er seine Tätigkeit in der MA 49 – Forst- und Landwirt-
Wiener Klima-Fahrplan schaftsbetrieb. 2001 wird er Forstdirektor. Seit Oktober 2021 ist er auch
Bereichsleiter für Klimaangelegenheiten.
eingehalten wird.“Politik & Gewerkschaft
13
Meinung
Querraunzer
Home-Office-Quasimodo
Z
wei Jahre Corona, zwei Jahre fast lang. Ich fühle mich mittlerweile eins mit
durchgehend Home-Office. Was hat der weichen Couch, bin müde, fühle mich
das mit mir gemacht? Was zunächst antriebslos und isoliert.
leiwand ausgeschaut hat, ist mit der Dauer
der Pandemie eine mittlere Katastrophe. Ein Online-Meeting folgt dem nächs-
Ich bin ganz und gar nicht „Home-Office- ten. Dauerbeschallung. Hin und wieder
begabt“. Das hat mehrere Gründe. Unse- spinnt das Internet oder das Webex-Pro-
re Wohnung ist für das Arbeiten von zu gramm oder beides. Und das ist dann
Hause aus einfach zu klein. Mein Schreib- supernervig. Ich bin mittlerweile stolzer
tisch wurde von den anderen Zeitoptimierer, checke wäh-
Home-Office-Nutzer*innen „Home-Office rend Online-Sitzungen sogar
okkupiert, und ich muss- E-Mails. Totales Multitasking!
te meinen Arbeitsplatz ins
macht mich traurig, Denn ich will doch dem Chef
Wohnzimmer verlegen – auf fett, antriebslos beweisen, dass ich im Home-
unsere weiche Wohnzim- Office genauso f leißig bin.
mercouch mit dem niedrigen und einsam.“ Mein Wohnzimmerbüro hat
Couchtisch. Was zunächst dementsprechend großzügige
chillig ausgeschaut hat, hat sich als schmerzhaftes Öffnungszeiten, täglich zwölf Stunden. Das Dienst-
Unterfangen entpuppt. Ich sitze mittlerweile da, wie handy: immer eingeschaltet. Erholungszeiten? Fehl-
der Glöckner von N
otre-Dame, der Quasimodo, und anzeige. Was mir sehr fehlt, sind meine lieben Kol-
starre in meinen kleinen Laptop. Nein, ich blinz- leginnen und Kollegen in „echt“. Der digitale Modus
le nur noch. Nach Monaten „Wohnzimmer-Büro“ lässt den Teamspirit erodieren.
sind mein Nacken und Schulterbereich eine einzige
durchgehende Verspannung. Mein Fazit: Home-Office macht mich traurig, fett,
antriebslos und einsam. Für mich ist das weniger ein
Und: Zugenommen habe ich auch. Vom Wasch- „Geschenk“, sondern mittlerweile ein echtes Prob-
brettbauch bin ich meilenweit entfernt. Sexy ist lem. Für Leute wie mich bietet die Arbeitsmedizin
das nicht. Aber zu wundern brauch ich mich auch der Stadt Wien eine umfangreiche Beratung an –
nicht. Bewege ich mich doch fast ausschließlich in- und jede Menge Kurse. Denn wenn Home-Office,
nerhalb der Wohnung. Da kommen keine Kilometer dann ab sofort richtig! Gesundheit geht vor.
zusammen. Das Fitnesscenter habe ich aufgrund der
Ansteckungsgefahr gestrichen. Und wenn mir das
Wetter nicht taugt, dann fallen mir mindestens drei
gute Gründe ein, nicht hinauszugehen. Stattdessen
lümmle ich dann auf meiner Couch herum. Stunden-14 Hauptgruppe 1 teamwork 01/2022
Dienststellen
BILD: © SYMBOLFOTO SHUTTERSTOCK/CHOKCHAI POOMICHAIYA
Impfpflicht – Herkulesaufgabe
für die Verwaltung
Warum die holprige Einführung in drei Phasen nur die Spitze des Eisbergs
ist und kaum jemand die Folgen der Umsetzung inklusive des daraus
resultierenden Mehraufwands für die Verwaltung sieht.
