STARKER PARTNER IM EINSATZ FÜR UNSER ÖSTERREICH - GÖD Vorarlberg
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PARTNER
STARKER
IM EINSATZ FÜR UNSER ÖSTERREICH
Ausgabe 2/2020
FOTOS: BUNDESHEER
INHALT
EDITORIAL3
SANIERUNG, MODERNISIERUNG
UND ÖKOLOGISIERUNG 5
DIENSTRECHT6
5
KEINE LÜCKE IN DER LUFT 9
IM FOKUS: UNSERE
LANDESORGANISATIONEN12
AUS DEN FRAKTIONEN 18
AUS DER REDAKTION
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
Sie halten die aktuelle Ausgabe der
überfraktionellen Zeitung der GÖD-
Bundesheergewerkschaft in der Hand.
Das Schwergewicht auch dieser Aus-
gabe ist es, Sie über die Tätigkeiten
der GÖD-Bundesheergewerkschaft zu
9
informieren. Berichte aus den Bundes-
ländern sowie Fraktionen runden die
Ausgabe ab.
Die Redaktion wünscht viel Vergnügen
beim Lesen unserer Ausgabe!
IMPRESSUM
„GÖD – Bundesheergewerkschaft“ ist das Mitglie-
dermagazin der Gewerkschaft Öffentlicher Dienst
Bundesvertretung Bundesheergewerkschaft.
Herausgeber: Gewerkschaft Öffentlicher Dienst.
Medieninhaber und Verleger: GÖD Wirtschaftsbe- SCHREIBEN SIE UNS,
triebe Ges.m.b.H., A-1010 Wien, Teinfaltstraße 7.
WAS SIE BEWEGT
Chefredakteur und für den Inhalt verantwortlich:
Günter Biedermann. ODER WAS SIE
E-Mail: zeitung@bundesheergewerkschaft.com.
Redaktionsteam: Josef Hagendorfer, Ronald ANDEREN MITTEILEN
Heider, Erich Kogler, Daniel Soucek, Günther Tafeit.
Konzeption, Produktion, Redaktion und Grafik: WOLLEN:
Modern Times Media VerlagsgesmbH, A-1030 Wien,
Lagergasse 6/35. Hersteller: Druckerei Berger,
A-3580 Horn, Wiener Straße 80. DVR-Nr.: 0046655.
Namentlich gekennzeichnete Beiträge stellen
die Meinung des Autors dar, die sich nicht mit der zeitung@bundesheergewerkschaft.com
Meinung der GÖD / BV Bundesheergewerkschaft
decken muss.
2 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20
EDITORIAL
DAS BUNDESHEER UND DAS KRISENJAHR 2020
Die Bevölkerung
schätzt die
Leistungen, das
Ansehen steigt
Das Jahr 2020 wird als ein Jahr der Krise in die Bundesministerin Tanner – die in den Medien durch
Geschichte unseres Landes eingehen und wie ein Stahlbad gehen musste – erreichte Budgetab-
in jeder Krise steigt die Bedeutung all jener, die schluss von 2.545 Millionen Euro für das laufende
unter allen Bedingungen für die Bevölkerung da Jahr (ein Plus von circa zehn Prozent) ist ein starkes
sind, Sicherheit geben, für Stabilität sorgen und Signal, dass nur eine sinnvolle Budgetierung das
die Normalität gewährleisten. wichtigste Kriseninstrument des Staates – unser
Bundesheer – funktionsfähig erhält. Wir erwarten,
Nein, auch wir als GÖD-Bundesheergewerkschaft dass das Budget auch im nächsten Jahr deutlich
wagen keine Prognose, wann und ob wir zur alten – über den von früheren Ministern ausverhandelten
für viele liebgewonnenen – Normalität zurückkeh- Rahmenzielen liegen wird. Damit wird auch einer
ren, wann es eine effektive Impfung gibt und wie jahrelangen Forderung der GÖD-Bundesheerge-
viele Opfer noch zu beklagen sein werden. Aber werkschaft nach einer sichtbaren Budgeterhöhung
eines erkennen wir klar: Die Chance, die diese Krise Rechnung getragen, und das freut uns.
für unser Bundesheer bietet, wurde bisher best-
möglich genützt. Die bedeutende Anhebung des Baubudgets auf
FOTOS: ANDI BRUCKNER, THINKSTOCK
bis zu 135 Millionen Euro ist eine ebenso positive
Und diese Leistungen unserer Soldaten und Solda- Entwicklung wie beispielsweise die Entscheidung
tinnen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den ver- zur Beschaffung neuer Mehrzweckhubschrauber,
schiedensten Bereichen, ob an den Grenzen, in der zusätzlicher Pandur EVO und von Bussen für die
COVID-Assistenz oder bei der Unterstützung der Truppenmobilität. Damit werden nicht nur Arbeits-
Bevölkerung in der Lebensmittelversorgung – siehe plätze und Standorte nachhaltig abgesichert, son-
Coverseite –, beginnen Früchte zu tragen. Der von dern auch ein Qualitätssprung ermöglicht.
3 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20
EDITORIAL
Aus Sicht der GÖD-Bundesheergewerkschaft ist es Gehaltsverhandlungen für das Jahr 2021 herange-
besonders positiv, dass die Bundesministerin unter treten und der Dienstgeber hat mitgeteilt, dass er in
anderem der Problematik um unsere Naturalwoh- Verhandlungen eintreten wird. Die Gehaltsabschlüs-
nungsnutzer Priorität eingeräumt hat. Im Auftrag se der letzten Jahre haben die Durchsetzungskraft
des Generalsekretärs wird ein neuer Anlauf zur Ent- eurer starken kollektivvertragsfähigen Gewerkschaft
schärfung der Angelegenheit unternommen. nachdrücklich unter Beweis gestellt.
GEHALTSVERHANDLUNGEN Euer Walter Hirsch
Last but not least – die Gewerkschaft Öffentlicher
Dienst unter ihrem Vorsitzenden Norbert Schnedl Gemeinsam sind wir stark – GÖD-Bundesheer-
ist an den Dienstgeber betreffend die Aufnahme von gewerkschaft – mein starker Partner
WUSSTEST DU, DASS …
… wir GÖD-Mitglieder auch
bei Naturkatastrophen wie
Hochwasser, Brand, Lawinen,
Hagel und Sturm im privaten
Bereich unterstützen?
WIR LASSEN EUCH NICHT
IM STICH.
Nähere Informationen bei Euren gewerkschaftlichen Betriebsausschüssen
und auf https://www.goed.at/leistungen/finanzielleunterstuetzung/
4 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20
INFRASTRUKTUR
SANIERUNG,
MODERNISIERUNG UND
ÖKOLOGISIERUNG
STEIGENDES BUDGET IM BEREICH INFRASTRUKTUR
V. l. n. r.: HR Mag. Dr. Johannes Sailer bei
der Eröffnung des Bioenergie-Heizhauses
am TÜPl Seetaler Alpe.
FBM Mag. Klaudia Tanner mit HR Mag.
Dr. Johannes Sailer beim Spatenstich für
das neue Mannschaftsgebäude
in Feldbach.
