"Stärkung der aktiven Mitglieder und Kooperationen" - Internationaler Controller Verein
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CM Mai / Juni 2018 CM Juli / August 2017
Controlling – Zukunft gestalten
Internationaler
Controller Verein
Top-Themen
• ICV Controlling Excellence
Award an Robert Bosch GmbH
• Vorstand im SAP Digital
Boardroom
• A K Nord III:
die Erfolgsgeschichte
Top-Events
12. Mai in Leipzig:
n
2. ICV Controlling Barcamp
8. Juni in Kaliningrad (RU):
n
Internationale Controlling-Tagung
„Stärkung der aktiven Mitglieder 20. September in Wien: ICV-Forum
n
Gesundheitswesen Österreich
und Kooperationen“ 22. September in Berlin: Controlling
n
Innovation Berlin – CIB 2018,
Prof. Dr. Heimo Losbichler: 25. September in Zug (CH):
n
der neue ICV-Vorsitzende im Gespräch Controller Tagung Schweiz – CTS 2018
Prof. Dr. Heimo Losbichler, Studiengangsleiter Manager mit Innovationsbereitschaft, wich ICV-Geschäftsstelle
Infos und Anmeldung:
Controlling, Rechnungswesen und Finanzma- tigen Kontakten und einem Gespür für das
Telefon +49 (0) 8153-88 974 20
nagement an der FH-Oberösterreich in Steyr, in einem ehrenamtlichen Verein realistisch
www.icv-controlling.com > Events
seit 2005 Mitglied im Vorstand des Internatio- Machbare. Weitblick, Einsatzbereitschaft,
nalen Controller Vereins (ICV) und seit 2011 Handschlagqualität und Verständnis für das
Vorsitzender der International Group of Control- Gegenüber sind Eigenschaften, die ich an petenten Netzwerk. Ich habe im ICV nicht nur
ling (IGC), ist vom Vorstand des ICV in der Nach- ihm sehr schätze. viel gelernt, sondern auch Freundschaften
folge von Siegfried Gänßlen als Vorsitzender geschlossen, weil der ICV eine große Familie
gewählt worden. Welche Ziele haben Sie als neuer ist, in der sich vom Controlling begeisterte
Vorstandsvorsitzender mit dem ICV? Menschen ehrenamtlich und uneigennützig
Sie haben als Stellvertreter viele Jahre mit Vor allem möchte ich die positive Entwicklung engagieren. Diese Kombination findet man
Siegfried Gänßlen im Vorstand des ICV sehr des Vereins fortführen. Natürlich habe ich kon- sonst nirgendwo.
eng und erfolgreich zusammengearbeitet. krete Vorstellungen, ich habe aber in den nun
Gänßlen engagiert sich über drei Jahr- 13 Jahren Vorstandstätigkeit gelernt, dass das Was fasziniert Sie am Controlling?
zehnte ehrenamtlich im ICV und fungierte Budget immer zu knapp ist und es im Verein Am Controlling fasziniert mich die Breite. Diese
seit 2007 als Vorsitzender. Was zeichnete daher Begeisterte braucht, die Themen ehren- reicht von grundsätzlichen strategischen Rich-
ihn in dieser Funktion besonders aus? amtlich mit Leidenschaft vorantreiben. Die tungsfragen in der Unternehmensplanung, über
Siggi Gänßlen zeichnet die Kombination von Stärkung der aktiven Mitglieder und Koopera Optimierungsfragen entlang der gesamten
Wollen und Können aus. Er hat sich mit hohem tionen sind daher ein wesentliches Ziel und die Wertschöpfungskette und dem Zusammenspiel
persönlichen Einsatz für den ICV engagiert. Basis für weitere Schritte. von Planung und Reporting bis hin zur notwen-
Dies trotz seiner zeitlichen Belastung als CEO digen Analytik und nicht zuletzt zu den aus
von Hansgrohe. Als Vorsitzender hat er sich Warum liegt Ihnen der ICV so am Herzen, gutem Controlling resultierenden Gestaltungs-
nicht nur um die große Linie des ICV geküm- dass Sie sich seit dem Beginn Ihrer Karri- möglichkeiten. Auch wenn ich heute Professor
mert, sondern war sich auch für die oft mühe- ere engagieren? bin, bleibe ich mit Leib und Seele Controller.
volle Basisarbeit nie zu schade. Fachlich ist Der ICV ist die erste Adresse für Controlling, er
er ein exzellenter Controller, zudem ein Top- bietet den Zugang zu einem unglaublich kom- (Fortsetzung nächste Seite) 103
Internationaler Controller Verein eV
(Fortsetzung)
Vor welchen Herausforderungen steht das
Controlling?
FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler ist neuer
Das Controlling steht vor großen Veränderun- ICV-Vorstandsvorsitzender:
gen, insbesondere durch die Digitalisierung. 52 Jahre, verheiratet, 2 Kinder, Studiengangsleiter Controlling, Rechnungswesen & Finanz
Dies betrifft sowohl die Abläufe im Controlling management FH-Oberösterreich; Professor an der Clarkson University, NY; Akademischer Leiter
(Stichwort Automatisierung) als auch Aufgaben, Management Compact, Limak; Geschäftsführer Competence Center Controlling GmbH, diverse
Rolle und Kompetenzen der Controller. Die Beiratsfunktionen
Digitalisierung sehe ich als große Chance für Berufl. Werdegang: HTL-Steyr: Kraftfahrzeug- und Motorenbau, JKU Linz: Studium Informatik,
Controller, sofern sie die Potenziale erkennen TU Wien: Doktorat am Institut für Arbeits- und Betriebswissenschaft, 6 Jahre Unternehmens
und nutzen. Im Idealfall entfallen die unliebsa- praxis: Konzerncontrolling & Informationsmanagement, Austrian Industries AG, Leiter Konzern-
men, oft zeitraubenden und wenig produktiven controlling/Informationsmanagement der Maculan Holding AG und Geschäftsführer deren IT-
Tätigkeiten der Datensammlung und -verarbei- Systemhauses BDT GmbH
tung. Der damit verbundene Freiraum sollte Internationaler Controller Verein (ICV): Mitglied seit 1996, Leiter AK Österreich III, Regional
Controllern helfen, die Rolle des Sparringspart- delegierter Österreich, Vorstandsmitglied seit 2005, Organisator „Controlling Insights Steyr –
ners des Managements besser auszufüllen. CIS“, Mitarbeit Organisationsteam Congress der Controller
International Group of Controlling (IGC): seit 2002 Mitglied der Zertifizierungskommission,
Wie hilft der ICV dabei, die Herausforde- seit 2005 Mitglied Geschäftsführender Ausschuss, seit 2011 Vorsitzender des Geschäftsfüh-
rungen zu bewältigen? renden Ausschusses.