V
iele Menschen haben sich mie vorbereiten. Die Pandemie Impfpflicht bei der vorherrschen-
gefragt, ob die im vergan- w urde bereits einmal vorschnell den Omikron-Variante „nicht ver-
genen Herbst angekün für beendet erklärt – ein Fehler, hältnismäßig“ sei. Gleichzeitig
digte und seither heiß diskutierte der nicht wiederholt werden darf. warnt ein Bericht einer Fachleu-
Impfpflicht wohl realisiert wird, Daher halte ich am ursprüngli- tekommission vor einer neuen
bevor Bundesminister M ückstein – chen Zeitplan fest.“ Welle im Herbst. Logik sieht frei-
trotz des Widerstands einiger lich anders aus. In drei Monaten
Landeshauptleute – verkündete: Kaum ausgesprochen ist der soll neu entschieden werden. Laut
„Das Impfpflichtgesetz, das durch aktuelle Gesundheitsminister zu- Stufenplan der Regierung hätten
einen breiten gesellschaftlichen rückgetreten und wurde durch Ungeimpfte ab dem 15. März ge-
und politischen Konsens ent- den Vorarlberger Johannes Rauch straft werden sollen, indem die
standen ist, soll uns als Gesell- ersetzt. Dieser setzte die Impf- Polizei im Rahmen ihrer Kontrol-
schaft bestmöglich auf etwaige pflicht nach Beschluss des Minis- len den Impfnachweis überprüft
kommende Wellen der Pande- terrates gleich einmal aus, da die und einen Verstoß anzeigt. In derHauptgruppe 1
15
Dienststellen
nächsten Phase sollten m ittels
automationsunterstützten Daten-
abgleich alle Ungeimpften grund-
sätzlich ausgeforscht werden.
BILD: © SYMBOLFOTO SHUTTERSTOCK/STOCK-ASSO
Viele Unklarheiten
Unabhängig von den ambivalen-
ten Entscheidungen der Bundes-
regierung muss sich die Stadt
Wien jedoch intensiv darauf
vorbereiten, das Impfpflichtge-
setz ab dem Tag X zu vollziehen.
Wer dann gegen die gesetzlich
normierte Impfpflicht verstößt,
begeht eine Verwaltungsübertre-
tung. Die entsprechenden Ver-
waltungsstrafverfahren führen Volksbegehren seit Beginn der technische Einschulung in rela-
in Wien die Magistratischen Be- Pandemie, immer wieder zu Per- tiv kurzer Zeit. Ganz besonders
zirksämter durch. Diese erhebli- sonalproblemen gekommen. Aber solange nicht klar ist, wann mit
che Mehrbelastung wird mit dem spätestens seit der Ausdehnung den ersten Anzeigen zu rechnen
derzeitigen Personalstand jedoch des Parkpickerls auf nahezu ganz sein wird.
