SPORT IN DER STADT - Städtetag Baden-Württemberg
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
SPORT IN DER STADT
Schwetzingen – alla hopp! Bewegungs- und
Begegnungsanlage
Titelseite: Horb am Neckar – Die durch Bürgerengagement entstandenen Panorama-Walking-Strecken bieten eindrucksvolle Blicke
über die Stadt und das Neckar-Erlebnis-Tal (Foto: Maria Hopp)
Rückseite: Lörrach – Bambinistart beim Stadtlauf
2
INHALTSVERZEICHNIS
1 Vorwort Seite 4
2 Vorstellung der AG Kommunaler Sportämter Seite 5
3 Sport und Bewegung in den Kommunen Seite 8
4 Selbstverständnis, Bedeutung und Aufgaben
der kommunalen Sportverwaltungen Seite 10
5 Handlungsfelder im kommunalen Sport Seite 11
5.1 Die Stadt als Sport- und Bewegungsraum Seite 11
(Horb am Neckar Seite 12, Schwetzingen Seite 13, Stuttgart Seite 15,
Schorndorf Seite 16)
5.2 Sport und Bewegung für alle Seite 18
(Ulm an der Donau Seite 19, Balingen Seite 20, Baden-Baden Seite 22,
Heilbronn Seite 24, Fellbach Seite 25, Ehingen (Donau) Seite 27, Lörrach Seite 28)
5.3 Vereinsförderung und Sportvereinsentwicklung Seite 30
(Weinheim Seite 31, Reutlingen Seite 32)
5.4 Integration und Inklusion im und durch Sport Seite 34
(Tübingen Seite 34)
5.5 Sport und Bewegung im Ganztag Seite 36
(Remseck am Neckar Seite 37)
5.6 Kooperationen und Netzwerke im Sport Seite 38
(Korntal-Münchingen Seite 40, Mannheim Seite 42, Sindelfingen Seite 44)
5.7 Leistungssport in der Stadt Seite 46
(Ludwigsburg Seite 47, Heidelberg Seite 48, Schwäbisch Hall Seite 49)
5.8 Sportveranstaltungen Seite 50
(Albstadt Seite 51, Sinsheim Seite 52, Pliezhausen Seite 53, Bruchsal Seite 54)
5.9 Kommunale Sportentwicklung Seite 56
(Freiburg im Breisgau Seite 57, Karlsruhe Seite 59, Todtnau Seite 61)
6 Sponsoren Seite 63
7 Impressum und Bildnachweise Seite 66
3
1 VORWORT
Fragen nach den Gründen für seine robuste Ge- Leistungsfähige Sportverwaltungen sind das
sundheit beantwortete Winston Churchill knapp: Fundament für gute Sportangebote und da-
„No sports.“ Wiewohl diese beiden Worte zum mit ein wichtiger Baustein für attraktive Städte.
überreichen Fundus an Bonmots des legen- Viele städtische Expertinnen und Experten des
dären Premierministers Großbritanniens zählen, Sports haben sich in der Arbeitsgemeinschaft
lag er damit ausnahmsweise daneben. Kommunaler Sportämter des Städtetags Baden-
Württemberg vereint. Diese AG bereichert den
Die segensreichen Wirkungen von Sport für den Verband als Innovationsmotor und Drehscheibe
Körper sind erwiesen. Aber auch der Geist und für „Sport in der Stadt“. Sie hat bei der Er-
die Seele lassen sich mit ihm ertüchtigen und stellung dieser Publikation mitgewirkt. Ich dan-
buchstäblich lebendig halten. Sport schenkt ke allen AG-Mitgliedern herzlich für ihr wert-
Lebensfreude, wenn man ihn selbst betreibt volles Wirken im Interesse aller Städte und
und wenn man um Erfolge der „eigenen“ Mann- Gemeinden.
schaft oder des bewunderten Sportstars mitfie-
bert. Sport bewegt die Gesellschaft. Er vereint
Menschen unterschiedlicher Herkunft, unter-
schiedlichen Alters, unterschiedlicher Bildung.
Seine positive soziale Wirkung kann gar nicht
hoch genug eingeschätzt werden.
Sport gehört seit jeher zum Zusammenleben in
den Kommunen. Gewandelt und erweitert ha-
ben sich im Laufe der Jahrzehnte dessen For-
men. Vielen Bürgerinnen und Bürgern reicht das
Angebot der örtlichen Sportvereine alleine nicht
mehr aus. Eine breite Palette an Möglichkeiten,
Sport zu treiben, ist gefragt. Diese Publikation
illustriert dies mit vielen gelungenen kommu-
nalen Beispielen. Sie enthält zudem wertvolle
Hinweise für die zeitgemäße Weiterentwicklung Oberbürgermeisterin Barbara Bosch
städtischer Sportangebote. Präsidentin des Städtetags Baden-Württemberg
4
2 VORSTELLUNG DER AG
KOMMUNALER SPORTÄMTER
ENTSTEHUNG NETZWERK SPORT
1993 wurde der Grundstein für die Arbeitsge- Der Vorsitzende der AG ist in vielerlei Hinsicht
meinschaft Kommunaler Sportämter im Städte- ein Scharnier. So vertritt er als ständiger Gast im
tag Baden-Württemberg gelegt. So wie für an- Ausschuss Schule, Kultur und Sport des Städte-
dere kommunale Aufgabenbereiche wollte man tags Baden-Württemberg die Belange des
auch für den Sport ein Instrumentarium schaf- Sports. Die Ausschusssitzungen bieten eine
fen, das dem zielgerichteten Informations- und gute Gelegenheit, die dort vertretenen Ober-
Erfahrungsaustausch derjenigen dient, die in bürgermeister, Bürgermeister und Referenten
den Rathäusern für den Sportbereich verant- für sportpolitisch relevante Themen zu sensibi-
wortlich sind. Der wachsende sozial- und ge- lisieren.
sellschaftspolitische Stellenwert des Sports in-
nerhalb des kommunalen Gefüges war ebenfalls Die AG der kommunalen Sportämter im Städte-
ein entscheidendes Argument. Denn nach wie tag Baden-Württemberg tagt regelmäßig einmal
vor sind die Kommunen der Hauptförderer und im Jahr, die Teilnehmerzahl liegt im Schnitt bei
Unterstützer des Sports in Deutschland. 50. Die Austragungsorte verteilen sich auf ganz
Baden-Württemberg, auf einen ausgewogenen
Bei der konstituierenden Sitzung am 18. Januar Anteil an badischen und württembergischen
1993 im Stuttgarter Rathaus wurde auch die Tagungsorten wird Wert gelegt. Im Jahr des
Verbindung zur Arbeitsgemeinschaft Deutscher Stuttgarter Sportkongresses gibt es ein zusätz-
Sportämter, Landesgruppe Baden-Württemberg, liches Treffen, da die Sportamtsverantwortlichen
geschaffen. Diese Verzahnung hat sich bis heute diese Plattform gerne nutzen, um „nah am Sport
bewährt. zu sein“. Dies hat den Vorteil, dass hier nicht nur
ein interkommunaler Austausch möglich ist, son-
Der damalige Leiter des Sportamts Stuttgart, dern auch die Vertreter des freien Sports mit in
Herbert Aupperle, wurde zum ersten Vorsitzen- den Dialog eingebunden werden können. Seit
der der Arbeitsgemeinschaft gewählt. Seine 2001 ist die AG fester Bestandteil des Sport-
Nachfolgerin wurde 1999 die Leiterin des Fach- kongresses.
bereichs Sport und Freizeit der Stadt Mannheim,
Gerda Brand, und seit 2012 ist mit Günther
Kuhnigk wieder der Leiter des Amts für Sport und WAS SIND UNSERE THEMEN?
