SWISS STREETHOCKEY GESCHÄFTSBERICHT 2016/17
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GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 SWISS STREETHOCKEY
INHALTSVERZEICHNIS Swiss Streethockey Swiss Streethockey - Wir über uns 5 Der Vorstand 6 Jahresberichte Jahresbericht Präsident 8 Jahresbericht technische Kommission 10 Jahresbericht Strafenkommission 11 Jahresbericht Präsident SSHR 12 Jahresbericht Marketing & Kommunikation 14 Jahresbericht Sekretariat 15 Jahresbericht Finanzchef 16 Jahresbericht Ausbildung&Nachwuchs 18 Jahresbericht J+S 19 Jahresrechnung 2016/17 Bilanz 22 Erfolgsrechnung 23 Budget 2017/18 27 Nationalmannschaften Junioren Weltmeisterschaft Sheffield 2016 30 Weltmeisterschaft Herren Pardubice 2017 33 Ehrungen Winner Tableau 2016/17 34
SWISS STREETHOCKEY
WIR ÜBER UNS
Streethockey ist schnell, dynamisch, körperbetont und entfacht die Leiden-
schaft beim Fan, Besucher und Sportler. Swiss Streethockey setzt sich als Ver-
band aktiv dafür ein, dass diese Werte erhalten und weiterentwickelt werden
– weg vom kleinen Bruder des Eishockey, hin zu einer emotionalen Sportart mit
professionellen Strukturen.
Für eine nachhaltige und gesunde Entwicklung im Streethockey Sport baut der
Verband auf ein solides Fundament. Dieses bilden die Vereine mit ihren Spie-
lerinnen und Spieler. Die bestehenden Verbandsstrukturen werden fortlaufend
konsequent an die Bedürfnisse unserer Mitglieder angepasst.
Anlässlich der Generalversammlung im Sommer 2016 und der ausserordent-
lichen Generalversammlung im Herbst 2016 wurde die Verbandsführung neu
gewählt. Durch die neue Verbandsführung wurden verschiedene neue Projekte
erarbeitet, neue Strukturen erschaffen und bestehende Prozesse optimiert.
Swiss Streethockey ist bestrebt, das Potential der Sportart weiter zu fördern
und die zahlreichen Jugendlichen, welche den Sport nur hobbymässig ausüben,
zu einem Vereinsbeitritt oder zu einer Vereinsgründung zu motivieren.
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 5
SWISS STREETHOCKEY
DER VORSTAND
Als strategisches Gremium agiert der Verbandsvorstand von Swiss Streetho-
ckey mit Weitsicht. Er handelt mit Bedacht, antizipiert frühzeitig zukünftige
Entwicklungen und setzt Leitplanken für eine gesunde und nachhaltige Ent-
wicklung des Streethockeysports.
Die verschiedenen angegliederten Kommissionen unterstützen den Vorstand bei
der Ausführung seiner Tätigkeit. Sei dies im Bereich der technischen Kommis-
sion bei der Sicherstellung eines geordneten Spielbetriebs sowie der Festlegung
der notwendigen Rahmenbedingungen in Form von Reglementen, Weisungen
und Planungsgrundlagen, oder im Bereich der Ausbildungskommission mit der
Organisation und Durchführung von Ausbildungsangeboten im J+S Bereich. In-
nerhalb dieser Strukturen entwickelt der Vorstand von Swiss Streethockey als
Führungsgremium die strategische Ausrichtung des Streethockeysports in der
Schweiz nachhaltig.
Das Bestehen all dieser Gefässe dient schlussendlich einzig und allein dem
Ziel, die notwendigen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit der Streetho-
ckeysport in einem definierten und kontrollierten Umfeld gespielt und gelebt
werden kann.
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 6 Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 7
JAHRESBERICHTE JAHRESBERICHTE
JAHRESBERICHT Neben dem Spielbetrieb konnten wir einige Sachen angehen hier einige Bei-
spiele dazu:
PRÄSIDENT Die offenen Arbeiten zwischen der SSHR und uns konnten bereinigt werden.
Es wurde ein Spesenreglement für alle «Verbandsfunktionäre» ausgearbei-
tet um in Zukunft die Entschädigungen transparent festzulegen und für alle
die gleichen Massstäbe anzuwenden. Weiter konnte im Bereich Marketing ein
„... nehmt diese Chance war, diese kleiner Schritt vorwärts gemacht werden in der Hoffnung finanziell ein wenig
Gespräche sind für beide Seiten sehr weiter zu kommen, dort werden derzeit erste Gespräche geführt.
wichtig und schaffen eine gewisse Es wurden auch zusätzliche Anstrengungen unternommen die Zusammenar-
beit in der TK- Kommission zu verbessern. Weiter fand eine Reglementsitzung
Offenheit und Transparenz.“ statt um gewisse Anpassungen vorzunehmen, welche aus unsere Sicht nötig
wurden durch Vorkommnisse oder Entscheidungen in der vergangenen Saison.
Durch gezielte Werbe-/ Infostände versuchen wir neue Vereine zu gewinnen.
Zurzeit sind wir immer noch daran die offenen Vakanzen im Verband zu beset-
Das Amt begann etwas überstürzt, hatte ich doch bis einige Tage vor der aus-
zen, ich bin guten Mutes, dass sich dort etwas ergeben wird.
serordentlichen GV noch selber nicht gewusst, dass ich Präsident des Verban-
des werden würde. An dieser Stelle möchte ich Christoph Curchod herzlich
Jetzt freuen wir uns auf die kommende WM der Herren in Pardubice (CZ). Lei-
danken für die langjährige Arbeit, Christoph hat unseren Sport über viele Jahre
der musste die Nationalmannschaft einige Absagen in Kauf nehmen, das Team
hinweg geprägt, durch ihn wurde das Streethockey stets weiterentwickelt.
hat immer noch sehr viel Qualität und wir hoffen auf eine Erfolgreiche WM. Das
Christoph vielen Dank für alles.
Eröffnungsspiel ist sogleich das Startspiel für die Schweiz gegen die Tschechen,
dies wird sicher ein einmaliges Erlebnis werden, gegen ein Topmotiviertes
Mein Ziel war es, mir so rasch als möglich einen Überblick zu verschaffen und
Heimteam in einer Halle mit sehr vielen einheimischen und lautstarken Fans
in den Bereichen zu unterstützen, wo Unterstützung dringend notwendig war.
spielen zu dürfen.