BILD: © PETRA SPIOLA/HG 1
unmöglich durchzuführen sein. Wien und der Tatsache, dass im-
Denn im „worst case“ wird eine mer mehr zufluchtsuchende Men- Zusatzaufwand enorm
Flut von bis zu 300.000 Anzeigen schen aus der k riegsgebeutelten Was man keinesfalls außer Acht
erwartet – und das pro Quartal! U k r a i n e au c h n a c h W i e n lassen darf: Bei der Durchführung
kommen, die bei den Bezirksäm- dieser Verwaltungsstrafverfahren Maria Rotter
Wie viele andere Bereiche im tern einen Wohnsitz anmelden ist mit sehr vielen Einsprüchen DA – Vorsitzende
Magistrat haben auch die Bezirks- müssen ist die Belastungsgrenze bzw. Beschwerden zu rechnen, Verwaltungsgericht
ämter seit Beginn der Pandemie endgültig erreicht. da die Strafbeträge zwischen 600 Wien
ihre Türen für die Bürger*innen bzw. 3.600 Euro sehr hoch ange-
der Stadt durchgehend offenge- Die Referate, in denen Verwal- setzt wurden. Diese Beschwerden
halten. Unter schwierigsten Be- tungsstrafverfahren abgewickelt müssen neben den auch sonst an-
dingungen ist es gelungen, die werden, sind ganz besonders fallenden Angelegenheiten vom
Anliegen der Kund*innen in al- stark belastet. Einerseits durch Verwaltungsgericht Wien bearbei
len Bereichen zufriedenstellend die nahezu wöchentlich stattfin- tet werden, zusätzlich zu den Ver-
zu bewältigen. Viele Serviceleis denden Demonstrationen gegen fahren aufgrund der Verletzung
tungen, wie etwa das Ausstellen die COVID-19-Maßnahmen der der Maskenpflicht oder in Sachen BILD: © PETRA SPIOLA/HG 1
von Reisedokumenten oder Park- Bundesregierung bzw. gegen die Entschädigungszahlungen an Ar-
pickerl für Bewohner*innen, die Einführung der COVID-19-Impf- beitgeber oder aufgrund von Be-
Abwicklung von Meldeverfahren, pflicht, die zu tausenden Anzeigen schwerden gegen Absonderungs-
Gewerbeanmeldungen oder die führten. Und andererseits durch bescheide. Bereits jetzt haben die Kurt
Durchführung von Betriebsanla- eine Anzeigenflut nach dem Bun- „Corona-Verfahren“ den Arbeits- Mrzena-Merdinger
genverhandlungen wurden im per- desstraßenmautgesetz aufgrund anfall beim ohnedies überlasteten Leitender Referent
sönlichen Kontakt weitergeführt. häufiger Schwerpunktkontrollen Verwaltungsgericht Wien in neue für Sozialpolitik
der Polizei auf den A utobahnen. Höhen schnellen lassen. Ohne
Belastungsgrenze erreicht Rasches Handeln aller Ent- rasche und massive Aufstockung
Trotz aller Schutzmaßnahmen ist scheidungsträger war notwendig, von Personal und Sachmitteln
es natürlich auch in den Magistra um das Personal massiv aufzu werden die Mitarbeiter*innen
tischen Bezirksämtern durch Er- stocken. Doch mit der – temporär des Verwaltungsgerichts Wien
krankungen, durch gesundheit- befristeten – Aufnahme neuer auch mit äußerstem persönlichen
lich notwendige Freistellungen Kolleg*innen ist es ja nicht ge- Einsatz auf keinen Fall in derLage
oder die Erledigung zusätzlicher tan. Nicht nur die Unterbringung sein, alles in vertretbarer Zeit und
Aufgaben, wie beispielsweise der etwa hundert neuen Mit mit der erforderlichen Qualität zu
die Beglaubigung einer enorm arbeiter*innen stellt die Verant- erledigen!
hohen Zahl an Unterstützungs wortlichen vor große Herausfor-
erklärungen und die anschließen- derungen, sondern auch deren maria.rotter@vgw.wien.gv.at
de Durchführung von zwölf (!) rechtliche, organisatorische und kurt.mrzena-merdinger@wien.gv.at16 Hauptgruppe 1 teamwork 01/2022
Bedienstetengesetz
EU-Lohntransparenzrichtlinie:
Wien als Vorbild
Vertreter*innen des Europäischen Parlaments interessierten sich für das
neue Wiener Bedienstetengesetz – ein riesiges Kompliment für die Stadt
Wien und die younion.
I
m März 2021 hat die Europäi
sche Kommission einen Vor-
schlag zur Lohntransparenz
vorgelegt. Er soll sicherstellen,
dass Frauen und Männer EU-
BILD: © PETRA SPIOLA/HG 1
weit gleiches Entgelt bei gleicher
Arbeit erhalten. Damit soll der
Grundsatz des gleichen Entgelts
von Arbeitnehmer*innen in der
BILD: © SYMBOLFOTO SHUTTERSTOCK/CALYPSOART
Angelika Schleinzer EU besser durchgesetzt werden
Vorsitzende DA 102 – können und Arbeitnehmer*innen-
Personal Vertretungen gestärkt werden.