Bewegung der Landeshauptstadt Stuttgart für
den Vorsitz verantwortlich. Unterstützt in seiner
Arbeit wird er durch eine Koordinierungsgrup- Der Wandel ist die Konstante des Lebens. In
pe aus verschiedenen Städten unterschiedlicher diesem Sinne haben sich die Tagesordnungs-
Größe. Auch die Geschäftsführung ist Sache der punkte immer an den aktuellen Aufgaben und
Stuttgarter – seit über zwei Jahrzehnten wurden Herausforderungen der Sportämter orientiert.
dort in Zusammenarbeit mit der Geschäftsstelle 1993 stand der Einzug der EDV in den Sport-
des Städtetags die Tagungen vorbereitet und ämtern zur Diskussion oder auch die dezentrale
koordiniert, die Protokolle gefertigt u. a. Ressourcenverantwortung, neue Entwicklungen
5
in der kommunalen Sportförderung. In den fol- in den kommunalen Sport- und Bäderverwal-
genden Jahren standen die Weiterentwicklung tungen und Betrieben, um Informations- und
im Freizeit- und Gesundheitssport, die Sport- Erfahrungsaustausch auf Bundesebene. Das
entwicklung, die Sportstättenentwicklung aber Netzwerk der ADS wird getragen von der Zusam-
auch die vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten menarbeit mit den kommunalen Spitzenverbän-
der Sportstätten auf der Agenda. Besonders in- den (Deutscher Städtetag, Deutscher Städte-
teressant ist der regelmäßige Austausch in den und Gemeindebund, Deutscher Landkreistag),
Kommunikationsinseln, wo aus der Praxis über von den Kooperationen mit den Arbeitsgemein-
verschiedene aktuellen Sportamtsaufgaben dis- schaften auf Landes- und regionaler Ebene, von
kutiert wird. Die letzten Tagungen waren ge- der Pflege einer intensiven Zusammenarbeit
prägt von den Themen offene Sportangebote, mit dem Deutschen Olympischen Sportbund,
Ganztagesschule und deren Auswirkungen auf den Landessportbünden, den deutschen Sport-
den Sport, Inklusion und Integration sowie Sport fachverbänden, aber auch durch Kontakte zum
für Flüchtlinge. Die Aufzählung ist nur eine klei- Bundesinstitut für Sportwissenschaft und den
ne Auswahl der Bereiche, mit denen sich die Sportfakultäten deutscher Universitäten.
kommunalen Sportämter tagtäglich befassen.
Vorbereitet werden die Tagungen der AG FAZIT
durch die Mitglieder der sog. Koordinierungs-
gruppe, ein Zusammenschluss von Vertretern
der Sportämter Albstadt, Bruchsal, Fellbach, Sportförderung in Deutschland wird in weit
Freiburg im Breisgau, Heilbronn, Karlsruhe, überwiegendem Maße von den Städten und
Korntal-Münchingen, Mannheim, Sindelfingen, Gemeinden geleistet: Bund, Länder und Ge-
Stuttgart, Tübingen sowie des Dezernats II des meinden wenden insgesamt 3,9 Mrd. EUR für
Städtetags Baden-Württemberg. den Sport auf. Davon entfallen mit 3,1 Mrd. EUR
(79,6 %) auf die Kommunen. Kommunale Sport-
Die AG Sportämter hat in der Vergangenheit politik erfasst dabei die gesamte Bevölkerung
verschiedene Handlungsanweisungen entwor- innerhalb und außerhalb von Vereinen. Die För-
fen, so u. a. die Leitsätze und Grundlagen für die derung des Vereinssports durch die Kommunen,
kommunale Sportentwicklung, die der Städte- insbesondere durch Bereitstellung der Infra-
tag 2003 dank der Initiative der AG verabschie- struktur, durch die Unterstützung der Kinder-,
det hat. In vielen Städten sind damit nachhaltige Jugend- und Seniorenarbeit und die Förderung
Prozesse verbunden mit neuen Aufgabenfeldern und Stärkung des Ehrenamtes, wird auch in Zu-
für die Sportämter auf den Weg gebracht wor- kunft wesentlicher Gegenstand von Kommunal-
den. 2012 hat zudem der Vorstand des Städte- politik bleiben. Die Sportverwaltungen sind für
tags Baden-Württemberg den Entwurf eines die Städte und Gemeinden der zentrale Akteur
sportpolitischen Positionspapiers zur Umset- für alle Belange von Sport und Bewegung.
zung der Koalitionsvereinbarung von GRÜNEN
und SPD für die Legislaturperiode 2011 bis 2016
der AG verabschiedet.
Darüber hinaus sind die Mitglieder der AG auch
regelmäßig bei der jährlichen Tagung der Ar-
beitsgemeinschaft Deutscher Sportämter (ADS)
vertreten. Seit über 60 Jahren gibt es diesen
Zusammenschluss von Städten, Gemeinden und
Kreisen sowie Verbänden, Betrieben und Ge-
sellschaften mit kommunaler Beteiligung, die
den Sport fördern und/oder Sportstätten und
Bäder betreiben. Der 9-köpfige Vorstand unter
der Leitung von Traudchen Perrefort arbeitet eh-
renamtlich. Bei den jährlichen Treffen mit rund
200 Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus ganz
Deutschland geht es vorrangig um die Vermitt- Günther Kuhnigk
lung praxisorientierter Problemlösungen für die Vorsitzender der AG Kommunaler Sportämter
Leiterinnen und Leiter und deren Mitarbeiter im Städtetag Baden-Württemberg
6
KONTAKT
Arbeitsgemeinschaft Kommunaler Sportämter
im Städtetag Baden-Württemberg
c/o Amt für Sport und Bewegung
Landeshauptstadt Stuttgart
Sybille Hiller
Nadlerstraße 4
70173 Stuttgart
T 0711 216-59826 bzw. 0711 216-91949
E sybille.hiller@stuttgart.de
Kommunikationsplattform der AG Kommunaler Sportämter
Dieser verbandsinterne Austausch zu Sportthemen kann – ergänzend zu den regelmäßig stattfindenden
AG-Tagungen und den Rundschreiben des Städtetags – als „Blog“ zur Information, vertieften Diskus-
sion, zum Dokumentenaustausch oder als Sitzungskalender genutzt werden. Über die verbandsinterne
Kommunikationsplattform auf Web 2.0-Basis ist auch das Einstellen von Kurzumfragen möglich.
Fragen zur Nutzung der Kommunikationsplattform können per Mail an die Geschäftsstelle des Städtetags
(post@staedtetag-bw.de) gesendet werden.
Auf die Plätze, fertig, los!
7
3 SPORT UND BEWEGUNG
IN DEN KOMMUNEN
Sport und Bewegung sind unbestritten zentra- Bewegung sind heute sehr vielschichtig – damit
le Elemente unserer modernen Gesellschaft. verbunden steigen auch die Ansprüche an die
Sportliche Aktivitäten sind für viele Menschen kommunalen Sportverwaltungen.
sinnprägend und aus dem täglichen Leben
nicht mehr wegzudenken. Zu diesem Ergebnis Innovations- und Handlungsbedarf in Bezug
muss man kommen, wenn man sich mit aktu- auf eine Weiterentwicklung des kommunalen
ellen repräsentativen Studien zum Sport- und Sports ergibt sich in einem ersten Schritt durch
Bewegungsverhalten der Bevölkerung näher den dynamischen Wandel der Bevölkerungs-
beschäftigt. Hier nur einige zentrale Aussagen struktur, durch den unterschiedliche Alters- und
der Studien: Zielgruppen mit unterschiedlichen Bedürfnissen
und Präferenzen als Nutzer von Sportangeboten
• Rund 70 Prozent der Bevölkerung im Alter und Sportstätten in den Fokus der Betrachtung
zwischen zehn und 80 Jahren treibt mindestens rücken. Dabei nimmt der Bevölkerungsanteil
einmal in der Woche Sport oder geht be- der Gruppe der Älteren, die sich bisher durch
stimmten Bewegungsaktivitäten nach. ein unterdurchschnittliches Sportengagement
• Sport und Bewegung sind keine Domäne der auszeichnete, zu. Sportaktivitäten verteilen sich
Kinder, Jugendlichen und jungen Erwach- zunehmend über die gesamte Lebensspanne,
senen, sondern vermehrt auch von älteren womit verschiedene Zielgruppen mit verschie-
Erwachsenen. Unsere Gesellschaft altert sport- denen Sportzugängen und mit unterschied-
licher. lichen Ansprüchen an geeignete Sporträume
• Trotz regionaler Unterschiede und einem und an Bedeutung gewinnen.