Durch die lange Tätigkeit als Vereinspräsident kannte ich die Strukturen des
Verbandes, dies half sicherlich mit, mir war aber bewusst, dass ich die ver-
Jetzt wünsche ich allen einen schönen Sommer und nachher einen guten Start
schiedenen Aufgabengebiete nicht im Detail kenne. Dies wollte ich so schnell
in die Saison 17/18.
als möglich ändern.Durch die sehr gute Unterstützung von Claudia sowie des
Vorstandes konnte ich mir schnell einen Überblick verschaffen. An dieser Stelle
Mit sportlichen Grüssen
Danke ich meinen Verbandskollegen/innen für die wertvolle Unterstützung und
Stefan Kunz, Präsident Swiss Streethockey
ihr Vertrauen welches mir stets entgegengebracht wurde.
Im Januar an der Präsidentenkonferenz konnten viele gute Themen besprochen
werden. Hier der Appell an die Vereine, diese Versammlung wahrzunehmen. Es
gibt «nur» ein Treffen ausserhalb der GV an welchem wir uns alle austauschen
und dabei Ideen sowie Erwartungen diskutieren können, nehmt diese Chance
war, diese Gespräche sind für beide Seiten sehr wichtig und schaffen eine ge-
wisse Offenheit und Transparenz. Eine weitere Feststellung der letzten Monate:
es ist normal, dass nicht alle derselben Meinung sind, ein gewisses Verhalten
und ein korrekter Umgang darf aber von allen erwartete werden. Bitte beachtet
dies, Danke.
Der Cupfinal hatte mit der Eishalle in Zuchwil ideale Rahmenbedingungen, an
dieser Stelle herzlichen Dank dem Organisator SHC Bettlach für die absolut feh-
lerfreie Organisation. Im Bereich Cupfinal wollen wir versuchen etwas anzupas-
sen, der Event soll grösser und spektakulärere werden, es hat auch das Ziel an
diesem Anlass Vereinspräsidenten und Gönner zusammenzubringen. Weitere
Informationen hierzu werdet ihr in den Mitteilungen erfahren.
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 8 Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 9
JAHRESBERICHTE JAHRESBERICHTE
JAHRESBERICHT JAHRESBERICHT
TECHNISCHE KOMMISSION STRAFKOMMISSION
„Es bleibt aus den Umständen der
„Für die in diesem Jahr anstehenden
vergangenen Saison die Erkenntnisse zu
Wahlen stellen sich sowohl der Vorstand
ziehen und Verbesserungen
als auch die ständigen Mitglieder zur
anzustreben.“
Wiederwahl.“
In der vergangenen Saison wurden durch die TK insgesamt 105 Schiedsrichter- Sehr geehrte Vorstandsmitglieder von Swiss Streethockey
rapporte aus allen Ligen behandelt, untersucht und entsprechend sanktioniert. Sehr geehrte Damen und Herren
Bei der Abarbeitung der anstehenden Rapporte zeigte sich im Laufe der Saison,
dass zeitliche Anpassungen und der interne Meinungsaustausch intensiviert Auf Ersuchen des Vorstandes von Swiss Streethockey hin berichte ich Ihnen
werden müssen. Ebenso musste die TK zur Erkenntnis gelangen, dass die per- vorliegend über die Tätigkeiten der Strafkommission in der Saison 2016/17
sonelle Besetzung nicht optimal war und einer Verbesserung bedarf. In einem
ersten Schritt wurden durch motivierte TK-Mitglieder ligaübergreifend Rapporte 1. PERSONELLES
übernommen und behandelt um den zeitlichen Rückstand aufzufangen. Eine
kurzfristige personelle Änderung innerhalb der TK entlastete dann die Situation Im laufenden Verbandsjahr ergaben sich keine personellen Veränderungen. Für
und ermöglichte es, den weiteren Saisonverlauf in geordneten Bahnen zu voll- die in diesem Jahr anstehenden Wahlen stellen sich sowohl der Vorstand als
ziehen. Dank der Bereitschaft einiger TK-Mitglieder und deren Arbeitsaufwand auch die ständigen Mitglieder zur Wiederwahl.
konnten schliesslich alle anstehenden Rapporte zeitgerecht auf das Saisonende
bearbeitet und erledigt werden. Es bleibt aus den Umständen der vergangenen 2. REKURSE
Saison die Erkenntnisse zu ziehen und Verbesserungen anzustreben. Personelle A. Anzahl Rekurse
Änderungen in der Besetzung der TK werden der erste Schritt dazu sein. In der abgelaufenen Saison wurde bei der SK ein Rekurs eingereicht.
Sportliche Grüsse B. Stand der Rekursverfahren
Das einzige Rekursverfahren (1516_01) konnte mit Urteil vom 11. Januar 2017
Michel Liechti, Chef technische Kommission erledigt werden. Seit in Kraft treten des neuen Rechtspflegereglements sind die
Urteile der Strafkommission auf der Homepage von Swiss Streethockey jeder-
zeit abrufbar.
3. ANTRÄGE AN DIE GV DER SSHA
Es sei der Strafkommission die Décharge für die Saison 2016/17 zu erteilen.
Es seien durch die GV in Anwendung von Art. 19 Ziff. 7 der Statuten die Ent-
schädigungen für den Vorstand sowie für die ständigen Mitglieder der Straf-
kommission für die Saison 2016/17 zu bestimmen.
Es seien der Vorstand sowie die bisherigen ständigen Mitglieder der SK im Amt
zu bestätigen.
Ich danke für die Kenntnisnahme
Sportliche Grüsse
Claudio Walker, Präsident der Strafkommission
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 10 Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 11
JAHRESBERICHTE JAHRESBERICHTE
JAHRESBERICHT Seitens SSHR bin ich erfreut euch mitteilen zu können das der Vorstand nach
fast 3 Jahren wieder komplett und mit fachkompetentem Know-how in die
PRÄSIDENT SSHR nächste Saison startet:
„In Sachen zusammenarbeit zwischen
den zwei Verbänden bin ich guten Mutes
dass wir per kommende Saison einen
weiteren Schritt aufeinander zugehen
werden, ...“
Die vergangene Saison stand im Zeichen des Umbruches, bei der SSHR sowie
bei Swiss Streethockey. Aus diesem Grund ist es relativ schwer die Saison zu
analysieren. Dennoch bin ich guten Mutes dass wir in den nächsten Jahren
in beiden Verbänden Strukturen erarbeiten können und diese auch nachhaltig
umsetzten werden. Szenarien wie beim Cupfinal oder dem 1.Liga Final müssen
nun von Swiss Streethockey konsequent in die richtigen Bahnen gelenkt wer-
den, der Versuch der vergangenen Jahre das die Vereine, Teams und die Spieler
dies lösen, können wir als gescheitert betrachten. Die SSHR wartet nun auf die
Richtlinien von Swiss Streethockey und wird denen loyal zu 100% folgen, jeder
der dies nicht tut wird aus seinem Amt enthoben. Wenn die Szene weiterkom-
men will, müssen solche Sachen von der Bildfläche verschwinden. Bei diesem Organigramm ist zu berücksichtigen das alle an der kommenden
GV am 11.August 2017 gewählt werden müssen. Zudem sind die Verhandlungen
In Sachen Zusammenarbeit zwischen den zwei Verbänden bin ich guten Mu- mit dem Posten Chef TK und Inspektorat noch im Gange.