Objektive Kriterien für alle
Stellen
„Der Europäische Gewerkschafts-
bund hat jahrelang auf die Lohn-
transparenzrichtlinie gedrängt –
gegen massiven Widerstand der
Arbeitgeber verbände“, betont
Thomas Kattnig, der die y ounion
auf europäischer E bene vertritt.
„Jetzt startet endlich der Gesetz päischen Parlaments (wir gratu- lien, sind Adaptierungen im Ein-
werdungsprozess, ein g roßer lieren an dieser Stelle herzlich), reihungsplan möglich.
Erfolg der Gewerkschaf ten.“ Da- sowie des Europäischen Gewerk- „Wir wussten, dass die Stadt
für interessierten sich auch Ver schaftsbunds (EGB) – genau Wien ein modernes Besoldungs-
treter*innen des EU-Parlaments, erklärt bekommen. Ein derart system entwickelt hat, das für
speziell für den neuen Einrei- prominentes Interesse für einen rund 65.000 Mitarbeiter*innen
hungsplan der Stadt Wien als dienst- und besoldungsrechtlichen in vielen verschiedenen Berufen
„ B e s t- P r ac t ic e - Mo de l l“. D ie Meilenstein der Wiener Stadtver- gilt“, erzählt Evelyn Regner. „Was
Grundsätze der analy tischen waltung ist ein gewaltiges Kom- der Stadt Wien und der Gewerk-
Funktionsbewertung und welche pliment. schaft younion gelungen ist, wün-
Met hoden da f ü r ver wendet schen wir uns für alle europäi
w urden, wollten Vertreter*innen Wien macht’s vor schen Arbeitnehmer*innen – ein
aus Brüssel – Abgeordnete des Wie gelingt die sachlich richtige faires, transparentes und diskri
Europäischen Parlaments, u. a. und nachvollziehbare B ewertung min ierungsfreies neues Bes ol
Mag.a Evelyn Regner, frisch ge- von Stellen? Wesentlich ist die dungssystem, und zwar unab
kürte V izepräsidentin des Euro- Zuordnung nach e inheitlichen, hängig vom Geschlecht der
objektiven Kriterien und Metho A rb eit neh mer*i n nen“, mei nt
den. So ist größtmögliche Diskri- R egner. „Besonders gratulieren
Faire und diskriminierungsfreie minierungsfreiheit gegeben und möchte ich Wien für die vorbild-
die Relation zu anderen Stellen lich gelebte Sozialpartnerschaft.“
Besoldungssysteme – die Stadt Wien gewahrt. Entstehen neue Berufe
und younion zeigen vor, wie es geht. oder verändern sich Berufsfami angelika.schleinzer@younion.atHauptgruppe 1
17
Dienststellen
Wien stärkt die
Präventionsarbeit
Die Helfer Wiens wurden als offizielle Präventionseinrichtung der
Stadt Wien mit 1. Jänner 2022 in die Stadt Wien – Feuerwehr und
Katastrophenschutz eingegliedert.
W
enn es um Sicherheit Beratungs- und Schauraum mit
geht, spielt die Präven- insgesamt vier Erlebnisstationen.
tion eine sehr wichtige Die Feuerwehr-, Rettungs- und
Rolle. Gut aufbereitete Informa- Polizeistation zieren lebensgro-
tionen sind die Basis und sollen ße Puppen in Uniformen, Fotos
dafür sorgen, dass im Idealfall z eigen die anspruchsvolle, mit
erst gar nichts passiert. Aber unter gefährliche Arbeit. Hier
auch, damit im Fall des Falles, in können auch spezielle Ausrüs-
Notfällen bis zum Eintreffen der tungsgegenstände der Einsatz
Einsatzorganisationen, richtig ge- organisationen nicht nur in Au-
handelt wird. Denn Erstmaßnah- genschein genommen, sondern
men können lebensrettend sein. sogar berührt werden.
