Stiftung Hilfe mit Plan - Plan International
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EDITORIAL | INHALT | IMPRESSUM EDITORIAL | INHALT Liebe Leserinnen und Leser, 2018 konnten wir nicht nur die 250. Treuhand- Übrigens: Große Ereignisse werfen ihre Schat- stiftung unter dem Dach der Stiftung Hilfe mit ten voraus … Plan International Deutschland Plan gründen. Wir verzeichneten auch bei der wird 30 Jahre alt. An dieser Stelle möchten Zusammenarbeit mit Unternehmen eine sehr wir uns deshalb schon jetzt für Ihre Treue be- erfreuliche Entwicklung. Beispielsweise wur- danken – im Namen aller Kinder und Familien de die vom Verein Plan International bereits in unseren Programmländern! 2005 begonnene Zusammenarbeit mit der TUI Care Foundation zu einer neuen strategi- schen Partnerschaft ausgebaut. Und auch beim Thema LEAD konnten wir Er- folge feiern. Zum Jahresende hatten sich fast Foto: Friedrun Reinhold Foto: Plan International 500 Unterstützende entschlossen, sich mit einem symbolischen Briefumschlag im neuen Haus der Patenschaften zu verewigen. Die Erlöse fließen in Projekte, mit denen wir uns für die politische und gesellschaftliche Teil- habe von Mädchen und jungen Frauen ein- setzen – die LEADER for Tomorrow. Die rundum erfolgreiche Arbeit der Stiftung Dr. Werner Bauch Kathrin Hartkopf im Jahr 2018 wurde erneut mit dem Qualitäts- Vorstandsvorsitzender Geschäftsführerin siegel für gute Treuhandstiftungsverwaltung Stiftung Hilfe mit Plan Stiftung Hilfe mit Plan des Bundesverbands Deutscher Stiftungen ausgezeichnet. Damit wir diese Erfolge auch in der derzeit schwierigen Finanzmarktsitua- tion fortschreiben können, wurde zu Beginn des Jahres 2019 ein Beirat eingesetzt, des- sen drei kompetente Mitglieder die Stiftung künftig ehrenamtlich bei allen die Anlagen betreffenden Fragen beraten. INHALT Das Wichtigste ist aber die Arbeit mit den Impressionen..............................................4 – 5 Menschen vor Ort, die die Stifterfamilie er- Ihr Engagement..........................................6 – 7 möglicht. Im Jahr 2018 waren es zum Bei- Projektarbeit Afrika.....................................8 – 9 spiel Schulbesuche in Ruanda, der Schutz Projektarbeit Asien.................................10 – 11 von traumatisierten Mädchen und Jungen Projektarbeit Lateinamerika....................12 – 13 auf den Philippinen und das Ernährungs- Weltweite Projektförderung 2018...........14 – 15 projekt für Kinder im Hochland von Peru. In Vermögensanlage..................................16 – 17 Foto: Alf Berg diesem Jahresbericht können Sie lesen, wie Zustiftungen............................................18 – 19 wir gemeinsam mit Ihnen und gemeinsam Jahresabschluss 2018...........................20 – 22 mit den Menschen vor Ort den nachhaltigen Services für assoziierte Stiftungen................23 Wandel vorangetrieben und vielen Kindern, Ausblick..................................................24 – 25 Jugendlichen und Familien neue Chancen Wir für Ihr Engagement....................................... 26 gegeben haben. Gremien | Impressum.....................................27 02 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 03
IMPRESSIONEN IMPRESSIONEN HÖHEPUNKTE DES JAHRES Foto: Stiftung Hilfe mit Plan Ausgezeichnete Qualität de im Haus der Philanthropie in Hamburg das in die Stiftung Hilfe mit Plan wechselte. Nun Foto: Bundesverband Deutscher Stiftungen Erneut wurde die Stiftung „Memorandum of Understanding“ unterschrie- werden auch die laufenden Administrations- mit dem Qualitätssiegel des ben, um die langfristige Zusammenarbeit zu und Kommunikationskosten von der Stiftung Bundesverbands Deut- sichern. Seit ihrer Gründung arbeitet die TUI selbst getragen. scher Stiftungen ausge- Care Foundation mit Plan International zusam- Feierlich: Die DPD Stiftung weiht das ECCD-Zentrum zeichnet. Unsere Mitarbei- men, um Bildungsinitiativen zu entwickeln, die DPD weitet Engagement aus in Ruanda ein. terin Marisa Reitz nahm die neue Zukunftsperspektiven für benachteiligte Die DPD Stiftung engagiert sich für gute Bil- Auszeichnung Mitte Mai in Jugendliche und Frauen eröffnen. Bildung und dung in Ruanda und reiste im September Live aus Laos: #instatakeover Nürnberg entgegen. Das Bildungsförderung bleiben ein Schwerpunkt in in das Land, um den von ihr unterstützten Unter dem Stichwort bzw. Hashtag „#insta- Siegel wird verliehen für die der weltweiten Programmarbeit. Die globale ECCD-Kindergarten in Nyaruguru feierlich takeover“ übernahm die Stiftung im Oktober gute Verwaltung von Treu- Partnerschaft bietet großes Potenzial für Sy- einzuweihen. Dafür hatte die Stiftung des den Social-Media-Kanal des Bundesverbands Birgit Radow (li.) vom handstiftungen und gilt für nergien und innovative Arbeitsansätze. Eine gleichnamigen Paket- und Expressdienstleis- Deutscher Stiftungen. Fünf Tage lang konnten Bundesverband übergibt die jeweils drei Jahre. Erstmals Woche nach Unterzeichnung besuchte Kathrin ters in einer originellen Aktion zuvor alle Mit- die Follower unsere Projektreise nach Laos Urkunde an Marisa Reitz. vergeben wurde es im Okto- Hartkopf zusammen mit der TUI Care Founda- arbeiterinnen und Mitarbeiter aufgerufen, sich täglich in Bildern live verfolgen: Stifterinnen, ber 2014. Es wurde ins Le- tion und vier Journalistinnen und Journalisten mit Ideen und Einsendungen für die Reise zu Stifter, Fördernde und das Stiftungs-Team ben gerufen, um Transparenz und Qualität ein gemeinsames Projekt in Vietnam. Zur Un- bewerben. Ziel war, dass die Mitarbeitenden ließen sich bei den herzlichen und berühren- im Sektor der Verwaltungen von Treuhand- terzeichnung der globalen Partnerschaft veröf- am Ende selbst direkt und authentisch über den Begegnungen mit den Menschen vor Ort stiftungen zu fördern. Schon damals wurde fentlichte die TUI Care Foundation einen Film. die Projektarbeit bzw. die Erfolge in Ruanda über die Schulter schauen. Dazu gab es viele die Stiftung Hilfe mit Plan ausgezeichnet. Hier zu sehen: https://bit.ly/2WRZTIt berichten können. Damit sollen weitere Kol- direkte Eindrücke aus dem Projekt „Gesunder Derzeit tragen 29 Organisationen das Sie- leginnen und Kollegen im Unternehmen für Start ins Leben“: Besichtigt wurden die Ge- gel. Über die Vergabe entscheidet jeweils eigenes Engagement motiviert werden. Im sundheitszentren für Mütter und Kinder in den ein unabhängiger, neunköpfiger Ausschuss Rahmen der Reise und mit tatkräftiger