tes dass wir per kommende Saison einen weiteren Schritt aufeinander zugehen
werden, ja müssen! Denn schliesslich sollten wir beide das gleiche Ziel haben, Statistik Saison 2016-2017
so ist eine Zusammenarbeitsverweigerung egal welcher Seite eine Kapitulation Geleistete Spiele: 246 Einsätze
für unsere Sportart. Effektive Spesenforderung: CHF 35 849.75
Budget Swiss Streethockey: CHF 38 500.00
Bilanz: CHF 2 650.25 weniger gebraucht als Budget
Sportliche Grüsse
Patrick Seiler - Präsident SSHR
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JAHRESBERICHTE JAHRESBERICHTE
JAHRESBERICHT JAHRESBERICHT
MARKETING & KOMMUNIKATION GENERALSEKRETARIAT
„Dies ermöglicht es uns unsere Sportart „...die meisten Vereine verfügen mittlerweile
weiter zu verbreiten und auch Leuten einen über gute Strukturen und geordnete
Einblick zu ermöglichen, welche Prozesse, was zu einem guten
ansonsten vielleicht nicht auf Anhieb Streethockey Alltag beiträgt.“
den Kontakt zu uns gefunden hätten.“
Auf das neue Naming und die Einführung des neuen Logos anlässlich der Die Saison 2016/17 begann arbeitsintensiv. Durch den Rücktritt von Chris-
letzten Generalversammlung haben wir viele positive Rückmeldungen erhalten. toph Curchod und Christian Nessier verliessen zwei Routiniers den Vorstand,
Der entsprechende neue Auftritt wurde kurz darauf bereits an der Junioren-WM zudem blieb das Amt des Präsidenten im Sommer 2016 unbesetzt. Sämtliche
in Sheffield gelebt und erhielt auch international viel Zustimmung.Gleichzeitig administrativen und organisatorischen Arbeiten des Präsidenten wurden durch
hat das neue Logo natürlich auch auf die Website ihren Einfluss gehabt, auf die mich im Generalsekretariat übernommen. Da zeitgleich auch das Amt des Chef
neue Saison hin wurde die Website einem Redesign unterzogen. Besten Dank Leistungssport vakant blieb, wurden auch diese Arbeiten ins Generalsekreta-
dafür an Claudia Nessier. Wir sind bestrebt die Website regelmässig mit News riat verlagert, entsprechend resultierten bis Ende Oktober zahlreiche Mehrar-
und Aktualitäten zu füllen. Sehr gerne dürfen sich auch Vereine mit Events beitsstunden. Erfreulicherweise konnte anlässlich der ausserordentlichen GV
oder Informationen an uns wenden. Gerne stellen wir unsere Plattform zur Ver- im Herbst 2016 Stefan Kunz als Präsident gewählt werden, mit ihm zusammen
fügung. kehrte auch Nathalie Gaschen in den Vorstand zurück. Beide nahmen ihre
Arbeiten sogleich auf, halfen tatkräftig mit offene Pendenzen abzuarbeiten und
Der Verbandsauftritt in den sozialen Medien, welche immer mehr an Bedeutung brachten die langersehnte Routine und Ruhe in den Vorstand zurück.
gewinnen, konnte weiter ausgebaut werden. Auf Facebook haben wir kürz-
lich die Marke von 1‘500 Likes erreicht und unsere Beiträge haben nicht selten Die Zusammenarbeit mit den Vereinen gestaltet sich grösstenteils gut, die meis-
eine Reichweite von über 10‘000 Usern. Dies ermöglicht es uns unsere Sportart ten Vereine verfügen mittlerweile über gute Strukturen und geordnete Prozesse,
weiter zu verbreiten und auch Leuten einen Einblick zu ermöglichen, welche was zu einem guten Streethockey Alltag beiträgt. Leider ist jedoch festzustellen,
ansonsten vielleicht nicht auf Anhieb den Kontakt zu uns gefunden hätten. dass Vereine ohne klare Strukturen und ohne solide Juniorenarbeit längerfristig
Gerade während Anlässen wie der Weltmeisterschaft in Pardubice waren die nicht überleben können. So haben wir leider auch in diesem Jahr einen Rück-
sozialen Medien neben unserer Website optimale Werkzeuge um regelmässig gang der Lizenzzahlen und Teams zu verzeichnen.
News schnell zu verbreiten.
Neue Vereine finden, den Sport besser promoten und neue Sponsoren für den
Nach wie vor als schwierig erweist sich die Suche nach Sponsoren. In diesem Verband finden, dies sind aus meiner Sicht die Hauptaufgaben welche der
Bereich werden wir weiterhin bemüht sein im Hinblick auf die nächste Spielzeit Vorstand von Swiss Streethockey in der kommende Saison zu bewältigen hat.
Geldgeber finden zu können. Strategisch sind wohl eher kleinere Sponsoring- Von den Vereinen wünsche ich mir, dass die direkte und offene Kommunikation
beiträge anzustreben, da sich die Suche nach einem potentiellen Hauptsponsor gesucht wird und die Möglichkeiten zum Austausch und Mitsprache genutzt
nicht einfach gestaltet. werden. Für die Vereine ist aus meiner Sicht die Hauptaufgabe, die Junioren-
förderung weiterzuführen und sich eine solide Juniorenabteilung aufzubauen,
An dieser Stelle möchte mich bei meinen Vorstandskollegen für die gute Zu- damit das langfristige Existieren gesichert ist.
sammenarbeit bedanken, besonders in dieser Zeit in welcher Swiss Streetho-
ckey eine Vakanz beim Präsidentenamt hatte. Ein spezieller Dank geht dabei Ich bedanke mich bei allen Vereinen und beim Vorstand für die gute Zusam-
an Claudia Nessier, welche viele zusätzliche Aufgaben übernommen hat und menarbeit und das entgegengebrachte Vertrauen. Ich freue mich auf die neue
das operative Geschäft von Swiss Streethockey in dieser Zeit aufrecht erhalten Saison 2017/18 und auf die Herausforderungen, welche diese mit sich bringt.
konnte.