BILD: © DIE HELFER WIENS
„Die Helfer Wiens“ haben sich Hilfreiche Synergien
im Lauf der Jahre als Anlauf- Bisher als Verein geführt, war
stelle für alle Fragen rund um das kleine engagierte Team oft
das Thema Prävention etabliert, mit zeitintensiver Verwaltungs-
für die Bevölkerung und für die tätigkeit beschäftigt. „Als De-
Stadt Wien. Sie bieten umfas- zernat bei der Berufsfeuerwehr
sende Sicherheitsinformationen Wien haben ‚Die Helfer Wiens‘ kümmern zu können. Wir planen
aus einer Hand, gestützt auf die nun wesentlich bessere Möglich- nun die Brandschutzerziehung in
Kompetenz vieler Einsatz- und keiten, die Präventionsarbeit und den Bildungseinrichtungen aus-
Partnerorganisationen wie Feu- die Vernetzung der Blaulicht- und zubauen mit Projekten wie ‚Feu-
erwehr, Polizei, Rettung oder Ab- Hilfsorganisationen sowie der erwehr im Kindergarten‘, einer
teilungen der Stadt Wien. Sechs städtischen Dienststellen umzu- ‚SafetyTour‘ und den ‚Sicherheits-
Mitarbeiter*innen bieten persön- setzen“, unterstreicht Dezernats- pädagogischen Tagen‘.“
liche Beratung an, organisieren leiter Wolfgang Kastel die Vorteile
kostenlose Schulungen und Si- der Eingliederung. „Die Rahmen- Nähere Informationen zum
cherheitsveranstaltungen. Allein bedingungen einer großen Abtei- kostenlosen Vortrags- und Ver-
im Jahr 2019, vor der Pandemie, lung und die Unterstützung durch anstaltungsangebot sowie alle
wurden rund 1.000 Aktivitäten die Mitarbeiter*innen der MA 68 Kontaktmöglichkeiten finden Sie
angeboten. ermöglichen es den Kolleg*innen, unter www.diehelferwiens.at.
sich verstärkt um die eigentliche
Top ausgestattetes Sicher- Aufgabe, die Präventionsarbeit, dominik.zeidler@wien.gv.at
heitszentrum
Das Team der Helfer Wiens ist
weiterhin im Sicherheitszentrum
in der Hermanngasse unterge- Im Wiener Sicherheitszentrum im 7. Bezirk,
bracht. Neben Schulungsräumen Hermanngasse 24 wird allen interessierten Wiener*innen das richtige
stehen hier Büros, eine Garage Verhalten bei großen und kleineren Notfällen im Alltag vermittelt.
für den Fuhrpark sowie ein Lager Wissen, das im Idealfall dafür sorgt, dass erst gar nichts passiert.
für Informationsmaterial und Persönliche Beratung: Montag bis Freitag von 9.00 bis 13.00 Uhr bzw.
notwendiges Equipment zur Ver- nach telefonischer Vereinbarung unter 01-522 33 44.
fügung. Das Herzstück ist der18 Hauptgruppe 1 teamwork 01/2022
Dienststellen
Wiens Unterwelt
unter Kontrolle
Die Abwasserprofis von Wien Kanal leisten einen wichtigen Beitrag
zur Aufrechterhaltung der Infrastruktur in Wien – meist ungesehen,
da großteils unter Tag gearbeitet wird.
D
er reibungslose Abtrans-
port der Wiener Abwäs-
ser zur Hauptkläranlage
Simmering muss auch in Pan-
demiezeiten rund um die Uhr
BILD: © PETRA SPIOLA/HG 1
gewährleistet sein. Ein ganzes
Fußballteam ist dazu 365 Tage,
24 Stunden bei Wien Kanal im
BILD: © HELMUTH LASCHKE
Einsatz. Darüber hinaus sorgen
Helmuth Laschke 450 Kolleg*innen dafür, das Ka-
Vorsitzender nalnetz funktionsfähig und sau-
DA 119 – Wien Kanal ber zu halten. Täglich werden 15
bis 20 Tonnen abgelagertes Ma-
terial aus den Kanälen geräumt,
speziell nach dem Winter einge- Besonders wichtig sind derzeit die Verbreitung von Krankheiten
schwemmtes Streugut, um den die Abwassermessungen in Zu- erkennen können.