Unter- Provinzen Oudomxay und Salavan. Hier sorgt mit besonderer Expertise. Er prüft in den stützung der Stiftung Hilfe mit Plan entstand Plan International mit der Fortbildung von Ge- Foto: Pieter-Pan Rupprecht Bereichen Recht, Rechnungslegung und ein Film über das Stiftungsengagement und burtshelferinnen und Gesundheitspersonal, Wirtschaftsprüfung, Vermögensbewirtschaf- das Projekt für die interne Kommunikation der mit Hygienemaßnahmen und dem Ausbau der tung und Treuhandstiftungsverwaltung. Dr. DPD. Im Nachklang der Reise beschloss die Wasser- und Sanitärversorgung für eine Ver- Christian Sundermann, Geschäftsführender DPD Stiftung zudem, ihre Förderung für gute besserung der gesundheitlichen Situation von Direktor des Vergabeausschusses: „Eine Bildung auszuweiten. Schwangeren, Müttern und Kleinkindern. Treuhandstiftung ist eine besonders flexible Art des Stiftens, aber auch eine besonders Besiegelt: Die TUI Care Foundation wird Partner. Gesundheit für Mutter und Kind: Der Bundesverband berichtete auf Instagram über die Laos-Projektreise. schutzbedürftige. Die ausge- zeichneten Siegelträger sind Stiftung tritt eigenständig auf Foto: Stiftung Hilfe mit Plan sich dieser Verantwortung Ein weiterer Meilenstein in der Geschichte der bewusst und bekennen Stiftung wurde im Juli 2018 vollzogen. Alle sich zu Transparenz und Mitarbeitenden sind jetzt in der Stiftung Hilfe qualitätsvoller Verwaltung.“ mit Plan angestellt, und die Stiftung tritt neben dem Verein Plan International Deutschland Globale Partnerschaft mit TUI als organisatorisch eigenständige Einheit auf. Die Stiftung Hilfe mit Plan, Plan International Die ersten Schritte auf diesem Weg wurden Deutschland und die TUI Care Foundation schon sichtbar, als Kathrin Hartkopf 2017 feierten im November einen Meilenstein in zur Geschäftsführerin bestellt wurde und der globalen Partnerschaft. Gemeinsam wur- ein Großteil der Mitarbeiterinnen vom Verein 04 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 05
IHR ENGAGEMENT IHR ENGAGEMENT MIT HERZ UND HAND STIFTER UND FÖRDERER VOR ORT Wasser trifft Nachhaltigkeit: Stefan Brückner und Kristina Fahl Die Kinder und Familien zu treffen, die vom persönlichen Engagement profitieren, ist immer die St. Leonhards Stiftung als neue Förderin sind unsere Jubiläums-Stifter ein sehr bewegender Moment. Stiftende und Fördernde berichten von ihren Projektreisen mit Willkommen! Neues Eine buchstäblich runde Sache: „Starke Kinder der Stiftung Hilfe mit Plan und wie sie mit eigenen Augen sehen konnten, was Plan Interna Mitglied unserer Plan- – starke Zukunft“ ist die mittlerweile 250. Treu- tional vor Ort leistet und wie ihre Hilfe ankommt. Stiftungsfamilie ist die handstiftung unter dem Dach der Stiftung Hilfe Foto: St. Leonhards Stiftung St. Leonhards Stiftung. mit Plan. Ein tolles Jubiläum im Jahr 2018! Und Die Arthrex Stiftung engagiert sich in Laos: Einstieg ins Berufsleben: Sie fördert als rechts- wie geht es jetzt weiter? „Wir sind selbst fast Carmen Hofmann war dort Martin Prell traf Jugendliche in El Salvador fähige Stiftung seit noch ein bisschen überwältigt. Vielleicht ma- Bereits seit über 10 Jahren arbeitet die Arthrex „Meine erste Reise nach El Salvador war ein 2018 zwei Plan-Projek- chen wir – wenn unsere eigenen Kinder größer Stiftung Hand in Hand mit Plan. Als Unterneh- Patenkind-Besuch. Aber diese Projektreise te: Sauberes Wasser sind – eine Projektreise? Das ist alles noch of- mensstiftung des gleichnamigen, weltweit agie- war noch mal etwas ganz anderes!“, sagt Stif- für Ghana und Gesun- fen!“, sagen die Stiftungsgründer Kristina Fahl renden Herstellers für Medizinprodukte unter- ter Martin Prell. Beeindruckt hat ihn, dass jun- Roswitha Abfalter, der Start ins Leben in und Stefan Brückner und lachen. Was die bei- stützt sie in Laos das Projekt „Gesunder Start ins ge Menschen, die ohne Perspektive sind, in Vorstand St. Leonhards Stiftung. Laos. Nicht zufällig den indes ganz genau wissen ist, warum sie Leben“. Stefan Krupp, Managing Director: „Der El Salvador eine Berufsausbildung absolvie- dreht sich dabei alles um das Thema Wasser sich in Afrika engagieren. Der Stiftungsname ist Status eines privaten, nicht börsennotierten Un- ren können. Prell: „So haben sie eine Zukunft und Nachhaltigkeit: Die Stiftung gehört zum Programm – eine Zukunft für Kinder zu schaffen ternehmens erlaubt uns einerseits, die Bedürf- im eigenen Land.“ Besucht hat er Jugendli- bayerischen Familienunternehmen „St. Leon- ist das Ziel. Stefan Brückner: „Kein Kind sucht nisse unserer Kunden zum Wohle ihrer Patienten che, die in der Gastronomie, im Hotelgewer- hards Quellen“. Stiftungsvorstand Roswitha Ab- sich aus, wo es geboren wird, und viele junge in den Vordergrund zu stellen, und gewährt uns be oder auch im Servicebereich des Flugha- falter: „Wasser ist Leben. Und für St. Leonhards Menschen verlassen jetzt gerade ihre Heimat- andererseits genug Freiraum, dass wir uns mit fens eine Ausbildung machen. Andere haben ist es die Quelle. Sie ist der Ursprung unseres länder. Jeder versucht auf seine Weise, das einer Stiftung nachhaltig engagieren können.“ sich mit Bienen- oder Hühnerzucht eine eige- Unternehmens.“ Als 1734 die historische, arte- Beste aus dem Leben zu machen. Das wird uns Carmen Hofmann reiste 2018 als Mitarbeiterin ne kleine Existenz aufgebaut. „Mit wenig Geld sische Quelle wiederentdeckt wurde, ahnte kei- alle noch Jahre beschäftigen. Dabei haben Kin- der Arthrex Stiftung nach Laos in die Provinzen kann man so viel bewirken,“ sagt Prell, der als ner, dass diese einmal Ursprung für das Unter- der in Entwicklungsländern so viel Potenzial. Sie Oudomxay und Salavan: „Ich habe gesehen, Allgemeinmediziner in Brandenburg arbeitet. nehmen der Familie Abfalter sein würde. Dann, können die Welt vor Ort verändern. Gleichzeitig dass das Geld wirklich genau da ankommt, wo In seiner Arztpraxis kommt er oft ins Gespräch vor gut 20 Jahren, übernahm Gründer Johann erreicht man über sie auch die Eltern.“ Schon es ankommen soll. Es fließt in die Entwicklung über sein Engagement. Die Reise wirkt nach, Abfalter die Quelle in Bad Leonhardspfunzen, 2013 übernahmen die Stuttgarter deshalb ihre von Gesundheitsstationen für ein besseres Le- so Prell. „Das ist noch anders, als wenn man Stephanskirchen. Roswitha Abfalter: „Heute erste Patenschaft. Als sich jetzt die Gelegenheit ben der Mütter und Kinder.