Sustainable Finance in Deutschland-worauf warten wir noch? - Rat für Nachhaltige Entwicklung
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Sustainable Finance in
Deutschland– worauf
warten wir noch?
Alexander Bassen, Professor für Betriebswirtschaftslehre an
der Universität Hamburg, und Yvonne Zwick, Referentin in der
Geschäftsstelle des RNE
Die nachhaltige Finanzwirtschaft in Deutschland hinkt im internationalen Vergleich hinterher. Dabei
stehen große Transformationen an, wie die Energie- und die Verkehrswende, die viel Kapital benötigen.
Der Hub for Sustainable Finance (H4SF) – initiiert vom RNE und von der Deutschen Börse – soll helfen,
den deutschen Dornröschenschlaf zu beenden.
Die Ursprünge des Themas Sustainable Finance zess eingebunden werden müsse, und warb für
im Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE) einen Nachhaltigkeitsindex, wie ihn Börsen und
liegen zwölf Jahre zurück. Zum ersten Mal hat Finanzunternehmen seit inzwischen 20 Jahren
sich der RNE 2006, damals noch zaghaft, mit dem entwickeln (siehe Kasten). Früh warb der
Finanzmarkt auseinandergesetzt. Die These lau- Nachhaltigkeitsrat bei Anteilseignern und
tete: „Der Wert eines Unternehmens wird in den Vermögensverwaltern dafür, sich den Prinzipien
Bilanzen, die auf Shareholder-Value basieren, für verantwortungsvolles Investieren (Principles
nicht mehr adäquat gemessen.“ Darauf aufbau- for Responsible Investment – PRI) zu verpflich-
end schlug der Rat in seiner CSR-Empfehlung ten und darüber zu berichten. Dieser Blick zu-
an die Bundesregierung vor, dass die staatlich rück verdeutlicht allerdings auch, wie wenig sich
geförderte private und betriebliche Altersvor- seither getan hat – trotz der Finanzmarktkrise,
sorge – die Riester- und die Rürup-Rente – nicht die vor gut zehn Jahren eine Weltwirtschaftskri-
nur klassische Investmentkriterien wie die fi- se auslöste.
nanzielle Rendite berücksichtigen sollten, son-
dern auch langfristige Nachhaltigkeitsfaktoren. Impulse für Veränderungen geben: „Anfangen ist
Wenn der Staat mit gutem Beispiel vorangehen besser als nichts tun“
würde, so die Überlegung, könne der Markt für
nachhaltige Geldanlagen in Deutschland zu Im Jahr 2008 nahm der RNE das Thema auf Anre-
dem Niveau aufschließen, das andere Länder zu gung einzelner Finanzmarktakteure und Inves-
diesem Zeitpunkt bereits erreicht hatten. Schon toren wieder auf und entwickelte den Deutschen
damals identifizierte der RNE den Kapitalmarkt Nachhaltigkeitskodex (DNK). Dabei verknüpfte
als eigenständigen Akteur, der in diesen Pro- der DNK das Informationsbedürfnis von Finanz-
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Thema Finanzen, den die Neuauflage der Peer Re- die verbleibenden 9 % beläuft – sind hingegen
view im Jahr 2018 wieder aufgegriffen hat. eher unbedeutend. Seit 2012 ist das Volumen der
privaten Anleger um durchschnittlich beschei-
Doch das alles kann nicht darüber hinweg- dene 7 % gewachsen. Dass institutionelle Inves-
täuschen, wie sehr Deutschland beim Thema toren nachhaltige Anlagen so stark nachfragen,
Sustainable Finance im europäischen Vergleich ist daher – neben den gesetzlichen Rahmenbe-
abfällt. Dabei sieht die Entwicklung auf den dingungen – ein Schlüsselkriterium dafür, wie
ersten Blick gar nicht so schlecht aus. So konn- sich der Markt entwickelt.3
te Deutschland seit 2014 ein kontinuierliches
Wachstum der verantwortlich investierten Geld- Aber auch wenn der deutsche nachhaltige Anla-
anlagen verzeichnen1 – also der Produkte und gemarkt mit einem Wachstum von 17 % von 2016
Anlagevehikel, die ökologische, soziale und Go- auf 2017 überproportional gewachsen ist, bleibt
vernance-Kriterien (Environmental, Social, Go- das Volumen insgesamt klein, denn der Anteil
vernance – ESG) berücksichtigen: von 437 Mil- nachhaltiger Fonds und Mandate umfasst gerade
liarden Euro im Jahr 2014 auf 1.409 Milliarden mal 3 % des Gesamtmarktes.4 Auch im europäi-
2017. Nachhaltige Fonds und Mandate legten in schen und internationalen Vergleich relativiert
Deutschland von 2016 auf 2017 sogar um ganze sich dieser scheinbar beeindruckende Zuwachs
17 % zu.2 schnell: Weit vorne liegt der European SRI Study
2016 von Eurosif zufolge Frankreich. Doch die
Überproportionales Wachstum – eines kleinen Märkte in den Niederlanden, in Großbritannien
Marktes und in der Schweiz entwickeln sich ebenfalls
rasant und Deutschland kann nicht mithalten.