Der ICV ist sicher Vorreiter und hat schon ganz
früh mit den Dreamcar-Berichten der Ideen-
werkstatt auf die Veränderungen durch die
Digitalisierung und die notwendigen Schritte
Matthias von Daacke
für Controller aufmerksam gemacht. Eben erst neuer stellv. ICV-Vorstandsvorsitzender:
ist der vierte Dreamcar-Bericht zum Thema 48 Jahre, verheiratet, 2 Kinder, Dipl.-Ing. (FH) Fein-
Digitale Geschäftsmodelle erschienen. Zudem werktechnik, Betriebswirt (VWA), Controller‘s Diplom CA,
haben wir letztes Jahr mit einer Digitalisierungs Director of Controlling, Blanco GmbH & Co. KG, Board
offensive begonnen, in der wir in verschiedenen Member / Director of BL ANCO Seramik, BL ANCO
Fachkreisen Lösungsansätze für Controller im Canada, BLANCO China; davor: 11 Jahre Manager &
Umgang mit Big-Data, Analytics, Künstlicher Controller in der Automotive Industry, davon 3,5 Jahre als
Intelligenz, Industrie 4.0, etc. erarbeiten und GM in den USA
den Mitgliedern zur Verfügung stellen. ICV-Mitglied seit 1993: Engagement in regionalen
Arbeitskreisen AK Berlin-Brandenburg (AK-Leiter 2000-2002), AK Berlin I, seit 2009 AK
Wie sieht Ihr „Idealbild“ vom Controlling / Rhein-Neckar (AK-Leiter bis März 2015) sowie im FAK Transferpricing Management; seit 2015
Controller der Zukunft aus? ICV-Vorstandsmitglied, Mitarbeit (2000-2002) im Orga-Team Controller Congress.
Ich wünsche mir, dass Controller die im Leitbild
von International Group of Controlling (IGC) und
ICV als Idealbild formulierte Rolle in der Praxis
wirklich einnehmen: Partner des Managements, Controlling-Happening in cooler Location
die einen unverzichtbaren Beitrag zum Erfolg
der Unternehmen und Organisationen liefern,
anstatt sich in Datenproblemen und Nach Am 12. Mai lädt der ICV zum „2. ICV Controlling Barcamp“ ins Social
kommastellen zu verlieren. Impact Lab Leipzig ein, dem Zentrum für junge Gründer & sozialinnovative
Startups. Das diesjährige Motto „ControllingFuture FitnessCamp“ verrät:
Sie sind auch IGC-Vorsitzender. Satzungs- In einer „coolen Location“ machen sich die Teilnehmer fit für die aktuel-
gemäß stellt der ICV den IGC-Vorsitz. len und kommenden Herausforderungen. Das Besondere: Jeder „Bar-
Warum ist das so und werden Sie beide camper“ kann sich mit seinem Thema als potenzieller Session-Geber
Ehrenämter bekleiden? einbringen. Die Teilnehmer stimmen über die Agenda ab. Auch in die-
Die IGC wurde auf Initiative des ICV gegründet, sem Jahr ist die Deutsche Bahn AG Premium-Sponsor des ICV-Con
zudem ist der ICV mit seinen 6000 Mitgliedern trolling-Barcamps. Der Online-Ticketverkauf (54,45 EUR) läuft. n
der größte Repräsentant der Controllingpraxis.
Ich werde bis auf weiteres beide Funktionen Info & Tickets: ICV-Website www.icv-controlling.com >
ausüben und hoffe damit, ICV und IGC noch „Events“ > ICV Controlling Barcamp
104 besser zu verschränken. n
CM Mai / Juni 2018
ICV Controlling Excellence Award 2018 an Robert Bosch GmbH
Nominiert waren auch Brau Union Österreich AG und Verband der Ersatzkassen e.V. (vdek)
Anfang März nominierte die von Prof. Dr. Dr. len Teams zur Analyse und Bearbeitung der mensergebnis nachvollziehen. Jeder in der Sup-
h.c. Jürgen Weber, WHU – Otto Beisheim Ergebnisse aus den Big-Data-Anwendungen ply Chain, vom SC-Direktor bis zum Mitarbeiter
School of Management, Institut für Manage- erforderlich. Um Erfahrungen mit der Nutzung auf Shop-Floor-Ebene, kann von diesem Bericht
ment und Controlling (IMC) und Vorsitzender von Big Data und den sich daraus ergebenden profitieren und sich zusätzliches finanzielles
des ICV-Kuratoriums, geleitete internationale Herausforderungen am praktischen Beispiel Wissen aneignen. Das Framework wird in den
Jury drei Kandidaten für den „ICV Controlling sammeln zu können, wurde 2017 ein erstes meisten steuerungsrelevanten Bereichen der
Excellence Award 2018“: Brau Union Öster- Projekt mit einem Big Data & Analytics Tool Supply Chain eingesetzt.
reich AG, Linz, Robert Bosch GmbH, Division gestartet. Dies hat eine bis dahin bestehende
Powertrain Solutions (Diesel Systems), Stutt- Lücke im Controlling im Umgang sowie der Verband der Ersatzkassen e. V. (vdek): „GKV-
gart, sowie den Verband der Ersatzkassen damit verbundenen Working-Capital-Optimie- Planungstool als Controllinglösung des vdek
e.V. (vdek), Berlin. Der Award ging schließlich rung durch moderne Algorithmen geschlossen. zur Planung der Finanzentwicklung in der
am 23. April auf dem 43. Congress der Con Das Projekt hat dadurch bereits Zielkonflikte Gesetzlichen Krankenversicherung“
troller, Europas größter Controlling-Tagung, innerhalb des Working Capital aufgedeckt, rea- Das GKV-Planungstool hat der vdek beauftragt
an die Robert Bosch GmbH. lisierbare Potenziale analysiert sowie Erfah- und die Barmer federführend als Gemein-
rungswerte der Mitarbeiter in der Arbeitsweise schaftsprojekt aller Ersatzkassen – Barmer, Die
Die Nominierungen und die Entscheidung für den mit BI-Tools festgehalten. Anhand der tages Techniker, DAK Gesundheit, die Kaufmännische
Sieger war eine schwierige Aufgabe, denn „die aktuellen, detaillierten Daten aus dem Big Krankenkasse, die HEK Hanseatische Kranken-
Qualität der Einreichungen war in diesem Jahr so Data & Analytics Tool kann Bosch Powertrain kasse und der hkk Handelskrankenkasse Bre-
hoch wie noch nie“, berichtet Professor Weber. Solutions nun Potenziale aufdecken und mithilfe men – erstellt. Die Krankenkassen brauchen ein
Als Gewinner wurde schließlich „eine richtung- von Alert-Funktionen bei Abweichungen mit den Instrument zur Finanzplanung. Die kassenindivi-
weisende Lösung aus dem Themenfeld ‚Digitali- betroffenen Fachabteilungen zeitnah gezielt duelle Planung muss mit einer Planung der
sierung‘ gekürt, das für die gesamte Controlling- gegensteuern. Finanzentwicklung für die GKV flankiert werden,
Community überaus aktuell ist“, so die Jury. da diese die Grundlage auch für die Finanzent-
Brau Union Österreich AG: „KPI (Key wicklung der Einzelkassen ist. Genau das bietet
Robert Bosch GmbH, Powertrain Solutions: Performance Indicator) Framework in der die nominierte Lösung. Mit dem neuen GKV-
„Big-Data-basierter Ansatz zur Optimie- Supply Chain der Brau Union Österreich AG“ Planungstool ist es dem Projektteam gelungen,
rung des Net Working Capital bei Bosch Die Controller als Business Partner in der Brau ein Tool und einen Gesamtprozess zu kreieren,
Powertrain Solutions“ Union Österreich AG wollen das finanzielle Wis- in den nahezu alle Informationen einfließen, die
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen ändern sen ihrer Managementpartner und deren Abtei- das Krankenversicherungssystem in der Bun-
sich immer schneller und stellen das Controlling lungen erhöhen und so die Zusammenarbeit im desrepublik betreffen. Als zentrale Größe wird
auch im Geschäftsbereich Powertrain Solutions Unternehmen, besonders in der Supply Chain, dabei in einer Mittelfristplanung der von den
der Robert Bosch GmbH vor die Herausforde- fördern. Dazu wurde ein Werkzeug geschaffen, Arbeitnehmern und den Arbeitgebern zu zah-
rung, Controlling-Methoden und -Prozesse mit dem alle Beteiligten ihren Beitrag zum lende kostendeckende Beitragssatz ermittelt.