“ Was das in der die Medienberichte verfolgt. Ich war vor Ort sind wir eine feste Größe im nachhaltigen Mi- ergab, mehr zu tun, packten sie diese Gelegen- Praxis bedeutet, erfuhren die Projektreisenden und kann aus erster Hand berichten.“ Mit neral- und Quellwassermarkt. Es ist für uns eine heit beim Schopfe. Kristina Fahl: „Wir haben in in einer Klinik. Carmen Hofmann: „Da gab es zu- dem Namen seiner 2017 gegründeten Stif- Herzensangelegenheit, etwas zurückzugeben. der Plan Post nachgelesen, was alles darüber vor zum Beispiel eine Frau, die im selben Raum tung „Luise Ehmke – Sven Richard Schneider Sauberes Trinkwasser ist eine knappe Ressour- hinaus noch möglich ist. Die Stiftungsgründung gebären musste, in dem sich ein Mann einen Stiftung“ setzt er ein kleines Denkmal. Martin ce.“ Nicht nur darüber reden, sondern auch han- war für uns einfach die richtige Option.“ Zahn ziehen ließ. Sich vorzustellen, dass Frau- Prell: „Ohne meine Großmutter Luise Ehmke deln – das ist ihr wichtig. Deshalb passten die en so einen in- wäre ich nie Arzt ge- beiden Plan-Projekte hervorragend. Roswitha timen, privaten worden. Und Sven Ri- Abfalter: „Um sicher ins Leben zu starten und Moment mit frem- chard Schneider war gesund zu bleiben, benötigen alle Menschen den Männern tei- Reiseleiter. Leider ist Foto: Brückner/Fahl Foto: Stiftung Hilfe mit Plan sauberes Trinkwasser, funktionierende Sanitär- len müssen, ist er 2016 verstorben. Foto: Kathrin Hartkopf anlagen und medizinische Grundversorgung. schrecklich. Ich Ohne ihn hätte ich Mit der Stiftung Hilfe mit Plan und Plan Inter- bin beeindruckt, meine vielen Reisen national haben wir Partner gefunden, die sich dass das jetzt nach Mittel- und Süd- nachhaltig vor Ort engagieren. Gleichzeitig dank Plan dort amerika vielleicht nie wird sichergestellt, dass alle Mittel auch ge- nicht mehr so ist.“ unternommen.“ nau da ankommen, wo sie gebraucht werden.“ Stifterpaar: Kristina Fahl und Stefan Brückner. Die Arthrex Stiftung engagiert sich in Laos. Martin Prell in El Salvador. 06 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 07
PROJEKTARBEIT AFRIKA „ Ich bin dankbar, wenn ich sehe, wie die Kinder jeden Tag lernen. Es ist Foto: Hilfe mit Plan / Marisa Reitz bewegend zu sehen, welche Entwicklung sie zurücklegen dank frühkindlicher und kindgerechter Förderung. “ Marie Chantal, 32, ist Mutter von zwei Kindern und engagiert sich als Betreuerin im ECCD-Zentrum in Nyaruguru. RUANDA: GUTE BILDUNG FÜR ALLE KINDER Ruanda: Zahlen & Fakten 5.600 In Ruanda ist knapp die Hälfte der Bevölkerung unter 18 Jahre alt. Bildung ist für diese Ge- Zielgruppe: 6.900 Schulkinder und neration der wichtigste Schlüssel für die Zukunft. Zwar werden 96 Prozent aller Kinder einge- Euro 5.250 Kleinkinder schult, dennoch scheitern viele: Weniger als die Hälfte beendet die Schule. Gerade Mädchen ermöglichen Trainings für 900 Projektziel: Verringerung von Schulab- brechen die Ausbildung ab, weil sie sexualisierte Gewalt und Benachteiligung erleben oder Schülerinnen und Schüler. Insbe- brüchen und frühkindliche Förderung sondere Mädchen werden aktiv früh schwanger werden und früh heiraten. Projektregion: Bugesera und Nyaruguru aufgeklärt über das Thema Kinder- schutz und ihre Rechte. Laufzeit: Dezember 2018 – November 2021 Budget: 1.707.000 Euro Ziele Lehrmaterialien zur Aufklärung. Diese Themen Rund 6.900 Kinder in den Projektregionen und ihre Rechte diskutieren Mädchen und Jun- Bugesera und Nyaruguru können die Schule gen gemeinsam in den Jugendclubs, die an al- abschließen. Durch Aufklärung zu sexueller len Schulen neu gegründet werden. und reproduktiver Gesundheit werden insbe- sondere Mädchen davor bewahrt, die Schule Nicht zu vergessen: Für den Lernerfolg in der ●●● WIE GING ES WEITER IN MALAWI? abzubrechen. Als Vorbereitung auf den ersten Schule gilt frühkindliche Förderung als wesent- Schultag besuchen über 5.000 Kleinkinder licher Baustein. Aber nur 18 Prozent der Kinder Über 160 Kinder in einer Schulklasse – das den Kindergarten für Frühförderung. erhalten sie. Deshalb wird im Projekt auf die ist in Malawi keine Seltenheit, sondern guter Kleinsten geschaut: Wir statten 25 bereits vor- Durchschnitt. Kinder sitzen auf dem Boden; Maßnahmen und Erfolge handene Kindergärten und Lernräume mit Lern- Lehrmaterialien sind Mangelware, ebenso wie Bessere Lernbedingungen heißt auch: gute materialien und Spielzeug aus. Bei der Auswahl Tische und Stühle. Deshalb wurden an den Ausstattung. 20 Projektschulen werden bedarfs- werden die Gemeinden beteiligt, ebenso wie Grundschulen Mkoma und Malikha im Pro- gerecht mit Tischen und Bänken ausgestattet. später bei der Betreuung. Jeden Monat treffen jektgebiet Lilongwe zehn neue Klassenzim- Zudem wird der Schulbesuch von Mädchen sich rund 1.000 Eltern in Gruppen, um mehr mer gebaut. Die bestehenden Klassenräume unterstützt: Um sie vor geschlechtsspezifischer über Kindergesundheit und Ernährung zu er- werden komplett renoviert, sodass über 4.400 Benachteiligung und Gewalt zu schützen, wer- fahren. Die Väter, die bisher wenig Erfahrung Schülerinnen und Schüler davon profitieren. den 100 Lehrkräfte in Fortbildungen für Gewalt- in Erziehungsfragen haben, können an extra Zusätzlich entstanden acht neue Lehrerun- prävention und Kinderschutz sensibilisiert. An Veranstaltungen teilnehmen. Um Kinder vor terkünfte, und die Schulhöfe wurden mit über 10 Projektschulen werden Mädchenwaschräu- armutsbedingter Vernachlässigung zu schüt- 7.000 Baumsetzlingen begrünt. Die Bäume me gebaut oder renoviert, damit diese auch zen, unterstützt Plan International zudem Eltern sollen Schatten spenden und den Wind ab- während der Menstruation die Schule besu- sowie jugendliche Mütter mit beruflichen Maß- halten. Passend dazu erhielten 70 Kinder und chen. Da Sexualität und Familienplanung oft nahmen. So können sie ihren Lebensunterhalt Foto: Alf Berg Erwachsene Klima- und Umwelttrainings. Mit tabuisiert sind, entwickeln Lehrkräfte gemein- selbst verdienen und die Bildung und Förde- dem Wissen daraus sind sie auch vorbereitet, sam mit dem ruandischen Bildungsministerium rung ihrer Kinder unterstützen. die Pflege der Bäume selber zu übernehmen. 08 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 09