Verantwortlich für das Wachstum sind zum gro- Selbst wenn der deutsche Markt für Sustainable
ßen Teil institutionelle Investoren mit einem Finance weiter überproportional wächst, kann
dominierenden Marktanteil von 91 %. Ihr Anla- das die vorhandene Lücke zum europäischen
gevolumen wächst jährlich im Schnitt um 32 %. Markt kaum schließen.
Private Investoren – deren Marktanteil sich auf
1 Nach Definition des FNG (FNG-Marktbericht 2018, S. 10) sind nachhaltige Geldanlagen „[…] die allgemeine Bezeichnung für nachhal-
tige Produkte und Anlagevehikel, die ethische, soziale und ökologische Aspekte explizit in ihren Anlagebedingungen berücksichtigen.
Darüber hinaus bezieht das FNG auch solche ein, die „eine explizite schriftlich formulierte Anlagepolitik zur Nutzung von ESG-Kriterien“
beinhalten. Der Begriff „verantwortliches Investieren“ dagegen ist wie folgt definiert: „Verantwortliche Investoren und Asset Manager
gestalten ihre Investmentprozesse unter angemessener Berücksichtigung von ökologischen, sozialen und Governance-bezogenen As-
pekten (ESG-Kriterien) und wenden entsprechende Anlagestrategien an. Sie richten sich dabei nach öffentlichen Standards und Prin-
zipien, halten ihre Strategie zum verantwortlichen Investieren schriftlich fest und informieren über ihre Aktivitäten, Anlagestrategien
und ESG-Grundsätze.“
2 Forum für Nachhaltige Geldanlagen (2018) „Marktbericht Nachhaltige Geldanlagen 2018“
3 ebd.
4 Bundesverband Investment und Asset Management e. V. 2018 „BVI 2018
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DREI DEFINITIONEN FÜR SUSTAINABLE FINANCE
Weit
ge fass
n te D
n itio efi
D efi nit
ge ion
En
Ein stabiles Finanzsystem, das
Bei finanziellen auf lange Sicht angelegte Bildungs-
Entscheidungen programme sowie wirtschaftliche, soziale
Die Finanzierung fördert
werden die Komponenten und ökologische Probleme, darin einge-
eine nachhaltige wirtschaftliche,
Umwelt, Soziales und ver- schlossen nachhaltige Beschäftigung, die
soziale und ökologische
antwortungsvolles Handeln Finanzierung der Renten, technologische
Entwicklung.
einbezogen. Innovationen, den Ausbau der Infrastruk-
tur und die Reduzierung der Folgen des
Klimawandels in Angriff nimmt.