Stadt-Land-Gefälle – die Sportvereine sind
die wichtigsten institutionellen Anbieter Korrespondierend zum Prozess des demogra-
für Sport und Bewegung. Rund ein Drittel der fischen Wandels stellt die oben beschriebene
Gesamtbevölkerung ist in Baden-Württem- Veränderung der Sportnachfrage der Bevölke-
berg Mitglied in einem Sportverein. rung eine weitere wichtige Grundlage für eine
• Die Mehrzahl aller sportlichen Aktivitäten bedarfsorientierte Anpassung der Sportstruk-
findet jedoch außerhalb des Sportvereins turen dar. Die Ausübung von sportlichen Akti-
oder anderer Institutionen statt, nämlich im vitäten ist heute ein Massenphänomen, welches
privaten Rahmen und sehr oft im öffentlichen sich durch alle gesellschaftlichen Schichten und
Raum. durch jede Altersgruppe zieht. Sportliche Akti-
• Die am häufigsten betriebenen Aktivitäten vitäten können auf jeder Ebene der sportlichen
sind Radfahren, Schwimmen, Laufsport in Kompetenz ausgeübt werden – vom Gelegen-
seinen vielen Facetten und Gymnastik bzw. heits- über den Freizeit- und Breitensportler bis
Fitnesstraining. zum Hochleistungssportler.
Diese Grundtendenzen im Sportverhalten fin- Die Motivstruktur der Sportaktiven lässt die
den sich in Großstädten und in kleinen Ge- qualitativen Aspekte des alltagskulturellen
meinden gleichermaßen, wenngleich mit unter- Sporttreibens besonders plastisch vor Augen
schiedlicher Intensität und Ausprägung. In den treten: Klassische Motive wie das Streben nach
letzten Jahrzehnten hat sich die einst vorhandene Leistung sowie Wettkampf und Erfolg haben an
Übersichtlichkeit im Sport aufgelöst. Sport und Bedeutung verloren. Stattdessen rangieren dem
8
Weinheim – Altstadtlauf
Freizeit- und Gesundheitssport zuzuordnende vertretenen Maxime der „Lebensqualität im
Motive wie Gesundheit und Wohlbefinden, Stadtquartier“ erhalten Sport- und Bewegungs-
Spaß, Ausgleich und Entspannung, Fitness oder räume im Quartier eine herausragende Rolle.
Geselligkeit an der Spitze der Prioritätenskala. Dies betrifft insbesondere dezentrale, frei zu-
gängliche Sport- und Bewegungsräume, mit de-
Diese Ausführungen verdeutlichen, dass dem ren Gestaltung der ganze Stadtraum als poten-
Sport in der heutigen Gesellschaft weitgehen- zieller Sport- und Bewegungsraum angesehen
de soziale und gemeinwohlorientierte Aufgaben wird.
zugeschrieben werden können. Er erfüllt wesent-
liche gesundheitspolitische Funktionen, indem Wenn zusammenfassend dem Sport in der
er die motorische Grundausbildung schon im heutigen Gesellschaft wesentliche gemein-
Kindesalter entwickelt und nach Möglichkeit bis wohlorientierte Aufgaben in den Bereichen
ins hohe Alter erhält. Mit seinem Sozialbezug Gesundheit, soziale Integration, Bildung und
trägt er zur Integration in die Gesellschaft bei, ist Persönlichkeitsentwicklung, Freizeitgestaltung,
wichtiger Faktor einer kommunalen Netzwerk- Netzwerkarbeit und Stadtentwicklung zuge-
arbeit und erfüllt zudem wichtige Freizeitfunk- schrieben werden können, lassen sich daraus we-
tionen, indem er Bestandteil einer gelingenden sentliche Grundprämissen und Ziele einer gelin-
Freizeitgestaltung wird. Außerdem kann Sport genden Sportentwicklung ableiten. Ziel sollte es
einen wichtigen Beitrag zur Persönlichkeitsent- sein, für alle Menschen einer Kommune ein eng-
wicklung und Bildung in einer sich rasant verän- maschiges und qualitativ hochwertiges Versor-
dernden Bildungslandschaft leisten. gungsnetz für ihre ganz unterschiedlichen Sport-
und Bewegungsaktivitäten zur Verfügung zu
Betrachtet man das Segment der Sport- und Be- stellen. Eine zukunftsorientierte Weiterentwick-
wegungsräume, ist es angesichts der beschrie- lung von Sport und Bewegung kann daher nicht
benen Tendenzen eines Wandels in der Sport- als sektorale Fachplanung erfolgen. Sie muss als
nachfrage der Bevölkerung nicht verwunderlich, Teil einer integrierten Stadtentwicklungsplanung
dass sich auch für den Bereich der Sportinfra- betrachtet und mit anderen kommunalen Politik-
struktur ganz neue Herausforderungen ergeben. feldern und bestehenden Fachplanungen aus
Die Sportverhaltensstudien belegen, dass die anderen Bereichen (z. B. Schulentwicklungs-
Sportaktivitäten heute nur zu einem kleinen Teil planung) eng verzahnt werden.
auf den traditionellen, dem Wettkampfsport
zugeschnittenen Sportanlagen stattfinden. Die Sport in der Stadt hat also mehrere Dimen-
Sportlerinnen und Sportler bevorzugen da- sionen, wobei Wechselbeziehungen zwischen
gegen mehrheitlich Sport- und Bewegungs- Sport- und Bewegungsräumen, Sportinhalten
räume bzw. Sportgelegenheiten (Wege, Wald, und Organisationsformen bestehen. Sport in
Straßen, öffentliche Plätze etc.), die dem öffent- der Stadt ist heute nicht mehr zwangsläufig die
lichen Raum zuzuordnen sind. „schönste Nebensache der Welt“, sondern ein
komplexes System, das einer aktiven Begleitung
In diesen Tendenzen manifestiert sich wiede- und Förderung durch Kommunalpolitik und
rum eine erweiterte Funktion von Sport und Kommunalverwaltung bedarf.
Bewegung im Rahmen der Stadtentwicklung. Mit
der in der Stadtplanung seit mehreren Jahren
9
4 SELBSTVERSTÄNDNIS,
BEDEUTUNG UND AUFGABEN
DER KOMMUNALEN SPORT-
VERWALTUNGEN
Die bisherigen Ausführungen machen deutlich, Die Vernetzung der verschiedenen Akteure wird
vor welchen Herausforderungen die politischen von den Sportverwaltungen aktiv begleitet,
Entscheidungsträger in den Städten und Ge- wobei im Einzelfall die Sportverwaltung auch
meinden stehen. Sport ist nicht nur „die schöns- als Netzwerkkoordinator fungiert. Mit ihrem
te Nebensache der Welt“, sondern ist für die Fachwissen unterstützt die Sportverwaltung
Lebensqualität in unseren Städten elementar. den Aufbau und die Intensivierung von Koope-
Gute infrastrukturelle Rahmenbedingungen für rationen zwischen den Sportvereinen in einer
alle Facetten von Sport und Bewegung, erstklas- Kommune, zwischen den Sportvereinen und
sige Angebote von verschiedenen Anbietern den Bildungseinrichtungen (z. B. Schulen und
und eine angemessene Unterstützung der sport- Kindertageseinrichtungen) oder zwischen an-
lichen Bedarfe der Bevölkerung prägen dabei deren Einrichtungen, die Sport und Bewegung
die Herausforderungen an die Kommunalpolitik. anbieten.