Aufbauend auf den Festlegungen im Regierungs- FINANZMITTEL
übereinkommen hinsichtlich standortbezogener Im konkreten Vergleich der Ausgaben für Infra-
und bedarfsgerechter Sanierung von Kasernen struktur zu den letzten Jahren kommt es durch
und ihrer Infrastruktur wurden die budgetären ein Jahresbudget von bis zu 135 Millionen Euro zu
Rahmenbedingungen einer Neubeurteilung unter- einer 20-Prozent-Steigerung der zur Verfügung ste-
zogen. Geschuldet ist das der Tatsache, dass viele henden Finanzmittel im Jahr 2020. Ebenso lässt
Kasernen nicht mehr den Standards der Zeit, was sich aufgrund der Finanzplanung im Infrastruktur-
Bausubstanz und Ökologisierungsaspekte betrifft, bereich für die nächsten Jahre eine konstant stei-
entsprechen. Dies wird in den nächsten Jahren gende Budgettangente unter Berücksichtigung der
zu einer schrittweisen Sanierung, Modernisierung zusätzlichen Mittel für die Ökologisierung sowie die
sowie Ökologisierung der gesamten militärischen Steigerung der Kasernenautarkie feststellen.
Infrastruktur führen.
ÖKOLOGISIERUNG
FOTOS: KLEINE ZEITUNG/SAR AH RUCKHOFER/BUNDESHEER/PUSC
AUTARKE STANDORTE Ein Beispiel für einen weiteren Schritt in Richtung
Weitere infrastrukturelle Aspekte stellen der Ausbau Ökologisierung des Österreichischen Bundesheeres
von Kasernen als „Sicherheitsinseln“ in Hinblick auf stellen die Eröffnung des neuerrichteten Biomasse-
die Stärkung der Selbstversorgungsfähigkeit von heizkraftwerks am TÜPl Seetal und der Spatenstich
Kasernen und die dazu erforderlichen Fähigkei- für einen Holzriegelbau als neues Mannschaftsun-
ten für die Steigerung der Resilienz in Krisenzeiten terkunft in Feldbach dar. Worüber andere Bundes-
des Österreichischen Bundesheeres dar sowie die minister geredet haben, setzt Bundesministerin
Festlegung der notwendigen Fähigkeiten, die ein Mag. Klaudia Tanner um. n
selbstversorgungsfähiger Standort aufweisen muss.
Besonderes Augenmerk ist in diesem Zusammen-
hang auf die Berücksichtigung moderner, nachhalti- H O F R AT M A G . D R . G E O R G M A Y E R ,
ger Technologien und der flächendeckenden Einfüh- M . A . , S T V. V O R S I TZ E N D E R F A / M I M Z , V O R S I TZ E N D E R
rung von Umweltmanagement-Systemen zu legen. BUNDESHEERGEWERKSCHAFT SALZBURG
5 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20
DIENSTRECHT
WIR LASSEN Günther Tafeit ist Teamleiter
Dienstrecht, Soziales und
Dienstnehmerschutz
NICHT LOCKER!
DIE BEREITS BEI VORHERIGEN Unter anderem (BMLV ressortspezifisch) wird im
Rahmen der Dienstrechtsnovelle 2020 gefordert:
VERTEIDIGUNGSMINISTERN
EINGEBRACHTEN 1. V ERBESSERUNGEN BEI DER BESOLDUNG
VERBESSERUNGSVORSCHLÄGE DER DER STABSUNTEROFFIZIERE
GEWERKSCHAFT ÖFFENTLICHER a) Verbesserung der Wertigkeiten
DIENST (GÖD) DÜRFEN NICHT IM Jene M (Z)BUO-Arbeitsplätze, die der Grundlaufbahn
SAND VERLAUFEN! zugeordnet sind, aber bei denen in der Arbeitsplatz-
beschreibung eine abgeschlossene Stabsunteroffi-
ziersausbildung gefordert ist, sollen von der Grund-
laufbahn (GL) in die Funktionsgruppe 1 aufgewertet
werden.
6 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20
b) Erhöhung der Funktionszulagen in der M (Z)BUO allen Formen des Dienstplanes, wo regelmäßig an
Gehaltsstaffel auf das Niveau der vergleichbaren Sonn- und Feiertagen Dienst zu leisten ist und somit
Exekutivbeamten im E2a-Schema (siehe Tabelle S. 8) keine Sonn- und Feiertagsvergütung gebührt.
Derzeit wird der regelmäßige Sonn- und Feiertags-
2. G ERECHTE BESOLDUNG DER dienst außerhalb des Schicht- und Wechseldienstes
TRUPPENOFFIZIERE überhaupt nicht finanziell abgegolten!
a) Zusammenlegung der Offiziers-Verwendungen
M BO 2 haben gemäß BDG den Fachhochschul- 5. F OLGEFUNKTIONEN FÜR
Bachelorstudiengang „Militärische Führung“ sowie ZUGSKOMMANDANTEN IM RAHMEN DER
den Truppenoffizierslehrgang zu absolvieren. Trotz LEBENSLAUFBAHN
absolvierter akademischer Ausbildung orientieren Im Zuge der altersadäquaten Laufbahn soll es ehe-
sich die Gehaltsansätze immer noch am gehobenen maligen Zugskommandanten möglich sein, ohne
Dienst des allgemeinen Verwaltungsdienstes (A 2). Verlust der Wahrungsfunktionsgruppe Arbeitsplätze
Die Verwendungsgruppen M B(Z)O 1 und M B(Z)O 2 mit der Bewertung M BUO FGrp 1 oder 2 zu besetzen.
sollen unter Anwendung der Gehaltsstaffel M (Z)BO 1 (z. B. WiUO, NUO). § 93 Abs 9 Verwendungsänderung
analog dem Allgemeinen Verwaltungsdienst unter und Versetzung soll daher lauten: Einer Militärper-
Adaptierung bzw. Einführung der Bestimmungen der son, die aus Gründen, die sie nicht zu vertreten hat,
Anlage 1 Z 1.12a BDG und § 28 Abs. 3 GehG im Militä- aus ihrer Verwendung als Zugskommandant abbe-
rischen Dienst zusammengeführt werden. Die besol- rufen worden ist und diese Verwendung mindestens
dungsrechtliche Einstufung (M1 oder M1bacc) hängt acht Jahre hindurch ausgeübt hat, gebührt, solange
in weiterer Folge von der Arbeitsplatzbeschreibung sie ständig mit einem Arbeitsplatz betraut ist, der
ab, ob die Absolvierung eines Bachelor- oder Mas- der Funktionsgruppe 1 der Verwendungsgruppe M
terstudienganges zur Besetzung des Arbeitsplatzes BUO oder M ZUO zugeordnet ist, die für die Funk-
erforderlich ist. tionsgruppe 3 dieser Verwendungsgruppe vorgese-
hene Funktionszulage. Dies gilt auch dann, wenn die
b) Einfügen einer Übergangsbestimmung als Abberufung vor der Überleitung in den Militärischen
Ernennungserfordernis in M BO 1 Dienst erfolgt ist.