Sportliche Grüsse
Sportliche Grüsse Claudia Nessier, Generalsekretärin
Marco Christen, Marketing & Kommunikation
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JAHRESBERICHT Die Jahresrechnung 2016/17 wurde zum aktuellen Zeitpunkt noch nicht revi-
diert und von den Vereinen abgenommen. Vorbehältlich der Revision und der
FINANZCHEF Abnahme durch die Vereine weist sie einen Gewinn von CHF 8‘998 auf und
schliesst damit insgesamt deutlich besser ab als budgetiert, trotz Bildung von
Rückstellungen im Betrag von CHF 20‘000 für die unerwartete Junioren-WM in
Übersee des nächsten Jahres. Hauptsächliche Treiber des besseren Geschäfts-
verlaufes waren nicht benötigte Abgrenzungen des Vorjahres (CHF 13‘129),
„Der Verband ist auf einer gesunden höhere Verbandbeiträge von Swiss Olympic und dem Bund (+CHF 4‘000), dem
finanziellen Basis. Dies beweist da Bild Rückzug der Damennationalmannschaft (CHF 3‘500), geringeren Vergütungen
dass das Verbandskapital CHF 75‘172 des Vorstandes als erwartet (CHF 7‘800) und weiteren nicht benötigten budge-
beträgt.“ tierten Aufwendungen. Der Verband ist auf einer gesunden finanziellen Basis.
Dies beweist das Bild, dass das Verbandskapital CHF 75‘172 beträgt. Das Ei-
genkapital entspricht 36.39% der Bilanzsumme aus der Saison 2016/17. Zudem
An der letzten GV wurde ich in Abwesenheit als neuer Finanzchef von Swiss verfügt der Verband über Rückstellungen in der Höhe von CHF 55‘000.00, von
Streethockey gewählt. Mir war bewusst, dass dies aufgrund von historischen welchen CHF 30‘000 in der nächsten Saison zielführend investiert werden.
Geschehnissen ein Amt unter spezieller Beobachtung ist und der Aufwand
dafür nicht zu unterschätzen ist. Die Entscheidung für die Übernahme dieses Die Zahlungsmoral der Vereine ist gut. So hatten zum 31.05.2017 gerade einmal
Amtes habe ich mir nicht einfach gemacht. Die grossen Fussstapfen und das noch drei Vereine Ausstände gegenüber Swiss Streethockey in der Höhe von
zusätzliche Engagement meines Vorgängers Christian Nessier vergrösserten Total CHF 1‘430.00.
meine Ehrfurcht vor ihm und auch diesem Amt. Einen ähnlichen Einsatz wie
auch Know-How des Sports kann und will ich nicht erbringen. Eine Übernahme Das neue Budget weist einen kleinen Reingewinn von CHF 1‘372.00 aus. Die
habe ich bezüglich erwartetem Aufwand an klare Bedingungen geknüpft. Ausgaben der Junioren-WM, welche teilweise Übersee stattfindet, schlägt da-
bei mit netto CHF 67‘000.00 (Vergleich Herren WM in Pardubice: CHF 55‘344)
Wie sich später herausstellte waren meine Bedingungen ein glücklicher Kniff. zu Buche. Die diesjährig gebildeten Rückstellungen im Betrag von CHF 20‘000
Was darauf folgte konnte niemand erahnen. Vorstandssitzungen hielt ich teil- werden gleich wieder aufgelöst, ansonsten müsste ein Verlust in dieser Höhe
weise mit Marco und Claudia alleine ab und die Situation im Vorstand war budgetiert werden.
prekär. Ein daraus resultierendes Problem war, dass wir während fast dreiein-
halb Monaten (bis Mitte September) zahlungsunfähig waren. Ehemalige Vor- Sportliche Grüsse
standsmitglieder, welche über entsprechende Bankberechtigungen verfügten Daniel Günter, Finanzen
haben den Vorstand verlassen und ich hatte noch keinen Zugriff darauf, da kein
unterzeichnungsberechtigter Präsident mehr vorhanden war. Die Zahlungsun-
fähigkeit konnten wir glücklicherweise beheben und ohne grössere Probleme
überstehen, müssen aber daraus für die Zukunft unsere Lehren ziehen.
Dank der guten Arbeit meines Vorgängers Christian Nessier habe ich eine
Buchhaltung übernommen, welche sehr professionell geführt wurde und mit
Kontrollen - gegen ähnliche Ereignisse wie sie bereits vorgekommen sind - ab-
gesichert ist. Dennoch hat es mich nun einige Zeit gekostet, mir eine Übersicht
zu verschaffen, alle Geschehnisse einordnen zu können und den Kontenplan
etwas anzupassen. Immer sind wieder neue, für mich unbekannte, Fälle und
Forderungen eingetroffen und da mir Erfahrungswerte noch fehlen, musste
Claudia mir das Eine oder Andere Mal mit Daten aus der Vergangenheit aushel-
fen. Auch eine grosse Herausforderung stellte die buchhalterische Abbildung
des Anstellungsverhältnisses dar, die administrative Abwicklung der AHV-
Abrechnung und die Lohndeklarationen. Zudem kam ich in den „Genuss“, die
Verantwortung für die Erstellung eines Spesen- und Vergütungsreglementes
übernehmen zu müssen.
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JAHRESBERICHTE JAHRESBERICHTE
JAHRESBERICHT JAHRESBERICHT
AUSBILDUNG & NACHWUCHS J+S VERANTWORTLICHER
Als J+S-Sportartverantwortlicher Streethockey bin die Verbindung zwischen
unserem Verband und dem BASPO. In Zukunft möchte ich die Zusammenarbeit
zwischen diesen beiden Organisationen optimieren und ausbauen.