PROJEKTARBEIT ASIEN „ Draußen war es noch dunkel. Meine Schwestern und ich saßen im Bus, der uns zum Flughafen bringen sollte. Meine Mutter war einige Reihen hinter uns. Ich betete, dass wir unser Reiseziel nie erreichen würden. Plötzlich stoppte der Bus. Polizisten stiegen ein. Einer fragte: Bist du Carmela? Wo ist deine Mutter? “ Foto: Plan International Carmela war 14 Jahre alt, als ihre Mutter sie an einen Pädophilen-Ring verkaufen wollte. Mithilfe von Plan International wurde sie gerettet. Heute hilft die 25-Jähige anderen Betroffenen. PHILIPPINEN: STOPPT KINDERHANDEL! Philippinen: Zahlen & Fakten Auf den Philippinen lebt ein Viertel der Bevölkerung unterhalb der nationalen Armutsgrenze. Zielgruppe: Kinder und Jugendliche, Häufig werden Mädchen und Jungen gedrängt, die Schule abzubrechen und zu arbeiten. Sie werden von ihren Familien weggegeben oder fallen Menschenhändlern in die Hände. Nach ihrer Mit 22.479 Euro wird die Opfer von Menschenhandel wurden Projektziel: Psychologische Unterstüt- das Betreuungszentrum reno Befreiung, auf dem schweren Weg zurück ins Leben, benötigen diese traumatisierten Kinder und zung und Rückkehr in die Gesellschaft viert. Es bietet psychologische Jugendlichen psychologische und praktische Unterstützung. Projektregion: Östliche Visayas, Minda Unterstützung und bereitet Kinder und Jugendliche auf ihre nao und Caraga Ziele von zivilgesellschaftlichen Organisationen Rückkehr in die Gesellschaft vor. Laufzeit: November 2017 – Oktober 2020 Die Komponente „Schutz für traumatisierte Mäd- oder dem Sozialministerium geführt werden. Budget: 150.000 Euro chen und Jungen“ gehört zum Projekt „Stoppt Im Rahmen der Projektkomponente erhält ein Kinderhandel!“. Das Gesamtprojekt stärkt Schutz- Betreuungszentrum besondere Unterstützung. strukturen für insgesamt rund 80.000 Mädchen und Jungen in 24 Dörfern der Regionen Östliche Es werden Schlafzimmer und Sanitäranlagen re- Visayas, Mindanao und Caraga. Wir übernehmen noviert, und es wird ein Raum eingerichtet, in dem den Ausbau eines Betreuungszentrums. Hier fin- sich die Kinder und Jugendliche in sicherer Um- ●●● WIE GING ES WEITER IN NEPAL? den traumatisierte Kinder und Jugendliche zu- gebung mit Psychologinnen und Psychologen rück in den Alltag. Sie erhalten psychologische treffen und über ihre Erlebnisse sprechen können. Nach den schweren Erdbeben im Frühjahr Hilfe, Unterstützung bei der Rückkehr in die Schu- Bei der Ausstattung des Betreuungszentrums 2015 werden zwei Schulen in der Region Mak- le oder beim Erlernen eines Berufes. wird ein besonderer Fokus auf die Bedürfnisse wanpur renoviert. An der Kalika-Schule sind von Mädchen gelegt. Sie sind besonders häufig die Sanierungsarbeiten gestartet. Die Churi- Maßnahmen und Erfolge Opfer von Prostitution und Menschenhandel. yamai-Schule ist bereits vollständig instand In vielen Fällen können Kinder und Jugendli- gesetzt. Insgesamt profitieren 3.660 Kinder an che, die Opfer von Menschenhandel geworden Für den Start in eine neue, bessere Zukunft er- zehn Schulen. Neu sind Vorkehrungen zum sind, nach ihrer Befreiung nicht in ihr gewohn- halten Kinder, die in die Schule zurückkehren, Katastrophenschutz, die alle Schulen zu einem Foto: Plan International / Vincent Tremenau tes Umfeld zurückkehren. Entweder sind die Er- finanzielle Unterstützung für Fahrtkosten, Schul- sicheren Ort des Lernens machen. Es wurden ziehungsberechtigten nach vielen Jahren nicht material und Schuluniformen. 20 Jugendliche, Komitees mit Erste-Hilfe-Einsatzteams gebil- mehr auffindbar oder die Familie des Opfers die bereits die Sekundarschule abgeschlossen det. Fünf Schulen übten vor Ort das richtige war selbst an der Verschleppung beteiligt. haben, können eine Berufsausbildung absolvie- Verhalten im Ernstfall. In den Kinderclubs wird ren oder an Schulungen zur Gründung eigener das Thema mit Gesangs- und Gedichtwettbe- In diesen Fällen finden traumatisierte Kinder Kleinstunternehmen teilnehmen. Das gibt ihnen werben spielerisch eingeübt. Zusätzlich gab und Jugendliche vorübergehend in Betreu- die Möglichkeit, ihren Lebensunterhalt selbst- es Trainings und Wissensaustausch, um für ungszentren ein neues Zuhause. Plan Inter- ständig zu sichern, und senkt das Risiko, erneut die wichtigen Themen Gleichberechtigung national unterstützt diese Schutzräume, die ausgebeutet zu werden. und inklusives Lernen zu sensibilisieren. 10 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 11
PROJEKTARBEIT LATEINAMERIKA „ Die ersten 1.000 Tage sind entscheidend im Leben eines Kindes. Hier wird der Grundstein gelegt für Wachstum und geistige Entwicklung. Werden die Kinder schlecht ernährt, sind die Folgen irreparabel. “ Foto: Plan International Veronica Zambrano, Leiterin Strategie und Entwicklung Plan International Ecuador, bekämpft Mangelernährung im Hochland von Peru, Ecuador und Bolivien. Peru: Zahlen & Fakten PERU: ALLIN MIKUNA – GUTE ERNÄHRUNG Zielgruppe: 210 Familien sowie 630 Schü- In Peru sind viele Kinder mangelernährt. Landesweit leiden fast die Hälfte der Kinder zwi- Mit 107 Euro können lerinnen und Schüler Projektziel: Verbesserung der Ernährung, 30 Schülerinnen und Schüler an ökonomische Stärkung von Frauen schen ein und drei Jahren an Blutarmut. Im Projektgebiet, in der Provinz Paucartambo, sind einem Workshop zu gesunder Projektregionen: Colquepata in der Pro- es sogar 66 Prozent. Der Mangel an hochwertigen Lebensmitteln wird durch den Klimawandel Ernährung, Umweltschutz und Ge- vinz Paucartambo, Region Cusco verschärft. Dürre und Kälteperioden treten immer häufiger auf. Viele Familien wissen nicht, schlechtergerechtigkeit teilnehmen. wie sie diese Herausforderungen meistern sollen. Laufzeit: September 2018 – November 2021 Budget: 271.897 Euro Ziele Die Informationen zu guter Ernährung werden „Allin Mikuna“ ist Quechua und heißt auf darüber hinaus in der ganzen Gemeinde kommu- Deutsch „gute Ernährung“. Für Kinder und niziert. Einige Gemeindemitglieder erhalten Trai- Schwangere ist sie besonders wichtig, damit nings, damit sie bei Hausbesuchen Eltern bera- Kinder ihre Fähigkeiten vollständig entwickeln ten und den Ernährungszustand von Kindern und ●●● WIE GING ES WEITER IN GUATEMALA? können. Deshalb unterstützen wir 210 Familien Schwangeren überprüfen können. mit Kindern unter fünf Jahren rund um das The- Selbstbestimmung statt Stigmatisierung: Das ma Ernährung. Das Gesamtprojekt erreicht 600 In jeder Projektgemeinde nehmen je 90 Schü- Projekt „Mitten im Leben“ unterstützt junge Familien. Zusätzlich werden 630 Schulkinder für lerinnen und Schüler an Veranstaltungen rund Menschen mit Behinderung. Damit bekommen das Thema Ernährung und Umweltschutz sen- um Ernährung, Umweltschutz und Geschlech- Kinder und Jugendliche aus 40 Gemeinden