Die Förderung von Sport und Bewegung ist da-
her als „freiwillige Pflichtaufgabe“ zu verstehen. Zugleich wirkt die Sportverwaltung auch inner-
halb der städtischen Verwaltung, indem sie ihr
Dabei zeigt sich, dass sich die Rolle der Sport- Fachwissen anderen Fachbereichen zur Verfü-
verwaltungen in den letzten Jahren geändert gung stellt sowie die Belange und die spezi-
hat und weiter ändern wird. Sportverwaltungen fischen Anforderungen von Sport und Bewe-
haben zwar nach wie vor ihre klassischen Auf- gung in andere Fachplanungen einbringt. Damit
gaben, zum Beispiel die Auszahlung von Sport- übernimmt die Sportverwaltung innerhalb der
fördermitteln sowie die Verwaltung und die Stadtverwaltung eine Querschnittsfunktion.
Vergabe von Sportstättenbelegungen. Das Auf-
gabenspektrum verändert sich aber zusehends – Sportverwaltungen reagieren auf gesellschaft-
viele Sportverwaltungen beschränken sich nicht liche Veränderungen und auf veränderte Be-
mehr alleine auf das Verwalten, sondern gestal- darfe. Sie unterstützen zum Beispiel Sport-
ten Bewegung und Sport aktiv. vereine – sofern diese dies nicht alleine leisten
können – bei der Entwicklung neuer nach-
Vorrangiges Ziel der Sportverwaltungen ist es, frage- und bedarfsorientierter Sportangebote.
auch in Zukunft alle Facetten von Sport und Be- Das Prinzip der Subsidiarität wird dabei nicht
wegung in der Kommune zu fördern und mög- in Frage gestellt. Die Hilfe zur Selbsthilfe kenn-
lichst vielen Menschen – unabhängig von Alter, zeichnet die Arbeit der Sportverwaltungen.
Geschlecht, Nationalität oder körperlicher Leis-
tungsfähigkeit – einen Zugang zu Sport und Be- Sportverwaltungen sind Motor und Impulsgeber
wegung zu ermöglichen. der kommunalen Sportentwicklung.
Sportverwaltungen sind qualifizierte Ansprech-
partner für die Bürgerinnen und Bürger, darüber
hinaus in erster Linie für die Sportvereine und
im Grundsatz auch für andere Akteure, die Sport
und Bewegung anbieten. Die Beratung und Be-
gleitung sowie die Förderung im Rahmen der
vom Gemeinderat festgelegten Sportförder-
richtlinien sind dabei weitere Ziele.
105 HANDLUNGSFELDER IM
KOMMUNALEN SPORT
Vor dem Hintergrund der beschriebenen Auf-
gaben und des Selbstverständnisses der kom-
munalen Sportverwaltungen ergibt sich ein
Bündel an Handlungsfeldern, die nachfolgend
näher vorgestellt werden sollen.
5.1 DIE STADT ALS SPORT- UND
BEWEGUNGSRAUM
Die städtische Infrastruktur im Bereich des Sports Bevölkerung mit Sport- und Bewegungsräumen
ist zum großen Teil geprägt von der Errichtung erreicht werden kann.
von Sportanlagen für den Vereins-, Schul- und
Wettkampfsport. Viele Städte haben hier einen Die Sportverwaltungen können dazu beitragen,
guten Versorgungsgrad erreicht. Doch alleine die dass das Ziel einer sport- und bewegungsfreund-
große Anzahl an Sportanlagen für den Schul- und lichen Stadt auf allen Ebenen erreicht werden
Vereinssport rechtfertigt nicht das Prädikat ei- kann, indem sie für ein professionelles Sport-
ner „Sportstadt“. Offen zugängliche Sport- und stättenmanagement sorgen und ihr Fachwissen
Bewegungsmöglichkeiten im öffentlichen Raum in andere Fachplanungen (z. B. Grünflächen-
spielen eine immer größer werdende Rolle (z. B. planung, Stadtentwicklungskonzept) einbringen.
Laufsport, Freizeitspielfelder). Die gesamte Stadt
kann als Bewegungsraum verstanden werden.
Die große Herausforderung für die Städte ist Fellbach – Aktionstag Bewegungsförderung für Klein- und Kindergartenkinder
es, eine bedarfsorientiere Versorgung mit Sport-
und Bewegungsflächen unterschiedlichster Cou-
leur für die sportaktive Bevölkerung vorzuhal-
ten. Die Frage der Anzahl und der Qualität der
Sport- und Bewegungsräume spielt hier eben-
so eine Rolle wie die laufende Instandhaltung
und die optimierte Nutzung (Sportstätten-
management) des vorhandenen Bestandes. Sport-
politisch ist zu diskutieren, wie angesichts knapper
kommunaler Finanzmittel der Investitionsstau be-
hoben und eine bedarfsgerechte Versorgung der
11Horb am Neckar
Bürgerprojekt
„Panorama- Auf einer Panorama-Walking-Strecke unterwegs sein bereitet
Walking“
sichtlich viel Freude
Die Stadt Horb am Neckar soll noch attraktiver
werden. Das haben sich ehrenamtlich engagier-
te Bürgerinnen und Bürger vorgenommen und
„ Eine attraktive sport- und
bewegungsfreundliche
Stadt als lebenswerter
sieben Walkingtouren ausgearbeitet und ver- Ort, der für Jung und Alt
in den unterschiedlichs-
wirklicht. In Kooperation mit der Stadtverwal-
ten Lebensbereichen Ge-
tung Horb am Neckar wurde das Projekt „Pano-
legenheit für körperliche
rama-Walking rund um Horb“ entwickelt. Aktivitäten bietet. Dies
zu erhalten und ständig
Direkt am Neckar liegt am östlichen Stadtrand zu verbessern, ist unser
“
das Horber Neckarbad. Von dort aus starten Ziel.
die sieben Touren am Informationspavillon. Die
Touren sind zwischen 4,1 km und 11,5 km lang. Oberbürgermeister
Peter Rosenberger
Die Neckarufertour bleibt im Tal, alle anderen
Touren fordern und fördern Kondition, denn
es gilt bis zu 160 Höhenmeter zu überwinden.
Pittoreske Winkel der historischen Altstadt sind
eingebunden und immer wieder bieten sich in
bezaubernder Landschaft wunderbare Ausblicke
auf die Stadt oder auf die Horber Stadtteile bis
hin zur Schwäbischen Alb.
Die Titelseite dieser Publikation ziert ein Bild der Panorama-Walking-
Strecken von Horb am Neckar. Weiteres Bild auf Seite 39.
„Panorama-Walking rund um Horb“ ist ein An-
gebot für Jung und Alt. Es verbindet dabei
Naturerlebnis und Genuss mit kulturellen High-
lights. Ob einzeln oder in der Gruppe – die
gut ausgeschilderten Wege ermuntern die ein- KONTAKT
heimische Bevölkerung und Touristen gleicher-
maßen zur Bewegung an der frischen Luft. Er- Ansprechpartner:
möglicht wurde das Bürgerprojekt auch durch Stadt Horb am Neckar
die finanzielle Unterstützung von Sponsoren. Gisela Höpfer
T 07451 901-142
Ausführliche Beschreibungen der Touren gibt es E g-hoepfer@horb.de
unter www.horb.de/Panoramawalking. www.horb.de
12Schwetzingen die Anlage ist schon jetzt aus der Freizeit-
gestaltung vieler Schwetzinger/innen nicht mehr
wegzudenken und die Schwetzinger/innen lie-
ben „ihre“ alla hopp!-Anlage“, freut sich Ober-
Auf die Plätze, bürgermeister Dr. René Pöltl. Das zeichnete sich
bereits bei der feierlichen Eröffnung am 8. Mai
fertig, alla hopp! 2015 ab, bei der die Anlage einen wahren Be-
sucheransturm verzeichnete.
Erste Bewegungs- Dietmar Hopp Stiftung realisiert insgesamt
19 Anlagen im Rhein-Neckar-Kreis
und Begegnungs- Mit den Bewegungs- und Begegnungsparcours
anlage in werden die vier Fördersäulen der Dietmar Hopp
Stiftung – Sport, Medizin, Soziales und Bildung
Schwetzingen – in einer Aktion vereint. Nun also alla hopp! Ein
Wortspiel, in dem sich der Name des Stifters in
einem in der Metropolregion Rhein-Neckar gän-
gigen Ausdruck für „Auf geht’s!“ wiederfindet.