„Ich bin offen für alle möglichen Anliegen
betreffend Juniorenabteilungen, also nutzt FK und Leiterkurs in Tenero
doch diese Möglichkeit und tretet mit Die Saison startet für uns jeweils mit dem Modul Fortbildung anfangs Septem-
mir in Kontakt.“ ber. Wenig später führte ich in Tenero den traditionellen Leiterkurs durch. Mei-
ne beiden Expertenkollegen mussten aus gesundheitlichen Gründen passen. Die
Grundausbildung wurde einmal mehr gut besucht. 13 Teilnehmer aus sieben
Vereinen starteten erfolgreich ihre J+S-Leiterkarriere. Die Stimmung war trotz
Am 22. Oktober 2016 wurde ich an der ausserordentlichen Generalversammlung zwischenzeitlichem Wetterpech äusserst angenehm. Ich freue mich bereits auf
ohne Amtszuweisung in den Vorstand von Swiss Steethockey gewählt, zudem den nächsten Kurs in Tenero vom 8.-14. Oktober 2017.
wurde ich in die technische Kommission von Swiss Streethockey aufgenom-
men. Weiterbildung 1
Leider läuft die Weiterbildung 1 nicht so rund wie die Grundausbildung. Den
In der ersten Sitzung nach meiner Wahl war so viel aufzuarbeiten und zu erle- letzten zweitägigen Weiterbildungskurs in Magglingen zum Thema Grossfeld-
digen, dass nicht besprochen werden konnte, was meine genauen Aufgaben im taktik musste wegen Teilnehmermangel abgesagt werden. Offenbar sind die
Vorstand sein werden. Ich arbeitete daher vorerst in der technischen Kommissi- Karriereaussichten bei J+S im Streethockey zu wenig attraktiv, dass die Trainer
on mit. diese Module besuchen. Das muss sich auf nächste Saison zwingend ändern.
Ich möchte die WB1 attraktiver gestalten, indem ich externe Fachdozenten ein-
Erst im Dezember wurde klar, dass ich ad Interim das Amt Ausbildung und lade. Voraussichtlich wird unsere Nati-Physiotherapeutin und Swiss-Olympic-
Nachwuchs übernehme. Für mich war sofort klar, dass ich das Amt nicht wie Konditionstrainerin Livia Ruf einen Teil des Kurses „Sportartspezifische Grund-
meine Vorgänger Mathieu und Nathalie Borgognon weiterführen kann. lagen“ vom 16./17. Dezember leiten.
Meine Aufgaben wurden so definiert, dass ich in erster Linie Ansprechperson
für die Vereine bei Juniorenproblemen bin. Genauer beinhalten meine Aufga- Umfrage J+S
ben: Beim Aufbau einer Juniorenabteilung helfen, wie kann ein Verein neue Um die Bedürfnisse der Vereine zu eruieren und das Engagement der Vereine
Junioren gewinnen, allgemeine Probleme in den Juniorenabteilungen angehen bei J+S zu auszubauen, haben meine Experten und ich eine Umfrage lanciert.
und möglichst beheben. Hierfür ist natürlich eine Zusammenarbeit mit den Ver- Ich bin der Überzeugung, dass noch viele Klubs die Vorteile von Jugend und
einen notwendig. Ich bin offen für alle möglichen Anliegen betreffend Junio- Sport nicht vollumfänglich ausnutzen. Mein Ziel ist es, dass jeder Trainer einer
renabteilungen, also nutzt doch diese Möglichkeit und tretet mit mir in Kontakt. aktiven Juniorenmannschaft über einen J+S-Ausbildung verfügt. Nach dieser
In der technischen Kommission arbeitete ich weiter und unterstützte die Kom- Umfrage, deren Resultate ich an der GV präsentiere, werde ich spezifisch auf
mission vor allem in der NLB und den unteren Ligen, sowie für die Kontrolle der Vereine zugehen, die mehr Fördergelder von J+S generieren könnten.
Spielpläne.
Zukunft
Die Saison ging schnell vorbei und schon sind wir in der Sommerpause. Ich Nächste Saison möchten wir mit unserem Team im Nachwuchsbereich auf
wünsche allen Vereinen viele sonnige Tage, damit die Akkus für die kommende den Meisterschaftsbetrieb Einfluss nehmen. Zusammen mit Christoph Curchod
Saison geladen sind. Es gibt sicher auch in der neuen Saison viel zu tun, pa- habe ich ein Konzept entwickelt, wie wir den Future Day und damit unsere
cken wir es also an. D-Junioren-Stufe nächste Saison ausbauen können, damit auch kleine Vereine
ohne C-Junioren-Teams davon profitieren können. Es soll 3-4 Turniere geben,
Sportliche Grüsse bei denen der Spass der Kids klar im Vordergrund steht und auch Kinder ein-
Nathalie Gaschen, Ausbildung & Nachwuchs zeln angemeldet werden können. Mehr dazu später.
Da die Grundausbildung von J+S auf die Kantone ausgelagert wurde, mussten
wir für die Saison 2018/19 einen Kanton finden, der uns die künftigen Lei-
terkurse bezahlen wird. Das war eine echte Herausforderung, da die Zahl der
Streethockey-Kantone stark begrenzt ist in der Schweiz. Da der Kanton Tessin t
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 18 Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 19JAHRESBERICHTE
künftig nicht mehr nutzen können. Umso mehr freut es mich, dass wir mit dem
Kanton Zug einen Partner gefunden haben, der ab diesem Jahr über eine tolle
Sportanlage im Herti Nord verfügt. Der Theoriesaal befindet sich unmittelbar
neben dem Grossfeld und die Unterkunft ist in Gehdistanz erreichbar.
Zum Schluss möchte ich mich bei meinen Experten Matthieu Borgognon und
Christoph Curchod bedanken. Ich freue mich auf eine weitere Saison mit euch.
Die Zusammenarbeit mit dem Präsidenten Stefan Kunz und der Generalsekre-
tärin Claudia Nessier erlebe ich sehr konstruktiv und speditiv. Vielen Dank auch
dafür!