Anlage 1 Z 12.13a BDG 1979 soll lauten: Für die
Verwendung in einer Funktion der Höheren Militä- 6. VERWENDUNGSZULAGEN
rischen Führung an Stelle des Erfordernisses der Bei länger dauernden Vertretungen unterschied-
Z 12.12 lit. a den erfolgreichen Abschluss des Fach- licher Besoldungsgruppen kommt es zu der Unge-
hochschul-Masterstudienganges „Militärische Füh- rechtigkeit, dass seit der Dienstrechts-Novelle 2018
rung“ oder des Lehrganges universitären Charakters keine Verwendungszulagen mehr zuerkannt wer-
„Sicherheitsmanagement“ sowie eine mindestens den können. § 34 Abs. 1 (A-Schema) und § 92 Abs. 1
achtjährige Dienstleistung als Berufsmilitärperson (M-Schema) sind daher dahingehend zu ändern, dass
der Verwendungsgruppe M BO 2. die Verwendungszulagen wieder auch besoldungs-
gruppenübergreifend zuerkannt werden können.
3. T RUPPENDIENSTZULAGE UND
41. WOCHENSTUNDE 7. GLEICHE ARBEIT, GLEICHER LOHN
Dieser Bezugsbestandteil und diese Nebengebühr a) Im Bereich der Flugbetriebsdienste
sollen linear und aufkommensneutral in die Gehalts- Seit Auslaufen der nicht überleitbaren Nebenge-
staffeln des Militärischen Dienstes eingerechnet bühren aufgrund der Aufhebung des Artikels XII
werden, da sie mittlerweile einen fixen Teil des Ein- der 47. Gehaltsgesetznovelle im Jahr 2010 kommt
kommens der Soldaten darstellen. es im Bereich der militärischen Flugsicherung, des
Radarleit-, Wetter- sowie Radardienstes zu enor-
4. S ONN- UND FEIERTAGSZULAGE men Einkommensunterschieden zwischen den
FOTO: FOTOLIA
(§ 17 ABS. 3 GEHG) „Altfällen“ und jüngeren Kolleginnen und Kollegen.
Zuerkennung der Sonn- und Feiertagszulage nicht Für gleiche Verwendungen muss eine gleiche besol-
nur beim Schicht- und Wechseldienst, sondern bei dungsrechtliche Abgeltung erfolgen. Die Einführung
7 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20
DIENSTRECHT
eines Sondervertrages für Teile des Flugsicherungs- Im Rahmen der individuellen Laufbahnen wechselt
und Radarleitdienstes greift lediglich für einen ein erheblicher Teil der Angehörigen des Bundeshee-
kleinen Teil der Betroffenen. Daher wird weiterhin res aus unmittelbar militärischen Verwendungen in
die Umsetzung der durch den Fachausschuss Luft Verwendungen in der Heeresverwaltung oder in der
bereits im Jahr 2016 eingebrachten Vergütung für Zentralleitung. Es ist ein dringendes Anliegen, dass
die militärische Flugsicherung, Meteorologie, Ra- es diesen Bediensteten ermöglicht wird, weiterhin
dartechnik und den Radarbetriebsdienst gefordert. in der Besoldungsgruppe „Militärischer Dienst“
ernannt zu bleiben, auch wenn dem Arbeitsplatz
b) Im Bereich der fliegertechnischen Dienste nicht überwiegend Aufgaben einer militärischen Ver-
Die unterschiedliche Höhe der Vergütung für den wendung zugeordnet sind, aber zur bestmöglichen
militärluftfahrttechnischen Dienst zwischen Zivil- Wahrnehmung der Aufgaben eine entsprechende
bediensteten und Soldaten ist nicht mehr gerecht- militärische Vorverwendung sinnvoll ist. Aus Grün-
fertigt. Der niedrigere Ansatz für Soldaten aufgrund den der Fürsorge und der Unternehmenskultur soll
der gebührenden Heeresdienstzulage für Beamte diesen Bediensteten jedenfalls ermöglicht werden,
in UO-Funktion und Berufsoffiziere hat seit Einfüh- diesen Wechsel innerhalb des Ressorts Landesver-
rung der Funktionsgruppen (A- und M-Schema) seine teidigung – zumindest im nachgeordneten Bereich –
Begründung verloren. ohne Wechsel der Besoldungsgruppe vornehmen zu
können.
c) Im Bereich des nicht ständigen Flugdienstes
Die Flugminutenpauschale ist bei anspruchsbegrün- Die GÖD-Bundesheergewerkschaft vertritt diese
deten Tätigkeiten im Einsatz sowohl im In- als auch berechtigten Forderungen sowohl gegenüber der
im Ausland weiterzuzahlen. Eine Adaptierung des Ressortleitung BMLV als auch im Rahmen der
EZG und des AZHG wird gefordert. Gewerkschaft Öffentlicher Dienst gegenüber dem
BMKÖS. n
8. E RHÖHUNG DER WERTEINHEITEN IM
AZHG HERZLICHST IHR
Die Erhöhung der Werteinheiten im AZHG von 4,4 G Ü N T H E R TA F E I T
Prozent (118,50 Euro) auf 6,4 Prozent (172,37 Euro)
erscheint hinsichtlich der erwarteten Wirkung (mehr
Freiwillige für einen Auslandseinsatz) zweckmäßig.
9. S CHAFFUNG EINER GESETZLICHEN
GRUNDLAGE FÜR M (Z)BUO in den Funktionsstufen
„MISCHVERWENDUNGEN“
Die Systematik der dienstlichen Laufbahnen im Funktions-
1 2 3 4
BMLV ist dadurch gekennzeichnet, dass die über gruppen
wiegende Mehrheit der Bediensteten in ein öffent- 1 71,8 83,9 96 108,1
lich-rechtliches Dienstverhältnis zum Bund im Rah-
men der Besoldungsgruppe „Militärischer Dienst“ 2 83,9 108,1 131,3 155,7
befristet mit einer Verwendung im Österreichischen
Bundesheer aufgenommen wird. Ein gewisser Teil 3 120,3 179,8 239,6 418,4
dieser Bediensteten scheidet aus diesen befris
teten Dienstverhältnissen wieder aus, ein anderer 4 179,8 239,6 299,2 479,1
Teil wird in ein unbefristetes Dienstverhältnis der
Besoldungsgruppe „Militärischer Dienst“ über- 5 239,6 299,2 479,1 729,7
nommen.
Ein geringerer Teil von Bediensteten wird unmit- 6 299,2 358,8 598,3 777,2
telbar im Bereich der Heeresverwaltung und der
Zentralstelle in die Besoldungsgruppe „Allgemei- 7 358,8 479,1 717,5 957
ner Verwaltungsdienst“ aufgenommen.