adäquat anzupassen. Um Controller entspre- Unternehmenserfolg erkennen und Steuerungs- Das Herzstück der Controllinglösung bilden die
chend dem eigenen Controller-Leitbild als größen identifizieren können. Damit wird auch vollkommen neuartigen Financial Scoreboards,
Business-Partner zu etablieren, müssen Effizi- das Verständnis für finanzielle Daten in operati- die die Finanzausstattung des Gesamtsystems
enzsteigerungen und ein höherer Automatisie- ven Bereichen weiterentwickelt. Das KPI Frame- in allen Bereichen auf Kennzahlenebene umfas-
rungsgrad in den Basisprozessen erzielt w erden. work ist im Governance Cycle integriert und send beschreiben. Das GKV-Planungstool liefert
Aus diesen Gründen wurde im Geschäftsbe- somit fixer Bestandteil für die Steuerung der als zentrale Information den kostendeckenden
reich Powertrain Solutions eine Digitalisierungs- Supply Chain auf verschiedenen Ebenen. Es ist Beitragssatz für die GKV. Dieser wird dann vor
roadmap erarbeitet, die bis 2021 den flächen- nicht nur der erste Bericht in der Supply Chain, allem auf Einzelkassenebene verwendet, um
deckenden Einsatz von Big-Data-Tools im der Produktions- und Logistikkennzahlen mitein kurz- und mittelfristige Finanzplanungen zu
Controlling zum Ziel hat. Dies erforderte neben ander verknüpft; vielmehr verfügt die Supply erstellen und Preisstrategien zu entwickeln.
der Anpassung der IT-Infrastruktur zusätzliche Chain damit nun auch über eine übersichtliche Darüber hinaus werden die Ergebnisse sowohl
Kompetenzen bei den Controllern im Umgang Darstellung logischer Verknüpfungen der Kenn- für die politischen Diskussionen im Krankenver-
mit Big Data. Darüber hinaus waren schließlich zahlen. Dadurch werden Ursache-Wirkungs- sicherungssystem als auch für ein verbandsin-
organisatorische Anpassungen in Bezug auf die Betrachtungen je Kennzahl möglich und Mitar- ternes Frühwarnsystem und einzelkassenspezi-
dauerhafte Zusammenarbeit in cross-funktiona- beiter können ihren Beitrag zum Unterneh- fische Wettbewerbsbestimmungen benötigt. n 105
Internationaler Controller Verein eV
ICV-Vorstand im SAP Digital Boardroom
Der ICV-Vorstand mit Gastgebern im Digital Boardroom der SAP (v.l.n.r.): Karl-Heinz Steinke, Siegfried Gänßlen, Carmen Zillmer, Malgorzata Podskarbi, Dr. Klaus Eiselmayer,
Christian Cramer, Jürgen Daum, Rouven Morato, Prof. Dr. Heimo Losbichler, Dr. Rüdiger Eichin, Charlotte-Katharina Lekkas (Doktorantin, SAP St. Gallen), Matthias von Daacke,
Reinhard Taucher (Business Development Finance, Center of Expertise Middle & Eastern Europe).
Mit der SAP-Zentrale in Walldorf hatte das nissen Handlungen anzustoßen. Technologisch work, moderierten den konstruktiven Gedan-
ICV-Vorstandstreffen am 28. März einen basiert das Entscheider-Cockpit auf der SAP kenaustausch.
besonderen Tagungsort, wo zugleich kons- Cloud Platform sowie SAP Analytics Cloud und
truktive Gespräche mit hochkarätigen Gast- greift als Zentrale auf Geschäftsbereichsdaten Nach dem Mittagessen tagten die ICV-Vor-
gebern stattfanden. aus SAP S/4HANA® und andere Anwendungen stände Siegfried Gänßlen (Vorsitzender), Prof.
zu. Den beeindruckenden Ausführungen und Dr. Heimo Losbichler (stv. Vorsitzender), Car-
Am Vormittag präsentierten Rouven Morato, Demonstrationen folgten im Digital Boardroom men Zillmer (Geschäftsführerin), Malgorzata
Leiter Enterprise Analytics, SVP und Mitglied lebhafte Diskussionen, u. a. zur Zukunft der Podskarbi, Matthias von Daacke, Dr. Klaus
des Senior Leadership Teams der SAP, und Unternehmenssteuerung und zur Rolle bzw. zu Eiselmayer und Karl-Heinz Steinke (Gast: Hans-
Christian Cramer, Leiter Corporate Controlling, den besten Forecast-Methoden. Peter Sander, Leiter Team PR/New Media). Im
VP, SAP, zum Thema „Digital Boardroom und Mittelpunkt der Beratungen standen die Vor
Digitale Unternehmenssteuerung bei der SAP“. Ebenso intensiv wurden danach Status und bereitungen der Mitgliederversammlung vom
Wie Rouven Morato erklärte, erlaubt der SAP mögliche nächste Schritte im ICV zum Thema 22. April und des 43. Congress der Controller
Digital Boardroom den SAP-Entscheidungsgre- „Future of Work im Controlling“ beraten. Jürgen (23./24. April in München). Behandelt wurden
mien wie Vorstand und Aufsichtsrat, Sachver- Daum, Chief Solution Architect / Value Engineer unter anderem auch weitere Schritte der ICV-
halte übersichtlich darzustellen, umfassend zu for Finance, SAP, und Dr. Rüdiger Eichin, Direc- Digitalisierungsoffensive, der Internationalisie-
analysieren und mit den so gewonnenen Ergeb- tor Future of Work, SAP Innovation Center Net- rung und der Vereinskommunikation. n
Save the Date: 25. September Aus dem ICV-AK China East
Die „Controller Tagung Schweiz – CTS 2018“ am 25. September in Zug,
„Reporting und Analytics im digitalen Umfeld“, organisiert nach der
außerordentlich erfolgreichen Premiere im Vorjahr wieder das Institut für
Finanzdienstleistungen Zug IFZ in Kooperation mit den Schweizer
Arbeitskreisen des ICV. Unter den Referenten echte Hochkaräter:
❚ Alex Glanzmann, Leiter Finanzen und Mitglied der Konzernleitung
der Schweizerischen Post AG
❚ Felix E. Hess, Group Executive Vice President Finance & Controlling Am 22. März trafen sich über 60 Controlling-Leiter, Finanzmanager und Control-
der Hilti AG in Schaan FL ling-Professionals der Sino-German Business Community bei einem Workshop
„Projekt-Controlling in der Praxis“ im Training Center Taicang der Schaeffler
❚ Dr. Jörg Engelbergs, VP Controlling bei Zalando SE in Berlin, Mitglied
Academy Greater China.