Sustainable Finance – ein Begriff, Aspekte zu finanzieren. Ein nachhaltiges Finanz-
unterschiedliche Definitionen system kann nur entstehen, wenn die Finanzmärkte
wirtschaftliche, soziale und ökologische Herausfor-
Wer Sustainable Finance damit gleichsetzt, bei derungen – wie Bildung, nachhaltige Beschäftigung,
der Kapitalanlage ESG-Kriterien zu berücksich- Rentenfinanzierung oder Klimaschutz – systema-
tigen, definiert den Begriff eng, denn wer wissen tisch und langfristig in ihre Logik einbinden.
will, ob nachhaltige Finanzmärkte zu einer nach-
haltigen Entwicklung beitragen können, muss Der Finanzierungsbedarf ist groß. Allein um die
den Begriff der nachhaltigen Finanzen weiter EU-Klima- und -Energiepolitik zu finanzieren,
fassen. die CO2-Emissionen bis 2030 um 40 % reduzieren
will, fehlen schätzungsweise 1,77 Billionen Euro.
Auf dem Weg zu einem nachhaltigen Finanzsystem Der Europäische Fonds für strategische Investi-
gilt es zunächst, eine nachhaltige Entwicklung in tionen (EFSI) und weitere Initiativen versuchen,
Bezug auf wirtschaftliche, soziale und ökologische finanzielle Mittel zu mobilisieren, um diese In-
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vestitionsschwäche auszugleichen. Doch das ESG-Kriterien in ihre Anlageentscheidungen
wird nicht reichen. Um die Lücke vollständig zu einbinden, ist Voraussetzung dafür ein Überblick
schließen, muss sich der Finanzsektor umorien- über die verschiedenen nachhaltigen Invest-
tieren. Er übernimmt eine Schlüsselrolle auf dem mentstrategien. Derzeit unterscheiden Experten
Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung. acht Anlagestrategien.5 Europaweit beliebte An-
lagestrategien sind Ausschlusskriterien, norm-
Die ersten wichtigen Schritte sind bereits ge- basiertes Screening sowie Engagement und
macht. Auf Basis des Aktionsplans des EU-Ex- Stimmrechtsausübung.6
pertengremiums für nachhaltige Finanzen
(High-Level Expert Group on Sustainable Fi- Weitere Anlagestrategien sind das sogenannte
nance, HLEG) hat die Europäische Kommission Best-in-Class, Impact Investment, Integration
im Mai 2018 ein Maßnahmenpaket mit drei Ge- und nachhaltige Themenfonds.7 Mit Hilfe der
setzesvorschlägen vorgestellt. Diese umfassen Strategien zum nachhaltigen Investieren können
erstens ein einheitliches Klassifikationssystem, private oder institutionelle Investoren poten-
mit dem sich Nachhaltigkeit im Finanzsystem zielle Risiken, etwa Umwelt- oder Gesundheits-
bestimmen lässt, zweitens eine gesetzliche Re- schäden, in Finanzprodukten abbilden, um sie
gelung, wie institutionelle Investoren die Integ- anschließend in der Anlageentscheidung zu be-
ration von ESG-Kriterien in Investmentprozesse rücksichtigen.
offenlegen sollen, und drittens eine CO2-Bench-
mark, um Transparenz bezüglich des CO2-Fußab- Vergleicht man das Investitionsvolumen unter
drucks einer Investition zu schaffen. den genannten Strategien innerhalb Europas,
zeigt sich:
Deutschland erneut abgehängt »» Bei der Anlageentscheidung nach Ausschluss-
kriterien wird Deutschland nur durch die
Wenn Investoren dem zweiten Gesetzesvor- Schweiz und das Vereinigte Königreich über-
schlag folgend künftig offenlegen sollen, wie sie troffen.
5 Eurosif bzw. auf deutscher Ebene FNG haben acht Anlagestrategien ausformuliert. Vgl. auch Anlagestrategien von GSIA, PRI oder EFAMA.