8 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20
AKTUELL
Der neue Mehrzweckhubschrauber AW169M
KEINE LÜCKE IN DER LUFT
BUNDESMINISTERIN KLAUDIA TANNER FIXIERT BESCHAFFUNG VON
18 MEHRZWECKHUBSCHRAUBERN DES TYPS AW169M
Die GÖD-Bundesheergewerkschaft begrüßt die wich- STANDORT AIGEN GESICHERT UND
STANDORT LANGENLEBARN GESTÄRKT
FOTOS: TINA TRITSCHER• BUNDESHEER: FOTOS/LEONARDO
tige Entscheidung von Bundesministerin Klaudia
Tanner für die Zukunft der Hubschrauberflotte. Durch den gemeinsamen Einsatz von Politik,
Gewerkschaft und Personalvertretung ist es gelun-
WICHTIGE ENTSCHEIDUNG FÜR DIE gen, die Alouette III-Nachfolgebeschaffung zu fixie-
FLIEGERHORSTE FIALA-FERNBRUGG UND ren. Von den 18 zu beschaffenden Hubschraubern
BRUMOWSKI werden zwölf Maschinen in Aigen/E. die künftige
Die schier unendliche Geschichte der Nachfolge der Einsatzstaffel bilden und sechs Maschinen am Flie-
Alouette III, an welcher bereits viele Bundesminis- gerhorst Langenlebarn als Schulungshubschrauber
ter ohne Entscheidung gearbeitet haben, kommt zu Verwendung finden.
einem positiven Abschluss. Die H ubschrauberflotte Damit ist klargestellt, dass es nach 2023 einen moder-
des Bundesheeres wird unter Bundesministerin nen neuen Hubschraubertyp geben wird, der die
Mag. Klaudia Tanner gestärkt. spezifischen Anforderungen des Bundesheeres in
9 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20
AKTUELL
Personalvertreter Günther Tafeit, Heimo Maringer und Uwe Kammerlander mit FBM Klaudia Tanner bei der Presse-
konferenz am 24. September 2020 in Aigen/E.
bestmöglicher Weise für viele Jahre sicherstellt. Das beherrschen ihr Handwerk und werden die Heraus-
breite Einsatzspektrum dieses neuen Mehrzweck- forderungen des kommenden Technologiesprungs
hubschraubers wird der österreichischen Topogra- mit Bravour meistern. Durch den nun erfolgten und
fie mit ihrem hochalpinen Gelände gerecht werden. lange ersehnten Abschluss der Nachbeschaffung
Die Entscheidung der Frau Bundesministerin ist ein wurde ein großer Druck von den Mitarbeiterinnen
wichtiger und richtiger Schritt und ist rechtzeitig und Mitarbeitern genommen. Dafür danken wir unse-
erfolgt, dass nach dem altersbedingt notwendigen rer Frau Bundesministerin. n
Stilllegen der Alouette III-Flotte im Jahr 2023 keine
Lücke in der Luftunterstützung entsteht.
G Ü N T H E R TA F E I T
UNSICHERHEIT INFOLGE DER P E R S O N A LV E R T R E T E R L U F T S T R E I T K R Ä F T E
NICHTENTSCHEIDUNG FRÜHERER MINISTER
ENDLICH BEENDET
Die Soldatinnen und Soldaten sowie die Zivilbe-
diensteten der Luftunterstützung leisten eine ausge-
zeichnete Arbeit. Unsere Kolleginnen und Kollegen
10 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20AUCH ONLINE GUT INFORMIERT:
Besuchen Sie uns ab sofort auch im Internet unter:
www.bundesheergewerkschaft.goed.at
11 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20UNSERE LANDESORGANISATIONEN
IM FOKUS
OBERÖSTERREICH
ALLES BEIM ALTEN UND
DOCH EINIGES NEU
Oberösterreich hat dieses Jahr mit
Brigadier Dieter Muhr einen Militär-
kommandanten bekommen, der für die
Bedürfnisse seiner Mitarbeiter immer
ein offenes Ohr hat.
LUFT
Nach Rücksprache mit FBM Klaudia Zum leidigen Thema „SAAB 105“ ist
Tanner werden in Oberösterreich keine nun durch die Politik eine leider für
Standorte geschlossen und bis zur den Standort Hörsching sehr negative
Neubeurteilung des Risikobildes, die Entscheidung getroffen worden, der
voraussichtlich im Februar 2021 abge- Regelflugbetrieb der gut 50 Jahre
schlossen sein wird, werden auch keine im Dienst der Republik befindlichen
Brigaden aufgelöst. Flugzeuge wird mit 31. Dezember 2020
Die Zehner-Kaserne in Ried soll mit eingestellt, eine endgültige Nachfolge-
Beginn 2021 saniert werden, was aus entscheidung steht bis heute noch aus.
Sicht der Personalvertretung auch drin- Leider haben die Verteidigungsmi-
gendst notwendig und überfällig war. nister der letzten zehn Jahre schon
Die Tilly-Kaserne in Freistadt wird wei- die rechtzeitige Nachbeschaffung für
terhin die Heimat des JgB 15 bleiben. einen „Jet-Trainer“ politisch verschla-
Trotz einzelner Investitionsmaßnahmen fen, was für die Luftraumüberwachung
bei der Truppe besteht noch weiterhin und die Ausbildung der Eurofighter-
ein großer Investitionsrückstau, der Piloten ein noch nicht absehbares
ohne großzügige Budgeterhöhung Problem darstellt.
seitens des Finanzministers noch lange Für die Bediensteten der beiden Ein-
anhalten wird. heiten der SAAB 105Ö wird durch die
Die Personalvertretung des Bundes zuständigen Kommanden in Zusam-
heeres weist immer wieder auf die menarbeit mit der Personalvertretung
verfassungs- und wehrgesetzlichen ein Plan für die weitere Verwendung
Aufgaben des ÖBH hin, dies beinhaltet am Standort Hörsching ausgearbeitet.
auch die Infrastruktur- und Beschaf- Weiters wird in der passiven Luft-
fungsmaßnahmen. raumüberwachung einiges investiert,
Die Sanitäts-Organisation des Bundes- der neue Brigadekommandant der
heeres soll nach heutigem Planungs- LRÜ Brigadier Gerfried Promberger
stand nach der radikalen Verkleinerung bekommt für seine Luftraumüber-
neu aufgestellt werden, um den Heraus- wachung ein 21 Millionen Euro teures
forderungen im In- und Ausland gerecht Paket, um wieder auf dem neuesten
zu sein. Stand der Radartechnik zu sein.
12 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20wiesen und diese wurden auch bei der
Die Entscheidungen für die Investi
Übung demonstriert. Die Kernaufgabe
tionen in neue Hubschrauber und
der Panzergrenadierbrigade ist die
die Radartechnik wurden, obwohl
„militärische Landesverteidigung“ in
der Rückstand schon seit fast einem
all ihren möglichen Varianten.
Jahrzehnt bekannt war, erst von der
aktuellen Bundesministerin gefällt.
NACHWUCHS AUSBILDEN
Die Lehrlingsausbildung hat beim BH
HERKULES HILFT
inzwischen einen sehr hohen Stellen-
Am 12. September 2020 wurde das ope-
wert, in den Heereslogistikzentren
rative Lufttransportsystem „Herkules
werden schon seit etlichen Jahren
C130“ der Luftunterstützung wieder
dauernd Lehrlinge ausgebildet, diese
auf die Probe gestellt. Es mussten zwei
werden großteils auch nach der Lehre
positiv auf das Coronavirus getestete
im BH weiterverwendet und dauerhaft
Soldaten mit teilweise schweren Symp
beschäftigt.
tomen aus dem Auslandseinsatz evaku
Am Standort Hörsching wurde vor
iert werden. Diese wurden mit der
allem bei der Fliegerwerft 3 unter der
Herkules-Transportmaschine des ÖBH
Leitung von Peter Spießberger die
unter höchsten Sicherheitsmaßnah-
Lehrlingsausbildung in den letzten
men nach Hörsching geflogen und den
drei Jahren massiv forciert, somit
Rettungskräften übergeben. Die Frau
beschäftigt die „Dreier-Werft“ nun
Bundesminister bedankte sich bei den
ca. 30 Auszubildende in den verschie
mitwirkenden Personen und tätigte die
densten Berufssparten, wobei der
Aussage: „Wir holen unsere Soldaten
weibliche Anteil hier überwiegt.
immer zurück in die Heimat.“
V O R S I TZ E N D E R D E R G Ö D O Ö
LANDESLEITUNG 25
HANDWERK 20 ROBERT ROITMAIR
Am Truppenübungsplatz Allentsteig
rasselten die Ketten. Die Soldaten der
FOTOS: VZLT FRIEDRICH WIEDERSTEIN (FLIEGER) UND VZLT WOLFGANG EHWALLNER (PANZER)
„Vierten“ trainierten bei der Übung
„Handwerk“ das Zusammenspiel der
Waffengattungen Panzer, Panzergre-
nadiere, Aufklärer, Artillerie, Polizei Die Vierte bei der Übung „Handwerk“
und mehr.