„Jetzt kommt Bewegung rein …“, lautet das
Schwetzingen ist Modellprojekt für Motto von alla hopp!
18 weitere Anlagen in der Metropolregion
Schwetzingen wurde als Standort für das Pilot-
Die alla hopp!-Anlage in Schwetzingen an einem projekt auserkoren. Auf dem ehemaligen DJK-
Samstagnachmittag im Hochsommer: Eltern Sportplatz an der B 291 wurde auf einem rund
erfrischen sich am Kiosk, während ihre Kinder 6.600 m2 großen Areal in sechsmonatiger Bau-
herumtoben – auf Trampolinen, dem Holzspiel- zeit die alla hopp!-Anlage errichtet – frei zu-
platz oder im Sand-Matsch-Bereich. Das Ge- gänglich, weitgehend barrierefrei und kostenfrei
lände an der Hockenheimer Landstraße ist mehr nutzbar.
als gut besucht und wird nicht nur von jungen
Menschen belagert. Auch Senioren halten sich Schwetzinger Anlage ist dank Beteiligung
an Outdoor-Trainingsgeräten fit, ein paar Meter von Vor- und Grundschulkindern ein Unikat
weiter trainieren Teenager die Trendsportart
Parcours. Bestimmte feststehende Elemente wie der
Mikadowald, die Bodentrampoline oder der
„In den Sommermonaten herrscht hier nicht gelbe alla hopp!-Schirm werden auf allen 18 alla
nur an den Wochenenden ein riesiger Andrang, hopp!-Anlagen wiederkehrend zu finden sein.
Hier sind die Wünsche der Schwetzinger Kinder eingeflossen: Auf dem naturnahen Spiel- und
Bewegungsplatz für Schulkinder ist viel Raum für toben, klettern, hangeln und balancieren
13Auch die Sinneselemente, die mit Unterstützung
der Stiftung „Haus der kleinen Forscher“ zum
Ausprobieren, Erleben und Weiterforschen an-
regen, werden an den weiteren Standorten ein-
gebunden. Einige Bereiche wie zum Beispiel
der naturnahe Kinderspielplatz sind hingegen
in ihrer Gestaltung ein echtes Schwetzinger
Unikat, denn hier sind in Beteiligungsprozes-
sen die Ideen der Kinder aus der Spargelstadt
eingeflossen. In gemeinschaftlichen Aktions-
tagen wurde die Spiellandschaft unter Regie des
Vereins Naturspur mit Kindern und ehrenamt- Stifter Dietmar Hopp zeigt sich bei der feierlichen Eröffnung am
8. Mai 2015 begeistert und überwältigt vom riesigen Besucher-
lichen Helfern gebaut. andrang auf der Anlage
Ein großer Pavillon schützt vor Regen und er-
möglicht Kindern wetterunabhängiges Spielen
im Sand. Auf dem gesamten Gelände gibt es
zahlreiche ausgefallene Sitzgelegenheiten, ver-
schiedene Beschattungen und einen erfrischen-
den Trinkwasserspender. WC-Anlagen und
Wickelmöglichkeiten sind ebenso vorhanden.
Von der Stadt Schwetzingen wurde ergänzend
auch an das leibliche Wohl gedacht: Mit dem
Kiosk namens „alla guud“ gibt es einen zu-
sätzlichen Treffpunkt mit gastronomischem An-
gebot.
Weitere Informationen:
http://www.alla-hopp.de/19x-alla-hopp/19-alla- „In den Sommermonaten herrscht hier
nicht nur an den Wochenenden ein
hopp-standorte/schwetzingen/
riesiger Andrang. Die Anlage ist schon
jetzt aus der Freizeitgestaltung vieler
Schwetzinger/innen nicht mehr weg-
Weiteres Bild auf Seite 2. zudenken und die Schwetzinger/innen
lieben ‘ihre‘ alla hopp!-Anlage.“
Oberbürgermeister
KONTAKT Dr. René Pöltl
Ansprechpartner:
Stadt Schwetzingen
Wolfgang Leberecht
Wirtschaftsförderung, Gemeinderat, Presse
Hebelstraße 1
68723 Schwetzingen
T 6202 87-105
E wolfgang.leberecht@schwetzingen.de
www.schwetzingen.de
14Stuttgart
Downhill-Strecke
Stuttgart
Viel „Airtime“ bietet die Strecke allemal – weniger Mutige können die
Hindernisse aber auch per „Chicken Line“ umfahren
Im Herzen Baden-Württembergs, umrahmt von Ergebnisse des Hearings waren ein positves
Wald und Reben, liegt die Landeshauptstadt Votum des Gemeinderats zum Bau der Strecke
Stuttgart. In den Waldgebieten am oberen und die Gründung der Arbeitsgruppe Downhill
Stadt- und Kesselrand hört man manchmal ei- Stuttgart (AG Downhill). Von Anfang an wurde
nen Specht klopfen, sonst aber hört man dort die AG Downhill in die Planung und den Bau der
nicht viel. Diese Stille schätzen einerseits viele Strecke einbezogen und konnte so ihre Wün-
ruhesuchende Spaziergänger. Aufgrund seiner sche und Vorstellungen einbringen. Auch beim
Kessellage ist Stuttgart aber auch bei Mountain- Bau der Strecke engagierte sich die Stuttgarter
bikern sehr beliebt. Speziell bei den Downhill- Downhill-Community stark: Zusätzlich zum
Fahrerinnen und -Fahrern, die sich einen Sport Personal der ausführenden Fachfirma „out-
daraus machen, von oben möglichst rasant door werkstatt“ waren zu Spitzenzeiten 15 zu-
ins Tal abzufahren. Seit über zehn Jahren gibt packende Biker auf der Baustelle. Wichtigste
es in Stuttgart eine Downhill-Szene. Konflikte Rahmenbedingung für den Bau war eine natur-
zwischen den Waldnutzern waren so vorpro- schutzrechtliche Befreiung der Unteren Natur-
grammiert. schutzbehörde.
Mit der Einrichtung einer offiziellen, legalen Städtische Abfahrt
Downhill-Strecke sollten Gefahren- und Konflikt-
potenziale reduziert und ein weiteres attraktives Die rund einen Kilometer lange Strecke führt
Sportangebot in der Landeshauptstadt geschaf- von Stuttgart-Degerloch durch den Dornhal-
fen werden. Die Strecke wurde Ende Oktober denwald nach Stuttgart-Süd. Sie überwindet
2015 eröffnet. Dazu Oberbürgermeister Fritz einen Höhenunterschied von 120 m und bie-
Kuhn: „Mit der Realisierung unserer städtischen tet 27 verschiedene Hindernisse. Eine Holz-
Downhill-Strecke hat die Sportstadt Stuttgart brücke führt die Biker über einen von Spazier-
jetzt ein absolutes Highlight zu bieten, das weit gängern stark frequentierten Waldweg hin-
über die Region Stuttgart hinaus ausstrahlt.“ weg. In die Planung und den Bau des „Wood-
pecker-Trails“ investierte die Landeshauptstadt
Startschuss durch Bürgerbeteiligung Stuttgart 175.000 EUR.
Zum ersten Mal war eine Downhill-Strecke schon Ziel erreicht
zum Doppelhaushalt 2008/2009 als Maßnah-
me angemeldet. Im Gemeinderat fand sich in- Betreiber der Strecke ist heute das Amt für
itial jedoch keine Mehrheit für das Projekt. Mit Sport und Bewegung. Durch das Amt ist die AG
einem Jungendhearing des Gemeinderats in Downhill in den Betrieb und die Wartung der
2011 gewann das Thema wieder an Schwung. Strecke aktiv eingebunden. Die Motivation und
die Selbstregulierungskräfte in der Szene sind
hoch. „Wir wollen bewahren, was wir geschaf-
fen haben und sind um einen guten Dialog mit
den Anwohnern sehr bemüht“, erklärt Jannik
Henzler, Sprecher der AG Downhill Stuttgart.