in sibilisiert. Speziell Frauen erhalten außerdem tergerechtigkeit teil. Bei Gruppentreffen disku- den Bezirken Jalapa, San Pedro Pinula und die Chance, mit nachhaltigen Geschäftsmodel- tieren und erarbeiten sie anschließend Projek- San Luis Jilotepeque individuelle Förderung: len wirtschaftlich auf eigenen Füßen zu stehen. te, um die Ernährung und den Umweltschutz Bei insgesamt 5.600 Hausbesuchen bekamen an ihrer Schule und in der gesamten Gemein- 588 Familien gesundheitliche bzw. alltags- Maßnahmen und Erfolge de zu verbessern. praktische Unterstützung – vom Rollstuhl bis Die Projektkomponente „Ernährung sichern zum richtigen Medikament. Damit die Kinder und Umwelt schützen im Hochland von Peru“ Frauen, die in Peru nur wenig Möglichkeiten und Jugendlichen am Schulleben teilnehmen startet in sieben Gemeinden im Distrikt Col- haben, ein eigenes Einkommen zu erwirtschaf- können, bildeten sich 118 Lehrkräfte von 44 quepata: Die Familien bekommen Unterstüt- ten, bekommen die Chance, Unternehme- Schulen weiter. Eltern, denen oft die Mittel für zung beim Anbau gesunder Nahrungsmittel rinnen zu werden. Sie entwickeln innovative, die richtige Betreuung fehlen, bekamen Unter- und erfahren, wie sie ihren Haushalt im Alltag nachhaltige Geschäftsmodelle. Die vielver- stützung zur Gründung von Kleinstunterneh- Foto: Plan International gesundheitsbewusst gestalten können: Wel- sprechendsten bekommen anschließend eine men. Um zukünftig die Rechte von Menschen che Bedeutung haben Nährstoffe, sauberes Anschubfinanzierung. Das kommt am Ende mit Behinderung zu achten, richteten alle Be- Wasser und das Stillen? Wie lassen sich Krank- auch den Kindern, der Bildung und ihrer Er- zirke eine Koordinationsstelle bzw. eine Om- heiten verhüten? Beim gemeinsamen Kochen nährung zugute: Denn die Frauen tragen so zu budsstelle ein und entsandten 37 Behörden- wird das Wissen in die Praxis umgesetzt. einem höheren Familieneinkommen bei. mitarbeitende zur Grundlagenschulung. 12 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 13
WELTWEITE PROJEKTFÖRDERUNG 2018 WELTWEITE PROJEKTFÖRDERUNG 2018 STIFTEN WIRKT Gemeinsam unterstützten wir im Kalenderjahr 2018 weltweit 36 Projekte sowie verschie- Gesamtkapital der Ihr Engagement – dene Hilfs-Fonds. Mehr Mädchen und Jungen erhalten Chancen auf Bildung, Kinder können Stiftungen: 54,4 Mio. von Ihnen haben 2018 gesund aufwachsen und Familien sichern sich ein eigenes Einkommen. 19,6 Mio. 1,3 Mio. Deutschland (Nachfolgend alle Beträge in Euro) Nepal – Ausbildungsstipendien für Mädchen 17.279 26 Stiftung Kinderhilfe Hilfe mit Plan mit Plan Ulrich Wickert Preis für Kinderrechte 3.000 Nepal – Vorschulbildung und Gesundheit 2.000 eine Projekt- 11,2 Mio. 22,3 Mio. Reise unternommen 199 Mädchen aktiv schützen 110.714 Nepal – Lernen in sicherer Umgebung 164.697 Philippinen – Stoppt Kinderhandel! 10.373 Assoziierte Treuhandstiftungen ein oder mehrere Patenkin- Afrika Philippinen – Anpassung an den Klimawandel 106.749 Stiftungen der unterstützt Ghana – Wasser für Schulen und Gemeinden 100.997 Philippinen – Schulen wieder aufbauen 20.290 140 Ghana – Spargruppen 800 Thailand – Stipendien für Mädchen 51.293 Malawi – Schulbau für Kinder in Malawi 120.892 Malawi – Gemeinden stärken für Klimawandel 121.938 Vietnam – Straßenkinder schützen 143.333 Vietnam – Zukunftschancen im Klimawandel 60.007 498 in den LEAD-Fonds zugestiftet eine Treu- handstiftung mit dem Schwerpunkt Bildung Malawi – Aufklärung für Jugendliche in Malawi 70.867 Ruanda – Frühkindliche Förderung 112.527 Lateinamerika Ruanda – Gute Bildung für Kinder 97.000 Bolivien – Mädchen schützen 275.560 Sambia – Sicheres Einkommen 71.273 Ecuador – Unternehmertum fördern 66.615 Simbabwe – Bildungschancen für Mädchen 110.000 El Salvador – Berufliche Perspektiven 55.594 Die fünf Projekte mit der höchsten Anzahl der Projekte 2018 je Simbabwe – Kinderheirat verhindern – 18+ 41.023 Peru – Gesunde Ernährung 369 Projektförderung 2018: Kontinent bzw. Land: Togo – Förderung für Kinder mit Behinderung Simbabwe – Schulbildung für Jugendliche 63 Guatemala – Mitten im Leben 55.892 Afrika: 16 Lateinamerika: 5 Nepal – Lernen in sicherer Umgebung Simbabwe – Sicheres Einkommen 94.605 Asien: 13 Deutschland: 2 Vietnam – Straßenkinder schützen Laos – Gesunder Start ins Leben Tansania – Kinderheirat verhindern – 18+ 66.342 International Bolivien – Mädchen schützen Togo – Förderung für Kinder mit Behinderung 137.380 Mädchen-Fonds 6.323 Uganda – Jugendbeschäftigung Uganda – Gesundheit für Mutter und Kind 360 24.162 LEAD-Fonds Projektbegleitung/-evaluierung 3.000 9.774 2 16 13 Patenschaften 84.233 Nothilfe-Fonds 36.428 5 Asien Kambodscha – Frühe Förderung von Kindern 700 Sinnvoll schenken 3.897 Myanmar – Stärkung Jugendlicher im Friedensprozess 8.000 Sonstiges 23.449 Laos – Gesunder Start ins Leben 287.600 287.050 € 275.560 € 164.697€ 143.333 € 137.380€ 14 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 15
VERMÖGENSANLAGE Foto: Stiftung Hilfe mit Plan / Franco Baroni sagte unlängst Felix Oldenburg, Generalse- Aktieninvestments. Dr. Rothe ist Vorstand der kretär des Bundesverbands Deutscher Stif- WAVE Management AG, die sich mit dem tungen. Wie hat sich die Stiftung Hilfe mit Plan operativen Management von Wertpapieren gegen den allgemeinen Trend gestemmt? beschäftigt und beratend tätig ist in allen Fra- gen des Asset-Managements. Herr Schildt ist Dr. Werner Bauch: Früher gab es im Hinblick Vorstand der nordIX AG, die sich ausschließ- auf Anlagestrategien den Begriff der Mündel- lich mit Anleihen und Derivaten beschäftigt. sicherheit. Eine solche Sicherheit gibt es heute Damit ist die Stiftung Hilfe mit Plan in allen An- auf dem Kapitalmarkt einfach nicht mehr. Des- lagefragen gut und kostengünstig aufgestellt. halb haben wir verstärkt in Immobilien inves- Darüber hinaus werden wir von der Erdmann tiert. Das ist aber nur ein Weg. Im Jahre 2017 Financial Management GmbH betreut, die un- „Unsere Stiftung ist gut aufgestellt“, sagen Kathrin Hartkopf und Dr. Werner Bauch. haben wir unsere sehr defensive Anlagepolitik sere Finanzanlagen monitort und analysiert. auf den Prüfstand gestellt und Veränderungen vorgenommen. Seitdem dürfen wir z.B. bis zu ANLAGEBEIRAT NIMMT ARBEIT AUF 50 Prozent unserer liquiden Mittel in Aktien anlegen – selbstverständlich unter Beachtung der Nachhaltigkeitskriterien. Wir werden darü- ber hinaus aus aktiven Anlageformen wie Stif- Die Stiftung Hilfe mit Plan setzt trotz