Bundesministerin Klaudia Tanner ver-
schaffte sich einen Überblick über das
Soldatenhandwerk der 4. Panzergre-
nadierbrigade mit Sitz in Hörsching.
Bei der vergangenen Übung „Hand-
werk 20“ präsentierte deren Komman-
dant, Brigadier Siegward Schier, das
Zusammenwirken der verschiedenen
Waffensysteme.
Es wurde auf die verschiedenen Ein-
satzmöglichkeiten von gepanzerten
Kettenfahrzeugen auch abseits der
„klassischen Panzerschlachten“ hinge-
13 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20TIROL von Berufs- und Privatleben ist (Work-Life-
Balance).
FLEXIBLES ARBEITEN – Ein weiterer Aspekt, den es zu beachten
WENN GRENZEN gilt, ist der persönliche Kontakt. Je höher
VERSCHWIMMEN! der Anteil von Homeoffice ist, umso mehr
geht der informelle Austausch und das sozi-
Die persönliche Präsenz war bis zur Shut- ale Umfeld verloren. Die zufällige Plauderei
down-Phase der COVID-19-Pandemie für beim Kaffee, beim Essen, beim Drucker
die meisten Unternehmen inklusive Vater oder am Gang findet nicht mehr statt. Das
Staat als sehr wichtig angesehen. Dies hat negative Folgen für den Informations-
war auch ein wesentlicher Grund, warum austausch und für den sozialen Kitt (Kame-
Homeoffice/Telearbeit in der Vergangen- Hans Schöpf, Obst radschaft)!
Vorsitzender
heit nur selten in Betracht gezogen und Um die künftigen Herausforderungen
GÖD-Bundesheer-
genehmigt wurde. Diese ursprünglich gewerkschaft Tirol erfolgreich meistern zu können, müssen
hohe Bedeutung der Anwesenheit im Büro wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitar
wurde innerhalb weniger Tage durch eine beitern mehr Vertrauen schenken und den
virtuelle Verfügbarkeit abgelöst – Home- Fokus auf die Ergebnisorientierung richten.
office in aller Munde, aber teilweise ohne Die Zukunft wird in einer ausgewogenen
die konkreten Rahmenbedingungen und Kombination aus Homeoffice/Telearbeit
ohne das entsprechende Equipment. und Anwesenheit im Büro liegen, um die
Diese Tatsache löste Verunsicherung und Vorteile beider Welten nutzen zu können.
Unverständnis bei vielen Betroffenen aus. Bleibt’s gsund!
Zukünftig gilt es jedenfalls, klare Regeln
zu vereinbaren und die entsprechende E U E R H A N S S C H Ö P F, O B S T
technische Ausrüstung zur Verfügung V O R S I TZ E N D E R D E R G Ö D B U N D E S H E E R -
zu stellen, damit auch im Homeoffice GEWERKSCHAFT IN TIROL
sinnvoll gearbeitet werden kann. Jenen
Kommandanten und Dienststellenleitern,
die einen fairen Wechsel Homeoffice/ AUS DEM ZENTRALAUSSCHUSS
Dienststelle innerhalb der Belegschaft
durchführten, sei ein besonderer Dank
ARBEITSPLATZBESCHREIBUNG
ausgesprochen. UND ARBEITSPLATZ-
Gerade in den letzten Jahren ist ein BEWERTUNG – WAS STECKT DA
zunehmendes Verschwimmen der EIGENTLICH DAHINTER?
Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit zu
beobachten – nicht zuletzt aufgrund der DIE ARBEITSPLATZBESCHREIBUNG1
technologischen Ausstattung mit Smart- Unter Arbeitsplatz versteht das Gesetz die
phone und Laptop. Das wird vor allem Summe der konkreten Aufgaben, die ein
dann zum Problem, wenn Mitarbeiter vollbeschäftigter Bediensteter zu verrichten
sowie Führungskräfte glauben, immer hat. Die genaue Aufgabenverteilung ist in
erreichbar sein zu müssen. Ein hoher der Geschäftseinteilung jeder Dienststelle
Anteil an Homeoffice verstärkt dieses Ver- festzulegen. Was jeder einzelne Bediens-
schwimmen noch weiter. Das Abschalten tete für Aufgaben hat, ist in der jeweiligen
nach der Arbeit wird zusätzlich erschwert, Arbeitsplatzbeschreibung festgelegt.
wenn keine räumliche Trennung von In der Arbeitsplatzbeschreibung werden
FOTO: MARTIN HÖRL
Arbeitsplatz und Freizeitbereich gege- • die hierarchische Position des Arbeits-
ben ist. Dabei wissen wir, wie wichtig ein platzes,
ausgewogenes und gesundes Verhältnis • die auszuübenden Tätigkeiten,
14 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20•d ie zu erfüllenden Aufgaben, Anforderung, Wissen bei der Erfüllung von
• die zu erreichenden Ziele, wiederkehrenden bis neuartigen Aufgaben
• die erteilten Befugnisse (z. B. in wel- umzusetzen.
chen Angelegenheiten der Bedienstete
Verantwortung
selber unterschreiben darf),
Nach dem Grad der Bindung an Gesetze,
• Anforderungen, um den Arbeitsplatz
Verordnungen und Dienstanweisungen
ausüben zu können (z. B. Ausbildung
sowie nach dem Umfang einer messbaren
oder Erfahrung) und
Richtgröße (wie z. B. Budgetmittel) und
• Verbindungen zu anderen Arbeits
dem Einfluss darauf.
plätzen dargestellt.