Oliver Marty
J+S Sportartverantwortlicher Streethockey
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 20JAHRESRECHNUNG 2016/17 JAHRESRECHNUNG 2016/17
BILANZ 2016/17 ERFOLGSRECHNUNG 2016/17
Die vorliegende Rechnung gilt als provisorisch und Bedarf der Prüfung durch
die Revisoren sowie der Genehmigung der Vereine anlässlich der Generalver-
Konto Bezeichnung ER 2016/17 Budget 2016/17
sammlung. 3 Erträge
Konto Bezeichnung Bilanz 2016/17 30 Erträge von Spielern und Vereinen 184‘585.00
1 Aktiven 300 Gebühren und Lizenzen 140‘950.00
10 Umlaufvermögen 193‘215.41 3000 Grundgebühren Vereine 29‘000.00 30‘000.00
100 Flüssige Mittel 3005 Grundgebühren Senioren 2‘800.00 1‘400.00
1000 Kasse Sekretariat 10.00 3006 Grundgebühren Damen 1‘600.00 0.00
1030 Regiobank Solothurn 161‘863.75 3010 Lizenzen 103‘425.00 105‘000.00
1032 Travel Card Nationalmann. 7‘440.01 3011 Transfergebühren 2‘150.00 1000.00
1033 Konto WM 2017 23‘121.05 3020 Spielverschiebungsgeb. 1‘875.00 0.00
1034 Kasse BAR Nationalmann. 780.60 3030 Einsprachegebühren 100.00 0.00
11 Forderungen 1‘358.50 310 Straf- und Bussgelder 22‘905.00
1100 Forderungen ggü. Vereine 1430.00 3100 Straf- und Bussgelder 22‘605.00 22‘000.00
1109 Delkredere -71.50 3101 Protestgebühren 300.00 0.00
13 übriges Umlaufvermögen 11‘500.00 320 Spielerbeiträge Nationalmannschaft 20‘730.00
1300 Transitorische Aktiven 11‘500.00 3210 Spielerbeiträge Nati 2017 20‘730.00
15 Anlagevermögen 581.05 35 Erträge von Dritten 32‘707.00
150 Anlagevermögen 581.05 350 Erträge von Dritten 32‘707.00
1500 elektronische Geräte 580.05 3500 Sponsorenerträge 9‘800.00 9‘500.00
1501 Bürogeräte 1.00 3502 Sponsorenanteile Nati 2016 1‘837.00 0.00
3510 Merchandising 70.00 0.00
Total Aktiven 206‘654.96 3520 Events 2‘000.00 1‘500.00
3540 Verbansbeiträge SO&Bund 14‘000.00 10‘000.00
Konto Bezeichnung Bilanz 2016/17 3550 J&S Beiträge für J&S Sportverantwortlichen 5‘000.00 0.00
2 Passiven 39 übrige Erträge 13‘129.15
20 Fremdkapital kurzfristig 64‘799.45 390 übrige Erträge 13‘129.15
2002 Schulden ggü. Dritten 739.85 3910 ausserordentliche Einnahmen 13‘129.15 0.00
220 Verbindlichkeiten ggü. Sozialeinrichtungen 1‘124.60
2270 Verbindlichkeiten ggü. Sozialversicherung 496.00 Total Erträge 230‘421.15 206‘800.00
2271 Verbindlichkeiten ggü. Pensionskassen 628.60
230 übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 62‘935.00
2300 Transitorisch Passiven 62‘935.00
25 Fremdkapital langfristig 2‘600.00
2500 Depotgelder Vereine 2‘600.00
27 Rückstellungen 55‘000.00
2730 Rückstellungen Junioren WM 2018 20‘000.00
2740 Rückstellungen Übersee WM 2019 15‘000.00
2750 Rückstellungen Jun.förderung 17/18 10‘000.00
2770 Rückstellungen Marketing 10‘000.00
28 Verbandskapital 75‘172.50
2800 Verbandskapital 75‘172.50
Total Passiven 197‘571.95
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 22 Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 23JAHRESRECHNUNG 2016/17 JAHRESRECHNUNG 2016/17
Konto Bezeichnung ER 2016/17 Budget 2016/17 Konto Bezeichnung ER 2016/17 Budget 2016/17
4 Aufwand 48 Lohn- und Sozialaufwand 56‘116.25
40 Beiträge 81‘587.74 480 Lohn- und Sozialaufwand 56‘116.25
400 Verbandsgebühren 5‘314.10
4800 Lohnaufwand Generalsekretariat 27‘817.15 25‘000.00
4000 Verbandsgebühren ISBHF, SOV 5‘314.10 5‘300.00
4801 Vergütung und Spesen Vorstand 11‘000.00 22‘000.00
4010 Sonstiger Aufwand ISBHF, SOV 0.00 500.00
410 Juniorenförderung 200.00 4802 Vergütung und Spesen Strafkommission 1‘500.00 2‘000.00
4100 Juniorenförderung 200.00 1000.00 4803 Vergütung und Spesen Revisoren 1‘000.00 1‘000.00
430 Nati 2017 76‘073.64 4804 Vergütung und Spesen tech. Kommission 3‘200.00 0.00
4300 Startgelder 2‘968.40 4‘300.00
4805 Vergütung und Spesen J&S Sportverantw. 5‘000.00 0.00
4310 Reisekosten / Unterkunft / Verpflegung 39‘620.09 44‘320.00
4320 Material und Hallenmieten 7‘904.65 7‘950.00 4806 Spesen Generalsekretariat 480.00 0.00
4330 Einkleidung 12‘069.95 11‘400.00 4850 Sozialversicherungen Arbeitgeber 3‘329.15 2‘400.00
4350 Vergütung und Spesen Staff Nati 11‘000.00 11‘000.00 4860 Personalversicherung Krankheit und Unfall 508.95 500.00
4390 übriger Aufwand Nati 2017 2‘510.55 2‘500.00
4970 BVG Arbeitgeberbeitrag 2‘281.00 2‘400.00
4395 Damennationalmannschaft 0.00 3‘500.00
49 übriger Aufwand 6‘624.96
44 Rückstellungen 20‘000.00
440 Rückstellungen 20‘000.00 490 übriger Aufwand 6‘624.96
4440 Rückstellungen Junioren WM 2018 20‘000.00 0.00 4900 Debitorenverluste -84.50 500.00
45 Spielbetrieb 52‘179.81 4910 Marketingmassnahmen 2‘795.46 5‘000.00
450 Spielbetrieb 52‘179.81
4930 Steuern 334.00 1‘000.00
4500 Internet 7‘527.10 1‘000.00
4510 Preise 5‘034.15 7‘500.00 4985 Abschreibungen 580.00 0.00
4530 Strafkommission 0.00 200.00 4990 übriger Aufwand 3‘000.00 500.00
4540 Sonstige Aufwände 369.10 300.00
4550 Übersetzungen 1‘899.70 1‘000.00 Total Aufwände 221‘338.14 216‘720.00
4560 SR Spesen 37‘349.76 40‘000.00
4610 Marketing & Kommunikation 0.00 3‘000.00