des schwierigen Kapitalmarkt-Umfelds mit seinen niedrigen Zinsen und volatilen Märkten weiterhin positive Impulse. Ein nächster Schritt ist die Etablierung tungsfonds aussteigen und aus Kostengrün- eines neuen, unabhängigen Anlagebeirats. Im Interview sprechen Dr. Werner Bauch, Vorstands- den mittelfristig in passive nachhaltige ETF’s Dr. Stephan Howaldt Dr. Lars Rothe Moritz Schildt vorsitzender der Stiftung, und Geschäftsführerin Kathrin Hartkopf über Stiftungsarbeit und er- investieren. Um dieses neue Risikoprofil jeder- folgreiche Vermögenskonzepte in schwierigen Zeiten. zeit richtig einzuschätzen, werden wir bei den Wie genau hat der Anlagebeirat seine Ex- Entscheidungen zukünftig durch einen Anla- pertise eingebracht? gebeirat unterstützt. Den haben wir 2018 neu Die Niedrigzinsphase hat die gesamte bundes- gieren wollen, entscheiden sich für eine lang- etabliert. Alle diese Maßnahmen sollen dazu Dr. Werner Bauch: Der Anlagebeirat unter- deutsche Stiftungswelt auch 2018 beschäftigt. fristige Perspektive. Das merken wir auch bei beitragen, uns weiterhin positiv zu entwickeln. stützt uns durch professionelle Beratung. Für Was bedeutet das für die Stiftungsarbeit? unseren Chancengeberinnen und Chancenge- Gleichwohl gibt es natürlich keine Garantie in die konkrete Umsetzung der neuen Anlage- bern. Ihre Zustiftungen fließen als Kapital direkt sehr volatilen Zeiten. richtlinie haben wir uns als Erstes sehr intensiv Kathrin Hartkopf: Natürlich sind wir – wie alle in die Dachstiftung Hilfe mit Plan. Im Gegensatz mit unseren aktuellen sogenannten Standard- Stiftungen – von der Niedrigzinsphase betroffen. etwa zur einmaligen Projektspende ermöglicht Wer sind die Experten des Anlagebeirats? anlagen beschäftigt. Wir haben uns gefragt: Die Finanzierung unserer Projektarbeit erfolgt ihr Engagement so regelmäßige Erträge. Die Bilden diese überhaupt die gewünschte Risi- ja zu einem großen Teil aus den Erträgen der Stiftung Hilfe mit Plan wiederum kann mit einem Dr. Werner Bauch: Wir freuen uns sehr, dass koverteilung ab? Oder wie sieht die Kosten- Kapitalanlagen, etwa bei unseren Treuhandstif- höheren Gesamtkapital auch bessere Anlage- wir drei ausgewiesene Experten für Renten- struktur aus? Gibt es vielleicht andere Anlage- tungen. Nun sind wir trotzdem in einer wirklich möglichkeiten erschließen. Das ist, selbst wenn sowie Aktienanlagen gefunden haben, die un- produkte, die aus heutiger Sicht besser zu uns glücklichen Situation, denn die Anzahl der von diese Erträge in Niedrigzinsphasen etwas ge- ser stiftungsrechtliches Know-how ergänzen passen? Dann haben wir uns Vorschläge für uns betreuten Treuhandstiftungen wächst weiter ringer als gewünscht ausfallen mögen, im Kern und die sich zudem bereit erklärt haben, uns alternative Investmentportfolios von professio- stetig. 2018 konnten wir mit der Stiftung „Starke ein gutes Modell für eine verlässliche Finanzie- pro bono, also ehrenamtlich, zu unterstützen. nellen Fondsvermittlern erstellen lassen. Diese Kinder – starke Zukunft“ die Gründung der 250. rung der Projekte. Und diese Verlässlichkeit in Namentlich sind das Dr. Stephan Howaldt, Dr. Vorschläge haben wir mit dem Anlagebeirat Stiftung unter unserem Dach feiern! Damit lie- der Finanzierung ist für die Menschen vor Ort Lars Rothe und Moritz Schildt. Dr. Howaldt ist als neutralem Gremium diskutiert und auf Ba- gen wir voll im bundesdeutschen Trend. Laut in unseren Programmländern immens wichtig. Chief Investment Officer der Howaldt & Co. In- sis der Expertenmeinungen hat der Vorstand aktueller Zahlen des Bundesverbands wächst vestment-AG und Manager des überwiegend dann seine Entscheidung für die Änderung der gesamte Stiftungssektor seit 2001 kontinu- Stichwort Vermögensanlage, Zinserträge und auf Aktien fokussierten Wertanlagen Fonds. des Standardportfolios der Stiftung Hilfe mit ierlich. Immer mehr Menschen, die sich enga- Kapitalerhalt: „2018 war ein hartes Jahr“, Er verfügt über ca. 20 Jahre an Erfahrung mit Plan getroffen. 16 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 17
ZUSTIFTUNGEN ZUSTIFTUNGEN GEMEINSAM ALS CHANCENGEBER Kindern in aller Welt langfristig eine bessere Zukunft ermöglichen und dabei zusammen mehr bewirken − das ist das Ziel der Chancengeber. Chancengeber engagieren sich mit einer Zu- stiftung in den Grundstock der Stiftung Hilfe mit Plan. Diese trägt jedes Jahr weiter Früchte. „Als Chancengeberin kann ich Projekte voran In El Salvador, das von Korruption und Krimi bringen, die unmittelbar Wirkung entfalten. Kin nalität stark gebeutelt ist, gilt dies ganz beson der und die Gemeinden, in denen sie leben, ders. Mit Ausbildungsprogrammen ermöglichten gleichermaßen zu unterstützen − das ist nach die Chancengeber jungen Frauen und Män meiner Überzeugung der richtige Weg“, sagt nern eine Perspektive im eigenen Land. Über Tina Mentner aus Hamburg. Chancengeber 800 Jugendliche nahmen an Schulungen teil, wie sie konnten mit ihrer Zustiftung auch 2018 um ihre Kompetenzen zu stärken. Viele von ih wieder viel bewegen. Die Erträge kamen Plan- nen arbeiten inzwischen im Bereich Tourismus, Projekten rund um das Thema Bildung zugute. Gastronomie, in der Flugzeugbranche oder im Handwerk. Einige haben eigene Kleinstunter In Ruanda setzten sich die Chancengeber für eine nehmen oder landwirtschaftliche Kooperativen gute Bildung von Anfang an ein. Aufgeweckte, gut für Hühner- oder Bienenzucht (Foto) gegründet. genährte Kleinkinder besuchen dort neu errich tete Vorschul-Kindergärten (ECCD-Zentren). Gil Gemeinsam etwas bewegen bert Munyemana, Programm-Manager Ruanda: Im Mittelpunkt unserer Projektarbeit steht im „Wir helfen den Kindern bei ihrer körperlichen und mer, nachhaltig zu helfen. Der Schlüssel liegt in geistigen Entwicklung. Ein Schwerpunkt ist frühes der Gemeinschaft: Ein Projekt ist umso nachhal Lernen. Außerdem achten wir in den ECCD-Zen tiger, je mehr Mitglieder einer Gemeinde invol tren auf die Gesundheit und Ernährung der Kin viert sind. Daher arbeiten wir Hand in Hand mit der. Das ist so wichtig, denn etwa 80 Prozent des Familien, Gemeinden und der Regierung. Gehirns entwickeln sich zwischen dem ersten und Als Chancengeber ermöglichen dem sechsten Lebensjahr.