Mitarbeiter sind verpflichtet, ohne ihre
Die Anlage 1 zum BDG 1979 beinhaltet
Zustimmung vorübergehend auch
einen Katalog von bewerteten Arbeits-
Aufgaben zu besorgen, die nicht zu
plätzen (Richtfunktionen), mit denen die
den Dienstverrichtungen der betreffen-
zu bewertenden Arbeitsplätze verglichen
den Einstufung und Verwendung (des
werden. Bei der Bewertung fließt auch eine
Arbeitsplatzes) gehören, wenn es im
„organisatorische Komponente“ ein, die
Interesse des Dienstes notwendig ist.
in der Praxis dazu führt, dass Arbeitsplät-
Viele Bereiche unseres Bundesheeres
ze z. B. in der Zentralstelle aufgrund der
würden dringend zeitgemäße Arbeits-
bundesweiten Steuerungsdimension über
platzbeschreibungen benötigen, da
das gesamte Bundesheer generell besser
viele bereits in die Jahre gekommen
bewertet sind, als das bei nachgeordneten
sind. Die Standeskörper und örtlichen
Dienststellen der Fall ist. Nicht die Leistung
Personalvertretungsorgane sind gefor-
der Person, sondern der Arbeitsplatz wird
dert, dazu die nötigen Impulse für den
bewertet! Es ist wichtig, dass die Bewer-
jeweiligen Bereich zu setzen!
tung eines Arbeitsplatzes völlig losgelöst
DIE ARBEITSPLATZBEWERTUNG 2 von der Inhaberin bzw. vom Inhaber des
Diese ordnet die an einem A
rbeitsplatz zu Arbeitsplatzes erfolgen muss. Ob jemand
verrichtenden regelmäßigen Tätigkeiten also hervorragende Arbeit leistet oder über
bestimmten Wertigkeiten zu. Dabei wer- Kenntnisse, Fertigkeiten oder Ausbildungen
den folgende Teilbereiche berücksichtigt: verfügt, die keine Voraussetzungen für den
Arbeitsplatz sind, spielt dabei (leider) keine
Wissen Rolle. Zusammenfassend kann gesagt wer-
Nach den Anforderungen den, dass bereits bewertete Arbeitsplätze
• an die durch Ausbildung oder Erfah- generell nur dann neu bewertet werden
rung erworbenen Kenntnisse, Fähig- (können), wenn sich auch die Arbeitsplat-
keiten und Fertigkeiten, zinhalte wesentlich geändert haben. Eine
• an die Fähigkeit, Aufgaben zu erfüllen, bloße Änderung der Bezeichnung einer
zu überwachen, zu integrieren oder zu Organisationseinheit führt nicht dazu, dass
Vzlt Gerald Sapper
koordinieren, und sich auch die Bewertung ändert. Nur weil
• an die Kontakt- und Kommunikations- eine Abteilung jetzt die Bezeichnung „Refe-
fähigkeit sowie an Führungsqualität rat“ führt, heißt das nicht, dass sich in der
und Verhandlungsgeschick. Bewertung etwas ändert. Das Gleiche muss
auch gelten, wenn ein Referat aufgelöst
Denkleistung wird, sich aber an den Zuständigkeiten und
Nach dem Umfang des Rahmens, Ermächtigungen der Person, die die Lei-
in dem Handeln mehr oder weniger tung innehatte, nichts ändert.
1 Quelle: Verwaltungs
akademie des Bundes
exakt vorgegeben ist, sowie nach der 2 Quelle: Verwaltungs V Z LT G E R A L D S A P P E R
akademie des Bundes
15 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20SALZBURG
NEUER KOMMANDANT
BEI DER LUFTRAUM-
ÜBERWACHUNG
Am 27. August 2020 fand in der Schwar-
zenberg-Kaserne bei traumhaftem
Sommerwetter unter Beisein von Land-
tagspräsidentin Brigitte Pallauf sowie
zahlreichen Gästen aus Politik, öffentli-
chem Leben und Bundesheer aufgrund
der Ruhestandsversetzung von GenMjr
Mag. Rupert Stadlhofer eine feierliche
Kommandoübergabe an Bgdr Mag.
Gerfried Promberger MSS statt.
Bei der Festrede hob Frau Landtags-
präsidentin Brigitte Pallauf die große
Bedeutung der Luftraumüberwachung
des Bundesheeres für Österreich sowie
die traditionell enge Verbindung der
Luftstreitkräfte als Gesamtes mit dem
Bundesland Salzburg heraus.
Der Kommandant der Streitkräfte
GenLt Franz Reißner würdigte in seiner
Festansprache den scheidenden Kom-
mandanten GenMjr Mag. Rupert Stadl-
hofer ob seiner umsichtigen Führung
und wünschte dem neuen Komman-
Die Übergabe der Standarte an den Kdt.
danten Bgdr Mag. Gerfried Promberger
alles Gute und eine gute Hand.
Der Vorsitzende der Personalvertre-
tung in der Schwarzenberg-Kaserne
Vzlt Reinhard Sulzberger und das
Team der GÖD-Bundesheergewerk-
schaft wünschen dem ehemaligen
FOTOS: BUNDESHEER • JOSEF HAGENDORF
Kommandanten der Luftraumüber-
wachung Herrn GenMjr Mag. Rupert
Stadlhofer alles Gute im „Unruhe-
stand“ und dem neuen Kommandan-
ten der Luftraumüberwachung Herrn
Bgdr Mag. Gerfried Promberger MSS
alles Gute und viel Soldatenglück.
V Z LT R E I N H A R D S U L Z B E R G E R
16 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20WIEN erreicht. Die Ansteckungsgefahr wird
dadurch nicht kleiner. Zuerst Lockdown,
DIE HERAUSFORDERUNG DER dann begrenzte Teilnehmerzahlen bei
PERSONALVERTRETUNG IN Kursen, Fortbildungen und anderen Ver-
COVID-ZEITEN anstaltungen.
Aber genau in dieser Situation zeigt
Wer hätte vor einem Jahr gedacht, dass sich, wie gut unsere Personalvertretung
ein so kleiner „Unruhestifter“, vulgo arbeitet. Hohe Belastbarkeit, flexibles
Coronavirus, unsere Personalvertre- und rasches Handeln und individuelles
tungsarbeit auf den Kopf stellt und uns Eingehen auf die verschiedenen Probleme
vor bisher nicht gekannte Herausforde- unserer Mitarbeiter zeichnen die Vertreter
rungen stellt? der DAs und GBAs aus. Wir durchleben
Wir, die Personal- und Gewerkschafts- gerade sehr unsichere Zeiten und da wird
vertreter, waren und sind es gewohnt, sicher noch einiges auf uns zukommen.
im persönlichen Umgang mit unseren Auch Situationen, mit denen wir bisher
Mitarbeitern zu agieren. Für die Vertre- noch nicht konfrontiert waren und die wir
tungsarbeit ist der direkte Kontakt zu bisher nicht unbedingt mit der Arbeit der
den Menschen ein wesentlicher Faktor! Personalvertretung in Zusammenhang
Doch von einem Tag zum anderen muss- gebracht haben.
ten wir unsere bisherige Arbeitsweise
radikal umstellen. Daher: Alles Gute und viel Kraft für die
Neue Wege der Kommunikation muss- kommenden Herausforderungen.
ten gefunden werden und es war Wien stellt sich dieser Herausforderung
notwendig, rasch auf Änderungen zu und gemeinsam schaffen wir das.
reagieren.
Für diejenigen unter uns, die technik- HELMUT PRÖLL
affin sind, war es sicher leichter, mit
Dingen, wie Videokonferenzen, Chats
etc. umzugehen. Aber für einige gab es
neue Herausforderungen zu bewälti- Schulung und Fortbildung in COVID-Zeiten
gen. Doch ich finde, man muss in jeder
Herausforderung auch eine Chance
sehen. Viele Veränderungen, über die
man vielleicht schon lange nachgedacht
hatte, mussten umgesetzt werden. Der
bekannte „Trägheitsfaktor“ musste
rasch überwunden werden.