ICV-Kuratorium Es begrüßten Francesco Ingarsia, CFO Schaeffler Greater China und Leiter des
Hashtag: #CONKON18, Infos & Anmeldungen: www.icv-controlling.com ICV-A rbeitskreises China East, als Gastgeber sowie Dr. Zhen Huang, Managaing
106 > „Events“ > CTS Controller Tagung Schweiz (CH) Partner von Shanghai De Chen consulting und ICV-Kooperationspartner in China,
als Organisator des Events.
CM Mai / Juni 2018
Siegfried Hampl hat in der Schweiz
mit Markus Steiner einen Nachfolger gefunden Siegfried Hampl
Seit 1. Januar folgt Markus Steiner als ICV- 2000 – 2017: Delegierter Schweiz
Regionaldelegierter Schweiz auf Siegfried 2002: Mitglied der Aktionsgruppe
Hampl. Den Wechsel hat der Vorstand zum ICV-Strategie
Anlass genommen, Siegfried Hampl für 2004: Mitglied des IFRS-Ausschusses
sein langjähriges ehrenamtliches Engage- 2009 – 2017: Leitung des Organisati-
ment im ICV – als Regionaldelegierter, als onsteams „Controller Tagung Schweiz“
Leiter Schweizer Arbeitskreise sowie als 2009 – 2010: Organisator Abend
Mitglied des ehemaligen PR-Ausschusses veranstaltungen mit der HWZ und IFMA
– sehr herzlich zu danken. 2011 – 2013: Mitglied des ICV-Öffentlich-
keitsausschusses
Die beeindruckende ICV-Karriere von Sieg- Kooperationen mit verschiedenen Fachhoch-
fried Hampl liest sich wie ein Abriss der 2008: Reorganisation der Schweizer schulen und anderen Institutionen (Fach-
Geschichte des ICV in der Schweiz: Arbeitskreise: Neugründung AK Nord hochschule Nordwestschweiz, Fachhoch-
1986: Eintritt in den ICV (01.03.1986) westschweiz / Regio, Neugründung AK schule St. Gallen, ZHAW Zürcher Hochschule
1986: Mitglied des Arbeitskreis III Zürich / Ostschweiz für Angewandte Wissenschaften, HWZ Hoch-
1994 – 2000: Leiter AK III (Zürich) 2013: Gründung AK Bern schule für Wirtschaft, Hochschule Luzern,
1996 – 2008: Mitglied des Organisations 2013: Neugründung AK Gesundheits- dem IFZ Institut für Finanzdienstleistungen,
teams „Controller Tagung Schweiz“ wesen Schweiz CFO Forum Schweiz, Verion). n
1998 – 2000: stv. Delegierter Schweiz Danke, Siegfried Hampl!
Fachkreis Kommunikations-Controlling diskutiert „Digitalisierung“
Wo sind die Anknüpfungspunkte von digi-
taler Transformation zum Kommunika-
tions-Controlling? Mit dieser Frage hat
sich der ICV-Fachkreis Kommunikations-
Controlling am 15./16. März in Bonn
befasst. Für ideale Arbeitsbedingungen
sorgte dabei die Deutsche Telekom AG in Die Fachkreis-Teilnehmer waren zum Abschluss ihres 33. Treffens höchst zufrieden.
ihrer Konzernzentrale, der für die groß
zügige Gastfreundschaft ein herzliches Deutsche Telekom AG, mit weiteren Informati- lung hinauslaufe. Aber ganz sicher sei die digi-
Dankeschön gebührt. onen hilfreich zur Seite. tale Zukunft schon da. Das Kommunikations-
Management müsse sich jetzt auf tiefgreifende
Zum Start gewährte Philipp Schindera, Leiter Am Freitagfrüh setzte der ICV-Fachkreis seine Veränderungen einstellen. Dabei gelte es, da
Corporate Communications Deutsche Tele- Arbeit fort. Die FAK-Mitglieder Ludwig Schöne- keine „fertigen Antworten“ vorliegen, Neues
kom AG, in einem Impulsvortrag Einblicke in feld (Leiter Zentralbereich Unternehmenskom- auszuprobieren. Aus dem Impulsvortrag leitete
die Unternehmenskommunikation der Tele- munikation der HOERBIGER Holding AG in Zug, der Fachkreis Fragen zu möglichen Konse-
kom in Zeiten der digitalen Transformation. Schweiz) und Dr. Walter Schmidt (Strategie quenzen für das Kommunikations-Controlling
Die Fachkreis-Teilnehmer diskutier ten berater, Executive Advisor des ICV-Vorstandes, ab, die in anschließenden Gruppenarbeiten
anschließend in drei Arbeitsgruppen das Fachkreis-Koordinator im ICV) gaben den wei- erörtert wurden. Spannende, auch hitzige Dis-
Gehörte und leiteten daraus Erkenntnisse für teren Beratungen mit ihrem Vortrag „Digital kussionen wurden geführt. n
das Kommunikations-Controlling allgemein Leadership und Herausforderungen für das
ab. Bei der abschließenden Diskussion der Kommunikations-Controlling“ starke Impulse. Nächstes Treffen FAK Kommunikations-Con
Gruppenergebnisse stand Michael Schlecht- Die Referenten machten deutlich, dass zwar trolling: 28. – 29. Juni bei der Volkswagen AG,
riem, Digital Transformation & Development – noch nicht genau klar sei, worauf die Entwick- Wolfsburg. 107
Internationaler Controller Verein eV
Regionaler Arbeitskreis AK Rhein-Main neu gestartet
Der ICV ist zurück in der Rhein-Main-Region Das neue Leitungsteam des AK Rhein-Main:
(Frankfurt – Mainz – Wiesbaden). Am 2. Torsten Balzer (links) und Jörg Kaszubowski.