Aktuell läuft für die in einem Landschaftsschutz-
gebiet gelegene Strecke eine 2-jährige Test-
phase, in der erste Erfahrungen mit dem Betrieb
Ende gut, alles gut – Bürgermeisterin Dr. Susanne Eisenmann, Dirk gesammelt werden. Der Leiter des Amts für
Vollmer, Jannik Henzler und Günther Kuhnigk bei der Einweihung
15
der Stuttgarter Downhill-Strecke am 30. Oktober 2015Sport und Bewegung, Günther Kuhnigk, ist mit
der bisherigen Entwicklung zufrieden: „Es sieht Schorndorf
so aus, als hätten wir – nicht zuletzt durch die
große Attraktivität des Woodpecker-Trails – die
angestrebte Kanalisierung der Downhill-Fahrten
auf die legale Strecke erreicht.“
Der Sport- und
In Anspielung auf die an der Strecke brütenden Freizeitpark Rems
Spechte, die die Bauarbeiten zuletzt noch
verzögert hatten, tauften die AG Downhill, der
Streckenbauer outdoor werkstatt und die Sport-
verwaltung die Abfahrt mit einem Augenzwin- Eine Sportstätte, die modernsten Ansprüchen
kern auf den Namen „Woodpecker-Trail“. Wei- entspricht, entsteht seit 2012 in Schorndorf. Auf
tere Informationen zur Strecke und ein Video einer Fläche von rund 100.000 m² bietet der
der rasanten Abfahrt in den Stuttgarter Süden Sportpark Rems ein Sport- und Freizeitange-
finden sich unter www.stuttgart.de/downhill. bot, dass das Herz eines jeden Bewegungsfans
höher schlagen lässt. Bis zur Remstal Garten-
„Mit der Realisierung schau 2019 investieren die Stadt und die SG
unserer städtischen Down- Schorndorf 20 Mio. EUR.
hill-Strecke hat die Sport-
stadt Stuttgart jetzt ein ab- Schon heute bietet der Sportpark ein breites
solutes Highlight zu bieten, Angebot an Fußball-, Basketball- sowie Volley-
das weit über die Region ballspielfeldern. Neben den Ballsportarten kön-
Stuttgart hinaus ausstrahlt.“ nen Fahrradbegeisterte sich im Bikepark aus-
leben. Und auch schlechtes Wetter beeinträchtigt
Oberbürgermeister
Fritz Kuhn die Sportlerinnen und Sportler nicht: Mit der
Eröffnung der AOK Arena im vergangenen Jahr
steht nun auch ein überdachtes Kleinspielfeld
zur Verfügung. Mit Kunstrasen und Beleuch-
tung gibt es dort die perfekten Bedingungen
für Hallenfußball, Handball, Volleyball und Fit-
nesskurse. Ebenfalls bereits im vergangenen
KONTAKT Jahr hat das Ulrich-Schatz-Sportvereinszentrum
der SG Schorndorf seine Tore geöffnet. Fitness-
Ansprechpartner: begeisterte und Freunde des Gesundheits-
Landeshauptstadt Stuttgart und Breitensports erwartet dort auf mehr als
Amt für Sport und Bewegung 1.000 m² Trainingsfläche ein attraktives Ange-
Downhill-Strecke bot an Fitness- und Cardiokursen mit Wellness-
Horst Jesinger und Entspannungsbereichen. Das Sportzentrum
T 0711 216-59825 passt sich mit weiträumigen Glasflächen ideal
E horst.jesinger@stuttgart.de in die Landschaft ein und bietet einen schönen
stuttgart.de/downhill Ausblick auf die Rems-Auen. Das Angebot des
vereinsgeführten Sportzentrums wird durch ein
Restaurant mit einladender Außenterrasse so-
wie einem Biergarten abgerundet und lädt zum
Verweilen ein.
Was hoch attraktiv ist, soll noch attraktiver wer-
den. Und so wird die Sanierung des bereits in
die Jahre gekommenen Stadions ebenso umge-
setzt wie der Bau einer neuen Tribüne, um auch
hier den aktuellen Leichtathletik- und Wett-
kampfbestimmungen gerecht zu werden. Mehr
als einen neuen Anstrich bekommt auch die
Finnenbahn: Joggen, Walking und Bewegung
sind auf diesem beleuchteten Pfad rund um den
Sportpark dann ganzjährig möglich. Ein weiteres
Rasante Abfahrt in den Stuttgarter Süden auf dem Woodpecker- Herzstück des Sportparks Rems wird ein
Trail (Foto: Martin Lorenz)
16Sportler unter sich: Monika Sozanska, Oberbürgermeister Matthias Klopfer, Andreas Hinkel,
Hanna Klein und Marcel Fehr (v.l.n.r.)
Kinderhaus mit Bewegungsschwerpunkt. Der
Baubeginn des 6-gruppigen Kindergartens für
bis zu 110 Kinder ist am 1. August 2017. Die
Räumlichkeiten beinhalten alles, was ein be-
wegungspädagogisches Konzept erfordert. Ein
mögliches Engagement des Deutschen Alpen-
vereins im neuen Sportpark ist ebenfalls in der
Diskussion. Überlegungen zur Einrichtung einer Im Jah
r
Boulder- und Kletterhalle sowie der Umzug der und die 2015 neu ge
b
Freize Beachvolley aut: Das Ulr
it- und b ic
DAV-Geschäftsstelle auf das Sportpark-Areal Spaßfa allfelder erg h-Schatz-Sp
ktor änzen o
das Sp rtzentrum,
sind bereits angestellt und könnten nach einer ortpak
et und
die AO
K
erhöh Arena
Entscheidung des DAV ab dem Jahr 2020 en den
realisiert werden.
Der Sportpark Rems wird in den kommen-
den Jahren zu einem pulsierenden Zentrum
Schorndorfs und ein Besuchermagnet während „Normierte Sportstätten
der Remstal Gartenschau 2019 werden. Weite- gehören der Vergangen-
re Gartenschauprojekte wie Erlebnisbereiche heit an. Wir brauchen
für Kinder und Erwachsene sind in Planung. So Sport- und Freizeitan-
gibt es bereits erste Ideen zum Ausbau von Rad- lagen, die für Jung und
wegen und Sonnenterrassen entlang des Sport- Alt sowie für Freizeit- als
auch Wettkampfsportler
parks sowie naturbelassener Pfade und vegeta-
geeignet sind.“
tiver Bereiche zum Erholen und Genießen. Ziel
ist es, die Rems gerade im Bereich des Sport- Oberbürgermeister
parks erlebbar und zugänglich zu machen. Matthias Klopfer
Bürgerinnen und Bürger, ob Profi- oder Ge-
legenheitssportler, finden im Sportpark Rems
ein attraktives, modernes und auf vielfältige An-
forderungen ausgerichtetes Sportangebot in
naturnaher Umgebung.
KONTAKT
Ansprechpartner:
Stadt Schorndorf
Stadtverwaltung Schorndorf
Benjamin Wahl
T 07181 602-3211
E benjamin.wahl@schorndorf.de
www.schorndorf.de
175.2 SPORT UND BEWEGUNG
FÜR ALLE
Der demografische Wandel und der Wandel
des Sportsystems haben weitreichende Kon-
sequenzen für eine zukunftsorientierte Weiter-
entwicklung des Sportangebots. Im Sinne der
gesundheits-, sozial- und freizeitpolitischen
Funktionen des Sports wird angestrebt, für alle
Bevölkerungs- und Altersgruppen adäquate
Sport- und Bewegungsangebote zur Verfügung
zu stellen, auch im Sinne einer allgemeinen Ge-
sundheitsförderung der Bevölkerung.