In Wien stellen sich noch zusätzliche
Herausforderungen. Die Betreuung von
24 DAs, einige auf mehrere Liegenschaf-
ten verteilt, ist eine besondere Heraus-
forderung. Der oft schlechte Zustand
der Liegenschaften erschwert zusätzlich
den Kampf gegen das Virus. Ein wei-
terer Punkt, der die Besonderheit der
Großstadt-Situation zeigt, ist, dass die
Masse der Mitarbeiter mit den öffentli-
chen Verkehrsmitteln ihren Arbeitsplatz
17 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20AUS DEN FR Spannende Zeiten!
Nach einer spannenden Personalver-
tretungswahl im Herbst, einem Res-
sortwechsel und der Ernennung der
ersten Bundesministerin im BMLV
hat das Coronavirus im Frühjahr
massiven Einfluss auf unser aller
tägliches Leben genommen und
nicht mehr losgelassen. Beson-
ders das Bundesheer ist von
diesen Einflüssen unmittelbar
betroffen.
Das Bundesheer hilft überall
dort, wo es dringend gebraucht
wird, mit laufend sehr hohen
Zahlen an Einsatzsoldaten im
In- und Ausland und vielen
Unterstützung leistenden Kolle-
FCG FSG UGÖD ginnen und Kollegen zur Bewälti-
gung von akuten Anlassfällen.
Dies ist nur möglich, weil wir ausge-
zeichnete Mitarbeiterinnen und Mitar-
beiter, Soldatinnen und Soldaten haben.
Mit dem exzellent ausverhandelten Bud-
get hat uns unsere Frau Bundesministe-
rin den unerwartet guten finanziellen
Rückhalt zur weiteren Aufgabenerfül-
lung und als Voraussetzung zur Abar-
beitung des über Jahrzehnte erzeug-
ten Investitionsrückstaus geschaffen.
Jetzt müssen rasch Umsetzungsschritte
erfolgen.
Die kürzlich durch die Frau Bundesmi-
nisterin getroffene Entscheidung zur
Beschaffung der Nachfolgehubschrau-
FOTOS: ADOBE STOCK, WIESER
ber für die Alouette III ist ein erster sol-
cher, sehr wichtiger und notwendiger
Schritt in die richtige Richtung. Diese
Entscheidung hat auch weitreichende
positive Auswirkungen auf das Perso-
nal der Luftstreitkräfte. Ähnliches gibt
18 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20RAKTIONEN
es auch aus dem Bereich der Logistik –
Übergabe von modernen Großraum
bussen – oder auch bei den Streitkräften,
Peter Schrottwieser,
stellvertretender
Vorsitzender der
z. B. mit der Beschaffung von zusätzli- GÖD-Bundesheer
chen Pandur EVO, zu berichten. gewerkschaft
Die erwartbaren hohen Pensionsabgän-
ge der nächsten Jahre sollten jedoch
nicht dazu verleiten, schleichende Per-
sonaleinsparungen zu betreiben. Im
Gegenteil sollte auf dem Corona-bedingt
überfüllten Arbeitsmarkt aktiv geworben
werden, um die faktischen Abgänge beim
Bundesheer zu kompensieren. Dies wür- gruppe göd.fcg allen Freude macht und
de außerdem die Erwartungshaltung der enorm motiviert. Auf diesem Weg ein
Bevölkerung erfüllen. Das Bundesheer ganz persönliches und herzliches Danke
soll in den kommenden Jahren mindes- an alle unsere engagierten und fleißigen
tens das leisten können, was es bisher für Mitstreiter, machen wir gemeinsam wei-
die Bevölkerung leisten konnte, und das ter so, wir sind auf dem besten Weg. Auch
geht nur mit ausreichend Personal. Dies das darf einmal gesagt werden.
jedoch gleichzeitig mit Bestrebungen, Diese freundschaftliche Stimmung in
die Ausrüstung und die Infrastruktur zu der göd.fcg hat auch Folgen für die Per-
verbessern und zu modernisieren. sonalentwicklung. Es kommen immer
Die Personalvertretung wird daher auch mehr junge und begeisterte Kameraden,
in den nächsten Monaten und Jahren lau- Kollegen und Kolleginnen zu uns und
fend gefordert sein, um das Personal zu werden in der Dienstnehmervertretung
unterstützen, zu helfen und zu schützen. aktiv. Ein gutes Zeichen für die Zukunft
und ein sehr erfreulicher Trend. Heißen
göd.fcg – STÄRKE DURCH wir sie gemeinsam willkommen, denn
KAMERADSCHAFT UND die göd.fcg möchte auch in Zukunft die
KOLLEGIALITÄT beste Personalvertretung für alle Kame-
Besonders freut es mich, dass für eure raden und Bediensteten sein.
göd.fcg-Personalvertreter, welche ihr Dafür bedanke ich mich bei Ihnen/Euch
mit einem so überwältigenden Auftrag und verbleibe mit dem Wunsch
bei der letzten Personalvertretungswahl
ausgestattet habt, Kameradschaft und „Schau auf dich, schau auf mich –
Kollegialität keine leeren Worthülsen bleib gsund“
sind, sondern von allen gelebt werden.
Ich kann aus eigener Wahrnehmung Euer Peter Schrottwieser n
nach 20 Jahren in der Personalvertre-
tung sagen, dass der freundschaftliche
Umgang und die damit verbundene
hohe Homogenität unserer Wähler
19 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20AUS DEN FR
Personaloffensive ist
Gebot der Stunde
Harald Schifferl,
stellvertretender
Vorsitzender der GÖD-
Bundesheergewerkschaft
Finanzielle und materielle Unterstüt-
zung für alle im Einsatz befindlichen
Soldatinnen und Soldaten und zivilen
Bediensteten ist erforderlich.
Zum Zeitpunkt der Drucklegung dieses
Beitrages gibt es nicht nur in Österreich
wieder hohe Infiziertenzahlen. Ob
dies nun schon die sogenannte zweite
Corona-Welle ist oder nicht, darüber Die Aufgabe des Bundesheeres ist
sind sich Experten und Politiker noch Schutz und Hilfe. Diesen „Schutz“ und
nicht klar. Klar ist, dass es seit rund diese „Hilfe“ gibt es nicht zum Nullta-
sechs Monaten massive wirtschaftliche rif. Sicherheit und Sicherheitsvorsorge
Einbrüche gibt und die Zahl jener Men- kosten Geld.