Abfluss zur Kläranlage zu garan- sammenarbeit mit dem Institut
tieren. Unterstützt werden sie von für Wassergüte und Ressourcen- „CSI“ Abwasser
Robotern, die die Rohre auf Be- management der Technischen Das Projekt wurde mit dem Gol-
schädigungen untersuchen. Mehr Universität Wien. denen Staffelholz der Stadt Wien
als 200 Kilometer haben die Wien ausgezeichnet. Die Gruppe Che-
Kanal-Roboter allein im vergan- Dem Virus auf der Spur mie überwacht aber auch die ein-
genen Jahr im Abwasserlaby- Zur Einschätzung des Infektions- geleiteten Abwässer sämtlicher
rinth zurückgelegt. Kolleg*innen geschehens in der Stadt werden Firmen der Stadt auf Einhaltung
waren ergänzend auch noch 55 regelmäßig Zulaufproben der der Grenzwerte.
Kilometer zu Fuß unterwegs, um Kläranlage in Simmering und Ab-
den Zustand des unterirdischen wasserproben aus bis zu 23 Mess- Ebenfalls immer im Blickfeld:
Kanalnetzes zu prüfen. stellen im Wiener Kanalsystem das eigens für Wien Kanal ange-
untersucht. Die Menge des Erb- passte Wettervorhersagesystem
guts im Abwasser korrespondiert der ZAMG. Um bei starken Re-
mit der Anzahl der Ausscheider, genfällen die Wassermassen auf
zu denen sowohl Erkrankte als intelligentem Wege durch die
auch Genesene zählen, die sich Kanalisation zu lotsen und Über-
Wiener Kanal-Infrastruktur in Zahlen über einen Zeitraum von zwei bis schwemmungen vorzubeugen,
vier Wochen nachweisen lassen. kann per Mausklick auf Rege-
¾ 99,8 Prozent aller Haushalte in Wien sind an das Mit den gewonnenen Messergeb- nereignisse reagiert werden. Da-
städtische Kanalnetz angeschlossen nissen kann die MA 15 rasch be- mit kann bei Bedarf das gesamte
¾ 2.500 Kilometer Kanalnetz züglich der Verbreitung des Virus Speichervolumen des Kanalsys-
¾ 680 Abwassermessstellen informiert werden. tems von einer halben Milliarde
¾ 500 unterirdische Bauwerke Langfristig soll ein Frühwarn- Liter ausgeschöpft werden – da-
¾ 113 Pumpwerke beziehungsweise Monitoring- mit die Wiener*innen trotz Re-
¾ 100 Kilometer Glasfasernetz System aufgebaut werden, mit gens trockene Füße behalten.
¾ 35 Niederschlagsmessstellen dessen Hilfe die Gesundheitsbe-
hörden rasch das Auftreten und helmuth.laschke@wien.gv.atHauptgruppe 1
19
Jugend
Wir haben einen
neuen Jugendvorsitz!
Der Jugendausschuss hat am 18. Februar 2022 einstimmig gewählt.
Das ist EUER Team! „Wir setzen uns mit euch für euch ein!“ ALLE BILDER: © CARDES PRODUCTIONS
Stephanie Grguric Smajo-Ismail Safic Papatya Yildirim
Jugendvorsitzende, 19 Jahre, stellvertretender Jugendvorsitzen stellvertretende Jugendvorsitzende,
arbeitet in der Jugendabteilung der, 19 Jahre, derzeit im dritten 20 Jahre, arbeitet in der MA 35
der younion _ Die Daseinsge Lehrjahr in der MA 40 und ist Mitglied des DA 103
werkschaft
Ihr Ziel: Die Sein Ziel: Ihr Ziel:
Hauptgruppe Gemeinsam Die Jugend
stärken und gegen Diskri in die
motivierte minierung Personal
Jugend und für vertretung
vertrauens Gleich bringen!
personen behandlung
fördern! kämpfen!