6 Eurosif (2016) „European SRI Study
7 Zur Erläuterung der unterschiedlichen Strategien: Ein erster Schritt bei der Anwendung von nachhaltigen Investmentstrategien ist
oftmals die Anwendung von Ausschlusskriterien. Ausschlusskriterien sind spezifische Kriterien, nach denen Investments oder Invest-
mentklassen systematisch ausgeschlossen werden. Beispiele umfassen Investments in die Rüstungsindustrie, Tabak und Alkohol, die
Atomenergie oder fossile Brennstoffe. Die am meisten angewendeten Ausschlusskriterien in Deutschland sind Waffen (Produktion und
Handel), Menschenrechtsverletzungen und Arbeitsrechtsverletzungen (FNG 2017). Im normbasierten Screening geht es ebenfalls um
Ausschlüsse, wobei sich auf internationale Normen und Standards bezogen wird. Untersagt sind demnach Investments in Unterneh-
men, die die gewählten Normen und Standards verletzen. In Deutschland besonders beliebt sind hierbei der UN Global Compact, die
OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen oder die ILO-Kernarbeitsnormen (FNG 2017). Bei Engagement und Stimmrechtsaus-
übung geht es zum einen darum, im Dialog mit Unternehmen auf Verbesserungsmöglichkeiten in der Nachhaltigkeitsperformance auf-
merksam zu machen; zum anderen setzen Investoren aktiv ihr Stimmrecht auf Hauptversammlungen ein, um die Unternehmenspolitik
in Bezug auf die ESG-Kriterien zu beeinflussen. Die Beliebtheit von Stimmrechtsausübung als Anlagestrategie kann in der Praxis an der
Anzahl von Aktionärsanträgen zu Nachhaltigkeitsthemen beobachtet werden. Wie beispielsweise aus einer Studie der Wirtschafts-
prüfung Ernst & Young (2017) hervorgeht, ist bei Aktionärsanträgen weltweit eine Zunahme von Anträgen bezüglich Umweltrisiken und
CO2-Emissionen festgestellt worden.
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»» Bei normbasierten Screenings hingegen ist geschäft der Finanzinstitute haben, ist schlecht
Frankreich beinahe uneinholbar, auch die einzuschätzen, viele wissen noch zu wenig von
Niederlande machen sich gut, Deutschland den Wirkungen ihrer Finanzanlagen. Nun werden
ist dagegen nicht erwähnenswert. genau diese Akteure von der Berichtspflicht, dem
»» Bei den Strategien Engagement und Stimm- CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz, angesprochen.
rechtsausübung ist das Vereinigte König- Es ist wichtig, die Berichtspflicht und den dringend
reich ganz weit vorne – vom EU-Austritts- notwendigen Umbau der Finanzmärkte und ihrer
kandidaten ließe sich in dieser Hinsicht viel Orientierung gemeinsam zu betrachten. Nicht zu-
lernen. letzt die Unternehmerinnen und Unternehmer der
Realwirtschaft fordern verlässliche Rahmenbedin-
Zwar erhalten nachhaltige Geldanlagen in gungen und Partner – und dazu gehören die Geld-
Deutschland immer mehr Aufmerksamkeit und geber, die mit ihren Anreizstrukturen tonangebend
die Nachfrage wächst kontinuierlich. Doch Sus- sind.
tainable Finance bleibt eine Nische – die Wand-
lung zum Mainstream ist nicht in Sicht. Dabei All diese Beobachtungen verdeutlichen, wie not-
zeigt mehr als die Hälfte der Studien, die unter- wendig der Dialog mit Investoren und Unterneh-
suchen, wie sich ESG-Kriterien auf die Unter- men ist. Vom Trend zum Mainstream kann sich der
nehmens- und Portfolioperformance auswirken, Markt nur entwickeln, wenn die Öffentlichkeit in-
einen positiven Zusammenhang, nur etwa jede tensiver darüber debattiert und das Wissen darum
zehnte einen negativen. Insbesondere im Bereich sich weiter verbreitet. Wichtige Impulse dazu hat
„Green Building“ finden sich überhaupt keine zum Beispiel der Aktionsplan der HLEG gegeben.