schen, die in Kurzarbeit oder arbeits- Heute ergänze ich dies um folgende
los sind, größer wird. Auch wenn so Aussage: Das Bundesheer und die
mancher Politiker vom Licht am Ende Sicherheitsvorsorge müssen entspre
des Tunnels spricht, so ist dies für die chend personell aufgestellt sein. Eine
Bevölkerung nicht erkennbar. Die Ver- Personaloffensive wäre jetzt das Gebot
unsicherung ist vielerorts groß. In den der Stunde. Aus meiner Sicht ist die
Medien wird auf die schwierige Situa- generelle Situation am Arbeitsmarkt
tion am Arbeitsmarkt, insbesondere derart schlecht, dass der Staat Impul-
auch für die Jugendlichen und jünge- se setzen muss. Einerseits ist dies
ren Beschäftigten, hingewiesen. notwendig, um einen gut funktionie-
renden Öffentlich Dienst in Krisenzei-
AM LIMIT ten sicherzustellen, und andererseits,
In meinem letzten Beitrag habe ich um vielen jungen (aber auch etlichen
geschrieben, dass die Corona-Krise uns berufserfahrenen) Menschen in Öster-
noch längere Zeit beschäftigen wird. reich eine Perspektive zu geben. Das
Dass diese Aussage nicht übertrieben gilt nicht nur für die Landesverteidi-
war, zeigen die aktuellen Entwicklun- gung und das Bundesheer, sondern für
gen. Weiters habe ich ausgeführt, dass alle öffentlichen Bereiche. Im heurigen
das Bundesheer in manchen Bereichen Jahr hat sich ganz deutlich gezeigt,
am Limit ist. Kaputtgespart auch auf wie wichtig u. a. eine funktionierende
Grund von Empfehlungen des Rech- öffentliche Gesundheitsvorsorge und
nungshofs. Sanität, autarke Versor- die sicherheitspolitischen Staatsappa-
gung und Transportfähigkeit der Trup- rate sind. Zum Glück wurden in Öster-
pe seien nur beispielhaft aufgezählt. reich nicht alle Ideen von weniger Staat
20 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20RAKTIONEN
und mehr Privat umgesetzt. Der Öffent-
liche Dienst mit allen seinen Bediens-
teten ist der Garant für eine funktio-
die Menschen in Österreich. Ich bin mir
sicher, das wird auch in den nächsten
Monaten so sein.
nierende Verwaltung des Staates – und
Abschließend wünsche ich Ihnen, dass
das nicht nur bei Sonnenschein!
Sie und Ihre Familien gesund bleiben.
PERSONALOFFENSIVE
Herzlichst,
Was uns die Realität bringen wird, sollte
Dein/Euer Harald Schifferl n
in den nächsten Wochen klarer werden.
Glaubt man den „inoffiziellen Informa-
tionen“, dann wird bei uns in der Lan-
desverteidigung an einer Personalre-
duzierung geplant. Wenn dies stimmt,
dann wird die Schraube also in die fal- Bernhard Struger,
Bundesvorsitzender
sche Richtung gedreht werden. Ich gebe
UGöD-BMLV
die Hoffnung jedoch nicht auf, dass die
Chance für eine Personaloffensive bei
uns im Bundesheer doch noch genutzt
wird. Ich appelliere an Sie, werte Leserin-
nen und Leser, machen wir gemeinsam
Druck und fordern wir eine Personalof- COVID-Homeoffice:
fensive von den politisch Verantwort-
lichen ein. Was das Personal betrifft, Krise oder neuer
warten wir immer noch auf die zweite Weg
Etappe der UO-Besoldung. Auch hier
müssen wir den Druck aufrecht hal- Im März 2020 hat die Bundesregierung
ten! Ebenso warten viele von uns noch auf Grund der Verbreitung des SARS2-
auf eine entsprechende Abgeltung der CoV-Virus in Österreich eigentlich sehr
Dienstleistungen zur Bewältigung der überraschend das öffentliche Leben
Coronakrise. Einsatzgebühren sind die weitestgehend niedergefahren.
eine Seite, aber nicht alle unserer Kol- Das Verteidigungsressort fand sich
leginnen und Kollegen konnten bzw. dabei in einer widersprüchlichen Situ-
können diese beziehen. Ein „Danke“ ation: Während einerseits das ÖBH als
(in welcher Form auch immer) ist nett, Einsatzorganisation mit zusätzlichen
aber auf Dauer zu wenig. Assistenzanforderungen durch Behör-
den und Ersuchen um Hilfeleistung
STARKE PARTNER durch Logistikbetriebe gefordert war,
Wie in den letzten Monaten ganz deut- war jedoch andererseits ein großer Teil
lich gezeigt wurde, sind das Bundes- des BMLV aufgerufen, seine Tätigkeit
heer und die Heeresverwaltung mit einzuschränken.
allen militärischen und zivilen Bediens- Die daraus resultierende Homeoffice-
teten in Krisenzeiten starke Partner für Phase sollte mehreren Zwecken dienen.
21 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20Zum einen der Vermeidung von Anste- tioniert, wo ein regelmäßiger, auch nur
ckungen durch Nichtnutzung von öffent- temporärer, Zugang zum SMN möglich
lichen Verkehrsmitteln sowie durch Auf- war. Damit war ein regelmäßiger Daten-
lockerung in den „Amtsräumen“. abgleich möglich (inkl. Zugang zum
ELAK und zum Mailsystem).
HOMEOFFICE – NICHT IMMER
Die politische Botschaft der letzten ALTERNATIVEN
Wochen war, dass bei entsprechen- Der Dienstgeber wäre daher gut bera-
der Entwicklung der COVID-Fallzahlen ten, für eine allfällige erneute Home-
außer Kraft gesetzte Maßnahmen wie- office-Phase Maßnahmen zu ergreifen,
der eingeführt werden können. Dies bei denen die Bediensteten in nahe dem
geht so weit, dass das Ziel die „Vermei- Wohnort gelegenen militärischen Lie-
dung eines neuen Lockdowns“ ist und genschaften zumindest die Möglichkeit
selbst dieser nicht ausgeschlossen eines Datenabgleichs an den „Tages-
wird. In der ursprünglichen Version der randzeiten“ erhalten oder bei verfüg-
„Corona-Ampel“ war für „Orange“ der barem freiem Kanzleiraum überhaupt
Übergang zum Homeoffice vorgesehen. dort arbeiten können. Auch könnten
Der Dienstgeber wäre also gut bera- zumindest temporär nicht genutzte
ten, sich wieder auf eine Phase des Gebäude oder Gebäudeteile ggf. nach
„Homeoffice“ vorzubereiten. Dabei entsprechender Vorbereitung auch als
sollten aber Lehren aus dem im BMLV Raum zur Auflockerung oder zur Tren-
sehr uneinheitlichen Vorgehen gezogen nung von Teams genutzt werden.
werden. Wir hoffen also, dass der Dienstgeber
Bei der vergangenen Phase des Home- entsprechende Maßnahmen ergreift,
office wurden im BMLV die Regelungen um das ÖBH und BMLV gut durch den
des BKA i.W. wortgleich übernommen, Herbst und Winter zu bringen.
ohne auf die Besonderheiten des BMLV
Rücksicht zu nehmen. So wurde bei- In diesem Sinne: Bleiben Sie gesund!
spielsweise nicht berücksichtigt, dass n
militärische Einrichtungen nahezu flä-
chendeckend im Bundesgebiet verteilt
sind und dort freie Kapazitäten auch
genutzt werden können. Dabei steht
zum Teil dort sogar IT-Ausrüstung zur
Verfügung.
NÖTIGE INFRASTRUKTUR WIR SCHÜTZEN,
In Gesprächen mit Kolleginnen und Kol-
legen hat sich herausgestellt, dass das WAS WIR BRAUCHEN.
Homeoffice überall dort sehr gut funk
tioniert hat, wo die erforderlichen Mittel UND WIR HELFEN,
vorhanden waren, um online zu arbei-
ten (GovNet Box). Allerdings ist dieses WO WIR
Gerät nicht mehr beschaffbar und eine
kurzfristige Ersatzlösung nicht möglich. GEBRAUCHT WERDEN.
Das Homeoffice hat auch dort gut funk-
22 · BUNDESHEERGEWERKSCHAFT 2-20Sie können auch lesen