Im Regelfall ist hier eine bedarfsorientierte Er-
gänzung des vorhandenen Sportangebots durch
zielgruppenspezifische Sport- und Bewegungs-
angebote notwendig, insbesondere für bisher
im Sport noch unterrepräsentierte Bevölke-
Workshop zur Sportentwicklung – Stärken- und Schwächenanalyse
rungsgruppen. Darunter fallen zum einen alters-
spezifische Angebote wie zum Beispiel für Seni-
orinnen und Senioren, aber auch für Kinder im
Sinne einer sportartübergreifenden Grundaus-
bildung. Zum anderen zählen dazu Angebote
mit besonderen inhaltlichen Akzentuierungen,
beispielsweise im öffentlichen Raum, integrative
und inklusive Angebote.
Die Rolle, die der Sportverwaltung hier zufällt,
ist nicht primär die Schaffung von eigenen (städ-
tischen) Angeboten, sondern die Unterstützung
bei der Entwicklung neuer Angebotsformen und
das Finden und Zusammenführen von Koopera-
tionspartnern, die diese Angebote betreiben.
Die Top-Stars des Läufermeetings in Pliezhausen bei der Athletenvorstellung
18
Titelbild der Ludwigsburger Kindersportoffensive PFIFFIXUlm an der Donau
Ulmer Schul-
schwimmkonzept
Ulm an der Donau – Schwimmkurs für Nachwuchstalente
Seit einigen Jahren hat sich der bedauerliche Grundschule als Schwimmerinnen und Schwim-
Trend abgezeichnet, dass immer mehr Kinder mer verlassen. Die Erfahrungen der Schulen
die Grundschule als Nichtschwimmer verlas- mit dem Projekt sind durchweg positiv und die
sen. Laut Umfragen und repräsentativen Stu- Schwimmfähigkeit der Schülerinnen und Schüler
dien sind lediglich 50 Prozent der 10-Jährigen hat sich deutlich verbessert. Dies wurde auch
sichere Schwimmerinnen und Schwimmer und durch eine entsprechende Evaluation des
können sich ohne Angst im Wasser bewegen. Projekts belegt.
Die Lehrerinnen und Lehrer haben im regulären
Schulschwimmunterricht sehr eingeschränkte Die externen Fachkräfte werden dabei vorwie-
Möglichkeiten, aktiv auf den Lernprozess der gend von Ulmer Vereinen gestellt. Die Finanzie-
einzelnen Schülerinnen und Schüler einzuwir- rung der Fachkräfte erfolgt durch die Stadt Ulm.
ken, da sie über die gesamte Unterrichtsstunde Zwischenzeitlich profitieren viele Ulmer Grund-
vom Beckenrand aus ihre Aufsichtspflicht wahr- schulen und Förderschulen von dem Projekt.
nehmen müssen und gezielte Hilfestellung und Eine Ausweitung auf weitere Grundschulen ist
Förderung einzelner Kinder damit nicht oder nur angedacht. Zudem gibt es Überlegungen für
sehr schwierig möglich ist. Kindern, die nicht Schülerinnen und Schüler in den weiterfüh-
schwimmen können, im regulären Schulsport- renden Schulen zur Verbesserung und Vertie-
unterricht Schwimmen beizubringen und sie fung der Schwimmkenntnisse, Ferienkurse mit
zu sicheren Schwimmerinnen und Schwimmern Fachkräften der Vereine anzubieten.
auszubilden, ist unter diesen Prämissen nicht
möglich.
Ausgehend hiervon hat die Stadt Ulm, Abtei-
lung Bildung und Sport, im Jahr 2011 das Schul-
schwimmkonzept „Kinder schwimmen sicher“
als Pilotprojekt an einer Ulmer Grundschule
implementiert und – aufgrund des großen Er-
folgs und der Nachfrage anderer Schulen – über
mehrere Jahre mit Unterstützung des Gemeinde- „Schwimmen macht Spaß. Jedes Kind sollte
rats zum „Ulmer Schulschwimmkonzept“ ausge- schwimmen können.“
baut.
Oberbürgermeister
Gunter Czisch
Der wesentliche Bestandteil des Schulschwimm-
konzepts ist dabei, dass die teilnehmenden
Schulen beim durchgeführten Schwimmunter-
richt entsprechende Unterstützung erfahren.
Eine qualifizierte externe Fachkraft unterstützt KONTAKT
dabei das Lehrpersonal im Schwimmunterricht
und gibt im Becken aktiv Hilfestellung. Somit Ansprechpartner:
kann eine gezielte Förderung der Schülerinnen Stadt Ulm an der Donau
und Schüler ohne Schwimmkenntnisse oder mit Abteilung Bildung und Sport
mangelhaften Kenntnissen im Wasser erfolgen. Tobias Schneider
Das Konzept ist kein Zusatzangebot an den Zeitblomstraße 7
Schulen – es unterstützt den regulären Schul- 89073 Ulm an der Donau
schwimmunterricht und wertet ihn qualitativ T 0731 161-3411
auf. Ziel ist es, dass möglichst alle Kinder die E to.schneider@ulm.de
19Balingen wird kein fertiges Programm vorgesetzt, sie
können selbst entscheiden, wie und in welchem
Umfang sie sich bewegen wollen. Die einen
wollen lieber kicken, die anderen spielen Tisch-
Mit Spaß in tennis und wieder andere probieren sich an der
Slackline. Nightsport bietet die Möglichkeit, ge-
Bewegung anstatt meinsam mit Freunden ganz unterschiedliche
Sportarten kennenzulernen und auszuprobieren.
Rumhängen und
Alles begleitet von Musik, über die die Jugend-
lichen selbst bestimmen – ein nicht unwesent-
licher Aspekt.
Langeweile Aber nicht nur die Form des Angebots ist be-
sonders, sondern auch die Tageszeit. Nightsport
startet regelmäßig am frühen Samstagabend
Seit dem Frühjahr 2013 wird durch die Mobile und endet manchmal erst gegen Mitternacht.
Jugendarbeit der Stadt Balingen ein ganz spe- Warum ausgerechnet am Samstagabend? Ist
zielles Sportprojekt angeboten „Nightsport“. dies nicht die Zeit, in der viele Jugendliche
durch die Innenstädte ziehen und gern einmal
Was ist Nightsport? dem Alkohol zusprechen? Ja genau, das tun
viele Jugendliche am Samstagabend, es stellt
Das Projekt wurde entwickelt aufgrund der Er- sich nur die Frage warum? Die Balinger Street-
fahrungen mit Jugendlichen, die vor allem an worker kamen zu dem Schluss, dass dies auch
den Wochenenden auf der Straße und verschie- an mangelnder Alternative liegen könnte. Vie-
denen Treffpunkten in der Balinger Innenstadt le Jugendliche sind unter achtzehn und haben
ihre Zeit verbringen. Dahinter steht die Idee, daher nur begrenzten Zugang zu den Diskos
sportliche Betätigung als Alternative zu Lange- oder Clubs. Viele von ihnen haben schlichtweg
weile und dem damit verbundenen Alkohol- zu wenig Geld, um sich anderweitig zu amüsie-
und Drogenkonsum samt Folgeerscheinungen ren. Und genau hier setzt das Konzept „Night-
zu etablieren. Das Konzept setzt auf Gemein- sport“ an. Es kostet nichts, die Jugendlichen
wesenorientierung, Integrationsqualität und ist können weitestgehend selbstbestimmt Sport
ein Sprungbrett zu den Vereinen und ihren An- treiben (und wer keinen Sport treibt, wird auch
geboten. Sozialarbeiter mit sportlichem Hinter- nicht weggeschickt), man kann sich kennen-
grund bieten hier im Rahmen ihrer Streetworker- lernen und wird nicht ausgelacht. Übrigens:
tätigkeit Sportangebote für Jugendliche und Alkohol ist streng untersagt, was den Jugend-
junge Erwachsene an. Das Konzept, das gemein- lichen aber offensichtlich erstaunlich wenig aus-
sam mit der TSG Balingen und Mitwirkung meh- macht.
rerer anderer Vereine durchgeführt wird, setzt
über die „normalen“ sportlichen Aktivitäten wie Das Projekt kann in Balingen als voller Erfolg ge-
Fußball, Volleyball, Basketball oder Tischtennis sehen werden und wird daher auch regelmäßig
hinaus auch auf besondere Sportarten wie einmal monatlich fortgeführt.