Februar glückte in Walluf am Rhein der
Restart des regionalen Arbeitskreises AK der Digitalisierung. Die Erkenntnisse wurden
Rhein-Main. anschließend präsentiert und diskutiert. Danach
folgte ein Vortrag „E-Rechnung als Beitrag zu
Die Gastgeber von der Firma carexpert Kfz- Industrie 4.0“ von Jörg D. Scholtka, Business
Sachverständigen GmbH hatten das Treffen Advisor beim VDMA.
gemeinsam mit ICV-Vorstand Karl-Heinz Steinke
und ICV-Regionaldelegiertem West (D), Martin anschließend Thorsten Balzer, kfm. Leiter, Der zweite Teil des AK-Treffens war dem Neu-
Herrmann, perfekt vorbereitet. Die 25 Teilneh- CE-CO, bei carexpert. Einen lebendigen Diskus- start des AK Rhein-Main gewidmet. Die not-
mer erlebten ein höchst informatives und kom- sionsbeitrag zum Thema „Digitalisierung im wendige Neubesetzung der AK-Leitung war gut
munikatives Arbeitskreistreffen. Controlling“ lieferte danach Stefan Stark, Leiter vorbereitet. Als Leiter hatte sich Thorsten Balzer
Zentrales Controlling bei SOK A-BAU. Er beworben: vielen AK-Mitgliedern bereits aus
Das Fachthema des Treffens, „Digitalisierung bezeichnete das Datenmanagement als ent- vorhergegangenen Treffen bekannt. Die Abstim-
und Controlling“, behandelten AK-Mitglieder aus scheidenden Erfolgsfaktor und zeigte sich fest mung brachte, wie auch die Wahl des Stellver-
der Praxis ihrer Unternehmen. Schon in seinem davon überzeugt, dass Controller künftig viel treters Jörg Kaszubowski, Senior Controller bei
Einleitungsvor trag beschrieb carexper t- mehr von IT verstehen müssten. Wolfgang Pohl, der Heidelberger Payment GmbH, einstimmige
Geschäftsführer Carsten Maiwald anschaulich Vertriebscontrolling bei der R+V, gewährte Ein- Zustimmung. Dem neuen Leitungsteam viel
die Ziele und das Vorgehen bei der Digitalisie- blicke in die Digitalisierung seines Hauses, die Spaß und große Erfolge! n
rung. Wie diese Entwicklung vom Controlling u. a. auf die Optimierung der Vertriebszeiten
getragen wird und welche Veränderungen diese zielt. Nach den Vorträgen reflektierten die Teil- Nächstes Treffen AK Rhein-Main „Agiles
im Controlling selbst hervorruft, beschrieb nehmer in drei Gruppen ihre Erfahrungen mit Management & Controlling“ am 18. Oktober
ICV-Controlling-Nachwuchspreis 2018 ausgelobt
Der Internationale Controller Verein (ICV) sion auseinandersetzen. Die Ausschreibung Preisgelder werden zu 2/3 an die Autoren der
und die Region Ost des ICV als Veranstal- umfasst Arbeiten, die nach dem 30. April prämierten Arbeiten und zu 1/3 an die betreu-
ter der jährlich stattfindenden Tagung 2016 an einer europäischen Hochschule ein- enden Professoren ausgeschüttet. Zusätzlich
„Controlling Innovation Berlin“ (CIB) gereicht wurden. Vorschlagsberechtigt sind erhalten die Preisträger für ein Jahr eine kos-
haben auch 2018 den „ICV-Controlling- die betreuenden Professorinnen und Profes- tenfreie Mitgliedschaft im ICV, die auch den
Nachwuchspreis“ ausgelobt. Mit dem soren der Abschlussarbeiten. Bezug des Controller Magazins einschließt.
Award soll der akademische Controller- Die Preisverleihung findet am 22. September
nachwuchs gefördert sowie innovative Die eingereichten Arbeiten können das gesamte 2018 auf der 18. Controlling Innovation Berlin
und praktikable Ideen von Hochschulen in Spektrum des Controllings abdecken und in – CIB 2018 statt. Es wird erwartet, dass die
die Controllingpraxis transferiert und deutscher oder englischer Sprache verfasst Preisträger ihre Arbeit auf der CIB mit den
somit einer breiten Controllerschaft sein. Für die Jury, die sich aus praktizierenden betreuenden Professoren im CIB-Plenum dem
zugänglich gemacht werden. Controllern und Hochschulvertretern zusam- Fachpublikum vorstellen. Alle Bewerber kön-
mensetzt, stehen sowohl die Wissenschaftlich- nen kostenlos an der CIB 2018 teilnehmen.
Prämiert werden Master- oder herausragende keit wie auch der Innovationsgrad und die
Bachelorarbeiten, die sowohl Controlling- Ableitbarkeit von Implikationen für die Control- Ansprechpartner sind Prof. Dr. Nicole Jekel,
Innovationen wie auch klassische Controlling- lerpraxis im Mittelpunkt ihrer Entscheidung. Juryvorsitzende, und Fabian Walther, Organi-
Themen in der Anwendung behandeln. Zudem sation. Kontaktdetails und mehr Informationen
wird gewünscht, dass sich die Autoren der Der ICV-Controlling-Nachwuchspreis ist mit auf der ICV-Website www.icv-controlling.com
eingereichten Arbeiten mit den Grundsatzpo- über 4.000 Euro dotiert und wird von Haufe unter: „Der Verein“ > „Controlling-
108 sitionen des ICV bzw. deren kritischen Diskus- und der Haufe Akademie gesponsert. Die Nachwuchspreis“. n
CM Mai / Juni 2018
„Green Controlling“ lockt 90 Gäste zum Controlling-Forum in Regensburg
1 6
Green Controlling adressiert gleichermaßen ökonomische, soziale,
Das Green Controlling orientiert sich an den strategischen
und ökologische Ziele und unterstützt somit eine nachhaltige
Schwerpunkten der Nachhaltigkeitsstrategie.
Unternehmensführung.
2 7
Die konkrete Ausgestaltung des Green Controlling Das Green Controlling operationalisiert die Nach-
ist unternehmens- und nachhaltigkeits- haltigkeitsstrategie mittels sozialer und ökologi-
strategiespezifisch. scher Entscheidungs- und Bewertungskriterien.
Green
3 8
Das Green Controlling integriert soziale Ein Green Controlling basiert soweit wie möglich
und ökologische Ziele in bestehende Control- auf quantitativen, regelmäßig messbaren
lingprozesse und -instrumente.
Controlling und nachvollziehbaren Daten.
4 9
Die Prozesse im Green Controlling werden durch die Das Green Controlling sorgt für eine transparente
(Unternehmens-) Controller koordiniert, ohne dass Darstellung sozialer und ökologischer Nachhaltig-
diese zu „Experten in Sachen Nachhaltigkeit“ werden. keitsaspekte in Entscheidungen.
5 10
Im Green Controlling kooperieren Controller mit den
Im Green Controlling werden Nachhaltigkeitsaspekte in
„Nachhaltigkeitsexperten“, d. h. spezialisierten
ihrer originären Dimension (z. B. Tonnen CO 2) verwendet.