“ Gemeinschaft ist gleichzeitig auch das Leitmo Sie langfristig Hilfe zur Selbsthilfe. tiv der Chancengeber. „Die Chancengeber sind Im Norden Sri Lankas, in den ehemaligen Bürger ein wichtiger Teil unserer Stiftung, die sich als Möchten Sie mehr über die Chancen- kriegsregionen, unterstützten die Chancengeber Familie versteht“, betont Dr. Werner Bauch, Vor geber erfahren, melden Sie sich gerne zwei Grundschulen. Neue Klassenzimmer, Schul standsvorsitzender der Stiftung Hilfe mit Plan. bei mir. bibliotheken und Gemeinschaftsräume wurden „Sie stärken die Stiftung Hilfe mit Plan und damit errichtet, die Hygiene- und Wassersituation vor unser Fundament für eine wirkungsvolle Arbeit. Ihre Julia Hammer Ort verbessert. Gut ausgebildete Lehrkräfte ar Außerdem motivieren sie mit ihrem Engage Tel.: 040 / 607 716-236 beiten mit modernen Unterrichtsmethoden und ment andere und geben so Impulse auf ganz julia.hammer@stiftung-hilfe-mit-plan.de achten auf die Bedürfnisse von Kindern mit Be vielen Ebenen.“ Foto: Alf Berg hinderungen. So können 850 tamilische und sin ghalesische Schülerinnen und Schüler friedlich Wer sich im Kreis der Chancengeber dafür ein zusammen lernen. setzen möchte, Kinder und Jugendliche stark zu machen, ist herzlich willkommen. 2019 un Der Übergang von der Schule ins Berufsleben terstützen die Chancengeber neue Projekte in ist für alle Jugendlichen eine Herausforderung. Nepal und Lateinamerika. 18 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 19
JAHRESABSCHLUSS JAHRESABSCHLUSS STIFTUNG HILFE MIT PLAN Vermögensübersicht AKTIVA 31.12.2017 31.12.2018 PASSIVA 31.12.2017 31.12.2018 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundlagen Die Sachanlagen sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet, im In den Vermögenskonten werden Geldbestände ausgewiesen, die noch keiner Anlagevermögen Eigenkapital Falle abnutzbarer Sachanlagen vermindert um planmäßige nutzungsbedingte langfristigen Verwendung zugeführt wurden, aber für eine solche vorgesehen Grundstücke und Bauten 11.746.067,20 11.730.732,37 Widmungskapital 100.000,00 100.000,00 Abschreibungen entsprechend der jeweiligen Nutzungsdauer. Dabei kommt sind. Gegenüber dem Vorjahr hat sich der Bestand um 3.457 TEUR erhöht. Die Im Bau befindliche Anlagen 1.976.659,92 5.458.552,85 Zustiftungen Allgemein 15.965.776,41 16.611.506,41 grundsätzlich die lineare Abschreibungsmethode zur Anwendung. Gelder werden zur Finanzierung des Neubauvorhabens zu Beginn des Jahres Betriebs- und Geschäftsausstattung 127.683,13 116.425,34 Zustiftungen Leadfonds 894.404,89 1.865.609,51 2019 verwendet. Selbstständig nutzbare bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens, die Beteiligungen 64.770,00 65.498,36 Rücklagen aus Kapitalumschichtung 91.674,05 25.176,60 der Abnutzung unterliegen, werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben, sofern Erläuterungen zum Umlaufvermögen Wertpapiere des Anlagevermögens 1.567.814,72 1.571.247,88 Sonstige Rücklagen 421.316,14 854.695,06 ihre jeweiligen Anschaffungs- oder Herstellungskosten 800 € (bis 2017: 410 €) Das Umlaufvermögen hat sich gegenüber dem Vorjahr um 620 TEUR erhöht. Dies Vermögenskonten 2.353.314,35 5.810.129,64 Mittelvortrag 112.374,12 138.382,78 nicht übersteigen. resultiert im Wesentlichen aus höheren Guthaben bei Kreditinstituten. Es handelt 17.836.309,32 24.752.586,44 17.585.545,61 19.595.370,36 sich im Wesentlichen um zum Stichtag 31.12. noch nicht verwendete Mittel für die Voraussichtlich dauernden Wertminderungen, die über den nutzungsbedingten entsprechende Rücklagen gemäß §62 AO als Betriebsmittelrücklage (300 TEUR), Werteverzehr hinausgehen, wird durch außerplanmäßige Abschreibungen Rech- freie Rücklage (76 TEUR) und Projektrücklage (56 TEUR) gebildet wurden. Umlaufvermögen Sonstige Rückstellungen 21.163,77 102.793,20 nung getragen. Entfällt der Grund für eine außerplanmäßige Abschreibung, er- Forderungen und sonstige folgt eine Wertaufholung bis höchstens zu den fortgeführten Anschaffungskosten. Erläuterungen zum Eigenkapital Vermögensgegenstände 53.678,98 90.506,62 Verbindlichkeiten Das Widmungskapital der Stiftung Hilfe mit Plan beträgt 100 TEUR und wurde Guthaben bei Kreditinstituten 173.546,45 756.425,44 Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungen sowie Wertpapiere des Anlagevermögens sind mit den An- bei Gründung der Stiftung im Jahr 2008 vollständig eingezahlt. Darüber hinaus Sonstige Guthaben 376.707,77 376.707,77 Kreditinstituten 736.222,71 6.197.274,71 schaffungskosten oder, bei voraussichtlich dauerhafter Wertminderung, mit enthält das Stiftungsvermögen weitere Zustiftungen in Höhe von 18.477 TEUR. den niedrigeren beizulegenden Werten bilanziert. Wurden in Vorjahren Wert- Gegenüber dem Vorjahr erhöhte sich das Stiftungsvermögen um 1.617 TEUR, 603.933,20 1.223.639,83 Sonstige Verbindlichkeiten 97.863,89 83.636,20 berichtigungen vorgenommen und sind die Gründe für die Wertminderung in davon zweckgebunden für den Leadfonds 971 TEUR. Rechnungsabgrenzungsposten 553,46 2.848,20 834.086,60 6.280.910,91 der Zwischenzeit ganz oder teilweise entfallen, erfolgt eine Wertaufholung bis höchstens zu den Anschaffungskosten. Die Rücklagen aus Kapitalumschichtungen verminderten sich um 66 TEUR, da 18.440.795,98 25.979.074,47 18.440.795,98 25.979.074,47 im Rahmen des Verkaufs von Wertpapieren Verluste in Höhe von 66 TEUR re- Die Vermögenskonten werden zum Nennwert angesetzt. alisiert wurden. Ergebnisrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2018 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert Unter Berücksichtigung von §62 AO werden nicht sofort verwendete Mittel der 31.12.2017 31.12.2018 Budget 2019 nach Abzug erforderlicher Wertberichtigungen bilanziert. Die Höhe der Wertbe- Stiftung Hilfe mit Plan in verschiedene Rücklagepositionen eingestellt. Für er- Ideeller Bereich richtigungen richtet sich nach dem wahrscheinlichen Ausfallrisiko. wartete Betriebsmittelausgaben wurde erstmalig eine Rücklage in Höhe von 300 TEUR gebildet. Der Bestand der freien Rücklage erhöhte sich gegenüber dem Spenden und sonstige Erträge 2.494.513,33 3.330.267,08 3.782.000,00 Wertpapiere des Umlaufvermögens werden mit den Anschaffungskosten angesetzt. Vorjahr um 59 TEUR auf 76 TEUR. Aus der Projektrücklage wurden die im Vorjahr davon Förderung aus Treuhandbereich 1.162.192,38 1.217.634,06 1.333.000,00 eingestellten Beträge bis auf 22 TEUR den entsprechenden Projekten zugeführt. Sonstige Erträge 0,00 11.818,79 0,00 Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert angesetzt. Aus den Mitteln des laufenden Jahres wurden 34 TEUR der Projektrücklage zu- Satzungsgemäße Ausgaben -2.853.019,48 -2.777.398,48 -3.188.000,00 geführt. Zudem