Parkour, Slackline und Breakdance. Versuche
wurden auch schon mit Fechten, Boxen oder
Linedance gemacht.
Beim Nightsport in Balingen ist jeder willkommen
Wie kam es dazu?
Nicht jeder junge Mensch möchte Mitglied in ei-
nem Verein werden und sich damit auch dessen
Strukturen unterwerfen. Viele Jugendliche wür-
den sich gern etwas mehr bewegen, wissen aber
häufig gar nicht, welche Sportart ihnen Spaß
macht oder wollen einfach nur nicht jede Woche
dasselbe tun.
Da setzten die Balinger Streetworker Nadine
Hempke und Mike Buck an. Den Jugendlichen
20ten
ue Sportar
– auch ne
Slackline es te llt
rg
werden vo
Fußball beim Nightsport in Balingen
Wie wurde es angenommen?
Das Angebot hat sich innerhalb weniger Monate
gut etabliert. Es nehmen regelmäßig zwanzig
bis vierzig Jugendliche und junge Erwachsene
teil, größtenteils junge Männer, immer finden
sich aber auch Mädchen in den Gruppen und
Cliquen. Durch den Kontakt zu der Gemein-
schaftsunterkunft für Flüchtlinge in der Innen-
stadt finden auch immer wieder dortige Be-
wohner den Weg in die Halle.
Was muss man beachten?
Für den Erfolg eines solchen Angebots ist die
Verlässlichkeit und Regelmäßigkeit wichtig und „Sport verbindet, fördert, spornt
es muss fortlaufend gut beworben werden. Die an und vermittelt wichtige gesell-
Mitarbeiter sorgen so gut es geht für eine ent- schaftliche Werte wie Fairness und
spannte, freundliche Atmosphäre und versuchen, gegenseitige Achtung. Deshalb
„Stress“ zu vermeiden. Die Zusammenarbeit mit muss jeder die Möglichkeit haben,
Sportvereinen ermöglicht eine Vielfalt und Ab- Sport zu treiben, nicht nur im Inte-
resse des Einzelnen, sondern auch
wechslung, die sicher zum langfristigen Erfolg
im Interesse unserer Gesellschaft.“
beiträgt. Für Vereine bietet sich die Chance, ihr
Angebot Zielgruppen vorzustellen, die sie auf Oberbürgermeister
sonst üblichen Wegen nicht erreichen würden. Helmut Reitemann
KONTAKT
Ansprechpartner:
Stadt Balingen
Stadtverwaltung Balingen
Kinder- und Jugendbüro
Friedrichstraße 67
72336 Balingen
T 07433 170-269
E kinderundjugendbuero@balingen.de
www.kjb-bl.de
21Baden-Baden Seit 2016 wird zusätzlich die Auge-Hand- und
Feinkoordination getestet.
Die Auswertung orientiert sich an den Modu-
len und Vorgaben der deutschlandweit gültigen
alters- und geschlechtsspezifischen Referenz-
werte der Deutschen Vereinigung für Sportwis-
senschaft. Daneben werden Größe und Gewicht
erhoben, um – basierend auf den Perzentil-
kurven – Aussagen über die Gewichtssituation
der Kinder treffen zu können. Ergänzend wird
von einem Facharzt die Rumpfmuskulatur, die
Bein- und Fußstellung sowie die Haltung einer
Eine der Sportstätten auf dem Baden-Badener Bildungshügel
orthopädischen Untersuchung unterzogen.
Mithilfe eines Fragebogens werden Informatio-
Baden-Baden nen über das Freizeitverhalten und eine eventu-
elle Vereinszugehörigkeit der Kinder eingeholt,
bietet Fitnesstest
um ergänzend das individuelle „Bewegungs-
bild“ vervollständigen zu können. Die Auswer-
tung der Einzeldaten ergibt, wie viele Kinder im
für Erstklässler an bundesweiten Vergleich im Allgemeinen und
in den einzelnen Disziplinen überdurchschnitt-
liche, durchschnittliche oder unterdurchschnitt-
liche motorische Leistungsfähigkeit aufweisen.
Im Sommer 2006 initiierte die Baden-Badener Hierbei zeigt sich, dass Kinder, die im Sport-
Sportstiftung Kurt Henn das Projekt „Toben verein aktiv sind, gegenüber Nichtmitgliedern
macht schlau“ (TMS). Bei dieser außerunter- im Motoriktest deutlich besser abschneiden.
richtlichen schulischen Veranstaltung werden
alle Erstklässler der Grundschulen in Baden- In Baden-Baden waren in der Testung im Mai
Baden (ca. 25 bis 30 Klassen) auf ihre Fitness hin 2015 63,5 Prozent der Kinder fit, 12 Prozent
überprüft. Die Landessportschule in Steinbach weitgehend fit und 24,3 Prozent nicht fit. Die
stellt hierfür ihre Sporthallen zur Verfügung und motorische Leistungsfähigkeit der Erstkläss-
die Stadt finanziert alle Bustransfers der Kinder ler liegt in allen Jahren teils deutlich über dem
zwischen den einzelnen Schulen und der Sport- Bundesdurchschnitt und lässt keinen negativen
schule. Trend erkennen.
Der ehemalige Sportmoderator Hans-Reinhard Die Sportstiftung führt über die Jahre eine Sta-
Scheu zeichnete sich die ersten zehn Jahre als tistik zum Abschneiden der Kinder eines jeden
Projektleiter für Organisation, Durchführung Jahres. Die Eltern und die Pädagogen werden
und Auswertung verantwortlich. Er übergab im über das Abschneiden der einzelnen Kinder
Herbst 2015 den Staffelstab an Sportwissen- schriftlich informiert.
schaftlerin Dr. Annette Henn. Die Sportstiftung
wird unterstützt von rund 60 ehrenamtlichen Bereits seit der ersten Auflage von TMS bie-
HelferInnen. tet die Sportstiftung Kurt Henn allen Kin-
dern mit motorischen Schwächen und/oder
Inhalt und Zielsetzung der sog. „Fitnesstage“ deutlichem Übergewicht unter Leitung erfah-
werden im Vorfeld bei Elternabenden und per rener Pädagogen über ein Dreivierteljahr eine
Info-Brief erläutert. kostenfreie wöchentliche Spiel- und Sportstunde
an wohnungsnahen Standorten mit dem Titel
Die Erstklässler absolvieren in Anlehnung „Ich zeig’s Euch“ an. Über 1.000 Kinder nah-
an den deutschen Motoriktest „DMT 6-18“ men bisher das Angebot mit dem Ziel, Fitness
folgende Übungen: Rumpfbeuge, Einbein- auf spielerische Weise und ohne Notendruck
Stand, Rückwärtsbalancieren, Spezial-Liegestütz, zu verbessern, Spaß an Spiel und Sport zu
seitliches Hin- und Herspringen, 20-Meter- gewinnen und sich dann möglicherweise einem
Sprint, Standweitsprung sowie 6-Minuten-Lauf. Verein anzuschließen, wahr. Die Stadt stellt
22Beim 6-Minuten-Lauf
„Toben macht schlau“ und „Ich zeig’s Euch“
g
G e su n dh e itsförderun
„
bei den
fängt schon
e n an – deshalb sind
Klein
ben
st olz a uf 11 Jahre To
wir
u.“
macht schla
hierfür die notwendigen Sporthallen kostenfrei
zur Verfügung.
Bürgermeister
Frühsort MichaelKarlsruhe
am Pavillon. Geggus
Mit Unterstützung des Badischen Sportbundes
wurde das Projekt 2015 auch erstmals im Kreis
Donaueschingen und im Schwarzwald-Baar-
Kreis durchgeführt.
Mehr Informationen unter
www.sportstiftung-bad.de.
KONTAKT
Ansprechpartner:
Stadt Baden-Baden
Fachgebiet Schule und Sport
Annemarie Harrer
T 07221 932300
E annemarie.harrer@baden-baden.de
www.sportstiftung-bad.de
23Sie können auch lesen