Sarah Popernitsch Lisa Fiala Melanie Orou
stellvertretende Jugendvorsitzende, stellvertretende Jugendvorsitzende, stellvertretende Jugend
18 Jahre, derzeit im zweiten Lehr- 23 Jahre, arbeitet in vorsitzende, 24 Jahre,
jahr in der MA 40 der Generaldirektion des Wiener arbeitet in der MA 40
Gesundheits
verbunds
Ihr Motto:
Ihr Motto: usammen
Z
Sei du selbst, sind wir
Ihr Motto: denn alle stark und
olidarität
S anderen gibt werden viel
leben! es schon! erreichen!20 Gewerkschaft teamwork 01/2022
Jugend
Prüfungstag ≠
Erholungsurlaub!
Erholungsurlaub konsumieren müssen, um sich weiterbilden
zu können? Das kann doch nicht euer Ernst sein!
D
as denken sich alle Lehr-
linge der Stadt Wien, die
sich dafür entscheiden,
die Berufsreifeprüfung zusätzlich
zu ihrer Lehrausbildung auf sich
zu nehmen. Denn die Abwesen-
heit in der Dienststelle an den
sechs erforderlichen Prüfungs-
tagen ist unverständlicherweise
BILD: © SYMBOLFOTO SHUTTERSTOCK/WAVEBREAKMEDIA
gesetzlich nicht geregelt. Für die
Prüfungstage der Berufsreife
prüfung müssen Lehrlinge ihren
Erholungsurlaub konsumieren.
Anspruchsvoller Zeitplan
Bereits ab dem ersten Lehrjahr
ist es möglich, in das kostenlose
P rog ra m m „ Ber ufsmat ura –
L ehre mit Reifeprüfung“ des
Kultur- und Sportvereins der
Wiener Berufsschulen einzustei-
gen. Dafür sind im ersten Schritt Für ausgewählte Lehrlinge gibt es MUSS und dass das letzte Fach
ein Motivationsschreiben zu ver- in der Berufsschule für Verwal- erst NACH Beendigung der Lehre
fassen sowie ein Potenzialcheck tungsberufe die Möglichkeit, ab abgeschlossen werden darf.
zu absolvieren. Jene Lehrlinge, dem zweiten Semester des zweiten
die sich bereits nach der neunten Lehrjahres drei der vier Hauptmo- Großer Benefit
Schulstufe dafür entscheiden, in dule freitags in der Arbeitszeit zu Die Lehre mit Matura ist eine t olle
die Welt der Arbeitnehmer*innen besuchen. Voraussetzungen dafür Möglichkeit, Praxis mit Theorie
einzutauchen, starten mit den sind zum einen ein Notendurch- zu verbinden. Sie bietet die Chance,
„Basismodulen“ in Mathema- schnitt von 2,0 oder besser und einen Beruf zu erlernen, ihn aus-
tik, Deutsch und Englisch. Diese sehr gute Dienstbeurteilungen. zuüben und sich gleichzeitig Wege
müssen positiv absolviert werden, zur Weiterbildung zu sichern, um
um die Hauptmodule dieser Fä- Strikte Vorgaben seine Ziele zu verwirklichen.
cher belegen zu können. Die vier Die Berufsreifeprüfung besteht
Hauptmodule werden grundsätz- aus vier Teilprüfungen: stephanie.grguric@younion.at
lich nur in der Freizeit (montags ¾ Mathematik (schriftlich) sarah.popernitsch@wien.gv.at
bis freitags von 17:30 bis 20:50 ¾ Deutsch (schriftlich, mündlich)
Uhr oder auch samstags 8:00 bis ¾ Englisch (mündlich)
13:00 Uhr) angeboten. ¾ Fachbereich (schriftlich, Berufsmatura Wien
mündlich) Berufsschule für
Verwaltungsberufe
Wir fordern daher: Das Programm schreibt vor, Embelgasse 46–48,
dass eine der Teilprüfungen be- 1050 Wien
DIENSTFREI f ür die Prüfungstage reits vor der Lehrabschlussprü- www.berufsmatura-wien.at
der Berufsreifeprüfung! fung positiv absolviert werdenSie können auch lesen