Studien, die einen negativen Zusammenhang Solche Initiativen lenken Aufmerksamkeit auf das
mit der finanziellen Performance gefunden ha- Thema und geben der Debatte Raum.
ben. Aus wissenschaftlicher Perspektive stellt
8
sich also ebenfalls die Frage, warum Deutschland Abhängig davon, wie viel Aufmerksamkeit Sus-
beim Thema Sustainable Finance im Vergleich zu tainable Finance bekommt, und davon, wie die
anderen Staaten abfällt. Investoren ihre Einflussmöglichkeiten wahrneh-
Die Banken postulieren mehr und mehr nach- men, werden Unternehmen Nachhaltigkeit als
haltiges Verhalten, doch die Botschaft kommt selbstverständlichen Bestandteil in das unterneh-
bei Kunden und Partnern sowie Politik nicht an. merische Verhalten integrieren und wiederum
Welche Relevanz Nachhaltigkeitsthemen im Kern- weitere Investoren mit sich ziehen. Wichtig ist,
8 Gunnar Friede, Timo Busch & Alexander Bassen (2015) ESG and financial
performance: aggregated evidence from more than 2000 empirical studies, Journal of Sustainable Finance & Investment
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(bürokratische) Komplexität so gering wie möglich Nachhaltigkeit, politische und zivilgesellschaft-
zu halten, um Hürden für Unternehmen zu mini- liche Akteure sowie die Wissenschaft. Indem er
mieren. Weiterhin müssen Initiativen den Raum die zahlreichen Initiativen und Akteure bündelt,
schaffen, in dem Diskussion, Wissenstransfer und eröffnet der Hub Raum für Innovationen. So soll
der dringend erforderliche Kompetenzaufbau er zu einem breiten gesellschaftlichen Dialog
stattfinden können. über Sinn und Ziel einer nachhaltigen Finanz-
wirtschaft beitragen. Die Akteure selbst sollen
H4SF: Impulse, Initiativen, Innovation gemeinsam mit Praktikern Lösungen mit trans-
formativem Charakter erarbeiten – zum Beispiel
Genau hier setzt der Hub for Sustainable Finance Lösungen aus dem Finanzmarkt für den Finanz-
(H4SF) an. Um eine nachhaltige Finanzwirtschaft markt, die helfen, das Klimaziel zu erreichen.
in Deutschland voranzubringen, haben sich im
Sommer 2017 der RNE und die Deutsche Börse zu- Der RNE selbst entwickelte sich in den letzten
sammengeschlossen und ihre Aktivitäten zusam- Jahren vom politischen Beratungsgremium zum
mengeführt. Ziel des Hubs ist es, das Wissen um Ermöglicher und Macher weiter. Anfangen ist
Nachhaltigkeit als relevantes Finanzmarktthema besser als nichts tun, das hat der Rat mit dem
zu verbreitern und ESG-Kriterien flächendeckend Projekt Deutscher Nachhaltigkeitskodex be-
im Anlageverhalten zu integrieren. wiesen. In diesem Sinne möchte der RNE nun
im Hub Marktakteure motivieren, gute Ansätze
Die Arbeit des Hubs steht im Kontext der 17 Nach- endlich breit bekannt zu machen, und er wird
haltigkeitsziele der Vereinten Nationen (UN Sus- sich auf politischer Ebene für smarte Co-Regu-
tainable Development Goals – SDGs), der UN-Leit- lierungsprozesse einsetzen.