Fachabteilungen wie dem Umwelt- und Personalmanagement.
Am 22. März erlebte Regensburg die zweite schen Nachhaltigkeitsmanagement ihres Unter- neutral zu betreiben. Auch zur Kundenzufrieden-
Auflage des gemeinsamen Controlling- nehmens zunächst darum geht, wesentliche heit als zentrales Thema war einiges zu erfahren,
Forums von „Wirtschaftszeitung“ (Verlag Themen der nachhaltigen Entwicklung zu identifi- ist doch der Münchner Flughafen seit 2016 ers-
„Mittelbayerische Zeitung“) und Internatio- zieren und systematisch in die Unternehmens- ter und einziger 5-Sterne-Flughafen Europas.
nalem Controller Verein (ICV). strategie zu integrieren. Aus fünf strategischen
Handlungsfeldern wurden bei der FMG 22 Die Zuhörer bekamen Gelegenheit während der
Das Thema „Green Controlling in der Unterneh- wesentliche Themen identifiziert, und daraus wie- anschließenden Podiumsdiskussion Fragen zu
menspraxis“ – und die äußerst positiven Erfah- derum 80 Initiativen abgeleitet. Bei der Operatio- stellen. Mit auf das Podium gerufen worden war
rungen aus dem Vorjahr – hatten trotz widriger nalisierung bereits ist Nachhaltigkeit integraler die ICV-Regionaldelegierte Süd, Claudia Maron,
Wetterprognosen rund 90 Gäste ins Verlags- Bestandteil. Der gesamte Steuerungsrahmen die seit 1989 bei der DATEV eG im Controlling
haus gelockt. Ihre Erwartungen wurden bestens beinhaltet übrigens 43 Kennzahlen. Die Referen- und Rechnungswesen tätig ist und seit Februar
erfüllt: mit hochkarätigen Referenten und per- tinnen zeigten sich davon überzeugt, dass der dort die Abteilung Governance leitet. Claudia
fekter Organisation. Trend zur Gleichwertigkeit von finanziellen und Maron konnte in einigen Antworten aus eigenen
nicht-finanziellen Daten geht. Viel Interessantes Erfahrungen berichten, hatte sie doch 2016 mit
Eine pointierte Einleitung gab der Fachkreisleiter war in dem packenden Vortrag zu erfahren. Zum ihrem Team den Green-Controlling-Preis der
„Green Controlling“ im ICV, Dr. Alexander Beispiel vom ehrgeizigen Ziel der FMG, München Péter-Horváth-Stiftung gemeinsam mit dem ICV
Stehle. Im Mittelpunkt seiner Ausführungen bis 2030 als ersten deutschen Flughafen CO2- gewonnen. n
standen die kurz zuvor vorgestellten 10 Thesen
zum Green Controlling seines FAK (Abb.). Dieser Die Podiumsdiskussion bestritten (v.l.n.r.) Martin Angerer Die Controlling-Beilage der „Wirtschaftszeitung“
hatte übrigens zuvor sein Treffen auf Einladung („Wirtschaftszeitung“), Claudia Maron, Dr. Alexander fungierte als Congress-Zeitung 2018.
S tehle und Dr. Monica Streck.
des Verlags im Verlagsgebäude durchgeführt.
Das „Strategische Nachhaltigkeitsmanagement
bei der Flughafen München GmbH“ stellten im
Hauptvortrag Dr. Monica Streck, Leiterin Strategi-
sches Nachhaltigkeitsmanagement bei der FMG,
und Vera Stelkens, stv. Leiterin des ICV-Fachkrei-
ses „Green Controlling“ und Mitarbeiterin strate-
gisches Nachhaltigkeitsmanagement der FMG,
vor. Vera Stelkens ist auch Verantwortliche für die
Entwicklung der CO2-Strategie der FMG. Die
Referentinnen zeigten, dass es beim strategi- 109
Internationaler Controller Verein eV
AK Nord III lebt die Balanced Scorecard
Der regionale ICV-Arbeitskreis Nord III hat kreis Nord III so weiterentwickeln, dass wir durchschnitt würde ich eher als etwas höher
sich vor einigen Jahren die Grundlagen uns auch in den nächsten 33 Jahren noch bezeichnen, aber daran arbeiten wir.
des Controllings zu Herzen genommen – auf unsere Arbeitskreistreffen freuen und
und arbeitet seither mit der Balanced zahlreiche Mitglieder daran teilnehmen. Besonders stolz bin ich als Arbeitskreisleiter,
Scorecard. Mit Erfolg. Arbeitskreisleiter Die Basis hierfür ist gelegt. dass wir bei allen bisherigen Nordtagungen
Joachim Jäger erklärt, warum. einen Referenten aus dem Kreis unserer Mit-
Sie haben sehr gute Teilnehmerzahlen glieder stellen konnten. Beim diesjährigen
Herzlichen Glückwunsch zum Schnaps- in Ihrem Arbeitskreis. Wie erklären Sie Congress der Controller in München toppen
zahl-Jubiläum: Der Arbeitskreis Nord III sich das? wir dies: Mit Ralf Hoppe und Reinhard
besteht seit 33 Jahren. Was sind die Jäger: Für mich basiert unser Erfolg darauf, Schroeder haben wir zwei Referenten eines
wichtigsten Stationen? dass sich unser Arbeitskreis auf die Bedürf- Themenzentrums.
Jäger: Der Arbeitskreis Nord III (Schwer- nisse seiner Mitglieder ausgerichtet hat, so
punktregion: Hamburg – Bremen – Osna- wie wir es im Rahmen der BSC Festlegung Welche Themen beschäftigen Sie im
brück – Hannover) startete am 05.07.1985 erarbeitet haben. Dadurch hat sich im Arbeitskreis derzeit besonders?
mit seinem ersten Treffen bei der Bremer Arbeitskreis Nord III ein intensiver Erfah- Jäger: Uns beschäftigen die Themen, die für
Lagerhaus-Gesellschaft in Bremen unter der rungsaustausch entwickelt, wie es auch unsere Arbeitskreismitglieder wichtig bzw.
Leitung von Hillert Onnen. Er leitete den unser Leitbild beschreibt. Dieser wird durch interessant sind. Das bedeutet, die Arbeits-
Arbeitskreis bis 2002 und seitdem verant- die Art der Durchführung unserer Veranstal- kreismitglieder legen die Themen fest. Dies
worte ich die Entwicklung. tung gefördert. Parallel haben wir dazu noch geschieht immer am Donnerstagabend bei
verschiedene Aktivitäten durchgeführt, um unserem Treffen. Nach dem gemeinsamen
Das für mich wichtigste Ereignis startete im dies zu stärken. So haben wir einvernehmlich Abendessen wird unsere BSC besprochen.