4620 Ausbildung & Nachwuchs 0.00 2‘000.00 Reingewinn per 31.05.2017 9‘083.01 -9‘920.00
4630 Leistungssport 0.00 2‘000.00 TOTAL 230‘421.15 206‘800.00
47 Verwaltungskosten 4‘829.38
470 Verwaltungskosten 4‘829.38
4700 Büromaterial 35.55 300.00
4710 Briefmarken 233.60 200.00
4720 Post- und Bankgebühren 422.93 350.00
4730 Saalgebühren Versammlungen 1‘617.30 1‘500.00
4740 Mietaufwand 2‘520.00 3‘300.00
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 24 Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 25BUDGET 2017/18
BUDGET 2017/18
Konto Bezeichnung Budget 2017/18
3 Erträge
30 Erträge von Spielern und Vereinen
300 Gebühren und Lizenzen 134‘200.00
3000 Grundgebühren Vereine 28‘000.00
3005 Grundgebühren Senioren 2‘000.00
3006 Grundgebühren Damen 1‘200.00
3010 Lizenzen 102‘000.00
3011 Transfergebühren 1‘000.00
3020 Spielverschiebungsgeb. 0.00
3030 Einsprachegebühren 0.00
310 Straf- und Bussgelder 22‘000.00
3100 Straf- und Bussgelder 22‘000.00
3101 Protestgebühren 0.00
320 Spielerbeiträge Nationalmannschaft 85‘000.00
3220 Spielerbeiträge Nati 2018 85‘000.00
35 Erträge von Dritten 18‘300.00
350 Erträge von Dritten 18‘300.00
3500 Sponsorenerträge 1‘800.00
3502 Sponsorenanteile Nati 2018 0.00
3510 Merchandising 0.00
3520 Events 0.00
3540 Verbansbeiträge SO&Bund 11‘500.00
3550 J&S Beiträge für J&S Sportverantwortlichen 5‘000.00
39 übrige Erträge 30‘000.00
390 übrige Erträge 30‘000.00
3910 ausserordentliche Einnahmen 0.00
Auflösung Rückstellungen Juniorenförde-
rung 2017-18
10‘000.00
Auflösung Rückstellungen Junioren WM
2018
20‘000.00
Total Erträge 289‘500.00
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 27BUDGET 2017/18 BUDGET 2017/18
Konto Bezeichnung Budget 2017/18
Konto Bezeichnung Budget 2017/18
4 Aufwand
48 Lohn- und Sozialaufwand 58‘820.00
40 Beiträge 5‘800.00
400 Verbandsgebühren 5‘800.00 480 Lohn- und Sozialaufwand 58‘820.00
4000 Verbandsgebühren ISBHF, SOV 5‘300.00 4800 Lohnaufwand Generalsekretariat 25‘000.00
4010 Sonstiger Aufwand ISBHF, SOV 500.00 4801 Vergütung und Spesen Vorstand 13‘500.00
410 Juniorenförderung 2‘000.00
4802 Vergütung und Spesen Strafkommission 1‘500.00
4100 Juniorenförderung 2‘000.00
4803 Vergütung und Spesen Revisoren 800.00
420 Nati 2018 159‘058.00
4200 Startgelder 3‘000.00 4804 Vergütung und Spesen tech. Kommission 6‘700.00
4210 Reisekosten / Unterkunft / Verpflegung 119‘350.00 4805 Vergütung und Spesen J&S Sportverantw. 5‘000.00
4220 Material und Hallenmieten 9‘500.00 4806 Spesen Generalsekretariat 500.00
4230 Einkleidung 15‘375.00
4850 Sozialversicherungen Arbeitgeber 3‘220.00
4250 Vergütung und Spesen Staff Nati Herren 2‘333.00
4251 Vergütung und Spesen Staff U16 3‘000.00 4860 Personalversicherung Krankheit und Unfall 500.00
4252 Vergütung und Spesen Staff U18 3‘000.00 4970 BVG Arbeitgeberbeitrag 2‘100.00
4253 Vergütung und Spesen Staff U20 3‘000.00 49 übriger Aufwand 1‘500.00
4290 übriger Aufwand Nati 2018 500.00
490 übriger Aufwand 1‘500.00
45 Spielbetrieb 55‘300.00
4900 Debitorenverluste 500.00
450 Spielbetrieb 55‘300.00
4500 Internet 1‘000.00 4910 Marketingmassnahmen 0.00
4510 Preise 5‘000.00 4930 Steuern 500.00
4530 Strafkommission 0.00 4985 Abschreibungen 0.00
4540 Sonstige Aufwände 300.00
4990 übriger Aufwand 500.00
4550 Übersetzungen 1‘000.00
4560 SR Spesen 40‘000.00
4610 Marketing & Kommunikation 2‘500.00 Total Aufwände 288‘128.00
4620 Ausbildung & Nachwuchs 4‘500.00
Reingewinn per 31.05.2018 1‘372.00
4630 Leistungssport 1‘000.00
47 Verwaltungskosten 5‘650.00
470 Verwaltungskosten 5‘650.00
4700 Büromaterial 300.00
4710 Briefmarken 200.00
4720 Post- und Bankgebühren 350.00
4730 Saalgebühren Versammlungen 1‘500.00
4740 Mietaufwand 3‘300.00
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 28 Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 29NATIONALMANNSCHAFTEN
RÜCKBLICK JUNIOREN WELTMEISTERSCHAFTEN
SHEFFIELD 2016
Im Sommer 2016 fanden in Sheffield (GBR) die
Junioren Weltmeisterschaften statt. Swiss
Streethockey war mit je einem Team pro Kate-
gorie (U16, U18 und U20) vertreten.
Bereits im September 2015 starteten die drei
Teams mit den Vorbereitungen. In diversen
Vorbereitungstrainings wurden bis Ende Mai die
Spieler selektioniert. Der Juni stand ganz im
Zeichen der Vorbereitung, entsprechend fanden
jedes Wochenende von allen drei Mannschaften
Trainings oder Teamanlässe statt, um optimal
in die Mission Sheffield starten zu können.
Für die Mission Sheffield wurde erwartet, dass die guten Resultate aus 2014
wieder erreicht werden können. Für alle drei Mannschaften lautete daher das
Ziel, die Halbfinals zu erreichen.
Trotz dem historischen ersten Sieg einer
Schweizer Streethockey Nationalmann-
schaft gegen Canada (U18, SUI-CAN 3:2 nP)
konnte leider keines der drei Teams in die
Halbfinals einziehen. Die Spiele waren alle-
samt hart umkämpft und teilweise äusserst
knapp, jedoch blieb der erhoffte Exploit aus.