prinzipien zu Wirtschaft und Menschenrechten
und des Klimaschutzabkommens von Paris, in dem Zehn Thesen für ein nachhaltiges Finanzsystem
sich die Staats- und Regierungschefs darauf geei-
nigt haben, die 2-Grad-Celsius-Grenze bei der Kli- Zehn Thesen beschreiben die wichtigsten Hand-
maerwärmung deutlich unterschreiten zu wollen. lungsfelder, um ein nachhaltiges Finanzsystem
Ziel 17 der SDGs lautet: Partnerships for the zu verwirklichen (siehe Infobox). Diesen Thesen
Goals. Dafür steht der H4SF als offenes Netz- liegen eine ganze Reihe von Papieren und Berich-
werk von Finanzmarktakteuren und weiteren ten zugrunde: der HLEG-Interimsbericht, die PRI
Stakeholdern. Hier schließen sich alle Akteure Roadmap für Deutschland, das Living Document
zusammen, auch solche, die bislang noch nicht Sustainable Finance des RNE, die Initiative Ac-
im Dialog standen: Wirtschaft und Finanz- celerating Sustainable Finance der Deutschen
wirtschaft mit und ohne Pioniergeist in Sachen Börse und die Empfehlungen der Task Force on
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Climate-related Financial Disclosures des Fi- sie einer der zehn Thesen zuordnen können und
nanzstabilitätrates. Deren Schnittmenge stellt der Wissen verbreitert oder einen konstruktiven
den inhaltlichen Rahmen der Hub-Aktivitäten Diskussionsbeitrag zu einem kontroversen The-
dar. ma auf sachlicher oder wissenschaftlicher Basis
leistet.
Die Form, in der Interessierte an Beiträgen zu
diesen zehn Thesen arbeiten, können sie frei Der Anfang ist gemacht: Als Auftaktveranstal-
wählen. Zur Mitwirkung eingeladen sind Insti- tung für den H4SF fand im Oktober 2017 der ers-
tutionen, die die Finanzwirtschaft, Wirtschaft, te Sustainable Finance Gipfel Deutschland unter
Zivilgesellschaft, Politik oder Wissenschaft re- der Schirmherrschaft des Bundesfinanzministe-
präsentieren und die einen Beitrag planen, den riums (BMF) in Frankfurt statt. Ein Jahr später,
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1. Der Politik kommt eine 4. Es bedarf der Identifikation 7. Integriertes Nachhaltigkeits-
impulssetzende Rolle als und Entwicklung geeigneter management sollte selbst-
Gestalterin zu, die sie bislang noch Instrumente, um die verständlicher Bestandteil
nicht ausreichend wahrnimmt. Infrastrukturen der Zukunft zu unternehmerischen Verhaltens
finanzieren. aller Marktakteure sein.
2. Der Staat muss seine Vorbild-
und Lenkungsfunktion zur 5. Das Wissen und die Kompetenzen 8. Eine gute Berichterstattung ist eine
konkreten Umsetzung einer um treuhänderische Pflichten und wichtige Grundlage zur Bewertung
Nachhaltigkeitsstrategie voll die spezifische Verantwortung gesellschaftlicher Beiträge von
wahrnehmen. in der Finanzwirtschaft sind Wirtschaft und Finanzindustrie.
weiterzuentwickeln. Qualität, Verfügbarkeit und
3. Nachhaltiges Finanzieren erfordert Vergleichbarkeit der Daten sind
ein neues Verhältnis zwischen 6. Die Finanzwirtschaft in deutlich auszubauen.
Staat und Finanzwirtschaft, das Deutschland sollte einen
gesellschaftlichen Zielen und sichtbaren Beitrag leisten, um die 9. Nachhaltigkeitsaspekte müssen
allgemeiner Integrität dient. globalen Nachhaltigkeitsziele zu Eingang finden in die Risikokultur
Dies verlangt eine strategische erreichen. der Finanzwirtschaft.
Ausrichtung und Steuerung mit
Indikatoren und Zielen. 10. Institutionelle Investoren sollten
ihren Einfluss als Aktionäre aktiv
und verantwortungsvoll ausüben.