Jahr 2005. Auf einem Treffen wurde als vereinbart, dass sich alle Arbeitskreismitglie- Ein Punkt dabei ist das Thema für das über-
Thema Balanced Scorecard (BCS) vorge- der duzen. Es gibt eine WhatsApp-Gruppe nächste Treffen (das nächste Treffen ist
schlagen. Daraus entstand dann die Idee, für zur schnellen Kommunikation. Insgesamt hat schon festgelegt). Damit sind wir sehr lang-
uns selbst eine BSC zu entwickeln. In den sich ein Vertrauensverhältnis aufgebaut, wel- fristig orientiert.
nächsten Treffen erarbeiteten wir, mit Unter- ches dem Erfahrungsaustausch sehr förder-
stützung durch Dr. Walter Schmidt, unsere lich ist. Dies birgt natürlich eine gewisse Jeder Teilnehmer kann Vorschläge einbrin-
Balanced Scorecard. Seit November 2006 Gefahr für neue Teilnehmer, die sich einer gen, die teils kurz diskutiert und dann auf
arbeiten wir auf Basis der in der Balanced geschlossenen Gruppe gegenübersehen. einem Flipchart notiert werden. Wenn ein
Scorecard festgelegten Regeln. Deshalb haben wir ein Patenmodell etabliert, Blatt vollständig gefüllt ist, erfolgt die Abstim-
bei dem sich ein Arbeitskreismitglied für die mung. Dazu bekommt jeder Teilnehmer drei
Unser Leitbild ist es, ein „Info-Netzwerk mit nächste Zeit um das neue Mitglied kümmert. Klebepunkte, die er beliebig auf die Themen
Clubcharakter“ zu sein, mit dem Leitziel Beide erhalten ein Schriftstück, in dem Akti- verteilen kann. Anschließend wird ausgezählt
„Attraktive Arbeitsergebnisse zur Zufrieden- vitäten als auch die Ansprechpartner bei und das Thema festgelegt. Alle notierten
heit der AK-Mitglieder“ zu generieren. Darun- Problemen festgelegt sind. Themen wandern in einen Themenspeicher,
ter liegt das strategische Haus mit seinen der als Anregung für das nächste Mal dienen
Zielen, Aktionen und Kennzahlen (siehe auch Ihr Arbeitskreis in Zahlen? kann.
CM 05/2007). Dies Ganze führte zu einer Jäger: Die Teilnehmeranzahl liegt in den ver-
starken Veränderung der Arbeitsweise des gangenen Jahren zwischen 18 bis 28 Teil- Nun erfolgt die Suche nach der Vorberei-
AK-Nord III sowohl der Arbeitskreistreffen nehmer, die Unternehmensgröße von 1 bis tungsgruppe. Diese besteht aus mindestens
(Vorbereitung und Durchführung) als auch 90.000 Mitarbeiter. Was die Branchen 2 Personen und dem Veranstalter des nächs-
des Umgehens miteinander. Für mich persön- angeht, sind wir bunt gemischt, über Handel, ten Treffens. Bisher war die Suche immer
lich ist dies der Grundstein gewesen für die Industrie, Bau, Unternehmensberatung, IT bis sehr erfolgreich, da jeder weiß, dass unser
weitere erfolgreiche Entwicklung des Arbeits- hin zu Non-Profit-Organisationen. Die Berufs- Arbeitskreis auf aktiver Mitarbeit beruht und
kreises. bilder sind ebenso gemischt. Vom Controller, jeder, der ein Thema gewählt hat, ein poten-
über Abteilungsleiter bis zum Geschäftsführer zielles Mitglied der Vorbereitungsgruppe ist.
Was sind Ihre Pläne für die nächsten und Berater ist alles vertreten. Unsere Frauen
33 Jahre im Arbeitskreis? quote war lange Zeit sehr gering, ist aber Die exakte Definition bzw. Eingrenzung des
110 Jäger: Ich hoffe, dass wir uns als Arbeits- auf rund 15 Prozent angestiegen. Den Alters- Themas obliegt der Vorbereitungsgruppe.
CM Mai / Juni 2018
Im März haben sich die Mitglieder des Arbeitskreises Nord III bei der STRABAG AG, Direktion Nordwest, in Vechta getroffen. Arbeitskreisleiter Joachim Jäger, hinterste Reihe,
zweiter von links, stand anschließend für unsere Fragen Rede und Antwort.
Diese bereitet dann selbstständig das Thema tig, da dort ein intensiver Austausch zwischen Deshalb gibt es bei uns keine reinen Vor-
vor, wozu zumindest Telefonkonferenzen oder den Teilnehmern stattfindet. tragsveranstaltungen. Diese haben es heute
aber auch persönliche Treffen gehören. Falls schwer, da es hierzu genügend Angebote,
es Probleme gibt, unterstütze ich als Arbeits- Was ist wichtiger in Ihrem Arbeitskreis: sowohl als Vortrag als auch online, gibt. Es
kreisleiter, was aber bisher noch nicht vorge- neue Trends und Themen angehen oder wird dann nur das genutzt, was aktuell inter-
kommen ist. ein Forum für aktuell bestehende Anlie- essiert und somit hängt dann die Teilnehmer
gen und Aufgaben bieten? anzahl stark vom Thema, Zeit und Ort ab.
Mitte März hatten Sie ein Arbeitskreis- Jäger: Diese Frage stellt sich für uns so
treffen zum Thema „Optimale nicht, da wir das bearbeiten, was von unse- Unser Arbeitskreis setzt voraus, dass sich
Controllingstrukturen/-prozesse“. Wie ren Arbeitskreisteilnehmern als wichtig seine Mitglieder aktiv einbringen und nicht
läuft ein Treffen ab, wie erarbeiten Sie beurteilt wird. Wobei wir unsere Arbeitsweise nur konsumieren. Dies bedeutet zum einen
sich ein Thema? immer mal wieder hinterfragen, dies mit die Teilnahme an unseren Treffen, Mitarbeit in
Jäger: Nach dem Donnerstagabend mit dem unseren Arbeitskreismitgliedern besprechen Vorbereitungsgruppen als auch gegebenen-
gemeinsamen Abendessen, der Besprechung und uns gegebenenfalls entsprechend verän- falls als Veranstalter zur Verfügung zu stehen
der BSC und dem gemütlichen Ausklang fin- dern. So sind wir zurzeit in der Planungs- (teilweise hatten wir schon Wartelisten). Dies
det am Freitag das eigentliche Arbeitskreis- phase für eine Veranstaltung mit zwei Über- ist die Voraussetzung für das gegenseitige
treffen mit der Behandlung des gewählten nachtungen außerhalb der Region Nord. Kennenlernen und den darauf aufbauenden
Themas statt. Die genaue zeitliche Ausgestal- Dieser Vorschlag hat sich innerhalb der persönlichen und offenen Erfahrungsaus-
tung liegt in der Verantwortung der Vorberei- Arbeitskreistreffen entwickelt und wir ver tausch. Dies kann man nur durch Anwesen-
tungsgruppe in Abstimmung mit dem Veran- suchen nun diesen umzusetzen. heit erreichen. Hierfür versucht unser Arbeits-
stalter. Beginn ist üblicherweise um ca. 9 Uhr kreis die Basis zu schaffen. Ich hoffe, dass
und die Veranstaltung dauert bis ca. 16 Uhr. Hat sich die Arbeitskreisarbeit in den ver- uns dies weiter gelingt.