Das Platzierungsspiel um Rang 5 konnten
alle drei Mannschaften gegen den Gastgeber
Grossbritannien für sich entscheiden.
Trotz des ausgebliebenen Exploit ziehen sowohl Swiss Streethockey als auch
die Staff‘s eine positive Bilanz der Junioren Weltmeisterschaften in Sheffield.
Wir sind zuversichtlich, dass in den kommenden Jahren die Lücke zur Weltspit-
ze geschlossen werden kann und sich die Schweiz international auch gegen die
Grossnationen durchsetzen wird.
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 30NATIONALMANNSCHAFTEN
HERREN WELTMEISTERSCHAFTEN PARDUBICE
Für die Herren standen vom 1. bis zum 10. Juni 2017 die Weltmeisterschaften
in Pardubice (CZE) an. Hierfür wurden ab September 2016 die Vorbereitungs-
trainings aufgenommen, zusätzlich wurde im Frühling 2017 ein internationales
Vorbereitungsturnier in Pilsen (CZE) besucht.
Die Schweiz trat in einer starken Gruppe an, so bestreitet die Nationalmann-
schaft das Eröffnungsspiel gegen Tschechien, musste sich anschliessend gegen
Portugal und Italien durchsetzen und traff beim letzten Gruppenspiel auf die
USA. Als Ziel wurde die Bestätigung des 6. Ranges von Zug definiert, die Vier-
telfinals sollten durch zwei Siegen gegen Portugal und Italien erreicht werden
können, erhofft wurde ein Exploit im Viertelfinalspiel.
Nach einer klaren Niederlage im Eröffnungsspiel gegen Tschechien (CZE-SUI
6:0), erfüllte die Nationalmannschaft die Erwartungen bei den Spielen gegen
Portugal (SUI-POR 5:3) und Italien (SUI-ITA 6:3) und qualifizierte sich dadurch
erstmals in der Geschichte direkt für die Viertelfinals. Die Chance auf den zwei-
ten Gruppenplatz und damit guten Voraussetzungen für die Viertelfinals wurde
leider durch die äusserst knappe Niederlage im letzten Gruppenspiel gegen die
USA (SUI-USA 1:2) vergeben. In den Viertelfinals musste sich das Team von
Tibor Kapanek dem späteren Vize-Weltmeister Kanada deutlich (CAN-SUI 5:1)
geschlagen geben.
Für den Einzug in das Platzierungsspiel um Rang 5 traf die Schweiz erneut
auf die USA, welche ihrerseits den Viertelfinal gegen Griechenland verlor. Die
Schweiz wollte an die guten Ansätze aus dem letzten Gruppenspiel gegen die
USA ansetzen, dies gelang gegen ein effizientes Team USA jedoch nicht (USA-
SUI 5:2).
Die Schweizer Herren Nationalmannschaft beendet die Weltmeisterschaften in
Pardubice auf dem 7. Rang. Das letzte Platzierungsspiel gewinnt die Schweiz
mit einem Forfaitsieg gegen Indien, da das Team Iniden aus familiären Grün-
den die WM frühzeitig verlassen hat und daher zum Platzierungsspiel nicht
angetreten ist.
Als erstes Fazit der WM muss festgehalten werden, dass die gesteckten Ziele
sowie die Anknüpfung an die Leistungen der WM in Zug 2015 nicht erreicht
werden konnten. Swiss Streethockey wird gemeinsam mit dem Staff der Herren
Nationalmannschaft die Situation analysieren und entsprechende Massnahmen
für die Weltmeisterschaften 2019 definieren.
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 33WINNER TABLEAU 2016/17 WINNER TABLEAU 2016/17
NLA
Schweizermeister Oberwil Rebells Damen 2016
2. Rang SHC Belpa 1107 Schweizermeister Horgenberg Hammers
3. Rang SHC Grenchen-Limpachtal 2. Rang Sierre Lions Ladies
Top Scorer Alessio Faina (SHC Belpa 1107) 3. Rang La Toura Team
NLB
Schweizermeister SHC Martigny
Junioren A Grossfeld
Schweizermeister SHC Belpa-Oberland
2. Rang SHC La Chaux-de-Fonds
2. Rang Oberwil Rebells
3. Rang SV Gals
3. Rang SHC Bulldozers Kernenried-Zauggenried
Top Scorer Benjamin Kaltenrieder (SHC Berner Oberland)
Top Scorer Mikel Fairclough (SHC Belpa 1107)
1. Liga
Schweizermeister SHC Belpa 1107 Junioren A Kleinfeld
2. Rang SHC Diabla Schweizermeister SHC La Chaux-de-Fonds
3. Rang Sierre Lions 2. Rang Union Züri
Top Scorer Grégory Dumas (SHC Diabla) 3. Rang SV Gals
Top Scorer Benoît Fleury (SHC La Chaux-de-Fonds)
2. Liga
Schweizermeister SHC Aegerten-Brügg Junioren B
2. Rang Horgenberg Hammers Schweizermeister Oberwil Rebells
3. Rang SHC Fribourg 2. Rang SHC Belpa 1107
Top Scorer Pascal Tissot (SHC Aegerten-Brügg) 3. Rang SHC La Chaux-de-Fonds
Top Scorer Manuel Mballa (SHC La Chaux-de-Fonds)
OCHSNER streetHOCKEY Cup
Cupsieger Sierre Lions Junioren C
2. Rang SHC Martigny Schweizermeister Oberwil Rebells
2. Rang SHC Grenchen-Limpachtal
Senioren 2016 3. Rang SHC Kernenried-Zauggenried Bulldozers
Schweizermeister SHC Belpa 1107 Top Scorer Fadri Straub (Oberwil Rebells)
2. Rang SHC Grenchen-Limpachtal
3. Rang SHC Bettlach
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 34 Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 35VIELEN DANK!
Swiss Streethockey bedankt sich bei sei-
nen Sponsoren und Partnern für die Un-
terstützung während der Saison 2016/17.
Der Dank gilt aber auch allen Vereinen,
Schiedsrichtern, Spielern, Trainern, Funk-
tionären, Helfern, Fans und Supportern
- ohne diese Personen könnte unser Sport
nicht existieren.
DANKE
Geschäftsbericht 2016/17 Swiss Streethockey 37Kontaktinformationen
Swiss Streethockey
Generalsekretariat
Claudia Nessier
Solothurnstrasse 19
3315 Bätterkinden
Tel.: 077 411 04 90
E Mail: sekretariat@swiss-streethockey.chSie können auch lesen