Weitere Informationen unter www.h4sf.de
8D E U T S C H E R N A C H H A LT I G K E I T S A L M A N A C H 2 0 1 8
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im Herbst 2018, folgte der zweite Sustainable Frankreich zeichnet sich durch weitreichendere
Finance Gipfel unter gemeinsamer Schirmherr- Regulierung bereits ein klares Bild ab, welche Kli-
schaft von BMF und Bundesumweltministe- maszenarien den Investment-portfolios zugrunde
rium. Auch EU-Kommission und EU-Parlament liegen. Hierzulande müssen Sustainable-Finan-
beteiligten sich an der Veranstaltung. ce-Vorreiter hingegen noch viel Überzeugungsar-
Der Gipfel zeigte, dass Sustainable Finance endlich beit leisten. Wenn es gelingt, die wirtschaftlichen
auf der politischen Agenda angekommen ist. Die Akteure aus eigener Überzeugung an Bord der MS
Teilnehmenden – Vertreterinnen und Vertreter SDG zu holen, ist es innerhalb von zwei, drei Jah-
der Finanzwirtschaft, Politik, Industrie, Wissen- ren möglich, dass Finanzmarktakteure überzeu-
schaft und Zivilgesellschaft – erarbeiteten eine gende Nachhaltigkeitsleistungen erbringen und
Roadmap für Sustainable Finance für die kom- sich als Ermöglicher und Unterstützer beweisen.
menden Monate. Sie dient nun als Leitschnur für Es wird sich zeigen, ob Deutschland in diesem Zu-
Institutionen guten Willens, die erkennen, dass es sammenhang doch auf die starke Hand des Geset-
dringend erforderlich ist, zügig und konsequent zes bauen muss oder ob das Prinzip Freiwilligkeit
auf Nachhaltigkeitsthemen umzusteuern und noch eine Zukunft hat.
dass das keinen weiteren Aufschub auf irgend- Dieser Beitrag wurde im „Deutschen Nachhaltigkeitsalmanach 2018:
Thesen und Taten. Transformation!“ veröffentlicht. Die vollständige
wann mehr duldet. In anderen Ländern wie in Publikation finden Sie auf der Webseite des Rates für Nachhaltige
Entwicklung unter www.nachhaltigkeitsrat.de
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Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex Die DNK-Kriterien helfen Unternehmen, den Hochschul-DNK. Der DNK liegt in
(DNK) ist ein Standard, mit dem Unter- nachhaltiger zu werden. In der frei mehreren Sprachen vor und ist kom-
nehmen und Organisationen anhand zugänglichen Datenbank werden die patibel mit internationalen Standards
von 20 Kriterien über ihre Nachhaltig- Erklärungen veröffentlicht und können wie dem der Global Reporting Initiative
keitsleistungen berichten können. Sie so miteinander verglichen werden. Sie (GRI). Wer den DNK anwendet, erfüllt
beschreiben darin ihre Nachhaltigkeits- werden damit für die Öffentlichkeit, vor zudem die CSR-Berichtspflicht der EU,
strategie, ihr Nachhaltigkeitsmanage- allem aber für den Kapitalmarkt relevant: nach der Unternehmen einer bestimmten
ment sowie Chancen und Risiken in Sie helfen, Unternehmen zu finden, in die Größe seit dem Geschäftsjahr 2017 nicht
den Bereichen Umwelt und Gesell- im Sinne der Nachhaltigkeit investiert finanzielle Informationen veröffentlichen
schaft. In den sogenannten DNK- werden kann. müssen.
Entsprechenserklärungen geht es
beispielsweise um allgemeine Verhal- Der RNE hat den DNK 2011 mit der Mittlerweile haben 403 Unternehmen
tensnormen, konkrete Nachhaltigkeits- Wirtschaft und dem Finanzsektor und Organisationen eine oder mehrere
ziele und deren Umsetzung, Energie- entwickelt und hat ihn mittlerweile an Entsprechenserklärungen veröffentlicht
effizienz und Abfallmanagement, Maß- verschiedene Branchen angepasst. Es (Stand Juni 2018).
nahmen gegen Korruption oder die gibt Leitfäden für Banken, Wohnungs-
Gesundheitsvorsorge für Mitarbeitende. wirtschaft, Ernährungswirtschaft, Abfall- Weitere Informationen unter
wirtschaft und Stadtreinigung sowie www.deutscher-nachhaltigkeitskodex.de
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