Innerhalb dieses zeitlichen Rahmens findet gangenen Jahren oder gar Jahrzehnten
meist Folgendes statt: nach Ihrer Erfahrung sehr verändert? Was wünschen Sie sich vom Internationa-
❚ Präsentation der Firma des Veranstalters Jäger: Bei uns hat sich die Arbeitskreisarbeit len Controller Verein (ICV) insgesamt und
(in der Regel mit Betriebsbesichtigung) seit 2005 mit der Einführung der Balanced im Hinblick auf Ihren Arbeitskreis im
❚ Einstiegspräsentation Scorecard sehr verändert und ich glaube Besonderen?
❚ Bearbeitung des Themas in A rbeitsgruppen auch, dass darin der wesentliche Teil unseres Jäger: Vom Verein wünsche ich mir nur,
❚ Vorstellung der Ergebnisse der Arbeits- Erfolges begründet ist. Seitdem liegt die Ver- dass er die Arbeit in den regionalen Arbeits-
gruppen antwortung für den Arbeitskreis nicht mehr kreisen würdigt und wertschätzt. Für meinen
❚ Zusammenfassung und Feed-Back-Runde alleine bei mir als Arbeitskreisleiter. Wir agie- Arbeitskreis im Speziellen habe ich keine
ren als Team und jede und jeder kann und Wünsche. Unsere bisherige Zusammenarbeit
Wie sich gezeigt hat, ist für unsere Arbeits- soll sich einbringen und hat eine Mitverant- mit der Geschäftsstelle des ICV verlief
kreisteilnehmer die Gruppenarbeit sehr wich- wortung für den Arbeitskreis. problemlos. n 111
Internationaler Controller Verein eV
Arbeitskreis-Termine
■■ Fachkreis Digitale Transformation Zürich-Ostschweiz auf Markus Steiner, der
■■
Arbeitskreis West II 6. Sitzung 07./08.06.2018, Fa. Wittenstein neuer ICV-Regionaldelegierter Schweiz ist.
Sitzung 03.05.2018, Lenkwerk Bielefeld
■■ Arbeitskreis Südwest Dr. Christoph Munck ist als Nachfolger von
■■
Arbeitskreis Berlin-Brandenburg 82. Treffen 07./08.06.2018 Goran Sejdić neuer organisatorischer Koordi-
– Themenabend Erdrich Umformtechnik GmbH nator der ICV-Ideenwerkstatt.
„Speed Reading“ mit Prof. Dr. Nicole Jekel
16.05.2018 ■■ Fachkreis Kommunikations- Der Vorstand dankt allen scheidenden
– Themennachmittag Controlling Arbeitskreisleitern für ihr Engagement und
Besichtigung Florida-Eis mit Betriebsleiterin 34. Fachkreistreffen 28./29.06.2018 wünscht ihnen für ihren weiteren Weg alles
Henrike Schulz, 06.06.2018 Volkswagen AG, Wolfsburg Gute! Den neuen Führungskräften viel Erfolg!
– Sommerstammtisch 22.06.2018
■■
Arbeitskreis Zürich-Ostschweiz
ICV-Personalien Ein herzliches Willkommen
Arbeitskreistreffen Der Vorstand des ICV hat Dr. Adrianna
unseren neuen
„Transaction Ready als neues Prinzip der Lewandowska (Poznan) als strategischen
Firmenmitgliedern!
strategischen Unternehmensführung – ICV Executive Advisor Poland berufen.
Controlling in Zeiten des Wandels“ Gemeinsam mit ICV-Vorstand Malgorzata ICV-Firmenmitgliedschaften zu gewin-
nen, ist eine wichtige Aufgabe des Ver-
18.05.2018, Bahnhofquai 12, 4601 Olten Podskarbi als Vorstandspatin konzentriert sich
eins. In 2018 sind bereits 12 weitere
Dr. Adrianna Lewandowska auf die Restruktu- Unternehmen hinzugekommen. Seit
■■
Arbeitskreis Spanien rierung des ICV in Polen mit seinen Arbeits- Erscheinen der letzten CM-Ausgabe
Kurs „Controlling mit Key Performance kreisen und der polnischen Fachtagung. haben sich namhafte Unternehmen dem
Indikatoren“ 24./25.05.2018 ICV angeschlossen:
Außenhandelskammer Barcelona Im ICV-Arbeitskreis AK Bodensee/ Allgäu ❚ R
obert Bosch France SAS
hat Prof. Dr. Sven Henning, Hochschule (www.bosch.com)
■■ International Work Group Kempten, Professor für Rechnungswesen/
❚ C
MGPR Deutschland GmbH / Weber
Get-to-know Workshop Controlling, die Leitung als Nachfolger von
Shandwick Deutschland, eines der
25./26.05.2018, Berlin Dr. Friedhelm Großmann übernommen.
größten Public-Relations-Netzwerke der
Stellvertretender AK-Leiter ist Prof. Dr.
Welt mit Hauptsitz in New York City
■■ Branchenarbeitskreis Christian Mayer, Hochschule Kempten. (www.webershandwick.com)
Energie + Wasser
❚ T RIFINANCE GmbH, München
36. Sitzung 29./30.05.2018, Rhenag, Köln Heike Winter folgt als neue Leiterin des AK
(www.trifinance.de)
❚ E rne Fiitings GmbH, Vorarlberger Traditi-
Zweiter ICV-Arbeitskreis in Kroatien gestartet
onsunternehmen, weltweit führender
Anbieter von Einschweißfittings in zulas-
sungspflichtigen Anwendungsbereichen
(www.ernefittings.com)
❚ H
orsch Maschinen GmbH, Schwandorf
(www.horsch.com)
❚ C
CC Group, das größte Footwear Unter-
nehmen Zentraleuropas mit einem
J ahresumsatz von ca. 1 Mrd. EUR
(www.ccc.eu)
❚ D
oppelmayr Seilbahnen GmbH, Wolfurt,
Am 17. November wurde in Kroatien ein zweiter Arbeitskreis – neben der Region Zagreb – für Österreich, Qualitäts-, Technologie- und
die Region Adria ins Leben gerufen. Leiter ist Dr. Mladen Meter. Wir heißen den neuen Arbeits- Marktführer im Seilbahnbau
kreis mit seinen Mitgliedern herzlich willkommen und wünschen viel Erfolg! (www.doppelmayr.com)
Herzlich willkommen im ICV!
Informationen und Anmeldung: Dankeschön an alle, die zur Firmen
www.icv-controlling.com > Arbeitskreise sowie www.icv-controlling.com > Veranstaltungen mitgliedergewinnung beitragen!
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