wurde die Rücklage für Instandhaltungsmaßnahmen um 60 TEUR davon Projektausgaben aus Treuhandförderung -1.162.192,38 -1.214.634,06 -1.333.000,00 Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite der Bilanz Ausga- auf 423 TEUR erhöht. ben vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für einen be- Verwaltungskosten -259.314,96 -562.104,76 -1.148.000,00 stimmten Zeitraum danach darstellen. Der Mittelvortrag als Summe aus Jahresüberschuss und Mittelvortrag aus dem Vor- -617.821,11 2.582,63 -554.000,00 jahr erhöhte sich um 26 TEUR auf 138 TEUR. Über die Verwendung wird der Vorstand Vermögensverwaltung Das Stiftungskapital, das sich aus dem Widmungskapital und den weiteren Zu- der Stiftung Hilfe mit Plan im Rahmen seiner Frühjahrssitzung 2019 beschließen. stiftungen zusammensetzt, ist gemäß der Satzung der Stiftung Hilfe mit Plan mit Erträge Finanzanlagen 51.321,92 57.025,97 35.000,00 seinem realen Wert zu erhalten. Eine Werthaltigkeitsprüfung wird im Rahmen der Erläuterungen zu den Rückstellungen Erträge Sachanlagen 745.816,67 780.994,66 986.000,00 Wirtschaftsprüfung jährlich durchgeführt. Die im Vorjahr gebildeten Rückstellungen wurden vollständig in Anspruch ge- Aufwand Vermögen -3.747,07 -69.323,95 -13.000,00 nommen bzw. aufgelöst, soweit keine Inanspruchnahme mehr zu erwarten war. Aufwand Sachanlagen -369.465,57 -378.389,18 -675.000,00 In den Rücklagen aus Kapitalumschichtungen werden die realisierten Gewinne Aufgrund von erstmals zu berücksichtigenden Nießbrauchsverpflichtungen hat bzw. Verluste aus Vermögensumschichtungen zum Nennwert ausgewiesen. sich der Bestand der sonstigen Rückstellungen gegenüber dem Vorjahr um 423.925,95 390.307,50 333.000,00 82 TEUR erhöht. Die sonstigen Rücklagen werden unter Berücksichtigung von §62 der Abgaben- Jahresüberschuss -193.895,16 392.890,13 -221.000,00 ordnung (kurz: AO) sowie der handelsrechtlichen Vorschriften in erforderlicher Erläuterungen zu den Verbindlichkeiten und zulässiger Höhe gebildet. Unter den Verbindlichkeiten sind im Wesentlichen Verbindlichkeiten gegenüber Kre- Mittelvortrag aus dem Vorjahr 37.963,11 112.374,12 138.382,78 ditinstituten ausgewiesen. Es handelt sich um zwei Darlehen für die Finanzierung der Einstellung in die Umschichtungsrücklage 0,00 0,00 0,00 Die anderen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und un- Immobilieninvestitionen. Die Zinsbindung ist festgeschrieben bis zum 30.04.2026 Entnahme aus der Umschichtungsrücklage 0,00 66.497,45 10.000,00 gewissen Verpflichtungen. Die Bewertung erfolgt jeweils in Höhe des Erfüllungs- bzw. zum 30.09.2027. Sämtliche Zins- und Tilgungsraten werden fristgerecht bedient. Einstellung in die sonstigen Rücklagen -188.116,61 -462.607,46 -368.000,00 betrags, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlich ist, um Entnahme aus den sonstigen Rücklagen 456.422,78 29.228,54 455.000,00 zukünftige Zahlungsverpflichtungen abzudecken. Zukünftige Preis- und Kosten- Erläuterungen zu der Ergebnisrechnung steigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für Der ideelle Bereich verzeichnete im Jahr 2018 gegenüber dem Vorjahr eine Zu- deren Eintritt vorliegen. nahme an Spenden um 835 TEUR auf 3.330 TEUR (Vorjahr: 2.495 TEUR). Es Mittelvortrag 112.374,12 138.382,78 14.382,78 wurden satzungsgemäße Ausgaben in Höhe von 2.777 TEUR getätigt, von denen Die Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag bilanziert. 1.215 TEUR aus Treuhandstiftungen kamen. Mit 2.638 TEUR wurden insgesamt 36 Projekte des Plan International Deutschland gefördert. Erläuterungen zum Anlagevermögen Der Wert der Grundstücke und Bauten hat sich gegenüber dem Vorjahr um 3.467 Die Verwaltungskosten der Stiftung Hilfe mit Plan sind gegenüber dem Vorjahr um Erläuterungen zum Jahresabschluss 2018 TEUR auf 17.189 TEUR erhöht. Die Veränderung resultiert im Wesentlichen aus 303 TEUR auf 562 TEUR gestiegen. Dieser Anstieg ist durch eine in 2017 begon- dem Baufortschritt des Büroneubaus in der Bramfelder Str. 75, Hamburg. Zu- nene und Mitte 2018 abgeschlossene Umorganisation verursacht. Aufgrund der Rechtsform ist die Stiftung nicht verpflichtet, einen Jahresabschluss Die für spendensammelnde Organisationen gültige Stellungnahme zur Rech- dem erfolgte der Zugang einer Eigentumswohnung im Wege der Schenkung. Die zu erstellen, der im Grundsatz die für Kapitalgesellschaften vergleichbarer Größe nungslegung (IDW RS HFA 21) wird von der Stiftung mit begründeten und nach- Abschreibung der abnutzbaren Gebäude erfolgt grundsätzlich linear über eine Die Nettoerträge (nach Abzug der Aufwendungen für die Vermögensverwaltung entsprechenden Anforderungen an den Jahresabschluss erfüllt. Davon unabhän- vollziehbaren Ausnahmen angewendet. Nutzungsdauer von 50 Jahren. und ohne Berücksichtigung der Umschichtungsverluste) aus den Finanzanlagen gig hat die Stiftung freiwillig einen solchen Jahresabschluss erstellt. haben sich gegenüber dem Vorjahr leicht von 48 TEUR auf 54 TEUR erhöht. Die Dem Jahresabschluss zum 31. Dezember 2018 der Stiftung Hilfe mit Plan, Ham- Die Anlage in Wertpapiere des Anlagevermögens erfolgt unter Berücksichtigung Nettoerträge aus Sachanlagen (Mieterträge abzgl. der Kosten der Immobilien- Der Jahresabschluss entspricht in allen wesentlichen Belangen allen für die burg, bestehend aus Bilanz (ohne Treuhandvermögen und -verbindlichkeiten) der von der Stiftung Hilfe mit Plan verabschiedeten Anlagerichtlinie (zuletzt ge- verwaltung sowie nicht auf Mieter umlegbare Betriebskosten) erhöhten sich um Rechnungslegung geltenden gesetzlichen Vorschriften einschließlich der Grund- und Gewinn- und Verlustrechnung, wurde von der Hamburger Treuhand Gesell- ändert im November 2017). Aufgrund größerer Umschichtungen im Berichtsjahr 27 TEUR auf 403 TEUR. Dabei wurden für verschiedene notwendige Instandhal- sätze ordnungsmäßiger Buchführung und größenabhängiger, rechtsformgebun- schaft Schomerus & Partner mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg, mit wurde ein Verlust aus dem Verkauf von Wertpapieren in Höhe von 66 TEUR reali- tungsmaßnahmen insgesamt 66 TEUR aufgewendet. Die Finanzierung erfolgte dener oder wirtschaftszweigspezifischer Regelungen. Datum vom 30. April 2019 ein uneingeschränkter Bestätigungsvermerk erteilt. siert, der die Umschichtungsrücklage entsprechend vermindert hat. komplett aus den laufenden Mieteinnahmen. 20 | Jahresbericht 2018 Jahresbericht 2018 | 21
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